車(chē)間維修崗位職責(zé)

車(chē)間維修崗位職責(zé)車(chē)間維修崗位職責(zé)11、在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)維修車(chē)間的日常管理工作;2、負(fù)責(zé)維修車(chē)間管理體系編制工作，并組織實(shí)施；3、負(fù)責(zé)全廠設(shè)備技術(shù)工作的統(tǒng)籌、設(shè)備到場(chǎng)的.驗(yàn)收、設(shè)備安裝管理；4、按照檢修方案，負(fù)責(zé)公司各生產(chǎn)車(chē)間的大、中、小修工作，確保檢修工作的順利實(shí)施；5、按時(shí)參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)例會(huì)，執(zhí)行上級(jí)指令和工作計(jì)劃;6、維修車(chē)間安全、環(huán)保、職業(yè)健康—負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)達(dá)成車(chē)間EHS目標(biāo)；車(chē)間維修崗位職責(zé)21、本職工作：圍繞公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和承諾，負(fù)責(zé)生產(chǎn)、動(dòng)力設(shè)備設(shè)施的維修與管理。2、貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備動(dòng)力方面的各項(xiàng)規(guī)章制度，并結(jié)合具體情況編制本公司設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備潤(rùn)滑管理、設(shè)備事故管理、設(shè)備檢修質(zhì)量等制度，確保車(chē)間主要設(shè)備完好率100%,保證生產(chǎn)的連續(xù)性。3、組織制訂設(shè)備大修計(jì)劃（提前10天編排好），經(jīng)批準(zhǔn)后組織登記完畢現(xiàn)金日記帳，做到帳、款相符。五、嚴(yán)格控制現(xiàn)金開(kāi)支，可用轉(zhuǎn)帳結(jié)算的，一律通過(guò)銀行進(jìn)行結(jié)算。六、正確使用和審核各種銀行結(jié)算憑證，確保一切收支業(yè)務(wù)不出差錯(cuò)。七、每月三日前核對(duì)完畢上月的.銀行往來(lái)帳單，查明未達(dá)帳原因，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，并督促有關(guān)人員及時(shí)辦理入帳手續(xù)。八、加強(qiáng)支票管理，一般不得簽發(fā)空白支票。如確需要使用空白支票的，必須做好借用登記手續(xù)，并在支票上填明收款單位名稱(chēng)、日期、用途、限額，并限定三日內(nèi)銷(xiāo)號(hào)。如使用普通支票，還應(yīng)在支票的左上角畫(huà)兩條平行線。九、保管好簽發(fā)支票和空白支票，確保貨幣的完整和安全。十、做好計(jì)帳憑證的編號(hào)、匯總、裝訂工作，裝訂必須符合規(guī)定，粘貼封簽，蓋齊印章，填寫(xiě)起訖號(hào)碼及內(nèi)附件張數(shù)。十一、登記現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳。十二、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。車(chē)間維修崗位職責(zé)11.根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況及維修班組長(zhǎng)的指示，開(kāi)展設(shè)備維護(hù)及維修活動(dòng)并積極實(shí)施CIP,保證現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行，從而使各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。.嚴(yán)格遵守車(chē)間的各項(xiàng)安全制度，正確穿戴勞防用品，嚴(yán)格執(zhí)行安全鎖定流程。.通過(guò)日常的維修和維護(hù)工作實(shí)施，保證設(shè)備安全高效運(yùn)行。.按要求節(jié)點(diǎn)實(shí)施包括TPM在內(nèi)的'預(yù)防性維修/維護(hù)計(jì)劃，及時(shí)準(zhǔn)確填寫(xiě)設(shè)備點(diǎn)檢卡。.快速響應(yīng)生產(chǎn)的暗燈和呼叫，響應(yīng)和支持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝/設(shè)備問(wèn)題解決。.參與車(chē)間組織的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高自身能力和素質(zhì)。.參與維修CIP項(xiàng)目的實(shí)施，支持生產(chǎn)，工程CIP項(xiàng)目的實(shí)施。.服從班組管理，完成班組安排的其它臨時(shí)性工作。車(chē)間維修崗位職責(zé)12.根據(jù)工廠設(shè)備的工作流程和操作說(shuō)明，完成所負(fù)責(zé)車(chē)間內(nèi)區(qū)域內(nèi)設(shè)備日常巡檢、做好數(shù)據(jù)記錄，確保生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行。.所負(fù)責(zé)車(chē)間內(nèi)區(qū)域內(nèi)發(fā)生的'設(shè)備故障，能及時(shí)了解發(fā)生原因,并及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行解決，并確保維修質(zhì)量和進(jìn)度，盡快恢復(fù)生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)。.廠區(qū)內(nèi)公共設(shè)施的基本維修，如照明燈、門(mén)鎖等，巡視所有公共設(shè)施的運(yùn)行狀況，確保廠內(nèi)公共設(shè)備正常安全使用。.參與工廠內(nèi)設(shè)備相關(guān)的創(chuàng)新項(xiàng)目改造，根據(jù)改造計(jì)劃，及時(shí)完成改造項(xiàng)目。.根據(jù)公司EHS要求，確保設(shè)備安全生產(chǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,并立刻處理，保證廠區(qū)設(shè)備安全。.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。車(chē)間維修崗位職責(zé)131、按照公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)汽車(chē)維修門(mén)店的車(chē)間進(jìn)行管理2、進(jìn)行車(chē)間業(yè)務(wù)（維修+銀噴）調(diào)度及質(zhì)檢3、協(xié)助接車(chē)人員做汽車(chē)維修的客戶(hù)的疑問(wèn)解答和車(chē)間疑難故障的排查4、按照門(mén)店5s標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行車(chē)間對(duì)應(yīng)維護(hù)、清掃和整理的管理事項(xiàng)5、規(guī)劃和執(zhí)行維修、釵噴車(chē)間的.人員培訓(xùn)6、完成上級(jí)交代的其他任務(wù)車(chē)間維修崗位職責(zé)14汽車(chē)修理廠員工崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)進(jìn)廠車(chē)輛定項(xiàng)檢修拆裝修理工作。嚴(yán)格依照保修單項(xiàng)目維修，凡維修過(guò)的項(xiàng)目必須排除原有的故障，符合汽車(chē)修理規(guī)范要求。2、嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)范和工藝規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，堅(jiān)持做到“漏報(bào)不漏修”。3、嚴(yán)格按定項(xiàng)檢修作業(yè)范圍和進(jìn)廠報(bào)修的項(xiàng)目進(jìn)行修理。4、愛(ài)護(hù)使用和妥善保管工具和專(zhuān)用機(jī)具。5、嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程、不野蠻作業(yè)。搞好安全生產(chǎn)。6、車(chē)輛修理完經(jīng)技術(shù)檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)試車(chē)出廠。之后將填好的工時(shí)工單、合格證交維修主管。7、杜絕浪費(fèi)，降低修理成本。8、負(fù)責(zé)管好、用好修保機(jī)具、工具，保持場(chǎng)地整潔，堅(jiān)持文明生產(chǎn)。保管好未裝配上車(chē)之零配件以防丟失。9、認(rèn)真對(duì)待崗位技術(shù)培訓(xùn)，做到懂結(jié)構(gòu)，懂原理、懂性能、懂用途、會(huì)操作、會(huì)維護(hù)、會(huì)排除故障。輔助修理工學(xué)徒等的崗位職責(zé)：1、服從中方管理員的分配和指揮，服從班組長(zhǎng)的安排，完成報(bào)修車(chē)輛有關(guān)電器修理項(xiàng)目的檢查、拆裝、修理，并裝復(fù)，保證完成所承擔(dān)的各項(xiàng)工作。2、承擔(dān)本單位各車(chē)型的整車(chē)線路的修理（包括電源和電器的檢查修理），保證整車(chē)線路的.完好，不影響車(chē)輛的出廠。3、積極配合主修做好進(jìn)廠車(chē)輛的電器線路的檢修和故障的排除。4、積極配合主修做好車(chē)輛的氣路問(wèn)題的檢修。5、精心維護(hù)和正確使用設(shè)備、儀器、儀表和正規(guī)操作，使用硅整流、可控硅充電機(jī)必須認(rèn)真檢查電源輸出與電瓶連接是否牢固，嚴(yán)禁過(guò)載回?zé)o負(fù)荷運(yùn)行。6、嚴(yán)格遵守按規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。7、管理使用好所配的電工工具及儀表。車(chē)間主任職責(zé)(1)領(lǐng)導(dǎo)全體員工遵守國(guó)家政策法令，服從指揮，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，率先模范遵守公司各項(xiàng)管理制度；(2)抓好車(chē)間生產(chǎn)調(diào)度管理，教育員工愛(ài)崗敬業(yè)，努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，優(yōu)質(zhì)高效切實(shí)做好售后服務(wù)；(3)抓好車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理，質(zhì)量管理，設(shè)備管理，安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)各項(xiàng)工作；(4)在公司統(tǒng)一指揮下，搞好部門(mén)間團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互支持，教育員工加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，提高工作效率；(5)定期參加公司業(yè)務(wù)會(huì)，匯報(bào)車(chē)間動(dòng)態(tài)，總結(jié)提高，不斷進(jìn)?。唬?）經(jīng)常加強(qiáng)技術(shù)管理方面知識(shí)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)以適應(yīng)新時(shí)期工作需要。質(zhì)檢員職責(zé)（1）嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，按廣州本田標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收車(chē)輛;（2）做好原始記錄，嚴(yán)格把關(guān)，每月做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析；（3）對(duì)返工車(chē)作出分析報(bào)告，提出整改意見(jiàn)；（4）定期學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和交管部的文件；（5）定期保養(yǎng)檢測(cè)設(shè)備、儀器，按操作規(guī)程使用各種設(shè)備；（6）加強(qiáng)與當(dāng)?shù)厣霞?jí)車(chē)管部門(mén)聯(lián)系，搞好二保年審工作；（7）加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，掌握現(xiàn)代設(shè)備使用管理，牢記驗(yàn)車(chē)標(biāo)準(zhǔn)；（8）負(fù)責(zé)組織實(shí)施本廠維修標(biāo)準(zhǔn)。車(chē)間班組長(zhǎng)職責(zé)（1）服務(wù)管理，聽(tīng)從指揮，按維修單進(jìn)行修車(chē)作業(yè)，愛(ài)崗敬業(yè),做好售后服務(wù)工作；（2）維修車(chē)輛精益求精，質(zhì)量第一，牢記廣州本田宗旨，質(zhì)量在我手中，顧客在我心中。（3）自覺(jué)遵守車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理制度，安全文明生產(chǎn)責(zé)任制度，質(zhì)量責(zé)任制度、設(shè)備工具使用制度；（4）加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，搞好班組、部門(mén)間團(tuán)結(jié)，相互協(xié)作，互相支持，提高工作效率；（5）愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，確保公司用設(shè)施不受損壞；（6）禮貌待人，尊重客戶(hù)主動(dòng)熱情。車(chē)間維修崗位職責(zé)151、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)設(shè)備維護(hù)，確保安全的工作環(huán)境2、抓好車(chē)間文明生產(chǎn)，嚴(yán)格操作規(guī)程。3、做好車(chē)間派工工作，合理安排勞動(dòng)力，協(xié)調(diào)班組關(guān)系，作到均衡生產(chǎn)4、收集維修過(guò)程中的典型故障案例，組織相關(guān)人員分析故障原因及解決辦法，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)維修技工水平的不斷提高5、每月對(duì)維修材料進(jìn)行核查，做到心中有數(shù)，不足材料及時(shí)上報(bào)，以便補(bǔ)充。6、切實(shí)抓好車(chē)間質(zhì)量管理，嚴(yán)格檢驗(yàn)。發(fā)生質(zhì)量事故要做出鑒定分析，及時(shí)上報(bào)處理。7、負(fù)責(zé)車(chē)間員工培訓(xùn)工作，不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，定期對(duì)工人進(jìn)行考核。8、在車(chē)間管理過(guò)程中，對(duì)服務(wù)經(jīng)理的'工作提供建議9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)實(shí)施。日常工作安排要協(xié)調(diào)、緊湊、有序，對(duì)于維修工和電工的巡檢、配件制作、精加工，電機(jī)修復(fù)等工作要進(jìn)行合理的量化考核，并建立臺(tái)帳。建立健全對(duì)設(shè)備“日、周、月”維護(hù)保養(yǎng)及檢修計(jì)劃表，要求項(xiàng)目明細(xì)，責(zé)任到人，以及所需時(shí)間和配件，并上報(bào)生產(chǎn)部。4、負(fù)責(zé)建立、健全各種設(shè)備臺(tái)帳和檔案，并對(duì)文件資料做好保管和定期歸檔工作，對(duì)維修計(jì)劃、制作計(jì)劃、電機(jī)修復(fù)等編排日工作安排表，并對(duì)工作內(nèi)容、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，列明細(xì)表報(bào)生產(chǎn)部,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，以便督促檢查，主要機(jī)器設(shè)備維修后，至少要保證正常運(yùn)行7天以上；5、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度等，要求電工全面負(fù)責(zé)車(chē)間電器保養(yǎng)維護(hù)工作，要制訂完善的照明管理規(guī)定，確保不開(kāi)無(wú)人燈，制訂車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程停車(chē)應(yīng)開(kāi)、關(guān)動(dòng)力設(shè)備明細(xì)表，要逐步建立健全設(shè)備保養(yǎng)及維修質(zhì)量檔案（包括零部件更換周期，正常使用期等）。6、配合相關(guān)部門(mén)做好新設(shè)備的安裝、調(diào)試及做好本生產(chǎn)系統(tǒng)自制設(shè)備的安裝、調(diào)試工作。7、建立維修工的領(lǐng)用工具卡，并對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的備品備件領(lǐng)用做好監(jiān)督檢查工作。8、負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)備使用人員培訓(xùn)并監(jiān)督檢查使用情況，并負(fù)責(zé)在實(shí)踐中提高工人技能，在檢修中進(jìn)行改造創(chuàng)新。10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)動(dòng)力、維修人員的技術(shù)素質(zhì)、安全、思想道德的‘培訓(xùn)工作，確保檢修、制造等生產(chǎn)作業(yè)安全。11、組織定期和不定期巡視、檢查、維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、動(dòng)力供應(yīng)設(shè)備、生活輔助設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行情況，填寫(xiě)各類(lèi)巡檢報(bào)表，指導(dǎo)、督促，檢查各車(chē)間、動(dòng)力設(shè)備維修，檢查車(chē)間對(duì)設(shè)備管理基本制度的貫徹執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。確保生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行的原始記錄及時(shí)、準(zhǔn)確性。12、指導(dǎo)、督促，檢查各車(chē)間、動(dòng)力設(shè)備室、維修車(chē)間對(duì)設(shè)備管理基本制度的貫徹執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。車(chē)間維修崗位職責(zé)31,組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù).2,貫徹，執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)車(chē)間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本.3,根據(jù)公司對(duì)車(chē)間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報(bào)公司批準(zhǔn);培訓(xùn)員工，帶好隊(duì)伍，積極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車(chē)間的穩(wěn)定.4,擬定車(chē)間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車(chē)間推廣實(shí)施;按照公司制度和車(chē)間管理制度對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，懲罰.5,根據(jù)公司質(zhì)量部門(mén)的要求，配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)I,提高員工的質(zhì)量意識(shí)，抓好車(chē)間的質(zhì)量管理工作；深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；領(lǐng)導(dǎo)車(chē)間做好5s管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的'素養(yǎng).6,處理車(chē)間的突發(fā)事件.一旦發(fā)生突發(fā)事件，車(chē)間主任必須挺身而出，擔(dān)當(dāng)責(zé)任，動(dòng)用各種資源，領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展情況，對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示.7,配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作，主動(dòng)做好橫向溝通。a.負(fù)責(zé)班組日常工作的管理，協(xié)助車(chē)間主管的工作，對(duì)車(chē)間主管負(fù)責(zé)；b.負(fù)責(zé)班組成員的作業(yè)進(jìn)度控制，協(xié)調(diào)組員的作業(yè)安排，確保按客戶(hù)要求準(zhǔn)時(shí)交車(chē)；c.對(duì)組員完工車(chē)輛進(jìn)行檢驗(yàn)，確保維修質(zhì)量；d.對(duì)組員在作業(yè)過(guò)程中的故障判斷、故障排除、維修操作等進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范，提供幫助，并作檢查、監(jiān)督；e.組織、帶領(lǐng)組員共同解決技術(shù)疑難問(wèn)題，并隨時(shí)向車(chē)間主管匯報(bào)；f.帶領(lǐng)并督促組員完成好每天責(zé)任區(qū)的清潔衛(wèi)生和物品擺放，保持維修場(chǎng)地的整潔；g.對(duì)組員的工作表現(xiàn)、技術(shù)掌握、維修任務(wù)完成情況等進(jìn)行評(píng)定和考核，管理制度《維修車(chē)間主管崗位職責(zé)》。車(chē)間維修崗位職責(zé)4職務(wù)概述：負(fù)責(zé)酒店設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、維護(hù)和保養(yǎng)工作，以保證酒店設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)，負(fù)責(zé)能源消耗控制，維修部門(mén)內(nèi)部管理，各部門(mén)之間協(xié)調(diào)，員工培訓(xùn)及思想教育工作。崗位職責(zé)：一、做好工程內(nèi)部管理以及與其他部門(mén)的相互協(xié)調(diào)溝通工作。二、負(fù)責(zé)酒店所有設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、維修和保養(yǎng)工作的管理、實(shí)施、檢查工作。三、嚴(yán)格控制、檢查、分析能源以及材料消耗，提供節(jié)能措施，并組織實(shí)施。四、熟練掌握各專(zhuān)業(yè)技能以及各類(lèi)管線走向，制定應(yīng)急預(yù)案，遇突發(fā)事故時(shí)，能夠帶領(lǐng)員工迅速解決處理。五、組織、實(shí)施員工培訓(xùn)，使各專(zhuān)業(yè)在本專(zhuān)業(yè)技能上得到提高,同時(shí)使員工能夠具備一專(zhuān)多能。六、負(fù)責(zé)對(duì)員工的服務(wù)意識(shí)、思想教育工作。七、負(fù)責(zé)對(duì)維修工的.評(píng)估、考核工作。八、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作任務(wù)。車(chē)間維修崗位職責(zé)5.組織車(chē)間日常生產(chǎn)，檢查生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，合理調(diào)配車(chē)間人員機(jī)具設(shè)備。.負(fù)責(zé)季度（月度）生產(chǎn)計(jì)劃的編制，審核派工單、出庫(kù)單據(jù)。.處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)出現(xiàn)的異常情況。.協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全等問(wèn)題。.協(xié)調(diào)供應(yīng)部的.原材料，處理供應(yīng)問(wèn)題。.協(xié)助廠長(zhǎng)搞好日常管理工作。.靈活調(diào)整生產(chǎn)安排，根據(jù)實(shí)際情況提請(qǐng)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。.完成生產(chǎn)廠長(zhǎng)交辦的其他工作。.負(fù)責(zé)班組成員的考勤（請(qǐng)假）審核、簽字。車(chē)間維修崗位職責(zé)6保障DU產(chǎn)線設(shè)備的日常生產(chǎn)，處理各類(lèi)設(shè)備故障停機(jī)，及時(shí)響應(yīng)生產(chǎn)的需求以降低產(chǎn)線停臺(tái)時(shí)間。建立、維護(hù)并且執(zhí)行設(shè)備預(yù)防性維修計(jì)劃，在維修班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下進(jìn)行相關(guān)工作。進(jìn)行主要設(shè)備的維護(hù)與優(yōu)化（需在周末及節(jié)假日期間進(jìn)行）設(shè)計(jì)、制造、實(shí)施并完整記錄設(shè)備的'改造及優(yōu)化參與備件庫(kù)存管理參與制定周末設(shè)備計(jì)劃性檢修工作班組內(nèi)分享維修經(jīng)驗(yàn)協(xié)助完部門(mén)的KPI工作成為設(shè)備維護(hù)的專(zhuān)家車(chē)間維修崗位職責(zé)71、負(fù)責(zé)根據(jù)“維修委托任務(wù)單”上的維修項(xiàng)目，合理調(diào)度維修人員，保證按時(shí)交車(chē)2、及時(shí)回答維修接待和事故車(chē)接待維修車(chē)輛的交車(chē)時(shí)間、目前維修狀態(tài)等3、監(jiān)督控制維修質(zhì)量，確保維修車(chē)輛的一次修復(fù)率4、負(fù)責(zé)維修車(chē)間的'現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)車(chē)間中的車(chē)輛停放、維修進(jìn)度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督5、負(fù)責(zé)車(chē)間內(nèi)部的5s管理，包括篩選、分類(lèi)、清掃、保持、自律等活動(dòng)的實(shí)施、檢查和監(jiān)督6、上級(jí)交辦的任務(wù)車(chē)間維修崗位職責(zé)81、全面主持維修車(chē)間的日常管理工作。2、認(rèn)真執(zhí)行礦下達(dá)的各項(xiàng)指示及規(guī)定，按照本車(chē)間工作的要求,積極大膽地開(kāi)展工作。3、加強(qiáng)同其它業(yè)務(wù)單位間的'相互協(xié)作，按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成礦屬各單位送修設(shè)備的維修及各類(lèi)配件的加工制作任務(wù)。4、對(duì)全車(chē)間職工進(jìn)行安全教育，嚴(yán)格操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。5、組織清掃車(chē)間內(nèi)衛(wèi)生，保持設(shè)備擺放整齊。6、加工、維修的設(shè)備、配件質(zhì)量要合格。7、嚴(yán)把材料消耗關(guān)，做好修舊利廢工作，降低庫(kù)存及維修費(fèi)用。8、充分調(diào)動(dòng)工人勞動(dòng)積極性。9、認(rèn)真完成礦交給的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。1