2021年度ERP原理與應(yīng)用課程期末綜合練習(xí)

ERP原理與應(yīng)用課程期末綜合練習(xí)

1

ERP原理與應(yīng)用課程期末綜合練習(xí)一

一、單項(xiàng)選取題

1.ERP實(shí)質(zhì)是在（）基本上進(jìn)一步發(fā)展

而成，面向供應(yīng)鏈管理思想。

A.時(shí)段MRPB.閉環(huán)MRP

C.MRPIID.訂貨點(diǎn)法

2.業(yè)務(wù)流程重組是以作業(yè)流程為中心、打破老

式金字塔形組織構(gòu)造向平板形發(fā)展，即所謂

（）構(gòu)造管理。

A.垂直化B.扁平化C.

職能化D.流程化

3.供應(yīng)鏈上有5種基本“流”在流動(dòng)，其中

公司業(yè)務(wù)流程重組研究對(duì)象是（）,它決定

了各種流流速和流量。

A.工作流B.信息流

C.資金流D.物流

4.產(chǎn)品構(gòu)造闡明了每個(gè)物料在產(chǎn)品層次中

2

互相之間（）關(guān)系。

A.從屬關(guān)系和構(gòu)造B.

數(shù)量關(guān)系和構(gòu)造

D.層次關(guān)系和數(shù)量D.

從屬關(guān)系和數(shù)量

5.ERP系統(tǒng)核心是（）o

A.財(cái)務(wù)管理B.生產(chǎn)籌

劃與控制管理

C.物料有關(guān)需求D.物料

需求

6.ERP系統(tǒng)中主業(yè)務(wù)流程涉及（）模塊。

I.物流管理II.財(cái)務(wù)管理III.生產(chǎn)管

理IV.庫(kù)存管理V.采購(gòu)管理

A.I、II、VB.I、II、III

C.I、II、IVD?H、III、IV

7.采購(gòu)管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)報(bào)價(jià)單詳細(xì)審核、比

較和分析，按照管理上詳細(xì)規(guī)定擬定提供物料

供應(yīng)商，其最后成果是（）。

A.采購(gòu)訂單B.報(bào)價(jià)單C.

請(qǐng)購(gòu)單D.詢價(jià)單

3

8.科學(xué)采購(gòu)涉及（）o

A.訂貨點(diǎn)采購(gòu)和MRP采購(gòu)B.準(zhǔn)

時(shí)化采購(gòu)

C.供應(yīng)鏈采購(gòu)和電子商務(wù)采購(gòu)D.以

上選項(xiàng)都涉及。

9.在易飛ERP系統(tǒng)中，要查看商品訂單預(yù)

測(cè)出貨狀況，需要查詢（）o

A.訂單預(yù)測(cè)出貨表B.商品預(yù)

測(cè)出貨表

C.客戶預(yù)測(cè)出貨表D.業(yè)務(wù)員

預(yù)測(cè)出貨明細(xì)表

10.在易飛ERP系統(tǒng)中，供應(yīng)商管理模塊普

通不涉及（）項(xiàng)。

A.供應(yīng)商評(píng)價(jià)B.供應(yīng)商信息C.

供應(yīng)商采購(gòu)D.供應(yīng)商選取

11.庫(kù)存管理是指與（）有關(guān)籌劃和控制

活動(dòng)。

A.倉(cāng)庫(kù)B.庫(kù)存物料

C.生產(chǎn)過(guò)程D.采購(gòu)活動(dòng)

12.在易飛ERP系統(tǒng)中，出貨告知單只具備

4

告知作用，此時(shí)對(duì)庫(kù)存數(shù)量（）o

A.增長(zhǎng)B.減少C.不

變D.不擬定。

13.在定期庫(kù)存控制模型中，每次訂貨訂貨

批量（）o

A.保持固定不變B.隨著

訂貨點(diǎn)發(fā)生變化

C.隨著訂貨周期發(fā)生變化D.隨著

自上次訂貨以來(lái)物品使用率變化而變化

14.定量庫(kù)存控制模型要擬定量是（）。

A.訂貨點(diǎn)和訂貨批量

B.訂貨點(diǎn)和訂貨周期

C.訂貨周期和訂貨批量

D.訂貨批量和訂貨成本

15.定量庫(kù)存控制模型和定期庫(kù)存控制模型

相比較，最大差別是（）o

A.訂貨點(diǎn)變化B.訂貨

批量變化

C.訂貨周期變化D.訂貨

成本變化

5

16.公司三流是指（）o

A.物流、資金流和數(shù)據(jù)流B.

物流、資金流和信息流

C.數(shù)據(jù)流、信息流和資金流D.

數(shù)據(jù)流、物資流和資金流

17.在易飛ERP系統(tǒng)主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)中，

決定MPS運(yùn)營(yíng)根據(jù)模塊是（）o

A.生成排程籌劃模塊B.

生成采購(gòu)籌劃模塊

C.錄入每日資源信息模塊D.

錄入排程來(lái)源模塊

18.在易飛ERP系統(tǒng)中，錄入產(chǎn)品工藝路線

是在（）子系統(tǒng)中進(jìn)行。

A.工單管理子系統(tǒng)B.工藝管

理子系統(tǒng)

C.產(chǎn)品構(gòu)造子系統(tǒng)D.物料需

求籌劃子系統(tǒng)

19.在易飛ERP系統(tǒng)物料需求籌劃子系統(tǒng)中，

完畢運(yùn)營(yíng)MRP基本參數(shù)設(shè)立模塊不包括

（）。

6

A.設(shè)立MRP參數(shù)模塊B.設(shè)

立間距編號(hào)模塊

C.設(shè)立籌劃條件模塊D.生

成物料需求籌劃模塊

20.在易飛ERP系統(tǒng)主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)中，

排程來(lái)源有（）o

A.銷售預(yù)測(cè)和B0M用量B.客

戶訂單和工單

C.采購(gòu)單和客戶訂單D.客

戶訂單和銷售預(yù)測(cè)

21.在易飛ERP系統(tǒng)中，產(chǎn)品構(gòu)造子系統(tǒng)與采

購(gòu)管理子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息關(guān)聯(lián)單據(jù)是（）o

A.請(qǐng)購(gòu)單B.采購(gòu)單C.客

戶訂單D.詢價(jià)單

22.在易飛ERP系統(tǒng)中，生成物料需求籌劃

需要基本信息中屬于存貨管理子系統(tǒng)是

（）o

A假日表信息B品號(hào)信息C客戶

訂單/銷售預(yù)測(cè)D采購(gòu)單/請(qǐng)購(gòu)單

23.ERP思想中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本是（）o

7

A.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)B.應(yīng)收/付管理

C.管理睬計(jì)D.總賬管理

24.會(huì)計(jì)學(xué)理論中,原則成本體系屬于

（）o

A.成本計(jì)算原則B.成本管

理制度

C.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)原則D.財(cái)務(wù)報(bào)

表分析制度

25.ERP系統(tǒng)為使得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)時(shí)效性和精確

度大大提高，通過(guò)（）來(lái)實(shí)現(xiàn)。

A.詳盡財(cái)務(wù)原則B.財(cái)務(wù)核算

效率

C.系統(tǒng)對(duì)接和信息共享D.先進(jìn)核

算機(jī)制和財(cái)務(wù)原則

26.易飛ERP系統(tǒng)中財(cái)務(wù)報(bào)表重要以（）

方式提供財(cái)務(wù)信息。

A.合并報(bào)表B.個(gè)

性化定制報(bào)表

C.定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表D.實(shí)

時(shí)編制財(cái)務(wù)報(bào)表

8

27.易飛ERP系統(tǒng)會(huì)計(jì)總賬子系統(tǒng)中，整

批過(guò)賬會(huì)計(jì)憑證是從()子系統(tǒng)拋轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)。

A.自動(dòng)分錄B.應(yīng)收/付C票

據(jù)資金D.成本核算

28.ERP系統(tǒng)中損益表重要用以顯示公司

()o

A.盈余變動(dòng)B.資金流動(dòng)狀況

D.經(jīng)營(yíng)狀況D.營(yíng)運(yùn)獲利能力

29.ERP實(shí)行中最先接受培訓(xùn)人員是()o

A.項(xiàng)目實(shí)行小組B.領(lǐng)導(dǎo)層C.

部門(mén)業(yè)務(wù)人員D.程序員

30.ERP實(shí)行中，需求分析工作目在于

()o

A.優(yōu)化業(yè)務(wù)流程B.理

解公司需求

C定義項(xiàng)目目的D.為

實(shí)行ERP做準(zhǔn)備

1.閉環(huán)MRP在時(shí)段ERP基本上添加了

()o

A.生產(chǎn)制造籌劃B.庫(kù)存

9

需求籌劃

C.能力需求籌劃D.采購(gòu)

需求籌劃

2.ERP概念提出于（)°

A.20世紀(jì)60年代B.20世紀(jì)

70年代

C.20世紀(jì)80年代D.20世紀(jì)

90年代

3.JIT生產(chǎn)中每道工序間“看板”是為了控

制（）庫(kù)存。

A.產(chǎn)成品B.在制品C.原材

料D.組裝件

4.ERP基本思想是（）o

A.籌劃和管理B.控制和組織

C.籌劃和控制D.組織和管理

2.業(yè)務(wù)流程重組是以作業(yè)流程為中心、打破

老式金字塔形組織構(gòu)造向平板形發(fā)展，即所謂

（）o

A扁平化構(gòu)造管理B

職能化構(gòu)造管理

10

C垂直化構(gòu)造管理D

流程化構(gòu)造管理

5.ERP系統(tǒng)架構(gòu)四個(gè)全景包括（）o

A.供應(yīng)鏈管理、庫(kù)存管理、生產(chǎn)管理、

財(cái)務(wù)管理

B.庫(kù)存管理、銷售管理、采購(gòu)管理、生產(chǎn)

管理

C客戶關(guān)系管理、供應(yīng)商關(guān)系管理、內(nèi)

部人員管理、財(cái)務(wù)管理

D.供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理、產(chǎn)品生

命周期管理和知識(shí)管理

6.如下哪一項(xiàng)不是PDM與ERP集成辦法

（）o

A.基于文獻(xiàn)集成B.基于流程集成

C.基于數(shù)據(jù)集成D.基于原則集成

7.ERP中制定采購(gòu)籌劃有各種來(lái)源，其重

要來(lái)源是（）o

A.MRPB.請(qǐng)購(gòu)單

C.報(bào)價(jià)單D.詢價(jià)單

8.普通來(lái)說(shuō)，在生產(chǎn)型制造公司各項(xiàng)支出

11

對(duì)利潤(rùn)影響中，影響最大是（）o

A.銷售成本B.采購(gòu)成本

C.生產(chǎn)成本D.存貨成本

9.公司向初步選中供應(yīng)商發(fā)出祈求其提供

報(bào)價(jià)單據(jù)是（）o

A.報(bào)價(jià)單B.采購(gòu)訂單

C.詢價(jià)單D.請(qǐng)購(gòu)單

10.請(qǐng)購(gòu)單采購(gòu)需求對(duì)象是（）o

A.BOM構(gòu)造中生產(chǎn)輔料B.

辦公用品

C.勞動(dòng)保護(hù)用品

D.除了上述物料其他采購(gòu)申請(qǐng)

11.在易飛ERP系統(tǒng)中，若啟用“出貨告知

管理”，銷貨單前置單據(jù)是（）o

A.出貨告知單B.客戶訂單

C.進(jìn)貨單D.工單

12.在易飛ERP系統(tǒng)中，要查看業(yè)務(wù)員訂

單預(yù)測(cè)出貨狀況，需要查詢（）o

A.商品預(yù)測(cè)出貨表

B.訂單預(yù)測(cè)出貨表

12

C.客戶預(yù)測(cè)出貨表

D.業(yè)務(wù)員預(yù)測(cè)出貨明細(xì)表

13.ERP中銷售分析內(nèi)容不包括（）o

A.分析B.報(bào)告C.

查詢D.籌劃

14.在易飛ERP系統(tǒng)中，出貨告知單前置單

據(jù)是（）o

A.銷售預(yù)測(cè)B.客戶訂單

C,工單D.銷貨單

15.獨(dú)立需求庫(kù)存控制模型基本假設(shè)不包

括（）項(xiàng)。

A.物料消耗相對(duì)穩(wěn)定

B.物料供應(yīng)比較穩(wěn)定

C.訂貨提前期是固定

D.容許延期交貨

8.如果一種公司年銷售成本是60萬(wàn)元，它平

均庫(kù)存價(jià)值是30萬(wàn)元，那么，庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù)

就是一年兩次。如果該公司平均庫(kù)存價(jià)值是

15萬(wàn)元,那么,它庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù)就是每年（）

次。

13

A.2B.3C.4

D.5

16.永續(xù)盤(pán)點(diǎn)是固定批量系統(tǒng)，其安全庫(kù)存

是用來(lái)應(yīng)付在（）期內(nèi)需求量波動(dòng)。

A.檢查B.提前

C.采購(gòu)D.生產(chǎn)

17.在易飛ERP系統(tǒng)中，工單子系統(tǒng)和存貨

子系統(tǒng)信息關(guān)聯(lián)單據(jù)不包括（）o

A.進(jìn)貨單B.領(lǐng)料單C.

生產(chǎn)入庫(kù)單D.退料單

18.在展開(kāi)MPS進(jìn)行物料需求計(jì)算時(shí),計(jì)算

順序是（）進(jìn)行。

A.自下而上B.自上而下

C.從左到右D.從右到左

19.在ERP籌劃層次中，詳細(xì)詳細(xì)籌劃是

（）o

A.戰(zhàn)略籌劃、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和生產(chǎn)規(guī)劃

B.主生產(chǎn)籌劃

C.車間作業(yè)控制

D.物料需求籌劃、能力需求籌劃

14

20.在ERP籌劃層次中，（）籌劃是宏觀

向微觀過(guò)渡層次

A.生產(chǎn)B.能力需求C.物

料需求D,主生產(chǎn)

21.能力需求籌劃是把（）需求轉(zhuǎn)換為

（）需求。

A.物料采購(gòu)B.物料能力

C.能力物料D.能力采購(gòu)

22.在易飛ERP系統(tǒng)中，運(yùn)營(yíng)MPS、MRP、

LRP基本是（）o

A.批次需求籌劃子系統(tǒng)

B.主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)

C.物料需求籌劃子系統(tǒng)

D.產(chǎn)品構(gòu)造子系統(tǒng)

23.會(huì)計(jì)核算核心某些是（）o

A.總賬管理B.應(yīng)收/付管理

C.固定資產(chǎn)管理D.票據(jù)管理

24.ERP理論中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理核心是

（）o

A.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)B.應(yīng)收/付管

15

理

C.固定資產(chǎn)管理D.總賬管理

25.直接材料和直接人工成本總和被稱為

()。

A.基本成本B.重要成

本

C.原則成本D.直接成

本

26.易飛ERP系統(tǒng)總賬管理提供特定功能

是()。

A.自動(dòng)分錄B.合并報(bào)

表

C.原則成本核算D.直接成

本核算

27.ERP系統(tǒng)中，財(cái)務(wù)部門(mén)各種單據(jù)信息都

是由前端業(yè)務(wù)模塊拋轉(zhuǎn)而來(lái)，這樣做好處是

()o

I.數(shù)據(jù)精確可靠II.有效減少財(cái)務(wù)人員

勞動(dòng)強(qiáng)度m.利于管理層做決策

A.I和IIIB.II

16

C.I和IID.II和III

28.易飛ERP系統(tǒng)中，結(jié)賬單是會(huì)計(jì)子系

統(tǒng)中（）模塊單據(jù)。

A.應(yīng)收管理B.應(yīng)付管

理

C.銷售管理D.采購(gòu)管

理

29.ERP系統(tǒng)實(shí)行戰(zhàn)略中最常用法是（）o

A,面向模塊實(shí)行戰(zhàn)略B.面

向流程實(shí)行戰(zhàn)略

C.BigBang實(shí)行戰(zhàn)略D.

面向?qū)ο髮?shí)行戰(zhàn)略

30.ERP實(shí)行最核心因素是（）o

A.組織培訓(xùn)B.軟硬件

C.人D.數(shù)據(jù)

9.下面哪兩種特性是制造型公司最基本生

產(chǎn)特性（）o

A.按庫(kù)存生產(chǎn)和按訂單生產(chǎn)B.

按庫(kù)存生產(chǎn)和按訂單裝配

C.按訂單裝配和按訂單設(shè)計(jì)D.

17

按訂單生產(chǎn)和按訂單設(shè)計(jì)

10.在ERP籌劃層次中，那些籌劃是微觀籌劃

開(kāi)始，是詳細(xì)詳細(xì)籌劃()o

A.戰(zhàn)略籌劃、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和生產(chǎn)規(guī)劃

B.物料需求籌劃、能力需求籌劃

C.車間作業(yè)控制

D.主生產(chǎn)籌劃

13.ERP系統(tǒng)總賬管理提供特定功能是

()o

A.自動(dòng)分錄B.合并報(bào)表

C.原則成本核算D.直接成本核

算

二、填空題

1.ERP從本質(zhì)上講就是對(duì)公司資源籌劃和_

過(guò)程。

4.易飛ERP系統(tǒng)中，“錄入”模塊

記錄公司銷貨狀況，并將銷貨單提交存貨管理

子系統(tǒng)，作為組織交貨給客戶根據(jù)，同步也作

為編制銷售發(fā)票根據(jù)。

8.ERP中成本計(jì)算采用法，從產(chǎn)品

構(gòu)造最低層開(kāi)始，逐級(jí)合計(jì)。

18

9.ERP系統(tǒng)中財(cái)務(wù)子系統(tǒng)普通分為

和管理睬計(jì)模塊。

10.ERP系統(tǒng)實(shí)行戰(zhàn)略涉及、

面向模塊實(shí)行戰(zhàn)略和面向流程實(shí)行戰(zhàn)略。

1.為了避免物料短缺而影響生產(chǎn)狀況，應(yīng)

當(dāng)適時(shí)、適量增長(zhǎng)物料庫(kù)存量，而增長(zhǎng)物料庫(kù)存

量所需要提前時(shí)間就稱為O

2.公司資源籌劃英文縮寫(xiě)是o

3.CRM是英文縮寫(xiě)。

4.生產(chǎn)控制由籌劃和構(gòu)成。

5.采購(gòu)籌劃、、采購(gòu)業(yè)務(wù)統(tǒng)一

構(gòu)成了采購(gòu)管理。

6.詢價(jià)和洽談過(guò)程比較復(fù)雜，可以通過(guò)詢

價(jià)單和方式完畢。

7.銷售管理重要功能有：銷售籌劃管理、

銷售市場(chǎng)分析管理、銷售價(jià)格管理、銷售

管理、銷售發(fā)貨管理、銷售服務(wù)管理等

功能。

8.銷售價(jià)格管理涉及定價(jià)管理和

管理。

9.在易飛ERP存貨管理子系統(tǒng)中，零星領(lǐng)

料業(yè)務(wù)解決通過(guò)錄入解決。

19

10.易飛ERP存貨管理子系統(tǒng)中，錄入領(lǐng)

料單記錄存貨管理子系統(tǒng)領(lǐng)料狀況，同步存

貨管理子系統(tǒng)原材料庫(kù)存數(shù)量O

11.產(chǎn)品構(gòu)造子系統(tǒng)重要功能是輸入和管

理有關(guān)數(shù)據(jù)。

12.易飛ERP系統(tǒng)中，主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)輸

出成果是采購(gòu)籌劃和o

13.產(chǎn)品構(gòu)造子系統(tǒng)是生產(chǎn)管理基本，是運(yùn)

營(yíng)MPS、、LRP基本。

14.易飛ERP系統(tǒng)中，物料需求籌劃系統(tǒng)最

后輸出和MRP工單。

15.老式會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表普通由和損

益表這兩個(gè)報(bào)表構(gòu)成。

1.ERP是建立在信息技術(shù)基本上，整合了公

司管理理念、業(yè)務(wù)流程、基本數(shù)據(jù)、人力物力、

計(jì)算機(jī)硬件和軟件于一體公司資源管理系統(tǒng)，

以實(shí)現(xiàn)對(duì)公司物流、資金流、

一體化管理。

2.從管理信息系統(tǒng)角度看待ERP,ERP系統(tǒng)

是一種功能非常全面軟件包解決方案，通過(guò)共享

和數(shù)據(jù)流整合公司流程。

3.ERP系統(tǒng)最基本管理模塊有物流管理、

20

財(cái)務(wù)管理、、人力資源管理。

4.公司經(jīng)營(yíng)中，管理普通涉及、物

流管理、和財(cái)務(wù)管理三方面內(nèi)容。

5.在易飛ERP系統(tǒng)中，采購(gòu)業(yè)務(wù)解決從錄

入單據(jù)開(kāi)始。

6.在ERP系統(tǒng)中，采購(gòu)籌劃中物料需求有

兩個(gè)不同來(lái)源，MRP和o

7.易飛ERP系統(tǒng)中模塊記錄

對(duì)客戶報(bào)價(jià)信息，屬于售前服務(wù)階段信息。

8.庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)辦法：重要有永續(xù)盤(pán)點(diǎn)和

兩種辦法。

9.在易飛ERP存貨管理子系統(tǒng)中，生產(chǎn)竣

工時(shí)，生產(chǎn)入庫(kù)單記錄產(chǎn)成品入倉(cāng)庫(kù)信息，同步

存貨管理子系統(tǒng)產(chǎn)品庫(kù)存O

10.在易飛ERP存貨管理子系統(tǒng)中，“存貨

月底成本計(jì)價(jià)”模塊和“”模塊提

供庫(kù)存品號(hào)庫(kù)存成本等信息給財(cái)務(wù)部門(mén)。

11.工作中心作為平衡負(fù)荷與基

本單元，是運(yùn)營(yíng)能力籌劃時(shí)計(jì)算對(duì)象。

12.一種物品只能有一種MRP低層碼，當(dāng)一

種物品在各種產(chǎn)品中所處產(chǎn)品構(gòu)造層次不同或

雖然處在同一產(chǎn)品構(gòu)造中，但卻處在不同產(chǎn)品構(gòu)

21

造層次時(shí)，則取處在層層級(jí)碼作為該物

品低層碼。

13.能力需求籌劃重要用來(lái)檢查

籌劃與否可行，以及平衡各工序能力與負(fù)荷。

14.能力需求籌劃計(jì)算時(shí)，規(guī)定把物料需求

籌劃物料需求量轉(zhuǎn)換為，然后擬定

各工作中心在各時(shí)段可用能力。

15.財(cái)務(wù)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)信息共享使得公司對(duì)

業(yè)務(wù)管理從事后反映變成了O

三、簡(jiǎn)答題

1.簡(jiǎn)答ERP發(fā)展大體經(jīng)歷幾種階段。

2簡(jiǎn)述電子商務(wù)與ERP之間關(guān)系。

3什么是庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)？

4簡(jiǎn)述銷售訂單解決流程。

22

5簡(jiǎn)述物料需求籌劃計(jì)算環(huán)節(jié)。

6簡(jiǎn)述ERP中生產(chǎn)管理和銷售管理、采購(gòu)管

理、庫(kù)存管理、車間管理關(guān)系。

7.簡(jiǎn)述原始憑證和記賬憑證概念，并簡(jiǎn)述

兩者間聯(lián)系和區(qū)別。

1.請(qǐng)依照ERP概念層次（如圖所示），簡(jiǎn)

要描述如何理解ERP概念。

ERP((ERP)ERP

圖1ERP概念層次圖

23

2某公司要新增某些辦公椅，如果你是公司

采購(gòu)人員，那么該項(xiàng)采購(gòu)業(yè)務(wù)包括哪些內(nèi)容？

3簡(jiǎn)述ERP中庫(kù)存管理業(yè)務(wù)普通流程。

4描述生產(chǎn)管理流程有哪些環(huán)節(jié)？

5簡(jiǎn)述老式財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中存在問(wèn)題。

6闡明ERP系統(tǒng)中自動(dòng)分錄作用。

7為什么人是實(shí)行ERP最核心因素？

8什么是銷售分析？ERP中銷售分析模塊

涉及哪些內(nèi)容？

四、應(yīng)用題

1.請(qǐng)畫(huà)出銷售管理業(yè)務(wù)某些流程圖，簡(jiǎn)要

描述該某些業(yè)務(wù)流程。

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2.請(qǐng)依照ERP系統(tǒng)中財(cái)務(wù)管理與其他管

理模塊之間關(guān)系如圖所示，簡(jiǎn)述各模塊之間信息

傳遞關(guān)系。

圖1財(cái)務(wù)管理與

其他管理間關(guān)系

3.實(shí)驗(yàn)資料：采購(gòu)員根據(jù)LRP發(fā)放采購(gòu)單

與供應(yīng)商“嘉禾加工廠”和“元技加工廠”訂立

采購(gòu)合同，合同內(nèi)容與采購(gòu)籌劃中相似，嘉禾底

座單價(jià)：100元；坐墊單價(jià)：80元。元技螺絲零

件包單價(jià)：20元。均于.2?12日到貨，隨貨附發(fā)

票，并以銀行轉(zhuǎn)賬支票結(jié)算。

-2-12庫(kù)管員劉爭(zhēng)收到“嘉禾加工廠”運(yùn)來(lái)

底座100個(gè)和坐墊100個(gè)，收到“元技加工廠”

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運(yùn)來(lái)螺絲零件包200個(gè)。劉爭(zhēng)核對(duì)采購(gòu)合同，將

100個(gè)底座、100個(gè)坐墊和200個(gè)螺絲零件包驗(yàn)

收入庫(kù)到原材料倉(cāng)，完畢驗(yàn)收單錄入。劉爭(zhēng)將驗(yàn)

收單轉(zhuǎn)交給財(cái)務(wù)人員李麗。

問(wèn)題：描述上述業(yè)務(wù)背景在ERP系統(tǒng)中操作

過(guò)程和成果。

4實(shí)驗(yàn)資料：-2-12庫(kù)管員劉爭(zhēng)收到“嘉禾

加工廠”運(yùn)來(lái)底座100個(gè)和坐墊100個(gè),收到“元

技加工廠”運(yùn)來(lái)螺絲零件包200個(gè)。劉爭(zhēng)核對(duì)采

購(gòu)合同，將100個(gè)底座、100個(gè)坐墊和200個(gè)螺

絲零件包驗(yàn)收入庫(kù)到原材料倉(cāng)，完畢驗(yàn)收單錄

入。

-2-13正式開(kāi)工，生產(chǎn)管理人員焦永濤進(jìn)行

投料，并將投產(chǎn)單移轉(zhuǎn)給倉(cāng)管人員劉爭(zhēng)進(jìn)行備

料。

-2-22100張辦公椅組裝完畢，進(jìn)行產(chǎn)成品

入庫(kù)，生產(chǎn)管理人員焦永濤填寫(xiě)生產(chǎn)入庫(kù)單