連鎖電玩城門店標(biāo)準(zhǔn)化管理：游樂店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制與門店銷售標(biāo)準(zhǔn)化話術(shù)

店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制是“一把手”工程是老板將戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵崗位不是店長(zhǎng)培訓(xùn)一下這么簡(jiǎn)單是企業(yè)創(chuàng)始人：帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同建立門店標(biāo)準(zhǔn)化連鎖企業(yè)人員流動(dòng)率非常大，全國(guó)各地門店店長(zhǎng)的能力水平也參差不齊。行業(yè)內(nèi)以往的人才培養(yǎng)方式，基本依靠傳幫帶，讓師傅帶徒弟，去做裂變和擴(kuò)張?！暗焖俦粋鳌⒈粠?、被帶的標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容和執(zhí)行體系是什么？如何保證每家店的標(biāo)準(zhǔn)體系都能快速培訓(xùn)下去，執(zhí)行下去？如何確保標(biāo)準(zhǔn)化能夠解放員工生產(chǎn)力？這都是店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化培養(yǎng)模式面臨的問題。連鎖電玩城已經(jīng)成為現(xiàn)代社會(huì)中不可或缺的一部分；未來，連鎖電玩城可能會(huì)引入更多的虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)和人工智能技術(shù)，使游戲體驗(yàn)更加逼真，更加智能化。由于電玩城市場(chǎng)具有投資大，回收期長(zhǎng)的特點(diǎn)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，很多規(guī)模較小、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較弱的電玩退出市場(chǎng)，同時(shí)國(guó)內(nèi)電玩行業(yè)也在向規(guī)?；⑦B鎖化方向發(fā)展。連鎖電玩城的成功要從一個(gè)門店的成功，復(fù)制到十家、百家、千家乃至萬(wàn)家的成功。不再是一將功成萬(wàn)骨枯的成功，而是一家企業(yè)帶領(lǐng)數(shù)千乃至數(shù)萬(wàn)門店的成功，直營(yíng)店是帶領(lǐng)千千萬(wàn)萬(wàn)的員工，加盟店則是帶領(lǐng)千千萬(wàn)萬(wàn)的家庭共同致富，擁有良好的投資回報(bào)。一、連鎖電玩城運(yùn)營(yíng)與管理：1、選址選擇目標(biāo)受眾容易到達(dá)且從街道上可見的位置。該位置應(yīng)有充足的停車位和高人流量。比如重要的商圈、大型的商場(chǎng)、重要的路段或者城市中人們休閑娛樂的匯聚點(diǎn)。2、客戶服務(wù)優(yōu)秀員工培養(yǎng)，他們可以協(xié)助客戶玩游戲并回答他們可能提出的任何問題。確保您的員工接受過處理可能出現(xiàn)的任何問題的培訓(xùn)。3、管理財(cái)務(wù)跟蹤支出、收入和利潤(rùn)，以確保您的街機(jī)游戲廳隨著時(shí)間的推移保持盈利。4、更新電玩設(shè)備經(jīng)過長(zhǎng)期的玩樂，玩家可能會(huì)產(chǎn)生疲倦感，對(duì)電玩城設(shè)備少了新鮮感，為此，電玩城可以采取更新設(shè)施或重新設(shè)計(jì)活動(dòng)項(xiàng)目的形式來增加其對(duì)玩家的吸引力。我們可以在運(yùn)營(yíng)和推廣方面下功夫，比如包括比賽、宣傳、促銷、廣告等；以增加游戲機(jī)的品牌知名度和市場(chǎng)占有率！二、連鎖電玩城店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制：五步法（李一環(huán)原創(chuàng)模型）連鎖電玩城店長(zhǎng)：將公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化戰(zhàn)術(shù)連鎖電玩城店長(zhǎng)：將戰(zhàn)術(shù)轉(zhuǎn)化門店目標(biāo)連鎖電玩城店長(zhǎng)：將目標(biāo)分解有效計(jì)劃連鎖電玩城店長(zhǎng)：將計(jì)劃組織店員執(zhí)行連鎖電玩城店長(zhǎng)：將激勵(lì)輔導(dǎo)店員完成連鎖電玩城店長(zhǎng)：每月完成門店的目標(biāo)李一環(huán)為游樂行業(yè)店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、兒童樂園店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、情景式兒童樂園店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、連鎖電玩城門店標(biāo)準(zhǔn)化、游戲廳門店標(biāo)準(zhǔn)化、主題樂園店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、室內(nèi)嘉年華門店標(biāo)準(zhǔn)化、電子競(jìng)技門店標(biāo)準(zhǔn)化、棒球門店標(biāo)準(zhǔn)化、娃娃機(jī)店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、親子樂園店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、射箭門店標(biāo)準(zhǔn)化、VR體驗(yàn)館店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化等；建立游樂行業(yè)連鎖門店盈利體系與連鎖門店運(yùn)營(yíng)管理！連鎖門店擴(kuò)張路徑第一步單店贏利（模式沉淀）第二步區(qū)域復(fù)制（區(qū)域第一）第三步品牌運(yùn)作（平臺(tái)資本）店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制，銷售標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制，門店運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)提煉單店盈利模型單店盈利：樣板店打造從選址，裝修，開業(yè)，商品，銷售、門店培訓(xùn)等提煉門店標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練門店標(biāo)準(zhǔn)化督導(dǎo)門店標(biāo)準(zhǔn)化連鎖門店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制三大好處：1、提高效率：提煉門店盈利指標(biāo)，梳理、沉淀、優(yōu)化工作流程提高效率。2、提升盈利：提煉運(yùn)營(yíng)管理與盈利支撐要素，提升門店盈利能力與復(fù)制能力。