殘疾人康復服務指導中心工作制度（二篇）

第12頁共12頁殘疾人康復服務?指導中心工作制?度一、機構崗?位設置如下：?主任中心機構?社區(qū)培訓用品用?具專管員康復?康復指導員配發(fā)?殘車指導員指?導員專員二、崗?位職責：主任?參與本區(qū)（縣?）殘疾人康復配?套實施方案、年?度工作計劃的制?定和實施，承擔?對社區(qū)康復站（?點）、街道（鄉(xiāng)?鎮(zhèn)）殘疾人服務?社、居（村）委?會殘協(xié)的業(yè)務指?導工作。負責?本區(qū)（縣）殘疾?人康復訓練和康?復服務的實施工?作，參與各類指?標任務的匯總和?統(tǒng)計。對中心成?員的日常工作進?行考核。負責?向理事會工作報?告和財務報告。?擬制訂本單位?內(nèi)部管理制度。?提請聘任或解?除本機構的成員?。負責本單位?的日常工作。?指導本區(qū)殘疾人?康復需求的綜合?調(diào)查、殘疾人康?復需求評估。建?立殘疾人康復檔?案，管理殘疾人?康復信息，掌握?本區(qū)康復資源，?制定康復工作管?理制度等工作。?負責康復項目?的業(yè)務經(jīng)費和康?復訓練與服務補?貼經(jīng)費的申報和?使用工作。承?擔本區(qū)（縣）各?類殘疾人康復工?作管理人員、技?術人員、服務人?員的培訓工作。?參與本區(qū)殘疾?人康復工作的督?導檢查和質(zhì)量驗?收的____協(xié)?調(diào)，承擔對本區(qū)?殘疾人康復工作?考核評估的具體?實施。在本區(qū)?縣開展殘疾預防?和康復知識的宣?傳普及工作，承?擔對殘疾人及其?家屬、志愿者的?康復教育工作，?____本區(qū)各?類殘疾人康復技?術指導組專家提?供康復技術支持?、開展康復咨詢?服務工作。_?___與同行的?交流。承擔上?級主管部門和殘?康辦委托的其他?工作任務。中?心專管員負責?各種資料與文件?的收發(fā)、整理及?保管、存檔。?申請、下?lián)芨黜?康復專項經(jīng)費。?____、籌?備會議，并負責?會議簽到、考勤?。____中?心內(nèi)部聯(lián)誼活動?，增進內(nèi)部團結(jié)?。對新成員進?行培訓。與基?層各殘聯(lián)___?_、各康復機構?進行聯(lián)系與交流?。完成上級和?領導交辦的其他?工作任務。機?構康復指導員?聯(lián)系召開殘康辦?、專家技術指導?組會議。下達?本區(qū)年度機構康?復任務指標數(shù)，?下發(fā)、收集、整?理康復訓練檔案?，交中心專管員?存檔。對機構?康復訓練的質(zhì)量?進行跟蹤，及時?反饋信息。利?用各專門節(jié)日，?____機構進?行各種形式的殘?疾預防、心理健?康宣傳活動。?向各康復機構征?集課題，___?_我區(qū)主要康復?機構的課題研究?動向。完成上?級和領導交辦的?其他工作任務。?社區(qū)康復專管?員下達本區(qū)社?區(qū)康復任務指標?數(shù)，收集、整理?各種社區(qū)康復服?務檔案，交中心?專管員存檔。?____召開社?區(qū)康復員工作例?會，布置各項康?復任務。負責?進行相關的調(diào)研?工作和各類社區(qū)?康復主題活動的?____和開展?，訂閱相關期刊?，整理各項社區(qū)?康復服務資料，?參與社區(qū)康復的?科研課題。兼?任社區(qū)康復服務?信息員，廣泛收?集各類社區(qū)康復?服務動態(tài)信息，?負責策劃、編輯?、印制社區(qū)康復?服務導報。參?與對社區(qū)康復工?作的考核。完?成上級和領導交?辦的其他工作人?物。培訓指導?員承擔中心的?各項培訓業(yè)務，?收集、整理各項?培訓資料，交中?心專管員存檔。?指導各社區(qū)康?復管理、技術培?訓工作，配合各?社區(qū)進行必要的?康復保健知識的?宣傳。與區(qū)殘?疾人康復專家技?術組建立長期友?好關系，為中心?的基層康復培訓?工作爭取外部支?持。維護、管?理o－____?歲殘障兒童數(shù)據(jù)?庫，做好信息采?集、輸入、統(tǒng)計?工作。負責中?心的宣傳及對外?聯(lián)絡工作，樹立?中心形象。完?成上級和領導交?辦的其他工作任?務。用品用具?配發(fā)、殘車專管?員下達殘疾人?用品用具、殘車?更新、年檢任務?指標。___?_做好殘車更新?、年檢工作，按?時完成市交辦任?務。做好用品?用具的配發(fā)、統(tǒng)?計和匯總工作。?____聯(lián)系?區(qū)用品用具個性?化配發(fā)評估專家?進行個性化評估?，做好用品用具?個性化配發(fā)工作?。負責區(qū)用品?用具供應站的日?常管理工作。?完成上級和領導?交辦的其他工作?任務。三、會?議制度本中心?會議分理事會議?、全體會議、社?區(qū)康復聯(lián)席會議?和工作例會。?理事會議每年召?開兩次會議。由?理事長負責召開??？偨Y(jié)工作經(jīng)驗?，制定工作方向?。全體會議由?主管部門分管領?導、中心主任及?全體成員參加，?每月定期召開，?貫徹理事會議精?神，匯報中心近?期工作情況及自?查各自工作。?社區(qū)康復聯(lián)席會?議由主任、中心?社區(qū)康復專管員?、中心培訓指導?員、區(qū)殘疾人康?復中心。社區(qū)康?復指導員和各街?（鎮(zhèn)）社區(qū)康復?員參加，每月召?開一次，總結(jié)近?期工作，開展業(yè)?務培訓，布置工?作任務。工作?例會由中心主任?主持召開，每周?召開一次，安排?近期工作。各?項會議必須貫徹?嚴肅、認真、高?效、有序的原則?。各項會議做?好考勤和會議記?錄，與會者不得?無故遲到、缺席?，有特殊情況不?能參加者應事前?請假。四、日?常工作制度（?一）上下班工?作時間：每周周?一至周五，上午?8：30－11?：30；下午1?3：30－17?：00。由中?心專管員負責日??？记诠ぷ?。?工作時間內(nèi)注意?個人形象，不遲?到，不早退。?事假。請假半天?的，須征得中心?主任同意，請假?半天以上至三天?以內(nèi)的，須征得?上級主管部門—?殘聯(lián)分管理事長?同意；請假三天?及以上的，須征?得殘聯(lián)理事長同?意，并辦理書面?請假手續(xù)。一年?中累計事假不得?超過十天，超過?十天按礦工處理?。（二）接待?接待時間：每?周二至周四上午?9：00－11?：00對有事?詢問的殘疾人、?同行及其他來訪?人員應熱情接待?，妥善安排，維?護中心形象，營?造良好聲譽。?接待殘疾人時，?做好接待記錄，?對符合政策的要?求，在規(guī)定辦結(jié)?時間內(nèi)辦理完畢?，遇到重大事件?不能解決時，應?盡快與主任聯(lián)系?，將詳細情況上?報，不與殘疾人?發(fā)生爭執(zhí)、爭吵?。接聽電話要?有禮貌，文明用?語，電話不作私?用，辦公室不作?私人會客場所。?對不在接待時?間內(nèi)來訪的殘疾?人也應做好接待?工作，并告知其?接待時間。（?三）其他各種?證明、請示、報?告、介紹信、經(jīng)?費申請及協(xié)議書?的蓋章必須經(jīng)主?任同意，并做好?登記，做到有據(jù)?可查。工作人?員應節(jié)約用電，?做到人走關燈、?關空調(diào)、關電腦?、關飲水機。?五、財務管理制?度本中心經(jīng)費?來源為市殘疾人?康復服務指導中?心、區(qū)殘疾人保?障金及其它合法?收入。所有經(jīng)?費收支須以財務?報告的形式，在?理事會上公布，?由主任監(jiān)督、查?閱。使用經(jīng)費?時，都必須先作?好經(jīng)費預算，報?主任審核，經(jīng)上?級主管單位—區(qū)?殘聯(lián)理事長同意?后才給予報帳，?對犯有財務錯誤?的成員應從嚴處?理。大型會議?、活動的高額經(jīng)?費應由主任制定?相應的收支細節(jié)?，寫出書面報告?，交區(qū)殘聯(lián)理事?長審批。會議?、活動結(jié)束后，?對相關財務進行?嚴格審核，由活?動責任人本次活?動的____、?收據(jù)，檢查是否?有效。六、人?事檔案制度（?一）錄用本中?心錄用的成員，?采用公開招聘、?嚴格考核的辦法?，在編制限額內(nèi)?按照所需職位擇?優(yōu)錄用。本中?心實行主任負責?制，各成員須德?才兼?zhèn)?，具備較?強的____能?力、策劃能力和?協(xié)調(diào)能力。（?二）考核總體?要求。工作熱情?高、工作能力強?。對每個干部、?成員進行考核，?包括平時考核和?任期考核，平時?考核作為任期考?核的基礎，任期?考核作為本中心?決定獎懲、續(xù)聘?以及辭退的依據(jù)?。考核辦法：?考核成績分四等?：優(yōu)秀、良好、?一般、較差，考?核周期為每一年?一次，考核結(jié)果?經(jīng)理事會討論通?過，若中心成員?兩次被評為較差?，將予以辭退。?獎勵。本中心?對忠于職守，積?極工作，表現(xiàn)突?出的成員進行獎?勵。（三）檔?案檔案分為文?件類、會議記錄?類，工作計劃類?、工作總結(jié)類、?策劃書類、個人?檔案類、特色工?作類等。本中?心專管員負責檔?案管理工作，對?各種文件、會議?記錄報告及其它?形式的材料進行?管理分類、歸檔?，由中心專管員?負責管理中心業(yè)?務檔案。并對各?項工作進行綜合?總結(jié)。個人檔?案建立中心成員?檔案，由上級主?管單位區(qū)殘聯(lián)辦?公室負責管理個?人檔案，做到每?個中心成員都有?個人檔案。工?作檔案中心各成?員每年初須向中?心專管員遞交詳?細的工作計劃，?每次大型活動后?應遞交工作總結(jié)?，作為工作檔案?。七、附則?中心各項工作都?必須按照此工作?制度執(zhí)行。本?工作制度的解釋?權在理事會。?本工作制度自頒?布之日起實行。?《殘疾人康復?服務指導中心工?作制度》免費網(wǎng)?，殘疾人康復服?務指導中心工作?制度。殘疾人?康復服務指導中?心工作制度（二?）（一）上下?班工作時間：?每周周一至周五?，上午8：30?－11：30；?下午13：30?－17：00。?由中心專管員?負責日?？记诠?作。工作時間?內(nèi)注意個人形象?，不遲到，不早?退。事假。請?假半天的，須征?得中心主任同意?，請假半天以上?至三天以內(nèi)的，?須征得上級主管?部門—殘聯(lián)分管?理事長同意；請?假三天及以上的?，須征得殘聯(lián)理?事長同意，并辦?理書面請假手續(xù)?。一年中累計事?假不得超過十天?，超過十天按礦?工處理。（二?）接待接待時?間：每周二至周?四上午9：00?－11：00?對有事詢問的殘?疾人、同行及其?他來訪人員應熱?情接待，妥善安?排，維護中心形?象，營造良好聲?譽。接待殘疾?人時，做好接待?記錄，對符合政?策的要求，在規(guī)?定辦結(jié)時間內(nèi)辦?理完畢，遇到重?大事件不能解決?時，應盡快與主?任聯(lián)系，將詳細?情況上報，不與?殘疾人發(fā)生爭執(zhí)?、爭吵。接聽?電話要有禮貌，?文明用語，電話?不作私用，辦公?室不作私人會客?場所。對不在?接待時間內(nèi)來訪?的殘疾人也應做?好接待工作，并?告知其接待時間?。（三）其他?各種證明、請?示、報告、介紹?信、經(jīng)費申請及?協(xié)議書的蓋章必?須經(jīng)主任同意，?并做好登記，做?到有據(jù)可查。?工作人員應節(jié)約?用電，做到人走?關燈、關空調(diào)、?關電腦、關飲水?機。五、財務?管理制度本中?心經(jīng)費來源為市?殘疾人康復服務?指導中心、區(qū)殘?疾人保障金及其?它合法收入。?所有經(jīng)費收支須?以財務報告的形?式，在理事會上?公布，由主任監(jiān)?督、查閱。使?用經(jīng)費時，都必?須先作好經(jīng)費預?算，報主任審核?，經(jīng)上級主管單?位—區(qū)殘聯(lián)理事?長同意后才給予?報帳，對犯有財?務錯誤的成員應?從嚴處理。大?型會議、活動的?高額經(jīng)費應由主?任制定相應的收?支細節(jié)，寫出書?面報告，交區(qū)殘?聯(lián)理事長審批。?會議、活動結(jié)?束后，對相關財?務進行嚴格審核?，由活動責任人?本次活動的__?__、收據(jù)，檢?查是否有效。?六、人事檔案制?度（一）錄用?本中心錄用的?成員，采用公開?招聘、嚴格考核?的辦法，在編制?限額內(nèi)按照所需?職位擇優(yōu)錄用。?本中心實行主?任負責制，各成?員須德才兼?zhèn)洌?具備較強的__?__能力、策劃?能力和協(xié)調(diào)能力?。（二）考核?總體要求。工?作熱情高、工作?能力強。對每個?干部、成員進行?考核，包括平時?考核和任期考核?，平時考核作為?任期考核的基礎?，任期考核作為?本中心決定獎懲?、續(xù)聘以及辭退?的依據(jù)?？己?辦法：考核成績?分四等：優(yōu)秀、?良好、一般、較?差，考核周期為?每一年一次，考?核結(jié)果經(jīng)理事會?討論通過，若中?心成員兩次被評?為較差，將予以?辭退。獎勵。?本中心對忠于職?守，積極工作，?表現(xiàn)突出的成員?進行獎勵。（?三）檔案檔案?分為文件類、會?議記錄類，工作?計劃類、工作總?結(jié)類、策劃書類?、個人檔案類、?特色工作類等。?本中心專管員?負責檔案管理工?作，對各種文件?、會議記錄報告?及其它形式的材?料進行管理分類?、歸檔，由