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文檔簡介
水利工程管理養(yǎng)護(hù)問題及應(yīng)對措施探究獲獎(jiǎng)科研報(bào)告【摘要】在水利工程的建設(shè)發(fā)展中,水利工程的安全運(yùn)行是關(guān)鍵,所以需要對水利工程加強(qiáng)管理和養(yǎng)護(hù),及時(shí)解決水利工程運(yùn)行中出現(xiàn)的問題,有效預(yù)防安全隱患,更好地讓水利工程發(fā)揮其作用,為國家的發(fā)展建設(shè)提供服務(wù)。
【關(guān)鍵詞】水利工程;管理養(yǎng)護(hù);對策
引言
我國是水利工程強(qiáng)國,世界排名前十的水利工程我國占了五個(gè)。但建設(shè)水利工程并不是那么簡單的項(xiàng)目,在建設(shè)水利工程的過程中需要投入大量的人力、物力、財(cái)力,而且建設(shè)完成后的養(yǎng)護(hù)工作也需要大量的人力物力財(cái)力。因此,對水利工程的養(yǎng)護(hù)工作就顯得十分重要,正確合理的養(yǎng)護(hù)工作可以規(guī)避安全隱患,使得水利工程高效地發(fā)揮其價(jià)值。
1水利工程管理養(yǎng)護(hù)的作用
水利工程作為國家建設(shè)中的基礎(chǔ)工程和重要組成部分,對國家經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展有重要作用。水利工程是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,其分布范圍廣,涉及建筑物種類多,工程維修養(yǎng)護(hù)難度大。為了確保水利工程的正常運(yùn)行,降低維修養(yǎng)護(hù)難度,在工程建設(shè)過程中,要考慮工程地質(zhì)問題、自然環(huán)境問題等影響水利工程建設(shè)質(zhì)量的因素,只有對影響因素進(jìn)行合理控制,才能保證管理養(yǎng)護(hù)工作的順利進(jìn)行。水利工程管理養(yǎng)護(hù)的內(nèi)容包括水工建筑物和構(gòu)筑物工程的維修養(yǎng)護(hù)。對水利工程進(jìn)行管理養(yǎng)護(hù),主要是修復(fù)工程存在的質(zhì)量缺陷,維修加固工程渠道、水工建筑物和機(jī)電設(shè)備等,使其正常發(fā)揮作用,確保安全運(yùn)行。
2水利工程養(yǎng)護(hù)工作中存在的問題
2.1管理養(yǎng)護(hù)工作制度不完善
對于水利工程的管理養(yǎng)護(hù)工作來說,其日常工作極其復(fù)雜而系統(tǒng)。因此,水利工程的管理養(yǎng)護(hù)需要系統(tǒng)的制度作為日常管理養(yǎng)護(hù)的綱領(lǐng)。但是從我國的水利工程養(yǎng)護(hù)工作現(xiàn)狀來看,并沒有完善的工作制度。因此,我國水利工程的工作相對而言有些冗雜,像無頭的蒼蠅一樣沒有綱領(lǐng)。除此之外,因?yàn)槿鄙傧到y(tǒng)的制度指引,使得很多的管理養(yǎng)護(hù)人員不知道從哪里開展具體的養(yǎng)護(hù)工作,甚至按照自己的感覺隨意開展管理養(yǎng)護(hù)工作,從而導(dǎo)致管理養(yǎng)護(hù)工作的效果不明顯、效率不高。
2.2維修養(yǎng)護(hù)人員專業(yè)能力不足
參與建設(shè)的施工人員,不僅需要具備扎實(shí)專業(yè)理論我只是,還要擁有豐富的施工經(jīng)驗(yàn),更要對施工建設(shè)有著獨(dú)到的見解。水利工程是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的工程,要想完成施工內(nèi)容,需要多個(gè)專業(yè)共同參與,協(xié)力配合,要求參與建設(shè)的人員綜合素質(zhì)要高。在水利工程維修與養(yǎng)護(hù)中,工作人員也需要具備完備的專業(yè)理論體系以及過硬的專業(yè)技能,才能對水利工程維修養(yǎng)護(hù)過程中遇到的問題予以高效處理。但從目前來看,很多從事水利工程維修養(yǎng)護(hù)的人員,基本上都是半路出家,對于水利工程的相關(guān)知識沒有經(jīng)過系統(tǒng)性的學(xué)習(xí),對于維修養(yǎng)護(hù)知識也是一知半解,不能對水利工程中存在的問題提出合理的建議以及有效的解決措施,導(dǎo)致各種安全隱患不窮,極大的影響水利工程的正常使用。
2.3經(jīng)費(fèi)支持不足
在資金投入方面,國家政府部門的補(bǔ)助資金通常占據(jù)整體項(xiàng)目投資的50%到70%之間,甚至部分工程還無法達(dá)到50%。所以,在補(bǔ)助資金到位之后,配套投資資金方面,依舊存在一定的缺口。在具體進(jìn)行項(xiàng)目工程建設(shè)時(shí),由于缺乏豐富的建設(shè)資金,會使其后期出現(xiàn)一定的質(zhì)量問題,對工程使用效果具有很大的影響,使其出現(xiàn)先天性問題,進(jìn)而導(dǎo)致后期維護(hù)管理工作具有較大的成本壓力。與此同時(shí),在投入運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用方面,還缺乏有效的長效機(jī)制,農(nóng)村地區(qū)實(shí)施稅費(fèi)改革之后,使傳統(tǒng)的部分機(jī)制得到了有效的突破,但是沒有形成新的保障機(jī)制,使其維護(hù)管理出現(xiàn)脫節(jié),進(jìn)而導(dǎo)致農(nóng)田水利工程維護(hù)工作缺乏經(jīng)費(fèi)。
3完善水利工程管理養(yǎng)護(hù)工作的對策
3.1完善水利工程管理養(yǎng)護(hù)工作的制度
如前文所說,當(dāng)前水利工程管理養(yǎng)護(hù)工作缺乏完善的制度,而制度又是整個(gè)管理養(yǎng)護(hù)工作的基礎(chǔ)保障。因此,盡快完善水利工程管理養(yǎng)護(hù)工作的制度是提高工作效率的最基礎(chǔ)的手段。為了盡快使得完善的制度起到應(yīng)有的效果,相關(guān)部門可以從以下幾個(gè)方面入手:①重視相關(guān)工作人員的思想教育。對于工作人員來說,自身的思想、責(zé)任感才是最根本的,唯有思想到位,才能有充滿責(zé)任感地做好管理養(yǎng)護(hù)工作,才能帶著滿腔的精力投入工作當(dāng)中。②對工作人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)募夹g(shù)培訓(xùn)。如前文所述,管理養(yǎng)護(hù)工作需要極其系統(tǒng)的技術(shù)知識,因而需要對工作人員展開具有針對性的技術(shù)培訓(xùn)。③對養(yǎng)護(hù)工作的日志作出規(guī)定。例如,規(guī)定每次進(jìn)行管理養(yǎng)護(hù)之后都需要進(jìn)行詳細(xì)的記錄,督促工作人員及時(shí)做好養(yǎng)護(hù)的同時(shí)也可以留下珍貴的一手資料。
3.2強(qiáng)化工程基礎(chǔ)設(shè)施,消除運(yùn)行安全隱患
鑒于目前水利工程基礎(chǔ)設(shè)施存在的問題,要結(jié)合具體工程現(xiàn)狀,認(rèn)真分析,因地制宜,積極爭取國家和社會投資,適時(shí)啟動(dòng)工程維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目,改造水利工程水工建筑物和工程基礎(chǔ)設(shè)施,更換水利工程機(jī)電設(shè)備和水力機(jī)械設(shè)備,維修養(yǎng)護(hù)部分功能不全的水工設(shè)施,應(yīng)用先進(jìn)的自動(dòng)化控制保護(hù)設(shè)備,加強(qiáng)實(shí)時(shí)監(jiān)控,通過完善的監(jiān)控系統(tǒng)和技術(shù),做好水利工程管理養(yǎng)護(hù)的相關(guān)工作。通過維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的實(shí)施,進(jìn)一步改善水利工程基礎(chǔ)設(shè)施,從而消除安全隱患,使水利工程高效運(yùn)行。
3.3注重高質(zhì)量維修養(yǎng)護(hù)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)
相關(guān)部門應(yīng)認(rèn)識到維修養(yǎng)護(hù)人員在水利工程平穩(wěn)運(yùn)行中的重要作用,并加大高質(zhì)量維修養(yǎng)護(hù)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)力度,以便為工程維修養(yǎng)護(hù)工作的有序開展提供有力的人才支撐。在具體實(shí)施上,可從以下幾方面著手:其一,針對維修養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行定期培訓(xùn),要求維修養(yǎng)護(hù)人員不僅要掌握專業(yè)基礎(chǔ)知識和技能,還要積極學(xué)習(xí)新的理論和技術(shù),以便幫助其獲得在專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)的提升,有能力處理工作期間遇到的任何問題,使水利工程的穩(wěn)定運(yùn)行得以最大限度保障。其二,職責(zé)明確劃分。在以往水利工程維修養(yǎng)護(hù)工作的開展中,當(dāng)安全隱患或意外事故發(fā)生時(shí),時(shí)常會出現(xiàn)責(zé)任相互推諉的情況,導(dǎo)致無法在第一時(shí)間找到相關(guān)負(fù)責(zé)人,問題不能得到及時(shí)解決。為使這種局面得以改善,必須要具體職責(zé)劃分到個(gè)人,以便員工能夠負(fù)起責(zé)任,做好自身分內(nèi)工作,降低安全隱患發(fā)生的幾率。其三,提供進(jìn)修條件。對于平日工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工,提供對外學(xué)習(xí)與交流的機(jī)會,使員工能夠在現(xiàn)有專業(yè)能力的基礎(chǔ)上得到進(jìn)一步增強(qiáng),保證維修養(yǎng)護(hù)團(tuán)隊(duì)的先進(jìn)性和專業(yè)性。
3.4完善招投標(biāo)制度和投資機(jī)制
水利工程建設(shè)過程中,人力和資金投入不足會導(dǎo)致工程建設(shè)質(zhì)量沒有保障,直接影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。應(yīng)完善招投標(biāo)制度,嚴(yán)格審查投標(biāo)方的資質(zhì),并建立健全投資機(jī)制,開展多渠道、多主體的投資和融資活動(dòng),充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)水利工程的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
結(jié)束語
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