大學生創(chuàng)業(yè)計劃書-二手市場開發(fā)

創(chuàng)業(yè)計劃書項目名稱：二手市場開發(fā)學院：機械工程學院班級:機自z1101小組成員：侯仰強陳鵬徐春雷薛澤峰張金良日期：2013。05。07目錄一、執(zhí)行總……… 4創(chuàng)意背景和項目簡述 4創(chuàng)業(yè)機會概述 4目標市場的描述和預測 4盈利能力預測和預計能提供的利5二、產(chǎn)業(yè)背景和項目概述 5詳細的市場分析和描述 5項目概述 6三、市場調(diào)查和分析 6目標市場顧客的描述與分析 6市場容量和趨勢的分預測 6競爭分析和各自的競爭優(yōu)勢和劣6估計的市場份額和銷售額 7市場發(fā)展的走勢 7四、項目戰(zhàn)略 8各階段的發(fā)展戰(zhàn)略 8通過項目戰(zhàn)略來實現(xiàn)預期的計劃和目8五、總體進度安排 9收支平衡點和正現(xiàn)金流 9市場份額 93.產(chǎn)品開發(fā)介紹…………………94。融資方案………10六、關(guān)鍵的風，問題和假定 10關(guān)鍵的風險分析 10應急計劃 11七、團隊管理 12八、假定項目能夠提供利益…………1.總體的資金需求………………2.融資及其使用…………………1313131.執(zhí)行總結(jié)：創(chuàng)意背景和項目簡述、、，由于某些.，同時也有些家庭或者,但是由于是二手用品我們可，然后再以高于收購價20％。不但，，.同，。創(chuàng)業(yè)機會概述所以一般都不想花費太多的錢財，，.或書籍等。目標市場的描述和預測目前城市二手市場并不完善，二手商品不能充分流動，而且二手商品數(shù)量可觀，大量家庭擁有閑置商品，因此如果將這些商品全部流動起來,將會有很大的收益。盈利能力預測和預計能提供的利益,，，他，。，有姚村公寓大概有800每戶居民平均有2件閑，就會用1600一件商品平均價格50,需要80000，若這些則總售價為96000,盈利16000元，盈利為192000。后期.。產(chǎn)業(yè)背景和項目概述詳細的市場分析和描述，我們先在姚村公寓試行并，并同時建立自己的網(wǎng)站，開通電子渠道，在網(wǎng)上銷售,開發(fā)更大的市場，一旦在姚村公寓成功了，。項目概述，這些閑置商品并沒有充分流動起來，,，將二手商品的信息發(fā)，，，，24。市場調(diào)查和分析目標市場顧客的描述與分析我們的顧客來自于學校的學生,和城市的務工人員以及低收入的人群。在學生當中80%的人來自農(nóng)村,當然也會選擇購買廉價的二手商品，所以我們的目標市場還是具有發(fā)展?jié)摿Φ?、預測姚村公寓生活節(jié)奏快速，商品交替速度快，周邊臨近大學城,且商業(yè)活動繁榮,農(nóng)民工以及學生數(shù)量眾多，因此二手商品來源廣泛，銷售市場也很龐大.競爭分析和各自的競爭優(yōu)勢和劣勢，（今后市場，）；；我們出,，；方便快捷是我們的第三，，操作，大學城內(nèi)24；估計的市場份額和銷售額雖然會有一，我們以最好的服務和宣傳將我們的網(wǎng)站，,信息是我們競爭的最大優(yōu)勢，,80%,盈利有153600元。市場發(fā)展的走勢就像淘寶、阿里巴巴等著名網(wǎng)站一樣，只要我們是最大程度的滿足客戶的需求，就不擔心.項目戰(zhàn)略各階段的發(fā)展戰(zhàn)略一．項目發(fā)展的初期，我們會像各個不同領(lǐng)域的人們發(fā)放我們的調(diào)查問卷，；二．項目發(fā)展的前期，我們將派相關(guān)人士過去進行考察宣傳階段，并且對前20）和前30,讓大家認識和相信我2；三．項目發(fā)展的中期，還注重實，，4；三．項目發(fā)展的后期，，一個實體店這樣我們會在各個地區(qū)成立我們的分店以及開發(fā)網(wǎng)上店鋪，，，10.總體進度安排收支平衡點和正現(xiàn)金流、等，則純收入利潤為:y=3/2p*z-x*p-1/8x＊py，p，x，z為賣出商品的數(shù)量要使該項目穩(wěn)定發(fā)展，根據(jù)調(diào)研市場供求關(guān)系,合理計劃買入二手商品的數(shù)量.在達到預期目標基礎(chǔ)上,初定現(xiàn)金流比率為10%。

市場份額計劃初期的市場份額要達到30％，則要賣出，月銷售額為4250；中期市場份額在本校要達到45％，則賣出，月銷售額4500元在此基礎(chǔ)上拓展業(yè)，,后期市場份額穩(wěn)定在90％，月銷售額提升為9000元。產(chǎn)品開發(fā)介紹產(chǎn)品主要開發(fā)有維修和升級方面的技術(shù)。商品主要面向?qū)W生等低收入人群和不需要新商品的客戶。如果有機會的話還望有關(guān)專家進行指導。

融資方案，，所以計劃的第一融資方案是政府助資項目計，，第二個融資方案是商業(yè)銀行融資，，第三個融資方案是股票融資,擴大企業(yè)，，增加企業(yè)投資能力。6、關(guān)鍵的風險，問題和假定關(guān)鍵的風險分析作為大學生的我們都沒,，而且對市，。，因為那時候我們已經(jīng)將市場推廣到了二手商品的維修和升級，；，代理商也會相,，那我們的技術(shù)，，我們的大部分財務都變成了用來出售的實物，，導致公司強行發(fā)行股票，或者低價出售一部分硬資產(chǎn)解決問題，競爭就會比較激烈，所以在技術(shù)上不能落后，必須走在領(lǐng)域前沿，這樣才能使公司有優(yōu)勢，處于有利的競爭環(huán)境，最后要說的就是關(guān)于資金撤出,，。應急計劃如果是管理上的問題，，；如果是政策上的問題，,，如果是公司失敗了，,，另一條就是并沒有被市，，，.團隊管理一個成功的企業(yè)一定有一個優(yōu)秀的團隊，所以一個公司的團隊管理是否好直接關(guān)系到公司的發(fā)展。對于團隊管理我們會做到以下幾點：制定良好的規(guī)章制度建立明確共同的目標營造積極進取團結(jié)向上的工作氛圍，讓每個人都有機會主持會議,.7。努力與其它團隊的成員建立強有力的緊密關(guān)系.8。時時提醒團隊成員：他們都是團隊的一份子。。。