物業(yè)業(yè)主那些事服務(wù)待提高交不交物業(yè)費(fèi)_第1頁(yè)
物業(yè)業(yè)主那些事服務(wù)待提高交不交物業(yè)費(fèi)_第2頁(yè)
物業(yè)業(yè)主那些事服務(wù)待提高交不交物業(yè)費(fèi)_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

物業(yè)服務(wù)與業(yè)主責(zé)任前言隨著城市的不斷發(fā)展和建設(shè),越來(lái)越多的現(xiàn)代化社區(qū)和高樓大廈拔地而起。而物業(yè),作為這些社區(qū)和大廈的管理者和服務(wù)提供者,承擔(dān)著維護(hù)社區(qū)品質(zhì)和提升住居體驗(yàn)的重任。物業(yè)服務(wù)質(zhì)量與業(yè)主的關(guān)系緊密相連,是維護(hù)社區(qū)和諧穩(wěn)定的重要基礎(chǔ)。本文將以物業(yè)業(yè)主的關(guān)系為出發(fā)點(diǎn)探討物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的提高和業(yè)主責(zé)任的履行。物業(yè)服務(wù)的現(xiàn)狀目前國(guó)內(nèi)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的參差不齊以及物業(yè)收費(fèi)的爭(zhēng)議,常常是引發(fā)社區(qū)糾紛和業(yè)主抗議的主要原因。部分物業(yè)公司存在著服務(wù)態(tài)度不佳、缺乏效率和專業(yè)性、互相推卸責(zé)任等現(xiàn)象。若是物業(yè)公司能夠真正做到把服務(wù)群眾的理念貫穿于日常服務(wù)中,不斷提升業(yè)務(wù)能力、加強(qiáng)員工培訓(xùn),必將改善當(dāng)前物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量,為業(yè)主提供更好的服務(wù)體驗(yàn)。業(yè)主的責(zé)任而與之對(duì)應(yīng)的,業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量也有一定的影響。以下是一些業(yè)主常有的問題和建議:不交物業(yè)費(fèi)事實(shí)上,繳納物業(yè)費(fèi)是業(yè)主的法律義務(wù)。物業(yè)費(fèi)的收取是維護(hù)社區(qū)管理所必需的資金來(lái)源。如果有業(yè)主拒絕繳納物業(yè)費(fèi),一方面會(huì)影響到物業(yè)服務(wù)隊(duì)伍的收入,難以維持基本的電費(fèi)、水費(fèi)等開支,從而會(huì)削弱社區(qū)的管理能力;另一方面,也不利于物業(yè)公司及業(yè)主委員會(huì)持續(xù)改善和提高社區(qū)的品質(zhì)和服務(wù)水平。因此,我們應(yīng)該共同提高業(yè)主繳納物業(yè)費(fèi)的意識(shí)。對(duì)物業(yè)服務(wù)不滿意如果業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)的滿意度不高,應(yīng)該及時(shí)向物業(yè)公司提出意見和建議。物業(yè)公司應(yīng)該成立有效的投訴渠道,并及時(shí)整改,給予業(yè)主及時(shí)的反饋,并與業(yè)主委員會(huì)建立密切的聯(lián)系。對(duì)物業(yè)公司選舉不滿意業(yè)主對(duì)物業(yè)公司選舉產(chǎn)生質(zhì)疑應(yīng)該實(shí)際考核業(yè)主委員會(huì)委員所提供的資料和報(bào)告,任何人都有權(quán)利質(zhì)疑業(yè)委會(huì)選舉的程序、方式和結(jié)果。如果業(yè)主覺得選舉過程中存在失靠等情況,應(yīng)該及時(shí)反映給物業(yè)公司,物業(yè)公司則有責(zé)任協(xié)調(diào)解決,并制定合理的解決方案。物業(yè)管理和施工質(zhì)量業(yè)主對(duì)物業(yè)公司的管理和施工質(zhì)量提出質(zhì)疑也是非常正常且合理的,物業(yè)公司應(yīng)該保證物業(yè)管理和施工質(zhì)量,依據(jù)物業(yè)管理服務(wù)規(guī)范,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,增強(qiáng)員工等意識(shí)。同時(shí),物業(yè)也應(yīng)該對(duì)業(yè)主反饋的問題能夠及時(shí)查明原因并及時(shí)處理,給予業(yè)主一個(gè)滿意的回應(yīng)。物業(yè)服務(wù)待提高健全的管理體系物業(yè)公司應(yīng)該建立一套完整的管理體系,包括服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程和質(zhì)量管理機(jī)制等。公司應(yīng)該將這一體系貫徹到底,落實(shí)到員工工作和日常管理中,提高運(yùn)營(yíng)效率。提高員工素質(zhì)物業(yè)服務(wù)行業(yè)作為服務(wù)行業(yè),這要求員工遵守職業(yè)道德,促進(jìn)員工敬業(yè)精神和職業(yè)道德意識(shí)的提高,同時(shí)提高員工專業(yè)技能,加強(qiáng)服務(wù)態(tài)度提升,有效提升服務(wù)質(zhì)量。深入了解業(yè)主需求物業(yè)服務(wù)公司應(yīng)該深入了解業(yè)主的需求,常年組織調(diào)查問卷收集業(yè)主的反饋意見和建議,及時(shí)解決業(yè)主存在的問題,確保服務(wù)質(zhì)量得到升級(jí)。全面普及物業(yè)知識(shí)物業(yè)服務(wù)公司應(yīng)該通過多種形式普及物業(yè)知識(shí),讓業(yè)主全面了解物業(yè)權(quán)利和義務(wù),同時(shí)也提高了業(yè)主的法律意識(shí)和素質(zhì),降低糾紛產(chǎn)生的可能性。結(jié)語(yǔ)物業(yè)服務(wù)與業(yè)主的關(guān)系是相互的,物業(yè)服務(wù)待提高,業(yè)主責(zé)任同樣需要履行。物業(yè)公司應(yīng)該在提高服務(wù)質(zhì)量和加強(qiáng)管理的同時(shí)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論