原輔材料采購管理規(guī)定

原輔材料采購管理規(guī)定一、制定目的原輔材料采購是企業(yè)生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，采購管理是否科學、合理，直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)成本和質(zhì)量。為了確保原輔材料采購的質(zhì)量和效益，規(guī)范企業(yè)采購行為，特制定本管理規(guī)定。二、適用范圍本規(guī)定適用于所有需要采購原輔材料的企業(yè)，所有從事原輔材料采購工作的人員。三、基本原則市場原則。采購應(yīng)該在市場上尋找到合適的原輔材料，實現(xiàn)公開競爭，充分利用市場資源，確保采購的價格和質(zhì)量合理。依法合規(guī)原則。采購行為應(yīng)符合政策法規(guī)的規(guī)定，對所采購的原輔材料進行認真審查，保證原輔材料的合法性、安全性和環(huán)保性。誠實信用原則。在采購活動中，應(yīng)堅持誠信原則，遵守商業(yè)道德規(guī)范，不以任何手段謀取私利，確保采購行為誠信、公正、透明。效益原則。在保證原輔材料的質(zhì)量前提下，要做到采購成本最小化，保證企業(yè)的采購效益。四、具體規(guī)定1.采購計劃的編制企業(yè)需要根據(jù)生產(chǎn)計劃和銷售計劃，制定原輔材料采購計劃，分析需求量和采購周期，制定采購計劃，并非全部一次性采購，而是采取分批次采購的方式，確保生產(chǎn)不中斷。2.采購文件的編制企業(yè)在采購原輔材料前，應(yīng)編制采購文件，明確采購的目的、品種、數(shù)量、技術(shù)指標、驗收標準、交貨時間、價格和支付條件等。采購文件必須合法、準確、全面、規(guī)范。3.供應(yīng)商的選擇企業(yè)必須在市場上尋找到符合要求的原輔材料供應(yīng)商，對采購的供應(yīng)商需要進行資質(zhì)審核和信用評估，選擇符合企業(yè)采購需求的合格供應(yīng)商。4.供應(yīng)商的評審采購人員要根據(jù)采購文件要求，對供應(yīng)商進行申報和報價，對不同的報價進行評審，并選擇價格合理、質(zhì)量有保障的供應(yīng)商作為采購對象。5.采購合同的簽訂采購人員在對供應(yīng)商進行評審后，在符合采購要求的條件下，簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，保證采購行為相互協(xié)調(diào)。6.采購過程的監(jiān)督企業(yè)有采購監(jiān)督人員對采購過程進行監(jiān)督，確保采購行為的合法性和合規(guī)性。同時，對采購的原輔材料進行檢驗、驗收，嚴格按照驗收標準進行檢測。7.采購成本的控制企業(yè)應(yīng)該對原輔材料的采購價格進行核算，分析采購成本和生產(chǎn)成本關(guān)系，制定合理的采購價格策略，優(yōu)化采購過程，保證采購成本的最小化。五、附則本規(guī)定的解釋權(quán)歸企業(yè)法人所有。本規(guī)定自發(fā)布之日起生效。以上是《原輔材料采購管理規(guī)定》的主要內(nèi)容，企業(yè)應(yīng)根據(jù)實