員工服裝管理制度

—員工服裝管理制度員工服裝管理制度1

1、管理范圍

包括員工工作服的制作、領(lǐng)用、更換及著裝要求等。人事行政部建立“服裝管理員”詳細(xì)負(fù)責(zé)員工工作服裝的管理工作。

2、服裝制作

2.1服裝分類

員工工作服分四類：即“職員服裝”（指辦公室人員和管理人員）“工員服裝”（司機(jī)、配送員、物流員工、廚師、清潔工、保安人員）“銷售人員服裝”（銷售人員）“活動(dòng)服裝”（指工會(huì)活動(dòng)時(shí)的運(yùn)動(dòng)服、旅行服、促銷廣告衫等）。

2.2制作計(jì)劃

“職員服裝”、“工員服裝”“銷售人員服裝”由人事行政部擬定計(jì)劃；“活動(dòng)服裝”由活動(dòng)主辦部門擬定計(jì)劃；全部服裝制作計(jì)劃需報(bào)行政副總、總經(jīng)理審批后，交服裝管理員布置廠家制作。

2.3款式設(shè)計(jì)

2.3.1人事行政部職責(zé)

服裝管理員負(fù)責(zé)與服裝制作廠家聯(lián)絡(luò)，了解面料、款式、價(jià)格等信息，依據(jù)我方要求選擇2X3家符合要求的廠家服裝設(shè)計(jì)師提供2X3套設(shè)計(jì)樣稿。服裝管理員將設(shè)計(jì)樣稿交人事行政部經(jīng)理，人事行政部經(jīng)理組織相關(guān)部門主管對(duì)服裝樣稿進(jìn)行商量，廣泛征求看法，再將征求看法匯總后與廠家再次溝通，要求廠家依據(jù)我方看法再次出具設(shè)計(jì)樣稿以滿意我方要求。

2.4加制申請(qǐng)

服裝管理員負(fù)責(zé)隨時(shí)把握工作服庫(kù)存情況，對(duì)工員服裝和生產(chǎn)服裝要合理掌握庫(kù)存。新員工所需的職員服裝，待新員工轉(zhuǎn)正后，由服裝管理員提出申請(qǐng)，填寫(xiě)“物品制作申請(qǐng)單”交人事行政部經(jīng)理審批。加制申請(qǐng)盡可能為多套服裝集中提出，公司統(tǒng)一選購(gòu)時(shí)間為夏裝4月1日，冬裝9月1日。

2.5合同簽訂

人事行政部經(jīng)理與服裝公司簽訂合同，內(nèi)容包括確定的面料、款式、價(jià)格、數(shù)量、交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)、違約責(zé)任等。詳細(xì)要求見(jiàn)《合同管理制度》。

2.6制作跟蹤

服裝管理員負(fù)責(zé)對(duì)服裝的款式、面料的質(zhì)量、做工的精細(xì)等進(jìn)行監(jiān)督跟蹤；

2.7服裝驗(yàn)收

工作服制作完成后，由人事行政部根據(jù)合同要求驗(yàn)收。符合要求，服裝管理員填寫(xiě)一式兩聯(lián)“選購(gòu)物品檢驗(yàn)單”并簽名，人事行政部經(jīng)理在檢驗(yàn)單上簽名后，第一聯(lián)存根聯(lián)（白聯(lián)）由服裝管理員留存，做服裝臺(tái)賬登記憑證，第二聯(lián)財(cái)務(wù)聯(lián)（紅聯(lián)），與服裝結(jié)算發(fā)票一起交財(cái)務(wù)部做記賬憑證。

3、服裝保管

3.1建立臺(tái)賬

服裝管理員將員工服裝分“職員服裝”、“工員服裝”、“銷售人員服裝”、“活動(dòng)服裝”四類，依據(jù)分類建立“員工工作服裝庫(kù)存臺(tái)賬”，依據(jù)“選購(gòu)物品檢驗(yàn)單”記服裝庫(kù)存增加，依據(jù)“服裝領(lǐng)用登記本”記服裝庫(kù)存削減。

3.2庫(kù)存保管

服裝管理員將尚未發(fā)放的服裝統(tǒng)一集中保管，珍藏存放服裝的房間和箱柜保持潔凈，要求沒(méi)有異物及灰塵，以防污染服裝。服裝管理員定期進(jìn)行消毒滅菌，同時(shí)放置樟腦丸，留意防蟲(chóng)、防鼠、防潮。服裝發(fā)放后由領(lǐng)用人自行保管，領(lǐng)用人不得擅自轉(zhuǎn)變工作服式樣；未經(jīng)人事行政部答應(yīng)，不得擅自改開(kāi)工作服大小。工作服應(yīng)保持干凈，如有污損，應(yīng)自行清洗或修補(bǔ)。清洗服裝時(shí)，防止用堿性較大的洗衣粉。合成纖維類面料遇水溫過(guò)高時(shí)，會(huì)顯現(xiàn)收縮、發(fā)粘和外表皺巴等，不得用高于30℃的水溫洗滌。在珍藏存放前要充足晾干，對(duì)于襯衣襯褲可以平整疊起來(lái)存放，對(duì)于外衣外褲要用大小適宜的.衣架褲架將其掛起。懸掛時(shí)要把服裝擺正，防止變形，衣架之間應(yīng)保持肯定的距離，不行亂堆亂放。

3.3服裝報(bào)損

3.3.1自管服裝

對(duì)于員工自行保管的超過(guò)運(yùn)用期限且嚴(yán)峻磨損以至無(wú)法運(yùn)用的工作服裝，由領(lǐng)用人申請(qǐng)報(bào)廢，服裝管理員檢驗(yàn)無(wú)誤后填寫(xiě)“財(cái)產(chǎn)減損單”報(bào)人事行政部經(jīng)理。核準(zhǔn)后，服裝管理員將需報(bào)廢的服裝收回，發(fā)放新服裝并在“服裝領(lǐng)用登記本”上注明，領(lǐng)用人簽名。服裝管理員憑“財(cái)產(chǎn)減損單”在臺(tái)賬內(nèi)作減損登記。對(duì)于未超過(guò)運(yùn)用期限因員工保管不善導(dǎo)致工作服無(wú)法運(yùn)用或運(yùn)用嚴(yán)峻影響公司形象的，經(jīng)人事行政部經(jīng)理審核后，由服裝管理員強(qiáng)制收回報(bào)損，發(fā)放新服裝并在“服裝領(lǐng)用登記本”上注明，領(lǐng)用人簽名，服裝管理員憑“財(cái)產(chǎn)減損單”在臺(tái)賬內(nèi)作減損登記，將“財(cái)產(chǎn)減損單”財(cái)務(wù)聯(lián)交財(cái)務(wù)部按服裝原價(jià)從領(lǐng)用員工工資中扣除。

3.3.2庫(kù)存服裝

服裝管理員每半年清理一次庫(kù)存服裝，對(duì)于長(zhǎng)期閑置不用的服裝提出處理看法，報(bào)人事行政部部長(zhǎng)審核、行政副總審批后進(jìn)行處理。對(duì)于確需報(bào)廢的服裝，服裝管理員填寫(xiě)“財(cái)產(chǎn)減損單”報(bào)人事行政部部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、行政副總審核，總經(jīng)理審批后做報(bào)廢處理。服裝管理員憑“財(cái)產(chǎn)減損單”在臺(tái)賬內(nèi)作減損登記。

4、服裝領(lǐng)用

4.1領(lǐng)用手續(xù)

新進(jìn)員工將“試用員工派遣單”交服裝管理員辦理當(dāng)季服裝的領(lǐng)用手續(xù)（試用職員不領(lǐng)用工作裝）；轉(zhuǎn)正員工憑“轉(zhuǎn)正派遣單”到服裝管理員辦理全部工裝的領(lǐng)用手續(xù)。服裝管理員審核符合要求后，辦理領(lǐng)用手續(xù)。服裝管理員將發(fā)放的服裝明細(xì)登記到“服裝領(lǐng)用登記本”上，領(lǐng)用人簽名。

4.2工員轉(zhuǎn)職員

上崗前2天，領(lǐng)用人憑“人員異動(dòng)通知單”將“工員服裝”交服裝管理員，辦理工員服裝注銷手續(xù)后，再辦理“職員服裝”領(lǐng)用手續(xù)。服裝管理員檢查交回的工員服裝是否數(shù)量相符、完好無(wú)損，檢查符合要求后在“服裝領(lǐng)用登記本”備注欄內(nèi)辦理注銷手續(xù)，否則，領(lǐng)用人必需折價(jià)賠償前方可辦理。服裝管理員將發(fā)放的“職員服裝”明細(xì)登記到“服裝領(lǐng)用登記本”上，領(lǐng)用人簽名。

4.3職員轉(zhuǎn)工員

原職員裝不需退回。領(lǐng)用人憑“人員異動(dòng)通知單”到綜合部辦理工員裝領(lǐng)用手續(xù)。服裝管理員將發(fā)放的“工員服裝”明細(xì)登記到“服裝領(lǐng)用登記本”上，領(lǐng)用人簽名。

5、著裝要求

按公司規(guī)定的統(tǒng)一著裝時(shí)間、要求著工作裝上班；大型活動(dòng)或其他要求統(tǒng)一著裝時(shí)應(yīng)著工作裝。要求所著工作服干凈有形，充足表達(dá)公司員工的良好精神風(fēng)貌。換裝時(shí)間夏裝5月1日之后，冬裝10月1日之后。如因其他問(wèn)題視詳細(xì)情況調(diào)整。

5.1公司員工工作時(shí)間須著公司統(tǒng)一發(fā)放的工作服及工作牌；留意儀容儀表，穿著干凈、得體、大方。

5.2工作服應(yīng)常常換洗，不得顯現(xiàn)掉扣、錯(cuò)扣、脫線現(xiàn)象，要保持工作服的干凈整齊潔凈，如有污損，應(yīng)自費(fèi)清洗或修補(bǔ)。

5.3在工作場(chǎng)所不得赤腳、不得穿拖鞋、拖鞋式?jīng)鲂取?/p>

5.4著西裝時(shí)，須著襯衣；（著）襯衣束腰，不得挽袖或不系袖扣。

5.5工作時(shí)間男員工不得光膀子或穿挎攔背心及大短褲；女員工不得穿超短裙、低胸衫、過(guò)于休閑或其他有礙觀瞻的奇裝異服。

5.6員工對(duì)配發(fā)的工作服有保管、修補(bǔ)的責(zé)任。制服若有喪失或破損不能穿用時(shí)，應(yīng)按時(shí)上報(bào)本部門及人事行政部，如因此須重新申請(qǐng)工作服上報(bào)人事行政部，費(fèi)用

則由員工本人全額擔(dān)當(dāng)。

6、費(fèi)用核算

離職（辭退）收取服裝費(fèi)用時(shí)，按服裝的實(shí)際費(fèi)用計(jì)算。

6.1自工作服發(fā)放之日起，工作滿兩年（含兩年）以上者，離職（辭退）時(shí)，不收取服裝費(fèi)用。

6.2自工作服發(fā)放之日起，工作滿一年（含一年）以上兩年以下者，離職時(shí)，收取服裝50%費(fèi)用。

6.3自工作服發(fā)放之日起，工作不滿一年者，離職時(shí)，收取服裝XX%費(fèi)用。

7、監(jiān)督考核

7.1服裝管理員對(duì)員工的著裝和服裝管理進(jìn)行檢查和考核；人事行政部部長(zhǎng)對(duì)服裝管理員進(jìn)行檢查和考核，填寫(xiě)“平常（現(xiàn)場(chǎng)）檢查考核記分表”；

7.2各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行、催促屬下員工遵守本規(guī)定。

7.3工作時(shí)間不著工裝者，視為當(dāng)天缺崗，并樂(lè)捐50元/次。

7.4該部門負(fù)責(zé)人樂(lè)捐XXX元。

7.5樂(lè)捐直接從當(dāng)月工資中扣除，樂(lè)捐款全部作為公司工會(huì)費(fèi)用。

7.4各部門在一個(gè)月內(nèi)員工違反本規(guī)定累計(jì)超過(guò)5人次或該部門職員總數(shù)20%的，

8.相關(guān)記錄

8.1物品

制作申請(qǐng)單

8.2試用員工派遣單

8.3服裝領(lǐng)用登記本

8.4轉(zhuǎn)正派遣單

8.5人員異動(dòng)通知單

8.6離職手續(xù)辦理單

8.7財(cái)產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)單

8.8平常（現(xiàn)場(chǎng)）檢查考核記分表

員工服裝管理制度2

裝扮得體

所謂裝扮得體，就是要求店員在上崗時(shí)，服飾穿著要干凈合體、美觀大方，與工作環(huán)境、工作特點(diǎn)，個(gè)人體型等協(xié)調(diào)全都、和諧統(tǒng)一。

店員的服飾穿著要求衣冠端莊、美觀大方、舒適自然，能給顧客一個(gè)清爽明快、簡(jiǎn)樸穩(wěn)重的視覺(jué)印象，從而產(chǎn)生必需程度的信任感，促進(jìn)購(gòu)置活動(dòng)的進(jìn)行。反過(guò)來(lái)，假如店員穿著褶皺不堪、印有污跡、污垢的工作服，就會(huì)給顧客一個(gè)極不雅觀的印象，導(dǎo)致顧客不愿與她交談，不愿請(qǐng)她幫忙選購(gòu)商品，從而抑制顧客的購(gòu)置欲望，損壞商店的名譽(yù)。

店員的服飾穿著要貼合衛(wèi)生要求，清潔衛(wèi)生是指店員的手、臉、衣服、頭發(fā)、胡須、指甲等潔凈、干凈；工作服穿著合體，色調(diào)全都；工號(hào)牌佩戴整齊標(biāo)準(zhǔn)；耳環(huán)、戒指、項(xiàng)鏈要貼合要求，不能戴有色眼鏡，不準(zhǔn)穿著拖鞋或把鞋穿成拖鞋狀上班。

舉止文雅

所謂舉止文雅，就是要求店員在經(jīng)營(yíng)服務(wù)過(guò)程中，在體態(tài)、動(dòng)作、氣質(zhì)、風(fēng)度等方面表現(xiàn)出大方、端莊、有禮等高素養(yǎng)、修養(yǎng)好的形象。

店員日常工作主要包括站立、行走、拿遞、展放，以及接待顧客時(shí)迎客、介紹、答詢、道別等行為。

店員舉止文雅的詳細(xì)要求是：

◆站立，要有一種挺、直、高而自然的感覺(jué)；

◆行走，要強(qiáng)健、輕快、穩(wěn)重、不慌不忙；

◆拿遞商品要精確、機(jī)敏、方法正確、輕拿輕放；

◆招呼顧客，要面帶微笑，聲響清楚；

為樹(shù)立統(tǒng)一的良好專業(yè)形象，現(xiàn)對(duì)員工的.儀容要求作以下規(guī)定。員工在上班前需檢查自己的儀容狀況，或要求同事提點(diǎn)。

男同事：

1）頭發(fā)

——頭發(fā)必需要梳理整齊

——頭發(fā)不行太油膩，不行有頭皮

——后頸頭發(fā)長(zhǎng)度不行超過(guò)衫領(lǐng)頂部

——頭發(fā)前端不行蓋過(guò)眼眉

——不行染發(fā)

2）首飾

——不行戴超過(guò)一只戒指

——最多只能夠戴一條不夸張的手鏈

——不行戴過(guò)大或過(guò)多顏色的手表

——頸鏈不行外露

3）著裝

——穿著公司或商場(chǎng)統(tǒng)一制服

——衣服穿著整齊、潔凈，鞋擦拭潔凈、無(wú)灰塵

——服飾無(wú)破損

4）姿態(tài)

——腿自然垂直站立，不倚靠收銀臺(tái)、貨柜，雙手自然下垂

——挺胸，收腹，目光平視，面帶微笑。

女同事

1）頭發(fā)

——長(zhǎng)發(fā)及肩的務(wù)必束起

——頭發(fā)不行太油膩，不行有頭皮

——頭發(fā)前端不行蓋過(guò)眼眉

——不行染發(fā)，頭發(fā)不得蓬松

2）首飾

——不行戴超過(guò)一只戒指

——不行戴過(guò)大或顏色過(guò)多的手表

——手鐲/手鏈只可戴一條

——耳環(huán)方面，只可戴一對(duì)不夸張，粒狀耳環(huán)

3）打扮

——香水味以清淡為主

——指甲務(wù)必修剪及清潔，指甲油只能涂透亮的顏色

——?jiǎng)?wù)必涂顏色不太夸張的口紅

——化淡妝

——統(tǒng)一制服，服飾潔凈得體

4）姿態(tài)

——腿自然垂直站立，不倚靠收銀臺(tái)、貨柜，雙手自然下垂

——挺胸，收腹，目光平視，面帶微笑。

員工服裝管理制度3

一、均衡生產(chǎn)、調(diào)度有序

1、協(xié)作公司，依據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合本部的生產(chǎn)實(shí)力，詳細(xì)組織生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施工作。

2、負(fù)責(zé)實(shí)施上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，貫徹落實(shí)致員工。

3、制定和執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，根據(jù)客戶的需要進(jìn)行，保證進(jìn)度和質(zhì)量。

4、完成全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn)，使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。

二、產(chǎn)品質(zhì)量掌握有力

1、車間主任接單后，先組織各組現(xiàn)場(chǎng)管理人員，分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點(diǎn)，認(rèn)真閱讀工藝單的制作要求。

2、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個(gè)部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工藝流程。

3、新款上線前務(wù)必催促有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理員制作產(chǎn)前樣，對(duì)一線生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位，要求管理人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。

4、嚴(yán)格要求并催促各組員工接工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行縫制，并按時(shí)向業(yè)務(wù)部門提供大貨樣。

5、各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時(shí)，有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)組織車間員工開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)或早會(huì)，對(duì)該款做具體的說(shuō)明，并將技術(shù)部提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書(shū)面通知，公布于眾。

6、車間主任必需組織催促各現(xiàn)場(chǎng)管理員將質(zhì)量問(wèn)題解決于車位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。

三、原輔材料、供應(yīng)按時(shí)

1、必需按時(shí)追蹤下單的原輔材料，如有需上報(bào)解決的問(wèn)題，應(yīng)按時(shí)上報(bào)處理。

2、組織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作，如生產(chǎn)裝備的配置，有關(guān)工具的搭配等。

3協(xié)作技術(shù)部準(zhǔn)備好有關(guān)需用的定位板，實(shí)樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品，使每款上線都井井有條、臨陣不亂。

四、紀(jì)律嚴(yán)明、考核嚴(yán)格

1、嚴(yán)格執(zhí)行廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)守管理制度，對(duì)違反本廠管理制度人員視情節(jié)輕重，按規(guī)章制度有關(guān)條款予以懲罰。

2、催促每位員工準(zhǔn)時(shí)上下班，做好車間有關(guān)人員的考勤制度。

3、對(duì)考勤制度做好公正、公正，以理服人，以現(xiàn)實(shí)為依據(jù)。

五、裝備完好、運(yùn)轉(zhuǎn)正常

1、催促各組員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自的機(jī)臺(tái)裝備、做到誰(shuí)運(yùn)用、誰(shuí)保管。

2、催促有關(guān)人員定期對(duì)生產(chǎn)裝備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù)、保養(yǎng)。

3、催促各組員工每天上下班清潔機(jī)臺(tái)，檢查自用裝備是否完好，異樣按時(shí)通知修理人員進(jìn)行修理，以保機(jī)臺(tái)運(yùn)作正常。

六、安全第一、消退隱患

1、做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。

2、做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。

3、嚴(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車間，車間內(nèi)杜絕吸煙。

4、車間主任每天下班前需催促有關(guān)人員檢查車間每個(gè)角落做好安全檢查工作。

5、下班后催促各有關(guān)人員關(guān)閉好門窗，大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否有關(guān)閉妥當(dāng)，清理車間全部人員，關(guān)閉車間全部電路。

6、催促每位員工養(yǎng)成人離機(jī)關(guān)的習(xí)慣，并提示有關(guān)人員定期安檢。

七、堆放整齊、文明生產(chǎn)

1、做到裁片不落地，衣框不亂放，衣角不掉地，成品不亂堆，散線不亂拋，斷針不亂丟。補(bǔ)片一換一，輔料次換優(yōu)。食物不進(jìn)車間，雜物不放衣框，機(jī)臺(tái)保持清潔，場(chǎng)地干凈衛(wèi)生。平車、凳子、框子及有關(guān)工具、裝備定放置，排放整齊，不準(zhǔn)任意擺放，挪動(dòng)或調(diào)換。

2、與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人物品，嚴(yán)禁帶入車間。

3、要求半成品、成品要堆放整齊，不行任意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標(biāo)識(shí)，防止機(jī)器漏油造成污漬，對(duì)不同批號(hào)的半成品或裁片分開(kāi)，以免造成色差。

4、保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生清潔，催促有關(guān)人員每天清掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，催促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。

5、催促有關(guān)人員定期擦洗門窗，現(xiàn)場(chǎng)地面及各生產(chǎn)備用工具。

八、原始記錄齊、準(zhǔn)、快、明

1、做好日常事物記錄，車間的人事記錄、登記好員工名單，對(duì)每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期，生產(chǎn)員工等做好具體的記錄，并妥當(dāng)保管。

2、現(xiàn)場(chǎng)管理人員保管好全部的生產(chǎn)資料，每天匯總生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、質(zhì)檢記錄及各項(xiàng)報(bào)告按時(shí)上報(bào)廠特長(zhǎng)。

3、落實(shí)有關(guān)呈上的報(bào)告及生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、質(zhì)檢記錄是否精確實(shí)際和在欄板上公示。

4、每天下班前處理好當(dāng)天的日常事務(wù)。

5、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)全都，按時(shí)處理好車間與各有關(guān)部門的`交接手續(xù)。

九、士氣高漲、協(xié)調(diào)全都

1、帶頭遵守廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度，在制度的規(guī)章上可以恰當(dāng)參加一些鼓勵(lì)機(jī)制，以到達(dá)充足發(fā)揮員工及有關(guān)人員的主動(dòng)性，制造性這個(gè)目的，使之為公司更好的服務(wù)。

2、調(diào)動(dòng)車間生產(chǎn)員工的緊迫感，實(shí)行有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛，使生產(chǎn)線員工士氣高漲。

3、協(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處，依據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù)，結(jié)合各方面因素，進(jìn)行合理的工作分配。

4、催促各組長(zhǎng)完成當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，并保持每臺(tái)位員工的持續(xù)運(yùn)作。

5、催促質(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗(yàn)收室的成品，填寫(xiě)每日檢驗(yàn)記錄，催促發(fā)料員統(tǒng)計(jì)好當(dāng)日發(fā)到車間的裁片，匯總、反應(yīng)給廠部。

十、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)、以理服人

1、負(fù)責(zé)按時(shí)處理好有關(guān)人員顯現(xiàn)在生產(chǎn)線上的問(wèn)題。

2、在操作過(guò)程中，參加恰當(dāng)?shù)母星槌煞?，使員工感覺(jué)到大家庭的暖和，為員工解決一些生活上的問(wèn)題，要愛(ài)惜每一位工人，維護(hù)他們的合法權(quán)益，尊重工人的人格，關(guān)懷工人的生活，制造優(yōu)良的工作環(huán)境，使之為公司更好的服務(wù)。

3、操作過(guò)程中難免顯現(xiàn)各種糾紛，有關(guān)人員務(wù)必恬當(dāng)?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系，如有無(wú)法處理或較為嚴(yán)峻的事情，按時(shí)反應(yīng)到廠部解決，切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與其發(fā)生沖突，造成負(fù)面影響。

4、負(fù)責(zé)維護(hù)好本車間的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)有條不紊。

員工服裝管理制度4

（一）

1、工作時(shí)間保持快樂(lè)精神，和氣待人。

2、在店內(nèi)不得抽煙與喝酒。

3、保持店面干凈，每天清掃衛(wèi)生，整理貨品。每日需拖地，每周一進(jìn)行店內(nèi)玻璃的清洗。

4、留意分辨假幣，如收取假幣將在月結(jié)工資中扣除同等數(shù)額的貨幣。

5、妥當(dāng)保管好客人財(cái)物和店內(nèi)貨品，謹(jǐn)防小偷。假如盤點(diǎn)存貨發(fā)現(xiàn)貨品被盜，根據(jù)被盜商品的本錢價(jià)在月結(jié)工資中扣除。

6、作好店面貨品整理，陳設(shè)貨品需細(xì)心搭配和擺放。

7、按時(shí)上班，吃飯時(shí)間不超過(guò)1小時(shí)。當(dāng)月累計(jì)遲到3次以上，每次扣一天根本工資。

8、任何因主觀原因引起的貨品退換均不予接受，需要向客人解釋清晰：“物品如無(wú)任何質(zhì)量和品質(zhì)問(wèn)題，我們均不接受退換?！?/p>

9、店內(nèi)有客人及生意時(shí)盡量不要接聽(tīng)私人電話，影響銷售。

10、上班時(shí)間盡量不要異性好友探訪，特別是不要逗留在店鋪內(nèi)，影響銷售。

（二）

1）工作時(shí)需嚴(yán)格遵守店鋪儀容儀表著穿規(guī)定，提供優(yōu)良的服務(wù)，以客為先。

2）必需遵守勞動(dòng)紀(jì)律，自覺(jué)遵守輪班制度。依時(shí)上、下班，不準(zhǔn)無(wú)故遲到、早退、曠工。如需請(qǐng)假，須提前一天向店長(zhǎng)申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)前方可生效。

3）潔身自愛(ài)、防盜防竊。工作時(shí)間，須將個(gè)人物品存放在指定地點(diǎn)，下班自覺(jué)由店長(zhǎng)或指定檢查員檢查所攜帶的私人包裹，并隨時(shí)由店長(zhǎng)或指定檢查員清檢員工儲(chǔ)物柜。

4）未經(jīng)同意，不得向外泄露店鋪的一切資料（尤其是銷售額），否則將依據(jù)行政管理制度予以懲罰。

5）工作時(shí)，要保持口腔衛(wèi)生，不準(zhǔn)喝酒和吃有異味的食物，營(yíng)業(yè)中不準(zhǔn)吸煙、吃零食。

6）嚴(yán)禁私用、盜竊公司貨品及其它物品，違者按有關(guān)規(guī)定賜予懲罰。

7）不準(zhǔn)以任何理由拒絕上司合理的工作布置，必需尊重上司。

8）工作時(shí)間嚴(yán)禁在工作場(chǎng)所說(shuō)笑、打鬧、爭(zhēng)吵、博、吸咽、酗酒、追逐、大聲渲嘩、當(dāng)堂整理著裝、化裝及一切有損公司或店鋪形象的行為。

9）工作時(shí)間嚴(yán)禁利用公司電話做私人用途，不得將店鋪電話隨便告知無(wú)關(guān)之人。

10）工作時(shí)間不能擅自離崗或隨便竄崗。

11）穿著已購(gòu)置的店鋪服飾回店鋪?lái)毾蛑鞴芑虻觊L(zhǎng)登記款號(hào)。

12）嚴(yán)禁擅自修改、泄露、盜竊公司或店鋪電腦數(shù)據(jù)，違者嚴(yán)肅懲罰。

13）工作時(shí)間不準(zhǔn)代他人存放物品，如遇到顧客購(gòu)置的商品需暫存時(shí)，需做好登記。

（三）

1）員工應(yīng)具有劇烈的服務(wù)意識(shí)與服務(wù)觀念，具備高尚的職業(yè)道德，以自身的'良好表現(xiàn)共同塑造良好的品牌形象。

2）員工應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守店鋪管理制度。

3）如遇不明事項(xiàng)應(yīng)聽(tīng)從店主領(lǐng)導(dǎo)，與同事合睦相處，對(duì)新進(jìn)員工應(yīng)親切，公正對(duì)待。

4）員工應(yīng)保守店鋪的機(jī)密，不得對(duì)外泄露任何有關(guān)店鋪的銷售數(shù)據(jù)，不得利用職務(wù)之便圖謀私利。

5）員工對(duì)待工作與顧客應(yīng)謙恭懇切，滿腔熱忱。遇事不行推諉，不行意氣用事，更不行有意刁難顧客。

6）員工有義務(wù)完善各項(xiàng)工作及服務(wù)品質(zhì)，提高工作績(jī)效。

7）員工應(yīng)疼惜店內(nèi)財(cái)物，掌握各項(xiàng)費(fèi)用與支出，杜絕鋪張現(xiàn)象。

8）員工應(yīng)恪盡職守，非經(jīng)核準(zhǔn)不得閱覽不屬于本職范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)或傳播不確消息。

9）員工有違反上述準(zhǔn)則條例的，將依據(jù)獎(jiǎng)懲條例予以懲罰。

員工服裝管理制度5

一、制作工作服的人員范圍：

1、管理員（或相當(dāng)于管理員）及以上管理人員；

2、駕駛員；

3、宿舍管理員；

4、活動(dòng)中心管理員；

5、收發(fā)員；

6、安全管理員；

7、監(jiān)控員；

8、上述工種的正式員工、試用期員工、實(shí)習(xí)期限在3個(gè)月以上的`人員。

保安、清潔、綠化、修理人員的工作服臨時(shí)不變。

二、制作工作服的費(fèi)用分?jǐn)偅?/p>

1、制作工作服的費(fèi)用由公司擔(dān)當(dāng)60%，個(gè)人擔(dān)當(dāng)40%（分四次在工資中扣除）。

2、發(fā)放工作服后兩年內(nèi)離開(kāi)公司的，除個(gè)人擔(dān)當(dāng)40%外，還須按以下比例擔(dān)當(dāng)原公司擔(dān)當(dāng)?shù)牟糠郑?/p>

未滿3個(gè)月XX%

滿3個(gè)月未滿半年80%；

滿1年未滿1年半40%

滿1年未滿2年20%

三、工作服一經(jīng)發(fā)放，不予退還。

員工服裝管理制度6

一每個(gè)企業(yè)都有自己的一套管理方式，但也有共同點(diǎn)就是要表達(dá)出品牌形象，店員要團(tuán)結(jié)，服裝要統(tǒng)一，品牌形象不僅要表達(dá)，還要有待提高，，從店員的思想，文化和素養(yǎng)去管理。

二為了促進(jìn)店員的工作熱忱，可以實(shí)行提成分割法，首先是個(gè)人提成，以萬(wàn)為單位漸漸提升提成。比方一萬(wàn)以下的提成是1%，兩萬(wàn)以下的提成是1.5%。三萬(wàn)以下是2%這樣漸漸上漲。其次把員工可分兩到三個(gè)小組，來(lái)一個(gè)團(tuán)體提成，這樣能促進(jìn)員工團(tuán)結(jié)，增加團(tuán)隊(duì)精神。

三可以一開(kāi)票的形式，每個(gè)員工設(shè)置一個(gè)自己的代號(hào)，在開(kāi)票的時(shí)分簽入自己的代號(hào)，到月底可以按小票來(lái)算個(gè)人的提成

服裝鞋帽店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)很大程度上取決于員工的素養(yǎng)與工作表現(xiàn)，一些服裝鞋帽店鋪往往重視營(yíng)銷方案，但由于無(wú)視了店員管理，在零售方案實(shí)施的過(guò)程中并不能到達(dá)預(yù)期的效果。所以說(shuō)員工是企業(yè)的根本，吸引好的員工就顯得死對(duì)頭重要。

當(dāng)服裝零售店收到了應(yīng)聘人員的個(gè)人材料之后，通常要選擇肯定的測(cè)試方法包括筆試工，作為選擇應(yīng)聘人員的根本依據(jù)。店員的聘請(qǐng)的方法包括筆試，作為選擇應(yīng)聘人員的根本目的是測(cè)試應(yīng)聘人員的學(xué)問(wèn)水平與一般力量，面試的主要目的是測(cè)試應(yīng)聘人員的應(yīng)聘動(dòng)機(jī)、個(gè)人品質(zhì)及從事零售工作的.專業(yè)力量等

每天與很多形形的顧客打交道是店員工作的根本特點(diǎn)，店員必需有充分的精力、良好的人際互動(dòng)力量與高尚的職業(yè)道德，才能向顧客提供滿意的服務(wù)。因此在選聘店員時(shí)，需要考察應(yīng)聘人員以下幾個(gè)方面的素養(yǎng)

身體素養(yǎng)。為了協(xié)作零售店的形象及產(chǎn)品搭配特點(diǎn)，對(duì)店員的健康、體型、身高、年齡、性別等方面應(yīng)當(dāng)有特別要求。

獨(dú)特。主要從應(yīng)聘人員的一般力量、氣質(zhì)、性格等方面考察，對(duì)店員的根本要求包括好學(xué)上進(jìn)、思維敏捷、觀看力量強(qiáng)、溝通力量強(qiáng)、動(dòng)作機(jī)敏、熱忱大方、性格開(kāi)朗、為人老實(shí)、工作細(xì)心和而心。

工作力量。對(duì)工作力量的考察可從教育水平、商品特地學(xué)問(wèn)、零售服務(wù)技能、工作閱歷等方面進(jìn)行。

員工是店鋪的生命力，一個(gè)好的員工會(huì)給店鋪生意帶來(lái)意想不到的飛躍。一個(gè)好的員工應(yīng)當(dāng)具備良好的身體素養(yǎng)，較強(qiáng)的工作力量以及完善的獨(dú)特。

員工服裝管理制度7

第一、合法性。

企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度的效力是以合法為前提的。但凡違法的內(nèi)部規(guī)章制度一律無(wú)效。所以在制定員工守則時(shí)首先要對(duì)國(guó)家相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)、人事法規(guī)進(jìn)行了解和學(xué)習(xí)，不要編制出違反國(guó)家法律、法令的無(wú)效的員工守則。比方規(guī)定員工在勞動(dòng)合同期間不能結(jié)婚生育、上下班要搜身檢查、試用期問(wèn)員工辭職不發(fā)工資、員工人職要交一筆保證金等等。這些規(guī)定嚴(yán)峻侵害了公民的根本權(quán)利，侵害了員工的'合法權(quán)益。

第二、合適性。

要廣泛征求企業(yè)員工的看法和建議，由于員工守則是企業(yè)內(nèi)部員工標(biāo)準(zhǔn)自己的言行的根本準(zhǔn)則，以企業(yè)內(nèi)部員工為主體編制出來(lái)的規(guī)章更具操作性，因此，必需發(fā)動(dòng)全體員工參與，通過(guò)民主程序來(lái)制定。如通過(guò)企業(yè)工會(huì)組織、職工代表大會(huì)或選派員工代表，參與內(nèi)部規(guī)章制度制定。制定出來(lái)以后，還要向全體員工公示，并組織學(xué)習(xí)相貫徹實(shí)施。

第三、合理性。

在勞動(dòng)法或其部門法沒(méi)有規(guī)定的情況下，用人單位制定其內(nèi)部規(guī)章制度時(shí)要堅(jiān)持公正、合理、科學(xué)的原則，既要考慮員工的利益，又要考慮單位的利益；既要考慮對(duì)員工勞動(dòng)行為的標(biāo)準(zhǔn)和制約，又要考慮對(duì)員工勞動(dòng)主動(dòng)性的鼓勵(lì)。

員工守則一般包括以下內(nèi)容：

1、員工的道德標(biāo)準(zhǔn)。比方維護(hù)公司信譽(yù)、嚴(yán)謹(jǐn)操守、愛(ài)惜公物、不得泄露公司機(jī)密等行為標(biāo)準(zhǔn)。

2、員工的考勤制度。其中有工時(shí)制度、上下班的規(guī)定、打卡規(guī)定等等。

3、員工加班值班制度。什么情況下加班、加班的酬勞規(guī)定、值班的布置等等。

4、休假請(qǐng)假制度。包括平常和法定休假、年休假、婚假、產(chǎn)假和生理假、病假、喪假、工傷假、私事休假等等。

一、店內(nèi)任何員工應(yīng)無(wú)條件聽(tīng)從上級(jí)的管理。

二、店內(nèi)任何員工，不得以任何理由與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵。

表現(xiàn)：1、與顧客爭(zhēng)吵，辱罵顧客。2、與顧客打架、斗毆。懲罰：第一次：罰款五十元。第二次：開(kāi)除

三、員工應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定于上下班時(shí)間上下班，任何人不得以任何借口遲到、早退、曠工（無(wú)故或未獲批準(zhǔn)不正常上班）。遲到、早退五分鐘以內(nèi)扣二元。遲到、早退三非常鐘內(nèi)扣十元，超過(guò)三非常鐘扣除當(dāng)天工資，嚴(yán)峻者予以開(kāi)除。曠工罰款五十元，超過(guò)2次予以開(kāi)除。

四、員工上班前應(yīng)將工裝，工牌穿戴整齊，并隨時(shí)保持工裝干凈。（違者罰一元）

五、上班時(shí)可淺淡化裝，不行濃裝艷抹，不得披頭散發(fā)。（違者罰兩元）

六、上班時(shí)保持精神飽滿，不答應(yīng)無(wú)精打采。不得無(wú)故串崗，不得聊天和看報(bào)刊雜志，不得吃零食（違者罰兩元），工作時(shí)間不得擅自離崗（違者罰五元），有顧客時(shí)在賣場(chǎng)聊天者罰五元。

七、上班期間不得接打私人電話，不得會(huì)客。（違者罰兩元）

八、賣場(chǎng)上員工盡量講一般話，

九、在賣場(chǎng)內(nèi)確保正確站姿，，不準(zhǔn)依靠道具或做出有損店面形象的舉止。（違者罰兩元）

十、員工應(yīng)對(duì)自己負(fù)責(zé)的區(qū)位衛(wèi)生進(jìn)行清掃，并保持全天干凈，。每月末大掃除一次（違者罰二元。）。

十一、員工上下班必需在考勤機(jī)上簽到簽退。

1、做全天班的員工早前簽到一次，晚后簽退一次即可。因當(dāng)天上班時(shí)間不能按時(shí)趕到而臨時(shí)請(qǐng)他人暫代一下班的，則本人來(lái)后必需先簽到，然后代班者方能簽退。

2、遲到（早退）超過(guò)一分鐘開(kāi)頭記遲到（早退）。

3、一個(gè)月內(nèi)忘簽到（簽退）一次按遲到（早退）五分鐘內(nèi)處理；一個(gè)月累計(jì)忘簽到（簽退）二次每次按遲到（早退）三非常鐘內(nèi)處理；一個(gè)月累計(jì)忘簽到（簽退）三次及以上每次扣除當(dāng)天工資。

4、因已遲到（早退）而有意不簽到（簽退）則另行處理。

十二、在銷售過(guò)程中，每位導(dǎo)購(gòu)都要做到面帶微笑，看法真誠(chéng)。

十三、在銷售過(guò)程中導(dǎo)購(gòu)要主動(dòng)服務(wù)，不能互相推諉，要做到以客為先。1.針扎反應(yīng)：見(jiàn)到顧客，應(yīng)按時(shí)為其提供服務(wù)。2.小跑服務(wù)。3.顧客進(jìn)門必需運(yùn)用歡迎用語(yǔ)打招呼。（違者罰二元）

十四、店組長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)部屬有違規(guī)行為不予以按時(shí)訂正和不進(jìn)行記錄的，則與該員工擔(dān)當(dāng)相同處戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理戰(zhàn)略性員工關(guān)系。.。戰(zhàn)略性員工關(guān)系。.。罰，超過(guò)三次則撤銷店組長(zhǎng)職務(wù)。員工必需聽(tīng)從店組長(zhǎng)管理及布置，否則店組長(zhǎng)可上報(bào)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理，行為嚴(yán)峻的可由店組長(zhǎng)向負(fù)責(zé)人建議辭退。

十五、員工之間要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，要把每一個(gè)人當(dāng)成是自己的兄弟姐妹，苦樂(lè)同擔(dān)。風(fēng)雨同行。店組長(zhǎng)不準(zhǔn)隨便刁難部屬，不準(zhǔn)隨便呵斥部屬。應(yīng)當(dāng)尊重和幫忙店內(nèi)每一位員工。

十六、半班員工不得請(qǐng)假，員工每月?lián)Q班不能超過(guò)3次，店組長(zhǎng)不得與店員換班。換班需填寫(xiě)《換班單》，經(jīng)店組長(zhǎng)同意并簽字，否則視曠工處理。換接班必需按時(shí)做好貨品交接工作。如本店需要加班，員工無(wú)特別原因不得拒絕。

十七、收銀臺(tái)與倉(cāng)庫(kù)除負(fù)責(zé)人員，他人不得入內(nèi)。發(fā)現(xiàn)一次賜予嚴(yán)峻警告。（違者罰五元。）

十八、每天進(jìn)行貨品核對(duì)，。如有失貨，按失物正常銷售價(jià)在責(zé)任班次全部導(dǎo)購(gòu)工資中平均扣除。月底進(jìn)行全場(chǎng)大盤，如有責(zé)任不明失物，按失物正常銷售價(jià)由全體導(dǎo)購(gòu)賠償。倉(cāng)庫(kù)失物則由倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人員按正常銷售價(jià)賠償。

十九、每天員工要對(duì)店鋪的形勢(shì)進(jìn)行分析，查找不利因素，按時(shí)做出個(gè)人工作心得和月總結(jié)。

二十、如屢次違反規(guī)定者從嚴(yán)懲罰，經(jīng)勸說(shuō)仍不能改正的予以辭退。

二十一、辭職：試用工應(yīng)提前二天。正式員工應(yīng)提前十五天、店組長(zhǎng)需提前一個(gè)月向負(fù)責(zé)人提出書(shū)面申請(qǐng)，并且春節(jié)前后各一個(gè)月內(nèi)不得辭職（以上違反則保證金不予退還），并履行以下手續(xù)方可領(lǐng)回工服保證金（元，收銀員XX元）1.歸還員工牌；2.歸還所領(lǐng)道具；3.做好交接工作；4.工裝損耗按規(guī)定從保證金中扣除（工作未做滿半年扣除X元）。

二十二、店鋪于每天X點(diǎn)X分準(zhǔn)時(shí)營(yíng)業(yè)，晚X點(diǎn)X分打烊。

二十三、正式員工在本店購(gòu)物憑指標(biāo)可享受七折優(yōu)待，詳細(xì)如下：

1、工作時(shí)間滿1個(gè)月有購(gòu)置一套當(dāng)季服飾的指標(biāo)，工作時(shí)間滿半年以上即擁有一年分四季各購(gòu)置一套服飾的指標(biāo)。

2、指標(biāo)只限本人運(yùn)用，不得轉(zhuǎn)借轉(zhuǎn)讓他人，否則作廢并賜予相應(yīng)懲罰。運(yùn)用指標(biāo)購(gòu)物時(shí)需通知組長(zhǎng)，并經(jīng)負(fù)責(zé)人同意。當(dāng)季指標(biāo)未運(yùn)用可累積到下一季，但最多累積不超過(guò)二套。

3、特價(jià)和促銷商品不在優(yōu)待范圍內(nèi)。

員工服裝管理制度8

古人云：“沒(méi)有規(guī)則，不成方園，”一個(gè)國(guó)家假如沒(méi)有法律也就不稱其為國(guó)家，一個(gè)企業(yè)假如沒(méi)有規(guī)章制度也就不稱其是企業(yè)。無(wú)論法律或規(guī)章制度都是闡述所屬范圍的組織或個(gè)人就應(yīng)去做什么事情，不就應(yīng)去做什么事情，或怎樣做某一件事情，統(tǒng)一人們的行動(dòng)，來(lái)到達(dá)必需的目標(biāo)，這樣對(duì)一個(gè)國(guó)家便產(chǎn)生了法律，對(duì)企業(yè)便產(chǎn)生了規(guī)章制度，法律是一個(gè)國(guó)家禮貌興旺的表現(xiàn)，規(guī)章制度是一個(gè)企業(yè)禮貌和標(biāo)準(zhǔn)的詳細(xì)表現(xiàn)。

員工守則

全體員工務(wù)必做到：

一、熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)公司，熱愛(ài)翱嘟品牌服飾運(yùn)營(yíng)有限公司事業(yè)，以公司為家，公司興我榮的思想，嚴(yán)格遵守法律，法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，不作奸犯科，不搞歪門邪道，說(shuō)誠(chéng)實(shí)話，辦誠(chéng)實(shí)事，做誠(chéng)實(shí)人，樹(shù)立良好的職業(yè)道德。

二、尊重各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從分配，聽(tīng)從指揮，團(tuán)結(jié)工友，相互幫忙，嚴(yán)于律已，寬于待人，講話和氣、為人和藹、不講粗話、不做壞事、講禮貌禮貌、運(yùn)用禮貌語(yǔ)言、如：對(duì)不起、沒(méi)關(guān)系、謝謝你、不客氣等。

三、務(wù)必?zé)釔?ài)本職工作，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，努力鉆研業(yè)務(wù)技能，提高自身素養(yǎng)，吃苦耐勞，勤奮努力，自覺(jué)超額完成生產(chǎn)任務(wù)和其它工作任務(wù)，工作認(rèn)真不投機(jī)取巧。

四、提倡搞五湖四海，不拉邦結(jié)派，不搞無(wú)政府主義，不弄無(wú)原則的糾紛，不打架罵人，自覺(jué)維護(hù)公司的正常生產(chǎn)秩序和生活秩序，與各種壞人壞事和不良傾向作斗爭(zhēng)，決不包庇、縱客。

五、自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不曠工、不怠工、不逃工、不遲到、不早退、工作時(shí)間決不閑談，不竄崗溜號(hào)，有事請(qǐng)假，回公司消假，不做任何不利于公司的事，認(rèn)真研討生產(chǎn)工藝和做工手法，努力提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

六、專心參于技術(shù)比武，勞動(dòng)竟賽和各類文體活動(dòng)，樹(shù)立群眾英雄主義思想，力爭(zhēng)在各類竟賽活動(dòng)中奪魁，愛(ài)惜公共衛(wèi)生，尊重他人勞動(dòng)成果，不隨地吐痰，亂扔雜物，樹(shù)立良好的`道德風(fēng)氣。

七、自覺(jué)養(yǎng)成良好的職業(yè)道德，不得以任何理由擅用本公司名義，未經(jīng)答應(yīng)不得兼任本公司以外之職務(wù)，不得在任何場(chǎng)所向任何人泄漏本公司的業(yè)務(wù)機(jī)密。

八、不得任意翻閱不屬于自己掌管的文件，函電帳薄，表冊(cè)，不得查閱本職以外的電腦數(shù)據(jù)更不能以之示人.

人事任免

一、任免

1、凡有以下?tīng)顩r之一者不得任用為我公司員工：

1.1身份不明者。

1.2被剝奪公民權(quán)末恢復(fù)者。

1.3刑事犯刑期末滿者。

1.4通緝?cè)诎刚摺?/p>

1.5身體不健康有傳染病精神不良者。

1.6吸毒者。

1.7年齡末滿17周歲者。

2、錄用新員工入廠時(shí)由新員工向人事部門帶給本人身份證明，及計(jì)劃生育證明復(fù)印件，照片3張及個(gè)人有關(guān)簡(jiǎn)歷。

3、新進(jìn)員工經(jīng)有關(guān)部門審核考試合格后履行有關(guān)手續(xù)，新進(jìn)員工務(wù)必交XXX元伙食及工具保證金前方為正式員工。

4、需要試用期的崗位或職位的員工，其試用期以三十天為原則，試用期滿后簽訂正式合同，合同以到任日計(jì)算。

5、新進(jìn)員工帶給的個(gè)人資料務(wù)必真實(shí)，外省新進(jìn)員工無(wú)暫住證者應(yīng)向公司申辦，費(fèi)用由個(gè)人擔(dān)當(dāng)，（從工資中扣除）。

二、辭職

員工的解職分為辭職、辭退、除名等三種。

1、辭職：?jiǎn)T工因故不能連續(xù)工作時(shí)得申請(qǐng)辭職，非合同制員工務(wù)必在離職前一個(gè)月提出辭職，合同制員工應(yīng)待公司正式批準(zhǔn)前方可離職。

2、辭職員工離職時(shí)不得享受公司福利，嘉獎(jiǎng)工資等公司一切福利待遇。

三、辭退

有以下?tīng)顩r之一者應(yīng)予辭退：

1、因個(gè)人潛力不能勝任工。

2、發(fā)現(xiàn)患有傳染性疾病者。

3、因患慢性疾病使工作不能勝任者。

4、因其它行為致工作不能勝任者。

5、因業(yè)務(wù)變更不能勝任需裁員者。

辭退員工離崗結(jié)算時(shí)結(jié)清工資，但不享受公司任何補(bǔ)貼及待遇。

四、除名

有以下行為之一者應(yīng)予以除名：

1、一年內(nèi)記過(guò)三次者。

2、連續(xù)曠工三日或全年累計(jì)曠工超過(guò)六日者。

3、營(yíng)私舞弊挪用公款，收受賄賂傭金者。

4、工作疏忽造成重大損失者。

5、違背指令或擅離職守情節(jié)嚴(yán)峻者。

6、聚縱罷工，怠工，煽動(dòng)弄事者。

7、仿效上級(jí)主管人簽字或盜用印章者。

8、因破壞竊取，毀棄，隱匿企業(yè)及他人設(shè)備制品物品及文書(shū)等行為，致使公司或他人業(yè)務(wù)嚴(yán)峻阻礙者。

9、對(duì)員工實(shí)施暴力脅迫行為者。

10、自離職就他公司工。

11、違反國(guó)家法令或公司規(guī)章制度情節(jié)嚴(yán)峻者。

12、威逼或污辱主管領(lǐng)導(dǎo)者。

13、泄漏公司機(jī)密情節(jié)重大者。

14、吸毒博和有傷風(fēng)化行為影響惡劣者。

15、有其它行為造成嚴(yán)峻后果者。

16、警告滿三次者。

17、不聽(tīng)從管理、有意怠工或連續(xù)曠工兩天者。

18、工作疏忽或擅處離開(kāi)工作崗位致?lián)p壞公物或影響工作情節(jié)嚴(yán)峻者。

19、公司實(shí)施懲辦時(shí)，所蒙愛(ài)損失之全部或一部勒令受懲辦人賠償。

凡除明星員原則不得享受工資待遇，（特別狀況狀況可享受部分）。

員工嘉獎(jiǎng)與懲處

在企業(yè)管理中，對(duì)員工的嘉獎(jiǎng)與懲處是管理水平線的正負(fù)標(biāo)準(zhǔn)幅度，它是表示管理的嚴(yán)格程度與否的根本標(biāo)志。本規(guī)定是以每位員工的月工資標(biāo)準(zhǔn)為百分?jǐn)?shù)實(shí)施嘉獎(jiǎng)與懲處，每一分為工資的百分之一，在當(dāng)月的工資中進(jìn)行兌現(xiàn)不搞跨月實(shí)施，每年的年終的工資晉升，也是依據(jù)平常的獎(jiǎng)懲狀況，實(shí)施不同程度的晉升工資。

一、嘉獎(jiǎng)：

有以下行為之一者賜予嘉獎(jiǎng)。

1、調(diào)解較大糾紛，息事寧人者加5X30分。

2、奉勸親友遵規(guī)守法堪為表率者加5X30分。

3、業(yè)務(wù)技術(shù)精湛對(duì)本職工作有較大奉獻(xiàn)者加10X30分。

4、對(duì)技術(shù)改造有明顯效果獲得顯著效益者加5X10分。

5、管理有方，明顯增產(chǎn)，增銷，節(jié)約資金，材料有明顯著效者加10X50分。

6、遇有重大災(zāi)害，搶救出力者，加5X20分。

7、防止未發(fā)生重大災(zāi)害，削減公司損失者加10X30分。

8、施救災(zāi)害得益因此削減公司重大損失者加10X30分。

9、領(lǐng)導(dǎo)有方使業(yè)務(wù)發(fā)展產(chǎn)量質(zhì)量顯著提高加10X30分。

10、與壞人壞事做斗爭(zhēng)，成果顯著者加5X20分。

11、合理化推舉公司有顯著效益者加10X30分。

二、懲處：

有以下行為之一者賜予懲處：

1、有遲到早退行為1次者扣1分。

2、有曠工2小時(shí)以內(nèi)或怠工2小時(shí)以上者扣1X3分。

3、有曠工4小時(shí)怠工4小時(shí)以上者扣3X6分。

4、連續(xù)曠工2天以上扣5X15分。

5、影響他人工作，或有串崗行為者扣5X15分。

6、不聽(tīng)從上級(jí)管理和工作分配，無(wú)正常工扣2X10分。

7、不按要求工作，職責(zé)心不強(qiáng)造成損失者扣5X20分。

8、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，不翻工，或翻工不認(rèn)真影響出貨期造成損失者按價(jià)賠償外扣2X20分。

9、在工作時(shí)間嘻笑打鬧，閑談屢教不改者或造成不良影響者扣5X20分。

10、在工作時(shí)間睡覺(jué)看書(shū)做私事者扣3X6分。

11、由于一時(shí)一事不滿有意刁難客戶，中檢，指導(dǎo)工，造成不良影響者扣5X10分。

12、服務(wù)看法不好，客戶有反映者扣5X10分。

13、防害公共秩序、公共衛(wèi)生、不聽(tīng)從管理者扣5X10分。

14、品德不端、慌報(bào)現(xiàn)實(shí)，弄虛作假者扣5X10分。

15、造成嚴(yán)峻質(zhì)量事故，而不立刻翻工上報(bào)者扣5X10分。

注：解釋權(quán)屬本公司

公司保密工作條例

企業(yè)機(jī)密是企業(yè)的命脈，在當(dāng)前無(wú)情的商業(yè)竟?fàn)幹腥绾螑?ài)護(hù)企業(yè)的機(jī)密，愛(ài)護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益不遭受非法侵害，已列入高度重視議程。一個(gè)勝利的企業(yè)難免擁有多的雇員，顧客，來(lái)賓，他們都有可能接觸機(jī)密為了防止機(jī)密泄漏特制訂本條例。

一、保密守則

1、認(rèn)真保管好本職崗位的數(shù)據(jù)資料，技術(shù)資料，材料資料。

2、不得向無(wú)關(guān)人員（包括親屬）泄露數(shù)據(jù)，技術(shù)和市場(chǎng)機(jī)密等任何公司機(jī)密。

3、不得打聽(tīng)查閱打印復(fù)印與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的數(shù)據(jù)技術(shù)資料和材料等資料。

4、不得在非機(jī)密的本子上記錄機(jī)密問(wèn)題。

5、不得任意亂丟觸及機(jī)密的紙張，對(duì)帶有機(jī)密的廢紙張應(yīng)親自毀掉。

6、不得帶機(jī)密資料出廠和向何人帶給機(jī)密和材料等。

7、不得帶任何無(wú)關(guān)人員進(jìn)入觸及機(jī)密的場(chǎng)所和生產(chǎn)區(qū)。

8、不得在個(gè)人通信和電話中觸及機(jī)密問(wèn)題。

二、公司機(jī)密范圍

1、數(shù)據(jù)機(jī)密：材料進(jìn)出數(shù)據(jù)，發(fā)料數(shù)據(jù)，生產(chǎn)產(chǎn)量，產(chǎn)品各款的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，成品出入數(shù)據(jù)，配件數(shù)據(jù)，收發(fā)數(shù)據(jù)等。

2、技術(shù)機(jī)密：產(chǎn)品制單，工藝單，樣品，產(chǎn)品圖形及尺寸，款號(hào)，工藝流程圖和編排，工時(shí)工價(jià)，產(chǎn)品制作要求，紙樣，紙板等。

3、材料機(jī)密：材料碎布，名稱，產(chǎn)地價(jià)格，成份，材料耗量，性能等。

4、市場(chǎng)機(jī)密：產(chǎn)品價(jià)格，銷量，市場(chǎng)預(yù)測(cè)，客戶名稱，住址和通訊狀況等。

5、行政機(jī)密：機(jī)構(gòu)編制，裝備狀況，經(jīng)濟(jì)實(shí)力，規(guī)章制度，和重要人員的潛力及名單等。

員工服裝管理制度9

1.員工應(yīng)帶妝上崗，工作時(shí)間應(yīng)保持快樂(lè)精神，熱忱待人。

2.在工作時(shí)間不得抽煙、喝酒，不得與相鄰柜臺(tái)員工聊天。

3.應(yīng)保持店面干凈，每日應(yīng)清掃衛(wèi)生，整理貨品，每日需拖地。

4.應(yīng)妥當(dāng)保管好柜臺(tái)財(cái)物和貨品，謹(jǐn)防小偷。假如盤點(diǎn)庫(kù)存發(fā)現(xiàn)貨品喪失，根據(jù)喪失商品的吊牌價(jià)在月結(jié)工資中扣除。

5.每日應(yīng)做好店面貨品整理，根據(jù)公司要求陳設(shè)貨品，細(xì)心搭配和擺放。

6.按時(shí)上班，不得早退。吃飯時(shí)間不得超過(guò)分鐘。當(dāng)月累計(jì)遲到或早退次以上者，扣除一天工資。

7.上班時(shí)間不得接待好友探訪。

8.店員試用期定為個(gè)月，薪酬為底薪+%個(gè)人銷售額提成。

9.薪酬結(jié)構(gòu)為根本工資+提成+補(bǔ)貼

10.提成為當(dāng)月個(gè)人銷售額的%

11.補(bǔ)貼包括交通補(bǔ)貼，化裝補(bǔ)貼，補(bǔ)貼。其中過(guò)了試用期的次月即可獲得元的交通補(bǔ)貼和元的化裝補(bǔ)貼，保險(xiǎn)補(bǔ)貼元?jiǎng)t自員工正式公司個(gè)月后發(fā)放。

12.員工應(yīng)具有劇烈的服務(wù)意識(shí)與服務(wù)觀念，具備高尚的職業(yè)道德，以自身的良好表現(xiàn)共同塑造良好的品牌形象。

13.員工應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守店鋪管理制度。

14.如遇不明事項(xiàng)應(yīng)聽(tīng)從公司領(lǐng)導(dǎo)，與同事合睦相處，對(duì)新進(jìn)員工應(yīng)親切，公正對(duì)待。

15.員工應(yīng)保守店鋪的機(jī)密，不得對(duì)外泄露任何有關(guān)店鋪的銷售數(shù)據(jù)，不得利用職務(wù)之便圖謀私利。

16.員工對(duì)待工作與顧客應(yīng)謙恭懇切，滿腔熱忱。遇事不行推諉，不行意氣用事，更不行有意刁難顧客。

17.員工有義務(wù)完善各項(xiàng)工作及服務(wù)品質(zhì)，提高工作績(jī)效。

18.員工應(yīng)疼惜店內(nèi)財(cái)物，如有損壞，照價(jià)賠償。

19.員工應(yīng)根據(jù)公司制定的`銷售政策、銷售價(jià)格和銷售活動(dòng)進(jìn)行銷售，不得擅自更改商品價(jià)格。

20.員工應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)公司的要求，對(duì)貨品學(xué)問(wèn)嫻熟把握；努力提高自身的。

員工服裝管理制度10

為標(biāo)準(zhǔn)本廠的正常生產(chǎn)秩序，確保全部產(chǎn)品按時(shí)、按質(zhì)、按量交貨，特制定以下制度。

一、全部員工入廠前必需認(rèn)真閱讀廠部制定的各項(xiàng)制度，入廠工作后視為自然接受制度之標(biāo)準(zhǔn)，廠部將根據(jù)獎(jiǎng)罰條例嚴(yán)格執(zhí)行懲罰措施。

二、員工入廠第一個(gè)月為試用期，試用期滿廠部和員工自愿建立勞務(wù)關(guān)系后轉(zhuǎn)為正式員工，從第二個(gè)月起計(jì)算工齡。

三、嚴(yán)禁帶閑雜人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，根據(jù)操作規(guī)程安全生產(chǎn)，否則引起的.意外損害，由當(dāng)事人負(fù)全部責(zé)任。

四、全體員工必需愛(ài)惜公共財(cái)產(chǎn)、設(shè)備，不得有盜竊行為。下班時(shí)必需關(guān)機(jī)、關(guān)燈、關(guān)風(fēng)扇，記數(shù)。

五、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)道要保持暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半成品上面必需有菲紙，按要求挨次擺放整齊，不得任意挪動(dòng)、不亂發(fā)、不錯(cuò)號(hào)，不得在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。

六、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，不得擅自改動(dòng)，如有造成廢品、次品和需要返工的，必需向師傅補(bǔ)貨和返修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問(wèn)題，不得延拖、公開(kāi)和丟棄。

七、員工必需養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，全體員工無(wú)特別情況必需按時(shí)上下班，不遲到、不早退，不得無(wú)故曠工，有要事需請(qǐng)假者，必需經(jīng)廠部負(fù)責(zé)人同意后才方可準(zhǔn)假；在外面要請(qǐng)假者必需本人打電話給本廠負(fù)責(zé)人。

八、員工前一個(gè)月工資作為信譽(yù)保證金到年底結(jié)算，每個(gè)月月底發(fā)放工資。全部員工須做滿3個(gè)月前方可辭工，符合辭工條件的須提前15天向廠部提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)廠長(zhǎng)同意方可離職，否則作自動(dòng)離廠處理。每個(gè)月最大限度休假4天，休假未超4天發(fā)放全勤獎(jiǎng)30元/月。工作時(shí)間滿3個(gè)月，加15元/月工齡工資，滿一年加30元/月工齡工資。

九、全體員工必需聽(tīng)從本廠負(fù)責(zé)人的工作布置，在等候布置時(shí)不得借機(jī)爭(zhēng)吵影響他人工作，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的疑難問(wèn)題應(yīng)按時(shí)向本廠負(fù)責(zé)人反映。

本廠施行獎(jiǎng)勤罰懶，如能遵守本廠管理制度的員工年終有獎(jiǎng)，本廠負(fù)責(zé)人實(shí)施監(jiān)督和檢查。

員工服裝管理制度11

凡進(jìn)入公司工作人員試用期滿合格后必需按不同崗位統(tǒng)一購(gòu)制工作服（保安員含試用期），其詳細(xì)規(guī)定如下：

1.運(yùn)用期限

1.1管理層干部、保安員制服運(yùn)用期為36個(gè)月。

1.2其他迷彩服、水電工服、清潔工服運(yùn)用期為24個(gè)月。

1.3保安員帽子運(yùn)用期為18個(gè)月，腰帶運(yùn)用期為24個(gè)月，領(lǐng)帶運(yùn)用期為6個(gè)月，手套運(yùn)用期為3個(gè)月，皮鞋運(yùn)用期為18個(gè)月。

2.辭工離職折算標(biāo)準(zhǔn)（均以制購(gòu)第一套工服之日起算）

2.1除保安員服裝及標(biāo)志物、腰帶、帽子、領(lǐng)帶、精神帶辭工時(shí)須全部交回（若有喪失，照價(jià)賠償）外，其它人員辭工服裝不予回收。

2.2管理人員辭工，工作不滿12個(gè)月（含12個(gè)月），離職時(shí)服裝押金不予退回；工作滿12個(gè)月，不滿18個(gè)月（含18個(gè)月）扣服裝押金的80%；滿18個(gè)月，不滿24個(gè)月扣服裝押金的50%；滿24個(gè)月（含24個(gè)月）以上者服裝押金全額退回。

2.3水電工、清潔工辭工，工作不滿6個(gè)月（含6個(gè)月）服裝押金不予退回；工作滿6個(gè)月，不滿12個(gè)月（含12個(gè)月）扣服裝押金的.80%；不滿18個(gè)月的扣服裝押金的50%；滿18個(gè)月（含18個(gè)月）以上者服裝押金全額退回。

2.4保安員辭工工作不滿6個(gè)月（含6個(gè)月），離職時(shí)扣服裝押金的30%；工作不滿12個(gè)月（含12個(gè)月），離職時(shí)扣服裝押金的20%；工作不滿18個(gè)月（含18個(gè)月），離職時(shí)扣服裝押金的10%；工作滿18個(gè)月以上者服裝押金全額退回。

2.5全部服裝金額扣款方式參照綜合部有關(guān)規(guī)定辦。

3、全部服裝物品統(tǒng)一購(gòu)制，造冊(cè)發(fā)放。

4.著裝及換裝時(shí)間規(guī)定

4.1每年4月5日和11月1日為公司統(tǒng)一夏（冬）裝換季時(shí)間，如有特別情況，視當(dāng)時(shí)條件另行通知。

4.2員工進(jìn)入公司視季節(jié)確定先發(fā)放夏裝或冬裝，換季之前各部門各管理處需布置領(lǐng)用好換季服裝及物品。

4.3夏、冬裝不得混穿，下班后不得穿工作服外出。

員工服裝管理制度12

物業(yè)管理公司員工服裝管理制度凡進(jìn)入公司工作人員試用期滿合格后必需按不同崗位統(tǒng)一購(gòu)制工作服（保安員含試用期），其詳細(xì)規(guī)定如下：

1.運(yùn)用期限

1.1管理層干部、保安員制服運(yùn)用期為36個(gè)月。

1.2其他迷彩服、水電工服、清潔工服運(yùn)用期為24個(gè)月。

1.3保安員帽子運(yùn)用期為18個(gè)月，腰帶運(yùn)用期為24個(gè)月，領(lǐng)帶運(yùn)用期為6個(gè)月，手套運(yùn)用期為3個(gè)月，皮鞋運(yùn)用期為18個(gè)月。

2.辭工離職折算標(biāo)準(zhǔn)（均以制購(gòu)第一套工服之日起算）2.1除保安員服裝及標(biāo)志物、腰帶、帽子、領(lǐng)帶、精神帶辭工時(shí)須全部交回（若有喪失，照價(jià)賠償）外，其它人員辭工服裝不予回收。

2.2管理人員辭工，工作不滿12個(gè)月（含12個(gè)月），離職時(shí)服裝押金不予退回；

工作滿12個(gè)月，不滿18個(gè)月（含18個(gè)月）扣服裝押金的80%；

滿18個(gè)月，不滿24個(gè)月扣服裝押金的50%；

滿24個(gè)月（含24個(gè)月）以上者服裝押金全額退回。

2.3水電工、清潔工辭工，工作不滿6個(gè)月（含6個(gè)月）服裝押金不予退回；

工作滿6個(gè)月，不滿12個(gè)月（含12個(gè)月）扣服裝押金的80%；

不滿18個(gè)月的扣服裝押金的50%；

滿18個(gè)月（含18個(gè)月）以上者服裝押金全額退回。

2.4保安員辭工工作不滿6個(gè)月（含6個(gè)月），離職時(shí)扣服裝押金的`30%；

工作不滿12個(gè)月（含12個(gè)月），離職時(shí)扣服裝押金的20%；

工作不滿18個(gè)月（含18個(gè)月），離職時(shí)扣服裝押金的10%；

工作滿18個(gè)月以上者服裝押金全額退回。

2.5全部服裝金額扣款方式參照綜合部有關(guān)規(guī)定辦。

3、全部服裝物品統(tǒng)一購(gòu)制，造冊(cè)發(fā)放。

4.著裝及換裝時(shí)間規(guī)定

4.1每年4月5日和11月1日為公司統(tǒng)一夏（冬）裝換季時(shí)間，如有特別情況，視當(dāng)時(shí)條件另行通知。

4.2員工進(jìn)入公司視季節(jié)確定先發(fā)放夏裝或冬裝，換季之前各部門各管理處需布置領(lǐng)用好換季服裝及物品。

4.3夏、冬裝不得混穿，下班后不得穿工作服外出。

員工服裝管理制度13

一、店內(nèi)任何員工應(yīng)無(wú)條件聽(tīng)從上級(jí)的'管理。

二、店內(nèi)任何員工，不得以任何理由與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵。表現(xiàn)：

1、與顧客爭(zhēng)吵、辱罵顧客；

2、與顧客打架、斗毆。

懲罰：第一次：罰款50元，第二次開(kāi)除。

三、員工應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定于上下班時(shí)間上下班，任何人不得以任何借口遲到、早退、曠工（無(wú)故或未獲批準(zhǔn)不正常上班），遲到、早退5分鐘以內(nèi)扣10元，遲到、早退30分鐘內(nèi)扣20元。

四、上班時(shí)保持精神飽滿，不答應(yīng)無(wú)精打采，不得無(wú)故串崗，不得聊天和看報(bào)刊雜志、玩手機(jī)，工作時(shí)間不得擅自離崗（違者罰20元），有顧客時(shí)在賣場(chǎng)聊天者罰20元。

五、在銷售過(guò)程中，每位導(dǎo)購(gòu)都要做到面帶微笑，看法真誠(chéng)。

六、在銷售過(guò)程中導(dǎo)購(gòu)要主動(dòng)服務(wù)，不能互相推諉，要做到以客為先。

1、針扎反應(yīng)：見(jiàn)到顧客，應(yīng)按時(shí)為其提供服務(wù)。

2、顧客進(jìn)門必需運(yùn)用歡迎用語(yǔ)打招呼。

七、員工之間要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，要把每一個(gè)人當(dāng)成是自己的兄弟姐妹，苦樂(lè)同擔(dān)，風(fēng)雨同行，店組長(zhǎng)不準(zhǔn)隨便刁難部屬，不準(zhǔn)隨便呵訴部屬，應(yīng)當(dāng)尊重和幫忙店內(nèi)每一位員工。

八、每天進(jìn)行貨品核對(duì)，如有失貨，按失物正常銷售價(jià)在全部導(dǎo)購(gòu)賠償。

九、每天員工要對(duì)店鋪的形勢(shì)進(jìn)行分析，查找不利因素，按時(shí)做出個(gè)人的工作心得和月總結(jié)。

十、如屢次違反規(guī)定者從嚴(yán)懲罰，經(jīng)勸說(shuō)仍不能改正的予以辭退。

員工服裝管理制度14

服裝店員工管理守則

俗話說(shuō)在其位而謀其政.服裝店規(guī)章制度可以分為幾類

1、服裝店人事制度

細(xì)則：聘請(qǐng).上崗.離職.休假.晉升等等內(nèi)容

2、服裝店貨場(chǎng)制度

細(xì)則：以客為先的執(zhí)行理念.懲治規(guī)章（打鬧，聊天，等）.淡場(chǎng)工作.旺場(chǎng)工作（布置）.進(jìn)入貨（賣）場(chǎng)工作流程等

3、服裝店執(zhí)倉(cāng)制度

細(xì)則：盤點(diǎn)流程.盤點(diǎn)數(shù)據(jù).盤點(diǎn)日期.貨品進(jìn)出流程.新品學(xué)習(xí)內(nèi)容.滯銷分析內(nèi)容.

4、服裝店帳物制度

細(xì)則：文件的負(fù)責(zé)人.交接制度.財(cái)物的管理流程（營(yíng)業(yè)款收取）.店鋪物品申請(qǐng)（需求）

一服裝店店員規(guī)章制度

1.工作時(shí)間保持快樂(lè)精神，和氣待人。

2.在店內(nèi)不得抽煙與喝酒。

3.保持店面干凈，每天清掃衛(wèi)生，整理貨品。每日需拖地，每周一進(jìn)行店內(nèi)玻璃的清洗。

4.留意分辨假幣，如收取假幣將在月結(jié)工資中扣除同等數(shù)額的貨幣。

5.妥當(dāng)保管好客人財(cái)物和店內(nèi)貨品，謹(jǐn)防小偷。假如盤點(diǎn)存貨發(fā)現(xiàn)貨品被盜，根據(jù)被盜商品的本錢價(jià)在月結(jié)工資中扣除。

6.作好店面貨品整理，陳設(shè)貨品需細(xì)心搭配和擺放。

7.按時(shí)上班，吃飯時(shí)間不超過(guò)1小時(shí)。當(dāng)月累計(jì)遲到3次以上，每次扣一天根本工資。

8.任何因主觀原因引起的貨品退換均不予接受，需要向客人解釋清晰：“物品如無(wú)任何質(zhì)量和品質(zhì)問(wèn)題，我們均不接受退換?！?/p>

9.店內(nèi)有客人及生意時(shí)盡量不要接聽(tīng)私人電話，影響銷售。

10.上班時(shí)間盡量不要異性好友探訪，特別是不要逗留在店鋪內(nèi)，影響銷售。

二服裝店薪酬獎(jiǎng)罰制度

1.店員試用期定為1個(gè)月，薪酬為底薪800+2%銷售額提成。

2.店員過(guò)了試用期后以半年為一個(gè)時(shí)間區(qū)間進(jìn)行績(jī)效評(píng)定后做薪酬調(diào)整。

3.薪酬結(jié)構(gòu)為根本工資+每月提成+浮動(dòng)補(bǔ)貼+指標(biāo)分紅

1）根本工資在半年內(nèi)定為800元，每半年調(diào)整一次。

2）每月提成為當(dāng)月銷售額的2%

3）浮動(dòng)補(bǔ)貼包括電話補(bǔ)貼，醫(yī)療補(bǔ)貼，華誕補(bǔ)貼，過(guò)節(jié)補(bǔ)貼等。其中過(guò)了試用期可獲得XXX元的電話補(bǔ)貼，而醫(yī)療補(bǔ)貼，華誕補(bǔ)貼，過(guò)節(jié)補(bǔ)貼等則由店主敏捷發(fā)放。

4）指標(biāo)分紅是指店主對(duì)整一個(gè)年度的銷售總額建立一個(gè)目標(biāo)，若年度結(jié)束核算的年銷售總額到達(dá)了設(shè)定的目標(biāo)，則店員可以得到對(duì)應(yīng)比例的年銷售總額分紅。

銷售總額目標(biāo)區(qū)間分紅比例

660000~720XX0（月均銷售額5.5萬(wàn)~6萬(wàn)）1‰

720XX0~780000（月均銷售額6萬(wàn)~6.5萬(wàn)）1.5‰

780000~840000（月均銷售額6.5萬(wàn)~7萬(wàn)）2‰

840000以上（月均銷售額7萬(wàn)以上）3‰

4.每月工資結(jié)算區(qū)間為每月1號(hào)到下月2號(hào)，工資分兩次發(fā)放，每月17號(hào)發(fā)放根本工資，2號(hào)發(fā)放除根本工資外的.其他工資。指標(biāo)分紅的年銷售總額的計(jì)算區(qū)間為當(dāng)年的11月至下年的10月，計(jì)算出來(lái)的分紅獎(jiǎng)金發(fā)放日為過(guò)年前，即大年三十之前幾天中的任一天。店員若是中途辭職，將不予發(fā)放全部的指標(biāo)分紅獎(jiǎng)金。