《豐田精益管理：?jiǎn)T工關(guān)系管理（圖解版）》讀書(shū)筆記模板

豐田精益管理：?jiǎn)T工關(guān)系管理（圖解版）讀書(shū)筆記模板01思維導(dǎo)圖讀書(shū)筆記精彩摘錄內(nèi)容摘要目錄分析作者介紹目錄0305020406思維導(dǎo)圖精益員工員工管理關(guān)系企業(yè)關(guān)系滿意度第節(jié)管理員工第章企業(yè)人力資源勞動(dòng)內(nèi)容爭(zhēng)議類型流程本書(shū)關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要員工關(guān)系管理是增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力的重要環(huán)節(jié)。融洽、和諧的員工關(guān)系會(huì)在團(tuán)隊(duì)中形成互相幫助、協(xié)調(diào)開(kāi)展工作的良好氛圍，從而不斷提高員工滿意度。本書(shū)采用豐田精益管理的思想，為企業(yè)做好員工關(guān)系管理工作提供了15個(gè)方面的內(nèi)容，具體包括建立溝通機(jī)制、員工激勵(lì)管理、員工紀(jì)律與獎(jiǎng)懲、員工關(guān)懷管理、企業(yè)文化活動(dòng)、薪酬與福利、員工滿意度調(diào)查、離職員工管理、職業(yè)生涯規(guī)劃、心理健康輔導(dǎo)、員工沖突管理、勞動(dòng)合同管理、勞動(dòng)爭(zhēng)議管理、員工類別管理、人力資源信息化管理。旨在幫助企業(yè)建立科學(xué)的員工關(guān)系管理體系，確保企業(yè)順利、平穩(wěn)地開(kāi)展生產(chǎn)工作。讀書(shū)筆記讀書(shū)筆記很失望，本意是了解豐田公司的員工管理方法，結(jié)果書(shū)中基本是作者自己認(rèn)為正確的工作技巧和一些很基礎(chǔ)的管理理論，止步于技巧層次。豐田的工作就是那么樸實(shí)落地，沒(méi)有高大尚的方法，都是現(xiàn)場(chǎng)不起眼的找工作，做到極致、做到人骨子里面，回歸任性、回歸本質(zhì)！。目錄分析導(dǎo)讀從細(xì)節(jié)著手搞好員工關(guān)系第1章建立溝通機(jī)制第2章員工激勵(lì)管理第3章員工紀(jì)律與獎(jiǎng)懲第4章員工關(guān)懷管理第5章企業(yè)文化活動(dòng)010302040506目錄第6章薪酬與福利第7章員工滿意度調(diào)查第8章離職員工管理第9章職業(yè)生涯規(guī)劃第10章心理健康輔導(dǎo)12345目錄第11章員工沖突管理第12章勞動(dòng)合同管理第13章勞動(dòng)爭(zhēng)議管理第14章員工類別管理第15章人力資源信息化管理參考文獻(xiàn)010302040506目錄導(dǎo)讀從細(xì)節(jié)著手搞好員工關(guān)系一、精益管理的起源二、員工關(guān)系管理的目的三、員工關(guān)系管理的內(nèi)容第1章建立溝通機(jī)制第1節(jié)新員工入職溝通第2節(jié)職位變動(dòng)溝通第3節(jié)離職面談管理第2章員工激勵(lì)管理第1節(jié)激勵(lì)的制度化第2節(jié)激勵(lì)的方式第3節(jié)激勵(lì)機(jī)制的建立第3章員工紀(jì)律與獎(jiǎng)懲第1節(jié)員工考勤管理第2節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)的方式第3節(jié)紀(jì)律處分第4章員工關(guān)懷管理第1節(jié)員工關(guān)懷的類型第2節(jié)女員工特殊權(quán)益保護(hù)第3節(jié)員工關(guān)懷的方法第5章企業(yè)文化活動(dòng)第1節(jié)員工活動(dòng)實(shí)施流程第2節(jié)企業(yè)文體活動(dòng)類型第3節(jié)企業(yè)戶外拓展訓(xùn)練第6章薪酬與福利第1節(jié)薪酬體系設(shè)計(jì)第2節(jié)企業(yè)福利管理第3節(jié)績(jī)效考核管理第7章員工滿意度調(diào)查第1節(jié)員工滿意度調(diào)查的內(nèi)容第2節(jié)員工滿意度調(diào)查的方法第3節(jié)員工滿意度調(diào)查的流程第8章離職員工管理第1節(jié)離職流程管理第2節(jié)離職面談管理第3節(jié)員工辭退管理第9章職業(yè)生涯規(guī)劃第1節(jié)職業(yè)生涯規(guī)劃管理第2節(jié)職業(yè)定位管理第3節(jié)目標(biāo)設(shè)定要點(diǎn)第4節(jié)職業(yè)通道設(shè)計(jì)管理第10章心理健康輔導(dǎo)第1節(jié)員工心理健康分析第2節(jié)員工心理健康援助計(jì)劃第3節(jié)員工心理危機(jī)管理第11章員工沖突管理第1節(jié)沖突管理的內(nèi)容第2節(jié)沖突處理的程序第3節(jié)高效溝通管理第12章勞動(dòng)合同管理第1節(jié)勞動(dòng)合同管理流程第2節(jié)勞動(dòng)合同的具體內(nèi)容第3節(jié)合同風(fēng)險(xiǎn)防范管理第13章勞動(dòng)爭(zhēng)議管理第1節(jié)勞動(dòng)爭(zhēng)議內(nèi)部調(diào)解第2節(jié)仲裁訴訟程序管理第3節(jié)勞動(dòng)爭(zhēng)議舉證管理第14章員工類別管理第1節(jié)新入職員工管理第2節(jié)在職員工管理第3節(jié)女員工管理第4節(jié)基層管理人員管理第5節(jié)實(shí)習(xí)生管理第15章人力資源信息化管理第1節(jié)人力資源信息化管理系統(tǒng)的特點(diǎn)第2節(jié)人力資源信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)第3節(jié)人力資源信息化管理軟件的選擇精彩摘錄精彩摘錄這是《豐田精益管理：?jiǎn)T工關(guān)系管理（圖解版）