中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理》模擬試卷六（含答案）

中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理》模擬試卷六（含答案）[單選題]1.根據(jù)期望理論，能夠影響動(dòng)機(jī)的因素是()。A.情境B.能力C.（江南博哥）工具性D.人際關(guān)系參考答案：C參考解析：費(fèi)羅姆的期望理論中影響動(dòng)機(jī)的因素有效價(jià)、期望、工具性。[單選題]2.不能由上級(jí)單方面制定下屬的工作目標(biāo)，這反映了目標(biāo)管理中的()。A.目標(biāo)具體化B.參與決策C.限期完成D.績(jī)效反饋參考答案：B參考解析：參與決策是指在制定工作目標(biāo)時(shí)，要求涉及目標(biāo)的所有群體共同制定目標(biāo)，并共同規(guī)定如何衡量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度，而不是由上級(jí)單方面制定下級(jí)的工作目標(biāo)。[單選題]3.關(guān)于斯坎倫計(jì)劃的表述，錯(cuò)誤的是()。A.斯坎倫計(jì)劃融合了參與管理和績(jī)效薪金制兩種概念B.主張效率提高后所增加的獲利應(yīng)與員工共同分享C.成功與否的關(guān)鍵在于勞資雙方是否能夠彼此相互信賴，以及整個(gè)組織中所有員工是否對(duì)這一制度報(bào)以強(qiáng)烈的認(rèn)同感D.需要一個(gè)要素，即設(shè)置一個(gè)委員會(huì)參考答案：D參考解析：斯坎倫計(jì)劃的兩要素：一個(gè)是設(shè)置一個(gè)委員會(huì)；二是制定一套分享成本降低所帶來(lái)利益的計(jì)算方法。D項(xiàng)錯(cuò)誤。[單選題]5.提升魅力型領(lǐng)導(dǎo)的情境包括()。A.面臨劇烈變革的組織環(huán)境B.對(duì)現(xiàn)狀非常滿意的追隨者C.共情D.差錯(cuò)管理參考答案：A參考解析：提升魅力型領(lǐng)導(dǎo)的情境既包括面臨劇烈變革的組織環(huán)境，也包括對(duì)現(xiàn)狀非常不滿的追隨者。能夠形成魅力歸因的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)，包括自信、印象管理技能、社會(huì)敏感性和共情等，C項(xiàng)錯(cuò)誤。D項(xiàng)屬于交易型領(lǐng)導(dǎo)者的特征。[單選題]6.關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A.領(lǐng)導(dǎo)必須具有影響力，而影響力必須來(lái)源于組織的正式任命B.領(lǐng)導(dǎo)必須具有指導(dǎo)和激勵(lì)的能力C.領(lǐng)導(dǎo)是一種影響群體，影響他人，以達(dá)成組織目標(biāo)的能力D.領(lǐng)導(dǎo)幫助個(gè)體和群體確認(rèn)目標(biāo)，并激勵(lì)他們達(dá)到一定的目標(biāo)參考答案：A參考解析：領(lǐng)導(dǎo)的影響力主要來(lái)源于組織的正式任命，也可以從其他方面獲得，A項(xiàng)錯(cuò)誤。[單選題]7.“人格和情境都是決定領(lǐng)導(dǎo)的因素”，這一結(jié)論是由()提出的。A.托馬斯·卡約爾B.斯道格迪爾C.羅伯特·豪斯D.費(fèi)德勒參考答案：B參考解析：斯道格迪爾在1974年發(fā)表了對(duì)于1948—1970年間的163項(xiàng)研究的分析結(jié)果，更為恰當(dāng)?shù)刂赋?，人格和情境都是決定領(lǐng)導(dǎo)的因素。[單選題]8.根據(jù)保羅·赫塞的領(lǐng)導(dǎo)者生命周期理論，員工的知識(shí)技能水平?jīng)Q定()。A.心理成熟度B.能力成熟度C.技能成熟度D.工作成熟度參考答案：D參考解析：成熟度是指?jìng)€(gè)體對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)任的能力與意愿，包括工作成熟度和心理成熟度。其中，工作成熟度指一個(gè)人的知識(shí)和技能水平。[單選題]9.決策風(fēng)格中，()傾向使用獨(dú)裁的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。A.指導(dǎo)型B.分析型C.概念型D.行為型參考答案：B參考解析：分析型決策風(fēng)格：決策者具有較高的模糊耐受性及很強(qiáng)的任務(wù)和技術(shù)取向。他們也傾向于使用獨(dú)裁的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。[單選題]10.在組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)容體系中，職能結(jié)構(gòu)指的是()。A.各管理部門(mén)的構(gòu)成B.各管理層次的構(gòu)成C.各管理層次、部門(mén)在權(quán)利和責(zé)任方面的分工和相互關(guān)系D.完成企業(yè)目標(biāo)所需要的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作及其比例和關(guān)系參考答案：D參考解析：組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括：①職能結(jié)構(gòu)。完成企業(yè)目標(biāo)所需的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作及其比例、關(guān)系。②層次結(jié)構(gòu)(縱向結(jié)構(gòu))。各管理層次的構(gòu)成。③部門(mén)結(jié)構(gòu)(橫向結(jié)構(gòu))。各管理部門(mén)的構(gòu)成。④職權(quán)結(jié)構(gòu)。各管理層次、部門(mén)在權(quán)利和責(zé)任方面的分工和相互關(guān)系。[單選題]11.下列屬于組織結(jié)構(gòu)三要素的是()。A.虛擬化B.專業(yè)化C.集權(quán)度D.制度化參考答案：C參考解析：組織結(jié)構(gòu)包括復(fù)雜性、規(guī)范性、集權(quán)度。[單選題]12.()是衡量一個(gè)組織是否形成自己組織文化的主要標(biāo)志和標(biāo)準(zhǔn)。A.制度層B.精神層C.物質(zhì)層D.表層參考答案：B參考解析：精神層是形成物質(zhì)層及制度層的思想基礎(chǔ)，是組織文化的核心和靈魂，有沒(méi)有精神層是衡量一個(gè)組織是否形成自己組織文化的主要標(biāo)志和標(biāo)準(zhǔn)。[單選題]13.組織變革程序中首要環(huán)節(jié)是()。A.確定問(wèn)題B.組織診斷C.實(shí)行變革D.變革效果評(píng)估參考答案：A參考解析：組織變革程序包括：①確定I'e題；②組織診斷；③實(shí)行變革；④變革效果評(píng)估。[單選題]14.傳統(tǒng)的組織發(fā)展方法中的結(jié)構(gòu)技術(shù)不包括()。A.合并職能部門(mén)B.簡(jiǎn)化規(guī)章C.定期開(kāi)會(huì)D.工作再設(shè)計(jì)參考答案：C參考解析：組織發(fā)展方法的結(jié)構(gòu)技術(shù)方法包括：①合并職能部門(mén)，減少垂直分化度，簡(jiǎn)化規(guī)章，擴(kuò)大員工的工作自主性；②工作再設(shè)計(jì)，使工作更具挑戰(zhàn)性、趣味性。[單選題]15.對(duì)于采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)，適宜的績(jī)效管理策略是()。A.選擇以結(jié)果為導(dǎo)向的績(jī)效考核方法B.評(píng)價(jià)指標(biāo)選擇一些非財(cái)務(wù)指標(biāo)C.采取頻繁的績(jī)效考核和多元化的評(píng)價(jià)主體D.選擇以行為為導(dǎo)向的績(jī)效考核方法參考答案：A參考解析：采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)適合選擇以結(jié)果為導(dǎo)向的績(jī)效考核方法，A項(xiàng)正確。[單選題]16.關(guān)于企業(yè)不同發(fā)展戰(zhàn)略下的薪酬管理特征的說(shuō)法，正確的是()。A.在采用穩(wěn)定戰(zhàn)略的企業(yè)中，基本薪酬和福利在薪酬結(jié)構(gòu)中所占的比例較高B.采用成長(zhǎng)戰(zhàn)略的企業(yè)會(huì)在短期內(nèi)提供相對(duì)較高的基本薪酬C.在采用收縮戰(zhàn)略的企業(yè)中，基本薪酬在薪酬結(jié)構(gòu)中所占的比例較高D.采用穩(wěn)定戰(zhàn)略的企業(yè)一般采取低于市場(chǎng)水平的薪酬參考答案：A參考解析：采用成長(zhǎng)戰(zhàn)略的企業(yè)會(huì)在短期內(nèi)提供相對(duì)較低的基本薪酬，B項(xiàng)錯(cuò)誤；采用收縮戰(zhàn)略的企業(yè)中，基本薪酬在薪酬結(jié)構(gòu)中所占的比例較低，C項(xiàng)錯(cuò)誤；采用穩(wěn)定戰(zhàn)略的企業(yè)一般跟隨或略高于市場(chǎng)水平的薪酬，D項(xiàng)錯(cuò)誤。[單選題]17.企業(yè)在預(yù)測(cè)未來(lái)人力資源需求時(shí)，有時(shí)會(huì)給予某一種關(guān)鍵的經(jīng)營(yíng)或管理指標(biāo)與人力資源需求量之間的關(guān)系來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)，這種方法屬于()。A.趨勢(shì)預(yù)測(cè)法B.比率分析法C.馬爾科夫分析法D.人員替換分析法參考答案：B參考解析：人力資源需求預(yù)測(cè)的主要方法包括經(jīng)驗(yàn)判斷法、德?tīng)柗品?、比率分析法、趨?shì)預(yù)測(cè)法、回歸分析法。其中，比率分析法是基于某種關(guān)鍵的經(jīng)營(yíng)或管理指標(biāo)與組織的人力資源需求量之間的固定比率關(guān)系，來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)人力資源需求的方法。[單選題]18.根據(jù)霍蘭德的職業(yè)興趣理論，冒險(xiǎn)、樂(lè)觀、自信，有進(jìn)取心，喜歡承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的職業(yè)興趣類型是()。A.現(xiàn)實(shí)型B.企業(yè)型C.常規(guī)型D.藝術(shù)型參考答案：B參考解析：根據(jù)霍蘭德職業(yè)興趣理論，具有企業(yè)型職業(yè)興趣的人勇于冒險(xiǎn)、樂(lè)觀、自信、精力充沛、有野心，喜歡擔(dān)任有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作，看重政治和經(jīng)濟(jì)方面的成就，喜歡追求財(cái)富、權(quán)力和地位，喜歡與人爭(zhēng)辯，喜歡說(shuō)服別人接受自己的觀點(diǎn)，適合擔(dān)任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或行政管理人員。[單選題]19.下列屬于公文筐測(cè)試優(yōu)點(diǎn)的是()。A.公文筐測(cè)試需要用到管理者工作中處理的文件B.公文筐測(cè)試是評(píng)價(jià)中心技術(shù)中最常用和最核心的技術(shù)之一C.容易得到被測(cè)試者的理解和接受D.編制成本較高參考答案：C參考解析：公文筐測(cè)試的優(yōu)點(diǎn)包括：①適合對(duì)管理人員進(jìn)行評(píng)價(jià)，有較高的內(nèi)容效度和效標(biāo)效度；②操作比較簡(jiǎn)單，對(duì)場(chǎng)地沒(méi)有過(guò)多的要求；③表面效度較高，容易得到被測(cè)試者的理解和接受。[單選題]20.組織根據(jù)某種特定的先后順序，安排組織中的若干人員對(duì)同一位被面試者進(jìn)行多輪面試，最后再將所有面試考官獨(dú)立得出的面試結(jié)果加以匯總，從而最終得出面試結(jié)論。這種面試是()。A.系列面試B.小組面試C.單獨(dú)面試D.集體面試參考答案：A參考解析：系列面試又稱順序面試，是指組織根據(jù)某種特定的先后順序，安排組織中的若干人員對(duì)同一位被面試者進(jìn)行多輪面試，最后再將所有面試考官獨(dú)立得出的面試結(jié)果加以匯總，從而最終得出面試結(jié)論。[單選題]21.關(guān)于績(jī)效計(jì)劃的內(nèi)容的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A.績(jī)效計(jì)劃開(kāi)始執(zhí)行前，管理者需要和員工針對(duì)員工的工作目標(biāo)達(dá)成一致的合同B.達(dá)成績(jī)效合同的過(guò)程中，員工和管理者有必要進(jìn)行真誠(chéng)高效的雙向溝通C.只有管理者需要表達(dá)觀點(diǎn)D.不僅管理者需要表達(dá)觀點(diǎn)，員工也需要積極參與溝通參考答案：C參考解析：績(jī)效計(jì)劃中，不僅管理者需要表達(dá)觀點(diǎn)，員工也需要積極參與。C項(xiàng)錯(cuò)誤。[單選題]22.關(guān)于績(jī)效評(píng)價(jià)誤區(qū)的說(shuō)法，正確的是()。A.上級(jí)根據(jù)最初印象對(duì)員工做出績(jī)效評(píng)價(jià)，因此產(chǎn)生的評(píng)價(jià)誤區(qū)稱為刻板印象B.上級(jí)對(duì)員工某一特質(zhì)產(chǎn)生強(qiáng)烈、清晰的感知，導(dǎo)致其忽略了此員工其他方面品質(zhì)，因此產(chǎn)生的評(píng)價(jià)誤區(qū)稱為暈輪效應(yīng)C.上級(jí)不恰當(dāng)?shù)慕o自己喜愛(ài)的下屬較高的績(jī)效評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)，因此產(chǎn)生的評(píng)價(jià)誤區(qū)稱為盲點(diǎn)效應(yīng)D.上級(jí)對(duì)員工的績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果受到員工所屬群體的影響，因此產(chǎn)生的評(píng)價(jià)誤區(qū)稱為首因效應(yīng)參考答案：B參考解析：上級(jí)根據(jù)最初印象對(duì)員工做出績(jī)效評(píng)價(jià)，因此產(chǎn)生的評(píng)價(jià)誤區(qū)稱為首因效應(yīng)，A項(xiàng)錯(cuò)誤。上級(jí)不恰當(dāng)?shù)慕o自己喜愛(ài)的下屬較高的績(jī)效評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)，因此產(chǎn)生的評(píng)價(jià)誤區(qū)稱為暈輪效應(yīng)，C項(xiàng)錯(cuò)誤。上級(jí)對(duì)員工的績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果受到員工所屬群體的影響，因此產(chǎn)生的評(píng)價(jià)誤區(qū)稱為刻板效應(yīng)，D項(xiàng)錯(cuò)誤。[單選題]23.一家企業(yè)在整個(gè)業(yè)務(wù)流程的所有環(huán)節(jié)上都努力運(yùn)用科學(xué)的方法提高效率，減少失誤率，以使整個(gè)流程達(dá)到最優(yōu)狀態(tài)來(lái)滿足客戶的要求，這種績(jī)效改進(jìn)方法是()。A.標(biāo)桿超越法B.IS0質(zhì)量管理體系C.卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)D.六西格瑪管理參考答案：D參考解析：六西格瑪管理的核心理念是在企業(yè)整個(gè)業(yè)務(wù)流程的所有環(huán)節(jié)上，都運(yùn)用科學(xué)的方法提高效率，減少失誤，使整個(gè)流程達(dá)到最優(yōu)狀態(tài)，從而滿足客戶的要求。[單選題]24.關(guān)于針對(duì)員工不同的工作表現(xiàn)應(yīng)采取的措施，說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.對(duì)于貢獻(xiàn)型員工，組織給予必要的獎(jiǎng)勵(lì)B.對(duì)于安分型員工，主管應(yīng)對(duì)其進(jìn)行績(jī)效輔導(dǎo)C.對(duì)于墮落型員工，組織要對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)懲罰以督促其改進(jìn)績(jī)效D.對(duì)于沖鋒型員工，主管人員應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行績(jī)效輔導(dǎo)參考答案：B參考解析：安分型員工：態(tài)度高，能力低，組織要對(duì)其進(jìn)行必要的培-；Jri以提升其工作技能。B項(xiàng)錯(cuò)誤。[單選題]25.績(jī)效考核的結(jié)果可以應(yīng)用的方面不包括()。A.招聘B.人員調(diào)配C.獎(jiǎng)金分配D.入、離職辦理參考答案：D參考解析：績(jī)效考核的結(jié)果可應(yīng)用于招聘、人員調(diào)配、獎(jiǎng)金分配、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃。[單選題]26.知識(shí)型團(tuán)隊(duì)的績(jī)效考核指標(biāo)不包括()。A.追求員工工作態(tài)度的過(guò)程型指標(biāo)B.判斷工作產(chǎn)出成果的效益型指標(biāo)C.追求投入產(chǎn)出比例的效率型指標(biāo)D.追求長(zhǎng)遠(yuǎn)影響的遞延型指標(biāo)參考答案：A參考解析：知識(shí)型團(tuán)隊(duì)的績(jī)效考核要以結(jié)果為導(dǎo)向。知識(shí)型團(tuán)隊(duì)的績(jī)效考核需要綜合以下四個(gè)角度的指標(biāo)進(jìn)行：①效益型指標(biāo)(可以直接用來(lái)判斷知識(shí)型團(tuán)隊(duì)的工作產(chǎn)出成果，即團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)出滿足客戶需求的程度)；②效率型指標(biāo)(知識(shí)型團(tuán)隊(duì)為獲得效益指標(biāo)所付出的成本和投入產(chǎn)出的比例)；③遞延型指標(biāo)(團(tuán)隊(duì)的工作過(guò)程和工作結(jié)果對(duì)客戶、投資者、團(tuán)隊(duì)成員的長(zhǎng)遠(yuǎn)影響)；④風(fēng)險(xiǎn)型指標(biāo)(判斷不確定性風(fēng)險(xiǎn)的數(shù)量和對(duì)團(tuán)隊(duì)及其成員的危害程度的指標(biāo))。[單選題]27.關(guān)于培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)評(píng)估方法中的控制實(shí)驗(yàn)法的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A.它是一種最為規(guī)范的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)效果評(píng)估方法B.它可以提高培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)評(píng)估的準(zhǔn)確性和有效性C.它操作起來(lái)比較復(fù)雜，且費(fèi)用比較高D.它適用于管理技能培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目參考答案：D參考解析：控制實(shí)驗(yàn)法不適用于那些難于找到量化績(jī)效指標(biāo)的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目或活動(dòng)，如管理技能培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)等。[單選題]28.下列關(guān)于對(duì)我國(guó)調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系的制度和機(jī)制描述正確的是()。A.勞動(dòng)合同制度是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下調(diào)整集體勞動(dòng)關(guān)系的一項(xiàng)基本制度B.集體合同制度是調(diào)整個(gè)別勞動(dòng)關(guān)系的基本制度C.我國(guó)職工民主管理制度的主要體現(xiàn)形式是工會(huì)制度D.我國(guó)實(shí)行的是“一調(diào)、一裁、兩審”的爭(zhēng)議處理體制參考答案：D參考解析：勞動(dòng)合同制度是調(diào)整個(gè)別勞動(dòng)關(guān)系的基本制度，集體合同制度是調(diào)整集體勞動(dòng)關(guān)系的制度，A、B兩項(xiàng)錯(cuò)誤。我國(guó)職工民主管理制度的主要體現(xiàn)形式是職工代表制度，C項(xiàng)錯(cuò)誤。[單選題]29.下列關(guān)于勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁委員會(huì)的說(shuō)法，不正確的是()。A.由職工代表和企業(yè)代表組成B.國(guó)家授權(quán)依法設(shè)立的，由勞動(dòng)行政部門(mén)代表、工會(huì)代表和企業(yè)方面代表組成C.不按行政區(qū)劃層層設(shè)立D.體現(xiàn)了勞動(dòng)關(guān)系中的勞動(dòng)者、用人單位和政府的三方原則參考答案：A參考解析：勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁委員會(huì)是國(guó)家授權(quán)依法設(shè)立的，由勞動(dòng)行政部門(mén)代表、工會(huì)代表和企業(yè)方面代表組成的處理勞動(dòng)爭(zhēng)議的仲裁機(jī)構(gòu)。A項(xiàng)錯(cuò)誤。[單選題]30.企業(yè)愿意支付高工資的理由不包括()。A.能夠幫助組織吸引到更為優(yōu)秀的、生產(chǎn)率更高的員工B.有利于降低員工的離職率C.有助于提高員工對(duì)內(nèi)部不公平的忍耐程度D.效率工資總是能夠保證企業(yè)的收益超過(guò)成本參考答案：D參考解析：企業(yè)實(shí)行效率工資的理由主要有三點(diǎn)：①高工資能夠幫助組織吸引到更為優(yōu)秀的、生產(chǎn)率更高的員工。②高工資有利于降低員工的離職率，強(qiáng)化他們的實(shí)際生產(chǎn)率。③高工資往往能夠更容易讓人產(chǎn)生公平感。高工資有助于提高員工的外部公平感，有時(shí)候還有助于提高員工對(duì)內(nèi)部不公平的忍耐程度。[單選題]31.在其他條件相同的情況下，會(huì)導(dǎo)致失業(yè)率上升的情形是()。A.因退休而退出勞動(dòng)力市場(chǎng)的人數(shù)增加B.找到工作的失業(yè)者人數(shù)迅速上升C.絕大部分應(yīng)屆大中專畢業(yè)生都找到了工作D.一部分長(zhǎng)時(shí)間找不到工作的失業(yè)者決定放棄尋找工作參考答案：A參考解析：就業(yè)者由于退休等原因而決定退出勞動(dòng)力市場(chǎng)，即就業(yè)者變成非勞動(dòng)力，根據(jù)失業(yè)率的公式，可得出失業(yè)率的分母減小而分子不變，失業(yè)率上升，A項(xiàng)正確。找到工作的失業(yè)者人數(shù)迅速上升，根據(jù)失業(yè)率的公式，可得出失業(yè)率的分母不變而分子變小，失業(yè)率下降，B、C兩項(xiàng)錯(cuò)誤。一部分長(zhǎng)時(shí)間找不到工作的失業(yè)者決定放棄尋找工作，即失業(yè)者變成非勞動(dòng)力，勞動(dòng)力減少，根據(jù)失業(yè)率的公式，可得出失業(yè)率的分母變小分子變小，D項(xiàng)錯(cuò)誤。[單選題]32.某城市共有350萬(wàn)人口，其中不足16歲人口有80萬(wàn)人，就業(yè)人口200萬(wàn)人，失業(yè)人口20萬(wàn)人，則該市的勞動(dòng)力參與率為()。A.57.1％B.62.8％C.81.5％D.85.7％參考答案：C參考解析：勞動(dòng)力參與率一(就業(yè)人口+失業(yè)人口)／16歲以上總?cè)丝凇?00％=(200+20)／(350—80)×100％≈81.5％。[單選題]33.在一個(gè)以工作小時(shí)數(shù)為橫軸，工資率為縱軸的坐標(biāo)系中，個(gè)人勞動(dòng)力供給曲線的形狀為()。A.平行于橫軸的一條直線B.垂直于橫軸的一條直線C.自左下方向右上方傾斜的一條直線D.一條向右彎曲的曲線參考答案：D參考解析：個(gè)人勞動(dòng)力供給曲線呈現(xiàn)出一條“向右彎曲的”勞動(dòng)力供給曲線。[單選題]34.如果某城市清潔工的小時(shí)工資率為15元，清潔工的勞動(dòng)力總供給時(shí)間為1000小時(shí)，當(dāng)小時(shí)工資率提高到20元之后，該市清潔工的勞動(dòng)力總供給時(shí)間上升到1500小時(shí)，則該市的勞動(dòng)力供給彈性為()。A.0.33B.0.50C.1.50D.1.00參考答案：C參考解析：勞動(dòng)力供給彈性=[(S1一S0)／s0]／[(W1一W0)／W0]=[(1500—1000)／1000]／[(20一15)／15]=1.50。[單選題]35.在其它條件不變的情況下，相關(guān)因素對(duì)勞動(dòng)力需求的影響是()。A.工資率上漲的規(guī)模效應(yīng)導(dǎo)致勞動(dòng)力需求下降B.工資率上漲的替代效應(yīng)導(dǎo)致勞動(dòng)力需求上升C.產(chǎn)品需求上升導(dǎo)致勞動(dòng)力需求下降D.產(chǎn)品需求下降導(dǎo)致勞動(dòng)力需求上升參考答案：A參考解析：工資率變動(dòng)的替代效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)對(duì)勞動(dòng)力需求的影響方向是相同的，工資率上升的替代效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)都使勞動(dòng)力需求減少，反之亦然。A項(xiàng)正確、B項(xiàng)錯(cuò)誤。產(chǎn)品需求上升的規(guī)模效應(yīng)(或產(chǎn)出效應(yīng))導(dǎo)致勞動(dòng)力需求上升，反之亦然。C、D兩項(xiàng)錯(cuò)誤。[單選題]36.如果青年勞動(dòng)力的工資率上漲1％導(dǎo)致中年勞動(dòng)力的就業(yè)量上升0.5％，則青年勞動(dòng)力與中年勞動(dòng)力之間存在()。A.總互補(bǔ)關(guān)系B.總替代關(guān)系C.互補(bǔ)關(guān)系D.替代關(guān)系參考答案：B參考解析：如果兩種勞動(dòng)力的交叉工資彈性值為正，則意味著一種勞動(dòng)力的工資率提高會(huì)促使另一種勞動(dòng)力的就業(yè)量增加，這說(shuō)明兩者之間是一種總替代關(guān)系。[單選題]37.勞動(dòng)力市場(chǎng)均衡工資率和均衡就業(yè)量的大小取決于()的位置。A.勞動(dòng)力供給曲線B.勞動(dòng)力供求曲線C.勞動(dòng)力需求曲線D.勞動(dòng)力邊際收益曲線參考答案：B參考解析：勞動(dòng)力市場(chǎng)均衡工資率和均衡就業(yè)量的大小取決于供給曲線和需求曲線的位置。[單選題]38.失業(yè)人口屬于()。A.勞動(dòng)力人口B.非勞動(dòng)力C.非就業(yè)人口D.非經(jīng)濟(jì)活動(dòng)人口參考答案：A參考解析：一個(gè)社會(huì)的總?cè)丝诳梢员粍澐譃榻?jīng)濟(jì)活動(dòng)人口和非經(jīng)濟(jì)活動(dòng)人口。其中經(jīng)濟(jì)活動(dòng)人口又被稱為勞動(dòng)力人口，它可以被劃分為就業(yè)人口和失業(yè)人口。[單選題]39.人力資本投資的()越大，則投資價(jià)值越大。A.直接成本B.機(jī)會(huì)成本C.收益率D.邊際成本參考答案：C參考解析：人力資本投資的收益率越大，則投資價(jià)值越大。[單選題]40.農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力在從事工業(yè)部門(mén)勞動(dòng)的同時(shí)還從事一些農(nóng)業(yè)勞動(dòng)，這屬于()。A.離土又離鄉(xiāng)B.離土不離鄉(xiāng)C.永久性流動(dòng)D.非自愿性流動(dòng)參考答案：B參考解析：農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力流動(dòng)比較普遍的兩種情況：①離土又離鄉(xiāng)，即與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)斷絕聯(lián)系(永久性)；②離土不離鄉(xiāng)，即在從事工業(yè)部門(mén)勞動(dòng)的同時(shí)還從事一些農(nóng)業(yè)勞動(dòng)(暫時(shí)性)。兩種方式在一定時(shí)期內(nèi)可以并存，最終前一種方式會(huì)取代后一種方式。[單選題]41.需要變更勞動(dòng)合同的情形一般不包括()。A.雙方當(dāng)事人經(jīng)協(xié)商，達(dá)成一致B.勞動(dòng)者患病，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作而由用人單位另行安排工作C.勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化D.勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的主觀情況發(fā)生變化參考答案：D參考解析：變更勞動(dòng)合同的情形包括：①雙方當(dāng)事人經(jīng)協(xié)商，達(dá)成一致變更勞動(dòng)合同；②訂立勞動(dòng)合同時(shí)所依據(jù)的法律法規(guī)已經(jīng)修改或廢止，導(dǎo)致勞動(dòng)合同中的部分條款內(nèi)容與之相悖而必須修改；③企業(yè)受有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策影響或根據(jù)市場(chǎng)變化決定轉(zhuǎn)產(chǎn)或調(diào)整生產(chǎn)任務(wù)等經(jīng)濟(jì)因素影響，導(dǎo)致勞動(dòng)合同需要變更；④勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，導(dǎo)致勞動(dòng)合同需要變更；⑤勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，由用人單位另行安排工作，需要變更勞動(dòng)合同；⑥勞動(dòng)者不能勝任工作，被調(diào)整了工作崗位，需要變更勞動(dòng)合同。[單選題]42.根據(jù)社會(huì)保險(xiǎn)法的立法原則，《社會(huì)保險(xiǎn)法》是要使廣大人民群眾共享改革發(fā)展成果，把城鄉(xiāng)各類勞動(dòng)者和居民分別納入相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn)制度，努力實(shí)現(xiàn)制度無(wú)缺失、覆蓋無(wú)遺漏、銜接無(wú)縫隙，使()在養(yǎng)老、醫(yī)療等方面有基本保障，無(wú)后顧之憂。A.城鄉(xiāng)居民B.全體人民C.所有職工D.勞動(dòng)人民參考答案：B參考解析：按照黨的十七大提出的到2020年全面建設(shè)小康社會(huì)、基本建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會(huì)保障體系的目標(biāo)，《社會(huì)保險(xiǎn)法》確立的我國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)制度框架，把城鄉(xiāng)各類勞動(dòng)者和居民分別納入相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn)制度，努力實(shí)現(xiàn)制度無(wú)缺失、覆蓋無(wú)遺漏、銜接無(wú)縫隙，使全體人民在養(yǎng)老、醫(yī)療等方面有基本保障，無(wú)后顧之憂。[單選題]43.在中國(guó)境內(nèi)就業(yè)的外國(guó)人，關(guān)于參加我國(guó)的社會(huì)保險(xiǎn)的說(shuō)法，不正確的是()。A.應(yīng)當(dāng)參照規(guī)定參加我國(guó)的社會(huì)保險(xiǎn)B.依法獲得在我國(guó)境內(nèi)就業(yè)證件3個(gè)月內(nèi)提供協(xié)議國(guó)出具參保證明的，免除其規(guī)定險(xiǎn)種在規(guī)定期限內(nèi)的繳費(fèi)義務(wù)C.依法獲得在我國(guó)境內(nèi)就業(yè)證件3個(gè)月內(nèi)不能提供協(xié)議國(guó)出具的參保證明的，征收社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)D.依法獲得在我國(guó)境內(nèi)就業(yè)證件3個(gè)月后不能提供協(xié)議國(guó)出具的參保證明的，征收社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)并收取相應(yīng)的滯納金參考答案：C參考解析：在中國(guó)境內(nèi)就業(yè)的外國(guó)人，也應(yīng)當(dāng)參照規(guī)定參加我國(guó)的社會(huì)保險(xiǎn)。其中，對(duì)于依法獲得在我國(guó)境內(nèi)就業(yè)證件3個(gè)月內(nèi)不能提供協(xié)議國(guó)出具的參保證明的，應(yīng)按規(guī)定征收社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)并收取相應(yīng)滯納金，C項(xiàng)說(shuō)法不完整。[單選題]44.失業(yè)前用人單位和本人累計(jì)繳費(fèi)滿5年不足10年的，領(lǐng)取保險(xiǎn)金的期限最長(zhǎng)為()個(gè)月。A.12B.14C.18D.24參考答案：C參考解析：失業(yè)前用人單位和本人累計(jì)繳費(fèi)滿1年不足5年的，領(lǐng)取保險(xiǎn)金的期限最長(zhǎng)為12個(gè)月；累計(jì)繳費(fèi)滿5年不足10年的，領(lǐng)取保險(xiǎn)金的期限最長(zhǎng)為18個(gè)月；累計(jì)繳費(fèi)10年以上的，領(lǐng)取保險(xiǎn)金的期限最長(zhǎng)為24個(gè)月。重新就業(yè)再失業(yè)，繳費(fèi)時(shí)間重新算，領(lǐng)取期限與前次失業(yè)應(yīng)當(dāng)領(lǐng)取而尚未領(lǐng)取的期限合并計(jì)算，最長(zhǎng)不超過(guò)24個(gè)月。失業(yè)保險(xiǎn)金的標(biāo)準(zhǔn)，由省、自治區(qū)、直轄市人民政府規(guī)定，不得低于城市居民最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)。[單選題]45.關(guān)于失業(yè)保險(xiǎn)金標(biāo)準(zhǔn)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A.失業(yè)保險(xiǎn)金標(biāo)準(zhǔn)由省、自治區(qū)人民政府確定B.失業(yè)保險(xiǎn)金標(biāo)準(zhǔn)由直轄市人民政府確定C.失業(yè)保險(xiǎn)金標(biāo)準(zhǔn)不得低于城鎮(zhèn)居民最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)D.失業(yè)保險(xiǎn)金標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)相當(dāng)于社會(huì)平均工資水平參考答案：D參考解析：失業(yè)保險(xiǎn)金標(biāo)準(zhǔn)由省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定，不得低于城鎮(zhèn)居民最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)。[單選題]46.關(guān)于生育保險(xiǎn)的說(shuō)法，不正確的是()。A.生育保險(xiǎn)待遇包括生育醫(yī)療費(fèi)用和生育津貼B.已經(jīng)參加生育保險(xiǎn)的職工，其未就業(yè)的配偶可以享受生育津貼待遇C.生育保險(xiǎn)費(fèi)由用人單位繳納D.生育津貼按照職工所在用人單位上年度職工月平均工資計(jì)發(fā)參考答案：B參考解析：生育保險(xiǎn)待遇由生育醫(yī)療費(fèi)用和生育津貼構(gòu)成。生育保險(xiǎn)費(fèi)由用人單位繳納，個(gè)人不繳納。生育津貼是指在職婦女因生育而離開(kāi)工作崗位中斷收入時(shí)，給予定期的現(xiàn)金補(bǔ)助。生育津貼的標(biāo)準(zhǔn)是按照職工所在用人單位上年度職工月平均工資計(jì)發(fā)。職工未就業(yè)的配偶生育子女，可以按照國(guó)家規(guī)定享受生育醫(yī)療費(fèi)用待遇，所需資金從生育保險(xiǎn)基金中支付。未就業(yè)職工配偶不享受生育津貼待遇。[單選題]47.關(guān)于女職工產(chǎn)假期間的生育津貼的說(shuō)法，不正確的是()。A.已參加生育保險(xiǎn)的，生育津貼按照用人單位上年度職工月平均工資的標(biāo)準(zhǔn)支付B.未參加生育保險(xiǎn)的，生育津貼按照女職工產(chǎn)假前工資標(biāo)準(zhǔn)支付C.已參加生育保險(xiǎn)的，生育津貼由用人單位支付D.未參加生育保險(xiǎn)的，生育津貼準(zhǔn)由用人單位支付參考答案：C參考解析：根據(jù)《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》，女職工產(chǎn)假期間的生育津貼：已參加生育保險(xiǎn)的，按照用人單位上年度職工月平均工資的標(biāo)準(zhǔn)由生育保險(xiǎn)基金支付；未參加生育保險(xiǎn)的，按照女職工產(chǎn)假前工資標(biāo)準(zhǔn)由用人單位支付。[單選題]48.下列關(guān)于勞動(dòng)爭(zhēng)議處理機(jī)制，順序正確的是()。A.仲裁、調(diào)解、協(xié)商、訴訟B.調(diào)解、協(xié)商、仲裁、訴訟C.協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟D.訴訟、調(diào)解、協(xié)商、仲裁參考答案：C參考解析：《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》等法律法規(guī)，明確了以協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟為主要環(huán)節(jié)的先裁后審的勞動(dòng)爭(zhēng)議處理制度。[單選題]49.下列關(guān)于勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解的描述，正確的是()。A.勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解主要運(yùn)用說(shuō)服教育、勸導(dǎo)協(xié)商的方式，調(diào)解的結(jié)果具有強(qiáng)制性B.廣義的勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解是指企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)對(duì)本企業(yè)發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件進(jìn)行的調(diào)解C.狹義的勞動(dòng)爭(zhēng)議的調(diào)解專指仲裁庭調(diào)解人民法院審判中的調(diào)解，政府有關(guān)行政部門(mén)的調(diào)解，勞動(dòng)爭(zhēng)議訴前的專家調(diào)解等D.勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解屬于我國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議解決機(jī)制之一參考答案：D參考解析：勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解主要運(yùn)用說(shuō)服教育、勸導(dǎo)協(xié)商的方式，促使其在互諒互讓的基礎(chǔ)上解決爭(zhēng)議的一種活動(dòng)，但其并不具有強(qiáng)制性，A項(xiàng)錯(cuò)誤。B項(xiàng)描述的是狹義的勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解，C項(xiàng)描述的是廣義的勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解。[單選題]50.下列屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解應(yīng)遵循的原則的是()。A.自愿原則B.公正的原則C.著重調(diào)解的原則D.及時(shí)的原則參考答案：A參考解析：勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解應(yīng)遵循的原則包括自愿原則、民主說(shuō)服原則。[單選題]51.下列不屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議當(dāng)事人權(quán)利的是()。A.有權(quán)拒絕調(diào)解而直接向勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁B.在調(diào)解、仲裁程序中，有權(quán)要求有關(guān)調(diào)解、仲裁人員回避C.有權(quán)在勞動(dòng)爭(zhēng)議處理過(guò)程中與另一方自行和解D.當(dāng)勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁委員會(huì)不受理仲裁申請(qǐng)時(shí)，無(wú)權(quán)要求其作出說(shuō)明參考答案：D參考解析：當(dāng)勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁委員會(huì)不受理仲裁申請(qǐng)時(shí)，有權(quán)要求其作出說(shuō)明。D項(xiàng)錯(cuò)誤。[單選題]52.下列關(guān)于勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟事項(xiàng)的規(guī)定，說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.勞動(dòng)者以用人單位工資欠條為證據(jù)直接向人民法院起訴，訴訟請(qǐng)求不涉及勞動(dòng)關(guān)系其他爭(zhēng)議的，視為拖欠勞動(dòng)報(bào)酬?duì)幾h，不必進(jìn)行勞動(dòng)仲裁程序，可按照普通民事糾紛受理B.人民法院應(yīng)當(dāng)以營(yíng)業(yè)執(zhí)照上登記的字號(hào)為當(dāng)事人，但應(yīng)同時(shí)注明該字號(hào)業(yè)主的自然情況C.原用人單位以新的用人單位和勞動(dòng)者共同侵權(quán)為由向人民法院起訴的，列新用人單位為被告即可D.勞動(dòng)者與未辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、營(yíng)業(yè)執(zhí)照被吊銷或者營(yíng)業(yè)期限屆滿仍然繼續(xù)經(jīng)營(yíng)的用人單位發(fā)生爭(zhēng)議的，應(yīng)當(dāng)將用人單位或者其出資人列為當(dāng)事人參考答案：C參考解析：用人單位招用尚未解除勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者，原用人單位與勞動(dòng)者發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議，可以列新的用人單位為第三人。原用人單位以新的用人單位侵權(quán)為由向人民法院起訴的，可以列勞動(dòng)者為第三人。原用人單位以新的用人單位和勞動(dòng)者共同侵權(quán)為由向人民法院起訴的，新用人單位和勞動(dòng)者列為共同被告。C項(xiàng)錯(cuò)誤。[單選題]53.未按時(shí)足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的，社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征收機(jī)構(gòu)責(zé)令其限期繳納或者補(bǔ)足，并自欠繳之日起，按日加收()的滯納金；逾期仍不繳納的，由有關(guān)行政部門(mén)處欠繳數(shù)額()的罰款。A.萬(wàn)分之五，1倍以上3倍以下B.萬(wàn)分之三，1倍以上2倍以下C.萬(wàn)分之五，2倍以上D.萬(wàn)分之五，2倍以上5倍以下參考答案：A參考解析：未按時(shí)足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的，社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征收機(jī)構(gòu)責(zé)令其限期繳納或者補(bǔ)足，并自欠繳之日起，按曰加收萬(wàn)分之五的滯納金；逾期仍不繳納的，由有關(guān)行政部門(mén)處欠繳數(shù)額1倍以上3倍以下的罰款。[單選題]54.下列關(guān)于用人單位違反《社會(huì)保險(xiǎn)法》法律責(zé)任的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A.職工應(yīng)繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)由用人單位代扣代繳B.用人單位未依法代扣代繳的，由社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征收機(jī)構(gòu)責(zé)令用人單位限期代繳C.用人單位未依法代扣代繳的，由社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征收機(jī)構(gòu)責(zé)令用人單位自欠繳之日起向用人單位按日加收萬(wàn)分之五的滯納金D.用人單位可以要求職工承擔(dān)滯納金參考答案：D參考解析：職工應(yīng)繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)由用人單位代扣代繳。用人單位未依法代扣代繳的，由社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征收機(jī)構(gòu)責(zé)令用人單位限期代繳，并自欠繳之日起向用人單位按日加收萬(wàn)分之五的滯納金。用人單位不得要求職工承擔(dān)滯納金。[單選題]55.2015年頒布第二版《職業(yè)分類大典》后進(jìn)行了兩次新職業(yè)的發(fā)布。第一次新職業(yè)發(fā)布了()個(gè)新職業(yè)信息，第二次新職業(yè)發(fā)布了()個(gè)新職業(yè)信息。A.10，15B.13，16C.13，17D.15，16參考答案：B參考解析：2019年4月，人力資源社會(huì)保障部等部門(mén)向社會(huì)發(fā)布了人工智能工程技術(shù)人員、物聯(lián)網(wǎng)工程技術(shù)人員、大數(shù)據(jù)工程技術(shù)人員、云計(jì)算工程技術(shù)人員、數(shù)字化管理師、建筑信息模型技術(shù)員、電子競(jìng)技運(yùn)營(yíng)師、電子競(jìng)技員、無(wú)人機(jī)駕駛員、農(nóng)業(yè)經(jīng)理人、物聯(lián)網(wǎng)安裝調(diào)試員、工業(yè)機(jī)器人系統(tǒng)操作員、工業(yè)機(jī)器人系統(tǒng)運(yùn)維員等13個(gè)新職業(yè)信息。2020年3月，人力資源社會(huì)保障部等部門(mén)向社會(huì)發(fā)布了智能制造工程技術(shù)人員、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)工程技術(shù)人員、虛擬現(xiàn)實(shí)工程技術(shù)人員、連鎖經(jīng)營(yíng)管理師、供應(yīng)鏈管理師、網(wǎng)約配送員、人工智能訓(xùn)練師、電氣電子產(chǎn)品環(huán)保檢測(cè)員、全媒體運(yùn)營(yíng)師、健康照護(hù)師、呼吸治療師、出生缺陷防控咨詢師、康復(fù)輔助技術(shù)咨詢師、無(wú)人機(jī)裝調(diào)檢修工、鐵路綜合維修工和裝配式建筑施工員等16個(gè)新職業(yè)信息。[單選題]56.()所涉職業(yè)(工種)必須關(guān)系公共利益或涉及國(guó)家安全、公共安全、人身健康、生命財(cái)產(chǎn)安全，且必須有法律法規(guī)或國(guó)務(wù)院決定作為依據(jù)。A.水平評(píng)價(jià)類職業(yè)資格B.地方職業(yè)資格C.準(zhǔn)入類職業(yè)資格D.國(guó)家職業(yè)資格參考答案：C參考解析：職業(yè)資格是對(duì)從事某一職業(yè)所必備的學(xué)識(shí)、技術(shù)和能力的基本要求。職業(yè)資格包括兩類：①準(zhǔn)入類職業(yè)資格。所涉職業(yè)(工種)必須關(guān)系公共利益或涉及國(guó)家安全、公共安全、人身健康、生命財(cái)產(chǎn)安全，且必須有法律法規(guī)或國(guó)務(wù)院決定作為依據(jù)。②水平評(píng)價(jià)類職業(yè)資格。所涉職業(yè)(工種)應(yīng)具有較強(qiáng)的專業(yè)性和社會(huì)通用性，技術(shù)技能要求較高，行業(yè)管理和人才隊(duì)伍建設(shè)確實(shí)需要。[單選題]57.下列不屬于科技成果轉(zhuǎn)化激勵(lì)的做法的是()。A.下放科技成果處置權(quán)B.激勵(lì)科技人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)C.科技人員兼職和離崗創(chuàng)業(yè)D.下放預(yù)算調(diào)劑權(quán)限參考答案：D參考解析：科技成果轉(zhuǎn)化激勵(lì)的做法包括：①下放科技成果處置權(quán)；②激勵(lì)科技人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)；③科技人員兼職和離崗創(chuàng)業(yè)；④擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的科技人員的科技成果轉(zhuǎn)化獎(jiǎng)勵(lì)。[單選題]58.國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)不包括()。A.國(guó)家最高科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)B.國(guó)家技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)C.國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)D.全國(guó)技術(shù)能手和中華技能大獎(jiǎng)參考答案：D參考解析：國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)包含國(guó)家最高科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)、國(guó)家自然科學(xué)獎(jiǎng)、國(guó)家技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)、國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)和中華人民共和國(guó)國(guó)際科學(xué)技術(shù)合作獎(jiǎng)。全國(guó)技術(shù)能手和中華技能大獎(jiǎng)屬于技能人才獎(jiǎng)勵(lì)。[單選題]59.事業(yè)單位工作人員的崗前培訓(xùn)一般在聘用之日起()個(gè)月內(nèi)完成，最長(zhǎng)不得超過(guò)()個(gè)月。A.6，12B.3，6C.12，24D.6，18參考答案：A參考解析：事業(yè)單位工作人員的崗前培訓(xùn)一般在聘用之日起6個(gè)月內(nèi)完成，最長(zhǎng)不得超過(guò)12個(gè)月。[單選題]60.符合“高精尖缺”和市場(chǎng)需求導(dǎo)向，中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的科學(xué)家、科技領(lǐng)軍人才、國(guó)際企業(yè)家、專門(mén)特殊人才的外國(guó)人才屬于()。A.外國(guó)高端人才B.外國(guó)專業(yè)人才C.其他外國(guó)人員D.高水平外國(guó)人才參考答案：A參考解析：外國(guó)高端人才是指符合“高精尖缺”和市場(chǎng)需求導(dǎo)向，中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的科學(xué)家、科技領(lǐng)軍人才、國(guó)際企業(yè)家、專門(mén)特殊人才等，以及符合計(jì)點(diǎn)積分外國(guó)高端人才標(biāo)準(zhǔn)的人才。[多選題]1.從激勵(lì)作用角度，可以將激勵(lì)分為()。A.正向激勵(lì)B.自我激勵(lì)C.他人激勵(lì)D.物質(zhì)激勵(lì)E.負(fù)向激勵(lì)參考答案：AE參考解析：激勵(lì)的類型劃分：①?gòu)募?lì)內(nèi)容的角度，激勵(lì)可分為物質(zhì)激勵(lì)、精神激勵(lì)；②從激勵(lì)作用的角度，激勵(lì)可分為正向激勵(lì)、負(fù)向激勵(lì)；③從激勵(lì)對(duì)象的角度，激勵(lì)可分為他人激勵(lì)、自我激勵(lì)。[多選題]2.下列方法屬于變革型領(lǐng)導(dǎo)者的有()。A.提升智慧，理性和謹(jǐn)慎的解決問(wèn)題B.持續(xù)的高期望，鼓勵(lì)努力，用簡(jiǎn)單的手段表達(dá)重要的意圖C.觀察和尋找對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)的背離，采取修正行動(dòng)D.提供任務(wù)的愿景，潛移默化的自豪感，獲得尊敬和信任E.僅在標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有滿足時(shí)進(jìn)行干涉參考答案：ABD參考解析：變革型領(lǐng)導(dǎo)是通過(guò)更高的理想和組織價(jià)值觀來(lái)激勵(lì)他的追隨者們。變革型領(lǐng)導(dǎo)能夠?yàn)榻M織制定明確的愿景，他們更多地通過(guò)自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格來(lái)影響員工和團(tuán)隊(duì)的績(jī)效。具體包括：①魅力：提供任務(wù)的愿景，潛移默化的自豪感，獲得尊敬和信任；②激勵(lì)：持續(xù)的高期望，鼓勵(lì)努力，用簡(jiǎn)單的手段表達(dá)重要的意圖；③智慧型刺激：提升智慧，理性和謹(jǐn)慎地解決問(wèn)題；④個(gè)性化關(guān)懷：給予個(gè)人關(guān)注，個(gè)性化地對(duì)待每名員工，培訓(xùn)和提出建議。[多選題]3.羅伯特·豪斯在路徑一目標(biāo)理論中確定的領(lǐng)導(dǎo)行為包括()。A.支持型領(lǐng)導(dǎo)B.參與式領(lǐng)導(dǎo)C.成就取向式領(lǐng)導(dǎo)D.指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)E.權(quán)變型領(lǐng)導(dǎo)參考答案：ABCD參考解析：路徑一目標(biāo)理論提出的四種領(lǐng)導(dǎo)行為包括：指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)、支持型領(lǐng)導(dǎo)、參與式領(lǐng)導(dǎo)、成就取向式領(lǐng)導(dǎo)。[多選題]4.依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論的觀點(diǎn)，能使工作取向型的績(jī)效高的情景有()。A.上下級(jí)關(guān)系壞、工作結(jié)構(gòu)化程度低、領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)小B.上下級(jí)關(guān)系好、工作結(jié)構(gòu)化程度高、領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)大C.上下級(jí)關(guān)系壞、工作結(jié)構(gòu)化程度高、領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)大D.上下級(jí)關(guān)系好、工作結(jié)構(gòu)化程度低、領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)大E.上下級(jí)關(guān)系好、工作結(jié)構(gòu)化程度低、領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)小爭(zhēng)爭(zhēng)》參考答案：ABD參考解析：依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論的觀點(diǎn)，能使工作取向型的績(jī)效高的情景包括：①上下級(jí)關(guān)系較好，工作結(jié)構(gòu)化程度較高，領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)較大；②上下級(jí)關(guān)系較好，工作結(jié)構(gòu)化程度較高，領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)較?。虎凵舷录?jí)關(guān)系較好，工作結(jié)構(gòu)化程度較低，領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)較大；④上下級(jí)關(guān)系較壞，工作結(jié)構(gòu)化程度較低，領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)較小。[多選題]5.下列屬于激勵(lì)作用的內(nèi)容有()。A.設(shè)法使員工看到自我需要與組織目標(biāo)之間的聯(lián)系B.有效抑制員工個(gè)人需要以增進(jìn)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)C.促使員工出色完成工作目標(biāo)D.使員工自我需要與組織目標(biāo)需要之間始終處于一種驅(qū)動(dòng)狀態(tài)E.不斷調(diào)動(dòng)員工潛在的積極性以提高其工作績(jī)效參考答案：ACDE參考解析：激勵(lì)員工動(dòng)機(jī)就是要設(shè)法使員工看到自己的需要與組織目標(biāo)之間的聯(lián)系，使他們處于一種驅(qū)動(dòng)狀態(tài)，他們?cè)谶@種狀態(tài)的驅(qū)策下所付出的努力不僅滿足其個(gè)人需要，而且也通過(guò)達(dá)成一定的工作績(jī)效從而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。激勵(lì)對(duì)于調(diào)動(dòng)人們潛在的積極性，使員工出色地完成工作目標(biāo)以及不斷提高工作績(jī)效都具有十分重要的作用。[多選題]6.關(guān)于組織發(fā)展目的的說(shuō)法，正確的有()。A.它重視對(duì)人的尊重B.它重視合作與參與過(guò)程C.它重視權(quán)力與控制D.它重視質(zhì)詢精神E.它重視人員和組織的成長(zhǎng)參考答案：ABDE參考解析：組織發(fā)展的目的主要在于重視人員和組織的成長(zhǎng)、合作與參與過(guò)程以及質(zhì)詢精神。概括地說(shuō)包括如下幾個(gè)方面：對(duì)人的尊重、信任和支持、權(quán)力平等、正視問(wèn)題、鼓勵(lì)參與。本題在考查組織發(fā)展目的時(shí)，應(yīng)包括目的和目標(biāo)兩個(gè)方面的內(nèi)容。[多選題]7.關(guān)于非帶薪休假的說(shuō)法，錯(cuò)誤的有()。A.非帶薪休假是指通過(guò)短期內(nèi)減少員工的帶薪工作日，降低人工成本，避免解雇員工B.非帶薪休假是指通過(guò)保持單位時(shí)間的薪酬水平不變，但是減少全體員工的工作時(shí)間來(lái)避免裁員C.員工們之間還可以通過(guò)自覺(jué)轉(zhuǎn)讓工作時(shí)間來(lái)彼此提供幫助D.有助于企業(yè)保存現(xiàn)金或是保證現(xiàn)金流E.企業(yè)可以長(zhǎng)期使用參考答案：BCE參考解析：工作共享或職位共享是通過(guò)保持單位時(shí)rq的薪酬水平不變，但是減少全體員工的工作時(shí)間來(lái)避免裁員，減少員工的工作時(shí)間降低了薪酬成本，沒(méi)有使員工被裁減，盡管工作量并不飽滿，這相當(dāng)于讓大家都有工作做。8、C兩項(xiàng)屬于工作共享或職位共享；非帶薪休假只能解決短期間題，E項(xiàng)錯(cuò)誤。[多選題]8.行為觀察量表法的主要缺點(diǎn)有()。A.很難包括所有的行為指標(biāo)的代表性樣本B.開(kāi)發(fā)成本高C.效度有待提高D.主管人員單獨(dú)考核工作量太大E.操作流程簡(jiǎn)單參考答案：ACD參考解析：行為觀察量表法的缺點(diǎn)包括：①很難包含所有的行為指標(biāo)的代表性樣本，效度有待提高；②工作量大，無(wú)可操作性。[多選題]9.上市公司股權(quán)激勵(lì)形式包括()。A.股票期權(quán)B.股票增值權(quán)C.限制性股票D.虛擬股票期權(quán)E.業(yè)績(jī)股份參考答案：ABC參考解析：股權(quán)激勵(lì)形式包括：①上市公司：股票期權(quán)、限制性股票、股票增值權(quán)；②非上市公司：股份期權(quán)、業(yè)績(jī)股份、虛擬股票期權(quán)。[多選題]10.關(guān)于員工持股計(jì)劃的股份設(shè)置及持股比例的說(shuō)法，正確的有()。A.參與員工持股計(jì)劃的員工不得高于企業(yè)員工總數(shù)的90％B.只有本企業(yè)正式聘用的員工才能參與員工持股C.參與員工持股計(jì)劃的員工能夠購(gòu)買(mǎi)的企業(yè)股票數(shù)量由本人工資在員工全體薪金總額的比例確定D.員工持股占企業(yè)總股本的比例應(yīng)超過(guò)20％E.一般企業(yè)高管人員與一般職工在員工持股中的認(rèn)購(gòu)比例不得低于10：參考答案：BC參考解析：強(qiáng)調(diào)職工持股的廣泛參與性，原則上要求企業(yè)正式聘用的員工都參與，明確規(guī)定參與的員工不得低于員工總數(shù)的90％。A項(xiàng)錯(cuò)誤。要明確界定員工持股占企業(yè)總股本的比例，一般不宜超過(guò)20％。D項(xiàng)錯(cuò)誤。要明確界定企業(yè)內(nèi)部員工持股額度的分配比例，一般企業(yè)高管人員與一般職工的認(rèn)購(gòu)比例不宜拉得太大，原)r10上控制在4：1的范圍之內(nèi)。E項(xiàng)錯(cuò)誤。[多選題]11.薪酬成本控制的方法有()。A.控制雇傭量B.控制基本薪酬C.控制差旅支出D.控制福利支出E.控制獎(jiǎng)金參考答案：ABDE參考解析：企業(yè)薪酬成本控制的基本方法包括：①控制雇傭量；②控制基本薪酬；③控制獎(jiǎng)金；④控制福利支出；⑤利用適當(dāng)?shù)男匠昙夹g(shù)手段。[多選題]12.關(guān)于內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)的說(shuō)法，正確的有()。A.它是在某些特定行業(yè)內(nèi)形成的有多家企業(yè)和大量勞動(dòng)者參與的勞動(dòng)力市場(chǎng)B.它是在大型組織內(nèi)形成的借助一系列規(guī)則和程序指導(dǎo)組織內(nèi)部雇傭關(guān)系調(diào)整的有序管理體系C.它是有助于企業(yè)對(duì)員工的生產(chǎn)率和工作動(dòng)機(jī)等做出準(zhǔn)確判斷，保護(hù)企業(yè)的大量在職培訓(xùn)投資D.它有可能會(huì)因?yàn)閱T工之間競(jìng)爭(zhēng)不足而導(dǎo)致組織內(nèi)部的激勵(lì)水平下降E.它是獨(dú)立于外部勞動(dòng)力市場(chǎng)的一種自我封閉型勞動(dòng)力市場(chǎng)參考答案：BCD參考解析：內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)通常是指在大型組織內(nèi)部存在的，由一系列規(guī)則和程序來(lái)指導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部的雇傭關(guān)系調(diào)整形成的一種有序的管理體系。A項(xiàng)錯(cuò)誤。內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)不能脫離外部勞動(dòng)力市場(chǎng)而獨(dú)立存在，它不能是完全自我封閉的，在薪酬水平、福利等方面必須與外部勞動(dòng)力市場(chǎng)保持適度一致。E項(xiàng)錯(cuò)誤。[多選題]13.晉升競(jìng)賽的基本特點(diǎn)包括()。A.更高一級(jí)的職位通常是事先設(shè)計(jì)好的B.晉升到更高職位的優(yōu)勢(shì)大小，不會(huì)影響到被晉升后得到的工資水平高低C.設(shè)計(jì)合理的工資差距需要考慮晉升的綜合價(jià)值D.被晉升者將得到更高一級(jí)新職位對(duì)應(yīng)的全部報(bào)酬，即工資水平上漲E.失敗者將會(huì)因?yàn)閰⒓痈?jìng)賽而得到報(bào)酬參考答案：ABD參考解析：晉升競(jìng)賽的基本特點(diǎn)包括：①在企業(yè)中，更高一級(jí)的職位通常是事先設(shè)計(jì)好的，而與每個(gè)職位對(duì)應(yīng)的則是一個(gè)確定的工資率或一個(gè)工資浮動(dòng)區(qū)間，職位級(jí)別越高，對(duì)應(yīng)的工資率也就越高；②與同事相比，一位員工之所以晉升到更高職位，往往僅僅是因?yàn)樗麄儽绕渌烁袃?yōu)勢(shì)一些，至于這種優(yōu)勢(shì)是大還是小，則不會(huì)影響到他們被晉升后得到的工資水平高低；③被晉升者將得到更高一級(jí)新職位對(duì)應(yīng)的全部報(bào)酬，即工資水平上漲，而失敗者將不會(huì)因?yàn)閰⒓痈?jìng)賽而得到任何報(bào)酬。[多選題]14.關(guān)于勞動(dòng)力跨職業(yè)流動(dòng)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的有()。A.一般來(lái)說(shuō)，職業(yè)收入高于或接近中值水平的職業(yè)，都有勞動(dòng)力的凈流入B.所有收入低于中值水平的職業(yè)，都會(huì)有勞動(dòng)力的凈流出C.自愿性流動(dòng)基本上屬于向下流動(dòng)D.非自愿性流動(dòng)不會(huì)出現(xiàn)向下流動(dòng)的情況E.兩代人從事相同職業(yè)的比例越多，勞動(dòng)力配置中則越趨于不合理參考答案：BCD參考解析：收入低于中值水平的職業(yè)，普遍存在勞動(dòng)力的凈流出。不過(guò)服務(wù)業(yè)是例外，原因是就業(yè)機(jī)會(huì)易得，吸納勞動(dòng)力速度超過(guò)流出的速度。B項(xiàng)錯(cuò)誤。勞動(dòng)力職業(yè)流動(dòng)的方向按照職業(yè)等級(jí)差別分為：向上流動(dòng)、向下流動(dòng)、水平流動(dòng)。自愿性流動(dòng)基本上屬于向上流動(dòng)。非自愿性流動(dòng)也會(huì)追求向上的目標(biāo)或要求水平流動(dòng)，但是會(huì)有向下流動(dòng)的情況?？偟膩?lái)看，向上流動(dòng)會(huì)占較大的比例。C、D兩項(xiàng)錯(cuò)誤。[多選題]15.關(guān)于變更勞動(dòng)合同的說(shuō)法，正確的有()。A.雙方當(dāng)事人經(jīng)協(xié)商，達(dá)成一致可變更勞動(dòng)合同B.變更勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)采用書(shū)面形式C.勞動(dòng)者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，由用人單位另行安排工作D.勞動(dòng)者不能勝任工作而被調(diào)整了工作崗位不可變更勞動(dòng)合同E.變更后的勞動(dòng)合同文本由用人單位和勞動(dòng)者各執(zhí)一份參考答案：ABCE參考解析：勞動(dòng)者不能勝任工作，被調(diào)整了工作崗位，需要變更勞動(dòng)合同。D項(xiàng)錯(cuò)誤。[多選題]16.下列關(guān)于培訓(xùn)服務(wù)期的說(shuō)法，正確的有()。A.用人單位與勞動(dòng)者約定服務(wù)期的，不需要按照正常的工資調(diào)整機(jī)制提高勞動(dòng)者在服務(wù)期期間的勞動(dòng)報(bào)酬B.用人單位為勞動(dòng)者提供專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用，對(duì)其進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的，可以與該勞動(dòng)者訂立協(xié)議，約定服務(wù)期C.勞動(dòng)者違反服務(wù)期約定，不需要向用人單位支付違約金D.用人單位要求勞動(dòng)者支付的違約金不得超過(guò)服務(wù)期尚未履行部分所應(yīng)分?jǐn)偟呐嘤?xùn)費(fèi)用E.勞動(dòng)合同期滿，但約定的服務(wù)期尚未到期的，勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)續(xù)延至服務(wù)期滿參考答案：BDE參考解析：用人單位與勞動(dòng)者約定服務(wù)期的，應(yīng)當(dāng)按照正常的工資調(diào)整機(jī)制提高勞動(dòng)者在服務(wù)期期間的勞動(dòng)報(bào)酬。A項(xiàng)錯(cuò)誤。勞動(dòng)者違反服務(wù)期約定，需要向用人單位支付違約金。C項(xiàng)錯(cuò)誤。[多選題]17.下列不屬于應(yīng)當(dāng)認(rèn)定工傷的情形有()。A.勞動(dòng)者患職業(yè)病B.勞動(dòng)者在上班途中，受到非本人主要責(zé)任的交通事故傷害C.勞動(dòng)者在下班途中，受到暴力傷害D.勞動(dòng)者在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害E.勞動(dòng)者在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)，因醉酒發(fā)生事故受到傷害參考答案：CE參考解析：職工有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷：①在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害的；②工作時(shí)間前后在工作場(chǎng)所內(nèi)，從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或收尾性工作受到事故傷害的；③在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)因履行工作職責(zé)受到暴力等意外傷害的；④患職業(yè)病的；⑤因工外出期間，由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的；⑥在上下班途中，受到非本人主要責(zé)任的交通事故或者城市軌道交通、客運(yùn)輪渡、火車(chē)事故傷害的；⑦法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷的其他情形。[多選題]18.職工因工致殘被鑒定為五級(jí)至六級(jí)傷殘的，則()。A.勞動(dòng)、聘用合同期滿終止B.保留勞動(dòng)關(guān)系，退出工作崗位C.保留勞動(dòng)關(guān)系，由用人單位安排適當(dāng)工作，難以安排工作的，由用人單位按月發(fā)放傷殘津貼D.經(jīng)工傷職工本人提出，該職工可以與用人單位解除或者終止勞動(dòng)關(guān)系，由工傷保險(xiǎn)基金支付一次性工傷醫(yī)療補(bǔ)助金，由用人單位支付一次性傷殘就業(yè)補(bǔ)助金E.由用人單位按照規(guī)定為其繳納應(yīng)繳納的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)參考答案：CDE參考解析：A項(xiàng)，職工因工致殘鑒定為七級(jí)至十級(jí)傷殘的，勞動(dòng)、聘用合同期滿終止；或者職工本人提出解除勞動(dòng)、聘用合同的，由工傷保險(xiǎn)基金支付一次性工傷醫(yī)療補(bǔ)助金，由用人單位支付一次性傷殘就業(yè)補(bǔ)助金。B項(xiàng)，職工因工致殘被鑒定為一級(jí)至四級(jí)傷殘的，保留勞動(dòng)關(guān)系，退出工作崗位。[多選題]19.關(guān)于勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁的說(shuō)法，正確的有()。A.仲裁委員會(huì)按行政區(qū)劃層層設(shè)立B.勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁審理期限最長(zhǎng)不超過(guò)60日C.仲裁委員會(huì)由勞動(dòng)行政部門(mén)代表、工會(huì)代表以及企業(yè)方面代表組成D.勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁可以按規(guī)定收取仲裁費(fèi)E.勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁實(shí)施地域管轄參考答案：BCE參考解析：勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁委員會(huì)不按行政區(qū)劃層層設(shè)立。A項(xiàng)錯(cuò)誤。仲裁庭裁決勞動(dòng)爭(zhēng)議案件，應(yīng)當(dāng)自勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁委員會(huì)受理仲裁申請(qǐng)之日起45日內(nèi)結(jié)束。案情復(fù)雜需要延期的，經(jīng)勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁委員會(huì)主任批準(zhǔn)，可以延期并書(shū)面通知當(dāng)事人，但是延長(zhǎng)期限不得超過(guò)15日。B項(xiàng)正確。國(guó)家授權(quán)依法設(shè)立的，由勞動(dòng)行政部門(mén)代表、工會(huì)代表和企業(yè)方面代表組成，體現(xiàn)了勞動(dòng)關(guān)系中的勞動(dòng)者、用人單位和政府的三方原則。C項(xiàng)正確。勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁不收費(fèi)。D項(xiàng)錯(cuò)誤。仲裁管轄實(shí)行地域管轄。E項(xiàng)正確。[多選題]20.在勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟活動(dòng)中，依據(jù)《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問(wèn)題的解釋》的規(guī)定，因用人單位作出的開(kāi)除、除名、辭退、解除勞動(dòng)合同和()等決定而發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議，用人單位負(fù)舉證責(zé)任。A.減少勞動(dòng)報(bào)酬B.住房公積金C.公有住房轉(zhuǎn)讓D.計(jì)算勞動(dòng)者工作年限E.仲裁時(shí)效中止參考答案：AD參考解析：因用人單位作出的開(kāi)除、除名、辭退、解除勞動(dòng)合同、減少勞動(dòng)報(bào)酬、計(jì)算勞動(dòng)者工作年限等決定而發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議，用人單位負(fù)舉證責(zé)任。共享題干題小呂在大學(xué)畢業(yè)找工作時(shí)不僅考慮工資水平，而且考慮職業(yè)發(fā)展前途、企業(yè)聲譽(yù)等因素。他在求職過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，有些企業(yè)堅(jiān)持支付超過(guò)市場(chǎng)均衡工資水平的高工資.而不像教科書(shū)說(shuō)的那樣，按照通行市場(chǎng)水平支付工資。此外，他去求職的一些企業(yè)面對(duì)人工成本不斷上漲的形勢(shì)，開(kāi)始用機(jī)器人替代一些人工操作。讓他沒(méi)有想到的是，大學(xué)同班同學(xué)小王由于一時(shí)找不到好工作，家庭經(jīng)濟(jì)狀況又不好，先選擇去一家快遞公司當(dāng)快遞員了。[不定項(xiàng)選擇題]1.小呂在找工作時(shí)考慮多種因素的情況表明，勞動(dòng)力市場(chǎng)存在()的特征。A.交易對(duì)象的難以衡量性B.交易條件的復(fù)雜性C.交易的延續(xù)性D.出售者地位的不利性參考答案：B參考解析：勞動(dòng)力市場(chǎng)交易條件的復(fù)雜性：勞動(dòng)力的購(gòu)買(mǎi)者和出售者之間的關(guān)系并非隨著交易達(dá)成就宣告結(jié)束，勞動(dòng)力提供者要直接參與生產(chǎn)過(guò)程。這樣，在勞動(dòng)力市場(chǎng)的交易條件中，除了工資之外，工作條件和工作環(huán)境的好壞也是交易是否能夠達(dá)成的一個(gè)重要決定因素。工作條件和工作環(huán)境要素中既包括在工作過(guò)程中直接對(duì)勞動(dòng)者產(chǎn)生作用的物質(zhì)工作環(huán)境，比如溫度、濕度、灰塵、噪聲等，也包括在工作中所要接受的企業(yè)的監(jiān)督與控制這些軟環(huán)境因素。總之，勞動(dòng)力市場(chǎng)上的交易往往受一整套條件的約束。[不定項(xiàng)選擇題]2.關(guān)于企業(yè)支付的超過(guò)市場(chǎng)均衡工資水平的高工資的說(shuō)法，正確的是()。A.企業(yè)支付的這種高工資稱為績(jī)效工資B.這種高工資有助于吸引生產(chǎn)率更高的員工C.這種高工資有助于降低員工的離職率D.這種做法在員工期望與企業(yè)保持長(zhǎng)期雇傭關(guān)系的情況下更有意義參考答案：BCD參考解析：企業(yè)提供的一種高于市場(chǎng)均衡水平的工資是效率工資。這種高工資能夠幫助組織吸引到更為優(yōu)秀的、生產(chǎn)率更高的員工；有利于降低員工的離職率，強(qiáng)化他們的實(shí)際生產(chǎn)率：往往能夠更容易讓人產(chǎn)生公平感。要想使效率工資能夠產(chǎn)生對(duì)生產(chǎn)率的促進(jìn)作用，通常需要具備一個(gè)條件，即勞動(dòng)者期望與企業(yè)保持長(zhǎng)期雇傭關(guān)系。[不定項(xiàng)選擇題]3.關(guān)于一些企業(yè)用機(jī)器人替代人工操作現(xiàn)象的說(shuō)法，正確的是()。A.機(jī)器人價(jià)格下降的規(guī)模效應(yīng)會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的勞動(dòng)力需求上升B.機(jī)器人價(jià)格下降的替代效應(yīng)會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的勞動(dòng)力需求上升C.機(jī)器人對(duì)人工操作的替代反映了產(chǎn)品需求對(duì)勞動(dòng)力需求產(chǎn)生的影響D.機(jī)器人對(duì)人工操作的替代反映了兩種生產(chǎn)要素之間的互補(bǔ)關(guān)系參考答案：A參考解析：機(jī)器人價(jià)格下降對(duì)勞動(dòng)力需求的影響反映的是資本價(jià)格變化對(duì)勞動(dòng)力需求數(shù)量的影響。在其他條件不變的情況下，資本價(jià)格變化產(chǎn)生的規(guī)模效應(yīng)和替代效應(yīng)對(duì)于勞動(dòng)力需求數(shù)量的影響在作用方向上是相反的，即資本價(jià)格上升的規(guī)模效應(yīng)導(dǎo)致勞動(dòng)力需求數(shù)量下降，替代效應(yīng)導(dǎo)致勞動(dòng)力需求數(shù)量上升；而資本價(jià)格下降的規(guī)模效應(yīng)則導(dǎo)致勞動(dòng)力需求數(shù)量上升，但其替代效應(yīng)卻導(dǎo)致勞動(dòng)力需求數(shù)量下降。[不定項(xiàng)選擇題]4.關(guān)于小王選擇當(dāng)快遞員的說(shuō)法，正確的是()。A.小王不得不去次等勞動(dòng)力市場(chǎng)就業(yè)B.小王是通過(guò)勞動(dòng)力市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)就業(yè)的C.小王領(lǐng)取的是效率工資D.小王不可能再回到優(yōu)等勞動(dòng)力市場(chǎng)就業(yè)參考答案：AB參考解析：小王由于一時(shí)找不到好工作，家庭經(jīng)濟(jì)狀況又不好，先選擇去一家快遞公司當(dāng)快遞員了。這說(shuō)明當(dāng)時(shí)小王不得不去次等勞動(dòng)力市場(chǎng)就業(yè)。以及小王是通過(guò)勞動(dòng)力市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)就業(yè)的。關(guān)于小王領(lǐng)取的是否為效率工資以及小王不可能再回到優(yōu)等勞動(dòng)力市場(chǎng)就業(yè)，從案例介紹的內(nèi)容來(lái)看沒(méi)有根據(jù)。2015年3月，王某到某建筑公司打工，雙方簽訂了為期1年的勞動(dòng)合同，合同約定：月工資3000元，每天工作9小時(shí)，每周工作7天，不享受年休假，合同履行期間發(fā)生傷殘，公司概不負(fù)責(zé)。2015年6月，王某在施工中因操作不當(dāng)被砸傷。王某認(rèn)為自己被砸傷屬于工傷，要求公司予以賠償，但公司卻以王某違反規(guī)章制度為由解除了與王某的勞動(dòng)合同。王某不服，向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁，要求認(rèn)定被砸傷為工傷，并要求公司支付解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。[不定項(xiàng)選擇題]5.下列勞動(dòng)合同約定中，符合法律規(guī)定的是()。A.王某與該建筑公司簽訂的勞動(dòng)合同為期1年B.王某與該建筑公司簽訂的勞動(dòng)合同約定每日工作9小時(shí)，每周工作7天C.王某與該建筑公司簽訂的勞動(dòng)合同約定合同履行期間發(fā)生傷殘，公司概不負(fù)責(zé)D.王某與該建筑公司簽訂的勞動(dòng)合同約定不享受年休假參考答案：A參考解析：我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)的工時(shí)制度是勞動(dòng)者每日工作時(shí)間不超過(guò)8小時(shí)，平均每周工作時(shí)間不超過(guò)40小時(shí)。合同履行期間發(fā)生傷殘，公司應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)。職工連續(xù)工作1年以上的，應(yīng)享受帶薪年休假。[不定項(xiàng)選擇題]6.關(guān)于王某被砸傷是否為工傷的說(shuō)法，符合法律規(guī)定的是()。A.王某在施工中因操作不當(dāng)被砸傷，責(zé)任在王某本人，因此所受傷不應(yīng)當(dāng)為工傷B.王某與公司已約定發(fā)生傷殘公司概不負(fù)責(zé)，因此所受傷不應(yīng)當(dāng)為工傷C.王某在施工中因操作不當(dāng)被砸傷，王某本人有一定責(zé)任，但所受傷仍應(yīng)當(dāng)為工傷D.如果王某在該建筑公司工作1年以上，所受傷就可以認(rèn)定為工傷參考答案：C參考解析：在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害的，應(yīng)認(rèn)定為工傷。[不定項(xiàng)選擇題]7.關(guān)于工傷認(rèn)定的說(shuō)法，正確的是()。A.王某已申請(qǐng)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁，勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)應(yīng)對(duì)王某所受傷作出工傷認(rèn)定B.勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)無(wú)權(quán)對(duì)王某所受傷作出工傷認(rèn)定C.王某被砸傷后可以向社會(huì)保險(xiǎn)行政部門(mén)申請(qǐng)工傷認(rèn)定D.王某認(rèn)為自己被砸傷屬于工傷，該建筑公司應(yīng)當(dāng)同意王某的看法參考答案：BC參考解析：工傷認(rèn)定權(quán)由統(tǒng)籌地區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)行政部門(mén)行使。勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)無(wú)權(quán)對(duì)王某所受傷作出工傷認(rèn)定。[不定項(xiàng)選擇題]8.如果王某所受傷沒(méi)有被認(rèn)定為工傷，該建筑公司依法支付王某解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金額為()元。A.1500B.3000C.6000D.12000參考答案：A參考解析：經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動(dòng)者在本單位工作的年限，不滿6個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。某大學(xué)課堂上，一位教授指出，勞動(dòng)力供給涉及勞動(dòng)力供給數(shù)量和勞動(dòng)力供給質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面的問(wèn)題，一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展既取決于勞動(dòng)力數(shù)量，也取決于勞動(dòng)力質(zhì)量。目前，我國(guó)的勞動(dòng)力供給數(shù)量增長(zhǎng)速度放慢，勞動(dòng)力質(zhì)量未能實(shí)現(xiàn)較快的提高。此外，一個(gè)國(guó)家的勞動(dòng)力資源利用情況可以從就業(yè)中反映出來(lái)，教授指出，對(duì)中國(guó)勞動(dòng)者就業(yè)產(chǎn)生影響的近期動(dòng)向有以下兩個(gè)：一是由于中國(guó)的勞動(dòng)力成本不斷上升，國(guó)際上一些知名的大公司已經(jīng)開(kāi)始將原來(lái)委托中國(guó)企業(yè)生產(chǎn)加工的很多產(chǎn)品收回到本國(guó)生產(chǎn)；二是隨著技術(shù)水平的不斷進(jìn)步，很多資本設(shè)備的價(jià)格不斷下降。最后，教授還強(qiáng)調(diào)，影響勞動(dòng)力需求彈性的因素會(huì)對(duì)勞動(dòng)力的就業(yè)產(chǎn)生影響。[不定項(xiàng)選擇題]9.勞動(dòng)力供給質(zhì)量包括的內(nèi)容有()。A.勞動(dòng)力隊(duì)伍的身體健康狀況B.勞動(dòng)者的平均工資水平C.勞動(dòng)力隊(duì)伍的受教育訓(xùn)練程度D.勞動(dòng)力隊(duì)伍的人數(shù)參考答案：AC參考解析：勞動(dòng)力供給質(zhì)量主要是指勞動(dòng)力隊(duì)伍的身體健康狀況以及受教育和訓(xùn)練的程度，主要表現(xiàn)為勞動(dòng)者的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)等方面的水平。[不定項(xiàng)選擇題]10.一個(gè)國(guó)家的勞動(dòng)力數(shù)量主要取決于該國(guó)的()。A.人口總量B.勞動(dòng)力參與率C.人口的地域分布D.平均周工作時(shí)間參考答案：ABD參考解析：勞動(dòng)力供給數(shù)量方面的因素主要取決于人口總量、勞動(dòng)力參與率以及勞動(dòng)者的平均周工作時(shí)間三個(gè)因素。[不定項(xiàng)選擇題]11.教授提到的兩個(gè)動(dòng)向會(huì)對(duì)中國(guó)勞動(dòng)者的就業(yè)產(chǎn)生影響，關(guān)于這種影響的說(shuō)法，正確的有()。A.如果發(fā)達(dá)國(guó)家同類勞動(dòng)者的工資率水平不變，而中國(guó)勞動(dòng)者的工資率上漲，則很可能會(huì)出現(xiàn)前者對(duì)后者的替代，從而不利于中國(guó)勞動(dòng)者的就業(yè)B.其他條件不變，資本價(jià)格下降的規(guī)模效應(yīng)會(huì)導(dǎo)致中國(guó)勞動(dòng)者的就業(yè)減少C.其他條件不變，資本價(jià)格下降的替代效應(yīng)會(huì)導(dǎo)致中國(guó)勞動(dòng)者的就業(yè)減少D.長(zhǎng)期來(lái)看，其他條件不變，中國(guó)勞動(dòng)者工資率上升的規(guī)模效應(yīng)和替代效應(yīng)都會(huì)導(dǎo)致其就業(yè)減少參考答案：ACD參考解析：如果發(fā)達(dá)國(guó)家同類勞動(dòng)者的工資率水平不變，而中國(guó)勞動(dòng)者的工資率上漲，則很可能會(huì)出現(xiàn)一些國(guó)際公司將委托中國(guó)生產(chǎn)加工的產(chǎn)品收回到本國(guó)生產(chǎn)，造成中國(guó)企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模縮減，進(jìn)而對(duì)勞動(dòng)力的需求量減少，必然不利于中國(guó)勞動(dòng)者的就業(yè)。在其他條件不變的情況下，資本價(jià)格下降的規(guī)模效應(yīng)導(dǎo)致勞動(dòng)力需求量上升，就業(yè)增加；但是其替代效應(yīng)卻導(dǎo)致勞動(dòng)力需求量下降，就業(yè)減少。長(zhǎng)期來(lái)看，在其他條件不變的情況下，工資率變動(dòng)所產(chǎn)生的規(guī)模效應(yīng)和替代效應(yīng)的作用方向都是相同的，即工資率上升的規(guī)模效應(yīng)導(dǎo)致勞動(dòng)力需求量下降，其替代效應(yīng)也導(dǎo)致勞動(dòng)力需求量下降；而工資率下降的規(guī)模效應(yīng)導(dǎo)致勞動(dòng)力需求量上升，其替代效應(yīng)也導(dǎo)致勞動(dòng)力需求量上升。[不定項(xiàng)選擇題]12.有利于中國(guó)勞動(dòng)者就業(yè)的情況是()。A.中國(guó)勞動(dòng)者的勞動(dòng)力需求彈性比較小B.發(fā)達(dá)國(guó)家勞動(dòng)者對(duì)中國(guó)勞動(dòng)者的替代難度比較高C.中國(guó)勞動(dòng)者生產(chǎn)的產(chǎn)品具有較高的需求價(jià)格彈性D.能夠替代中國(guó)勞動(dòng)者的其他生產(chǎn)要素(資本和發(fā)達(dá)國(guó)家勞動(dòng)者等)的供給彈性比較小參考答案：ABD參考解析：影響勞動(dòng)力需求自身工資彈性的因素主要有四種：①最終產(chǎn)品的需求價(jià)格彈性。產(chǎn)品需求彈性越大，生產(chǎn)此種產(chǎn)品的勞動(dòng)力的需求彈性越大。②要素替代的難易程度。若其他條件相同，其他生產(chǎn)要素對(duì)勞動(dòng)力替代越容易，勞動(dòng)力需求的自身工資彈性就越高。③其他生產(chǎn)要素的供給彈性。在其他條件相同的情況下，其他生產(chǎn)要素的供給彈性越大，勞動(dòng)力需求的自身工資彈性就越大。④產(chǎn)品總成本中勞動(dòng)力成本所占的比重?？偝杀局袆趧?dòng)力成本所占的比重越大，勞動(dòng)力需求的自身工資彈性越高。某跨國(guó)公司有兩項(xiàng)主營(yíng)業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)A采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，業(yè)務(wù)B采取差異化戰(zhàn)略。公司為制訂下一年度各部門(mén)的績(jī)效計(jì)劃，在10月份就開(kāi)始了績(jī)效目標(biāo)的溝通，計(jì)劃到明年1月份最終完成績(jī)效計(jì)劃的制訂。該公司制訂績(jī)效計(jì)劃的程序是：首先由各部門(mén)和下屬機(jī)構(gòu)提出績(jī)效目標(biāo)和計(jì)劃，然后由人力資源部門(mén)簡(jiǎn)單匯總并最終確定。[不定項(xiàng)選擇題]13.對(duì)于該公司的業(yè)務(wù)A，適宜的績(jī)效管理策略有()。A.采用行為錨定法進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)B.選擇客觀的財(cái)務(wù)指標(biāo)作為績(jī)效的評(píng)價(jià)指標(biāo)C.只選