質(zhì)量體系五大工具箱

質(zhì)量管理工具箱四個階段八個步驟ＰＣＤＡPlanActionCheckDo計劃執(zhí)行檢查處理大環(huán)套小環(huán)循環(huán)不斷上升質(zhì)劫量咸管統(tǒng)理與工科具露與終P金D盡C缺A抓環(huán)汪的碰關(guān)帽系CDPA創(chuàng)妻造托，音思搬考問政題海發(fā)變生劈燕前計堤劃躍構(gòu)鉛想（問新訓(xùn)七睬種能工滲具障）徹研底孤貫挎徹實侵踐片與殖決覽心解枯析詳，賞追特根仿到攻底問托題迷發(fā)蘿生冬后的仔改校善（腔舊丙七惠種屢工當(dāng)具稿）總炸結(jié)月經(jīng)墻驗提賊出蔥新雪問倦題測量范圍頻次0.990～0.995正0.996～1.000正一1.001～1.005正正丅1.006～1.010正正1.011～1.015正1.016～1.020丅一工絨藝笛過編程內(nèi)檢本查留表詞舉云例

日期

缺陷6日7日8日9日10日合計本周總計A班B班A班B班A班B班A班B班A班B班A班B班冷焊正

一516孔里漏焊正

正

5510粒狀焊丅

正一

正7613孔沒有完全電鍍

一

011模板沒有安裝好

正丅

527襯墊被抬高

正

055合計12053055606223042缺避陷袍檢悟查翅表設(shè)津備嶼點淺檢曬檢珍查覺表名砍稱兄：暈沖禽壓嘆機熟＿疼＿貫＿夜月笑編革制囑：箱＿酒＿疑＿點士檢胞責(zé)慈任茫人問：替＿行＿幣＿蜘＿莖認鍬可心：夾＿蠟＿戶＿序號名稱及點檢項目點檢方式點檢周期月123456…

3111.xxxxxW

22.xxxxxW

33.xxxxxD

44.xxxxxM

5

5離S德活欣動搞檢益查脖表NO檢查項目評定基準(zhǔn)檢查情況1通道1．物品堆放多，且雜亂無章

2．能通過，但要避開，推車不能再過。

3．物品擺放超出通路或過高。

4．雖超出超高，但很整齊且有標(biāo)示。

5．通暢、整潔

2現(xiàn)場的設(shè)備和材料1．一個月來使用品仍堆放在現(xiàn)場，而且混亂。

2．堆放有不必要的物品，且不整齊（含不良品）。

3．存有半個月以內(nèi)物品且混亂。

4．一周內(nèi)物品中，整理有序。

5．只有當(dāng)日、次日部品，干凈、整齊。

3辦公臺面、抽屜1．堆放長期沒用物品且混亂。

2．一個月前的資料仍放在臺面，沒做處理。

3．一周前的資料放在臺面沒處理。4．近兩日待處理資材，整理有序。

5．每日處理清楚、整理有序，臺面、抽屜內(nèi)物品均適量。

注依：卷請茄在令與魄實動際間情括況桿基燈本叔相射符鐮的宗一叉欄蹲打今“諷√該”5宇S黃活網(wǎng)動許檢舍查妨表項目頻數(shù)(次)百分比(%)累計百分比(%)噪聲2404848串線1202472信號器701486無反應(yīng)30692不響10294其他306100∑500100

某肉城標(biāo)市聰電棄話冒局短全粥年印接代受跟用煙戶勞投布訴喊的哄缺飄陷傭數(shù)莊統(tǒng)辟計噪聲串線信號器無反應(yīng)不響其它200103048%703010012072%602040240300ABC累計(%)86%92%94%頻數(shù)(次)80100500400語圓言常資堤料紛收畜集謠方宗法直娃接作觀切察良法面泉談疏閱暈讀柱法思搖考螺法文獻調(diào)查法會面調(diào)查法內(nèi)省法回憶法頭腦風(fēng)暴法個人頭腦風(fēng)暴法如資何哲收澤集漿資爺料并？決策需要很長時間有計劃卻沒有實施很少有人參與無人承擔(dān)義務(wù)計劃過程沒有成效居壟斷地位少有明顯威脅賺取大量利潤很少有人擔(dān)憂吃老本的公司周圍有很多責(zé)難交互溝通沒有成效主管能力差個人競爭欲望強烈沒有協(xié)調(diào)好信息沒有有計劃的討論主管理人員沒有執(zhí)行團隊動作很難改變程序?qū)ν七M變革的執(zhí)行者變革需要很長時間鼓勵好戰(zhàn)性格循規(guī)蹈矩抵制變革戰(zhàn)略計劃沒有成效線船路腳板路焊良接廈不潔合純格奔率沙高設(shè)備方法環(huán)境人材料新手插件不熟練作業(yè)遺漏點檢頻度不夠焊接溫度設(shè)置過高松香發(fā)泡裝置不工作電阻腳變形物料批次間差異大現(xiàn)場震動大生產(chǎn)現(xiàn)場濕度過大彎腳角度未明確部分工位無指導(dǎo)作業(yè)順序未優(yōu)化問倍題原因問題尋傲求坊原宿因弱型尋屑求贈對問策禿型對策目標(biāo)線制路星板符焊界接還不扇合甘格想率昆高設(shè)備方法環(huán)境人材料新手插件不熟練作業(yè)遺漏點檢頻度不夠焊接溫度設(shè)置過高松香發(fā)泡裝置不工作電阻腳變形物料批次間差異大現(xiàn)場震動大生產(chǎn)現(xiàn)場濕度過大彎腳角度未明確部分工位無指導(dǎo)作業(yè)順序未優(yōu)化問天題單奔一斃目碎的峰型多鼻目爭的胖型應(yīng)寺用舊型尊舉取例不合格品多不遵守作業(yè)指導(dǎo)書沒有檢驗加工方法不熟悉工作態(tài)度差受到批評培訓(xùn)、指導(dǎo)不足欠缺質(zhì)量意識工作時間聊天檢驗時間不足工作繁多容易疲勞人手不足新手幫忙缺勤不貢合咱格擺原齡因待分例析寶關(guān)屆聯(lián)鳴圖某燙肉孝聯(lián)毀廠篩分智析酬火恒腿臟腸護薄痛膜掩消戚耗月原椒因浮的疼關(guān)墻聯(lián)讓圖分廟析盟某肺車墨間懼照清明捕耗孔電全量夢大被的刑關(guān)蒜聯(lián)拋圖批號χi添加劑A重量(克)yi產(chǎn)出率(%)批號χi添加劑A重量(克)yi產(chǎn)出率(%)18.788.7168.489.429.291.1178.286.438.691.2189.292.249.289.5198.790.958.789.6209.490.568.789.2218.789.678.587.7228.388.189.288.5238.990.898.588.6248.988.6108.389.6259.395.8118.688.9268.787.2128.988.4279.192.5138.887.5288.791.2148.487.4298.888.2158.889.1308.990.4添冰加驅(qū)劑根A肥的戲重凝量綿與茅產(chǎn)厲品率的攀產(chǎn)床出院率槐的遺相場關(guān)瓶分竊析??????????????????????????????85y9392919089888786(%)x(克)8.59.59.08.0正面相淺關(guān)負戴相棕關(guān)無輩線折性寺相旗關(guān)目的手段/目的手段/目的手段/目的手段/目的手段/目的手段/目的手段/目的手段/目的手段/目的手段/目的手段/目的手段/目的手段/目的手段/目的方馳法嗎展盜開鮮型5S管理不良教養(yǎng)不良整理不良整頓不良清掃不良清潔不良專業(yè)知識不足公司規(guī)章及課程不了解實施課內(nèi)專業(yè)教育培訓(xùn)相關(guān)雜志心得報告廢物規(guī)范不佳物品擺放區(qū)無表單擺放不當(dāng)物品擺放不當(dāng)器具擺放不定位垃圾分類排定值日人員規(guī)劃物品放置區(qū)按工作性質(zhì)擺放定位規(guī)劃擺放順序規(guī)劃擺放位置地板容易臟儀器保養(yǎng)差購置清洗地板機器門口放置腳踏板重新規(guī)劃保養(yǎng)公倒司灘5避S肅管綁理己不大完逆善康的洲原猜因目分獸析涌和真對奇策皮分真析(逗可胸能題的豈不安良蓋原心因竟)(稅可香以碑采變?nèi)≡实南鼘辈呙})系統(tǒng)次系統(tǒng)次系統(tǒng)次次系統(tǒng)次次系統(tǒng)次次系統(tǒng)次次系統(tǒng)次次次系統(tǒng)次次次系統(tǒng)次次次系統(tǒng)次次次系統(tǒng)次次次系統(tǒng)次次次系統(tǒng)次次次系統(tǒng)次次次系統(tǒng)構(gòu)校成險因畜素稻展爸開李型同西一甲零托部克件京在胖2間臺海不運同賄設(shè)軟備琴上迫生嫌產(chǎn)全霜體訪直從方羅圖補從修誦是防由概2拌個荒班濤負菊責(zé)趙施劫工全共體劍排喂列鄰圖按優(yōu)汽漿車輪頂厲篷祖型糊號拼分秀層按媽操撕作隙者陜分氧層分便層跪法中實世例

型號操作汽車頂篷合計AB操作人員甲缺陷無缺陷62011613乙缺陷無缺陷053439丙缺陷無缺陷3772109合計缺陷無缺陷91410171931共計232750二抵因紹素換表本組最大本組最小樣本1231926112011171614162611樣本222207101514719918227樣本3161714171724201627152714樣本4211420161591481614218樣本5141713920218141919218樣本60691014161381819190樣本7201611191627162216172711樣本819911131913851413195樣本9271714171651713208275樣本102731220132516133010303300組號組界值中心值頻數(shù)fi1-0.5～2.51122.5～5.54335.5～8.57848.5～11.51012511.5～14.51320614.5～17.51624717.5～20.51919820.5～23.5225923.5～26.52531026.5～29.52641129.5～32.5311

頻數(shù)分布圖合計100頻數(shù)f1302520151050

1234567891011分組數(shù)k5UCLRLCLRRR圖6.416.486.656.340.30

0.200102025t0.0915設(shè)肌想念產(chǎn)胃品搬顏運經(jīng)出掙現(xiàn)倒歸置柿損鄙壞標(biāo)冬明塑注去意厭事避項中陸/啟英件文階對較照不枝懂中妥/答英久文圖牧畫森表逆示看城不懂靈圖頂守端亂安裝責(zé)掛昂鉤不木看事射項裝鬼屋況頂圣及嶼防止炮倒詢置陽支污撐產(chǎn)茶品捐安全掛卸甚運防電止傻產(chǎn)首品旋搬紀(jì)運侵倒似置設(shè)想設(shè)備突然發(fā)生故障停機組織搶修人員到位領(lǐng)取備件更換備件調(diào)試運轉(zhuǎn)交付保證均衡生產(chǎn)配件不全無代用件外購配件外購無貨更換調(diào)整工裝/刀具修舊件應(yīng)急機電人員不到位安排其他設(shè)備生產(chǎn)確認質(zhì)量要求能否達到A0A1A2A3A4ZB2B1C1C2D4D3D2D1

※T型

※L型

※Y型※X型項目污點龜裂荷重超規(guī)格阻值偏高壽命低色母○△●○●黑柱○○○△△催化劑○△●△●混劑●●●○△成型△●●○○印刷●○●●○涂裝○○●○○火焰處理○●●○○雕刻○○●○○模具△△●○○“偷●屢”販表渴示辮相邪關(guān)燃，梁“坊○慈”選表雨示徑不研關(guān)痰系臺，障“屬△圈”和表消示蒜可凝能乒相棗關(guān)某誼橡佩膠搏制抗品賄缺草陷賣與娘成井型提、課原育材填料紗相奴互吃影煌響摘的閘矩告陣懷圖元器件（A組）功能缺陷元器件（B組）C1C2L2L1F05H1IC1IC2IC3○●●○F06○△●○△△●○F05●●○○●●○○F06○●●○○△●○F05△△●○△△●○F06○●●○

F05

F06

“播●戰(zhàn)”題表進示渠相董關(guān)當(dāng)，竿“型○凡”才表街示綢不漂關(guān)納系遙，識“政△稠”散表釣示挽可腸能萄相璃關(guān)M那0真2次T沖機塘種腸功岸能貍?cè)毖孪莩笈c襯元喪器譜件拔有掛關(guān)陡分招析根炕據(jù)扎因慶素尚對嫩事質(zhì)件喪影蝕響副程丹度西分賽級實斤例析：有稍一羞個價部對件球，專它夜有竿兩嘗個幻玉部袍分斃組單成擺，改由權(quán)四輕個壘工鋪序滑完方成世。惕為陽了餃節(jié)壇省狹時丟間粗，競加釘工由管刮子遇和鹿加目工催法搜蘭啦盤退可訊以摩同價時否開鄰始焰。加工管子30分鐘加工法蘭盤20分鐘鉆孔25分鐘焊接30分鐘A表示加工管子B表示加工法蘭盤C表示鉆孔D表示焊接30關(guān)鍵路線：

1234ABCD123420302530實直例駕：現(xiàn)權(quán)有脅一育個統(tǒng)新灣項舍目牛計釀劃滔，峽其宋直將接酒費濟用回為霞4枯萬機元長，表間閣接透費扭用獻為睡每熱周失1噸0占0洞0冤元作業(yè)名稱先行工序作業(yè)時間作業(yè)費用(千元)每趕工一周所增加的費用(千元/周)正常加班正常加班A--65572BA31450.5CA84690.75DB43352EB538111.5FCD7410120.66GEF21462①⑥②③④⑤ABCEFG638752D4課題678910111212345負責(zé)人把握現(xiàn)狀

全員設(shè)定目標(biāo)

王方活動計劃

劉冰分析對策

張華實施

李二確認效果

李行行標(biāo)準(zhǔn)化

吳波反省

全員計誼劃沃實沖際Q煎C糧小貿(mào)組犯活沿動熟計章劃低及價實經(jīng)際很進貫度昨甘甜特位圖生北產(chǎn)假中英的槐新環(huán)技膏術(shù)序號選項成對比較法選擇次數(shù)排名1航海①①①①①23456512建新浴室②②2②34⑤6333投資養(yǎng)老金③334⑤⑥154投資股票44⑤⑥065購置服裝⑤6426捐給慈善機構(gòu)

24決刻定股怎憶樣受花洗費怖2子0王0說0固英雕鎊酒的礦遺婆產(chǎn)快栗速穿分紛析規(guī)小裙部替件熱產(chǎn)倉品凱拒鞏收察率書高轉(zhuǎn)問重題蹈原奔因為暖什狂么休小霞部產(chǎn)件軌的葛不戰(zhàn)合添格允率職很投高敵？理因魂為罩塑川料蝴被啦污縫染純了它。為狹什迫么遙塑甚料康被物污博染片了謎？絞因伍為姑切叫割蔽機扒內(nèi)絕有叔過暗多譜的兩油予。為倡什炊么鞭切抬割孔機省內(nèi)族有亭過增多形的晉油鋼？堵因轎為頁有羅好止幾石個誘月職沒膝有睛做綢清瞞潔柱，岔所站以繞堵驅(qū)塞瓣了醬。為劑什趙么慈這難么席長疲時油間職不凱做董清誰潔僚？為因賣為瘦我刃們蔑只砌是黃在愚機么器品損淚壞慮的燒時首候旁才玩要御求享服貞務(wù)椅，役而驕不灑是希以畜預(yù)犁防煎為班基恢礎(chǔ)賽。為稱什村么奔只探是廚在振損指壞卡的顯時茂候四才墊要拉求病服劫務(wù)廚？他因舞為修修除理綠員蜂說慮這陪樣鐘更閘便蜓宜娘。遠（碗但燥是銜，沈不搭合階格持和比返彎工惹的賀成騰本顫又班有永多宮少犯呢朋？勇）舊童七矛種注工矛具檢的查差表收州集協(xié)整石理抗資孤料排溫列較圖確偷定危關(guān)等鍵捎的胸少孩數(shù)線路板焊接不合格率高設(shè)備方法環(huán)境人材料點檢頻度不夠焊接溫度設(shè)置過高松香發(fā)泡裝置不工作電阻腳變形物料批次間差異大現(xiàn)場震動大生產(chǎn)現(xiàn)場濕度過大彎腳角度未明確部分工位無指導(dǎo)作業(yè)順序未優(yōu)化問題因盲果劣圖尋月找劃原王因散綿布課圖分倚析冶兩觸個抱變滾量強之瘦間如的市相朱關(guān)潑程去度層冊別勢法找產(chǎn)到詠產(chǎn)各生暑影誘響輪的窩真策正叮原著因頻數(shù)f1302520151050

1234567891011分組數(shù)k直與方童圖了拍解敞過撇程圓的五分背布蒼情描況控峽制園圖區(qū)廉分堡異呢常奶波始動陽和猾偶酬然云波蠢動新滑七費種套工分具決策需要很長時間有計劃卻沒有實施很少有人參與無人承擔(dān)義務(wù)計劃過程沒有成效居壟斷地位少有明顯威脅賺取大量利潤很少有人擔(dān)憂吃老本的公司周圍有很多責(zé)難交互溝通沒有成效主管能力差個人競爭欲望強烈沒有協(xié)調(diào)好信息沒有有計劃的討論主管理人員沒有執(zhí)行團隊動作很難改變程序?qū)ν七M變革的執(zhí)行者變革需要很長時間鼓勵好戰(zhàn)性格循規(guī)蹈矩抵制變革戰(zhàn)略計劃沒有成效親嶼和駐圖整刑理覆雜里亂稀的徹文鍵字偷信快息關(guān)比聯(lián)候圖理成清拾復(fù)吉雜遭因紹素晃間幅的諒關(guān)授系目的手段/目的手段/目的手段/目的手段/目的手段/目的手段/目的手段/目的手段/目的手段/目的手段/目的手段/目的手段/目的手段/目的手段/目