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2023年安康杯工作總結(jié)安康杯工作總結(jié)1
20xx年7月,我站依據(jù)粵沿海工字[XX]6號(hào)文件要求,根據(jù)公司工會(huì)指示精神,結(jié)合我站的實(shí)際狀況,在全站范圍內(nèi),開展起以“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”為主題,以“平安生產(chǎn)月”和“十個(gè)一”活動(dòng)為重點(diǎn)的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。結(jié)合生產(chǎn)一線實(shí)際仔細(xì)開展各項(xiàng)活動(dòng),對(duì)活動(dòng)周密部署,明確各級(jí)人員平安責(zé)任制,以加強(qiáng)員工平安教化為主線,不斷加強(qiáng)對(duì)站場(chǎng)設(shè)備、生活區(qū)的設(shè)備設(shè)施的平安檢查,加強(qiáng)規(guī)范化管理力度,大力開展“平安生產(chǎn)月”和“十個(gè)一”活動(dòng),對(duì)平安生產(chǎn)疑難問題克難攻堅(jiān),做好查漏補(bǔ)缺工作,取得了顯著成效,確保了競(jìng)賽和工作期間平安生產(chǎn)無事故。截止9月底,我站今年在競(jìng)賽期間,中心站在平安生產(chǎn)綜合治理方面實(shí)現(xiàn)“零事故”,為中心站年度的平安生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)供應(yīng)了堅(jiān)毅的保障?,F(xiàn)將我站開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的主要做法簡(jiǎn)要匯報(bào)
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全,措施到位。
為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順當(dāng)進(jìn)行,中心站領(lǐng)導(dǎo)特別重視,成立了由站長(zhǎng)林重明任組長(zhǎng)、梁衛(wèi)安、劉長(zhǎng)蘭為副組長(zhǎng)的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,在各班組成立了以班長(zhǎng)為小組長(zhǎng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,在公司競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開展競(jìng)賽的組織和實(shí)施工作,做到競(jìng)賽活動(dòng)有工作部署、有措施保障,有專人負(fù)責(zé),為“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的勝利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、結(jié)合“平安生產(chǎn)月”主動(dòng)開展“安康杯”活動(dòng)。
在“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)中,我們根據(jù)公司工會(huì)的部署,組織早、起步早,動(dòng)員早、打算早。以“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體,組織了“拉網(wǎng)式”平安檢查。檢查過程中還組織了平安生產(chǎn)簽名活動(dòng)、組織員工學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)法》和《廣東省平安生產(chǎn)條例》等法律法規(guī),以及公司編制的《平安生產(chǎn)工作手冊(cè)》內(nèi)容。全體員工踴躍參與,主動(dòng)接受平安教化,不留空檔,不留平安死角,使廣闊員工真正駕馭平安生產(chǎn)科學(xué)學(xué)問,提高平安生產(chǎn)意識(shí)。依據(jù)收費(fèi)站場(chǎng)實(shí)際狀況組織重點(diǎn)排查平安隱患生,進(jìn)行了仔細(xì)分析與探討,防范未然。通過豐富多彩的平安活動(dòng),弘揚(yáng)了企業(yè)平安文化,增加員工平安意識(shí),提高了平安生產(chǎn)的工作水平,同時(shí)也把“安康杯”活動(dòng)的廣泛開展推向了高潮,更促進(jìn)了中心站創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)平安文化建設(shè),在這個(gè)階段中我站獲得公司第九屆平安文明服務(wù)月的先進(jìn)單位稱號(hào)。
三、鞏固和提高“安康杯”活動(dòng)成果。
“十個(gè)一”活動(dòng),是公司平安辦在公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下為公司平安生產(chǎn)保駕護(hù)航的一項(xiàng)重大舉措?!笆畟€(gè)一”活動(dòng)內(nèi)容對(duì)公司平安生產(chǎn)具有很強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性,是對(duì)“安康杯”活動(dòng)的深化。為切實(shí)開展好此項(xiàng)活動(dòng),我站作了特地的策劃、布置和支配,并視其為公司年內(nèi)平安工作內(nèi)容的重點(diǎn),下大決心,花大力氣,加大投入,抓出成效。中心站以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為主線,開展有針對(duì)性的平安生產(chǎn)九項(xiàng)大檢查活動(dòng),即一查事故隱患;二查危急源、重點(diǎn)平安部位和平安限制點(diǎn);三查“雙違”;九查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)平安環(huán)境狀況及外包建筑施工現(xiàn)場(chǎng)平安狀況;九查夏季平安用電和防暑降溫設(shè)施。
“十個(gè)一”活動(dòng)的最大特點(diǎn)是其群眾性,是一項(xiàng)全員參加、同心同德的活動(dòng)。在時(shí)段上,不同于“平安月”、“平安周”及其他平安活動(dòng),它有一個(gè)較長(zhǎng)的`周期和過程。為了讓員工充分相識(shí)和了解“十個(gè)一”活動(dòng)的重要性,主動(dòng)主動(dòng)地投身到活動(dòng)中來,中心站利用懸掛張貼平安橫幅、黑板報(bào)、宣揚(yáng)欄、班前會(huì)等形式進(jìn)行活動(dòng)的廣泛宣揚(yáng)。另一方面引導(dǎo)每個(gè)員工去實(shí)踐,即怎樣去查隱患、提建議、做實(shí)事和當(dāng)平安員。我站要求:作為生產(chǎn)的一線班組員工,首先要進(jìn)行自查自檢,查平安思想是否堅(jiān)固,查有無“三違”現(xiàn)象,查自己當(dāng)班的地段或作業(yè)點(diǎn)有無隱患。這種自檢自查在平安生產(chǎn)大探討中得到了充分的體現(xiàn)。每個(gè)員工都結(jié)合自己的親身經(jīng)驗(yàn)、閱歷教訓(xùn)談相識(shí)、話、提建議獻(xiàn)良策。人人參加,從我做起,調(diào)動(dòng)了員工的熱忱,發(fā)揮了員工聰慧才智,取得了同心同德的效果。不少員工提出的看法和建議很有見地和價(jià)值。對(duì)“當(dāng)一天平安檢查員”,經(jīng)過實(shí)際運(yùn)作,多數(shù)管理人員通過“當(dāng)一天平安員”的活動(dòng),查出事故隱患和施工設(shè)備隱患30條,不少職工對(duì)平安管理工作有了新的相識(shí),豐富了項(xiàng)目平安管理的實(shí)踐。針對(duì)我站新員工較多、平安素養(yǎng)較低的特點(diǎn),我站在新員工下站到站場(chǎng)實(shí)習(xí)前后,分別對(duì)新員工進(jìn)行平安學(xué)問培訓(xùn),有針對(duì)性地傳授相關(guān)平安業(yè)務(wù)學(xué)問和技能,從而達(dá)到使員工自覺遵守平安規(guī)章,杜絕事故發(fā)生。
正是這些求實(shí)求效的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,體現(xiàn)了“十個(gè)一”活動(dòng)的成效,促進(jìn)了我們的平安管理,提高了我們的平安生產(chǎn)意識(shí),確保平安生產(chǎn)。
四、注意實(shí)效,強(qiáng)化執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)年度目標(biāo)。
中心站對(duì)“安康杯”活動(dòng)的開展?fàn)顩r定期深化各班組進(jìn)行檢查指導(dǎo),做到問題早發(fā)覺、早解決、早訂正。并對(duì)各單位活動(dòng)中存在的問題,以通報(bào)的形式,或下發(fā)整改通知書,使存在的問題得到剛好解決,提升了員工的個(gè)體平安素養(yǎng),增加班組群體愛護(hù)實(shí)力?!笆畟€(gè)一”活動(dòng)的開展,特殊是通過“當(dāng)一天平安員”的親身體驗(yàn)和嘗試,感同身受,換位思索,從不同視點(diǎn)發(fā)覺我們?cè)谄桨补芾砩系囊恍┞┒?,而提建議、獻(xiàn)良策,恰好是拾遺補(bǔ)缺,對(duì)平安生產(chǎn)大有裨益?!鞍部当备?jìng)賽活動(dòng)的開展,讓廣闊員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中平安的重要性,駕馭了平安生產(chǎn)學(xué)問,逐步從不懂平安到我懂平安、我管平安,由要我平安轉(zhuǎn)變成我要平安、我會(huì)平安、我保平安,提高了平安生產(chǎn)意識(shí),在競(jìng)賽活動(dòng)期間,加強(qiáng)了各班組的平安管理,加強(qiáng)了工會(huì)群眾監(jiān)督,加強(qiáng)了平安工作生產(chǎn)學(xué)問培訓(xùn);提高了班組管理者的平安技術(shù)和平安管理水平,提高了員工平安生產(chǎn)學(xué)問水平和自我愛護(hù)意識(shí);正是中心站上下一樣的共同努力,確保了平安生產(chǎn)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。員工工平安教化培訓(xùn)率、新上崗人員教化率、平安隱患整改率均達(dá)到100%。
總之,我們?cè)凇鞍部当备?jìng)賽活動(dòng)中,緊扣九個(gè)環(huán)節(jié),狠抓落實(shí)到位,取得了顯著成效,構(gòu)筑起一道堅(jiān)固的平安生產(chǎn)大堤,維護(hù)了員工平安健康合法權(quán)益,保證了中心站快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。今后,我們將在公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),創(chuàng)新工作思路,充分發(fā)揮廣闊員工的力氣,確?!鞍部当被顒?dòng)持之以恒的開展下去。
安康杯工作總結(jié)2
根據(jù)11局工49號(hào)文《關(guān)于深化開展20xx年度“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》要求,在公司及分局的支持下,在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,我仔細(xì)組織開展了“安康杯”的各項(xiàng)活動(dòng),調(diào)動(dòng)各作業(yè)隊(duì)強(qiáng)化平安生產(chǎn)的主動(dòng)性,激發(fā)廣闊職工主動(dòng)學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)學(xué)問、駕馭平安生產(chǎn)技能的.自覺性,促進(jìn)項(xiàng)目平安生產(chǎn)工作形勢(shì)穩(wěn)步發(fā)展。
一、健全組織機(jī)構(gòu)
根據(jù)公司關(guān)于開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)及“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)要求,項(xiàng)目部制定了活動(dòng)方案,成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,布置了活動(dòng)內(nèi)容。
二、活動(dòng)開展?fàn)顩r
1、仔細(xì)開展“平安生活月”各項(xiàng)活動(dòng),在施工現(xiàn)場(chǎng)及營(yíng)地懸掛“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的標(biāo)語橫幅、張貼宣揚(yáng)畫,營(yíng)造“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)氣氛;5月30日上午8時(shí)30分,項(xiàng)目部實(shí)行了“平安月活動(dòng)”啟動(dòng)儀式;6月1日組織項(xiàng)目職工觀看了《血淚教訓(xùn)—國(guó)內(nèi)最新重特大事故反思》影像資料,同時(shí)將光碟發(fā)放到施工隊(duì),組織施工人員集中觀看;6月12日實(shí)行了“平安連著你我他”演講競(jìng)賽暨“安康杯”平安學(xué)問競(jìng)賽”活動(dòng);6月13日實(shí)行了“平安生產(chǎn)月宣揚(yáng)詢問日”活動(dòng);仔細(xì)開展班組平安活動(dòng),堅(jiān)持每天早上進(jìn)行班組平安活動(dòng);仔細(xì)開展平安生產(chǎn)隱患排查,共查處習(xí)慣性違章12人,罰款2100元,組織人員對(duì)應(yīng)河導(dǎo)流明渠內(nèi)過路涵管處積累枯草雜物進(jìn)行了清理。
2、項(xiàng)目部結(jié)合自身特點(diǎn),通過黑板報(bào)、櫥窗、橫幅、標(biāo)語、學(xué)問競(jìng)賽、平安講座、有線廣播等職工喜聞樂見的形式開展平安宣揚(yáng)活動(dòng),開展了全員平安教化培訓(xùn)活動(dòng),設(shè)置了學(xué)習(xí)室,配置平安書籍、掛圖、光盤,活動(dòng)期間項(xiàng)目共制作橫幅8幅;辦黑板報(bào)、櫥窗5期、舉辦培訓(xùn)班6期,舉辦平安學(xué)問競(jìng)賽1場(chǎng),通過活動(dòng)強(qiáng)化了全員平安意識(shí),提高了職工的平安防范技能。
3、仔細(xì)組織開展平安生產(chǎn)和治安保衛(wèi)工作的檢查、監(jiān)控和整改工作,杜絕重大事故發(fā)生。針對(duì)項(xiàng)目存在爆破施工的狀況,加強(qiáng)對(duì)爆炸物品在運(yùn)輸、運(yùn)用過程的管理,嚴(yán)格遵守管理程序和操作規(guī)程,發(fā)覺問題剛好整改,確保平安。切實(shí)落實(shí)平安及防范措施?;顒?dòng)期間在峽各單位共組織消防平安檢查8次。
4、抓好平安生產(chǎn)檢查,做好事故隱患的整改,狠抓防范。主動(dòng)查找問題、發(fā)覺問題,不斷完善制度、加強(qiáng)檢查,消退各種隱患。項(xiàng)目部每月組織一次平安生產(chǎn)大檢查,排查事故隱患,對(duì)查出的問題,制定整改措施。同時(shí)各單位切實(shí)限制自查自糾工作?;顒?dòng)期間項(xiàng)目部組織平安檢查6次,查出現(xiàn)場(chǎng)平安隱患18處,下發(fā)《隱患整改通知書》15份,隱患整改率為100%。通過檢查整改,消退了事故隱患,保證職工有一個(gè)平安的工作環(huán)境。通過此次活動(dòng)切實(shí)消退一批事故隱患,做到以活動(dòng),促工作,以活動(dòng),保平安。
5、為施工人員配發(fā)了勞動(dòng)愛護(hù)用品,如防塵口罩、絕緣鞋、絕緣手套、電焊面罩等,在冬季為職工發(fā)放了棉外套及手套。攪拌站設(shè)置除塵裝置,操作間進(jìn)行密封,改善操作人員的勞動(dòng)條件。項(xiàng)目部重視職工身體健康,9月份邀請(qǐng)河南省疾病防治中心對(duì)項(xiàng)目施工人員進(jìn)行了體檢。
通過開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),提高了項(xiàng)目職工的平安意識(shí)和平安操作技能,加強(qiáng)了項(xiàng)目部的平安管理的基礎(chǔ)工作,圓滿實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目平安管理目標(biāo)。
安康杯工作總結(jié)3
依據(jù)市總工會(huì)《關(guān)于開展20xx年全市“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》文件精神,我處主動(dòng)響應(yīng),結(jié)合“打非治違”、“平安交通百日行動(dòng)”、“平安金錨20xx-春雷行動(dòng)”、“平安金錨20xx-清港行動(dòng)”等相關(guān)行動(dòng),進(jìn)行平安管理、平安教化、平安監(jiān)督等大量工作,取得了顯著成果。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全
平安和穩(wěn)定是發(fā)展的前提,有了平安就有了穩(wěn)定,有了平安和穩(wěn)定就為發(fā)展供應(yīng)了有力的保證。為了開展好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),我處成立了以處長(zhǎng)為組長(zhǎng),以工會(huì)、各股室負(fù)責(zé)人為組員的競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了以“平安培訓(xùn)提素養(yǎng)、班組管理強(qiáng)基礎(chǔ)”為主題的20xx年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案,使競(jìng)賽活動(dòng)有目標(biāo)、有安排、有方案,為競(jìng)賽活動(dòng)供應(yīng)了有力的組織保障。
二、制度完備,切合實(shí)際
我處依據(jù)實(shí)際狀況,在整體平安方面,先后制訂和完善了《平安工作制度》《平安工作會(huì)議制度》《平安教化制度》等一系列符合船舶船員實(shí)際的平安制度,明確每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的平安工作職責(zé),并仔細(xì)加以落實(shí)。
三、措施得力,落實(shí)到位
(一)注意教化,預(yù)防為主。我處特殊注意對(duì)船員的平安教化?!捌桨矡o小事,教化需在先”。今年,我處于1月開展《縣水上交通20xx平安金錨-春雷行動(dòng)春運(yùn)工作推動(dòng)會(huì)暨1.24平安警示教化會(huì)》、5月開展《20xx年縣汛期水上交通平安工作會(huì)》和7月開展《縣20xx年度主汛期防汛減災(zāi)再?gòu)?qiáng)調(diào)再部署會(huì)議》,采納多種形式如在碼頭懸掛標(biāo)語等方式對(duì)船員進(jìn)行平安方面的宣揚(yáng)教化。通過多種途徑的平安教化和法制教化,杜絕了平安事故和違法事務(wù)的發(fā)生。
(二)嚴(yán)格制度,獎(jiǎng)懲分明。平安考核實(shí)行一票推翻制,獎(jiǎng)懲分明。對(duì)在平安活動(dòng)中表現(xiàn)突出的船員及個(gè)人,在全處范圍內(nèi)進(jìn)行表彰,并賜予肯定的`嘉獎(jiǎng)。
四、扎實(shí)工作,成效顯著
由于我處特別重視及各位職工、船員的主動(dòng)協(xié)作,始終牢記“平安第一,預(yù)防為主”的宗旨,仔細(xì)貫徹市相關(guān)文件精神和市、縣級(jí)部門對(duì)平安工作的指示,健全組織,完備制度,得力防范,管理到位,平安工作常抓不懈,使我處各項(xiàng)工作文明有序、平安穩(wěn)定地運(yùn)轉(zhuǎn)。今年以來,我處未發(fā)生平安事故,平安工作受到上級(jí)的表?yè)P(yáng)。
總之,在各級(jí)各部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我處在平安教化、平安管理方面做到了細(xì)之又細(xì)、慎之又慎,確保了水上交通整體平安,保障了水上交通工作的正常進(jìn)行。
安康杯工作總結(jié)4
為實(shí)行“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,實(shí)現(xiàn)工廠平安工作的穩(wěn)定發(fā)展,推動(dòng)工廠建立和完善平安規(guī)章制度,依據(jù)事業(yè)部要求,蘇州廠開展了以“平安責(zé)任、重在落實(shí)”為主題的平安學(xué)問競(jìng)賽。活動(dòng)將競(jìng)賽機(jī)制、嘉獎(jiǎng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于平安工作活動(dòng)中,不斷增加員工人人重視平安、人人關(guān)切平安、人人遵章守紀(jì)的主動(dòng)性、主動(dòng)性和自覺性,最終達(dá)成削減和杜絕各類事故的發(fā)生。
經(jīng)過這次的平安學(xué)問競(jìng)賽活動(dòng),平安總體工作水平有了新的提高,取得了新的進(jìn)展?,F(xiàn)將平安學(xué)問競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下:
一、落實(shí)平安責(zé)任制,加強(qiáng)平安管理
員工是平安的主體、平安競(jìng)賽作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、群眾性的.活動(dòng),必需依靠廣闊的員工的高度重視和主動(dòng)參加,才能把活動(dòng)真正抓細(xì)、抓實(shí)。進(jìn)一步鞏固加強(qiáng)責(zé)任制的層層落實(shí),明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在平安工作方面的責(zé)任。從而將事故防范的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位,每一位員工。
二、加強(qiáng)班組平安建設(shè),確保平安發(fā)展
班組是工作最基本的單位,是員工的主要工作崗位。班組是平安管理的基本環(huán)節(jié),是有效限制事故的前沿陣地。因此有效地限制事故的關(guān)鍵就是抓班組平安建設(shè)。所以在競(jìng)賽活動(dòng)中把班組建設(shè)工作作為重要內(nèi)容來抓
三、加強(qiáng)平安教化宣揚(yáng)力度,強(qiáng)化平安教化培訓(xùn)
為了使競(jìng)賽健康的開展起來,結(jié)合“平安月”和工廠的實(shí)際狀況,通過懸掛條幅和宣揚(yáng)標(biāo)語,播放宣揚(yáng)片,大造平安生產(chǎn)輿論,使平安精神深化人心。
并通過培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演習(xí)使員工對(duì)平安逃命等技能的嫻熟度有所提高。
四、加強(qiáng)平安檢查工作,抓整改落實(shí),消退事故隱患
加強(qiáng)平安檢查,是確保各類設(shè)備平安運(yùn)行,搞好平安工作的重要環(huán)節(jié)。同時(shí)通過平安檢查同獎(jiǎng)罰制度相結(jié)合的方法,平安工作日趨規(guī)范化、成熟化。
通過平安學(xué)問競(jìng)賽活動(dòng),提高了工廠的平安管理水平,提高了全員平安防范意識(shí)。但是我們清晰地看到,在我們的工作中還存在著一些不足,但是我們堅(jiān)信,只要我們接著堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針充分依靠員工,調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣闊員工搞好平安工作的主動(dòng)性、主動(dòng)性和創(chuàng)建性,員工的生命健康就肯定能夠得到切實(shí)的維護(hù),員工的華蜜安康也肯定能實(shí)現(xiàn),也定能促進(jìn)工廠平安、穩(wěn)定和諧發(fā)展。
安康杯工作總結(jié)5
為實(shí)行“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,依據(jù)公司“關(guān)于開展‘安康杯’競(jìng)賽活動(dòng)的通知”,開展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),經(jīng)過這次“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),總體工作水平有了新的提高,取得了新的進(jìn)展,未發(fā)生任何平安生產(chǎn)事故?,F(xiàn)將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下:
一、活動(dòng)的組織工作
為使“安康杯”活動(dòng)在有組織、有監(jiān)督、有檢查的狀態(tài)下順當(dāng)?shù)拈_展,召開了“安康杯”競(jìng)賽籌備會(huì),明確了競(jìng)賽主題:“科學(xué)發(fā)展抓預(yù)防,預(yù)防為主重教化”,管理目標(biāo):接著不斷提高經(jīng)營(yíng)管理者平安生產(chǎn)意識(shí)和管理水平,提高職工平安生產(chǎn)學(xué)問和自我防護(hù)實(shí)力;實(shí)現(xiàn)死亡事故和重傷事故零目標(biāo);不斷加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理,加強(qiáng)工會(huì)和職工群眾監(jiān)督,加強(qiáng)平安健康經(jīng)費(fèi)投入,加強(qiáng)平安文化建設(shè),加強(qiáng)職工平安健康教化,加強(qiáng)班組平安建設(shè),加強(qiáng)女職工勞動(dòng)愛護(hù)。通過實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo),力爭(zhēng)杜絕各類平安事故的發(fā)生。會(huì)上就“安康杯”和“安康杯”合理化建議活動(dòng)進(jìn)行了探討探討,制定出活動(dòng)支配、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和嘉獎(jiǎng)方法。并成立了“安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組,在平安環(huán)境管理部設(shè)置了競(jìng)賽辦公室。
二、宣揚(yáng)教化工作
活動(dòng)緊密圍繞“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)方針和“科學(xué)發(fā)展抓預(yù)防,預(yù)防為主重教化”的競(jìng)賽主題,進(jìn)行了廣泛的宣揚(yáng)教化活動(dòng)。包括在生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)張貼、懸掛各種各樣的平安宣揚(yáng)標(biāo)語,平安生產(chǎn)學(xué)問,利用櫥窗對(duì)平安生產(chǎn)各種方針政策進(jìn)行宣揚(yáng),利用每周一次的平安生產(chǎn)周例會(huì)對(duì)各種文件進(jìn)行宣揚(yáng)。依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工狀況剛好組織農(nóng)夫工進(jìn)行平安生產(chǎn)學(xué)問教化、平安意識(shí)教化、平安技能培訓(xùn),利用班前會(huì)時(shí)間對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行結(jié)合實(shí)際的`現(xiàn)場(chǎng)平安教化,對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員一律進(jìn)行入場(chǎng)三級(jí)平安教化并考核合格后方可上崗。
三、圍繞“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),不斷建立和完善各級(jí)各類平安生產(chǎn)責(zé)任制
主動(dòng)推行現(xiàn)代化平安生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)和管理閱歷,提高平安生產(chǎn)工作管理水平。并將競(jìng)賽活動(dòng)納入平安生產(chǎn)責(zé)任制和年度考核,結(jié)合競(jìng)賽制定年度平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,有力地保障了平安生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)和措施的落實(shí)。組織修訂了以平安生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)平安管理制度和規(guī)范,并從日常管理和責(zé)任追究?jī)蓚€(gè)方面對(duì)平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督和考核,促使參賽部門做到平安生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),平安組織機(jī)構(gòu)落實(shí),崗位規(guī)章制度落實(shí),職工平安生產(chǎn)教化落實(shí),平安生產(chǎn)檢查和整改措施落實(shí),平安資金到位,平安考核到位,形成了層層落實(shí)責(zé)任制,人人把好平安關(guān)的局面。
四、取得的成效
通過這次活動(dòng),組織員工觀看平安視頻700人次,開展平安講座70余人次,平安大聯(lián)查5次,查找平安隱患40余項(xiàng),班組自組織隱患排查100余項(xiàng)。
安康杯工作總結(jié)6
9月2日,武漢園區(qū)工會(huì)20xx年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)年中工作總結(jié)及宣揚(yáng)陣地觀摩閱歷溝通會(huì)在F02棟HMD事業(yè)處工會(huì)員工之家召開。園區(qū)工會(huì)主席郭和平、副主席郭嶺峰,HMD事業(yè)處工會(huì)主席黃漢林等主管出席,來自各群、處的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的26位負(fù)責(zé)人參與會(huì)議。HMD事業(yè)處“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)負(fù)責(zé)人劉杰帶領(lǐng)與會(huì)人員參觀了HMD“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)宣揚(yáng)陣地、爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝班組宣揚(yáng)陣地。參觀結(jié)束后,庫(kù)兵部長(zhǎng)作了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)年中工作報(bào)告,表?yè)P(yáng)了在過去及上半年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中取得佳績(jī)的單位及個(gè)人,對(duì)下半年的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)作了部署。在探討環(huán)節(jié),各單位負(fù)責(zé)人踴躍發(fā)言,相互溝通閱歷。郭和平主席要求園區(qū)各級(jí)工會(huì)組織、各級(jí)主管要重視“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),讓員工時(shí)刻把平安放在心中,促進(jìn)園區(qū)的平安生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展。
勝班組宣揚(yáng)陣地。參觀結(jié)束后,庫(kù)兵部長(zhǎng)作了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)年中工作報(bào)告,表?yè)P(yáng)了在過去及上半年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中取得佳績(jī)的.單位及個(gè)人,對(duì)下半年的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)作了部署。在探討環(huán)節(jié),各單位負(fù)責(zé)人踴躍發(fā)言,相互溝通閱歷。郭和平主席要求園區(qū)各級(jí)工會(huì)組織、各級(jí)主管要重視“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),讓員工時(shí)刻把平安放在心中,促進(jìn)園區(qū)的平安生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展。
安康杯工作總結(jié)7
依據(jù)局20xx年度開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總體布置,在“全員參加強(qiáng)基礎(chǔ),全力以赴保奧運(yùn)”為主題的“安康杯”活動(dòng)中,項(xiàng)目部為了狠抓落實(shí),切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目的平安生產(chǎn)管理工作,提高廣闊員工的平安意識(shí),做好員工人身平安和身體健康保障工作,有效實(shí)施項(xiàng)目支會(huì)組織的監(jiān)督力度,以良好的生產(chǎn)環(huán)境、規(guī)范的平安管理,確保本項(xiàng)目始終處于平安生產(chǎn)狀態(tài)。5月—10月期間,項(xiàng)目支會(huì)協(xié)同工程部、平安部、物資部聯(lián)合組織,利用半年時(shí)間開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),取得了良好成效,總結(jié)如下:
一、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),細(xì)心組織落實(shí)
為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順當(dāng)進(jìn)行,在統(tǒng)一思想,提高相識(shí)的基礎(chǔ)上,項(xiàng)目部成立了以行政領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了以平安部為核心的平安管理網(wǎng)絡(luò)和以支會(huì)為主的平安勞動(dòng)愛護(hù)和平安群防群治監(jiān)督機(jī)制,并開辦了農(nóng)夫工夜校。
在仔細(xì)學(xué)習(xí)、實(shí)行《工會(huì)法》、《平安生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《深圳市平安生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、工會(huì)勞動(dòng)愛護(hù)監(jiān)督檢查三個(gè)《條例》等法律、法規(guī)的同時(shí),建立健全以平安生產(chǎn)責(zé)任制為核心的平安管理制度,根據(jù)“平安第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,開展以“治理隱患,防范事故”為主題的“平安生產(chǎn)月”和“平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化活動(dòng)”,促進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)、和諧發(fā)展。
二、注意管理實(shí)效,強(qiáng)化教化培訓(xùn)
我們依據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn),在工地上普遍開展“十個(gè)一”活動(dòng),即:發(fā)一本《建筑工人平安手冊(cè)》;提一條平安生產(chǎn)合理化建議;進(jìn)行一次平安法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的培訓(xùn);對(duì)平安生產(chǎn)和勞動(dòng)愛護(hù)存在的隱患和漏洞進(jìn)行一次自查;制訂一項(xiàng)措施,對(duì)查出的.問題,實(shí)行即知即改和限時(shí)整改措施;當(dāng)一天平安員或平安勞動(dòng)愛護(hù)監(jiān)督員;觀看一場(chǎng)平安教化錄像;對(duì)項(xiàng)目管理人員、施工班組、施工人員的平安意識(shí)隨機(jī)抽樣考核一次;進(jìn)行一次平安生產(chǎn)學(xué)問競(jìng)賽;組織一次平安生產(chǎn)工作閱歷溝通輔導(dǎo)。我們還與區(qū)安監(jiān)站聯(lián)合對(duì)項(xiàng)目全體工人進(jìn)行一次平安學(xué)問培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容為觀看模擬機(jī)器人違章作業(yè)過程和觀看平安學(xué)問錄像,培訓(xùn)經(jīng)考核合格后發(fā)培訓(xùn)證,經(jīng)過此次培訓(xùn)使工人對(duì)違章作業(yè)的損害有了直觀的印象,達(dá)到了培訓(xùn)的目的。
我們還實(shí)行多渠道、多形式營(yíng)造平安生產(chǎn)宣揚(yáng)氛圍。項(xiàng)目部充分利用黑板報(bào)、觀看錄像等宣揚(yáng)工具宣揚(yáng)平安常識(shí),并依據(jù)實(shí)際對(duì)操作工人的現(xiàn)狀有針對(duì)性地開展宣揚(yáng)教化,做到通俗簡(jiǎn)潔明白。宣揚(yáng)教化活動(dòng)還結(jié)合開展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的閱歷,努力營(yíng)造遵章守紀(jì),遵紀(jì)遵守法律,關(guān)愛生命,關(guān)愛家庭的和諧氛圍。使員工的自我勞動(dòng)愛護(hù)意識(shí)增加了,平安制度和操作規(guī)程執(zhí)行嚴(yán)格了,確保了平安施工有序進(jìn)行。
三、開展專項(xiàng)督查,致力員工健康
項(xiàng)目部提前建立和完善防暑降溫、勞動(dòng)愛護(hù)、飲食衛(wèi)生的管理機(jī)制和監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),明確各自職責(zé),落實(shí)詳細(xì)責(zé)任主動(dòng)進(jìn)行防范,確保員工健康。高溫季節(jié),項(xiàng)目部在工人宿舍內(nèi)統(tǒng)一安裝了電風(fēng)扇,并給每個(gè)床位配發(fā)了蚊帳,以便工人在休息時(shí)間能得到更好的休息;在施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部支配專人供應(yīng)防暑解渴的茶水和“十滴水”,保障工人的平安生產(chǎn)。項(xiàng)目支會(huì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行防暑降溫工作專項(xiàng)巡察督查,對(duì)施工人員的就餐、飲水、住宿通風(fēng)、休息時(shí)間、防暑降溫物品發(fā)放等詳細(xì)問題,逐個(gè)落實(shí)。我們還針對(duì)員工的需求,從思想上、工作上、生活上全面實(shí)施“愛心、關(guān)切、暖心”凝合力工程建設(shè)。為迎接建黨八十七周年,于20xx年7月1日項(xiàng)目部與龍崗區(qū)婦幼保健醫(yī)院在項(xiàng)目辦公區(qū)合作組織開展“關(guān)愛外來勞動(dòng)者”的義診活動(dòng),為他們免費(fèi)檢查身體,并贈(zèng)送毛巾等生活用品。
四、健全安保體系,完善監(jiān)督機(jī)制
平安愛護(hù)體系是項(xiàng)目平安工作的指導(dǎo)性文件,在“平安月”和“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中,項(xiàng)目部以安保體系文件為龍頭,全面貫徹執(zhí)行項(xiàng)目的平安責(zé)任制,找出項(xiàng)目的危急點(diǎn)和平安工作的難點(diǎn),并實(shí)行限制手段和措施,確保使平安生產(chǎn)和勞動(dòng)愛護(hù)保證安排的內(nèi)容,有針對(duì)性、好用性和可行性。
針對(duì)項(xiàng)目施工范圍廣,預(yù)留洞口多,大型施工機(jī)械多,易發(fā)生事故以及現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具多,噪聲大等特點(diǎn),項(xiàng)目部特地制定了《平安保證措施》,制定了四方面的管理措施:一是施工用電平安措施,配電系統(tǒng)采納TN-S接零愛護(hù)系統(tǒng),全部用電設(shè)備均采納“一機(jī)一閘一漏一箱”;二是防高空墜落和物體打擊措施;三是機(jī)械損害預(yù)防措施,明確了機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用、修理和保養(yǎng)制度;四是高處、高空作業(yè)的平安措施,臨邊、洞口防護(hù)必需嚴(yán)格按規(guī)定做到工具化,明確責(zé)任人,由平安員巡察并作監(jiān)控記錄。
五、群眾監(jiān)督參加,注意過程競(jìng)賽
我們始終堅(jiān)持把群眾監(jiān)督參加平安生產(chǎn)管理,改善施工環(huán)境,提高工地文明,推動(dòng)環(huán)保施工,作為平安生產(chǎn)和勞動(dòng)愛護(hù)的重點(diǎn),并注意過程競(jìng)賽的效果。通過環(huán)境管理體系認(rèn)證,制定了重大環(huán)境因素清單和環(huán)境限制方案,在創(chuàng)建文明工地的基礎(chǔ)上,融入科技、重環(huán)境、重勞動(dòng)愛護(hù)的內(nèi)容要求,加強(qiáng)項(xiàng)目施工對(duì)環(huán)保材料的選用施工,加強(qiáng)把對(duì)改善工人的施工環(huán)境作為“安康杯”勞動(dòng)愛護(hù)競(jìng)賽活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,項(xiàng)目部從責(zé)任制度、加強(qiáng)培訓(xùn)、規(guī)范程序、信息溝通、落實(shí)措施、嚴(yán)格管理等方面形成比一比、賽一賽的局面。同時(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)和勞動(dòng)愛護(hù)得到了進(jìn)一步的提高和改善,為文明工地的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建了良好的環(huán)境和條件。
下一步,我們要把競(jìng)賽活動(dòng)中形成好的做法,接著堅(jiān)持和創(chuàng)新發(fā)展,以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體,深化做好全年平安生產(chǎn)和勞動(dòng)愛護(hù)等各項(xiàng)工作,為創(chuàng)建穩(wěn)定和諧的施工環(huán)境,維護(hù)好員工最根本利益發(fā)揮主動(dòng)的作用。
安康杯工作總結(jié)8
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全。
平安和穩(wěn)定是發(fā)展的前提,有了平安就有了穩(wěn)定,有了平安和穩(wěn)定就為發(fā)展供應(yīng)了有力的保證。為了使學(xué)校健康地發(fā)展,為了開展好"安康杯"競(jìng)賽活動(dòng),學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)、以工會(huì)、各處室負(fù)責(zé)人為組員的競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了以"弘揚(yáng)學(xué)校平安文化,加強(qiáng)班級(jí)平安管理"為主題的2023年"安康杯"競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案,使競(jìng)賽活動(dòng)有目標(biāo)、有安排、有方案,為競(jìng)賽活動(dòng)供應(yīng)了有力的組織保障。
二、制度完備,切合實(shí)際。
學(xué)校依據(jù)實(shí)際狀況,在整體平安方面,先后制訂和完善了《平安工作制度》、《平安工作會(huì)議制度》、《平安教化制度》等;在詳細(xì)操作方面,制定和完善了:《消防平安管理制度》、《食品衛(wèi)生平安管理制度》、《傳染病預(yù)防工作制度》、《校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理制度》、《事故報(bào)告制度》、《地震逃命應(yīng)急演練預(yù)案》、《住校生管理制度》等一系列符合學(xué)校和學(xué)生實(shí)際的平安制度,把平安制度一一分解,從上到下層層簽訂了《平安管理目標(biāo)責(zé)任書》,明確每一部門、每一人員的平安工作職責(zé),并仔細(xì)加以落實(shí)。
三、措施得力,落實(shí)到位。
(一)注意教化,預(yù)防為主。
學(xué)校平常特殊注意對(duì)學(xué)生的平安防范教化。"平安無小事,教化需在先"。所以就平安教化而言,必需是月月講,日日講。學(xué)校返聘退休老師作交通平安義務(wù)輔導(dǎo)員、在校外聘請(qǐng)了法制副校長(zhǎng),每個(gè)學(xué)期至少對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次平安、法制講座。學(xué)校每學(xué)期都開展平安教化周或教化月活動(dòng),采納多種形式如廣播、黑板報(bào)、主題班會(huì)、畫報(bào)展覽等對(duì)教職工和學(xué)生進(jìn)行平安方面的宣揚(yáng)教化。每個(gè)假期放假時(shí)都要對(duì)師生進(jìn)行平安教化。通過多種途徑的平安教化和法制教化,杜絕了平安事故和違法事務(wù)的`發(fā)生。
健康比什么都重要,為了全校師生的身體健康,我們每學(xué)期都對(duì)老師和學(xué)生簡(jiǎn)單長(zhǎng)生的職業(yè)性疾病進(jìn)行預(yù)防方法等健康教化。在關(guān)切師生身體健康的同時(shí),學(xué)校還非常關(guān)切是師生的心理健康,在校內(nèi)設(shè)立了特地的心理詢問室,特地支配了兩位老師參與上級(jí)組織的心理健康老師培訓(xùn),并作為作校老師的心理詢問師,長(zhǎng)期為師生供應(yīng)心理詢問服務(wù)和心理治療,確保了全體師生的心心理健康。
(二)檢查督促,管理到位。
1、學(xué)校為了加強(qiáng)校內(nèi)平安管理,對(duì)微機(jī)室、、多媒體教室、試驗(yàn)室、辦公室等重要部門實(shí)施24小時(shí)監(jiān)控。并設(shè)特地人員每天實(shí)施夜間巡邏。嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)出入校門的外來人員、車輛進(jìn)行登記查驗(yàn),對(duì)外來車輛進(jìn)行引導(dǎo)和管理,查禁進(jìn)入校內(nèi)的危急、違禁物品。
2、因?yàn)槭羌乃拗茖W(xué)校,所以為防止突發(fā)事務(wù)的發(fā)生,學(xué)校建立了以班主任為主要成員的快速反應(yīng)組織,要求組織中的隊(duì)員手機(jī)24小時(shí)開機(jī),隨時(shí)防備、處理突發(fā)事務(wù)。
3、只要有學(xué)生在校,就必需有老師管理。班主任每天晚上都按時(shí)到學(xué)生宿舍,嚴(yán)格執(zhí)行查鋪制度,并支配何玉梅老師為特地的宿管,住在學(xué)生宿舍,做到了"師不離生,生不離師",細(xì)致入微地落實(shí)學(xué)生就寢平安。
4、加強(qiáng)和規(guī)范我校的消防平安管理,在重要部位設(shè)置消防器材,對(duì)師生進(jìn)行消防器材運(yùn)用培訓(xùn),落實(shí)消防平安責(zé)任制,確保學(xué)校消防平安和師生人身平安。
5、加強(qiáng)食品平安。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行從食品的訂購(gòu)、運(yùn)輸?shù)绞称返募庸?、留樣的?guī)定,并支配專人對(duì)食品衛(wèi)生進(jìn)行檢查和監(jiān)督,以確保食品衛(wèi)生平安和師生的飲食平安。
6、學(xué)校還加強(qiáng)落實(shí)檢查、督促、考核工作。平安、衛(wèi)生每日考查,每日公布;每天帶班領(lǐng)導(dǎo)的值班記錄都有平安狀況顯示;保衛(wèi)科每月對(duì)平安隱患進(jìn)行一次排查,并剛好上報(bào),馬上解除;定期對(duì)消防器材進(jìn)行檢修更換,確保正常運(yùn)用;對(duì)平安狀況每周一在升旗儀式上進(jìn)行總結(jié)。班級(jí)一周考核實(shí)行平安事故一票推翻制。
7、由于校門口是省道,車輛較多,加之小學(xué)校門口又是轉(zhuǎn)彎處,所以以放學(xué)時(shí)學(xué)生出校門的高峰期,學(xué)校支配老師輪次護(hù)送學(xué)生出校門200米,確保了學(xué)生放學(xué)時(shí)的平安。
8、通過在學(xué)校QQ群,微信群等上傳學(xué)習(xí)資料電子文檔或給教職工發(fā)放紙質(zhì)學(xué)習(xí)資料的形式,實(shí)行集中培訓(xùn)和分散自學(xué)的方式,組織教職工學(xué)習(xí)消防法、交通法、勞動(dòng)法、職業(yè)病防治法等法律法規(guī),并要求作好學(xué)習(xí)筆記,學(xué)校抽查。
9、在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,工會(huì)制作了競(jìng)賽試題,并組織老師答題,抽專人批閱、作成果統(tǒng)計(jì)等。
(三)嚴(yán)格制度,獎(jiǎng)懲分明。
平安考核實(shí)行一票推翻制,獎(jiǎng)懲分明。對(duì)在平安活動(dòng)中表現(xiàn)突出的班級(jí)、教研組及個(gè)人,在全校范圍內(nèi)進(jìn)行表彰,并賜予肯定的嘉獎(jiǎng);對(duì)玩忽職守造成平安事故,視情節(jié)嚴(yán)峻程度,是學(xué)生的,給與指責(zé)教化。是教職工的,給與行政處分和扣發(fā)獎(jiǎng)金、評(píng)先評(píng)優(yōu)和職稱評(píng)定一票推翻的懲罰,夠上刑事犯罪的交由司法機(jī)關(guān)處理。
四、扎實(shí)工作,成效顯著。
由于學(xué)校特別重視及各位教職員工的主動(dòng)協(xié)作,始終牢記"平安第一,預(yù)防為主"的宗旨,仔細(xì)貫徹區(qū)總工會(huì)《關(guān)于開展"安康杯"競(jìng)賽活動(dòng)》的精神和區(qū)教化局有關(guān)學(xué)校平安工作的指示,健全組織,完備制度,得力防范,管理到位,平安工作常抓不懈,使我校各項(xiàng)工作文明有序、平安穩(wěn)定地運(yùn)轉(zhuǎn)。長(zhǎng)期以來,我校未發(fā)生重大平安事故,沒有發(fā)生治安事務(wù)和刑事案件,平安工作年年受到上級(jí)的表?yè)P(yáng),多次被上級(jí)評(píng)為平安工作先進(jìn)集體。
總之,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)下,在全校師生的共同努力下,我校在平安教化、平安管理方面做到了細(xì)之又細(xì),慎之又慎,確保了學(xué)校整體平安,保障了學(xué)校教學(xué)工作的正常進(jìn)行。但是,平安工作還或多或少存在有死角,今后在細(xì)微環(huán)節(jié)方面還須要接著加強(qiáng)。信任在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的大力指導(dǎo)和支持下,在全校師生的主動(dòng)努力下,我校平安工作會(huì)依據(jù)學(xué)校實(shí)際,沿著科學(xué)、務(wù)實(shí)的軌道不斷健康開展,不斷走上新的臺(tái)階。
安康杯工作總結(jié)9
我站依據(jù)粵沿海工字[XX]6號(hào)文件要求,依照公司工會(huì)指示精力,結(jié)合我站的實(shí)際狀況,在全站范圍內(nèi),開展起以“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”為主題,以“平安生產(chǎn)月”和“十個(gè)一”運(yùn)動(dòng)為重點(diǎn)的“安康杯”競(jìng)賽運(yùn)動(dòng)。結(jié)合生產(chǎn)一線實(shí)際仔細(xì)開展各項(xiàng)運(yùn)動(dòng),對(duì)運(yùn)動(dòng)周密支配,明確各級(jí)人員平安責(zé)任制,以增加員工平安教育為主線,賡續(xù)增加對(duì)站場(chǎng)設(shè)備、生活區(qū)的設(shè)備設(shè)施的平安檢查,增加規(guī)范化治理力度,年夜力開展“平安生產(chǎn)月”和“十個(gè)一”運(yùn)動(dòng),對(duì)平安生產(chǎn)疑難問題克難攻堅(jiān),做好查漏補(bǔ)缺工作,取得了顯著成效,確保了競(jìng)賽和工作期間平安生產(chǎn)無事故。截止9月底,我站本年在競(jìng)賽期間,中心站在平安生產(chǎn)綜合治理方面實(shí)現(xiàn)“零事故”,為中心站年度的平安生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)供應(yīng)了倔強(qiáng)的保障?,F(xiàn)將我站開展“安康杯”競(jìng)賽運(yùn)動(dòng)的主要做法扼要作自我總結(jié)
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全,方法到位。
為確保競(jìng)賽運(yùn)動(dòng)的順當(dāng)進(jìn)行,中心站領(lǐng)導(dǎo)異樣重視,成立了由站長(zhǎng)林重明任組長(zhǎng)、梁衛(wèi)安、劉長(zhǎng)蘭為副組長(zhǎng)的“安康杯”競(jìng)賽運(yùn)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,在各班組成立了以班長(zhǎng)為小組長(zhǎng)競(jìng)賽運(yùn)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,在公司競(jìng)賽運(yùn)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開展競(jìng)賽的組織和實(shí)施工作,做到競(jìng)賽運(yùn)動(dòng)有工作支配、有方法保障,有專人負(fù)責(zé),為“安康杯”競(jìng)賽運(yùn)動(dòng)的成功開展奠定了優(yōu)越的基本。
二、結(jié)合“平安生產(chǎn)月”主動(dòng)開展“安康杯”運(yùn)動(dòng)。
在“平安生產(chǎn)月”運(yùn)動(dòng)中,我們依照公司工會(huì)的支配,組織早、起步早,動(dòng)員早、打算早。以“平安生產(chǎn)月”運(yùn)動(dòng)為載體,組織了“拉網(wǎng)式”平安檢查。檢查歷程中還組織了平安生產(chǎn)簽名運(yùn)動(dòng)、組織員工學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)法》和《廣東省平安生產(chǎn)條例》等司法律例,以及公司編制的《平安生產(chǎn)工作手冊(cè)》內(nèi)容。全體員工踴躍參與,主動(dòng)接收平安教育,不留空檔,不留平安死角,使廣年夜員工真正駕馭平安生產(chǎn)科學(xué)學(xué)問,提高平安生產(chǎn)意識(shí)。依據(jù)收費(fèi)站場(chǎng)實(shí)際狀況組織重點(diǎn)排查平安隱患生,進(jìn)行了仔細(xì)剖析與探討,戒備未然。通過富厚多彩的平安運(yùn)動(dòng),弘揚(yáng)了企業(yè)平安文化,增加員工平安意識(shí),提高了平安生產(chǎn)的工作水平,同時(shí)也把“安康杯”運(yùn)動(dòng)的普遍開展推向了熱潮,更增進(jìn)了中心站創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)平安文化扶植,在這個(gè)階段中我站獲得公司第五屆平安文明辦事月的先進(jìn)單位稱號(hào)。
三、鞏固和提高“安康杯”運(yùn)動(dòng)成果。
"十個(gè)一”運(yùn)動(dòng),是公司平安辦在公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下為公司平安生產(chǎn)保駕護(hù)航的一項(xiàng)重年夜舉措?!笆畟€(gè)一”運(yùn)動(dòng)內(nèi)容對(duì)公司平安生產(chǎn)具有很強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性,是對(duì)“安康杯”運(yùn)動(dòng)的深化。為切實(shí)開展好此項(xiàng)運(yùn)動(dòng),我站作了特地的謀劃、部署和支配,并視其為公司年內(nèi)平安工作內(nèi)容的重點(diǎn),下年夜決心,花年夜力氣,加年夜投入,抓出成效。中心站以“安康杯”競(jìng)賽運(yùn)動(dòng)為主線,開展有針對(duì)性的平安生產(chǎn)五項(xiàng)年夜檢查運(yùn)動(dòng),即一查事故隱患;二查危急源、重點(diǎn)平安部位和平安
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