工程施工技術(shù)管理制度

工程施工技術(shù)管理制度一、概述工程施工技術(shù)管理制度是企業(yè)在工程施工項(xiàng)目中實(shí)施技術(shù)管理的指導(dǎo)性文件，是企業(yè)建立科學(xué)合理、可操作、可管理的質(zhì)量保證與控制體系的基礎(chǔ)，是確保在施工過程中實(shí)現(xiàn)合理施工、質(zhì)量優(yōu)良的重要保障。二、管理目標(biāo)為了有效地實(shí)現(xiàn)工程施工技術(shù)管理制度，需要明確以下目標(biāo)：實(shí)施科學(xué)的、系統(tǒng)的、規(guī)范化的工程施工技術(shù)管理，確保施工工作的順利進(jìn)行。防范和消除工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，控制工程施工中的各種風(fēng)險(xiǎn)因素，提高工程施工的質(zhì)量。提高施工工期和項(xiàng)目完成率，加強(qiáng)施工管理，確保施工任務(wù)按照計(jì)劃完成。加強(qiáng)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，落實(shí)施工作業(yè)安全具體措施，切實(shí)保障工人身體健康和生命安全。三、管理制度1、工程項(xiàng)目前期管理進(jìn)行工程物資采購前的咨詢、招標(biāo)、競標(biāo)等操作，確保施工期間所需物資的原材料均達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，且數(shù)量上有充足保障。制定不同環(huán)節(jié)策劃方案，根據(jù)施工任務(wù)和使用材料特點(diǎn)，優(yōu)化材料使用，合理降低成本。制定工程施工計(jì)劃，包括施工計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、安全計(jì)劃等，確保施工項(xiàng)目按照計(jì)劃進(jìn)行，充分保障工程的順利實(shí)施。確保工程所需的資金和文件齊備，如施工合同、協(xié)議、施工說明書等。2、施工人員管理制定工程施工人員晉升標(biāo)準(zhǔn)和培訓(xùn)規(guī)范，建立健全員工培訓(xùn)機(jī)制和考核制度，增強(qiáng)工程施工人員的技術(shù)水平和應(yīng)變能力。確保規(guī)范施工人員的著裝、用品、安全防護(hù)等要求，保障施工人員工作的安全和健康。督促施工人員按照規(guī)定經(jīng)行施工，并規(guī)范化施工人員行為，做好人員安排。3、質(zhì)量管理制定質(zhì)量管理目標(biāo)，并進(jìn)行質(zhì)量管理策劃和質(zhì)量控制方案制定，確保施工期間質(zhì)量符合要求。進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，增強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督控制。制定質(zhì)量缺陷處理規(guī)范，針對(duì)工程施工質(zhì)量問題進(jìn)行整改和改進(jìn)。4、安全管理制定安全生產(chǎn)管理制度，并進(jìn)行升級(jí)和完善，確保施工人員的安全。切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全管控和危險(xiǎn)源管理等。開展施工場(chǎng)地衛(wèi)生和環(huán)保檢查，保障施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔和衛(wèi)生安全，防控環(huán)境污染和隱患。四、工程施工技術(shù)管理的基本要求充分了解和掌握工程施工的法律法規(guī)，并根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行工程施工。制定完整的施工計(jì)劃，增強(qiáng)施工管理，切實(shí)保障施工任務(wù)進(jìn)度，明確工程的具體施工流程和要求，確保工程按期交工。優(yōu)化廢棄物管理，正確處理危廢物品，確保現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生和安全。杜絕各類影響施工進(jìn)度和質(zhì)量的因素，如人員、資金、環(huán)境和設(shè)備等問題。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全的監(jiān)督和管理，落實(shí)安全措施，建立健全安全管理制度，確保施工人員的身體健康和安全。五、總結(jié)工程施工技術(shù)管理制度是企業(yè)工程施工質(zhì)量管理的核心要素。它能夠科學(xué)化地管理施工工程，確保施工流程的有序、高效、品質(zhì)優(yōu)