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安全生產(chǎn)考核與獎懲管理制度概述為了確保公司的安全生產(chǎn)工作能夠順利進(jìn)行,通過建立安全生產(chǎn)考核與獎懲管理制度,加強(qiáng)對公司的安全生產(chǎn)工作的管理,推動公司安全生產(chǎn)工作的不斷提升,保障公司員工的生命安全和財產(chǎn)安全??己藱C(jī)制公司應(yīng)當(dāng)建立完善的安全生產(chǎn)考核機(jī)制,以保證對公司的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面、科學(xué)地監(jiān)督和考核??己藱C(jī)制包括以下幾個方面:考核周期安全生產(chǎn)考核工作應(yīng)當(dāng)周期性開展,建議每季度進(jìn)行一次考核??己藰?biāo)準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)根據(jù)公司的實際情況和行業(yè)規(guī)定來制定??己藰?biāo)準(zhǔn)包括但不限于下列各項:安全生產(chǎn)責(zé)任制度是否落實到位;安全生產(chǎn)管理制度是否建立健全;現(xiàn)場安全管理是否規(guī)范;安全生產(chǎn)宣傳教育是否到位;事故隱患排查工作是否得當(dāng);安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案是否完善;安全生產(chǎn)投入是否足夠;安全生產(chǎn)效果是否良好??己藘?nèi)容每次考核應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人對公司的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行情況匯報;安全生產(chǎn)管理人員對本部門的安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行匯報;現(xiàn)場安全檢查情況;對隱患整改情況進(jìn)行復(fù)核;安全生產(chǎn)投入情況匯總;事故預(yù)防和應(yīng)急處理情況匯總。考核結(jié)果考核結(jié)果應(yīng)當(dāng)以等級評定的方式進(jìn)行,分為優(yōu)、良、中、差四個等級,對各等級的考核結(jié)果應(yīng)當(dāng)有明確的獎懲措施。獎懲措施為保障公司安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,對考核結(jié)果進(jìn)行獎懲措施。不同的考核等級應(yīng)當(dāng)有不同的獎懲措施,以此來激勵全員參與公司的安全生產(chǎn)工作,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作的不斷提高。獎勵制度對考核等級較高的部門或者員工應(yīng)當(dāng)通過以下方式進(jìn)行獎勵:表彰;愛崗敬業(yè)獎和先進(jìn)工作者評選;獎金;有條件的可以進(jìn)行崗位升遷。懲罰制度對考核等級較低的部門或者員工應(yīng)當(dāng)通過以下方式進(jìn)行懲罰:通報批評;薪酬調(diào)整等級下調(diào);職務(wù)調(diào)整;違規(guī)者在一定時期內(nèi)不予考核評選等。結(jié)語建立安全生產(chǎn)考核與獎懲管理制度,有利于推動公司的安全生產(chǎn)工作的不斷提升,為員工的生命安全和財產(chǎn)安全提供保障。公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的實際情況,制定相應(yīng)的
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