車間維修設(shè)備管理制度

車間維修設(shè)備管理制度1.前言車間維修設(shè)備是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)所必需的重要設(shè)備，保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、舒適度等方面都有著重要的影響。因此，對(duì)維修設(shè)備要進(jìn)行正確有效的管理，以確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。為了規(guī)范車間維修設(shè)備的管理，制定本管理制度，明確車間維修設(shè)備管理相關(guān)職責(zé)、程序、制度等內(nèi)容。2.管理機(jī)構(gòu)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)車間維修設(shè)備的管理工作。設(shè)備部門是具體執(zhí)行此項(xiàng)工作的主要職責(zé)部門，并負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備管理人員進(jìn)行管理。3.設(shè)備管理職責(zé)3.1設(shè)備部門負(fù)責(zé)編制車間維修設(shè)備臺(tái)帳、檔案及相關(guān)資料，并保存好備查。對(duì)車間維修設(shè)備進(jìn)行巡檢、保養(yǎng)和維修，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)設(shè)備維修情況，判斷設(shè)備的合理使用壽命，制定設(shè)備使用預(yù)測(cè)報(bào)告，以便進(jìn)行更新和升級(jí)。編制并執(zhí)行保養(yǎng)計(jì)劃、故障維修計(jì)劃，確保維修工作按計(jì)劃完成。3.2生產(chǎn)車間保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，按規(guī)定使用設(shè)備，并對(duì)問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)匯報(bào)。在使用設(shè)備前，檢查設(shè)備是否正常，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況，及時(shí)報(bào)告設(shè)備部門，并確保設(shè)備不使用。按計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)，如有特殊情況不能按時(shí)保養(yǎng)，提前與設(shè)備部門溝通并制定補(bǔ)救措施。4.設(shè)備管理程序4.1設(shè)備使用嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的使用，確保其正常使用。對(duì)于不熟悉設(shè)備操作的人員，必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后方可使用。4.2設(shè)備保養(yǎng)設(shè)備部門按計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。生命周期長(zhǎng)的設(shè)備，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，按照相應(yīng)程序進(jìn)行設(shè)備更新和升級(jí)。4.3設(shè)備故障處理在發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的第一時(shí)間通知設(shè)備部門，由設(shè)備部門負(fù)責(zé)維修。設(shè)備部門按照維修計(jì)劃進(jìn)行維修。在維修過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)需要更換部件，需要與生產(chǎn)車間協(xié)調(diào)，并按照公司采購(gòu)程序進(jìn)行采購(gòu)。5.設(shè)備管理規(guī)定5.1設(shè)備使用使用設(shè)備者必須熟悉設(shè)備的使用方法，并遵守公司設(shè)備使用規(guī)定。設(shè)備操作界面必須清晰、簡(jiǎn)潔明了，方便操作。使用設(shè)備前，必須檢查設(shè)備是否正常、是否接好電源并進(jìn)行相關(guān)操作。5.2設(shè)備保養(yǎng)設(shè)備保養(yǎng)按照設(shè)備部門編制的保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行。設(shè)備保養(yǎng)記錄必須完整準(zhǔn)確，并按時(shí)組織銷毀。5.3設(shè)備維修設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，必須及時(shí)通知設(shè)備部門，并對(duì)故障進(jìn)行維修。在維修過(guò)程中必須遵循安全操作規(guī)程。如需更換設(shè)備部件，需經(jīng)過(guò)生產(chǎn)車間同意后采購(gòu)。6.結(jié)語(yǔ)車間維修設(shè)備是企業(yè)正常運(yùn)作的重要設(shè)備，在管理方面必須嚴(yán)謹(jǐn)管