2023年一級(jí)建造師-建設(shè)工程項(xiàng)目管理考試歷年高頻考試題專(zhuān)家版答案

長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。2023年一級(jí)建造師-建設(shè)工程項(xiàng)目管理考試歷年高頻考試題專(zhuān)家版答案（圖片大小可自由調(diào)整）答案解析附后第1卷一.單項(xiàng)選擇題(共15題)1.某土石方工程采用混合計(jì)價(jià)。其中土方工程采用總價(jià)包干14萬(wàn)元：石方工程采用綜合單價(jià)合同，單價(jià)為100元/m3.該工程有關(guān)工程量和價(jià)格資料見(jiàn)下表，則該工程結(jié)算價(jià)款為（）萬(wàn)元。A.34B.39C.37D.422.下列不屬于人工費(fèi)的影響因素的是（）。A.社會(huì)平均工資水平B.生產(chǎn)消費(fèi)指數(shù)C.勞動(dòng)力市場(chǎng)供需變化D.通貨膨脹3.國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局制定的《生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》規(guī)定，各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)應(yīng)在次月7日前(12月份報(bào)表，即年報(bào)于次年1月10日前)填報(bào)，報(bào)()。A.上一級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理部門(mén)B.本級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)C.本級(jí)人民政府D.上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)4.既可以對(duì)已經(jīng)發(fā)生的，又可以對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算的是（?）。A.業(yè)務(wù)核算B.統(tǒng)計(jì)核算C.會(huì)計(jì)核算D.成本核算5.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，事故調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容不包括（）。A.事故發(fā)生單位概況B.事故發(fā)生經(jīng)過(guò)和事故救援情況C.事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失D.對(duì)事故責(zé)任者的處理結(jié)果6.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)規(guī)定，以下關(guān)于保險(xiǎn)的表述，不正確的是（）。A.勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，并為施工場(chǎng)地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)用B.承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用C.運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由勞務(wù)分包人辦理或獲得保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用D.勞務(wù)分包人施工開(kāi)始前，承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場(chǎng)地內(nèi)的自有人員及第三方人員生命財(cái)產(chǎn)辦理的保險(xiǎn)，且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用7.施工成本分析的主要依據(jù)是會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計(jì)核算所提供的資料，關(guān)于這三項(xiàng)核算，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.會(huì)計(jì)核算主要是價(jià)值核算B.業(yè)務(wù)核算的范圍比會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算要廣C.業(yè)務(wù)核算的目的是預(yù)測(cè)成本變化趨勢(shì)D.統(tǒng)計(jì)核算可以用實(shí)物或勞動(dòng)量進(jìn)行計(jì)量8.某工程單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，說(shuō)法正確的是（）。 A.工作D的ES為2B.工作G的FF為2C.工作F的FF為1D.工作H的FF為19.某分項(xiàng)工程某月計(jì)劃工程量為3200m2,計(jì)劃單價(jià)為15元/nf;月底核定承包商實(shí)際完成工程量為2800m2,實(shí)際單價(jià)為20元/m2,則該工程的已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)為（）元。A.42000B.48000C.56000D.6400010.公開(kāi)招標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是()。A.工作量較小B.耗費(fèi)時(shí)間短C.費(fèi)用少D.招標(biāo)人有較大的選擇范圍11.某地區(qū)發(fā)生爆炸事故，事故造成50人死亡，105人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1.5億元，關(guān)于該事故調(diào)查的說(shuō)法，正確的是()。A.由事故發(fā)生地級(jí)省人民政府直接組織事故調(diào)查組織進(jìn)行調(diào)查B.由國(guó)務(wù)院或者國(guó)務(wù)院授權(quán)有關(guān)部門(mén)組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查C.由事故發(fā)生地設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府委托有關(guān)部門(mén)組織事故調(diào)查進(jìn)行調(diào)查D.由事故發(fā)生地縣級(jí)人民政府委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查12.某建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)如圖所示：該進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的第二層面是多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同（）的進(jìn)度計(jì)劃。 A.計(jì)劃深度B.計(jì)劃功能C.項(xiàng)目參與方D.計(jì)劃周期13.項(xiàng)目竣工后，環(huán)保行政主管部門(mén)應(yīng)在收到申請(qǐng)環(huán)保設(shè)施竣工驗(yàn)收之日起（）日內(nèi)完成驗(yàn)收。A.10B.15C.20D.3014.工作流程圖是一個(gè)重要的組織工具，常用菱形框表示（）A.工作B.判別條件C.工作關(guān)系D.工作部門(mén)15.—般來(lái)說(shuō)，溝通者的溝通能力包含()A.表達(dá)能力、爭(zhēng)辯能力、傾聽(tīng)能力和設(shè)計(jì)能力B.思維能力、表達(dá)能力、傾聽(tīng)能力和說(shuō)服能力C.思維能力、表達(dá)能力、把控能力和說(shuō)服能力D.象能力、表達(dá)能力、說(shuō)服能力和設(shè)計(jì)能力二.多項(xiàng)選擇題(共15題)1.下列施工成本計(jì)劃中，屬于戰(zhàn)術(shù)安排的是（）。A.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃B.指導(dǎo)性成本計(jì)劃C.實(shí)施性成本計(jì)劃D.預(yù)測(cè)性成本計(jì)劃E..適應(yīng)性成本計(jì)劃2.在編制實(shí)施性施工成本計(jì)劃時(shí)要進(jìn)行“兩算”對(duì)比，這里的“兩算”指的是（）。A.設(shè)計(jì)概算B.施工預(yù)算C.設(shè)計(jì)預(yù)算D.施工圖預(yù)算E.工程決算3.在建工程項(xiàng)目的全壽命周期中，決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目定義，具體包括（）A.確定項(xiàng)目實(shí)施的組織B.確定建設(shè)任務(wù)和建設(shè)原則C.確定和落實(shí)項(xiàng)目的施工單位D.確定和落實(shí)建設(shè)資金E.確定項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)等4.下列工作內(nèi)容中，屬于合同實(shí)施偏差分析的有（）。A.產(chǎn)生偏差的原因分析B.實(shí)施偏差的責(zé)任分析C.合同實(shí)施趨勢(shì)分析D.實(shí)施偏差的費(fèi)用分析E.合同終止的原因分析5.項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件，它從總體上分析和描述（）A.項(xiàng)目管理需要做的工作B.項(xiàng)目的總投資C.項(xiàng)目的總進(jìn)度D.怎樣進(jìn)行項(xiàng)目管理E.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)6.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2017)，項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有()。A.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配B.決定授權(quán)范圍內(nèi)項(xiàng)目資源使用C.參與工程竣工驗(yàn)收D.確保項(xiàng)目建設(shè)資金的落實(shí)到位E.對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理7.關(guān)于施工過(guò)程中材料費(fèi)控制的說(shuō)法，正確的是()。A.沒(méi)有消耗定額的材料必須包干使用B.有消耗定額的材料采用限額領(lǐng)料制度C.零星材料應(yīng)實(shí)行計(jì)劃管理并按指標(biāo)控制D.材料價(jià)格可采用招標(biāo)和詢(xún)價(jià)方式E.可按工程部位實(shí)行限額領(lǐng)料8.下列建設(shè)工程項(xiàng)目信息中，屬于技術(shù)類(lèi)信息的有（）。A.進(jìn)度計(jì)劃B.施工方案C.隱蔽驗(yàn)收記錄D.樁基檢測(cè)報(bào)告E.工程量清單9.關(guān)于單價(jià)合同的說(shuō)法,正確的有()。A.投標(biāo)報(bào)價(jià)單中總價(jià)和單價(jià)計(jì)算結(jié)果不一致時(shí),以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)B.對(duì)于投標(biāo)書(shū)中岀現(xiàn)明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤,業(yè)主有權(quán)利先作修改再評(píng)標(biāo)C.采用單價(jià)合同時(shí),業(yè)主和承包人都不擔(dān)心存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)D.采用變動(dòng)單價(jià)合同時(shí),承包人的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小E.采用固定單價(jià)合同時(shí),業(yè)主招標(biāo)準(zhǔn)備時(shí)間較長(zhǎng)10.關(guān)于資格預(yù)審，下列說(shuō)法正確的有()。A.可以在任何時(shí)間和地點(diǎn)出售資格預(yù)審文件，并同時(shí)公布資格預(yù)審文件的答疑時(shí)間B.只要具有資金條件的投標(biāo)人都可以參加投標(biāo)C.資格預(yù)審是一個(gè)重要的過(guò)程，有比較松散的執(zhí)行程序D.通過(guò)資格預(yù)審，可以淘汰不合格的潛在投標(biāo)人E.資格審查可以分為資格預(yù)審和資格后審11.按國(guó)際工程的慣例，當(dāng)采用指定分包商時(shí)，不論指定分包商與施工總承包方，或與施工總承包管理方，或與業(yè)主方簽訂合同，()應(yīng)對(duì)合同規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。A.施工總承包方B.業(yè)主方項(xiàng)目管理C.施工總承包管理方D.分包方項(xiàng)目管理E.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理12.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件。關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制，下列說(shuō)法正確的有()。A.項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中主客觀條件是不斷變化的，所以沒(méi)有必要編制項(xiàng)目管理規(guī)劃B.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)C.項(xiàng)目管理規(guī)劃在內(nèi)容上沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)定，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)而定D.項(xiàng)目管理規(guī)劃制定后不能隨意變更E.項(xiàng)目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整13.工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中，進(jìn)度控制的功能有（）。A.編制資源需求量計(jì)劃B.根據(jù)計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)展進(jìn)行施工成本預(yù)測(cè)C.進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的比較分析D.項(xiàng)目估算的數(shù)據(jù)計(jì)算E.確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線14.下列屬于單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖的繪圖原則有()。A.繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，箭線禁止交叉B.不允許出現(xiàn)循環(huán)回路C.禁止出現(xiàn)雙箭頭箭線D.只應(yīng)有一個(gè)起點(diǎn)E.只應(yīng)有一個(gè)終點(diǎn)15.質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，有關(guān)實(shí)施的要求主要包括（）。A.制定質(zhì)量記錄方式B.根據(jù)質(zhì)量管理計(jì)劃進(jìn)行行動(dòng)方案的部署和交底C.確定質(zhì)量目標(biāo)D.提出項(xiàng)目質(zhì)量管理的工作程序E.將質(zhì)量管理計(jì)劃的各項(xiàng)規(guī)定和安排落實(shí)到具體的資源配置和作業(yè)技術(shù)活動(dòng)中第2卷一.單項(xiàng)選擇題(共15題)1.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326--2006)，項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由（）組織編制。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理C.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人D.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人2.關(guān)于資格預(yù)審的表述，錯(cuò)誤的是（）。A.通過(guò)資格預(yù)審，可以減少多余的投標(biāo)B.通過(guò)資格預(yù)審可以使招標(biāo)人了解潛在投標(biāo)人的資信情況C.資格預(yù)審文件必須由咨詢(xún)公司編制D.投標(biāo)意向者在規(guī)定的截止日期之前完成填報(bào)的內(nèi)容，報(bào)送資格預(yù)審文件，所報(bào)送的文件在規(guī)定的截止日期后不能再進(jìn)行修改3.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)（）的選用。A.設(shè)計(jì)人員和構(gòu)成B.設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)和施工人員C.設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)D.軟技術(shù)和硬技術(shù)4.按現(xiàn)行施工管理制度要求，工程所用的施工機(jī)械、模板、腳手架，特別是危險(xiǎn)性較大的現(xiàn)場(chǎng)安裝的起重機(jī)械設(shè)備，在安裝前要編制專(zhuān)項(xiàng)安裝方案并經(jīng)過(guò)審批后實(shí)施，安裝完畢不僅必須經(jīng)過(guò)自檢和專(zhuān)業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)，而且要經(jīng)過(guò)（）驗(yàn)收合格后方可使用。A.總監(jiān)理工程師B.相關(guān)管理部門(mén)C.建設(shè)單位D.施工單位5.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目全壽命管理的內(nèi)容不包括（）A.決策階段的開(kāi)發(fā)管理B.施工階段的質(zhì)量管理C.實(shí)施階段的項(xiàng)目管理D.使用階段的設(shè)施管理6.某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，關(guān)鍵線路有（）條。A.1B.2C.3D.57.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理觀念方面存在的主要問(wèn)題不包括（）。A.缺乏動(dòng)態(tài)制的觀念B.缺乏進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的觀念C.缺乏計(jì)劃系統(tǒng)集成控制的觀念D.缺乏進(jìn)度計(jì)劃多方案比較和優(yōu)選的觀念8.建設(shè)工程管理是一種增值服務(wù)，屬于工程使用增值的是（）。A.確保工程建設(shè)安全B.提高工程質(zhì)量C.有利于節(jié)能環(huán)保D.有利于投資控制9.項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作包括（）。A.編制項(xiàng)目建議書(shū)B(niǎo).編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)C.編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告D.編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)10.項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容中，項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃不包含（）。A.建立編碼體系B.項(xiàng)目管理工作流程C.方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽的組織D.業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)11.根據(jù)成本運(yùn)行規(guī)律，建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理責(zé)任體系包括組織管理層和項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，其中的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)（）。A.體現(xiàn)以效益為中心的管理職能B.努力達(dá)到社會(huì)、企業(yè)綜合效益最大化C.確定項(xiàng)目成本目標(biāo)值D.負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理12.業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作主要在建設(shè)工程項(xiàng)目的（）進(jìn)行。A.決策階段B.實(shí)施階段C.供貨階段D.施工階段13.質(zhì)量控制中，（）是直接產(chǎn)生產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的條件。A.質(zhì)量管理B.管理活動(dòng)C.作業(yè)技術(shù)D.項(xiàng)目策劃14.關(guān)于第三者責(zé)任險(xiǎn)，下列說(shuō)法不正確的是（）。A.第三者責(zé)任險(xiǎn)的被保險(xiǎn)人是項(xiàng)目法人和承包人B.第三者責(zé)任險(xiǎn)一般附加在工程一切險(xiǎn)中C.承包商或業(yè)主在工地的財(cái)產(chǎn)損失屬于第三者責(zé)任險(xiǎn)的賠償范圍D.其他承包商在現(xiàn)場(chǎng)從事與工作有關(guān)的職工的傷亡不屬于第三者責(zé)任險(xiǎn)的賠償范圍15.下列各項(xiàng)管理中，不屬于資源管理的是()。A.資金管理B.合同管理C.技術(shù)管理D.人力資源管理二.多項(xiàng)選擇題(共15題)1.下列網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)中，屬于非確定型的有（）。A.計(jì)劃評(píng)審技術(shù)B.圖示評(píng)審技術(shù)C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審技術(shù)D.搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃E.決策關(guān)鍵線路法2.關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式的說(shuō)法，正確的有()。A.職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門(mén)會(huì)有多個(gè)矛盾的指令源B.線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門(mén)的指令源是唯一的C.線性組織結(jié)構(gòu)模式的指令路徑過(guò)長(zhǎng)D.矩陣組織結(jié)構(gòu)不適宜用于大的組織系統(tǒng)E.矩陣組織結(jié)構(gòu)中，指令源為兩個(gè)3.需要對(duì)施工作業(yè)交底進(jìn)行監(jiān)督的單位有（）。A.業(yè)主方B.設(shè)計(jì)方C.施工總承包方D.工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)E.施工分包方4.根據(jù)《建筑工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201），可以順延工期的情況有（）。A.發(fā)包人比計(jì)劃開(kāi)工日晚5天下達(dá)開(kāi)工通知B.發(fā)包人未按合同約定提供施工現(xiàn)場(chǎng)C.發(fā)包人提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)存在錯(cuò)誤D.監(jiān)理人未按合同約定發(fā)出指示、批準(zhǔn)文件E.分包商或供貨商延誤5.下列關(guān)于建設(shè)工程一切險(xiǎn)的說(shuō)法，正確的是（）。A.投保人辦理保險(xiǎn)時(shí)以雙方名義共同投保B.國(guó)內(nèi)工程通常由承包人辦理保險(xiǎn)C.國(guó)際工程一般由項(xiàng)目法人辦理保險(xiǎn)D.第三者責(zé)任險(xiǎn)一般附加在工程一切險(xiǎn)中E.因戰(zhàn)爭(zhēng)而造成的工程損毀免于賠償6.某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，圖中已經(jīng)標(biāo)出每項(xiàng)工作的最早開(kāi)始時(shí)間和最遲開(kāi)始時(shí)間，該計(jì)劃表明（）。A.工作D的總時(shí)差為零B.工作H為關(guān)鍵工作C.工作E的自由時(shí)差為3天D.工作C的自由時(shí)差為2天E.工作B的自由時(shí)差為零7.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方在合同收尾時(shí)的工作包括（?）。A.取得合同目標(biāo)考核證書(shū)B(niǎo).辦理決算手續(xù)C.辦理項(xiàng)目資料歸檔D.清理各種債權(quán)債務(wù)E.進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)8.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的約束機(jī)制，取決于（）。A.各質(zhì)量責(zé)任主體對(duì)利益的追求B.質(zhì)量信息反饋的及時(shí)性和準(zhǔn)確性C.各主體內(nèi)部的自我約束能力D.外部的監(jiān)控效力E.工程項(xiàng)目管理文化建設(shè)的程度9.項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件，它從總體上分析和描述()。A.項(xiàng)目管理需要做的工作B.項(xiàng)目的總投資C.項(xiàng)目的總進(jìn)度D.怎樣進(jìn)行項(xiàng)目管理E.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)10.下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有()。A.編制資金使用計(jì)劃B.及時(shí)準(zhǔn)確記錄、收集、整理、核算實(shí)際發(fā)生的成本C.選用最合適的施工機(jī)械D.編制施工成本控制的工作計(jì)劃E.使用先進(jìn)、高效的機(jī)械設(shè)備11.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的表述，不正確的是（）A.進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程B.進(jìn)度控制任務(wù)主要是針對(duì)施工方而言的，與業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方等沒(méi)有直接聯(lián)系C.業(yè)主方與項(xiàng)目參與各方具有相同的進(jìn)度控制目標(biāo)D.進(jìn)度控制不僅包括進(jìn)度計(jì)劃的編制，也包括進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整，且進(jìn)度計(jì)劃是一個(gè)不斷調(diào)整的過(guò)程E.進(jìn)度控制包括進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證12.在索賠款項(xiàng)額的計(jì)算中，經(jīng)常包括利息。至于具體利率應(yīng)是多少，在實(shí)踐中可采用的標(biāo)準(zhǔn)包括（）A.按當(dāng)時(shí)的銀行貸款利率B.按當(dāng)時(shí)的銀行透支利率C.按合同雙方協(xié)議的利率D.按中央銀行貼現(xiàn)率加5個(gè)百分點(diǎn)E.按當(dāng)時(shí)的銀行存款利率13.安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容包括()。A.施工用電安全的措施B.本施工項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)C.針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施D.安全技術(shù)交底的簽字記錄E.應(yīng)注意的安全事項(xiàng)14.為順利地實(shí)施建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制，項(xiàng)目管理者應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化（）的管理觀念。A.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)B.動(dòng)態(tài)控制C.多方案比選D.互利共贏E.以顧客為導(dǎo)向15.產(chǎn)生費(fèi)用偏差的原因中，屬于施工原因的有()。A.材料代用B.基礎(chǔ)處理C.協(xié)調(diào)不佳D.工期拖延E.組織不落實(shí)第1卷參考答案一.