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—服裝銷(xiāo)售部年終個(gè)人工作總結(jié)服裝銷(xiāo)售部年終個(gè)人工作總結(jié)1

光陰荏苒,XX年很快已經(jīng)過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)瞬間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算閱歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素養(yǎng)與才能,回首過(guò)往,公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了許多,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài),令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最誠(chéng)心的感謝,有你們的幫助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也由于有你們的幫忙,才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,在工作上,圍繞公司的中心工作,對(duì)比相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

回憶總結(jié)過(guò)去一年的工作、成果、經(jīng)驗(yàn)及缺乏,規(guī)劃好XX年的工作,在新的一年的工作中,開(kāi)好頭,起好步,揚(yáng)長(zhǎng)避短,能夠順當(dāng)?shù)亻_(kāi)展XX年的工作。一年來(lái)我商場(chǎng)在馮總及商廈領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)XX年制訂的全年工作計(jì)劃進(jìn)行工作。商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子采納對(duì)桂林路、紅旗街等商圈進(jìn)行考察與調(diào)研,反復(fù)推敲晉級(jí)改造計(jì)劃與實(shí)施細(xì)則,學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念,消退經(jīng)營(yíng)死角等主動(dòng)有效的措施用于今年企業(yè)的工作中,成效非常明顯。

特別值得肯定的是在今年企業(yè)的晉級(jí)改造中,我們實(shí)行了經(jīng)營(yíng)面積擴(kuò)大,品牌晉級(jí),貨位調(diào)整,店堂改造,強(qiáng)化管理等一系列強(qiáng)有力的措施,全體員工團(tuán)結(jié)一心,共同努力,取得了肯定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。不僅提升了企業(yè)形象,而且銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不斷攀升。讓每一位到來(lái)的顧客都驚嘆說(shuō),“歐亞新發(fā)的改變真大呀?!薄胺b商場(chǎng)的品牌款式還真不錯(cuò)。”回憶XX年的工作,可以概括為以下三大方面:

一、晉級(jí)改造順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展,全新形象喜迎春城百姓,經(jīng)營(yíng)工作成果喜人。

XX年,我們商場(chǎng)共有供應(yīng)商191戶(hù),品牌600余個(gè),品種近萬(wàn)種,經(jīng)營(yíng)面積8000多平方米。XX年全年純銷(xiāo)819萬(wàn)元,XX年純銷(xiāo)457.9萬(wàn)元,比去年遞增了78.9%。全年租金回算是3,363萬(wàn)元??備N(xiāo)4,183萬(wàn)元,XX年總銷(xiāo)是2,245.5萬(wàn)元,比去年遞增了86.2%。完成毛利39.4萬(wàn)元,其它業(yè)務(wù)利潤(rùn)(收繳租金)255萬(wàn)元,去年是148萬(wàn)元,比去年增長(zhǎng)72.29%。全年?duì)I業(yè)、管理、財(cái)務(wù)綜合費(fèi)用合計(jì)217.7萬(wàn)元。完成毛利潤(rùn)76.7萬(wàn)元。取得這么好的成果,我們實(shí)行了如下做法:

1、開(kāi)展活動(dòng),搞促銷(xiāo)。

按商廈總體部署,在大型促銷(xiāo)活動(dòng)中,我們商場(chǎng)都能?chē)@主題,特別是在節(jié)假日和季節(jié)改變時(shí)開(kāi)展活動(dòng)。主動(dòng)找詩(shī)婷美容院和中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司聯(lián)合舉辦促銷(xiāo)活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,我們收到了肯定的成效,其中銷(xiāo)售業(yè)績(jī)比擬突出的是新發(fā)周年店慶和集團(tuán)店慶,我商場(chǎng)最高日銷(xiāo)超百萬(wàn)。在每次促銷(xiāo)活動(dòng)中,我們都能主動(dòng)與廠家聯(lián)系貨源,增加供應(yīng)商的扣點(diǎn),經(jīng)理及部主任都做了大量的工作,也得到了供應(yīng)商的大力支持,根本上98%以上的供應(yīng)商都能參與每期活動(dòng)。

2、抓品牌,樹(shù)形象。

今年我們?cè)谄放平?jīng)營(yíng)上實(shí)行抓大放小的原則,調(diào)整了大小品牌56個(gè),確保了新發(fā)時(shí)髦品牌店經(jīng)營(yíng)定位的'提升。引進(jìn)了國(guó)際品牌耐克、阿迪入駐本店,并引進(jìn)了國(guó)內(nèi)知名品牌如:與狼共舞、威鹿1881、乙佰乙納、芭蒂娜、柯諾、秀蓓兒、艾莎米娜、馬天奴、玫而美、米茜爾、丑妹、宗洋、采軒、天馬、雅文娜等,這些品牌的引進(jìn)給企業(yè)帶來(lái)了無(wú)限商機(jī)和可觀的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益。其中今年銷(xiāo)售超百萬(wàn)的就有4家:奧蘭貝斯、耐克、361deg.和七匹狼,奧蘭貝斯的全年銷(xiāo)售就超過(guò)了230多萬(wàn)元。無(wú)論是消費(fèi)者、員工和商業(yè)的同仁們大家都說(shuō),“今年新發(fā)服裝品牌的晉級(jí)與改造是非常勝利的?!辈粌H提升了企業(yè)形象而且增加了不同層次的購(gòu)物群體。確實(shí)像馮總說(shuō)的那樣,“有什么樣的貨招什么樣客?!?/p>

3、利用平效出效益。

今年我們實(shí)行壓縮不合理的經(jīng)營(yíng)面積,合理有效地利用經(jīng)營(yíng)空間,淡季分塊改建擴(kuò)建不合理的經(jīng)營(yíng)布局。今年男裝區(qū)域改造時(shí),實(shí)行壓縮面積,增加平效的方法。將原XXX多平米的2戶(hù),增加到3戶(hù)。如七匹狼專(zhuān)柜原有160多平米,也壓縮了一半的營(yíng)業(yè)面積,調(diào)整給新引進(jìn)的威鹿1881,1881每月的銷(xiāo)售達(dá)3萬(wàn)余元。七匹狼專(zhuān)柜的銷(xiāo)售不僅沒(méi)削減反而比去年翻了4翻。我們還利用一切可利用的空間出效益,如墻面、樓道等,為商場(chǎng)的年利潤(rùn)增加了十萬(wàn)余元。

XX服裝銷(xiāo)售部年終工作總結(jié)在新的一年里肯定可以為你帶來(lái)更多的幸福!

服裝銷(xiāo)售部年終個(gè)人工作總結(jié)2

十一月份已經(jīng)過(guò)去,在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有決心把以后的工作做的更好。下面我對(duì)這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。我是今年十一月一號(hào)來(lái)到勁霸男裝專(zhuān)賣(mài)店工作的,在進(jìn)入貴店之前我有過(guò)女裝的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),僅憑對(duì)銷(xiāo)售工作的熱忱,而缺乏男裝行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)學(xué)問(wèn)。為了快速融入到勁霸男裝這個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)中來(lái),到店之后,一切從零開(kāi)頭,一邊學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌的學(xué)問(wèn),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷(xiāo)售和服裝方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我常常請(qǐng)教店長(zhǎng)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案,在對(duì)一些比擬難纏的客人研討針對(duì)性策略,取得了良好的'效果。

如今我漸漸可以清楚、流利的應(yīng)對(duì)客人所提到的各種問(wèn)題,精確的.把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比擬透亮的把握。在不斷的學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌學(xué)問(wèn)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的力量,銷(xiāo)售水平都比從前有了一個(gè)較大幅度的提高。

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