承臺基礎(chǔ)梁施工方案(閔集)

1美好的明天審核: 審批: 時間: 2美好的明天美好的明天 3美好的明天孝感城際鐵路閔集站位于孝感市孝南區(qū)閔集鄉(xiāng)。站房主體為地上一尺寸(長*寬)承臺厚度(mm)頂標(biāo)高(m)數(shù)量1CT-12CT-23CT-3合計(jì)4美好的明天土土方開挖樁偏位復(fù)核截樁頭墊層施工樁心鋼筋及砼承臺基礎(chǔ)梁鋼筋、模板及砼基坑回填碾壓備注123A45鋼筋彎曲機(jī)GW-4056789BC-3BX3-315THZ-50PZ-50MB6QY40美好的明天123454①軸線測設(shè)。利用建設(shè)單位提供的控制點(diǎn)將各軸線采用極坐標(biāo)法全部予以定位，各6美好的明天②基坑開挖線測設(shè)。對于基坑開挖部分，首先根據(jù)軸線控制樁投測出建筑物的外墻當(dāng)基坑開挖到接近坑底標(biāo)高時，用經(jīng)緯儀根據(jù)軸線控制樁投測出基坑邊線和集水坑③基礎(chǔ)軸線投測。將基礎(chǔ)墊層清掃干凈，利用地面上的軸線控制網(wǎng)進(jìn)行基礎(chǔ)部分軸然后以控制線為基準(zhǔn)，以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)，放樣出其他軸線和柱邊線、洞口邊線等基礎(chǔ)放線尺寸允許偏差如下表所示:L≤30允許偏差(mm)±1〞。④高程控制點(diǎn)的聯(lián)測。在向場內(nèi)基坑內(nèi)引測標(biāo)高時，首先聯(lián)測地面標(biāo)高控制點(diǎn)，經(jīng)7美好的明天2、承臺周邊板下樁樁頂標(biāo)高與地面標(biāo)高接近，挖機(jī)行走時注意樁的保護(hù)。可進(jìn)行人工清理，不得同時進(jìn)行作業(yè)。。，截樁必須使用專門的截樁器，截完樁樁頂應(yīng)平整。美好的明天2、鐵絲可采用20-22號鐵絲9(火燒絲)或鍍鋅鐵絲(鉛絲)。鐵絲的切斷長度要89美好的明天根據(jù)設(shè)計(jì)總說明保護(hù)層厚度詳見下表(單位mm)板梁柱板板一a二b----美好的明天模底部。待鋼筋綁扎完畢后開始支設(shè)側(cè)模。本工程承臺加固采用由內(nèi)向外模板、三道水平木枋、豎向鋼管加固(間距1000)、側(cè)面設(shè)置水平橫桿加斜向支撐鋼管(間距1000)，梁的支撐模式與承臺基本相同。具體做法詳見下圖美好的明天混凝土施工前，必須保證鋼筋及前面工序驗(yàn)收完成，模板加固完成，內(nèi)部簽發(fā)根據(jù)合同要求由指定的混凝土廠家根據(jù)本工程特點(diǎn)提供混凝土配合比并上報(bào)監(jiān)美好的明天協(xié)助工種、值勤人協(xié)助工種、值勤人員安排完畢下達(dá)砼料單全面質(zhì)量監(jiān)督現(xiàn)場澆灌及時養(yǎng)護(hù)人工技術(shù)、安全教育完畢機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備完畢配合工種做砼試件3、混凝土出料時應(yīng)注意放料的高度小于2m，放料的速度應(yīng)注意，避免過快破壞模為了達(dá)到本工程的質(zhì)量目標(biāo)合格。在施工全過程中，以目標(biāo)管理統(tǒng)攬全局，以收標(biāo)準(zhǔn)為手段，開展全面質(zhì)量管理工作。將質(zhì)量總目標(biāo)分解成各分項(xiàng)、工序分目標(biāo)，并將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到具體人頭上，實(shí)行造性，提高員工的質(zhì)量意識。為核心和指導(dǎo)，以程序文件為日常工作準(zhǔn)則，以作業(yè)指導(dǎo)書操作的具體指導(dǎo)，所以美好的明天過程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、在本工程施工中，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，以項(xiàng)目總工程師、專職質(zhì)量檢查員為骨干的質(zhì)量檢查小組，小組成員一律持證上崗，明確項(xiàng)目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一負(fù)對本工程實(shí)行全面質(zhì)量管理。從設(shè)計(jì)、施工、檢驗(yàn)和使用四個方面對本工程質(zhì)完成，從而確保我公司的質(zhì)量方針的貫徹執(zhí)行和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保用戶滿意。是技術(shù)、安質(zhì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)高，責(zé)任心強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)豐富是質(zhì)量得以保證的主要因素。②認(rèn)真審圖，將影響質(zhì)量的問題消滅在施工前。對于本工程的施工重點(diǎn)，單項(xiàng)工程施工前應(yīng)編寫專項(xiàng)施工措施、作業(yè)指導(dǎo)書等，并向操作人員進(jìn)行交底。③加強(qiáng)對工程施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控，尤其是被列入關(guān)鍵工序和特殊過程的工序要。量檢查員質(zhì)量否決權(quán)。實(shí)行樣板標(biāo)準(zhǔn)制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，對于存在質(zhì)量缺陷較多的施工單位限令整改，否則，要堅(jiān)決清除出場。⑤開挖控制：開挖錢用白灰畫出開挖邊坡底線和頂線，并在開挖外設(shè)控制樁作為日⑥開挖高程控制：利用建設(shè)單位提供的測量控制點(diǎn)引測若干場內(nèi)高程點(diǎn)作為控制高美好的明天(一)安全生產(chǎn)總目標(biāo)大經(jīng)濟(jì)損失責(zé)任事故，杜絕民爆物品的失竊、火災(zāi)事故，杜絕我方負(fù)主要責(zé)任的交(2)重大事故為零。(3)每年對人事有害作業(yè)的人員進(jìn)行健康檢查，員工因工職業(yè)病發(fā)生率小于(二)安全生產(chǎn)管理體系①縱向管理體系公司項(xiàng)目管理部和安全監(jiān)督部作為公司的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定管理制度和檢查監(jiān)督等工作。施工現(xiàn)場成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)理體系(三)安全生產(chǎn)保護(hù)措施場安全管理：(七)用電安全技術(shù)措施美好的明天續(xù)。查本工程現(xiàn)場安全檢查采用級別安全檢查管理模式，由公司、項(xiàng)目部分級組織檢查，定期和不定期檢查相結(jié)合。公司級安全檢查由公司項(xiàng)目管理部經(jīng)理和安全監(jiān)控部組織實(shí)施，實(shí)行季檢。日常安全檢查由項(xiàng)目安全總監(jiān)及專職安全員組織實(shí)施，實(shí)行日檢查制，重點(diǎn)對現(xiàn)場安全隱患和現(xiàn)場作業(yè)人員違章行為的監(jiān)督。每次各級安全(四)建立完善的安全管理資料檔案其中主要包括：故記錄：5．現(xiàn)場安全教育，安全活動與安全技術(shù)交底記錄：6．安全檢查與現(xiàn)場作業(yè)人員違章記錄：7．施工機(jī)具與安全防護(hù)設(shè)備的維護(hù)檢測記錄;(五)安全標(biāo)志的設(shè)置(六)消防管理美好的明天照“三級配電，二級漏電”分級分段保護(hù)的原則合理設(shè)置電箱的漏電保的安裝和拆除必須由持證電工操作，經(jīng)驗(yàn)收適，安裝牢固，操作方便，進(jìn)出線整齊，接線牢靠，熔絲安裝合理。系在專用尼龍繩上，通過繩子將電纜傳到需要位置，嚴(yán)禁用電纜傳力拉(八)施工機(jī)具飛機(jī)點(diǎn)操作人員不允許操作機(jī)電設(shè)備。2.施工現(xiàn)場所有機(jī)械設(shè)備和機(jī)具必須做到保護(hù)接零和裝設(shè)二級漏電保護(hù)裝置。3.施工現(xiàn)場所有機(jī)械設(shè)備和機(jī)具必須經(jīng)常定期檢查維護(hù)，保證完好的技術(shù)狀態(tài)。4.所有機(jī)械設(shè)備的機(jī)械傳動部位，必須裝設(shè)防護(hù)罩。拖拉;施焊時，對火花及焊渣加以控制和及時清掃，預(yù)防火災(zāi)事故發(fā)生。(九)現(xiàn)場安全防護(hù)1.進(jìn)入現(xiàn)場的作業(yè)人員必須遵守“十不準(zhǔn)”規(guī)定，不準(zhǔn)赤腳及穿拖鞋上班，要帶好業(yè)系好安全帶。2.施工現(xiàn)場嚴(yán)禁閑人進(jìn)入，現(xiàn)場周圍豎立警告牌。美好的明天學(xué)的管理工作，是現(xiàn)代化施工企業(yè)的一個重要標(biāo)志，也是施工企業(yè)的一項(xiàng)綜合性基礎(chǔ)管理工作。因此，我公司希望通過抓好文明施工來促進(jìn)，帶動和全面完善企業(yè)內(nèi)本工程文明施工