cpa財務成本管理復習資料

CPA財務成本管理復習資料一、成本管理概述1.1成本概念成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中為實現(xiàn)其目標所支付的歷史性代價，包括直接成本和間接成本。1.2成本分類成本可以按照多種方式分類，比較常用的方式有以下幾種：按照產(chǎn)品成本分為直接成本和間接成本；按照行業(yè)特點分為可變成本和固定成本；按照時間特點分為歷史成本和現(xiàn)實成本；按照管理層次分為全面成本和分布成本。1.3成本控制成本控制是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中通過合理的財務管理手段，確保成本處于合理的范圍內(nèi)。二、成本管理方法2.1標準成本法標準成本法是成本控制的一種重要手段，它將實際成本與標準成本進行比較，以此來確定成本偏差，并及時采取措施進行調整。2.2變動成本法變動成本法是以變動成本作為產(chǎn)品成本的方法，變動成本是指根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)量和銷售量而變動的成本。2.3直接成本法直接成本法是將直接成本作為產(chǎn)品成本的方法，直接成本是指可以直接與產(chǎn)品生產(chǎn)有關的成本，如材料費、人力費等。2.4系統(tǒng)成本法系統(tǒng)成本法是一種信息化成本控制手段，它利用計算機系統(tǒng)收集、匯集和分析成本信息，并提供適時的信息支持，有利于企業(yè)決策和成本控制。三、成本計算方法3.1作業(yè)成本法作業(yè)成本法是指將生產(chǎn)過程分解為若干個作業(yè)，每個作業(yè)視為一個成本中心，通過按作業(yè)分配成本的方式計算產(chǎn)品的成本。3.2進程成本法進程成本法可以將整個生產(chǎn)過程視為一個連續(xù)不斷的過程，通過按照進程階段分配成本的方式計算產(chǎn)品的成本。3.3計劃成本法計劃成本法是基于生產(chǎn)計劃的成本計算方法，它將計劃成本與實際成本進行比較，并以此掌握企業(yè)成本的實時情況，為后續(xù)管理提供參考。四、成本分析方法4.1成本-利潤-費用分析法成本-利潤-費用分析法是對企業(yè)進行綜合成本分析的一種方法，它將成本、利潤、費用連接起來進行分析，確定產(chǎn)品或服務的成本與銷售價格。4.2成本比較分析法成本比較分析法是指通過對不同成本數(shù)據(jù)進行比較，發(fā)現(xiàn)成本差異，并尋找成本差異的根本原因，以改進成本管理。4.3成本效益分析法成本效益分析法是指通過對成本和效益進行分析，確定產(chǎn)品或服務的效益與成本之間的關系，為企業(yè)決策提供參考。五、成本控制技巧5.1有效分析成本結構有效分析成本結構是成本控制的關鍵，只有了解企業(yè)成本結構中各項成本的比例和對企業(yè)的影響，才能有針對性地采取措施進行成本控制。5.2設定合理成本預算設定合理的成本預算可以有效避免企業(yè)成本超支，提高成本管理效益。5.3持續(xù)推進成本管理持續(xù)推進成本管理可以使管理者不斷優(yōu)化成本管