2023年雙擁工作年度計劃工作年度計劃表(四篇)

第頁共頁2023年雙擁工作年度方案工作年度方案表(四篇)雙擁工作年度方案工作年度方案表篇一公司上市后，管理程度必將大幅度進步，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身開展壯大的內(nèi)在要求。對于市場部來說，全面提升管理程度，與公司同步開展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司20xx年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目的。1.建立直接領(lǐng)導關(guān)系市場部是負責公司信息網(wǎng)絡(luò)建立與維護、信息搜集處理工作的職能部門，承受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò)建立、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進展指導和指揮，并承當信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導責任。2.構(gòu)架新型組織機構(gòu)3.增加人員配置：〔1〕信息管理員：市場部設(shè)專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作?！?〕市場開發(fā)助理：浙江省六個辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名。4.強化人員素質(zhì)培訓春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓，使20xx年新的管理制度施行過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù)。5.加大人員考核力度在人員配置、資保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護作出施行細那么規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析^p和研究，以催促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。6.動態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò)市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量〔以個為單位〕、工程規(guī)模、信息達成率、開展下級信息員數(shù)量四項指標對信息網(wǎng)絡(luò)成員進展定期的動態(tài)評估。在分析^p信息員/單位的分類的根底上，信息管理員和市場開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進展細致地分析^p，然后確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進一步加強信息的管理，在信息的完好性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。〔詳見市場開發(fā)助理管理制度〕7.加強市場調(diào)研，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況，將以專人對各區(qū)域鋼構(gòu)造業(yè)務(wù)的開展現(xiàn)狀和潛在的開展趨勢，進展充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的____各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。1、為進一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌，擴大杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率，然后20xx年乘公司上市的東風，初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、自治區(qū)首府、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴大杭蕭鋼構(gòu)的品牌，擴大信息網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場根底。2、在重點或大型的工程工程開工之際，邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會，用開工實例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌，展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績占據(jù)一流程度的事實，樹立建筑鋼構(gòu)造行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導地位，使宣傳工作到達事半功倍的效果。3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實力；及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料，然后補充到投標文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。4、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都可以留下美妙而深化的印象，從而對杭蕭鋼構(gòu)及鋼構(gòu)造有更明晰和深層次的認識?？腿私哟ぷ魅允鞘袌霾抗ぷ鞯闹攸c之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的提早和根底。如何按照公司有關(guān)規(guī)定和商務(wù)部要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是市場部必須進展認真研究和討論的重要課題。外表上看起來接待工作比擬簡單，但本質(zhì)上客戶接待是一門非常深奧的學問。不去深化地研究和討論就不能讓該項工作做得完善。因此，市場部要在方法上、步驟上、細節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢，又不影響接待效果，需要向各商務(wù)部領(lǐng)導和各辦事處商務(wù)人員更多地理解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、興趣愛好、飲食習慣、辦事風格、企業(yè)價值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等等。仔細研究分析^p和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時間內(nèi)對杭蕭鋼構(gòu)有全面的、明晰的、有一定深度的理解，對杭蕭鋼構(gòu)的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認同感，對杭蕭鋼構(gòu)的管理形式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人，然后使他們對杭蕭鋼構(gòu)的接待工作滿意作為市場部每一個接待工作人員的準那么。從而以此來進步工程跟蹤的成功率和降低商務(wù)會談的難度，到達進步企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的。為此市場部20xx年著重抓好以下幾方面的工作：1、催促全體人員始終以熱誠為原那么，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。2、在確?？蛻艚哟Ч奶嵩缦?，將盡可能地節(jié)____費用，然后以降低公司的整體經(jīng)營本錢，進步公司利潤程度。3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，準確掌握工程進程，努力配合商務(wù)部門和辦事處促成工程業(yè)務(wù)。4、調(diào)整部門人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴大，來訪客戶也日漸增多，市場部負責接待的人員明顯缺乏。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)開展的需要，然后更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件非常重要的事情。1、嚴格執(zhí)行c版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標準文件，然后嚴格施行“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數(shù)據(jù)說話，一次就把工作做好”戰(zhàn)略，使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。2、進一步嚴格按照股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項要求，然后開展本部門的各項工作管理，努力進步管理程度。3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動能動性，強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。進步他們的工作責任性和工作質(zhì)量。嚴格按照相應(yīng)的崗位職責實行考核制。4、一切從公司大局出發(fā)，強調(diào)營銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)工作，從而進步營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力，為完成20xx年的營銷目的做好最優(yōu)質(zhì)的效勞工作。5、配合營銷副總經(jīng)理搞好營銷系統(tǒng)的日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常效勞性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氣氛和工作環(huán)境。雙擁工作年度方案工作年度方案表篇二20xx年**社區(qū)幫教工作，要貫徹開發(fā)區(qū)各工作會議要求，以繼續(xù)加強信息化建立、加大培訓幫教力度為重點，進一步解放思想，完善政策，強化保障，提升程度，推動幫教工作新開展，努力預防和減少重新違法犯罪、維護社會政治穩(wěn)定，為構(gòu)建和諧城區(qū)做出奉獻。20xx年**社區(qū)幫教工作總體目的是：政策更加完善，機制更加健全，保障更加有力，幫教率進一步進步，社會參與更加廣泛。一、建立需幫教人員調(diào)查登記制度，及時掌握需幫教人員情況。二、組織需幫教人員學習科學文化知識，掌握謀生技能，開展豐富多彩的文體活動，積極幫助需幫教人員解決就業(yè)、生活等方面的詳細困難，重返社會，走向新生，穩(wěn)固幫教成果。三、社區(qū)、單位、家庭等關(guān)親密配合成立四位一體的幫教小組，對需幫教人員進展跟蹤掌握動態(tài),做好思想轉(zhuǎn)化工作，幫教人員定期家訪。四、及時與需幫教人員簽訂幫教責任書，確立幫教職責，明確幫教意義、目的。在幫教工作中，要做到領(lǐng)導重視、組織健全、制度完備、方案可行、措施得力、資料齊全、底數(shù)清楚、去向明了。五、樹立以人為本的理念，講究工作藝術(shù)，講究工作實效，經(jīng)常與需幫教人員談心，掌握需幫教人員的思想動態(tài)，經(jīng)濟來及現(xiàn)實表現(xiàn)，落實各項幫教措施。六、做好法制宣傳教育工作。在進一步完善、宣傳好典型經(jīng)歷根底上，總結(jié)宣傳好的做法與成功經(jīng)歷，發(fā)揮好典型經(jīng)歷與典型人物的示范作用，積極營造和諧文化氣氛。**社區(qū)20xx年1月15日雙擁工作年度方案工作年度方案表篇三20xx年是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年。在20xx年的經(jīng)營中餐廳積累了一些工作經(jīng)歷，但是我們也應(yīng)該看到員工的效勞理念，效勞的標準化、標準化還缺乏。現(xiàn)階段餐廳的效勞水準和效勞理念同其他餐飲公司還存在著較大的差距。同時，菜肴雖然得到了較大的進步，但是還存在著品質(zhì)的不穩(wěn)定，產(chǎn)品特色突出的效果不明顯等因素。因此20xx年是餐廳進步和開展的一年。根據(jù)20xx年的開展修要及餐廳的實際情況，本部門將圍繞經(jīng)營、管理兩大核心，通過無形的效勞，有形的管理，實現(xiàn)效勞標準化，菜品的標準化，管理制度化。通過確定目的及餐廳自身的地理位置和條件，挖掘潛力，打造品牌餐飲?，F(xiàn)制定如下目的：1。按照標準和要求去制定與完善各項效勞的標準及流程。2。加強員工的培訓。根據(jù)情況，每月做出培訓方案。并有效的運用到工作中。3。重點加強標準化，標準化的效勞操作。4。進步員工的效勞意識。除了在每日的日常工作中不斷督導員工強化效勞意識外，還將采取一些圍繞這一主題的活動并制定相應(yīng)的鼓勵措施調(diào)動每位員工的積極性。5。突出個性化效勞。有針對性的實行個性化效勞，采用循序漸進的方式進展推廣，在推廣中結(jié)合客人的反應(yīng)加以調(diào)整。6。根據(jù)市場要求，不斷創(chuàng)新，推出符合客人需求的菜肴。同時加大力度搜集客人對菜肴的意見加以改良，并把客人的意見作為考核____的一個重要根據(jù)。7。加強節(jié)能降耗工作。定期考察市場原材料，以降低本錢?？刂撇惋嬑锲?、物料的消耗，對所有設(shè)施設(shè)備、餐具進展定期盤點，并責任到人。創(chuàng)立節(jié)約型團隊，做到空出效益，管出效益。8。加大部門檢查的力度。將所有檢查表上墻，并采取責任到人及完善各項處分制度，層層檢查，嚴格按照餐廳要求。發(fā)現(xiàn)問題堅決處理。1。對老客戶來到餐廳經(jīng)理要主動前去進展拜訪及詢問意見，聽取客人的意見，拉近同客人的間隔，突出“情”字，用“真誠、熱情、友誼”留住客人。2。根據(jù)餐廳的地理位置和季節(jié)，不斷創(chuàng)新，把握時機，以此來增加營收。在20xx年的根底上進展總結(jié)，抓住每個機遇，特別是節(jié)假日及周六、周日。根據(jù)餐廳的特點做好促銷方案。3。根據(jù)消費群體及客定制出多種促銷方案，推出合適客人的菜肴及相關(guān)的配套工程，以吸引這些客人到店消費。例如情人節(jié)推出情人節(jié)套餐。4。加強與后廚的配合，做到信息共享，全力配合。做好餐廳的每一項工作。5。抓住節(jié)假日和傳統(tǒng)節(jié)日。針對這些節(jié)日制定出相應(yīng)的產(chǎn)品或優(yōu)惠活動，爭取做到最好的效果。在工作分配上要杜絕苦樂不均的問題，充分調(diào)發(fā)動工的工作積極性，形成有序競爭，合理分配的工作氣氛，激發(fā)員工愛店如家、愛崗敬業(yè)的勞動熱情。1。在20xx年領(lǐng)導階層在生活中，工作中，要盡量做到關(guān)注員工，關(guān)心員工，為員工盡量解決一切問題。2。定期與員工進展溝通，理解員工心態(tài)。3。每兩個月進展一次員工意見調(diào)查4。給員工充分的升值空間，對好的員工獎勵，差的員工處分。五、招聘工作1。在有效的招聘網(wǎng)粘貼有效的招聘信息2。餐廳經(jīng)理或主管對新員工進展系統(tǒng)化培訓20xx年是我們跨步邁向新的臺階，實現(xiàn)新的跨越、鑄造新的輝煌的一年。我們要堅信“共同富裕，實現(xiàn)夢想”的這個信念，去實現(xiàn)各項經(jīng)營指標。雙擁工作年度方案工作年度方案表篇六一：組織和開展好我系的文藝工作和各項文藝活動，確保各項文藝活動的演出質(zhì)量。我部這學期將面臨的工作如下：1、新生運動會即將啟幕，文藝部將努力、認真地抓好團體操比賽工作。活動時間：10月初。在與團委于教師商議后開場進入緊張的排練工作，在編排與選曲方面都要做到細致入微，爭取在音效及陣容上是觀眾產(chǎn)生共鳴，在訓練中文藝部全體成員將積極主動地完成工作任務(wù)，努力解決訓練中所遇到的問題和困難，并鼓勵同學，進步大家的訓練積極性，爭取高效快速地完成任務(wù)。2、土建院拉拉隊。活動時間：10月初。我部預計為土建院成立一只有獨特風格的拉拉隊，為院里的各種比賽加油助威，拉拉隊人數(shù)大概定在十到二十人左右，拉拉隊有自己強有力的口號和多樣動作，有各種各樣的隊型。在籌劃工作準備好后開場面向05屆學生納新，納新完畢后開場進入排練工作。拉拉隊在各種比賽中可以代表我系的整體素質(zhì)，因此我部全體成員將全力以赴的工作，爭取為我系塑造一只團結(jié)活潑蓬勃向上的拉拉隊伍。3、校園十大歌手比賽?；顒訒r間：11月份。本著“公開、公平、公證”的原那么，來迎接十大歌手的初賽、復賽、和總決賽。運動會后我部就開場著手籌劃準備初賽工作，防止不必要的工作失誤，使我系的十大歌手初賽可以在預期時間內(nèi)順利的完成工作。我部將在第一時間通知給大家比賽時間，為選手選好伴奏帶。耐心的解決選手們遇到的各種困難。4.、話劇大賽?；顒訒r間：11月份。星海劇社舉辦的話劇大賽將在本學期舉行，我部將在第一時間通知給大家，各系以小組形式參賽