企業(yè)信息系統(tǒng)風險分析-以一品漁村公司為例 -

PAGEPAGE1企業(yè)信息系統(tǒng)風險分析——以一品漁村公司為例|摘要隨著新時期的不斷發(fā)展和中國經濟的不斷發(fā)展，科技改革繼續(xù)影響著衣食住行和人的交通運輸，中小企業(yè)在我們國家經濟發(fā)展中發(fā)揮側重要作用，十分是在促進就業(yè)、科技創(chuàng)新、增長稅收、促進新技術發(fā)展等方面?；ヂ摼W的快速發(fā)展，促進社會的快速發(fā)展，如今，不管是中小型企業(yè)，都離不開信息的傳遞，譬如：市場營銷，企業(yè)利用互聯網進行營銷，在朋友圈、微博、小紅書等媒體，推廣產品。同時公司的管理也離不開互聯網+，在疫情期間，推出云會議。互聯網的發(fā)展讓社會不斷的進步，不斷的改善人們的生活質量，在移動支付、云會議等方面，大大的降低企業(yè)發(fā)展的成本，給企業(yè)帶來更多的經濟效益，讓企業(yè)的溝通愈加的便捷，大大的降低了企業(yè)的時間成本。作為一家餐飲企業(yè)，一品魚村餐飲也是信息技術和大數據應用的重點，另一方面，信息系統(tǒng)的危險性，固然信息技術是普遍的，但是為了保證企業(yè)內部信息系統(tǒng)的正常運行，保證信息系統(tǒng)能夠保證企業(yè)內部不同企業(yè)的運行，有需要對信息系統(tǒng)的風險管理進行全面的研究。本文關鍵詞語：信息系統(tǒng)；風險分析；一品漁村一、緒論〔一〕研究的目的和意義信息技術的快速發(fā)展，給企業(yè)的公司管理有了很大的影響，讓企業(yè)的管理形式愈加的優(yōu)化，促進了中小型企業(yè)制度，運營的改革創(chuàng)新，提升了企業(yè)的整體效率。但是，互聯網信息的快速發(fā)展的同時，企業(yè)的會計信息系統(tǒng)也存在著許多信息泄露的風險。風險管理是企業(yè)面臨的一個主要問題，只要單方面的改良，不能有效地控制和控制信息系統(tǒng)帶來的風險。本文以一品漁村餐飲公司為例，試圖提出一種長期有效的風險管理方法，企業(yè)信息系統(tǒng)的風險分析是以大多數中小企業(yè)的管理系統(tǒng)為基礎的。為完善信息管理體系，通過對公司硬件、軟件、數據安全、系統(tǒng)等方面的分析，建立了完善的風險管理體系，提升公司信息系統(tǒng)的技術水平，進而提升公司的管理水平。為此，本文重要運用文獻分析和案例分析，從企業(yè)面臨信息系統(tǒng)風險的必定性出發(fā)，研究企業(yè)應怎樣結合本身的問題，讓企業(yè)管理者認知自己的不足，讓管理者樹立起正確的價值觀，一切以本身問題出發(fā)，避免盲目的跟從管理。本文對企業(yè)信息系統(tǒng)中硬件、軟件、數據安全、制度風險分析，反映企業(yè)晦氣的影響，最終從確立風險控制目的、加強系統(tǒng)管理、加強人員培訓、加強內部控制進行風險防備辦法，進而保證企業(yè)管理工作的有效性，避免企業(yè)運營出現較大波動?！捕逞芯績热莺头椒ū疚氖紫确磸偷恼J識移動互聯網的概念以及互聯網技術，分別在預算管理、管理信息系統(tǒng)等四個方面，考察中小企業(yè)的管理存在的問題。然后介紹案例公司，精確了解一品漁村餐飲公司的大概情況和管理信息系統(tǒng)的現在狀況，并以一品漁村餐飲公司為例，分析移動互聯網環(huán)境下中小企業(yè)建設的需要性和可行性管理信息，風險分析，全面預算管理信息系統(tǒng)的一品漁村餐飲公司并獲得相關信息。本文在研究和理解相關的移動互聯網概念的基礎上，通過網絡查閱資料、相關的書籍，在中國知網、萬方等查找相關的文獻，同時查閱網易、36氪等行業(yè)報告，搭建了中小型企業(yè)的預算管理信息系統(tǒng)，結合互聯網的資料，和綜合多個機構的行業(yè)調查報告進行文獻分析論證。一品漁村是位于東莞市的一家中小型餐飲公司。通過實地的調研，分析財務管理信息系統(tǒng)的現在狀況和不足，發(fā)展信息管理需求。本文以一品漁村餐飲公司為例，從企業(yè)角度的各個方面分析出建立信息系統(tǒng)的需要性和可行性。介紹了漁村管理系統(tǒng)的詳細情況，分析了漁村管理系統(tǒng)的現在狀況，分析了基于移動互聯網建設漁村管理系統(tǒng)的風險，最后提出了發(fā)展?jié)O村管理信息系統(tǒng)的風險防備辦法其他中小企業(yè)預算管理綜合信息系統(tǒng)新的風險防備辦法。二、文獻綜述〔一〕國內文獻岳強馬〔2011〕之后，管理睬計逐步建立和發(fā)展，以知足組織內部運營和管理的經濟需要。提升已建立的內部控制體系的效率和有效性，制訂和交付內部管理體系。榮增和閔盤〔2010〕以為管理睬計理論對創(chuàng)新管理有很大影響。徐金業(yè)〔2015〕等指出，要從企業(yè)大局出發(fā)，對企業(yè)進行全面的管理睬計信息系統(tǒng)設計，分層研究管理睬計信息的理論。韓向東〔2014〕研究了管理睬計信息在海爾企業(yè)中的應用。作為管理睬計信息化建設的成功企業(yè)，海爾以為現代信息技術在全面預算、成本控制和績效考核等方面發(fā)揮了主要作用。熊磊〔2014〕是從財政交換和管理睬計信息的基本理論著手，討論分析了財政分享業(yè)務對支持管理睬計信息發(fā)展的主要性，并分析了詳細的施行策略；對于云計算等現代信息技術的應用，他還提出在而五大管理睬計信息戰(zhàn)略為金融時代共同事務的結合和管理睬計信息的創(chuàng)造提供了指點和指點，促進了兩者的共同發(fā)展。隋春雷〔2014〕提出，大數據技術能夠提升管理睬計信息的價值、相關性和精確性，使信息更合適企業(yè)管理。在大數據背景下，對管理睬計信息的要求將越來越高，凸顯技術有待提升，信息的及時性和通用性有待加強。耿云江〔2015〕建議，企業(yè)應培養(yǎng)利用大數據工具開創(chuàng)建立管理睬計信息的意識，建立與業(yè)務相適應的管理睬計信息平臺，實現走在云端的會計信息管理風格。付洪斌〔2015〕以為，要加快財政人員的改變，培養(yǎng)管理睬計人才，在大數據背景下做好企業(yè)管理睬計建設?！捕硣馕墨I國外科學家對管理和控制系統(tǒng)概念的決定性和最早的定義能夠是安東尼的經典框架，它定義：“管理者為了到達既定的目的和組織對資源的有效利用，安東尼將管理控制系統(tǒng)的戰(zhàn)略理論、心理學和管理學作為管理控制系統(tǒng)的會計體系，該體系旨在將企業(yè)目的劃分為若干實體的目的，比較各科目的實際績效和預算績效，糾正行為，并將這些數據輸入管理控制系統(tǒng)。陳浩2003〕和其他科學家以為安東尼的經典框架是合理的，它將管理睬計和管理控制系統(tǒng)結合起來。Rimailhoc1997〕提出了一種不同的觀點，即管理睬計似乎是一種牽涉松懈公司治理的戰(zhàn)略工具，這在特定競爭和技術環(huán)境下部署的防御者戰(zhàn)略中是可能的。Allahverdi〔2011〕管理信息系統(tǒng)的主要構成部分是會計信息系統(tǒng)，建立高效管理系統(tǒng)的基礎是從會計信息系統(tǒng)中獲取會計信息。管理睬計信息的發(fā)展需要會計信息系統(tǒng)的發(fā)展能力奠定基礎。公司發(fā)展的趨勢是引入電子商務信息系統(tǒng)，以獲得公司的競爭優(yōu)勢。Duishenalievaa.m.〔2017〕以為，責任中心是施行管理睬計的關鍵。三、中小企業(yè)管理信息系統(tǒng)風險分析〔一〕認知不足，投入大于產出中小企業(yè)管理者的信息技術意識普遍較弱，他們大多重視管理，而不是管理，這重要是由于中小企業(yè)管理者也是中小企業(yè)的一般經營者。因而，要重視生產、營銷、業(yè)務發(fā)展和降低成本，往往忽視業(yè)務信息的構造，不知道開創(chuàng)建立家居信息的主要性，而一些中小企業(yè)則以為，官網、電腦，公司將來的發(fā)展。一些中小企業(yè)更新建設內部信息系統(tǒng)，忽視了信息系統(tǒng)晦氣于購買相關軟硬件的事實。然而，內部業(yè)務流程與信息系統(tǒng)之間的相對水平，使得信息系統(tǒng)不同于企業(yè)的內容和企業(yè)文化。信息構造只考慮形式而不考慮實質。中小企業(yè)普遍存在著“缺錢〞、“缺人〞、“缺經歷體驗〞等問題，中小企業(yè)信息化構造總體呈下降趨勢，移動互聯網、大數據、云計算等環(huán)境下的預算管理提供了機遇計算面臨困難，難以實現，投資、人才引進等方面與時間不同步，當前，中小企業(yè)的資金來源重要是投資者的投資和經營收入，這方面它和大企業(yè)相比有一定的弱勢。與大企業(yè)相比，中小企業(yè)融資渠道小、窄，資金波動不靈敏，人力資源匱乏，十分是處于發(fā)展期的中小企業(yè)，更需要更多的資金來拓展業(yè)務，因而，固然一些中小企業(yè)在開創(chuàng)建立之初就有時機獲得軟硬件等科技設備，但由于資金問題，大多數中小企業(yè)仍將使用信息系統(tǒng)。由于資金的問題，中小企業(yè)后續(xù)會出現投資款不足等問題，所以他們一般無法根據公司的業(yè)務流程繼續(xù)進行及時調整和更新信息系統(tǒng)的問題。除了資金上的問題，中小企業(yè)在人員上也有問題，信息系統(tǒng)的發(fā)展往往需要一些專業(yè)的技術人員來管理信息系統(tǒng)，但當前正遭到工資和水產品、福利政策、發(fā)展平臺、鼓勵機制等因素，使大量中小企業(yè)難以吸引人才，也容易導致人才流失，而人才缺乏也是阻礙信息系統(tǒng)發(fā)展的一個因素；最后，信息系統(tǒng)的開發(fā)往往需要很長時間，使中小企業(yè)愈加重視管理，而不預備花時間建立信息系統(tǒng)?！捕彻芾聿灰?guī)范通過對中小企業(yè)信息系統(tǒng)風險管理的全面了解，我們得出結論：固然中小企業(yè)建立了相對健全的風險管理機構，但是仍存在風險管理責任不規(guī)范的問題。當前，中小企業(yè)過于看重前臺業(yè)務的績效，因而，前臺業(yè)務在風險管理方面的責任在這方面還不夠明確，許多前臺員工以至忽視了風險管理的責任，風險管理的責任在于：要獲得業(yè)績，十分是在信息系統(tǒng)風險管理方面，中小企業(yè)對前臺行業(yè)的責任和業(yè)務部門設置相應的考核指標并不明顯，這意味著前臺重要部門沒有信息系統(tǒng)的風險管理。對于中小企業(yè)來說，假如前臺業(yè)務部門不能履行相應的風險管理職責，就必定失去第一道防線的作用，這進一步加大了信息系統(tǒng)的風險。其次，對于本能機能部門來說，再根據如今的現在狀況，信息技術管理部門重要是信息系統(tǒng)風險管理的本能機能部門，它承接著關于整個公司信息系統(tǒng)的開發(fā)、施行、維護和管理的重要責任部門，信息技術管理部門承當著整個企業(yè)大部分的信息系統(tǒng)管理工作，它同時也是信息系統(tǒng)風險管理的重要責任本能機能部門。相對于信息技術管理部門而言，其他的本能機能部門相對糟糕，它們在信息系統(tǒng)風險管理中幾乎沒有承當相應的責任，或者承當的責任不夠明確，所以這導致在一定水平上會讓其他本能機能部門對信息系統(tǒng)風險管理看重不夠，沒有做到有利于中小企業(yè)全面控制和管理信息系統(tǒng)風險管理。四、企業(yè)信息系統(tǒng)風險案例分析-以一品漁村為例〔一〕公司簡介東莞一品漁村是一家實力比較雄厚，效勞專業(yè)和管理較規(guī)范的一家餐飲類管理公司。其經營范圍大略有酒店管理、各事業(yè)單位飲食策劃、其它酒店的投資和經營及管理效勞。公司具有一批高質量、高素質的烹飪效勞類管理團隊，設有總經理辦公室、財政部、行政部、中廚、味部、點心部、后勤部、營銷部等多個部門共同運營，本著“誠信、優(yōu)質、高效創(chuàng)新〞的經營理念，以“顧客第一〞為效勞目標！其科學化管理、優(yōu)質的效勞，在業(yè)界享有很高的著名度?！耙黄窛O村〞是一間有名粵菜餐飲企業(yè)，實力雄厚在各項餐飲美食競賽中獲得獎項；隨著時間跟人口味的改變，它融入大江南北的菜系，它的出品菜重要以粵菜為主，經典的川菜為輔，配合地道菜式，最終構成新粵菜的主流。一品漁村在17年正式對外營業(yè)。一品漁村是經過名師設計的，大廳擁有餐位上百席，也有幾十間豪華包間，內設超大LED屏幕的無柱大廳，讓其成為一個高檔合適洽商的優(yōu)選場所。一品漁村是一家效勞和味道都專業(yè)的企業(yè)，它效勞的宗旨是以客戶需求為導向、以客戶店面經營為目的、以客戶滿意為核心，圍繞客戶定制效勞。公司進行規(guī)范化管理和制訂一定的要求，對員工進行崗位的培訓，聘請名廚主持，為了讓顧客吃到安全的食材，公司采購的都是綠色無污染的綠色食品，杜絕采購以次充好的食材，保證食物的安全和務求烹飪出一流的出品，竭誠為廣闊顧客效勞?！捕彻酒髽I(yè)信息系統(tǒng)現在狀況近年來，我們國家企業(yè)使用信息系統(tǒng)的比例穩(wěn)步提升，但管理睬計信息系統(tǒng)的使用率相對較低，國內企業(yè)在管理睬計信息系統(tǒng)建設中的積極性不高。大多數大型企業(yè)購買現成的會計信息系統(tǒng)軟硬件設備以知足軟件需求。應用管理睬計信息系統(tǒng)的中小企業(yè)很少。企業(yè)會計管理工作是根據企業(yè)財政管理目的而開展的，因此企業(yè)財政管理目的的設定對于會計管理工作詳細履行起決定性作用。一品漁村餐飲公司管理睬計信息系統(tǒng)的研究與開發(fā)還不成熟，存在功能模塊單一、基本功能不完善的問題。當前，大多數企業(yè)使用的管理睬計信息軟件分為自立研發(fā)和國外引進。Sap、orcale等系統(tǒng)都是從國外引進的比較完善的會計信息軟件，針對管理睬計的不同功能有不同的模塊。少數企業(yè)使用這些完善的軟件，但一品漁村餐飲公司的管理睬計信息軟件一般是金蝶用友等，很少有企業(yè)根據本身情況定制管理睬計信息系統(tǒng)：國內管理協(xié)會一般能夠使用云計算數據管理，但在績效管理與評價、全面預算、成本管理等方面還沒有得到有效的應用。當前，管理睬計信息軟件的生產方式多種多樣，但由于其功能單一，不同軟件的數據接口、開發(fā)形式和操作標準不能統(tǒng)一，只能發(fā)揮本身單一模塊的作用，不能與其他模塊分享數據，無法實現系統(tǒng)的功能多模塊協(xié)同應用，導致企業(yè)管理睬計數據處理效率低下?！踩彻酒髽I(yè)信息系統(tǒng)風險分析1.硬件風險在企業(yè)信息系統(tǒng)風險管理中，硬件風險是最常見、最明顯的風險之一，當企業(yè)信息系統(tǒng)損壞或中止時，一般都是硬件問題所造成的，毋庸置疑，在企業(yè)信息系統(tǒng)的系統(tǒng)風險管理經過中，硬件處于一個相當主要的地位。硬件設備需要避免溫度、濕度過高、電磁干擾等外界環(huán)境問題，確保設備在安全狀況下能夠正常運行，每一個企業(yè)想要保證自己的數據安全首先就要保證硬件設備的正常運行。硬件設備的正常運行需要留意下面風險，包含網絡、傳輸、監(jiān)控、轉換和存儲設備等多種因素。所以，我們在風險管理經過中，企業(yè)提早制訂有關企業(yè)信息系統(tǒng)躲避硬件風險使其恢復正常運行目的和計劃，就能夠在碰到風險的時候迅速采取制訂的辦法，對硬件設備進行的維護確保工作繼續(xù)進行和設備的安全，到達確保信息的安全。2.軟件風險軟件風險指的各種軟件在運行中遭到毀壞而產生的不確定性損壞。由于效勞于企業(yè)的信息系統(tǒng)，隨著信息和網絡的不斷完善，公司在業(yè)務經過中經常需要各種各樣的軟件，使公司的信息系統(tǒng)愈加高效，但網絡中存在各類病毒和非法攻擊毀壞了企業(yè)的軟件，嚴重影響了信息系統(tǒng)的正常運行，軟件風險通常包含通信軟件、操作系統(tǒng)、應用平臺等。運營技術力量的配置非常主要，根據連續(xù)性管理的方法，技術人員必需能夠在最短的時間內恢復運營，能力保證數據的正常流暢和業(yè)務的正常進行，企業(yè)的工作能力正常進行。3人為風險固然一品漁村餐飲公司特別看重風險管理這個方面，從整體上來看，員工對風險管理意識也是比較強了，員工對待風險的觀念也遠比其他同等級的餐飲企業(yè)要強，但是信息系統(tǒng)風險是有不確定性的，在某水平上員工風險觀念也是有軟弱的方面，一些不規(guī)范的操作，給信息系統(tǒng)風險管理帶來許多的隱患。有部分非技術員工以為信息系統(tǒng)風險管理屬于技術性的活，他們覺得信息系統(tǒng)風險管理是屬于管理層的事，與自己沒有很大關系，因而在日常工作中安全意識不強，沒有做好保衛(wèi)的辦法，他們對于有關信息系統(tǒng)風險管理方面的制度和規(guī)范不看重，這樣晦氣于整體上信息系統(tǒng)風險管理。會計人員假如不按程序操作，更容易造成風險，這會讓企業(yè)信息系統(tǒng)不能正常運行。這些事內部人員操作上的風險，還有來自外部人員的入侵風險。由于這是一個互聯網的時代，數據都是存在分享性的，假如保衛(wèi)程序不夠好，在遭到黑客入侵的情況下，企業(yè)信息系統(tǒng)會出現風險，它的損失是宏大的，大量信息的丟失外泄，晦氣于公司的發(fā)展，因而，定時給企業(yè)開展信息安全提醒課程，提升員工對風險安全意識。4.數據安全風險數據安全風險是企業(yè)信息系統(tǒng)經常面臨的風險之一，信息和網絡的條理越高，企業(yè)就越容易遭到數據安全攻擊。數據安全風險管理要求企業(yè)預留足夠的數據安全能力，以建立和維護高水平的安全和保障。公司信息系統(tǒng)的運行和維護，當信息系統(tǒng)遭到攻擊時，能很好地保衛(wèi)系統(tǒng)中的數據、軟硬件設備不受損壞，實現信息系統(tǒng)的連續(xù)運行。5.制度風險制度風險是由公司的構造、管理層和員工所引起的，它具有不確定性。往往在企業(yè)的管理中，管理層都很容易留意到外部風險并引起看重，但是管理層往往缺少從內部風險的角度去看問題，最后內部風險被忽略。企業(yè)風險管理體系能否建立和完善，風險管理機構能否成立，受權能否充足，企業(yè)能否存在風險從管理層到基地員工的意識，公司能否經常對員工進行風險管理培訓和評估，公司能否能在信息系統(tǒng)因外部原因中止的情況下成功施行連續(xù)管理計劃，及時恢復信息系統(tǒng)等。五、風險防備辦法〔一〕確立風險控制的目的管理睬計信息系統(tǒng)在確定管理睬計信息系統(tǒng)應用的詳細目的方面發(fā)揮了更大的作用。一品漁村餐飲信息系統(tǒng)能更好地利用管理睬計信息系統(tǒng)進行管理和核算，是一品漁村餐飲企業(yè)發(fā)展目的與應用目的密不可分的信息系統(tǒng)。為了實現公司的戰(zhàn)略發(fā)展目的，應用管理睬計信息系統(tǒng)是一條有效的途徑，因而，一品漁村餐飲公司應明確應用管理睬計信息系統(tǒng)的目的。在確定系統(tǒng)的應用目的時，首先要有良好的各級管理意識；其次，管理和商業(yè)機密是不能分享的。應用行政會計信息系統(tǒng)的目的應與業(yè)務活動相聯絡，其應用必需管理好醫(yī)療業(yè)務的順利發(fā)展，知足公司各利益相關者的管理需要。管理睬計信息系統(tǒng)的進一步完善是需要通過設置詳細的應用目的來進行的，不能盲目操作。另外，管理睬計信息系統(tǒng)需要針對詳細模塊目的進行操作，例如：精確進行成本核算，實現成本模塊目的等，預算模塊使得財政管理更全面和明確?！捕臣訌娤到y(tǒng)管理1.對于硬件管理一品漁村餐飲用信息技術依托著整個企業(yè)的管理睬計信息系統(tǒng)，這樣做能夠讓企業(yè)的從預算、成本、績效和決策工作等多個方面得以更有效率的開展工作，最終能夠更有效的幫到管理者，進而提升管理的效率為目的。管理睬計信息系統(tǒng)的數據儲存于電子化介質之上，是以網絡作為工具再進行信息的傳遞，進而使信息安全得到保障。在購買硬件上，需要找專業(yè)人士根據公司本身的條件，選取性價比較高的設備，選擇一些中大型品牌，這樣質量和售后都有保障。在擺放硬件上，為了確保設備的正常運行，需要放在溫度適中，濕度適中的環(huán)境下，做好防靜電和防火的預防預備，而且定期檢查和維護硬件，這樣能避免損壞，讓信息系統(tǒng)正常運行。2.對于軟件管理針對一品漁村餐飲企業(yè)的信息安全問題，首先對其組織構造和本能機能進行了調整。原信息中心的信息區(qū)只負責網絡的順利運行。為了對信息系統(tǒng)進行實時、及時的監(jiān)控，及時報揭發(fā)現的安全問題，建議:一、設置信息安全科或在原有信息科的功能基礎上增長監(jiān)控數據安全。二、加強管理睬計信息系統(tǒng)用戶管理。三、在系統(tǒng)使用經過中，用戶可能工作不正常，或部分用戶存心故意使用，可能造成數據泄露，損害公司利益。四、定期對軟件的測試和后臺數據的傳輸整理。為此，建議一品漁村餐飲公司餐飲協(xié)會加強對系統(tǒng)用戶的操作培訓和信息安全，所有的門都能實時監(jiān)控用戶，以最大限度地減少人身安全事故的發(fā)生，最后，應定期對系統(tǒng)進行現代化和維護，而不該既能保證系統(tǒng)的順利運行，又能提升系統(tǒng)的安全性?！踩臣訌娙藛T培訓加強管理睬計信息系統(tǒng)建設，提升對人才的要求。一品漁村餐飲公司對企業(yè)員工的要求重要具體表現出在六個方面，包含：職業(yè)道德、戰(zhàn)略思維、獨立思維、預測思維、創(chuàng)新思維、高效整合思維。對于職業(yè)道德而言，管理睬計人員是基礎會計人員的升遷，這在職業(yè)道德方面更需要提升。管理睬計人員重要為企業(yè)提供咨詢，在企業(yè)將來的發(fā)展中發(fā)揮側重要作用。假如他們失去了相關的職業(yè)道德，對企業(yè)是一種傷害，企業(yè)以至會走上破產之路。從戰(zhàn)略思維的角度看，企業(yè)有自己的企業(yè)戰(zhàn)略。在戰(zhàn)略發(fā)展經過中，管理睬計需要深刻理解企業(yè)的戰(zhàn)略，并將戰(zhàn)略融入到會計管理經過中，能力不讓企業(yè)戰(zhàn)略懸而未決。在獨立考慮方面，企業(yè)管理睬計應具有獨立考慮能力，能夠在不受別人干擾的情況下獨立做出相關決策。然而，在做決定時，也有需要獨立于其他員工的想法進行考慮，以確保所做的決定能夠最大限度地減少毛病。預測性思維是指企業(yè)在將來的發(fā)展經過中，會碰到突發(fā)事件。在做好一定工作的經過中，要對即將發(fā)生的突發(fā)事件進行全面預測，確保工作順利進行，不受突發(fā)事件的干擾。創(chuàng)新思維是企業(yè)具有生命力的需要條件。在開發(fā)經過中，無論是產品還是管理方法，假如堅持不變，都會被市場淘汰。假如人才有創(chuàng)新思維，企業(yè)的發(fā)展就更有保障。高效的整合思維，在處理復雜的企業(yè)資料和信息的多方面?zhèn)鬟_，無疑需要員工的全方面的高效整合，能力確保信息的安全?！菜摹臣訌妰炔靠刂破髽I(yè)會計信息系統(tǒng)的管理和控制功能，應當建立在企業(yè)內部環(huán)境與良好的企業(yè)內部環(huán)境相分離的基礎上；管理睬計信息系統(tǒng)無法發(fā)揮其控制功能，建議一品漁村餐飲公司餐飲集團首先優(yōu)化公司的控制環(huán)境，加強對公司高級管理人員對管理睬計信息不可逆轉的優(yōu)勢和趨勢的認識，進一步加強對管理睬計信息系統(tǒng)建設的管理技術支持，風險控制也是管理睬計信息系統(tǒng)建設的主要構成部分。為了加強風險控制，一品漁村餐飲公司首先要建立和完善風險控制的規(guī)章制度，使之能夠完美、容易地施行。風險控制部門的職責是評估企業(yè)的風險狀態(tài)，與管理者溝通風險狀態(tài)，制訂風險應對計劃。一品漁村餐飲公司通太多種綜合會計內部控制方法，加強對管理睬計信息系統(tǒng)的內部控制，除職責分離與其他常用方法不相容外，還采取了預算控制、財政報表管理、財政報表管理、資料歸檔設密碼等新方法最后，提出建議一品漁村餐飲公司加強內部的審計，加強審計部門的管理，加強審計部門對管理睬計信息系統(tǒng)的內部審計，切實有效落實內部控制辦法施行。結論隨著互聯網和5G技術的快速發(fā)展，信息的線上傳達越來越的企業(yè)在應用，企業(yè)信息化建設的不斷推進，企業(yè)信息系統(tǒng)的功能和要求也在不斷完善，企業(yè)尋求愈加舒坦、高效、安全、個性化的全方位效勞。作為國民經濟發(fā)展的主要力量，中小企業(yè)信息化建設要與時俱進。預算為實現企業(yè)戰(zhàn)略目的提供指點，管理睬計信息系統(tǒng)在一品漁村餐飲公司的應用是需要的，也是基礎性的，在這種情況下，有需要：一品漁村餐飲的成熟應用基礎，也為管理睬計信息系統(tǒng)的應用提供了經歷體驗，管理睬計信息系統(tǒng)對一品漁村餐飲公司有著積極的影響。一品漁村餐飲企業(yè)會計信息系統(tǒng)保證了信息的完好性，提升了財政管理水平，降低了成本，提升了工作效率，從會計到精細化管理獲得了積極的成效，其他企業(yè)也獲得了良好的效果，一品漁村餐飲公司管理睬計信息系統(tǒng)還存在一些問題，一品漁村餐飲公司管理睬計信息系統(tǒng)當前還存在一些問題，如目的模糊、信息軟硬件系統(tǒng)存在安全隱患、一品漁村餐飲公司管理睬計信息系統(tǒng)與內部控制系統(tǒng)整合不完善、管理睬計人員專業(yè)素質、意識缺乏等。以下為參考文獻[1]李銳.試論民營企業(yè)系統(tǒng)風險預警機制的構建[J].中國總會計師,2019(09):112-114.[2]陷艷婷.知識型企業(yè)會計信息系統(tǒng)的風險及控制[J].信息系統(tǒng)工程,2019(08):69-70.[3]劉家祥,陳全.化工企業(yè)安全風險管控信息系統(tǒng)的研究與應用[J].安全,2019,40(05):11-14.[4]鐘偉民,劉顯煌.論信息系統(tǒng)項目的風險管理——以某電信運營商企業(yè)采購支撐平臺為例[J].現代商貿工業(yè),2019,40(11):77-78.[5]楊正龍.油氣管道環(huán)境風險管理信息系統(tǒng)的建設與應用——以某大型石油企業(yè)的管道分公司為例[J].信息系統(tǒng)工程,2019(03):91-92.[6]簡鋒華.SAP信息系統(tǒng)在企業(yè)財政風險管理中的作用[J].時代經貿,2018(32):23-24.[7]沈益,陳征宇,沈敏,徐玉燕.企業(yè)法律風險防控體系信息系統(tǒng)的設計及實現[J].科技通報,2018,34(09):263-267.[8]姜妍.開發(fā)建筑施工企