2023年技術(shù)考核管理制度

2023年技術(shù)考核管理制度技術(shù)考核管理制度1

1、酒店成立員工技術(shù)等級考核委員會。酒店主管領(lǐng)導為該委員會負責人，人力資源部及有關(guān)部門負責人為組成人員，并依據(jù)實際狀況設(shè)立不同專業(yè)（工種）的考評小組。

2、員工的技術(shù)等級考核應(yīng)以國家頒布的《工人技術(shù)培訓考核大綱》的要求實施培訓考核。技術(shù)等級標準統(tǒng)一歸類為初、中、高三個等級。

3、員工的培訓考核，由人力資源部負責供應(yīng)有關(guān)工種的名單。廚師、服務(wù)員等，中級工及其以下由酒店自行組織考核；汽車司機、工程修理工等特別工種托付有關(guān)專業(yè)單位或部門進行考核。員工的考核試題均需經(jīng)人力資源部會審。

4、工作滿一年以上的員工，均可參與酒店組織的技術(shù)等級考核。

5、技術(shù)考核的評分標準，以'應(yīng)知''應(yīng)會'和平常成果三項匯總，總分為100分，其中'應(yīng)知'占30%；'應(yīng)會'占50%；平常成果占20%。

6、在日常考核中，因業(yè)務(wù)技術(shù)水平差而完不成任務(wù)，經(jīng)部門探討探討，報告考核委員會批準，可下浮其技術(shù)等級。

7、凡綜合評估與業(yè)務(wù)技術(shù)考評成果不合格者，應(yīng)支配業(yè)務(wù)培訓，培訓后考核成果仍不符合者的，作轉(zhuǎn)崗或下崗人員支配。

8、為激勵員工鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，依據(jù)上級主管部門的看法和在規(guī)定的比例范圍內(nèi)，為優(yōu)秀員工供應(yīng)一個技術(shù)等級的'考核的機會。

9、考核合格頒發(fā)證書后，酒店要對晉級后的人員進行追蹤考核。實行技術(shù)等級有升有降的制度。推行廚師定級定灶，定質(zhì)定量，上灶操作的措施。建立每位廚師的考核檔案，并將不定期的考核成果和技術(shù)狀況載入其工作檔案中。

10、技師和高級技師的考核工作，按酒店所在地的勞動部門和上級主管部門規(guī)定進行。

技術(shù)考核管理制度2

1、專業(yè)技術(shù)職稱評定和考核工作在上級主管部門的統(tǒng)一領(lǐng)導下進行。人力資源部要仔細做好摸底調(diào)查工作，駕馭基本狀況，幫助上級主管部門做好考核和核定工作（包括申請職稱員工的政治、業(yè)務(wù)、資格等狀況，剛好供應(yīng)各種有關(guān)數(shù)據(jù)和材料，并組織參與全國專業(yè)技術(shù)資格統(tǒng)一考試。

2、仔細做好職稱評定和考核工作中員工的思想工作，剛好反映狀況，做好上情下達，下情上報及說明工作。嚴格根據(jù)政策規(guī)定辦事。

3、做好專業(yè)技術(shù)職稱評定與考核的分類工作?？己说慕M織打算工作細致周到，考核成果剛好匯總登記；部分專業(yè)技術(shù)職稱的評定，要剛好與有關(guān)考評委員會聯(lián)系，落實有關(guān)事項，做好連接工作。

4、專業(yè)技術(shù)職稱應(yīng)作為有關(guān)專業(yè)技術(shù)崗位上崗人員的.必備標準。人力資源部要做好專業(yè)技術(shù)職稱評定和考核的臺帳。

技術(shù)考核管理制度3

1、技術(shù)員必需做好單位的一通三防等技術(shù)管理的各項基礎(chǔ)工作，加強生產(chǎn)技術(shù)管理過程的指導、監(jiān)督、檢查和服務(wù)，制定或完善本單位生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)管理人員的職責范圍，工作質(zhì)量標準，并仔細檢查考核。不能仔細履行崗位職責的，賜予技術(shù)員300元懲罰。

2、建立健全質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)管理的工作機制和考核機制，實行全面質(zhì)量管理和平安管理，責任到人，措施到位，對口負責，嚴格考核，制度制定、修訂程序不規(guī)范，不具有可操作性，罰責任人300元。

3、建立和完善生產(chǎn)、技術(shù)管理信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、報表制度，數(shù)據(jù)庫建立不完善，信息系統(tǒng)不齊全，罰責任人500元。

4、平安技術(shù)的`制定不結(jié)合現(xiàn)場實際，沒有做到超前性、針對性、適應(yīng)性和可操作性，罰責任人500元。

5、對多家交叉作業(yè)施工的單位，要編制好施工措施，確保平安順當，措施制定不完善，出現(xiàn)施工漏洞的，罰責任人500—1000元。

6、每項措施施工前，必需進行宣揚學習，要學有記錄、學有簽字，不宣揚或職工不簽字的，罰責任人每次300元。

技術(shù)考核管理制度4

1、必需編制年度、季度、月的瓦斯治理措施安排，并隨生產(chǎn)經(jīng)營安排一同下發(fā)，否則對瓦斯治理負責單位罰款300元。

2、在采掘工作面開工之前，必需對采掘工作面進行預料預報，提前三天報施工部門，否則對瓦斯治理負責單位罰款500元，干脆責任人罰款200元。

3、具有瓦斯危急性的采掘工作面必需實行防治瓦斯措施后生產(chǎn)，沒有實行防治瓦斯措施而生產(chǎn)的，對安通科、生產(chǎn)技術(shù)科罰款200元，施工單位罰款500元。

4、具有瓦斯危急性的采掘工作面，在編制《作業(yè)規(guī)程》時必需編寫防治煤與瓦斯平安技術(shù)措施，否則不得施工，并對責任人罰款100元。

5、參加防治煤與瓦斯管理、施工人員必需經(jīng)過培訓，考試合格后，持證上崗，否則對當事人罰款50元，并對所在單位領(lǐng)導罰款100元。

6、在新水平、新采區(qū)的設(shè)計中，必需編制防治瓦斯特地設(shè)計，特地設(shè)計應(yīng)包括開拓方式、煤層開采依次、采煤方法、通風方式、支護形式瓦斯危急性預料方法、預抽煤層瓦斯、局部防治瓦斯措施等內(nèi)容，無防治瓦斯設(shè)計或設(shè)計內(nèi)容不全的，分別對設(shè)計部門罰款100——500元。

7、煤巖巷道的布置應(yīng)符合《規(guī)程》規(guī)定，否則不準施工，并對責任人罰款50元。

8、安通科負責風量調(diào)整和通風設(shè)施的建立，保證通風系統(tǒng)符合《規(guī)程》要求，保證平安監(jiān)測系統(tǒng)牢靠。

9、生產(chǎn)技術(shù)科要親密關(guān)注采掘工作面狀況，做好煤巖狀況描述工作，剛好修改圖紙，并對前方的地質(zhì)構(gòu)造做出精確預料，剛好書面通知有關(guān)領(lǐng)導和部門，否則每次對生產(chǎn)技術(shù)科長罰款100元。

10、機電科加強設(shè)備管理，保證完好，杜絕失爆，并有記錄可查，記錄不全者每項罰款50元。

11、瓦斯治理單位負責編制防治瓦斯措施，防治瓦斯措施內(nèi)容必需包括地質(zhì)資料、瓦斯危急性預料方法、防治瓦斯詳細措施及其效果檢驗的方法、平安防護措施以及貫徹執(zhí)行防治瓦斯措施的責任制，并附有圖表，無防治瓦斯設(shè)計的`采掘工作面不準施工，內(nèi)容不全的對責任罰款100元/項。

12、防治瓦斯措施必需剛好修改、補充，不剛好修改、補充防治瓦斯措施的，對責任部門罰款500元。

13、全部《作業(yè)規(guī)程》、平安技術(shù)措施的制定均采納會審制，沒有采納會審制的《作業(yè)規(guī)程》及平安技術(shù)措施不準運用，否則按無措施施工進行懲罰。

14、全部入井人員均需培訓上崗，無證上崗的罰款30元。

15、施工單位負責向本單位全部人員貫徹、考核已批準的瓦斯治理措施，并有記錄可查，少一人次罰款30元。

16、礦長和總工程師每月至少組織一次檢查瓦斯治理措施的實施狀況。

17、瓦斯治理人員每月檢查一次瓦斯治理措施的實施狀況，并將檢查結(jié)果向礦長和總工程師匯報，發(fā)覺問題剛好解決。

18、瓦斯治理人員負責對采掘工作面平安評價內(nèi)容逐項進行測定、鑒定，拿出精確的評價看法，指導采掘面的平安生產(chǎn)。

技術(shù)考核管理制度5

為加強教學管理，規(guī)范課程考核，精確、真實的評價教學效果，創(chuàng)建優(yōu)良的學風，培育高技能人才，依據(jù)教學管理要求和我院的實際，特制定本管理方法。

一、考核目的

通過課程考核，促進與幫助學生復習和鞏固所學學問技能，提高解決問題與實際應(yīng)用實力，檢查學生對所學課程的駕馭程度，評定學業(yè)成果，檢查教學效果，改進教學方法，提高教學質(zhì)量。

二、考核依據(jù)

課程考核以課程標準為基本依據(jù)，一般是平常所學、不超出課程標準規(guī)定的教學內(nèi)容范圍，考核基本理論、基礎(chǔ)學問的駕馭狀況和實際運用的技術(shù)與實力，突出技能考核。

三、考核方式

考核方式要體現(xiàn)高等職業(yè)教化特點，要在課程標準中加以明確。全部課程都必需有考核，考核方式依據(jù)課程的特點、班級大小和人數(shù)多少等狀況，可分別實行筆試（閉卷、開卷、閉開卷結(jié)合）、口試、口筆試結(jié)合、面試、答辯、設(shè)計或現(xiàn)場操作、技能測試等方式。

四、考核時間

選修課程考核一般支配在本課程授課時間之內(nèi)進行，其他課程考核一般支配在學院統(tǒng)一支配的考核周內(nèi)進行，在學期中結(jié)束的課程，需在課程結(jié)束一周內(nèi)完成考核。

五、考核支配

課程考核分院考核課程和系考核課程，公共課等院考核課程由教務(wù)處統(tǒng)一組織，系考核課程由教學系組織，但在考前1周要將考核支配上報教務(wù)處和督導處。

六、考核命題和組織

1．命題原則

（1）要以課程標準為基本依據(jù)。應(yīng)以考核學生駕馭基本技能為重點，體現(xiàn)高職特點，留意對綜合運用所學學問解決實際問題實力的考核。

（2）要正確駕馭命題范圍。試題應(yīng)基本覆蓋本課程的主要內(nèi)容。

（3）要合理地選擇考核方式和題型。

（4）要恰當?shù)叵拗瓶己说碾y度。各門課程最終總評成果原則上優(yōu)秀率（85分及以上）和不及格率（60分以下）均不超過20％。

（5）要提倡和推行教考分別，建立試題庫。

2．考核組織

（1）不論是否教考分別，命題一律擬A、B卷，并擬定相應(yīng)的參考答案及評分標準，一份用于期末考試，另一份用于補考。

（2）同一層次同一課程如有兩人以上（含兩人）老師任課，原則上考試應(yīng)采納同一套試卷。試卷應(yīng)在教研室集體探討后由教研室主任指定老師負責命題。

（3）試卷嚴格按教務(wù)處制定的統(tǒng)一格式，要求字跡、圖表工整，內(nèi)容精確無誤，文字簡練通順。

（4）命題老師要仔細填寫相關(guān)的審批表，按院系兩級管理的規(guī)定經(jīng)教研室、系（部）或教務(wù)處負責人審批簽字方為有效。院考核課程由教務(wù)處長審批，系考核課程由系(部)主任審批。

七、成果評定

1．基本原則

（1）客觀公正，嚴格標準，實事求是，對學生一視同仁。

（2）開拓思維，激勵創(chuàng)新。評分標準既要看答案的正確與否，也要看答卷中的.思維過程，更要看學生有無創(chuàng)新意識。只要言之有理，持之有據(jù)，都要賜予激勵。

（3）整個教學班的考核成果應(yīng)示正態(tài)分布。

2．基本要求

（1）各教學班的正考試卷和補考試卷由教研室組織任課老師批閱，提倡流水作業(yè)。如遇外聘兼職老師只聘一學期，而其擔當?shù)恼n程有不及格學生，則該門課程的補考試卷由教研室主任指定本院相關(guān)老師批閱。老師應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)嚴格按擬定的參考答案和評分標準閱卷。

（2）課程的總評成果必需包含平常成果。平常成果總評，可依據(jù)學生完成實訓、實習、課外作業(yè)、習題課、平常測驗以及出勤狀況等狀況綜合評定。學生若未能完成實訓、實習、作業(yè)、小測驗者，任課老師應(yīng)剛好查明緣由，酌情評分直至不給成果。任課老師應(yīng)進行平常成果的記載。課程設(shè)計、畢業(yè)綜合實踐、頂崗實習以及不便采納百分制考核的課程，可采納五級制記分。

（3）實踐性教學的成果，應(yīng)依據(jù)筆試、口試、書面或?qū)嶋H操作、技能測試的考核成果，結(jié)合學生在實踐教學中的表現(xiàn)，由專業(yè)指導老師進行綜合評定，但是須要有客觀的評分依據(jù)。

八、成果統(tǒng)計、上報

1．各類課程成果評閱結(jié)束后，老師應(yīng)填錄“學生成果登記表”，并進行考核分析，仔細填制“考核分析表”，經(jīng)老師所在系（部）主任簽核，跨系上課的考核課程要轉(zhuǎn)交學生所在系（部）匯總存檔。

2．各科成果均要求老師在考后三天內(nèi)上報，并在一周內(nèi)輸入教務(wù)管理系統(tǒng)。成果上報時要求附上平常成果和期末考核成果。

3．老師提交的學生成果登記表必需字跡清晰，一般不得涂改。如有涂改必需在涂改處簽章。上報后的成果任何人不得私自改動。

4．老師評閱后的期末考試試卷，隨“學生成果登記表”和“考核分析表”上交，交學生所在系保存。學生考試試卷應(yīng)保存，學制三年的專業(yè)，完成學制后再保存三年、學制兩年的專業(yè)，再保存兩年，過期銷毀。

5．學生要求查看試卷，須提出申請，經(jīng)系部或教務(wù)處同意，由任課老師在指定人員在場的狀況下查閱。

九、補考管理

1．每學期各門課程的補考一般支配在下學期初進行。無特別緣由逾期不參與補考者，一律按曠考論處。

2．緩考課程考試與補考同時進行。緩考不及格不再賜予正常補考，學籍處理時，計入不及格學分，同一門課程一般不能連續(xù)緩考兩次。

3．補考由教務(wù)處和系（部）統(tǒng)一組織進行。未經(jīng)教務(wù)處或系（部）同意，凡由任課老師自行支配的補考一律無效。

十、附則

本規(guī)定由教務(wù)處負責說明，自發(fā)布之日起施行。

技術(shù)考核管理制度6

1、每個項目部必需配備足夠的'特別工種人員，禁止非特別工種人員從事特別作業(yè)。

2、特別工