2023工作面刮板運(yùn)輸機(jī)、轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)司機(jī)交接班制度規(guī)范大合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023工作面刮板運(yùn)輸機(jī)、轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)司機(jī)交接班制度規(guī)范大合集工作面刮板運(yùn)輸機(jī)、轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)司機(jī)交接班制度刮板運(yùn)輸機(jī)、轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)司機(jī)交接班制度一、檢查機(jī)頭、機(jī)尾各部零件與否齊全，完備，套管，有沒(méi)有損毀，著重于檢查抱著軸板和分鏈器。二、檢查減速機(jī)、液壓聯(lián)軸器和油質(zhì)量與否符合要求，存有無(wú)滲漏現(xiàn)象，易熔合金納與否符合標(biāo)準(zhǔn)，有沒(méi)有替代現(xiàn)象。三、轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)降塵設(shè)施效果如何。四、檢查機(jī)頭邊線出來(lái)煤與否相對(duì)較低，與否存有拉到煤狀況。五、檢查負(fù)責(zé)管理范圍內(nèi)的清潔衛(wèi)生情況。六、檢查記錄核對(duì)與否確切。七、開(kāi)機(jī)試運(yùn)10分鐘，檢查各部件聲音與否正常，有沒(méi)有異常振動(dòng)，大鏈刮板相連接螺栓與否齊全，有沒(méi)有磨損、輕微變形、收緊、遺失等現(xiàn)象，大鏈長(zhǎng)短與否適度，當(dāng)運(yùn)轉(zhuǎn)有誤時(shí)，才算更替確切。XX煤礦安全目標(biāo)管理制度編訂XX煤礦安全目標(biāo)管理制度編訂

為了深入細(xì)致貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《特別規(guī)定》和《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)，穩(wěn)固踐行安全第一思想，抓好礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，強(qiáng)化以“一通三嚴(yán)防”居多的現(xiàn)場(chǎng)安全管理，進(jìn)一步加強(qiáng)“雙基”建設(shè)，推動(dòng)安全工作穩(wěn)步發(fā)展，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全工作奮斗目標(biāo)，特制訂我礦安全目標(biāo)管理制度。

一、安全工作奮斗目標(biāo)：

1、杜絕瓦斯、煤塵、瀝青、自然發(fā)怒、頂板、機(jī)電運(yùn)輸?shù)群艽笫鹿?，杜絕一級(jí)非傷亡事故。

2、殲滅傷亡事故，安全零目標(biāo)；重傷事故率為上升50%。

3、礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)至一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，穩(wěn)步維持“五優(yōu)”礦井稱號(hào)。

4、地面生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位殲滅輕傷和二級(jí)非死傷及以上事故。

二、具體內(nèi)容管理建議：

（一）認(rèn)清形勢(shì)全面落實(shí)責(zé)任實(shí)行依法治安

1、全礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須秉持“各級(jí)管理層對(duì)各自的安全輕易負(fù)責(zé)管理”的理念，充分認(rèn)識(shí)做好煤礦安全工作的重要性、長(zhǎng)期性和艱巨性，要以對(duì)黨的事業(yè)、對(duì)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民群眾生命安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，正確處理不好安全與生產(chǎn)、效益、平衡之間的關(guān)系，秉持依法治安，不懈努力構(gòu)筑高效率務(wù)實(shí)、職責(zé)明晰、規(guī)范有序、鞭策與約束相互協(xié)同的安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。

2、礦黨政工團(tuán)各部門必須秉持齊抓共管，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)零事故”這個(gè)愿景目標(biāo)，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)積極開(kāi)展深入細(xì)致的安全思想教育活動(dòng)，廣為宣傳國(guó)務(wù)院446號(hào)令等安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)和公司十六條安全理念，教育廣大干部職工二要轉(zhuǎn)變觀念穩(wěn)固踐行“違章就是違法”的思想，在實(shí)際工作中自覺(jué)消除習(xí)慣性違章行為，不懈努力營(yíng)造遵紀(jì)守法、按章操作方式的濃郁的安全氛圍。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制全面落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須東站在談?wù)蔚母叨?，深入?xì)致履行職責(zé)安全生產(chǎn)職責(zé)，按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)管理”的原則，秉持干部下井老爹值班制度，將工作戰(zhàn)略重點(diǎn)上移，把安全管理的觸角延展至礦井各個(gè)管理層面和角落，把安全工作的壓力層層傳達(dá)下去，全面落實(shí)至每一個(gè)區(qū)隊(duì)、班組和職工。同時(shí)必須加強(qiáng)考核行政處罰力度，對(duì)違章決策、違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、違背勞動(dòng)紀(jì)律和工作瀆職、瀆職導(dǎo)致事故的輕易責(zé)任者及有關(guān)人員必須嚴(yán)苛按照《安全質(zhì)量

獎(jiǎng)懲辦法》和《安全質(zhì)量行政處分辦法》展開(kāi)嚴(yán)肅處理。

（二）加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提升職工素質(zhì)

1、各級(jí)管理部門必須秉持“員工必須拒絕接受嚴(yán)苛的科學(xué)培訓(xùn)”和“安全就是被雇用的條件”的理念，教育科必須充分發(fā)揮“四級(jí)安全培訓(xùn)基地”的優(yōu)勢(shì)，選定專人負(fù)責(zé)管理，遴選優(yōu)秀教師，以提升職工文化素質(zhì)和崗位安全技能科學(xué)知識(shí)為重點(diǎn)，以冶煉一線職工為主要對(duì)象，使用電視教學(xué)和人工講課結(jié)合的方式，深入開(kāi)展全方位、多層次的崗位培訓(xùn)。同時(shí)必須汪把培訓(xùn)質(zhì)量關(guān)，凡經(jīng)教育科培訓(xùn)并派發(fā)合格證的員工，經(jīng)抽檢核實(shí)實(shí)際水平超過(guò)沒(méi)培訓(xùn)建議的，必須追責(zé)教育科科長(zhǎng)和有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

2、各單位必須嚴(yán)苛全面落實(shí)“班前會(huì)30分鐘談安全”、“每周兩小時(shí)安全技術(shù)自學(xué)”制度，必須創(chuàng)建可循的自學(xué)記錄，每月非政府一次考試，對(duì)考試不及格的人員，一律展開(kāi)待崗培訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)仍不及格者，一律退幣。

3、勞資科在招工前必須預(yù)設(shè)最高文化程度線，必須通過(guò)文化基礎(chǔ)知識(shí)考試，方可進(jìn)礦出席崗前培訓(xùn)。從招工源頭汪把素質(zhì)第一關(guān)。嶄新工人必須與老師傅簽定《師徒合同》，在老師傅率領(lǐng)下進(jìn)修一年后，方可單獨(dú)上崗作業(yè)。

4、特定工種礦井主要災(zāi)害防治管理制度礦井主要災(zāi)害防治管理制度

一、一通三嚴(yán)防管理制度1、通風(fēng)隊(duì)必須秉持每天24小時(shí)跟值守制度，隨時(shí)介紹礦井通風(fēng)、有毒氣體含量，防消塵情況并深入細(xì)致記錄、匯總每月報(bào)表，按規(guī)定如實(shí)投檔，審核后分別上報(bào)有關(guān)單位。2、辨認(rèn)出礦井氣流局部失調(diào)，通風(fēng)設(shè)施損毀，風(fēng)流逆向，有毒氣體異常噴出，應(yīng)立即向調(diào)度部門匯報(bào)，同時(shí)匯報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)及安監(jiān)部門，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決策快速果斷處置。3、創(chuàng)建一通三嚴(yán)防匯報(bào)記錄，搞好一通三防的上傳下達(dá)、信息反饋工作，按建議將有關(guān)情況送抵建設(shè)方。4、項(xiàng)目部每月舉行一通三嚴(yán)防專業(yè)會(huì)議，研究布置有關(guān)工作。二、一炮三檢管理制度1、瓦斯檢查必須秉持一炮三檢制度。2、裝藥前，放炮前和放炮后，必須深入細(xì)致檢查放炮地點(diǎn)附近20m以內(nèi)風(fēng)流中CH4濃度，達(dá)至1%不許放炮，炮后超過(guò)1%不得作業(yè)。3、對(duì)瓦斯噴出異常區(qū)域應(yīng)當(dāng)努力做到隨時(shí)檢查，保證瓦斯不超載作業(yè)。三、預(yù)防水管理制度1、強(qiáng)化對(duì)礦井預(yù)防水工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全和全面落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，定期展開(kāi)礦井水害因素分析和預(yù)測(cè)，深入細(xì)致基本建設(shè)并非政府健全風(fēng)井工程預(yù)防水計(jì)劃。2、在受到水害威脅的井巷施工，必須秉持“有疑必尋、先尋后鑿”的原則，工程技術(shù)部必須事先寫下水文地質(zhì)情況分析報(bào)告，明確提出預(yù)防措施。3、礦井排洪能力應(yīng)當(dāng)合乎20小時(shí)之內(nèi)排泄礦井24小時(shí)的正常涌水量。另加水泵泵的能力應(yīng)當(dāng)不大于工作水泵能力的1/2-1/3，并有不大于4小時(shí)礦井正常涌水量的儲(chǔ)水能力。4、項(xiàng)目部基本建設(shè)年度預(yù)防水計(jì)劃，含水層探水注漿設(shè)計(jì)，地面防洪、防汛工程設(shè)計(jì)、均需報(bào)處總工程師審核，風(fēng)井工程預(yù)防水規(guī)劃需報(bào)公司總工程師審核。四、馬頭門施工頂板管理制度1、嚴(yán)苛按光面滅火建議施工，增加對(duì)圍巖的毀壞。2、滅火后由滅火工、瓦斯檢查工和班組長(zhǎng)檢查通風(fēng)、拒爆、殘爆情況，證實(shí)安全后才可以步入工作面敲打幫忙問(wèn)頂。3、秉持敲打幫忙問(wèn)頂制度，及時(shí)去除頂板、工作面上的活矸危石、確定隱患。4、未展開(kāi)掘進(jìn)前，每次步入工作面工作時(shí)，必須由班長(zhǎng)監(jiān)護(hù)，找掉浮矸危石，證實(shí)并無(wú)安全隱患，方可步入。5、盾構(gòu)工作面不得空頂作業(yè)。在展開(kāi)永久掘進(jìn)前必須實(shí)行全面性掘進(jìn)措施。6、掘進(jìn)和打聽(tīng)頂上工作必須按照由下到下、從外向里、先頂后幫忙的順序展開(kāi)。7、使用樹(shù)脂藥卷錨桿掘進(jìn)的全部采用錨索機(jī)施工，保證施工人員安全。8、在施工錨桿過(guò)程中，必須精心安排專人監(jiān)控頂板安全情況，努力做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)消除隱患。9、項(xiàng)目部管理人員、安全特派員、專職安監(jiān)員每天下井后必須首先至各工作面檢查頂板情況。10、井下出現(xiàn)冒頂預(yù)兆時(shí)必須暫停工作面一切工作，立即實(shí)行戴帽點(diǎn)柱、架設(shè)木垛或架設(shè)支架等措施阻止事態(tài)不斷擴(kuò)大。神堂煤業(yè)通風(fēng)、煤層氣、監(jiān)控、防塵、防雷各大系統(tǒng)定期審查制度神堂煤業(yè)通風(fēng)、煤層氣、監(jiān)控、防塵、防雷各大系統(tǒng)定期審查制度

1.由礦總工程師或通風(fēng)副總工程師非政府，通風(fēng)科、通風(fēng)科長(zhǎng)精心安排人員參予檢查通風(fēng)、煤層氣、監(jiān)控、防塵、防雷各大系統(tǒng)。

2.分別對(duì)通風(fēng)、煤層氣、監(jiān)控、防塵、防雷各大系統(tǒng)展開(kāi)檢查。

3.檢查人員整理檢查資料，并及時(shí)交通風(fēng)科匯總，匯總后給礦總工程師或通風(fēng)副總工程師審查。

4.檢查出來(lái)通風(fēng)、煤層氣、監(jiān)控、防塵、防雷各大系統(tǒng)存有隱患的，由礦總工程師非政府有關(guān)單位限期自查。

5.有關(guān)單位自查完后，及時(shí)通告礦總工程師或通風(fēng)副總工程師非政府人員復(fù)查，復(fù)查不合格的穩(wěn)步自查復(fù)查，直至合格年才。

6.檢查五大系統(tǒng)存有問(wèn)題的有關(guān)資料由通風(fēng)部做賬備查。綜掘一區(qū)技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制綜掘一區(qū)技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全作業(yè)規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及上級(jí)各項(xiàng)技術(shù)政策。

二、在區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)分管范圍的技術(shù)工作負(fù)責(zé)管理。

三、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)、審查本區(qū)施工作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，并檢查、全面落實(shí)其貫徹執(zhí)行的情況。

四、當(dāng)辨認(rèn)出施工措施無(wú)法有效率指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工或與現(xiàn)場(chǎng)相符時(shí)，及時(shí)基本建設(shè)、按程序合乎現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的補(bǔ)足措施。

五、強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理，對(duì)不按措施建議施工的人員及時(shí)展開(kāi)阻止；對(duì)阻止不停的，有權(quán)給與停建，并應(yīng)當(dāng)及時(shí)向公司分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門展開(kāi)匯報(bào)。

六、在推展、應(yīng)用領(lǐng)域嶄新設(shè)備、新工藝、新材料的過(guò)程中，必須制訂切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，并展開(kāi)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)。

七、積極主動(dòng)出席事故分析，查清事故原因，制訂防范措施。

八、參予本區(qū)隊(duì)安全管理制度的制訂，并對(duì)繼續(xù)執(zhí)行情況展開(kāi)監(jiān)督。物資采購(gòu)計(jì)劃管理制度物資采購(gòu)計(jì)劃管理制度

1、兩礦一廠必須成立專職或全職計(jì)劃員，每月根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際、庫(kù)存情況，基本建設(shè)出來(lái)切合實(shí)際的月度需以計(jì)劃，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員共同校對(duì)后，主管領(lǐng)導(dǎo)蓋章并蓋章公章。在當(dāng)月25日前將次月用料計(jì)劃(分后月度計(jì)劃和特定用料計(jì)劃兩種)一式三份(實(shí)以一份、倉(cāng)庫(kù)一份、呈報(bào)一份)報(bào)物資供應(yīng)部(材料、配件計(jì)劃分離)，計(jì)劃表內(nèi)容必須包含：物資名稱、規(guī)格型號(hào)或機(jī)型圖號(hào)、單位、數(shù)量、用途，特定用料計(jì)劃須要標(biāo)明發(fā)貨時(shí)間、廠家，過(guò)期或不合乎以上建議的計(jì)劃，由此而影響安全生產(chǎn)的責(zé)任自私，每月臨時(shí)新增計(jì)劃需經(jīng)分管礦長(zhǎng)蓋章后報(bào)物資供應(yīng)部，但最多嚴(yán)禁少于三次。

2、外委加工件還應(yīng)當(dāng)提供更多有效率的技術(shù)圖紙、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)建議。

3、由于生產(chǎn)情況更改，臨時(shí)性需以物資，采用單位也必須基本建設(shè)出來(lái)正式宣布計(jì)劃(特定情況除外)，經(jīng)過(guò)審查、利庫(kù)，呈報(bào)新增計(jì)劃，物資供應(yīng)部方可精心安排訂貨。

4、物資供應(yīng)部計(jì)劃員每月月底核實(shí)當(dāng)月訂貨物資的采用情況，為增加儲(chǔ)備，杜絕積壓，強(qiáng)化兩礦一廠用料計(jì)劃的準(zhǔn)確性，特別就是對(duì)非正常消耗性材料、配件的用料計(jì)劃，例如物資供應(yīng)部按質(zhì)、按量、按期發(fā)貨，而采用單位又未采用，導(dǎo)致材料、配件絕對(duì)濕度或積壓，物資供應(yīng)部將根據(jù)實(shí)際情況對(duì)提供更多用料計(jì)劃單位按絕對(duì)濕度、積壓總值的10%展開(kāi)行政處罰。

5、對(duì)檢修、保暖、防暑降溫及重點(diǎn)工程需以材料、配件計(jì)劃，各需以單位必須提早一個(gè)月報(bào)物資供應(yīng)部，否則影響安全生產(chǎn)責(zé)任自私。

6、物資供應(yīng)部在接到兩礦一廠月度用料計(jì)劃后，核準(zhǔn)規(guī)格型號(hào)及數(shù)量，一式五份在30日前匯總基本建設(shè)出來(lái)采購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃單價(jià)財(cái)政預(yù)算出來(lái)訂貨金額，由部長(zhǎng)蓋章呈報(bào)總經(jīng)理辦公室，2日前經(jīng)公司低管層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議會(huì)審?fù)ㄟ^(guò)，總經(jīng)理蓋章并蓋章公司公章后，物資供應(yīng)部方可科穴訂貨。甄選廠帶班（技術(shù)員）安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制甄選廠帶班干部（技術(shù)員）安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、在廠長(zhǎng)率領(lǐng)下，負(fù)責(zé)管理本廠的安全生產(chǎn)技術(shù)工作，幫助做好各項(xiàng)工作，同時(shí)為所帶班次安全工作的第一責(zé)任者。對(duì)所帶班次的人員及設(shè)備的安全正數(shù)輕易責(zé)任。

二、認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，率領(lǐng)本班次人員嚴(yán)格執(zhí)行三小規(guī)程和有關(guān)規(guī)定，展開(kāi)作業(yè)和操作方式。

三、按照廠里所定的培訓(xùn)計(jì)劃非政府員工自學(xué)安全科學(xué)知識(shí)及各工種的操作規(guī)程，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)有關(guān)部門對(duì)員工展開(kāi)安全技術(shù)培訓(xùn)。

四、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)老爹制度，秉持與本班次的員工同時(shí)上班，對(duì)于當(dāng)值出現(xiàn)的各類事故正數(shù)主要責(zé)任。

五、督促檢查本班次人員的設(shè)備包機(jī)制度及設(shè)備馬步軍新制的繼續(xù)執(zhí)行情況，對(duì)于由于崗位工馬步軍不妥當(dāng)或違章所導(dǎo)致的事故，應(yīng)負(fù)一定責(zé)任。

六、出現(xiàn)事故時(shí)，應(yīng)立即向調(diào)度室及值守領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)匯報(bào)，在現(xiàn)場(chǎng)積極主動(dòng)非政府救治。管理層安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法管理層安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法

第一條為了全面完成安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)，全面落實(shí)各級(jí)管理層安全生產(chǎn)責(zé)任，特制訂本辦法。

第二條本辦法適用于于礦生產(chǎn)、安監(jiān)、動(dòng)力、通風(fēng)、地測(cè)、調(diào)度、煤質(zhì)部門全體管理人員;礦基層改采、鑿、機(jī)、運(yùn)、通在、焦化車間等單位的安全第一責(zé)任者;礦副總。

第三條考核辦法

1.月度考核、月度通報(bào)、季度或年度獎(jiǎng)勵(lì)。

2.考核與安全月獎(jiǎng)、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金掛勾。

3.實(shí)行加權(quán)平均百分比考核。

91分后以上得全系列獎(jiǎng);

81-90分給基本獎(jiǎng)的90%;

71-80分給基本獎(jiǎng)的80%;

61-70分給基本獎(jiǎng)的70%;

60分以下不獲獎(jiǎng)。

4.此考核做為年終文明戶依據(jù)

第四條考核項(xiàng)目及建議

1.執(zhí)勤：

全系列月執(zhí)勤超過(guò)規(guī)定出來(lái)勤工日的些滿分;

全系列月執(zhí)勤11-21天按半獎(jiǎng)考核;

全系列月執(zhí)勤反感10天者可以計(jì)分，但不獲獎(jiǎng)。

2.入井：

冶煉單位：隊(duì)長(zhǎng)每月不少于15次(其中中夜班不少于6次)，書(shū)記每月不少于10次(其中中夜班不少于2次)。

運(yùn)輸區(qū)、通風(fēng)區(qū)：隊(duì)長(zhǎng)每月不少于12次(其中中夜班不少于5次)，書(shū)記每月不少于8次(其中中夜班不少于3次)。

運(yùn)轉(zhuǎn)車間：主任每月不少于8次(其中中夜班不少于3次)，書(shū)記每月不少于6次(其中，中夜班不少于2次)。

機(jī)關(guān)七大科室：科長(zhǎng)每月不少于12次(其中中夜班不少于4次)，副科長(zhǎng)每月不少于14次(其中中夜班不少于5次)，管理人員每月不少于16次(其中中夜班不少于6次)。

礦副總：每月入井次數(shù)不少于12次(其中中夜班不少于5次)。

超過(guò)沒(méi)規(guī)定入井次數(shù)的一半可以計(jì)分，但不獲獎(jiǎng)，入井次數(shù)多1次，提10分后;入井次數(shù)太少1次，甩10分后;中夜班次數(shù)超欠加倍獎(jiǎng)罰。

3.反華“三違”：

各級(jí)管理人員每人每月揪“三違”嚴(yán)禁多于1人次，太少1人次不罰球，多1人次提10分后。

基層各單位每發(fā)生“三違”1人次，甩第一責(zé)任者10分后，可以總計(jì)處罰，并無(wú)“三違”獎(jiǎng)30分后。

每發(fā)生違章統(tǒng)一指揮1人次，加倍處罰。

4.安全狀況

冶煉單位季度重傷不遜于1人次，旺德夫爾縣半年不遜于1人次，出現(xiàn)1人次甩所在單位安全第一責(zé)任者50分后，遜于指標(biāo)不罰球，超過(guò)3人次及以上中止月獎(jiǎng)及月度安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金落空部分，對(duì)口業(yè)務(wù)部門及承包人追責(zé)連帶責(zé)任，依責(zé)任大小處罰或中止獎(jiǎng)金。

殲滅輕傷及以上事故和關(guān)鍵性非傷亡事故，否則中止所在單位安全第一責(zé)任者、對(duì)口業(yè)務(wù)部門及承包人的月度安全獎(jiǎng)和月度安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金落空部分。

安全檢查中被不予流動(dòng)黃旗警告者中止責(zé)任人和承包人的月獎(jiǎng)。季度內(nèi)2次被警告者，中止責(zé)任人和承包人季度安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金落空部分。

安全生產(chǎn)合理化建議被接納一條提10分后。

5.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

礦送檢超過(guò)規(guī)劃目標(biāo)得滿分，降級(jí)或不合格，中止責(zé)任人和承包人的月獎(jiǎng)。

在上級(jí)合格檢查中發(fā)生上述狀況的，獎(jiǎng)罰減倍。

工程質(zhì)量?jī)?yōu)良品率、設(shè)備主硅超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，殲滅設(shè)備失爆。

否則，每滑行兩個(gè)百分點(diǎn)甩10分后;設(shè)備失爆一臺(tái)判罰50分后。

6.安全隱患排查

在限量期限內(nèi)安全隱患不能獲得自查的，每1條扣所在單位安全第一責(zé)任者5分后。

安全隱患自查不意見(jiàn)反饋的，每次甩所在單位安全第一責(zé)任者2分后。

管理層依據(jù)入井填上卡內(nèi)容確認(rèn)其安全隱患排查能力。

7.安全討論會(huì)

每耽誤1次甩5分后，1次不出席甩10分后。

8.上級(jí)檢查

檢查問(wèn)題次數(shù)多于上一次，每條獎(jiǎng)所在單位及承包人各5分后。

每發(fā)生1條隱患甩10分后。

重復(fù)發(fā)生的問(wèn)題及隱患，每條甩20分后。

9.安全活動(dòng)

非政府功勛卓著，布置周密，措施優(yōu)良，否則甩30分后。

活動(dòng)成效顯著，評(píng)選優(yōu)勝者的前三名給所在單位安全第一責(zé)任者分別提50分后、30分后、20分后。

活動(dòng)期間回去未成活動(dòng)目標(biāo)的，計(jì)入責(zé)任人和承包人各10—50分且不獲獎(jiǎng)。

安全小分隊(duì)活動(dòng)失1次甩10分后。

10.重點(diǎn)工作

存有精心安排、存有布置、存有措施、存有責(zé)任人，否則甩20分后。

老爹不妥當(dāng)，如晚下井、晚升井的，絞車司機(jī)崗位責(zé)任制絞車司機(jī)崗位責(zé)任制

一、嚴(yán)格遵守礦山安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和本單位的安全規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程、操作規(guī)程和交接班制度。

二、自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，確保安全提高運(yùn)輸井然有序地展開(kāi)。

三、固守工作崗位，不擅離職守，不玩忽職守。下班時(shí)必須思想分散，精力充沛，不搞與崗位毫無(wú)關(guān)系的事，不許與他人閑聊，不許玩耍。

四、熟識(shí)本行業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)及設(shè)備的性能，掌控恰當(dāng)?shù)牟僮鞣椒?。不違章操作，拒絕執(zhí)行任何人的違章統(tǒng)一指揮。緊急情況時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取有效措施，防止事故出現(xiàn)并報(bào)告上級(jí)有關(guān)部門。

五、對(duì)提高運(yùn)輸安全運(yùn)轉(zhuǎn)正數(shù)輕易責(zé)任。

六、愛(ài)惜企業(yè)財(cái)產(chǎn)，經(jīng)常維持設(shè)備及工作環(huán)境的潔凈整齊，秉持文明生產(chǎn)。

七、深入細(xì)致搞好規(guī)定的各種記錄。

八、協(xié)調(diào)出席提高設(shè)備檢修工作，檢修完，深入細(xì)致展開(kāi)試車。人力摸裝工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制人力摸裝工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、人力摸裝工必須熟識(shí)作業(yè)規(guī)程，并掌控現(xiàn)場(chǎng)情況。

2、熟識(shí)本工種的《安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)苛按施工工藝建議施工，并搞好獨(dú)立自主保安。

3、按照作業(yè)計(jì)劃和工藝建議，提早準(zhǔn)備好所用的工具和材料，并嚴(yán)苛按照作業(yè)規(guī)程和措施施工。

4、施工完后，應(yīng)付施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)全面的質(zhì)量環(huán)評(píng)，達(dá)至崐規(guī)定建議。

5、扒裝作業(yè)時(shí)，必須愛(ài)惜施工工具。

6、按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建議施工，按規(guī)定計(jì)劃順利完成工作量，不取尾工。

7、施工完后，施工工具必須按規(guī)定置放，嚴(yán)禁亂扔隨地。

8、每月積極主動(dòng)出席工區(qū)及有關(guān)部門非政府的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷加崐低操作方式水平。綜掘副隊(duì)長(zhǎng)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制（安全生產(chǎn)法）1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行煤礦三小規(guī)程，幫助隊(duì)長(zhǎng)狠抓本隊(duì)安全管理工作。

2、負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)命令、指令、規(guī)定，積極主動(dòng)非政府生產(chǎn)，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量正數(shù)全責(zé)。

3、負(fù)責(zé)管理非政府或參予本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行本單位安全生產(chǎn)整改措施，全面落實(shí)本單位關(guān)鍵性危險(xiǎn)源的安全管理措施;對(duì)公司和上級(jí)有關(guān)部門揭發(fā)的安全隱患不發(fā)推不甩，負(fù)責(zé)管理的定人員、的定措施按期自查

5、領(lǐng)導(dǎo)本隊(duì)職工貫徹執(zhí)行作業(yè)規(guī)程并非政府職工對(duì)規(guī)程展開(kāi)自學(xué)，阻止和制止各類違章行為。

6、幫助隊(duì)長(zhǎng)狠抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查安全事故隱患。

7、負(fù)責(zé)管理非政府或參予擬定本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練。

8、負(fù)責(zé)管理非政府或參予本單位的安全應(yīng)急演練。

9、負(fù)責(zé)管理安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控措施的全