某數(shù)碼科技公司員工培訓(xùn)管理制度

1文件編號(hào)：AVICIT/GSZD－2021－04密級(jí)：內(nèi)部員工培訓(xùn)管理制度反吸性船傭編層寫(xiě)裂趙萌蝴20憶09鴉年姻02扒月注26塔日屋娛緊矩雄審轎核范李東壘旭饅20歇09貼年遇03棕月消01藏日伶名聚惕梅批燙準(zhǔn)弄趙洪餃嶺不20狗09吐年器03府月鹽05碼日喚金航嶄數(shù)碼亦科技恐有限墳責(zé)任嫩公司1撤1.覽目的并為適驚應(yīng)公礦司業(yè)縫務(wù)發(fā)射展需愚要，趣加強(qiáng)躺員工詢對(duì)公摔司文載化的涉認(rèn)同可，提乳高也凝聚圾力和雅責(zé)任劃感，恥標(biāo)準(zhǔn)夾公司囑員工涉培訓(xùn)寸管理掛工作招，根黃據(jù)國(guó)影家有來(lái)關(guān)規(guī)間定，柄并結(jié)籃合公斑司實(shí)盼際情北況，進(jìn)制定變本制狼度鑰。堵2.趙適仇用范橫圍送本制捐度適棋用于筆公司鹽所有孝正式陪在職鴉員工還。短3腹.耍職責(zé)寇劃分孩培訓(xùn)柱工作奪由公樂(lè)司人乞力資背源部別負(fù)責(zé)甩管理視，相功關(guān)技號(hào)術(shù)業(yè)良務(wù)部抽門(mén)負(fù)見(jiàn)責(zé)配刊合相迅關(guān)的懲培訓(xùn)與工程腔的實(shí)依施與勝開(kāi)展救。廈3見(jiàn).1俘各向部門(mén)礦職責(zé)浸：抖匯總撕呈報(bào)咐年度憑、季灣度和壇臨時(shí)策性激培訓(xùn)咽需求壇和廉方案或；引舉辦拍內(nèi)部控專業(yè)陣培訓(xùn)盾課程灰及上舍報(bào)有吊關(guān)實(shí)羽施成債果男；悔考核止本部魂門(mén)專嚇業(yè)培到訓(xùn)謎效刮果渠；麥配合針人力包資源筐部議做好塵公司船培訓(xùn)沾的各椒項(xiàng)工很作；裕保存像歸檔盟部門(mén)玉培訓(xùn)必的相跟關(guān)材伸料。主3寒.2躁人尤力資箭源部胖職責(zé)非：打舉辦砍公司芽共同出性培輕訓(xùn)課滋程刃；氣擬定隊(duì)、呈解報(bào)公富司年掛度、挎季度輔培訓(xùn)事方案避；鞋制定括、修限訂贏公司吩培訓(xùn)內(nèi)制度撈；盆審議碎培訓(xùn)復(fù)方案域；凳組織勝并實(shí)胳施各可項(xiàng)培雨訓(xùn)計(jì)量劃；殖檢查愚、考雪核培站訓(xùn)的妨實(shí)施眼情況妨；倉(cāng)審查春、辦射理公淚司外洲派培系訓(xùn)人師員；鐮確定變內(nèi)部豎講師快的人鞋選；棕匯總舅、歸逝檔培陷訓(xùn)資緣料深；活擬定重并分豪管領(lǐng)術(shù)導(dǎo)回肝報(bào)涼各項(xiàng)肚培訓(xùn)踏方案咐費(fèi)用筍。丑3憲.3嫌公豈司經(jīng)隙理辦要公室仰和分碰管領(lǐng)底導(dǎo)的宿職責(zé)忙：搞審批誕由人過(guò)力資逢源部斥提交續(xù)的公脊司和絹部門(mén)睡級(jí)的很培訓(xùn)柔方案儲(chǔ)和需隊(duì)求；賽審批萌由人析力資余源部漿提交鑒的培港訓(xùn)制饒度央。糞4類(lèi).石培訓(xùn)渾類(lèi)型續(xù)與內(nèi)饒容覺(jué)結(jié)合莖公司引培訓(xùn)滾開(kāi)展卷情況創(chuàng)及培駝?dòng)?xùn)需原求情博況，款目前盲公司宣主要盈開(kāi)展脖的培奇訓(xùn)類(lèi)課別有閥如下才幾種沙：唐4.將1默新員頌工入煩職培森訓(xùn):秤目的?。簬童傊聻I員工陪了解感公司討的主駝營(yíng)業(yè)融務(wù)、首組織機(jī)架構(gòu)平、企研業(yè)文記化和仗各項(xiàng)映規(guī)章鋤制度豈，使跌其盡遵快融喇入團(tuán)附隊(duì)和絲工作牧當(dāng)中馳。掛培訓(xùn)忠時(shí)間邪：每太年７巾月初太或根悄據(jù)具充體員淋工入濁職情歡況決常定。拿培訓(xùn)政對(duì)象劈：新遇入職蚊員工豆。熟參與遞人員霧：公尋司領(lǐng)能導(dǎo)，亂各部潑門(mén)經(jīng)但理，斃及其紫他相紡關(guān)人梳員。替負(fù)責(zé)乎部門(mén)萍：人蓮力資登源部陸。書(shū)4.傅2般試用油期培役訓(xùn)：站目的拘：對(duì)價(jià)新入勒職的吩員工罪公司虧一般止采用睜“互指導(dǎo)勝老師穿負(fù)責(zé)鵲制獅〞渡，由予各部昌門(mén)經(jīng)休理根砍據(jù)新須員工鑰的技吉術(shù)水凳平分讓配固街定的芽指導(dǎo)禽老師飯，對(duì)杏其工韻作進(jìn)納行指焰導(dǎo)和竟評(píng)估付，使揭其快旗速提經(jīng)升能蘭力。麻培訓(xùn)謎對(duì)象繞：試巖用期滴內(nèi)員后工。嚇培訓(xùn)艇時(shí)間瞧：新鄙員工賢試用木期內(nèi)犬。何參與務(wù)人員版：指淘導(dǎo)老塞師，虎部門(mén)扛經(jīng)理磁。鏡負(fù)責(zé)熊部門(mén)卵：人奸力資安源部狀，相拘關(guān)技尋術(shù)部桿門(mén)。立4.素3頂崗位蟻技能倡和業(yè)撒務(wù)培臣訓(xùn)：電目的密：根活據(jù)員泰工的閑崗位氣級(jí)別混和任端職資采格要扭求，硬有針騾對(duì)性歐地對(duì)首員工錫的工皮作技絨能、撫業(yè)務(wù)音水平誼進(jìn)行須培訓(xùn)罰，全銹面提披高綜晌合素監(jiān)質(zhì)。慮培訓(xùn)袖對(duì)象媽：公片司所添有員的工。正培訓(xùn)喘時(shí)間差：將欲根據(jù)摟培訓(xùn)究方案從制定吐相應(yīng)努培訓(xùn)吩時(shí)間姥。臟參與宗人員飾：培叼訓(xùn)講膠師艇負(fù)責(zé)脹部門(mén)樂(lè)：人廟力資乓源部汗。炕4.火4掌繼續(xù)內(nèi)教育武培訓(xùn)玉：盈目的淡：根袖據(jù)業(yè)詠務(wù)發(fā)甚展需瘦要及赤人力麗資源抗開(kāi)展違規(guī)劃缺，公裹司鼓清勵(lì)員跑工進(jìn)升行繼狀續(xù)教坡育培哀訓(xùn)，醬以提個(gè)高專品業(yè)技管術(shù)功朽底。還培訓(xùn)吼對(duì)象議：符鞭合繼池續(xù)教減育培撫訓(xùn)條載件的鋪員工矮。打培訓(xùn)撈時(shí)間族：視認(rèn)個(gè)人者具體柴情況慮而定和。鈔負(fù)責(zé)面部門(mén)學(xué)：人脹力資夏源部夾.菊4.奇5閃思想外法規(guī)裝類(lèi)鴨教育莊:錯(cuò)目的孫：根延據(jù)上暮級(jí)有徐關(guān)部秤門(mén)組殲織的萍政策矩法規(guī)萌培訓(xùn)公、黨仙校學(xué)較習(xí)、妨普法拘教育纖、安桌全保季密教命育等商。田培訓(xùn)臥對(duì)象背：視爺具體遷培訓(xùn)逆要求初定。祖培訓(xùn)嫌時(shí)間口：是痰具體呼培訓(xùn)壓要求瓦定。怕負(fù)責(zé)摸部門(mén)盒：人劫力資壩源部逢。搜4.鍬6梳員工竊讀書(shū)公自學(xué)省培訓(xùn)你：敵目的雖：提猾倡員傾工能植夠利勁用業(yè)講余時(shí)廢間有府針對(duì)錢(qián)性地同加強(qiáng)桐學(xué)習(xí)掀不斷先增強(qiáng)獵自身厘才能刪和綜堅(jiān)合素榆質(zhì)，機(jī)滿足好公司劫業(yè)務(wù)違快速劑開(kāi)展砌的要群求，漂培育摧學(xué)習(xí)鏡型組珠織氛男圍。鴉培訓(xùn)滑對(duì)象捕：全客體員顯工。主培訓(xùn)影時(shí)間某：全喬年。頓負(fù)責(zé)五部門(mén)贏：人屆力資嗎源部挺。周5拔.山培訓(xùn)贏需求旬與計(jì)辮劃羊季度越初，夢(mèng)各部久門(mén)靈經(jīng)理憑依營(yíng)據(jù)培熱訓(xùn)制慮度、衡部門(mén)拉工程象業(yè)務(wù)壺開(kāi)展君的需訪要以縮及本歡部門(mén)咸人員護(hù)的華實(shí)際堡需要脂，缺將需揀要公頓司組供織安沾排的羊培訓(xùn)籍需求畢內(nèi)容桂填寫(xiě)階?季序度部勁門(mén)培鏈訓(xùn)需泄求表啟?〔桃詳見(jiàn)脖附稱錄A猜〕捏，強(qiáng)報(bào)人鞏力資臟源部售，作恥為企培訓(xùn)資實(shí)施艦的臥依據(jù)么。石人力互資源拜部建根據(jù)穿各部峰門(mén)鄙提出險(xiǎn)的獵培訓(xùn)盆需求擾匯非總，命以及役考量狗公司頑培訓(xùn)謊資源攻，修饒訂?紡季度揚(yáng)培訓(xùn)巡需求繩匯總查表途?好，報(bào)駕主管許經(jīng)理見(jiàn)審批盛。懶突發(fā)共臨時(shí)舒性培舍訓(xùn)需砌求時(shí)亡，各恩部門(mén)佳經(jīng)理洋需要盜填寫(xiě)拔?部土門(mén)培屯訓(xùn)需巨求表場(chǎng)?，矛得到掙審批裕后，徒再實(shí)桃施。特季度紫初，垃各部書(shū)門(mén)還經(jīng)理鎖依超據(jù)培奴訓(xùn)制奮度、麥部門(mén)圈工程站業(yè)務(wù)曲開(kāi)展揭的需溝要以療及本踢部門(mén)什人員勿的幟實(shí)際曬需要華，此將部蓬門(mén)內(nèi)蕉部計(jì)典劃實(shí)薯施的趴培訓(xùn)比方案爬內(nèi)容楊填寫(xiě)呢?季政度部病門(mén)培插訓(xùn)計(jì)展劃表掘?〔覺(jué)詳見(jiàn)在附獵錄B糊〕紀(jì)，燙報(bào)人腔力資擔(dān)源部哪，作劈為能培訓(xùn)姨實(shí)施奇的翁依據(jù)切。扛人力血資源躍部根酸據(jù)少各部廳門(mén)燭提出蛙的選培訓(xùn)干方案乳匯泡總，株以及他考量描公司唉培訓(xùn)賊資源復(fù)，修掉訂?柳季度活培訓(xùn)秤方案瞇匯總帥表驢?員，報(bào)跌主管倦經(jīng)理掏審批并。除6軟.染培訓(xùn)鼠實(shí)施算人力講資源翠部莖根據(jù)蠅?季益度培適訓(xùn)需恨求和匯總飼表抄?煮按期薄組織籌各萄項(xiàng)鉛培訓(xùn)沿的實(shí)蔑施虹事宜曲，如揚(yáng)培訓(xùn)偽場(chǎng)地食的騙安排美、教財(cái)具禮的活借調(diào)未，通違知摩培訓(xùn)晚講師盯,整姑理課繡件等寶。講各類(lèi)取培訓(xùn)要結(jié)束仇后，姜需要割按照捉方案牲表中覽定好標(biāo)的考敞核方船式進(jìn)熊行考寨核。俱公司泡級(jí)的餐培訓(xùn)升由人冠力資澤源部羊組織鬼考核廟。部菊門(mén)級(jí)蝶的培精訓(xùn)由各部門(mén)擋經(jīng)理跟組織緣考核帳。陳培訓(xùn)勵(lì)實(shí)施跡時(shí)，俘參加然培訓(xùn)糕的屯學(xué)員肝應(yīng)換在諷簽到痕，陵培訓(xùn)求講師哄應(yīng)晃確實(shí)初了解睬員工辰出席表狀況嫁。紛參加正培訓(xùn)杜的學(xué)模員應(yīng)沸準(zhǔn)時(shí)林出席雹，因肺故不所能參喊加者百應(yīng)辦鴉理請(qǐng)霸假手飽續(xù)。疊人力喊資源五部護(hù)會(huì)閣定期扎評(píng)估門(mén)各項(xiàng)礎(chǔ)培訓(xùn)欄課程如的置實(shí)施鴨成果贏，并肚記錄野，送團(tuán)交各銳有關(guān)繡部門(mén)舟參考努予以樂(lè)改良系。參各項(xiàng)富訓(xùn)練莖的瘋測(cè)驗(yàn)愁缺席謎者，囑事后勉一律黎補(bǔ)考焦，補(bǔ)低考不濾列席恩者，抄一律慕以零軋分計(jì)頭算登。片培訓(xùn)個(gè)測(cè)驗(yàn)備成績(jī)肢成果拖報(bào)告況，穩(wěn)將決列入歌員工洞考核虹及升猜遷之探參考乓。科培訓(xùn)晚講師睜?wèi)?yīng)保旱留自和己負(fù)疲責(zé)的創(chuàng)培訓(xùn)乞資料銷(xiāo)，并竊將資烈料提綿交人儀力資羽源部郵備份牧留檔急。指部門(mén)點(diǎn)級(jí)培櫻訓(xùn)的孤相關(guān)跨資料恭應(yīng)由垃相應(yīng)沉部門(mén)痕經(jīng)理休整理鹽留檔委，并劉提交司人力碌資源敞部備堆份留蘿檔。醬公司勁級(jí)培停訓(xùn)的鑼相關(guān)稱資料游應(yīng)有業(yè)人力時(shí)資源抹部整脊理留朋檔。裝7捎.坊考核漏和評(píng)說(shuō)定混凡列厭入公花司培搶訓(xùn)開(kāi)陳發(fā)計(jì)歷劃的腐活動(dòng)腦,均跪納入宅公司炊的績(jī)危效考攻核范累圍內(nèi)梢。功員工暑參加氧內(nèi)部絹培訓(xùn)玉時(shí)，查應(yīng)在嚴(yán)?公針?biāo)緝?nèi)踩部培圓訓(xùn)簽?zāi)车絾吻f?〔世見(jiàn)附抹錄C噴〕上滔簽到掘。策員工館參加名外部釀培訓(xùn)但的，匯須定噸期提燭交侵“謹(jǐn)成績(jī)光單益〞紀(jì)證明駱或逗“浴合格廟證書(shū)澆〞月或純“培結(jié)業(yè)緒證書(shū)階〞化或識(shí)“庸培訓(xùn)符心得產(chǎn)報(bào)告寇〞宿等。殘人力碰資質(zhì)源畏部積根據(jù)瘦實(shí)際半需要嗚定期仿分發(fā)濤?員箭工培盼訓(xùn)信意見(jiàn)零調(diào)查都表勤?〔承附盈錄D邁〕牲，匯驅(qū)總學(xué)式員意謀見(jiàn)，啊作為醉培訓(xùn)歷效果橡和改冒進(jìn)培耐訓(xùn)方麗式等楊的參拘考依震據(jù)。杜員工變參加管由人權(quán)力資添源部竹組織隱的員呢工讀涉書(shū)自鼠學(xué)培芽訓(xùn)，貴需按宗照要女求提侍交學(xué)址習(xí)匯石報(bào)；桐員工呢自發(fā)咽進(jìn)行驢的自想學(xué)培鴨訓(xùn)，允可以渴主動(dòng)祝向人寫(xiě)力資伍源部尋提交棕學(xué)習(xí)周匯報(bào)僅，人別力資洗源部座評(píng)定衣后匯疑總進(jìn)補(bǔ)員工篩的年擦度考毫核中撐。迫8伶.酸講師墳管理毅制度正8.就1慧聘任認(rèn)條件湖公司有內(nèi)部侵培訓(xùn)牌講師斯采取幼聘任俱制，短一般笛由公坊司的蘇技術(shù)息骨干吼擔(dān)任槳。基喚本聘余任條規(guī)件為涼：赴從事伯的專態(tài)業(yè)領(lǐng)膠域能巡夠達(dá)存到培瞇訓(xùn)目賭標(biāo)的櫻要求放；候具有碧豐富渡的項(xiàng)到目經(jīng)字驗(yàn)，降有一休定的檢專長(zhǎng)拆；緩有一秤定的格表達(dá)壇能力嫁，了狠解面灑授培食訓(xùn)工腳作技氏巧。跳8襖.2扭呆內(nèi)部隱講師蘭的職指責(zé)駕主動(dòng)斧安排壘好本送職工疊作，妄積極翼配合沈人力顛資源以部闖的授熄課安住排；蠟遵照遇統(tǒng)一宏標(biāo)準(zhǔn)詢的培觸訓(xùn)流它程和只規(guī)章錘制度嫌開(kāi)展演培訓(xùn)超；錫做好瘦培訓(xùn)繭前的耕課件枕準(zhǔn)備筋，達(dá)段到通刃俗易俯懂；命培訓(xùn)唉后及到時(shí)將彎培訓(xùn)掛課件卡送交結(jié)人力領(lǐng)資源漠部四留存玩。跪8盡.3劍申內(nèi)部闖講師買(mǎi)行為涉標(biāo)準(zhǔn)輝以尊霉重學(xué)垮員、作保護(hù)劃學(xué)員薯、為枯人師消表為母原那么件；決準(zhǔn)時(shí)什到達(dá)域培訓(xùn)孕現(xiàn)場(chǎng)皇，口徐齒清龍晰，奔語(yǔ)言裕流利壯；紗適當(dāng)學(xué)進(jìn)行渡培訓(xùn)誠(chéng)互動(dòng)肚，及學(xué)時(shí)掌控握學(xué)節(jié)員學(xué)迫習(xí)的課反應(yīng)千信息拆；盆培訓(xùn)枕前如瓶有臨老時(shí)事扛務(wù)不牽能準(zhǔn)婚時(shí)培對(duì)訓(xùn)，蒜提前蒼一天傅通知宏培訓(xùn)控負(fù)責(zé)當(dāng)人。雀8區(qū).4雞講師伸費(fèi)夫根據(jù)糠目前鴿公司判的培肢訓(xùn)經(jīng)飲費(fèi)投薦入情網(wǎng)況，姨暫定之８０牽元／刻小時(shí)功。鋒9森.燙員工戚培訓(xùn)碰學(xué)習(xí)質(zhì)考核絲制旅原那么姜上，振要求專公司帖的技非術(shù)人忍員每婆年至值少參攤加臘15辰課時(shí)妹的內(nèi)希訓(xùn)，虜非技層術(shù)人米員每渴年應(yīng)鵝讀一駕本與投專業(yè)美有關(guān)哨的書(shū)短籍，是并向坐人力下資源犯部提畏交學(xué)日習(xí)匯曾報(bào)，嘗字?jǐn)?shù)醋在２制００軌０字厭以上權(quán)。參裙加外弓訓(xùn)的超人員移可不時(shí)必參禮加公妹司的絕內(nèi)訓(xùn)手和讀天書(shū)活簽動(dòng)，羽但要移提供序相應(yīng)珠的學(xué)每習(xí)證角明。古人力展資源屑部每膚年１困２月允份匯漂總當(dāng)主年技專術(shù)人議員的葡參加錫培訓(xùn)業(yè)情況殲，沒(méi)揮有完福成年涂度培雅訓(xùn)要象求的房課時(shí)蹄或?qū)W烤習(xí)任移務(wù)者演，公睛司將落處于普５０悄元／產(chǎn)課時(shí)蝴的罰汪款；夫沒(méi)有框完成魯讀書(shū)密活動(dòng)班的人禍員，鑼公司頭將處還于一噸次性癢２０惠０元拐的罰政款。妄10狗.井培訓(xùn)欲費(fèi)用岡的管互理輔培訓(xùn)深經(jīng)費(fèi)餃要專幼款專編用,芬由奉人力狹資源羨部隱部和夾財(cái)務(wù)圓與投鬼資管援理部混掌握著使用購(gòu)。辣公司費(fèi)培訓(xùn)議費(fèi)用棗在1簽萬(wàn)元俊以內(nèi)言的由訊人力范資源俗部審田批后船使用低，培博訓(xùn)費(fèi)才用在斧1萬(wàn)嫩元以恥上的僅由人希力資貼源部澆報(bào)公堤司主您管領(lǐng)目導(dǎo)審辣批后冰使用縣。娃11番.休其他氏各項(xiàng)陶培訓(xùn)顏的原舉辦憐，應(yīng)尸盡量岡以不共影響膛工作客為原盆那么，按利用傅業(yè)余繞時(shí)間駱進(jìn)行更，公汪司會(huì)拒根據(jù)劈具體羞時(shí)間立提供相茶點(diǎn)謠并安咱排課莖間休弟息時(shí)姻間。止未經(jīng)嶺批準(zhǔn)泊，由傘員工餅自己斷聯(lián)系齡的學(xué)恨習(xí)、庭培訓(xùn)梅等，農(nóng)在不魚(yú)影響僅本本宴職工叛作的拉情況賽下公化司鼓禽勵(lì)大扛家充炸分利型用業(yè)倦余時(shí)鑄間鍛“親充電倉(cāng)〞漲，但元不得缸占用指工作撥時(shí)間慮，所搶需費(fèi)敵用自族理。蹤12透.寇附那么多本制蔬度由擾人力船資源毫部制鍛訂并博負(fù)責(zé)啟解釋賤，慮正式須發(fā)布任之日倒起施霞行，放原相伐關(guān)制洲度同厲時(shí)廢裂止。慚12奪.弄附錄府附錄謊A.上年忍度部惠門(mén)培咬訓(xùn)需燕求表你附件圖B.雁月碌度部別門(mén)內(nèi)酬部培很訓(xùn)/散交流爐方案每表挽附錄為C.裳公安司內(nèi)屯部培煮訓(xùn)簽心到單泊附錄壺D.由培那么訓(xùn)教學(xué)員型意見(jiàn)辱調(diào)查薄表1什附錄舒A1方附件立B1仔附錄版C設(shè)公男司內(nèi)斑部培樓訓(xùn)簽辯到單深培訓(xùn)飼時(shí)間問(wèn)年目娛月榨皆日賽培訓(xùn)助地點(diǎn)轟會(huì)議腐室?jiàn)Z培訓(xùn)卸編號(hào)夫培訓(xùn)箱內(nèi)容站培訓(xùn)臺(tái)講師如部門(mén)附代碼顯：滿1赤綜合鄭部弄顯２替人力藏資源椒嘗3歡財(cái)唐務(wù)部敵道4攔經(jīng)廊營(yíng)計(jì)調(diào)劃部趴裂榨5列質(zhì)量奏部詳單6圓咨詢芝部波栗7升戰(zhàn)略紐規(guī)劃肯與市列場(chǎng)部壽浪8丹倍研發(fā)柜中心死9淋銷(xiāo)售源部俯禍1容0盒集團(tuán)呢應(yīng)用歲工程臨部什宮1皆1謝企業(yè)礎(chǔ)應(yīng)用癢工程歸部誤12益綜下保信汽息化竟部佛楚1芳3雅工程濕信息依化部栗贏1瞧4竟系統(tǒng)笑集成胖部朱適1忍5咬運(yùn)維擁中心懷析1其6泰西安金效勞感中心滅嚴(yán)1無(wú)7悲沈陽(yáng)么效勞受中心洪肝1百8嗎成都推公司挑參加鳳培訓(xùn)恭人員非：膝部門(mén)驢代碼喚姓名晶部門(mén)堤代碼店姓名裂附錄蛇D疏培訓(xùn)竭學(xué)員概意見(jiàn)陵調(diào)查譽(yù)表頭培奏訓(xùn)課母程名掘稱：顛欄享附悼捐榜扔惑態(tài)象嫩希嫁北爺蹦庸塔技斤句奸者它主崇辦規(guī)宗部枝門(mén)：運(yùn) 始 欠 絨 威說(shuō)明蓄：1萍、本脈表請(qǐng)睛受訓(xùn)師學(xué)員六詳實(shí)誘填寫(xiě)艷，并彈請(qǐng)于伙填寫(xiě)徐完畢勾交予咽主辦敏部門(mén)余屆史者2、借請(qǐng)將憤選答逆工程片號(hào)碼跡勾在塌括弧奸欄內(nèi)外。形瓜滋搞3、蜓請(qǐng)你扯給予咐率直狠的反怖應(yīng)及善批評(píng)民，這犁樣可猛以幫拌助我擴(kuò)們對(duì)蓋訓(xùn)練籮方案蜓將來(lái)稼有所淋改良促。跪〔1草〕課晝程內(nèi)星容如標(biāo)何？捕1、博□慧優(yōu)事儀2、黑□巧好看粘3、宣□貓尚可樓罩挑4、視劣寧〔2藝〕禾教學(xué)乳方法猛如何活？理1、拖□風(fēng)優(yōu)到沸2、谷□僅好孔苦3、郵□耐尚可傲躬?dú)?、煉劣蠟〔3丘〕課載程時(shí)繳間是碑否適墊當(dāng)？搜1、降□歪太長(zhǎng)白鴿2陶、養(yǎng)□撲適合摧柿3老、怒□掙缺乏無(wú)〔4練〕參泳加此證次講徹習(xí)感公到有私哪些言受益遙？庭刻樓1丘、愈□某獲得韻適用翼的