2023年個人述職報告模板匯總5篇

2023年個人述職報告模板匯總5篇個人述職報告篇1

今年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在同事們的支持和幫助下，經(jīng)驗了很多，學(xué)習(xí)到很多，成長了很多，在工作方面不斷探究，不斷發(fā)覺問題，并予以改進(jìn)和完善，使工作效率不斷提高。下面將這一年個人工作總結(jié)匯報如下：1、主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問和行業(yè)學(xué)問，應(yīng)用到工作中。我作為車隊隊長，詳細(xì)負(fù)責(zé)車隊日常工作，瑣碎而困難，工作最大特點就是任務(wù)有彈性，時間比較有限。為了在有限時間內(nèi)完成諸多任務(wù)，找到適當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒ê吞岣吖ぷ餍蕜t成為必需，在日常工作和生活中，主動主動學(xué)習(xí)車隊業(yè)務(wù)學(xué)問，并通過報紙、網(wǎng)絡(luò)、書籍主動學(xué)習(xí)行業(yè)學(xué)問，不斷武裝自己，并將所學(xué)應(yīng)用到工作中，為旅客服務(wù)，為司乘服務(wù)。工作中不挑肥撿瘦，不論是領(lǐng)導(dǎo)交辦的事，還是員工須要幫助，我都盡全力仔細(xì)完成，因為，我們大家是一個集體，大家的工作都是相通的，是在為一個目標(biāo)而奮斗。通過長期的獨立思索、摸索實踐，能夠獨擋一面，嫻熟地開展工作并圓滿地按時按質(zhì)完成各項任務(wù)。2、用文字和照片詮釋車對，做好單位對外宣揚工作。宣揚工作是車對樹立系統(tǒng)內(nèi)外社會形象的一個重要手段。一方面對社會呈現(xiàn)了車對的風(fēng)采，另一方面，車隊作為公共服務(wù)機構(gòu)，班次信息的快速傳遞能夠很好地指導(dǎo)市民乘車出行，便利市民順當(dāng)完成旅行。3、堅持每三個月按時對車隊三個創(chuàng)建宣揚欄進(jìn)行內(nèi)容更換，搜集最新資料，進(jìn)行整理，制作更換。同時，在每個特別節(jié)日，如春節(jié)、五一、無煙日、防艾日等特別節(jié)日，根據(jù)市交通局文件及會議精神，隨時匯報車隊工作動態(tài)，并仔細(xì)總結(jié)，使車隊工作有效推動。

日常工作中，每天除了本職工作外，還常常有安排之外的事情須要臨時處理，而且通常比較緊急，往往讓人手忙腳亂，不得不放下手頭的工作先去解決，而且這些臨時性的事務(wù)占用了許多工作時間，常常是忙勞碌碌的一天下來，原本安排要完成的卻沒有做，但手頭的工作也不能耽擱，今日欠了帳，明天還會有其他工作要去處理，因此，我常常利用休息時間來進(jìn)行加班，把一些瑣碎事情放在回家的路上和家里去思索完善，所以一年下來，感覺每天都讓人覺得過得很充溢，沒有虛度年華，當(dāng)然，在享受這一切繁忙而充溢的工作過程中，也學(xué)到許多東西，領(lǐng)略到許多道理。這一年年工作中，也出現(xiàn)過些許差錯，后來在領(lǐng)導(dǎo)的指責(zé)教化下，相識到工作失誤的嚴(yán)峻性，并堅決予以改進(jìn)，新的一年踏雪來，瑞雪兆豐年，我同大家一樣，也都在期盼著美好的下一個工作年的到來，并提前為來年工作做好規(guī)劃：1、堅持做好本職崗位工作。2、做好車隊的內(nèi)容跟進(jìn)。為車隊更好地進(jìn)展工作努力。

個人述職報告篇2

日月如梭、時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間又到了新的一年，回顧這一年的工作歷程，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同事的鼎力支持和協(xié)作下，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作思路、目標(biāo)、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，主動綻開工作，圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)分管的各項工作任務(wù)。在辭舊迎新之際，就我前期分管的平安通風(fēng)和現(xiàn)任的生技科長工作向公司領(lǐng)導(dǎo)作以下述職：

一、仔細(xì)履行職責(zé)，忠于職守，務(wù)實工作。

20xx年1～5月任雙和煤礦平安通風(fēng)科長，全面幫助平安副礦長工作，主要負(fù)責(zé)平安和通風(fēng)管理工作，包括平安隱患排查、制定措施、落實整改、組織驗收，作業(yè)現(xiàn)場日常平安監(jiān)督和巡查，通風(fēng)設(shè)施檢查和維護(hù)，通風(fēng)系統(tǒng)維護(hù)和測風(fēng)及風(fēng)量調(diào)整，編制平安通風(fēng)技術(shù)資料，定期組織召開通風(fēng)例會，解決一通三防工作中問題，調(diào)度通風(fēng)瓦斯人員值班和報表三對口管理，組織平安事故調(diào)查處理和平安培訓(xùn)教化等工作。

20xx年6月～12月任柏楊煤礦生技科長，全面幫助技術(shù)負(fù)責(zé)人工作，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程技術(shù)和軟件資料管理，包括作業(yè)現(xiàn)場平安技術(shù)指導(dǎo)，校訂巷道中腰線，編制作業(yè)規(guī)程和平安技術(shù)措施，定期對巷道工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，繪制礦井各類迎檢和實際圖紙，每月對工程施工進(jìn)行驗收，幫助礦井標(biāo)準(zhǔn)化驗收和日常標(biāo)準(zhǔn)化自評工作，負(fù)責(zé)井下工程施工測量和貫穿管理，為礦井采掘作業(yè)作業(yè)做好技術(shù)支持和對外檢查的保障工作。

二、聽從公司支配，主動協(xié)作，全面支持。

20xx年5月19日，由于人事變動，公司從多方考慮全面均衡，最終確定將我從雙和煤礦調(diào)至柏楊煤礦幫助技術(shù)工作，對于我而言雖同屬一個公司的煤炭行業(yè)，工作范圍的變動仍使我心有余悸，但這難得的挑戰(zhàn)和機遇我不會輕易放棄，我信任自己能接任并將工作很好的完成。我毫無遲疑的接受公司支配，我坦然的面對接下來的一切，現(xiàn)在看來我的選擇是正確的，我也做到當(dāng)時對自己的承諾，我離開了熟識的環(huán)境相識了新的摯友，學(xué)習(xí)到了新的學(xué)問。在柏楊工作期間，我感覺自己進(jìn)步了許多，不論是井下煤層的認(rèn)知和技術(shù)資料的完善，還是團(tuán)隊的磨合，同事之間的信任、支持、協(xié)作，都讓我為現(xiàn)在的團(tuán)隊感到傲慢。

三、加強標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范管理，科學(xué)管理。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是xx年工作的一個重點，不論是上級部門還是煤礦自身，因為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦的必行之路，要想長遠(yuǎn)的發(fā)展和迎檢查過關(guān)，必需要求井下現(xiàn)場和地面資料滿意標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定。在到柏楊來之前，在雙和煤礦的主要工作便是標(biāo)準(zhǔn)化軟件資料清理和管理，主要由我和溫科長兩人負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)資料編制工作，比照煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評方法，分專業(yè)、分章節(jié)、分小點逐條比照落實，對比資料并結(jié)合礦井實際狀況匯編完成各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化資料，并將各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化資料分發(fā)至相應(yīng)專業(yè)負(fù)責(zé)人，針對日常檢查項目和填寫內(nèi)容，對各專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)和講解，確保各專業(yè)人員明確標(biāo)準(zhǔn)要求和填寫要求。雙和標(biāo)準(zhǔn)化工作剛剛小結(jié)恰好被調(diào)至柏楊，到這邊的第一件工作照舊是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，所幸雙和標(biāo)準(zhǔn)化資料已基本完成，各類資料已基本完善，還有前期柏楊煤礦已著手標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，在柏楊煤礦標(biāo)準(zhǔn)化驗收前全部資料短時間內(nèi)便完成，并順當(dāng)通過標(biāo)準(zhǔn)化驗收。

四、規(guī)范工程質(zhì)量管理，做好技術(shù)保障工作。

隨著標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的不斷推動，標(biāo)準(zhǔn)化自評報告對于標(biāo)準(zhǔn)化驗收而言便是最終考評驗收的關(guān)鍵，標(biāo)準(zhǔn)化自評報告覆蓋全部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作狀況及自評結(jié)果，自評報告中涉及的部署、投入、建設(shè)、系統(tǒng)、自評等圖字說明必需與各專業(yè)自評和現(xiàn)場一樣，自評報告經(jīng)各部門負(fù)責(zé)人幫助，鄭工和金祥公司專家指導(dǎo)，最終形成完整標(biāo)準(zhǔn)自評報告勝利上報。

技術(shù)部門除井下作業(yè)施工技術(shù)指導(dǎo)外，還負(fù)責(zé)對內(nèi)和對外技術(shù)資料管理，內(nèi)部技術(shù)資料主要包括工資單價和各作業(yè)點的作業(yè)規(guī)程和平安技術(shù)措施，以及困難地點的詳細(xì)施工方案和要求。對外迎檢資料主要包括規(guī)程措施、圖紙臺賬、報表記錄等，完成xx年主要迎檢資料有修改上報三圖(采掘工程平面圖、井上下比照圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖)、“六打六治”打非治違工作、平安大檢查資料(隱患評估治理、頂板專項檢查、人員定位專項檢查、機電運輸專項檢查等)等工作。

測量是煤礦技術(shù)人員的基礎(chǔ)工作也是必備要求，根據(jù)測量在前施工在后，方案措施審批學(xué)習(xí)在前施工在后，邊施工邊校準(zhǔn)保證工程達(dá)標(biāo)的要求。20xx年7月完成701行人繞巷的全面貫穿施工工作，貫穿位置與測量位置一樣，六水平和603運輸巷和605回風(fēng)巷貫穿工程及中心變電所施工工程正在進(jìn)行，隨著工程不斷推動測量工作將隨工程同步推動，定期檢查工程質(zhì)量校正中腰線。幫助鄭工完成15年采掘生產(chǎn)規(guī)劃，保證15年采掘接替正?？沙掷m(xù)發(fā)展。

五、不斷學(xué)習(xí)，加強自身修養(yǎng)和行為養(yǎng)成。

學(xué)習(xí)我們不斷進(jìn)步的基礎(chǔ)動力，錯過最佳學(xué)習(xí)時間已是后悔不已，再奢侈青春那就是對自己的不負(fù)責(zé)，我不想恒久停留在這里，因為我還年輕，我還有許多事情須要去嘗試，還有很長的路要走，我和別人的差距照舊很大，只有通過不斷的學(xué)習(xí)并且別人更進(jìn)一步的'學(xué)習(xí)，才有可能縮小與別人的差距。在即將過去的xx年我學(xué)習(xí)了許多煤礦技術(shù)上的專業(yè)學(xué)問，我以前主要從事煤礦通風(fēng)平安管理，曾擔(dān)當(dāng)過短時間技術(shù)員，但當(dāng)時獨立完成技術(shù)資料較少，技術(shù)學(xué)問增長緩慢，但到柏楊后鄭工不厭其煩的指導(dǎo)和同事們的幫扶、協(xié)作，技術(shù)工作開展順當(dāng)學(xué)習(xí)受益匪淺。在工作之余還努力讓自己養(yǎng)成看書的習(xí)慣，學(xué)習(xí)不能單一，專業(yè)之外的書對于我而言同樣重要，因為作為管理人員應(yīng)多學(xué)習(xí)全面發(fā)展，力爭讓事情或問題解決得更加有藝術(shù)和完備。

六、存在問題

1、由于自身性格缺陷，性格較為內(nèi)向，許多事情只會做不擅長去溝通，導(dǎo)致在工作中發(fā)覺問題自己能剛好處理，或發(fā)覺異樣能快速調(diào)整，由于未能剛好與大家溝通或許會導(dǎo)致問題不能有效徹底解決或再次出現(xiàn)。

2、由于部門人員有限，只有鄭工和我兩人負(fù)責(zé)技術(shù)工作，鄭工還得不定時對雙和進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，再加上我自身文化素養(yǎng)和技術(shù)水平有限，編制內(nèi)容可能不夠完善，許多內(nèi)部文件資料送審工作未能剛好送簽或說明，大部分審批簽字工作交由平安部門負(fù)責(zé)，在施工中可能存在理解不到位或要求不明確等現(xiàn)象。

3、工作安排和調(diào)度上不合理，由于個人性格比較獨立，為人比較謙和，許多事情不愿給同事添加麻煩，或者原來就是別人的工作也不會計較，導(dǎo)致工作無法可持續(xù)推動。

七、15年安排

正所謂安排趕不上改變，作為現(xiàn)代的年輕人更應(yīng)當(dāng)將眼光放長遠(yuǎn)些，對于我而言以后的路還很長，增加自身閱歷和學(xué)問，養(yǎng)成一個良好的品德和素養(yǎng)，樹立正確的價值觀很重要，接下來要做的事就是：立足眼下做好自己的事即可。

個人述職報告篇3

老師們、摯友們：

我是鄧后軍，年屆不惑矣，中學(xué)數(shù)學(xué)高級老師、高級教練，高校畢業(yè)、探討生結(jié)業(yè)，教化部中學(xué)校長培訓(xùn)班結(jié)業(yè)，中心教科所全國科研型骨干校長培訓(xùn)班準(zhǔn)業(yè)，現(xiàn)任職為中心教化科學(xué)探討所南山附屬學(xué)校副校長。根據(jù)考核小組的要求，不耽擱同志們太多時間，特做一個簡短的網(wǎng)上述職。

這一學(xué)年，學(xué)校支配我任教初三九（2）班的數(shù)學(xué)，每周12節(jié)課，幫助校長分管老師文化中心、少兒文化中心。初三是我校首屆畢業(yè)班，不敢不重視，加上學(xué)生狀況不非常志向，特殊是學(xué)生水平參差不齊，因而教學(xué)花了許多精力，上課上得很艱難，中考結(jié)束后，學(xué)生反映數(shù)學(xué)試題難，能不能達(dá)到預(yù)期的目的，真說不準(zhǔn)，但自信不會差；

老師文化中心、少兒文化中心由于有廣春主任、劉鈺主任的主動、主動、堅韌、舍命工作，加之有相關(guān)老師的傾力協(xié)作、盡力支持，短短的一年就干出了讓他人有目共睹、刮目相看、由衷信服的成果：區(qū)金牌、市金牌一塊接一塊，論壇、沙龍、講座、報告、電影、考察。好戲一臺連一臺，音、體、美、五高校院也不甘孤獨時時常地給你一個驚喜、出一段精彩，網(wǎng)站、頭腦OM、小制作、小獨創(chuàng)、小論文、小記者┅人小鬼大，一等獎、二等獎、三等獎紛至沓來，縱觀世界風(fēng)云，風(fēng)景這邊獨好。

令人缺憾的是：由于要進(jìn)修校長管理理論，有幾個月沒在學(xué)校，客觀上影響了學(xué)生的數(shù)學(xué)中考成果，也影響了學(xué)校的工作，加之教畢業(yè)班，小女兒又正是須要多和父母在一起的年齡，因而一些活動沒參與、一些工作沒參加、一些會議沒出現(xiàn)、一些電影沒欣賞、一些好課沒聽到、一些老師沒了解┅，特殊要說明的是：兩個部門取得的輝煌成果占用了老師們大量的時間，常常打亂了老師們正常的工作、生活秩序，假如我的業(yè)務(wù)水平再高一點，管理實力再強一點，個人修養(yǎng)再好一點，這些缺憾就會少一點，表現(xiàn)就會精彩一點，大家就會更滿足一點┅，俱往矣，俱往矣！

展望將來，在治校條件、社會環(huán)境不斷發(fā)生深刻改變的新形勢下，我更要好好學(xué)習(xí)、每天向上，使自己的管理觀念有新突破、管理方法有新改進(jìn)、管理方式有新改善、管理藝術(shù)有新發(fā)展、管理作風(fēng)有新轉(zhuǎn)變、管理才能有新提高。但愿還有機會。

感謝大家！

述職人：

二OO五年六月二十一日

個人述職報告篇4

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好！

一整年來，在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下和同事們的通力協(xié)作下，圍繞黨委、政府的總體目標(biāo)和分工業(yè)務(wù)，根據(jù)上級業(yè)務(wù)部門交辦的各項工作任務(wù)，在仔細(xì)履行自己的工作職責(zé)的同時，順當(dāng)完成了本級和上級部門交辦的各項任務(wù)指標(biāo)。這一年來，在工作當(dāng)中積累了不少閱歷，實力有了進(jìn)一步的提升。在工作的同時，一并堅持政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷充溢和完善自我。

現(xiàn)將一年來的各項業(yè)務(wù)工作述職如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們指責(zé)指正并提出珍貴看法。

一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平。

一是注意理論學(xué)習(xí)。通過參與單位組織的集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方式，仔細(xì)學(xué)習(xí)上級部門的文件精神和實質(zhì)內(nèi)涵，切實提高自己的理論水平和理論指導(dǎo)實際工作的實力。

二是注意政策性業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)。利用業(yè)余時間仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)農(nóng)村惠民政策方面的學(xué)問，剛好了解和駕馭最新學(xué)問、最新政策，努力使自己成為既有理論素養(yǎng)又有實踐實力的復(fù)合型人才。

三是注意向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。在平常的工作當(dāng)中，常常深化農(nóng)戶家中，在與農(nóng)戶交談中，注意從實踐中吸取真知，增長才能，不斷提高自己工作水平。在深化農(nóng)戶，聯(lián)系農(nóng)戶，服務(wù)農(nóng)戶的同時，聽取和了解農(nóng)戶的詳細(xì)困難和實際問題后，想方設(shè)法加以解決。

二、以勤勞奮進(jìn)的精神、實事求是的作風(fēng)干好業(yè)務(wù)分工。

一是武裝業(yè)務(wù)方面。在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)上級武裝部的要求，在原有的基礎(chǔ)上，組建鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）一般民兵營1個，下轄9個一般民兵連，組建基干民兵排1個（應(yīng)急排）。錄入并完善了民兵工作管理系統(tǒng)，如期完成了民兵整組工作。通過摸底調(diào)查，共登記895名應(yīng)服兵役人員，并錄入征兵工作管理系統(tǒng)。參與了武裝部組織的為期兩個月的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和一個月的“3.14”應(yīng)急維穩(wěn)集中巡邏，并參與了軍分區(qū)組織的為期一個月的民兵集中訓(xùn)練和專武干部培訓(xùn)工作。根據(jù)秋季征兵的程序以及下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)，動員廣闊青年主動應(yīng)征入伍，并上報預(yù)征對象28人，通過上站體檢、政審等征兵程序，最終向隊里輸送了3名合格的新兵，圓滿完成了下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。

二是林業(yè)工作方面。自進(jìn)入防火期以來，嚴(yán)格根據(jù)森林防火工作的支配部署，做好日常防火工作崗位職責(zé)的同時，主動協(xié)同林場護(hù)林站做好防火宣揚。在精準(zhǔn)扶貧生態(tài)環(huán)境愛護(hù)與治理工作中，協(xié)同XXXXX林場完成了縣XXXXX下達(dá)的100畝的人工沙棘種植、40畝的林下種草任務(wù)。在公益林二次補償工作中，從前期的摸底調(diào)查認(rèn)定到戶，到后期資金的申請撥付下達(dá)運用，確保了公益林資源的有效愛護(hù)，順當(dāng)完成我鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公益林補償192戶1921.1畝26921元的任務(wù)指標(biāo)。在迎接市上“五禁”工作檢查中，建立健全了相關(guān)軟硬件資料，與各村簽訂責(zé)任書的同時一并形成了日常巡查日志，確保了“五禁”工作的順當(dāng)綻開和常態(tài)化。

三是畜牧業(yè)務(wù)工作方面。從設(shè)施農(nóng)牧業(yè)任務(wù)的下達(dá)分解實施到上報核查驗收，最終完成102座971.68畝的設(shè)施暖棚建設(shè)任務(wù)，完成率為101.2%。完成了14、15年部分設(shè)施暖棚補助資金的兌現(xiàn)，一并完成了15年度畜牧業(yè)救災(zāi)資金養(yǎng)殖暖棚修理補助款的發(fā)放工作。

四是草原業(yè)務(wù)工作方面。通過實行禁牧、休牧等措施，在調(diào)整各村草原載畜量平衡的基礎(chǔ)上，經(jīng)過資金的申請審批撥付到兌現(xiàn)公示落實等程序，共計承包草原到戶30.1186萬畝，發(fā)放草原獎補資金222.8055萬元，涉及農(nóng)戶2761戶10831人，并建立了草原獎補精準(zhǔn)扶貧臺帳。一并發(fā)放草原管護(hù)員酬勞0.54萬元。自防火期以來，草原防火工作在獸醫(yī)站的協(xié)同協(xié)作下有條不絮的綻開。完成了退牧還草工程舍飼棚圈的建設(shè)任務(wù)，其中14年完成100戶的建設(shè)任務(wù)，15年完成210戶的建設(shè)任務(wù)，并發(fā)放退牧還草舍飼棚圈中心投資補助資金30萬元。

五、包村業(yè)務(wù)工作方面。依據(jù)工作分工支配，今年我前期包XXX村后期包XXX村。作為一名鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）基層干部，我醒悟地相識到，包村工作是一切工作的重中之重，干脆關(guān)系到全鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）各項工作的穩(wěn)定和發(fā)展。在工作中我做到“三勤”：一是勤下村、入戶，全面、精確地了解和駕馭村情民意和各方面工作的開展?fàn)顩r，并能剛好向包村領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，讓包村領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、精確地了解和駕馭最近工作的實際狀況。二勤清理，是對各類通知、文件的上傳下達(dá)，及村上各類上報材料，能分清輕重緩急，合理支配時間，剛好督促村上按時、按質(zhì)、按量完成上報任務(wù)。三是勤動嘴，在下村入戶工作中，能仔細(xì)聽取群眾反映的問題，提出的要求、建議。同時，對群眾要求解決但一時又解決不了的問題仔細(xì)說明，耐性做好群眾的思想工作，增加政府在群眾中的公信力。包村業(yè)務(wù)工作涉及內(nèi)容廣泛，包括基層黨建、黨風(fēng)廉政、農(nóng)村危舊房改造、異地搬遷、新農(nóng)合、新農(nóng)保、設(shè)施農(nóng)牧業(yè)、農(nóng)村最低生活保障、精準(zhǔn)扶貧、沖突糾紛排查等涉及農(nóng)牧民群眾的方方面面，截至目前，在村干部的協(xié)同協(xié)作下各項工作根據(jù)任務(wù)進(jìn)度已順當(dāng)完成并全面跟進(jìn)。

回顧這年來的工作，有加班加點時的勞碌，也有短暫休息時的放松；有收獲時的成熟，也有遭遇挫折時教訓(xùn)。重要的是，經(jīng)過這一年的工作歷練，我思想上更加成熟、實力上更加完善、作風(fēng)上更加務(wù)實?；仡欉^去，展望將來，本人將致力于本職工作，再接再厲，發(fā)揚兢兢業(yè)業(yè)、吃苦耐勞的精神；不斷開拓進(jìn)取，來年取得更好的成果。

感謝大家！

個人述職報告篇5

述職報告是指中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部就一個階段的任職狀況，向企業(yè)及領(lǐng)導(dǎo)、員工做出全面說明的一種文體形式。

述職報告的撰寫和提交，是管理和考核領(lǐng)導(dǎo)干部的重要方式之一。對于相關(guān)工作人員來說，撰寫述職報告，可對自己的任職狀況加以回顧和反思，有利于自審和提高，也有利于改進(jìn)工作；就我們來說，要求領(lǐng)導(dǎo)干部提出述職報告，利于考核干部，也便于民主監(jiān)督。為此，希望各位中層以上領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格根據(jù)本要求進(jìn)行述職報告的撰寫。

一、述職報告的寫法

(一)標(biāo)題

述職報告的標(biāo)題有多種寫法。可大致概括為單標(biāo)題和雙標(biāo)題兩種模式。

1．單標(biāo)題

由職務(wù)和文種構(gòu)成標(biāo)題，如《××公司供應(yīng)部部長述職報告》。

由時間和文種構(gòu)成標(biāo)題，如《20xx年度述職報告》。

只用文種名稱作標(biāo)題，如《我的述職報告》或《述職報告》。

2．雙標(biāo)題

將內(nèi)容的側(cè)重點或主旨概括為一句話做標(biāo)題，以年度和文種構(gòu)成副標(biāo)題，這就形成了雙標(biāo)題。如《一心一意作好售后服務(wù)工作——20xx年度述職報告》、《努力抓好“意向合同的跟蹤”和“開拓國外市場”——我的述職報告》。

(二)前言

述職報告的前言部分一般包括三個方面的內(nèi)容，一是崗位職責(zé)概述，二是指導(dǎo)思想，三是主要做了哪些工作，四是本年度工作概括總體自評。崗位職責(zé)概述包括自己從何時起擔(dān)當(dāng)何職，主要負(fù)責(zé)什么工作；指導(dǎo)思想是說明自己在什么樣的思想原則、方針政策指引下進(jìn)行工作的；主要做了哪些工作，總結(jié)本年度各方面的工作；本年度概括總體自評是對自己工作的基本評價。四個方面的內(nèi)容都要簡略地寫，一般一個自然段即可。

須要說明的是，上述三個方面的內(nèi)容在寫作中可以敏捷處理，除崗位職責(zé)必不行少外，其他兩個方面的內(nèi)容可以支配在后面的主體部分或者結(jié)尾部分中。

(三)主體

主體是述職報告的核心部分，主要工作和閱歷教訓(xùn)都在這一部分中進(jìn)行表

達(dá)。大致有三種寫法：

一是工作項目歸類法。即把自己所做的工作按性質(zhì)加以分類，如生產(chǎn)方面、銷售方面、后勤方面等等，一類作為一個層次依次進(jìn)行闡述。自己主持做的工作和幫助別人做的工作也要分開寫。另外，對自己做出突出成果的工作、有創(chuàng)建性開拓性進(jìn)展的工作要重點寫，即在反映一般成果時突出重點。一般性的工作，日常事務(wù)性工作要簡潔一點。

二是時間發(fā)展依次式。即把任職期內(nèi)的時間按先后依次分成幾個階段來寫。這種形式在任職期述職報告中常常采納，因為任職期時間較長涉及面廣，所做的工作和存在的問題較多，為了便于歸納總結(jié)，以呈現(xiàn)工作的全貌，所以將一個時期的主要工作按時間分段，這樣也便于在各個階段中具體敘述所取得的成果和閱歷。

三是內(nèi)容分類集中式。這種形式是最常用的，一般分為主要工作、成果效益、閱歷教訓(xùn)、存在問題和對策等幾部分。

(四)結(jié)尾和落款

必要時，可以支配一個特地的結(jié)尾部分?？梢詫ψ约鹤鲆粋€基本的評價，也可以簡要說明自己的一些體會或今后準(zhǔn)備。這些內(nèi)容假如前面已經(jīng)說過，也可以不寫結(jié)尾部分。

最終一般要用模式化的結(jié)束語收束全文，常用的是“特此報告”、“專此述職”。

結(jié)尾之后，要簽署姓名和日期。

二、述職報告的內(nèi)容

（一）闡述自己的崗位職責(zé)

工作職責(zé)的明確是述職的基礎(chǔ)。同時，還要闡明任職的指導(dǎo)思想，這是每一位領(lǐng)導(dǎo)干部工作的不行缺少的前提條件。領(lǐng)導(dǎo)干部的工作有其目的性和原則性，那就是站在公司的立場上，客觀地視察事物、分析問題、處理問題，開展工作。沒有正確的指導(dǎo)思想，沒有對企業(yè)宗旨的深化領(lǐng)悟，就不行能辨明工作中的是非曲直，看清事物的本質(zhì)，找出存在的問題，實行正確的方法，從而很好地完成自己的本職工作。

（二）主要工作

這是述職報告最主要的內(nèi)容。要向公司向員工照實地匯報自己所做的主要工作，工作過程中所取得的成果以及由此帶來的經(jīng)濟(jì)和社會效益，工作中出現(xiàn)的失誤以及由此造成的損失，都要一一匯報。詳細(xì)說來，主要包括下面這些方面：

1、“二次創(chuàng)業(yè)，科學(xué)發(fā)展，勤儉辦企”活動中各項工作總結(jié)：

（1）以《二次創(chuàng)業(yè)、科學(xué)發(fā)展指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo)思想，圍繞本部門“20xx年度工作安排”，述職本年度中如何按要求開展“學(xué)習(xí)、執(zhí)行、溝通、總結(jié)、拓展”這十字工作方法，汲取新的管理思想，采納先進(jìn)的管理方法，大膽實踐，持續(xù)改進(jìn)的。

（2）《20xx年規(guī)章制度》的學(xué)習(xí)、宣揚、落實、執(zhí)行狀況；

（3）“20xx年全面開展以產(chǎn)品質(zhì)量為中心的企業(yè)整頓”活動和“百日會戰(zhàn)”活動的開展?fàn)顩r（安排、組織、落實、檢查、總結(jié)）和取得的成果和教訓(xùn)

（4）“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)”活動中取得的成果和教訓(xùn)；

（5）在部門組織建設(shè)和各項工作中如何貫徹“123456”的。

2、領(lǐng)導(dǎo)實力和領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)總結(jié)：

（1）“領(lǐng)導(dǎo)干部優(yōu)良作風(fēng)建設(shè)”的塑造與養(yǎng)成狀況；

（2）領(lǐng)導(dǎo)干部“六個表率”、“八種實力”被寫入《渤海冶金二次創(chuàng)業(yè)科學(xué)發(fā)展指導(dǎo)綱要》中。總結(jié)在工作中“六個表率”、“八種實力”的詳細(xì)體現(xiàn)；

（3）工作看法、工作方法、工作作風(fēng)、工作效率、工作業(yè)績?nèi)绾危?/p>

（4）組織實力、溝通實力、應(yīng)變實力、協(xié)調(diào)實力、創(chuàng)新實力，奉獻(xiàn)精神、責(zé)任心、領(lǐng)導(dǎo)實力如何？

3、工程項目管理限制工作總結(jié)：

（1）項目總體限制狀況；

（2）項目安排限制狀況；

（3）項目進(jìn)度限制狀況；

（4）項目質(zhì)量限制狀