團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得

通過(guò)這三天的培訓(xùn)，感受真的很大，認(rèn)真想一下，腦子又是一片混亂，有些東西是無(wú)法用語(yǔ)言表達(dá)的，在此，就讓我靜下心再認(rèn)真想想當(dāng)時(shí)的情形

第一天，當(dāng)老師問(wèn)到為什么學(xué)習(xí)？我想要什么時(shí)，我迷茫了，是的，走了這么長(zhǎng)時(shí)間，都忘了停下來(lái)去端詳一下自己，我究竟想要的是什么？而為什么想要這么長(zhǎng)時(shí)間而沒(méi)有實(shí)現(xiàn)呢？是我不夠優(yōu)秀，還是我想要的太難得到？那明白后我該從何做起，我又陷入了深思，讓你有時(shí)候不能走的太急，在適當(dāng)?shù)臓顩r下回頭看看自己的目標(biāo)還在嗎？別把自己給“丟”了。人有時(shí)會(huì)受固定想法，固定心情的影響，從而導(dǎo)致固定行為造成固定結(jié)果，而這些總是會(huì)把人局限在舒適空間內(nèi)，無(wú)法讓讓你看清外面更大的自由空間，比如人遇到困難就會(huì)想著肯定不行，從而心情消極，就想退縮，而最終結(jié)果是這件事就半途而廢，這樣就可以活在舒適空間中，不用擔(dān)當(dāng)責(zé)任，但卻少了一次自我提升，自我挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)，那么在生活和工作中我們還有多少時(shí)候是活在舒適空間中呢？而這些舒適空間又能讓我們得到些什么？而豁出去了，真的會(huì)死嗎？所以在遇到困難時(shí)我會(huì)告知自己一句話“豁出去了，反正死不了”。之后我看了《共好》這個(gè)短片，從松鼠身上我學(xué)到了，要找出你工作的價(jià)值，并確定目標(biāo)，找到工作的價(jià)值你就能確定目標(biāo)，并朝著目標(biāo)前進(jìn)，所以工作價(jià)值就是我們的源動(dòng)力；從海貍身上我學(xué)到了要學(xué)會(huì)授權(quán)，當(dāng)你相信他授權(quán)給他，才能給他制造更大的提升空間；從野雁身上我學(xué)到了隊(duì)員之間，上下級(jí)之間要相互鼓舞，不要只是得到結(jié)果是鼓舞，要隨時(shí)關(guān)注過(guò)程，并在過(guò)程中確定鼓舞對(duì)方，給他充分的信念?？戳塌椀墓适潞?，我想到了自己，自己不就是那只鷹嗎?鷹從誕生到成為空中之王，中間經(jīng)受了許多，而當(dāng)他四十歲時(shí)它要面臨一個(gè)選擇，要么安逸的死去，要么經(jīng)受150天的歷練獲得重生，在這150天中，它要磕掉自己的喙，拔掉自己的指甲和羽毛，而在現(xiàn)實(shí)中，成長(zhǎng)是苦痛的，要轉(zhuǎn)變，要脫胎換骨，但這之后不就可以重生了嗎?所以我要做那只重生的鷹。

其次天的學(xué)習(xí)中，我學(xué)習(xí)了回應(yīng)，五莊牌和石佛的故事，在打五樁牌時(shí)，每桌和每桌規(guī)章都不一樣，從而導(dǎo)致在換桌時(shí)意見(jiàn)發(fā)生分歧，有搶牌的，有默認(rèn)的，而這個(gè)最能反映出每個(gè)人的性格，我當(dāng)時(shí)的第一反應(yīng)是自己看錯(cuò)規(guī)章了，這反映出我不夠自信，主導(dǎo)力不強(qiáng)，這是我需要轉(zhuǎn)變的，而假如雙方都很強(qiáng)勢(shì)，都以為自己是對(duì)的話，雙方可以共同制定一個(gè)規(guī)章，這樣不就可以共贏了嗎！在練習(xí)回應(yīng)時(shí)我學(xué)到了，當(dāng)兩人意見(jiàn)發(fā)生分歧時(shí)，你可以給他回應(yīng)，誰(shuí)難過(guò)誰(shuí)就該主動(dòng)，誰(shuí)難過(guò)誰(shuí)就該轉(zhuǎn)變，你有士氣邁出這一步，你們就能達(dá)到共贏。在最終石佛的故事時(shí)是我感受最大的，成佛或是成為墊腳石都在你一念之間，在于你是否能堅(jiān)持，假如你堅(jiān)持了你就能成為萬(wàn)人膜拜的佛，反之則成為墊腳石，而在玩那個(gè)嬉戲時(shí)，我心里只有一個(gè)念頭，反正死不了，那就堅(jiān)持吧，而當(dāng)時(shí)真的很累很想放棄，放棄了就可以回到舒適空間中，但此時(shí)耳邊響起隊(duì)友的加油聲，響起了那句“團(tuán)隊(duì)是我，我是團(tuán)隊(duì)”“反正死不了，為什么不為了團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持呢？”就這樣我們共同堅(jiān)持了一個(gè)小時(shí)，我做到了，所以勝利在于堅(jiān)持，在你堅(jiān)持不下去時(shí)，不行能隨時(shí)都有人給你加油打氣，所以我們要學(xué)會(huì)自己給自己打氣，當(dāng)堅(jiān)持不下去時(shí)我會(huì)告知自己“你是最棒的，你肯定要堅(jiān)持，加油”

第三天的學(xué)習(xí)中我首先學(xué)到了溝通，拉近彼此距離最好的方法就是溝通，而這正是我所欠缺的，溝通不是你說(shuō)了多少，而是對(duì)方聽(tīng)進(jìn)去多少，所以溝通肯定要是直接的，專注的，看著對(duì)方的眼睛真誠(chéng)的和他溝通，溝通時(shí)肯定要公平，不要給對(duì)方距離感，在日常生活中肯定要學(xué)會(huì)微笑，學(xué)會(huì)說(shuō)是的，當(dāng)你的伴侶穿了件美麗的裙子，你要告知他“哦！天哪，你今日真美麗”當(dāng)你的隊(duì)員第一次出業(yè)績(jī)你要告知他“哦！天哪，你真的很優(yōu)秀”但這肯定時(shí)真誠(chéng)的，發(fā)自內(nèi)心的，當(dāng)別人否定你時(shí)，要學(xué)會(huì)說(shuō)是的，當(dāng)有人說(shuō)你笨，你可以說(shuō)“是的，你盼望我更聰慧，對(duì)嗎？”還要學(xué)會(huì)用樂(lè)觀正面的詞語(yǔ)，比如“我比你高一點(diǎn)”而不是“你比我低一點(diǎn)”，這樣可以營(yíng)造很好的氣氛，形成樂(lè)觀正面的心態(tài)。在培訓(xùn)的最終我們玩了跳繩，在這個(gè)過(guò)程中，我明白了團(tuán)隊(duì)的重要性，這需要每個(gè)人的協(xié)作，在整個(gè)團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都很重要，缺一不行，這需要每個(gè)人都有超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感，能真的為團(tuán)隊(duì)付出，真正的做到“團(tuán)隊(duì)是我，我是團(tuán)隊(duì)”在嬉戲的我體驗(yàn)到了什么叫“標(biāo)準(zhǔn)打算水準(zhǔn)”真的，你的標(biāo)準(zhǔn)定的多高，那么你的水準(zhǔn)就有多高，作為潤(rùn)達(dá)人，我們寧可高目標(biāo)失敗，也不要低目標(biāo)滿意

通過(guò)這次培訓(xùn)，感受真的許多，但真的寫出來(lái)，卻是很混亂，我想這是學(xué)在腦子里的東西，以后要運(yùn)用才能發(fā)揮價(jià)值，說(shuō)多少，不如用行動(dòng)去實(shí)踐，人生最大的學(xué)習(xí)來(lái)自親身體驗(yàn)，你體驗(yàn)到了，運(yùn)用到了，那么這將是你一輩子的財(cái)寶。

聽(tīng)說(shuō)公司要求全員進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的事情，感到很驚異。參與了上周末8月11日～12日進(jìn)行的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)后，懷疑迎刃而解，由于這不光是組織、團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)的事，也是關(guān)系到每個(gè)人的大事，是一次心靈的洗禮。

以往參與的培訓(xùn)也就1天時(shí)間，這次竟然花了兩天的時(shí)間，培訓(xùn)中有互動(dòng)、有嬉戲、有錄像、有講解，更主要的是在培訓(xùn)的過(guò)程中已經(jīng)沒(méi)有老師與同學(xué)之分，大家都是參加者，都是同學(xué)，是以一種公平的心態(tài)去探討工作、生活、人生哲理。培訓(xùn)的形式充分調(diào)動(dòng)了大家的樂(lè)觀性，更重要的是培訓(xùn)的內(nèi)容促使我們靜下心去思索一些問(wèn)題?；仡櫰饍商斓膶W(xué)習(xí)內(nèi)容，針對(duì)自己的實(shí)際狀況，我總結(jié)如下幾點(diǎn)體會(huì)：

首先，提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力的6個(gè)原則是一個(gè)由個(gè)人到團(tuán)隊(duì)，由內(nèi)而外的修煉過(guò)程。這個(gè)過(guò)程可以從組織領(lǐng)導(dǎo)力的四個(gè)層面來(lái)理解，只有建立了自己的可信度，才能有基礎(chǔ)建立相互相信，而相互相信的人際關(guān)系的建立可以實(shí)現(xiàn)更好的自主管理，協(xié)調(diào)的組織又能保證人的實(shí)際需求。從內(nèi)到外，由外而內(nèi)，個(gè)人影響到組織，而組織又反作用于個(gè)人。

其次，冰上理論辨證地闡明白做人品行與做人技巧的關(guān)系，點(diǎn)出了做人的關(guān)鍵是品行，而技巧是取得外部勝利的幫助手段。

第三，在3個(gè)提升個(gè)人層面的原則（主動(dòng)樂(lè)觀、以終為始、要事第一）中，對(duì)我個(gè)人最為觸動(dòng)的是以終為始，目標(biāo)不明確或者目標(biāo)錯(cuò)了，那么再好的主動(dòng)性、再好的時(shí)間規(guī)劃也是白搭，這是個(gè)人行動(dòng)的根本。平常生活、工作中所始終忽視的問(wèn)題在這次培訓(xùn)活動(dòng)中得到了一次思索的機(jī)會(huì)。自己的人生愿景卻恰恰取決于此。

第四，人是社會(huì)中的人，那么人際層面的領(lǐng)導(dǎo)力將會(huì)影響到我們四周的人，也是建立公眾勝利的基礎(chǔ)。其中雙贏思維對(duì)我的影響最大，其實(shí)這個(gè)原則說(shuō)來(lái)簡(jiǎn)潔，但是實(shí)施起來(lái)卻不是那么簡(jiǎn)單。目前我從事的是市場(chǎng)工作，對(duì)于情感帳戶的分析特別認(rèn)同，只有專心地、持續(xù)去“存款”，才能大幅度的加強(qiáng)相互間的關(guān)系，進(jìn)而提升與客戶的關(guān)系，獲得客戶的相信，進(jìn)而最終獲得客戶的訂單。另外，關(guān)心客戶贏，這也是使得我們贏的基礎(chǔ)，我們要更深層次地去討論這個(gè)問(wèn)題。

雙贏、知彼解己、協(xié)作增效這些看似簡(jiǎn)單的大道理，卻是日常工作中最簡(jiǎn)單犯的毛病，這次培訓(xùn)中活動(dòng)也為我們加深了這種體驗(yàn)。

本次培訓(xùn)中相關(guān)的錄像、名言也多次喚起了我的心靈，的確可以稱之為一次“心靈之旅”。特別認(rèn)可培訓(xùn)老師所說(shuō)的，只有自己去教了，才能更好地學(xué)。也盼望在平常能把這種體驗(yàn)和培訓(xùn)所感帶給他人。只有這樣才能獲得更大的收獲，更大的感悟，指導(dǎo)自己將來(lái)的生活、工作和學(xué)習(xí)。

擴(kuò)展閱讀：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力分散力培訓(xùn)心得

力分散力培心得

201*年6月30、7月1、2日，根據(jù)公司的要求我加了邦兆集106期夏俊毅主的《力分散力》培。通三天夜培，而充，快而短。通清自己曾不恰的工作度和工作方式，也深深感自己在力、分散力、精神和注意方面的欠缺，通本次培自己收了許多，化了心，拓展了思。

三天的心不得累，因感許多，所以需要自己在今後的生活工作中專心的和感悟，找自己曾迷失的魂，追求自己的未。

在做俯的中及沉船的故事中，思索如何增的分散力、向心力、宿感和同感；如何有效的行的通；如何令由被待命取，有罪於外主承任；如何培相互支持、分工協(xié)作、高效行的精神；如何激任、激情、自信、付出的素？回到中，一人真的不平凡，他的付出超出我的想像，他在悄悄付出的候，我又能做些什？我需要好好的反思自己，在以後的工作生活中，要首先懂得付出，付出才有回，很，“吃得苦中苦，方人上人”。

我承的理解就是承的是出的，而承的事情是做出的，而不做，承就是代表了你的信和能；了做到，承就是代表了你的真和力量。而相信就是涉及到深刻的人性了，在冥想之夜，柔的音起，刺眼的光熄，便始了心之旅。赤裸裸的心到的面具，自己的童年、少年、青年至在，生命中接的形形色色的人...往夕的人和事在目，感、後悔、歌笑，放大哭，五味的心情自己的心重新做出了生命的抉，去的究已去，卸下自己自己禁的枷，生命行一次。一切的一切，都影我以後的人生之路！最後我系上的那一刻，感是我的一鼓、和，我感很深刻，真的很他，我永都在心...

通本次培要求自己，自己所到和到的滴滴到工作和生活中，真的做好自己的