XXXX春本科國(guó)際金融開(kāi)場(chǎng)白

關(guān)于當(dāng)前國(guó)際金融的一些思考回顧與展望

2014.2.25

中國(guó)經(jīng)濟(jì)10年一個(gè)趨勢(shì)一枝獨(dú)秀1990年-2000年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的

大趨勢(shì)是什么？中國(guó)經(jīng)濟(jì)的第一桶金是由出口熱帶來(lái)的出口熱當(dāng)時(shí),外部的環(huán)境是全球化（生產(chǎn)貿(mào)易金融）,內(nèi)部的環(huán)境是中國(guó)的改革開(kāi)放,中國(guó)一躍成為了世界工廠。過(guò)去的10年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的大趨勢(shì)是什么？過(guò)去的10年,中國(guó)的大趨勢(shì)是什么？---房地產(chǎn)熱（現(xiàn)在新蝴蝶效應(yīng)泰國(guó)高鐵烏克蘭局勢(shì)利比亞的蝴蝶扇了翅膀，對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)及經(jīng)濟(jì)的影響，海外投資受挫資金回流加劇通脹）

蝴蝶效應(yīng)（TheButterflyEffect）指在一個(gè)動(dòng)力系統(tǒng)中，初始條件下微小的變化能帶動(dòng)整個(gè)系統(tǒng)的長(zhǎng)期的巨大的連鎖反應(yīng)。這是一種混沌現(xiàn)象。蝴蝶在熱帶輕輕扇動(dòng)一下翅膀，遙遠(yuǎn)的國(guó)家就可能造成一場(chǎng)颶風(fēng)。1963年美國(guó)氣象學(xué)家愛(ài)德華·羅倫茲：“一個(gè)氣象學(xué)家提及，如果這個(gè)理論被證明正確，一只海鷗扇動(dòng)翅膀足以永遠(yuǎn)改變天氣變化?！?/p>

1998年太平洋上出現(xiàn)的“厄爾尼諾”現(xiàn)象就是大氣運(yùn)動(dòng)引起的“蝴蝶效應(yīng)”。一滴很小的水滴，如果在雪坡上向下滾動(dòng)，然后會(huì)越滾越大。最常見(jiàn)的闡述“一只南美洲亞馬遜河流域熱帶雨林中的蝴蝶，偶爾扇動(dòng)幾下翅膀，可以在兩周以后引起美國(guó)德克薩斯州的一場(chǎng)龍卷風(fēng)?！痹蚴呛葎?dòng)翅膀的運(yùn)動(dòng)，導(dǎo)致其身邊的空氣系統(tǒng)發(fā)生變化，并產(chǎn)生微弱的氣流，而微弱氣流的產(chǎn)生又會(huì)引起四周空氣或其他系統(tǒng)產(chǎn)生相應(yīng)變化，由此引起連鎖反應(yīng)，最終導(dǎo)致其他系統(tǒng)極大變化。它稱之為混沌學(xué)。蝴蝶效應(yīng)在金融中的表現(xiàn)舉例：1998年亞洲發(fā)生的金融危機(jī)和美國(guó)曾經(jīng)發(fā)生的股市風(fēng)暴實(shí)際上就是經(jīng)濟(jì)運(yùn)作中的“蝴蝶效應(yīng)”；2008年的全球金融風(fēng)暴歐債危機(jī)等等

啟示“蝴蝶效應(yīng)”在社會(huì)學(xué)界被用來(lái)說(shuō)明這樣一個(gè)道理：一個(gè)壞的微小的機(jī)制，如果不加以及時(shí)的引導(dǎo)、調(diào)節(jié)，會(huì)給社會(huì)帶來(lái)非常大的危害，戲稱為“龍卷風(fēng)”或“風(fēng)暴”;一個(gè)好的微小的機(jī)制，只要正確引導(dǎo)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，將會(huì)產(chǎn)生轟動(dòng)效應(yīng)，或稱為“革命”.21世紀(jì)頭10年

中國(guó)真正的大趨勢(shì)是房地產(chǎn)熱如果你抓住了這個(gè)大趨勢(shì),你就賺到錢了。在這10年中也發(fā)生了許許多多的大事件,比如石油價(jià)格從每桶20美元跳到140美元,再回落到30美元,之后又跳回70、80美元,但是10年后回過(guò)頭來(lái)再看,那不過(guò)是歷史長(zhǎng)河中的浪花,10年之后這些事情早就消失得無(wú)影無(wú)蹤了。”下一個(gè)10年中國(guó)的大趨勢(shì)是什么？

消費(fèi)？伴隨著交通革命所帶來(lái)的城市生態(tài)變革,以及城鎮(zhèn)化的發(fā)展這兩個(gè)重要因素,由外需向內(nèi)需轉(zhuǎn)變所帶來(lái)的消費(fèi)的大幅增長(zhǎng)將是未來(lái)10年中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的關(guān)鍵詞。春節(jié)五一購(gòu)奢侈品2009全球經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵詞Depression(衰退)“消費(fèi)兩字可以衍生出許許多多的故事。2010年全球經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵詞Dollar(美元)美元的走勢(shì)代表著美國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的前景,代表著美聯(lián)儲(chǔ)貨幣政策的進(jìn)退,代表著全球金融資金的流向,代表著美國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界其他經(jīng)濟(jì)之間的此消彼長(zhǎng)。更重要的是,美元的走勢(shì)也將決定全球套利交易的走勢(shì),關(guān)于無(wú)套利均衡—金融學(xué)的一個(gè)核心問(wèn)題2011、2012年的關(guān)鍵詞是什么？歐洲債務(wù)危機(jī)

美國(guó)經(jīng)濟(jì)衰退

中國(guó)經(jīng)濟(jì)下行（溫州金融）國(guó)際金融蘊(yùn)含著那些風(fēng)險(xiǎn)？

2013年的關(guān)鍵詞是什么?請(qǐng)看2012金融事件盤(pán)點(diǎn)重點(diǎn)改革開(kāi)放2014年的關(guān)鍵詞是什么？中國(guó)（上海）自貿(mào)區(qū)？人民幣國(guó)際化？資本項(xiàng)下逐步開(kāi)放？請(qǐng)看2013金融事件盤(pán)點(diǎn)美國(guó)經(jīng)濟(jì)存在三大問(wèn)題

第一個(gè)是負(fù)債累累

美國(guó)的第二個(gè)問(wèn)題，就是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇不如預(yù)期。

第三個(gè)問(wèn)題就是失業(yè)率偏高，美國(guó)政府特別在乎就業(yè)與失業(yè)。

執(zhí)政黨的風(fēng)險(xiǎn)截至2013年12月底黃金儲(chǔ)備3389萬(wàn)盎司外匯儲(chǔ)備38213.15億美元注：表中數(shù)據(jù)來(lái)源為中國(guó)人民銀行網(wǎng)站歐盟經(jīng)濟(jì)體也存在三大問(wèn)題第一個(gè)問(wèn)題，就是歐債危機(jī)。

第二個(gè)問(wèn)題是歐元基礎(chǔ)貨幣過(guò)多，因?yàn)樗泿沤y(tǒng)一了，但財(cái)政沒(méi)統(tǒng)一，各個(gè)國(guó)家發(fā)展不平衡，導(dǎo)致一系列的問(wèn)題。

第三個(gè)問(wèn)題是整個(gè)歐洲人口老年化還有整個(gè)福利社會(huì)，使得整個(gè)社會(huì)前進(jìn)的活力和動(dòng)力不足。

日本經(jīng)濟(jì)在九十年代以來(lái)就一蹶不振，地震、海嘯加核輻射的三合一的危機(jī)讓它雪上加霜，經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，所以日本經(jīng)濟(jì)未來(lái)也不樂(lè)觀。這就是當(dāng)下世界主要經(jīng)濟(jì)體的主要狀況，從這些經(jīng)濟(jì)體的狀況，我們可以看出，后經(jīng)濟(jì)危機(jī)還沒(méi)有結(jié)束。為什么還沒(méi)有結(jié)束？首先過(guò)去一兩年新興經(jīng)濟(jì)體出現(xiàn)了快速見(jiàn)底反彈復(fù)蘇，但是刺激政策刺激出來(lái)的，打強(qiáng)心針打出來(lái)的。只要強(qiáng)心針一撤，經(jīng)濟(jì)就往下走。熱錢----hotmoney風(fēng)險(xiǎn)？金融風(fēng)險(xiǎn)？投資？投機(jī)？----為利而來(lái)贏利而撤流入渠道？目前熱錢在中國(guó)的分布熱錢分布資本市場(chǎng)房地產(chǎn)市場(chǎng)商品期貨市場(chǎng)黃金市場(chǎng)民間金融市場(chǎng)利由何而來(lái)房?jī)r(jià)與2007年比較：資產(chǎn)價(jià)格↑RMB價(jià)格↑中國(guó)當(dāng)前面臨八大金融風(fēng)險(xiǎn)1、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式轉(zhuǎn)型緩慢，缺乏新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)支撐點(diǎn)目前中國(guó)依賴高投入、高耗能推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的格局并沒(méi)有發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變，工業(yè)比重偏高，服務(wù)業(yè)和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)比重偏低，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型緩慢，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)能否成為中國(guó)下一步的新增長(zhǎng)點(diǎn)還存在多重變數(shù)。中國(guó)今后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展將出現(xiàn)更大的不確定性，能否實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，跨越中等收入陷阱，是當(dāng)前中國(guó)面臨的重要挑戰(zhàn)。2、收入分配差距過(guò)大，勞資矛盾逐步顯現(xiàn)。過(guò)去30年中國(guó)基尼系數(shù)快速攀升，從一個(gè)較為平等的社會(huì)演變成嚴(yán)重不平等社會(huì)。收入差距過(guò)大不僅影響社會(huì)公平，也將釀成嚴(yán)重的社會(huì)和政治問(wèn)題，并可能是中國(guó)房地產(chǎn)泡沫的一個(gè)重要原因；同時(shí)，中國(guó)勞動(dòng)力成本快速上升，勞資矛盾現(xiàn)象不斷凸顯，短期內(nèi)加劇了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)困難，這將會(huì)拖累實(shí)體經(jīng)濟(jì)，并最終危及整個(gè)金融系統(tǒng)。3、房地產(chǎn)泡沫破滅必然給整個(gè)金融體系帶來(lái)極大的沖擊

中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)過(guò)度繁榮，房?jī)r(jià)飆升，房地產(chǎn)市場(chǎng)正出現(xiàn)泡沫，大量的資金涌向房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)和相應(yīng)的住房抵押貸款市場(chǎng)，一線城市房?jī)r(jià)收入比遠(yuǎn)高于歐美。4、中國(guó)直接融資規(guī)模偏小，金融集中度偏高西方國(guó)家在這次金融危機(jī)中暴露出的金融機(jī)構(gòu)大而不倒問(wèn)題同樣出現(xiàn)在中國(guó)。當(dāng)監(jiān)管失位或是大金融機(jī)構(gòu)倒閉綁架監(jiān)管機(jī)構(gòu)時(shí)，他們的不當(dāng)行為可能會(huì)增大整個(gè)金融體系的風(fēng)險(xiǎn)水平。另一方面，高金融業(yè)集中度可能會(huì)阻礙競(jìng)爭(zhēng)，擠壓中小金融機(jī)構(gòu)的盈利空間，惡化金融資源配置不當(dāng)。5、會(huì)計(jì)制度缺乏透明度，會(huì)計(jì)信息披露不充分、不及時(shí)和不真實(shí)。

6、影子銀行、非正規(guī)金融以及地方投融資平臺(tái)隱憂多；

7、國(guó)內(nèi)信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)缺乏，受制于國(guó)外評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)；

8、金融監(jiān)管體系相對(duì)分散，缺乏協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

在比較了1929年大蕭條和2008-2009年國(guó)際金融危機(jī)的起因及征兆后，北京大學(xué)的一項(xiàng)研究課題認(rèn)為，作為前車之鑒，應(yīng)當(dāng)看到中國(guó)經(jīng)濟(jì)程度不同地隱含著金融風(fēng)險(xiǎn)，甚至危機(jī)發(fā)生的因素。其中包括經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式轉(zhuǎn)型緩慢、收入分配差距過(guò)大、房地產(chǎn)業(yè)過(guò)度繁榮等。這項(xiàng)“從微觀機(jī)制視角看兩次危機(jī)”研究課題，由北京大學(xué)光華管理學(xué)院和北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)政策研究所承擔(dān)，蔡洪濱為課題組長(zhǎng)。它是“兩次全球大危機(jī)的比較研究”總課題的一部分，中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心黨組書(shū)記劉鶴為總課題組組長(zhǎng)及總報(bào)告執(zhí)筆人。該報(bào)告已于本月（2013.2）由中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社結(jié)集出版國(guó)際金融：昨天今天與明天

回顧與展望讓我們從今天開(kāi)始一起思考—研究謝謝觀看/歡迎下載BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHERISHESANDTHEENTHUSIASMTHATPUSHESONETOSEEKITSFULFILLMENTREGARDLESSOFOBSTACLES.BYFAITHIBYFAITH一本萬(wàn)利工程1、背景驅(qū)動(dòng)2、盈利策略3、選菜試菜4、價(jià)值創(chuàng)造5、完美呈現(xiàn)6、成功面試7、持續(xù)改造（一）、一本萬(wàn)利工程的背景驅(qū)動(dòng)

1、什么是一本萬(wàn)利

2、餐飲時(shí)代的變遷菜單經(jīng)驗(yàn)的指導(dǎo)方針運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)定位的體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)水平的體現(xiàn)體現(xiàn)餐廳的特色與水準(zhǔn)溝通的工具餐廳對(duì)顧客的承諾菜單承諾的六大表現(xiàn)1、名字的承諾2、質(zhì)量的承諾3、價(jià)格的承諾4、規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)的承諾5、外文翻譯的準(zhǔn)確6、保證供應(yīng)的承諾

1、顧客滿意度餐廳價(jià)值、價(jià)格、合理感、愉快感、安心感、美味感、便利感、滿足感、有價(jià)值感、喜悅感、特別感2-2、初期投資餐廳面積、保證金、設(shè)備投資、店鋪裝潢、器具用品投資、制服選定、菜單制作2-1、開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備廚具、供應(yīng)商選定、設(shè)計(jì)、用品選定、餐廳配置、員工訓(xùn)練、餐廳氣氛、促銷方式3、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)營(yíng)業(yè)額、客流量、成本率、人均消費(fèi)、顧客回頭率、出品速度、人事費(fèi)用菜單內(nèi)容決定決定相關(guān)相關(guān)決定決定決定決定以菜單為導(dǎo)向的硬件投資

1、餐廳的裝修風(fēng)格2、硬件設(shè)施服務(wù)操作3、餐廳動(dòng)線4、餐具與家俬5、廚房布局6、廚房設(shè)備菜單設(shè)計(jì)正果1、能誘導(dǎo)顧客購(gòu)買你想讓他買的餐點(diǎn)2、能迅速傳達(dá)餐廳要表達(dá)的東西3、雙贏：顧客喜歡、餐廳好賣餐廳時(shí)代的變遷食物時(shí)代硬體時(shí)代軟體時(shí)代心體時(shí)代食物食品饑食飽食品質(zhì)挑食品味品食品德懼食體驗(yàn)人們正在追尋更多的感受，更多的意義更多的體驗(yàn)，更多的幸福（二）盈利策略1、組建工程團(tuán)隊(duì)2、確定核心價(jià)值3、確定盈利目標(biāo)4、確定客單價(jià)5、設(shè)計(jì)盈利策略6、確定核心產(chǎn)品誰(shuí)來(lái)設(shè)計(jì)菜單？產(chǎn)品=做得出來(lái)的物品商品=賣得出去的物品商家=產(chǎn)品具備商品附加值物（什么產(chǎn)品）+事（滿足顧客何種需求）從物到事從食物到餐飲從吃什么到為什么吃產(chǎn)品本身決定一本，產(chǎn)品附加值決定萬(wàn)利從生理到心理從物質(zhì)到精神從概念到五覺(jué)體驗(yàn)創(chuàng)造產(chǎn)品的五覺(jué)附加值體驗(yàn)何來(lái)

一家企業(yè)以服務(wù)為舞臺(tái)以商品為道具，讓消費(fèi)者完全投入的時(shí)候，體驗(yàn)就出現(xiàn)了PART01物=你的企業(yè)賣什么產(chǎn)品+事=能滿足顧客何種需求？確定核心價(jià)值理念核心價(jià)值理念1、賣什么樣的菜2、賣什么樣的氛圍？3、如何接待顧客？賣給誰(shuí)？賣什么事？賣什么價(jià)？企業(yè)目標(biāo)的設(shè)定1、理論導(dǎo)向的目標(biāo)設(shè)定2、預(yù)算3、制定利潤(rùn)目標(biāo)費(fèi)用營(yíng)業(yè)額虧損區(qū)利潤(rùn)區(qū)臨界點(diǎn)變動(dòng)費(fèi)用總費(fèi)用營(yíng)業(yè)額曲線費(fèi)用線X型損益圖利潤(rùn)導(dǎo)向的目標(biāo)設(shè)定確定目標(biāo)設(shè)定營(yíng)業(yè)收入=固定成本+目標(biāo)利潤(rùn)1-變動(dòng)成本率-營(yíng)業(yè)稅率例：A餐廳每月固定成本40萬(wàn)，變動(dòng)成本50%，營(yíng)業(yè)稅率5.5%，目標(biāo)利率每月8萬(wàn)，問(wèn)A餐廳的月?tīng)I(yíng)業(yè)收入：月?tīng)I(yíng)收入=（40+8）÷（1-50%-5.5%）=48÷0.445=108萬(wàn)測(cè)算損益平衡點(diǎn)保本線=固定成本1-變動(dòng)成本率-營(yíng)業(yè)稅率例：A餐廳保本線=40÷（1-50%-5.5%）

=40÷0.445

=90萬(wàn)定價(jià)的三重意義2、向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)出的信息和信號(hào)1、是利潤(rùn)最大化和最重要的決定因素3、價(jià)格本事是價(jià)值的體現(xiàn)定價(jià)由此開(kāi)始1、評(píng)估產(chǎn)品、服務(wù)的質(zhì)量2、尋求顧客價(jià)值與平衡點(diǎn)3、以價(jià)值定義市場(chǎng)確定客單價(jià)盈利占比策略

占比策略內(nèi)部策略銷售占比占比策略內(nèi)部策略10%40%10%20%20%（三）、選菜試菜1、ABC產(chǎn)品分析2、產(chǎn)品的確定（食材、口味、烹調(diào)、餐飲）3、成本的確定ABC分析策略毛利率營(yíng)業(yè)額CBACABBACCCAA營(yíng)業(yè)額C毛利A優(yōu)化、提升增加銷售雙A雙贏ABC顧客商品漲價(jià)保留虧本商品刪營(yíng)業(yè)額A毛利C顧客超額、成本過(guò)高有意義的保留無(wú)意義的刪除雙C雙輸菜單內(nèi)容選擇的標(biāo)準(zhǔn)因素成本設(shè)備廚師技術(shù)操作空間菜系風(fēng)格吻合度品質(zhì)可控度原料供應(yīng)顧客喜好菜單協(xié)議度（銷售目標(biāo)、顏色、口味、造型、營(yíng)養(yǎng)等）產(chǎn)品類別確定的四個(gè)方面1、按食材確定比例2、按口味確定比例3、按烹飪確定比例4、按餐飲確定比例

（無(wú)酒精飲品、含酒精飲品比例）框架依據(jù)操作依據(jù)目標(biāo)依據(jù)成本依據(jù)試口味成本操作第一次試菜的內(nèi)容精確的成本核算—五個(gè)關(guān)鍵詞1、凈料率（一料一控、一料多檔）2、調(diào)味料成本（單件產(chǎn)品、批量產(chǎn)品）3、燃料成本4、統(tǒng)一計(jì)量單位5、標(biāo)準(zhǔn)食譜成本卡試口味餐具造型色彩第二次試菜的內(nèi)容四料構(gòu)成表1、符合思想審定2、符合目標(biāo)審定3、符合定位審定4、符合框架審定四平構(gòu)成表(四)、創(chuàng)造價(jià)值1、定價(jià)策略的確定2、提升雙A核心產(chǎn)品的附加值3、增加更多的顧客選擇性顧客會(huì)記住的價(jià)格最低價(jià)人均消費(fèi)熱門暢銷品商品較多的價(jià)格帶最高價(jià)產(chǎn)品價(jià)格和觀念價(jià)值永遠(yuǎn)是不一樣的，體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代出售的不是產(chǎn)品價(jià)格，而是觀念定價(jià)與確定價(jià)格的區(qū)別確定價(jià)格產(chǎn)品、服務(wù)主導(dǎo)思路確定一個(gè)易于銷售的價(jià)格由企業(yè)根據(jù)成本以及和其他企業(yè)的比較確定定價(jià)基于顧客的價(jià)值私立評(píng)估價(jià)值、確定等級(jí)在顧客和企業(yè)的來(lái)往過(guò)程中確定企業(yè)定價(jià)三大策略1、薄利多銷策略2、相對(duì)穩(wěn)定價(jià)格策略3、高價(jià)位價(jià)格策略提升產(chǎn)品附加值的“十大絕招”三好七增名字好賣相故事服務(wù)選擇文案時(shí)間體驗(yàn)健康推廣感覺(jué)“附加值”提升產(chǎn)品附加值的“兩大前提”一好味道二品質(zhì)確定好賣相美色器形設(shè)攝狀增健康少油湯汁鹽多有機(jī)養(yǎng)生品種增時(shí)間原材料生長(zhǎng)原材料獲得制作耗時(shí)美味時(shí)間要求增文案—文字?jǐn)⑹鼍艈?wèn)1、餐點(diǎn)是什么？2、如何烹調(diào)制作？3、如何呈現(xiàn)？4、有何故事？5、有否獨(dú)特的口味？6、有否體現(xiàn)品質(zhì)等級(jí)？7、食材的來(lái)源？8、有何獨(dú)特的體驗(yàn)？9、對(duì)人有何好處？一料多烹多吃多味增選擇增推廣易拉寶臺(tái)卡小畫(huà)冊(cè)傳媒宣傳銷售人員介紹POP（五）、完美呈現(xiàn)1、專業(yè)團(tuán)隊(duì)的選擇與合作2核心價(jià)值的呈現(xiàn)平面制片攝影助理攝影師食品造型翻譯修圖師文案設(shè)計(jì)師跟印完稿員餐飲行業(yè)中照片的功能的三個(gè)層次傳遞信息吸引顧客傳播文化菜式拍攝菜式拍攝的本質(zhì)是靜物拍攝最根本的原則是對(duì)你的店鋪產(chǎn)生愉悅感不僅僅要讓顧客看見(jiàn)，更要問(wèn)道和嘗到照片對(duì)菜單設(shè)計(jì)師的要求對(duì)餐飲行業(yè)有一定的了解了解餐廳的定位有全局觀和預(yù)見(jiàn)性善于溝通對(duì)平面設(shè)計(jì)師的要求熟練掌握各類設(shè)計(jì)軟件Photoshop,Indesign,Illustrator,Coreldraw等色彩管理知識(shí)印刷機(jī)裝幀知識(shí)深厚的美術(shù)功底眼光和創(chuàng)意——了解潮流趨勢(shì)字體整體性板式美觀度圖片板式的五個(gè)建議1、餐廳的風(fēng)格吻合度2、桌面的大小考慮3、燈光的明暗考慮4、閱讀的舒適度5、紙張文稿的撰寫(xiě)封面設(shè)計(jì)六指標(biāo)完美指標(biāo)特色期望值形象氣氛價(jià)位風(fēng)格封面材質(zhì)耐用性厚度手感分量封面