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文檔簡介

專業(yè)文檔,歡迎下載! 洗煤廠機電設備修理制度例文合輯洗煤廠機電設備修理制度一、設備修理分成日常修理、大中修成兩級管理,日常修理由機電主管Hathras負責管理,合理安排檢修日程。二、日常修理方法:修理工人收到修理通告或通過查閱值守記錄本后,應當及時對設備展開修理,并核對設備修理記錄。三、設備的大中修成計劃由本單位負責管理精心安排,每年12月份前基本建設明年的大中修成計劃,經主管廠長批準后推行。四、計劃編制完后,將計劃印發(fā)至檢修工段,由檢修工段基本建設檢修內容和安全措施。五、修理工人展開大中修成,應當核對設備大中修成檢修內容和技術參數(shù)。六、檢修不好的設備,必須非政府有關人員展開檢查和環(huán)評,合格后方可以資金投入運轉。培訓過程控制及質量評估管理制度培訓過程控制及質量評估管理制度為強化對安全培訓班的管理,規(guī)范安全培訓秩序,確保安全培訓質量,推動培訓班工作順利進行,特制訂培訓過程控制及質量評估管理制度。

第一節(jié)

培訓準備工作一、培訓科根據公司年度培訓計劃,融合安全生產實際情況,呈報分管領導,非政府實行積極開展培訓。二、每期培訓班制訂培訓計劃、印發(fā)培訓通告、全面落實培訓人員、準備工作培訓資料(打卡表中、花掉名表、課程表等)。三、確認培訓班班主任、講課教師名單。講課教師具備有關專業(yè)知識、具有初級以上職稱并經省安全生產監(jiān)督局考核合格的專、兼職教師。

第二節(jié)

培訓過程一、在培訓規(guī)定時間內,學員有序放假,并申領有關培訓自學資料。二、班主任1、特別強調培訓紀律,重點特別強調學員考勤、學員上被迫辭職、學員培訓過程等紀律。2、培訓班開學過程中,班主任通過老爹聽講、監(jiān)督檢查、不定時抽檢、與學員座談交流等方式,介紹和掌控培訓班的聽課情況、學員聽講情況、教師講課情況,并創(chuàng)建培訓班縣丞聽講記錄(附件2)、班主任工作日志(附件3)。3、按照培訓科《學員考勤管理制度》,班主任老爹搞好學員聽課執(zhí)勤記錄,執(zhí)勤記錄建議及時、精確、真實。三、講課教師1、按照教學大綱的建議,針對培訓對象的素質現(xiàn)狀,基本建設更合理、更切合實際的教案或講義。2、講課教師具備較低的操控課堂的能力,根據培訓課程,將理論知識用富于感染力的激情,生動形象的畫面、淺顯易懂的語言,營造輕松愉快的課堂氛圍,保證學員的自學質量和聽講效率。3、講課教師按照有關管理規(guī)定建議,實行講課計劃、展開課堂教學、課后輔導、答疑布季謝等。4、講課教師必須著重教學過程的總結和經驗累積,著重辨認出存有的問題和潛在的問題,及時向培訓籌辦意見反饋、溝通交流,對存有的和潛在的問題共同研究、實行制止和預防措施,以確保教學質量。四、培訓班課程完結前,按照非政府學員對培訓的整個教學過程展開質量評估,建議學員不記名核對《培訓令人滿意評定及教師令人滿意評定表中》五、培訓完結后對學員展開考試,考試推行教考拆分。80分后合格,不合格者再次展開參加考試。

第三節(jié)

培訓結果一、培訓合格者為其出示培訓合格證明。二、對培訓過程的監(jiān)督檢查結果和培訓完結前對學員展開的綜合評價的意見,及時向講課教師或有關部門意見反饋,對存有的問題明確提出整改意見。三、對培訓過程中學員、教師對培訓科教學工作明確提出的意見、問題等,及時概括、總結、處置,并意見反饋培訓科實行自查。四、對學員考試結果解鎖學員培訓檔案。五、對培訓班的教務管理、教學管理、學員管理、服務管理等搞全面總結,找到存有的問題,制訂改良措施。六、培訓完結一周內培訓資料整理檔案。內容包含,培訓通告、教學計劃(課程表)、學員打卡記錄、教師講課課程表、教學日志、培訓班令人滿意程度評價調查及質量調查綜合分析、培訓總結。七、對外出來培訓學員,根據培訓機構培訓計劃,按時報至,嚴格遵守培訓機構一切規(guī)章制度,深入細致聽講,順利完成既定培訓任務。培訓完結后交還《學員出外考核情況表》(附件5)。培訓科根據其培訓考核結果核對《學員培訓意見反饋單》(附件6),向學員、人事科意見反饋培訓與考試結果。

第四節(jié)

評教評學工作一、學員評者教師(全職)評價指標包含教學態(tài)度、教學內容、教學方法、教學手段和教學效果。這五項指標做為教師展開教學總結和今后改良教學、進一步提高培訓教學質量的參照。學員評者教師使用派發(fā)不記名問卷形式,在培訓班完結時由學員核對,樣本人數(shù)應當不少于培訓班人數(shù)的80%。二、學員評者培訓科評價指標包含師資精心安排、教學內容、教學方法、班級管理、服務確保、綜合評價。學員評者培訓科使用派發(fā)不記名問卷形式,在培訓班完結時由學員核對,征詢學員對培訓的意見,樣本人數(shù)應當不少于培訓班人數(shù)的80%。三、培訓科考核教師(全職)評價指標包含工作紀律、教學資料、教學過程、教研活動和學員評者教師結果。培訓科考核教師實行隨機檢查、聽講等形式贏得,每期應當留存教學資料檢查記錄、聽講記錄等完整材料。按照工作紀律、教學資料、教學過程、教研活動和學員評者教師結果五個方面按權重10%、10%、30%、10%和40%排序得出結論。四、送來康單位意見反饋送來康單位意見反饋意見指標包含以下6項:經過培訓,員工對工作的適應性;員工出席培訓后能化解工作中碰到的問題;員工能將所學科學知識運用至實際工作中;培訓完結后,員工在專業(yè)技能方面有所提高;培訓自學提升了員工的工作效率;培訓總體效果。每期培訓完結一個月后,送來康單位對學員培訓后的工作得出恰當評價,及時將“送來康單位意見反饋意見表中”意見反饋給培訓組織部門,以便更有效率的積極開展培訓工作。

第五節(jié)

評教評學的應用領域一、學員評者教師平均分超過沒80分和學員合格率高于70%的培訓,應付教學態(tài)度、教學內容、教學方法、教學手段和教學效果等展開分析,找到嚴重不足,明確提出改良意見。二、培訓機構每期必須匯總學員評者培訓機構的意見和建議,分析優(yōu)、榮、中、高的比例,及時自查,搞好閉環(huán)。三、送來康單位意見反饋不理想的培訓,應當與學員單位展開溝通交流,分析原因,明確提出化解對策。

第六節(jié)

培訓質量考核一、評估分后內部評估和外部評估。內部評估可以實行聽講評教、考試考核成績分析、學員問卷調查、教師自我評價等形式;外部評估可以實行學員跟蹤調查、用人單位滿意度、舉行學員座談會等形式。二、領導評估、教師評估可以利用聽講評教的方式,主要從教學內容、授課技巧、課時精心安排、教學手段技術創(chuàng)新、師生互動等方面展開綜合評價,并深入細致填寫表格。三、為了確保培訓質量,提升培訓回報率,培訓后培訓教師必須對學員展開考核、評價??荚嚲褪强己恕⒃u價培訓質量的又一重要環(huán)節(jié)。內康一律使用閉卷考試,考題必須秉持密切聯(lián)系實際,并嚴苛監(jiān)考及新作文制度。四、考試考核分析,即為對學員綜合成績展開定榆家梁煤礦調度會議制度榆家梁煤礦調度會議制度

第一條調度會時間:

(一)調度會分后8:00調度會和16:00調度會,除星期天外每天舉行。

(二)專題調度會另行通知。

第二條出席人員:

(一)8:00調度會建議在礦各領導、機關各部門負責人出席。

(二)16:00調度會建議在礦礦領導、各機關副科級以上人員、各生產及旺德夫爾縣主要負責人、外委施工單位、駐礦安監(jiān)處、駐礦地測站、駐礦供應站、后勤服務部、保衛(wèi)科負責人出席。

第三條會議內容:

(一)8:00調度會主要就是匯報公司調度會議精神,精心安排當天生產及檢修時間和項目。布置近期須要迪阿爾庫的工作。

(二)16:00調度會主要布置各單位近期工作重點,化解各生產及旺德夫爾縣存有的問題,協(xié)同各單位的人力、物力和矛盾沖突。

第四條行政處罰:

出席調度會人員必須按時出席,耽誤一次罰款50元,自營隊伍每次不出席調度會罰款500元,外委隊每次不出席調度會罰款1000元,月未由經營籌辦在工資中或工程款中計入。

第五條告假:

因特定情況無法出席調度會人員,8:00和16:00調度會必須向分管礦領導告假。

第六條本制度從2006年元月1日起至繼續(xù)執(zhí)行。神寧集團白芨溝煤礦武裝保衛(wèi)科治安保衛(wèi)人員崗位安全責任制第一條嚴格遵守國家法令和礦規(guī)礦紀,文明執(zhí)勤。

第二條經常深入基層對員工展開“六嚴防”和法制教育。

第三條強化內部治安管理,全面落實安全防范措施,嚴肅查處內部治安案件,積極主動協(xié)調公安部門破獲刑事案件,保護礦區(qū)治安秩序。

第四條及時交平衡信息;定期分析,及時呈報。

第五條強化對重點人口的管控,努力做到“四言”,并積極主動搞好戒毒轉變工作。

第六條深入基層檢查、指導治安保衛(wèi)工作。

第七條嚴厲打擊偷盜礦區(qū)物資、煤炭資源等不法行為。

第八條認真學習安全業(yè)務知識,嚴格執(zhí)行政策、法令。

第九條按時順利完成領導信訪部門的其它工作任務。木工崗位責任制木工崗位責任制

一、嚴格遵守礦山安全生產法律、法規(guī)和本單位的安全規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行安全規(guī)程、操作規(guī)程。

二、自覺遵守勞動紀律,固守工作崗位,不擅離職守,不玩忽職守,不搞與崗位毫無關系的事。

三、在操作方式電鋸、電滾時,必須精力分散,確保安全。

四、及時整理木料場地,確保木料分類,整齊放置。確保木料場地及木工房內外的環(huán)境衛(wèi)生。

五、阻止非木工人員操作方式電鋸、電滾,以免他人采用導致事故。

六、嚴禁在木工房和木場內抽煙、生火爐,以免火災出現(xiàn)。

七、研磨木料時,嚴禁瓦解工作崗位,應當經常檢查火勢及木料研磨程度,潮濕后立即抽出。

八、包好井下常用物料,不許影響生產。

九、按規(guī)定制作各種木制產品,嚴禁偷工減料。

十、搞好木料場的安全保衛(wèi)工作。礦井通風系統(tǒng)管理制度第一項礦井通風系統(tǒng)管理制度

一、通風系統(tǒng)管理

(一)創(chuàng)建健全、平衡、合理的通風系統(tǒng)

1、礦井制訂年度冶煉作業(yè)計劃時,通風部必須核定礦井年度通風能力,按照實際年度通風能力確認礦井年度產量計劃;同時通風部還必須按季度、月度展開通風能力核定;每旬對全礦井分體式風量展開一次核算。通風部每月對各工作面瓦斯噴出量展開預測并展開風量核算,生產技術部根據風量核算結果基本建設每月的冶煉貫通計劃,不得月度遜于通風能力、超計劃非政府生產。

2、礦井通風系統(tǒng)必須本著“減少通風阻力、精簡通風系統(tǒng)、確保通風系統(tǒng)的合理可信”的原則展開管理和優(yōu)化設計。

通風部、生產技術部部門負責管理礦井通風系統(tǒng)優(yōu)化設計工作,從設計及施工非政府精心安排上優(yōu)先考量通風系統(tǒng)的合理穩(wěn)定性。

礦井、盤區(qū)、工作面、生產計劃、貫通精心安排必須充分考慮“一通三嚴防”工作,由生產技術部非政府通風、安監(jiān)等有關部門會審或經通風部門審查不予健全后,方可傳送有關領導、有關部門。

3、生產水平及盤區(qū)必須推行分區(qū)通風。每個盤區(qū)至少設置一條專用春早巷,盤區(qū)入、春早巷必須橫跨整個盤區(qū),不得一段送風、一段春早,否則嚴禁展開有關的改采、鑿作業(yè)。井下滅火材料庫、采區(qū)變電所,必須推行單一制通風,其回去風流必須輕易導入礦井的總春早巷或主要春早巷中,必須按規(guī)定設計和施工專用春早巷?;A建設礦井必須優(yōu)先施工通風工程,優(yōu)先構成全系列負壓機械通風系統(tǒng)。盤區(qū)專用春早巷內嚴禁短果電器設備、運料或者做為行人地下通道。礦井巷道、冶煉工作面或者采空區(qū)不得與外界溝通交流。

4、廢舊邊角煤、孤改采過程中必須存有非正規(guī)的通風系統(tǒng),不得以掘代改采。

5、改采、鑿、上開工作面必須使用單一制通風,在沒形成單一制的通風系統(tǒng)前嚴禁展開有關的改采、鑿作業(yè)。

對于回采工作面在揭發(fā)的結構須要踢取道以及其它必須施工臨時工程在形成全系列風壓通風絕無困難時,由通風部(隊)基本建設《串聯(lián)通風專項安全技術措施》按有關規(guī)定逐級審核后可以展開串聯(lián)通風。但串聯(lián)通風次數(shù)嚴禁少于一次,串聯(lián)通風時間嚴禁少于二個月,在瓦斯噴出異常的區(qū)域不得任何形式的串聯(lián)通風。

6、通風部必須確保通風系統(tǒng)平衡、可信。

礦井所有通風設施(風門、風橋、密封等)構筑質量必須合格,通風設施的設置必須滿足用戶通風安全的須要。

7、對于棄置巷道和四棟密封區(qū)的管理:礦井工作面回采完結后必須及時非政府展開永久性半封閉,并且對適當棄置的聯(lián)絡巷道展開天棚、半封閉或優(yōu)化通風系統(tǒng),建議努力做到并使礦井工作面采空區(qū)各密封均在45天內竣工。

8、通風部負責管理非政府礦井通風系統(tǒng)的檢查保護工作,除每周精心安排專人對春早系統(tǒng)展開檢查外,每月必須非政府一次全系列礦井通風系統(tǒng)的全盤檢查,辨認出問題及時非政府修理處置。

9、若發(fā)生“一通三嚴防”設施設備(風門、風筒、密封、瓦斯傳感器、防塵設施、防雷設施等)損毀必須及時非政府展開處置,并且由安監(jiān)部和通風部共同非政府嚴謹查案處置有關責任人。

(二)井下調改風工作

1、井下調改風工作必須存有專門的措施。巷道全線貫通、通風系統(tǒng)調整、初采初擺、過地質構造、工作面延長縮短等特定工作(環(huán)節(jié))必須制訂適當?shù)摹锻L安全技術措施》,并且必須存有通風部門干部現(xiàn)場老爹協(xié)同統(tǒng)一指揮。

2、繼續(xù)執(zhí)行調改風任務單審核制度,調改風工作必須提早通告調度室及各個有關部門,各有關部門必須幫助順利完成調改風工作。對于巷道全線貫通、發(fā)生改變盤區(qū)通風系統(tǒng)、影響冶煉工作面正常生產等大型調改風,必須暫停盤區(qū)內的一切作業(yè)。調改風過程必須由通風部、隊干部現(xiàn)場統(tǒng)一指揮,確保作業(yè)安全。每次調改風必須對整個盤區(qū)通風系統(tǒng)展開一次全面測量,測量結果報礦總工程師、通風部及有關單位。

(三)通風部必須按季度繪制通風系統(tǒng)圖,并按月補足修正,礦井通風系統(tǒng)圖必須標明巷道的風流、風向、風量、及通風設施。

(四)通風部每三年展開一次通風阻力測量,每五年展開一次通風機性能測試,嶄新加裝的主要通風機投運前必須展開性能測試工作。

(五)機電隊強化主要通風機的日常管理、保護工作,保證主要通風機的正常運轉。出現(xiàn)異常時水泵主要通風機必須在10min內啟動。

二、礦井風量測量

1、測量風員必須由經培訓合格的專職人員出任,努力做到上崗上崗。

2、礦井必須存有足夠多數(shù)量的通風安全檢測儀表。高碼儀表必須由國家許可的安全儀表檢驗單位展開校驗合格后方可以采用。

3、礦井的入、春早巷,各水平,各翼和各盤區(qū)的入、春早巷及主要送風巷必須構筑永久標準化測量風站,每個測量風站都理應高碼牌板,每個測量風站必須挑選在巷道斷面光滑一致,前后5m內并無任何障礙、拐彎、曲折不平、覷幫忙空頂、淋水之處。

4、盤區(qū)、一翼及總春早巷的測風站應設置風速傳感器,每次高碼結果都應當與風速傳感器展開校訂,少于規(guī)定誤差時,應當及時匯報通風部,由通風部負責管理通告監(jiān)控電工展開校正。

5、通風部每十天展開一次全系列礦井風量測量,對用風地點核對牌板、做好記錄、基本建設高碼報表上報有關單位。

6、通風部根據每次的測風結果,對須要展開風量調節(jié)的用風地點及時采取相應的措施展開風量調節(jié)。

三、反風系統(tǒng)管理

1、礦井必須具有健全的反風系統(tǒng):

1)地面各主要通風機必須具有反風功能,時能在10min內發(fā)生改變井下主要巷道中的風流方向,反風量不應當大于正常可供風量的40%。

(2)在礦井主要入、春早巷之間的聯(lián)絡巷設置風門時,必須設置兩道正、逆向風門。

2、通風隊每季必須非政府檢查、修理井上、下的反風設施,并創(chuàng)建反風設施檢查臺帳,保證反風設施正常采用。

3、每年非政府一次全系列礦井反風軍事演習,通風部根據反風軍事演習情況基本建設反風軍事演習報告,對于反風軍事演習中存有的問題,由總工程師非政府全面落實自查。

4、地面入風井井口房、送風井筒、井底車場、主要送風大巷及井底硐室等地點出現(xiàn)火災時,由礦總工程師會同有關部門根據事故應急預案制訂適當?shù)木然鸱桨浮C電部部長及機電隊隊長必須提早趕往地面主要通風機房,搞好反風準備工作工作。

第二項瓦斯檢查管理制度

一、班組長以上干部、滅火工、技術人員、流動電鉗工、安全員、冶煉機司機、鉆機司機、排洪工等下井時,必須隨身攜帶便攜式瓦檢儀;瓦斯檢查工必須隨身攜帶光學瓦檢儀。下井后,隨時檢查作業(yè)地點及所經路線的瓦斯情況。

二、瓦檢員必須存有兩年以上的工作經驗,并且必須經過專門培訓,考試合格獲得瓦斯檢查資格證后方可以上崗。

三、瓦斯檢查次數(shù)規(guī)定:A、改采、鑿、上開工作面,每班(12小時班以下同)檢查瓦斯、二氧化碳的次數(shù)至少嚴禁多于兩次,局部通風機附近每班至少檢查一次,對瓦斯噴出異常的工作面作業(yè)地點,必須存有專人經常檢查,并短果瓦斯斷電儀;B、對當值無人作業(yè)的工作面,每班檢查次數(shù)嚴禁多于一次;C、總春早巷每天檢查一次;D、可能將噴出或蓄積瓦斯的機電硐室、煤倉與主斜井相連的皮帶走廊等地點的瓦斯檢查次數(shù)訂為每班至少一次;E、永久密封前的瓦斯?jié)舛让恐軝z查一次。檢查必須存有記錄可以密。

四、瓦斯檢查地點規(guī)定:1)礦井工作面:工作面回去風流、工作面風流、上隅角、割去煤機附近上、下風流5m處為;2)上開、鑿工作面:工作面風流、工作面回去風流、局部通風機附近,上開、鑿工作面必須設立專人檢查瓦斯;3)其它作業(yè)地點的瓦斯檢查點的設置由通風部根據具體情況設置,報總工程師批準后繼續(xù)執(zhí)行。

五、瓦檢員必須嚴苛按照巡環(huán)檢查計劃圖表規(guī)定的路線、時間和內容深入細致展開檢查,將每次檢查結果及時核對在巡環(huán)檢查圖表和牌板上。實際檢查時間與巡環(huán)檢查計劃圖表規(guī)定的誤差嚴禁少于20min,并及時向調度匯報檢查結果,嚴禁延后匯報,也嚴禁虛報、謊報數(shù)據,否則按“三違”論處。調度員在拒絕接受瓦檢員的匯報時,必須聽到清、問清、凋靈。瓦斯檢查必須努力做到循環(huán)圖表、牌板、調度臺帳“三對口”、“一提早”(提早入井檢查瓦斯)。冶煉工作面檢查結果須經該工作面班組長蓋章證實。

六、瓦檢員除對非正規(guī)的瓦斯檢查點展開檢查外,還必須經常檢查煤倉內、巷道冒頂處等極易堆積和噴出瓦斯地點的瓦斯?jié)舛龋⒚看螜z查瓦斯的結果通告現(xiàn)場工作人員,由所在隊組的班組長在巡環(huán)檢查圖表上蓋章。瓦檢員辨認出瓦斯?jié)舛冗_至臨界值時(高于《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定值0.1-0.2%,以下同),立即現(xiàn)場通告停工并展開處置;瓦斯?jié)舛壬儆凇睹旱V安全規(guī)程》規(guī)定時,瓦檢員必須立即責令現(xiàn)場人員停工、廢人、斷電,并向隊值守、通風部和調度室匯報。通風部、隊及時采取措施展開處置。

七、瓦檢員必須掌控所劃歸區(qū)域的通風系統(tǒng)情況,檢查風量和風向、通風設施、防塵設施、監(jiān)測裝置等與否正常,辨認出輕微隱患必須收到停工命令,并且及時向調度室、通風部及通風隊值守干部匯報。

八、瓦檢員必須在井下選定地點交接班,交接班時必須支付利息本班情況及上班特別注意的問題,并在對方的圖表上蓋章。例如當值辨認出瓦斯超載、巷道全線貫通后通風系統(tǒng)不平衡、并無計劃停風或存有臺鐵高雄回去的“一通三嚴防”安全隱患,必須現(xiàn)場交接班。

九、瓦檢副組長班后必須對當值的“瓦斯檢查循環(huán)圖表”展開審查、蓋章,通風隊長每班校對“瓦斯檢查循環(huán)圖表”、“瓦斯檢查匯報記錄”臺帳并蓋章,若辨認出存有不相吻合的時間、瓦斯及二氧化碳濃度等問題時,必須及時非政府查案,并將嚴肅查處結果報通風部;通風部每旬必須審查全部圖表,標明審查意見,辨認出問題及時處理。

十、調度室值班人員必須對瓦檢員的匯報情況深入細致搞好記錄,通風部值守干部必須每班校對瓦斯報表,掌控井下瓦斯變化情況,辨認出問題及時處理;調度室每天投檔“礦井通風瓦斯日報表”,填寫內容包含當日各冶煉工作面的通風瓦斯情況和當日現(xiàn)場瓦斯管理方面存有的安全隱患?!暗V井通風瓦斯日報表”經通風部長審查蓋章后報礦長、總工程師校對、蓋章。礦長、總工程師對充分反映出來的問題重要批示處理意見,并全面落實。調度室負責管理嚴格執(zhí)行、協(xié)同、掌控有關部門對問題處置進展情況,直到處理完畢。及時匯報瓦斯?jié)舛壬儆?.5%的地點的瓦斯情況。

第三項局部通風管理制度

一、機電部對全礦投入使用的局部通風機應當編號管理,并成立臺帳及檢修記錄。

二、機電部負責管理對入井前的局部通風機展開完好性檢查,不合格的局部通風機不得入井。局部通風機好像面時必須升井展開檢修,由機電部負責管理嚴格把關。

三、上開、鑿隊組的《作業(yè)規(guī)程》中必須明晰上開、鑿巷道的通風方式和風量計算,并展開局部通風機選型,局部通風機應當采用功率對旋式高效率風機。

四、局部通風機應當選定專人負責管理,推行轉讓管理,牌板上要載明局部通風機功率、風筒長度、全系列風壓可供風量、吸風量、出來風量及轉換等情況。

五、局部通風應當使用單一制通風。局部通風機短果必須合乎《煤礦安全規(guī)程》第128條的建議。局部通風機及其啟動裝置必須加裝在距回去風口不大于10m的送風巷道中,其供電線路也應當布置在送風巷道內;全系列風壓供給該處的風量必須大于局部通風機的排出風量,局部通風機短果地點至回去風口間的巷道中的風速必須滿足用戶最高風速建議。

六、井下所有局部通風機必須加裝采用“三專兩槍機”和“雙電源自動轉換”裝置。盤區(qū)變電所必須輕易從地面或井下中央變電所雙電源供電,并且努力做到分段運轉,局扇低、擾動供電均必須同時實現(xiàn)雙電源供電。

每天丙班由瓦檢員與隊組的老爹隊長、電工上崗檢查“雙風機、雙電源自動轉換”的較完整情況及局部通風機運轉情況,存有瓦檢員匯報通風調度、調度室,并在瓦檢循環(huán)圖表和局部通風機牌板上標機電管理科電氣管理組組長安全生產與職業(yè)病危害預防責任制機電管理科電氣管理組組長安全生產與職業(yè)病危害預防責任制

在分管副科長的領導下,分擔分工范圍內的安全生產與職業(yè)病危害預防責任。職責如下:

1、負責管理繪制井下變電硐室低、擾動供電系統(tǒng)圖及設備布置圖,若負荷存有多寡,必須及時修改供電系統(tǒng)圖;電氣設備布置圖上要標明設備編號、容量、電纜規(guī)格、長度、繼電保護T5800定值和每條線路上最北點的兩二者短路電流值等。

2、負責管理井下變電硐室三小維護的排序、整定、測試、檢查。

3、負責管理礦井年度電纜預防性試驗工作。

4、負責管理礦井千伏級以下(含1140V)電氣工作票審查核發(fā);負荷多寡的審核等工作。

5、負責管理井下雜散電流的測試及管理。

6、負責管理井上下中劇電阻的測試工作。

7、負責管理避雷器、避雷針的測試校驗工作。

8、負責管理絕緣用具的測試工作。監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設計與加裝管理制度(新橋煤礦)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設計與加裝管理制度(新橋煤礦)

一、安全監(jiān)控設備設計、安裝程序

(一)施工區(qū)隊在動工前10天向監(jiān)控中心施工地點的工程平面圖、供電系統(tǒng)圖和通風系統(tǒng)圖等技術資料。

(二)監(jiān)測監(jiān)控中心在施工區(qū)隊提供更多的技術資料后,在2天之內對施工地點的安全監(jiān)控設備的種類、數(shù)量、邊線、信號電纜與電源電纜的斷電區(qū)域等作出明確規(guī)定并繪制布置圖和斷電掌控圖再提供更多給各施工區(qū)隊,載入作業(yè)規(guī)程或安全技術措施。同時,監(jiān)測監(jiān)控中心順利完成《安全監(jiān)控設備加裝通知單》,經生產科、機電科、通風副總、總工程師審核后,發(fā)給施工區(qū)隊。施工區(qū)隊必須根據通知單內容,及時順利完成安全監(jiān)控設備的申領以及信號電纜、電源電纜的鋪設。

(三)冶煉工作面原則上嚴禁采用異地斷電。機電科應及時向監(jiān)測監(jiān)控中心提供更多冶煉工作面等施工地點的供電系統(tǒng)圖,在供電系統(tǒng)設計時,應當充分考慮監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)外木自爆擔任本恩電源的邊線和接線合乎規(guī)程及行業(yè)標準有關規(guī)定以及瓦斯電槍機斷電范圍的建議。當監(jiān)測監(jiān)控中心辨認出供電系統(tǒng)的設計無法滿足用戶斷電掌控的須要時,必須立即以書面的形式通告機電科,由監(jiān)測監(jiān)控中心、機電科、生產科通風組共同制定方案呈報通風副總、機電副總和總工程師校對。

(四)當冶煉供電系統(tǒng)因生產須要出現(xiàn)發(fā)生改變時,施工單位必須提早2天以書面形式提早向監(jiān)測監(jiān)控中心提供更多代萊供電系統(tǒng)圖和電氣設備布置圖,若舊有斷電儀的設置無法滿足用戶嶄新供電系統(tǒng)斷電范圍的建議,監(jiān)測監(jiān)控中心應立即制定方案報機電科、通風副總、機電副總、總工程師校對后展開健全。在斷電范圍滿足要求前,施工單位不得將嶄新設備投入使用。

(五)冶煉工作面及回去風流中減少機電設備、機電硐室或巷道布置發(fā)生改變須要減少甲烷傳感器時,施工單位必須提早3天以書面形式通告監(jiān)測監(jiān)控中心,監(jiān)測監(jiān)控中心收到通告后應當,按照第2條繼續(xù)執(zhí)行。

(六)分站、傳感器、遠動控制器的接線由監(jiān)測監(jiān)控中心負責管理,電源線、控制線與饋電控制器的內模,必須由施工單位專職電工展開相連接,在接線時必須存有監(jiān)測工在現(xiàn)場協(xié)調,嚴苛按照產品說明書展開接線,停在供電相關手續(xù)由施工區(qū)隊辦理。

(七)安全監(jiān)控系統(tǒng)正常運轉后,由生產科通風部門會同,機電科、登機科、生產科、監(jiān)測監(jiān)控中心、施工區(qū)隊出席,對安全監(jiān)控系統(tǒng)展開環(huán)評,由監(jiān)測監(jiān)控中心給施工區(qū)隊下發(fā)轉交通知單,當施工區(qū)隊發(fā)生變化時,由監(jiān)測監(jiān)控中心對設備辦理轉交相關手續(xù)。

(八)監(jiān)測監(jiān)控中心在展開嶄新設備、新工藝的試驗時,必須編寫書面呈報由通風副總、總工程師審核后,由監(jiān)測監(jiān)控中心制訂《安全監(jiān)控設備加裝通知單》,由有關區(qū)隊按照通知單內容幫助施工。

(九)對于各施工區(qū)隊及監(jiān)測監(jiān)控中心未按以上建議展開提出申請、設計的、施工的,每延后1天給與施工區(qū)隊主要負責人、機電負責人、電工班長200元/次罰款。對于在一翼春早巷、采區(qū)春早巷、總春早巷隨意減少機電設備而不提早提出申請監(jiān)測監(jiān)控設備加裝的,對施工區(qū)隊主管領導給與1000元/次罰款并按“關鍵性隱患”對責任單位考核一次。對擅自修改供電系統(tǒng)導致瓦斯電槍機斷電范圍不符合要求的,導致的“關鍵性隱患”或碰觸“瓦斯管理十條紅線”,由礦精心安排有關部門按照規(guī)定非政府查案處置。

二、安全監(jiān)控設備的修改、拆毀程序

(一)當采區(qū)春早巷、一翼春早巷、總春早巷等回去風流中機電設備的減少或者發(fā)生改變時,在機電設備資金投入運轉前5天,施工區(qū)隊必須以書面的形式向監(jiān)測監(jiān)控中心遞交減少或發(fā)生改變機電設備的邊線,與原供電系統(tǒng)的相連接關系。監(jiān)測監(jiān)控中心根據實際情況對安全監(jiān)控設備及斷電掌控區(qū)域展開修正并以《安全監(jiān)控設備加裝通知單》的形式印發(fā)施工區(qū)隊。例如施工區(qū)隊違背程序導致監(jiān)控設備不齊全、斷電掌控范圍不符合要求,一經辨認出,由礦精心安排有關部門按照規(guī)定非政府查案處置。

(二)與監(jiān)測監(jiān)控設備關聯(lián)的電氣設備、電源線和控制線在改線或拆毀時,檢修與安全監(jiān)控設備關聯(lián)的電氣設備須要安全監(jiān)控設備暫停運轉時,必須事前和監(jiān)測監(jiān)控中心取得聯(lián)系,共同處置。因私自發(fā)生改變、停止使用或拆毀監(jiān)測監(jiān)控設備,按輕微“三違”一起展開考核,如果違背瓦斯管理“十條紅線”,由礦精心安排有關部門按照規(guī)定非政府查案處置。

(三)因工作面全線貫通、暫停盾構等原因引致通風系統(tǒng)發(fā)生改變或回采完結須要拆毀安全監(jiān)控設備時,由監(jiān)測監(jiān)控中心核對《安全監(jiān)控設備拆毀通知書》,各施工區(qū)隊按照有關建議拆毀工作,拆毀的設備及電纜由施工單位負責管理按建議升井。設備繳監(jiān)測監(jiān)控中心,電纜繳供應科,不按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行對單位負責人罰款200元/次。對于遺失、損毀的設備按照設備原價的2倍對責任單位展開行政處罰,對單位負責人罰款500元/臺。

(四)冶煉工作面等施工區(qū)隊發(fā)生變化時,由監(jiān)測監(jiān)控中心會同非政府展開監(jiān)測監(jiān)控設備的現(xiàn)場更替,冶煉工作面的設備種類、型號、數(shù)量逐一清點確切,更替回去后,三方在更替單上展開蓋章證實。對于遺失、損毀的設備按照設備原價的1.5倍對責任單位展開行政處罰,對單位負責人罰款1000元/臺。

三、安全監(jiān)控設備的環(huán)評

(一)監(jiān)測監(jiān)控中心在監(jiān)測監(jiān)控設備加裝調試順利完成以后,提出申請,由生產科會同,登機科、機電科、監(jiān)測監(jiān)控中心、監(jiān)測監(jiān)控設備采用單位展開環(huán)評。

(二)監(jiān)測監(jiān)控設備環(huán)評主要存有以下幾個內容:

1.傳感器的種類、數(shù)量、加裝邊線與否滿足要求。

2.瓦斯電槍機功能與否靈敏可信。

3.瓦斯風電槍機功能與否靈敏可信(三分槍機)。

4.隔爆并任本安型電氣設備邊線與否符合要求,與否直奔在被控控制器的負荷側及斷電范圍內。

(三)環(huán)評合格后,由生產科、機電科、登機科、監(jiān)測監(jiān)控中心、監(jiān)測監(jiān)控設備采用單位在驗收單上蓋章。監(jiān)測監(jiān)控設備交由區(qū)隊展開日常的管理和保護。

四、現(xiàn)場管理

(一)井下采用的分站、電源、傳感器、聲光報警器、斷電控制器及電纜等環(huán)評合格后,由區(qū)隊展開日常的管理。

(二)區(qū)隊隊長就是監(jiān)控設備第一責任人,機電(隊長、班長、技術員)、當值老爹隊長、生產班組長為監(jiān)控設備管理的具體內容負責人。各采用區(qū)隊每班必須選定現(xiàn)場具體內容負責人,接班人后現(xiàn)場負責人必須向監(jiān)測監(jiān)控中心東站匯報。沒選定責任人給予老爹隊長100元罰款/次,不匯報對責任人罰款50元/次。

(三)各采用區(qū)隊必須每3-5天對采用中的傳感器展開沖洗,去除外表積塵,保持清潔。冶煉工作面的傳感器必須每天展開除塵;傳感器應當維持潮濕,防止噴水淋濕;保護、移動傳感器應當防止疊起相撞。

(四)各區(qū)隊必須按照機電質量標準化建議,對所轄區(qū)域內的監(jiān)測監(jiān)控設備、電纜展開轉讓管理。

(五)因滅火等須要移動的甲烷傳感器等必須由當值班長或副組長移動,不得他人展開。陳四樓煤礦各級領導“一通三嚴防”工作責任制陳四樓煤礦各級領導“一通三嚴防”工作責任制

一、礦長

1、礦長就是本礦“一通三嚴防”工作的第一責任者,負責管理建立健全通風機構,調集通風專業(yè)隊伍人員和技術人員。

2、定期匯報礦總工程師、經營、通風等部門“一通三嚴防”工程計劃、資金精心安排的匯報,必須確保存有足夠多的安全技措資金用作“一通三嚴防”工程。

3、負責管理非政府礦有關部門管住、用不好“一通三嚴防”技術裝備。

4、負責管理非政府并責令礦有關部門,二要狠抓“一通三嚴防”特定工種的技術業(yè)務培訓和定期安全輪訓,不斷提升人員的業(yè)務技術素質。

5、每月出席的“一通三嚴防”討論會,匯報情況匯報、研究工作,化解人力、財力、物力問題。

6、必須每天校對簽訂瓦斯日報,辨認出問題及時采取措施處置。

7、每年非政府一次礦井災害防治和處置計劃的軍事演習和反風軍事演習,礦井出現(xiàn)災變時,負責管理輕易統(tǒng)一指揮事故的搶救工作。

二、礦黨委書記

1、協(xié)調礦長搞好“一通三嚴防”安全技措工程的實行。

2、負責管理全礦“一通三嚴防”業(yè)務知識的宣傳、教育工作。

3、協(xié)調礦長搞好“一通三嚴防”事故的搶修黨支部書記安全生產責任制(煤礦)一、責任范圍

1.認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全方針,把安全工作列為黨支部工作的關鍵意議日程。

2.強化對安全工作的領導,參予本單位的安全管理工作,對違章違紀導致事故的責任者,會同行政主要領導查案處置。

3.負責管理對本單位職工展開安全法規(guī)和遵章守紀教育;不斷加強職工的安全意識,提升自我保安能力。

4.隨時深入細致現(xiàn)場,介紹掌控安全質量情況,化解不安全的問題,辨認出違章及事故隱患及時制止。

5.充分發(fā)揮黨、工、團在安全生產中的促進作用,以構成齊抓共管的局面。

6.參予業(yè)務范圍內安全風險識別、評估、管控措施的制訂,全面落實管控措施,并努力做到持續(xù)介入。

7.順利完成領導信訪部門的其他工作。

二、考核標準

1.對違章違紀導致事故的責任者,未會同行政主要領導查案處置妥當,罰款200元。

2.安全工作未列為黨支部工作的關鍵意議日程,

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