財務第一季度工作總結

第頁共頁財務第一季度工作總結財務第一季度工作總結財務第一季度工作總結1隨著對財務信息處理要求的日益進步，對財務工作者的要求也越來越高。一方面需要借助計算機完成財務核算工作;另一方面是不斷推陳出新的財經(jīng)法規(guī)。于是對于我們初做財務工作來講，純熟掌握計算機操作、不斷學習新的財經(jīng)法規(guī)條例都是必需的。隨著不斷的學習和深化，我對本職工作有了更深化的認識。在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：一、工作方面1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度，定期向核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時匯報，及時處理。2、及時收各項收入，并認真開出收據(jù)，及時將現(xiàn)金存入銀行。3、根據(jù)主管領導及的安排，能井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。4、堅持財務手續(xù)，嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳)，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款?？梢哉f既簡單又繁瑣。例如登賬，逐筆登記匯總。龐大的工作量、準確無誤的帳務要求，使我必須細心、耐心的操作。其次是收付貨款。一有空我就專門進展整理記錄。綜上所述。在過去的這段學習期間，付出過努力，也得到過回報。用嚴肅認真的態(tài)度對待工作，在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度，是我們的優(yōu)勢。我堅持要求自己做到慎重的對待工作，并在工作中掌握財務人員應該掌握的原那么。作為財務人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸，既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的進步業(yè)務程度才能使工作更順利的進展。在以后的工作中，我將會揚長避短，更好的完本錢職工作。財務第一季度工作總結2在繁忙的工作生活中，不知不覺20xx年第一季度的工作很快就完畢了，回望這三個月，財務室在公司領導的關心指導下，圓滿地完成了各項任務，充分發(fā)揮了財務部的職能作用，獲得了一定的成績。財務室是實業(yè)公司的關鍵部門之一，對內，要時刻加強財務管理程度的進步，以適應實業(yè)公司整體的飛速開展;對外，要時時應對稅務、審計、財政及工商等機關的各項檢查，及時掌握稅收政策及合理應用。在這三個月里，我們財務室的員工可以任勞任怨、齊心協(xié)力、盡職盡責的做好各項工作，綜合工作才能相比20xx年又邁進了一步。為了總結經(jīng)歷、發(fā)揚成績、克制缺乏，現(xiàn)將20xx年第一季度的工作做以下簡要總結：1、認真執(zhí)行《會計法》，進一步加強財務根底工作的學習，標準記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理合法性進展審核，對不合規(guī)定的原始憑證予以退回，強化會計檔案的管理等。20xx年第一季度，財務室共整理原始憑證x張，記賬憑證x張。2、在原來的記賬根底上，細化了本錢費用的管理，加強了收入、本錢及各類費用的監(jiān)視和審核，統(tǒng)一核算口徑，嚴格控制支出，使實業(yè)公司整體的收入支出盡量到達平衡。在日常工作中，與其他相關同事及時保持親密聯(lián)絡，使對外開具發(fā)票事宜更加及時準確。3、按規(guī)定時間編制公司需要的各類財務報表，正確計算各項稅金，及時足額地交納稅款，積極配合稅務部門檢察工作，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)絡，獲得他們的支持和指導，使我們的納稅工作更加完善和快捷。4、在第一季度中，我們對梓新公司的原有舊的發(fā)票專用章、法人名章進展了更新，復合了國家稅務機關對此的相關要求，并且配合建行對開戶核準通知書等進展了相應的更換。與此同時，我們對舊的組織機構代碼到燈塔市質量監(jiān)視局進展了更換。為今后的工作做足了準備。在xxx單位領導的正確指導和各部門負責人的通力合作下，財務部認真完成xxx單位所有財務核算及收支工作，對各部門經(jīng)營指標進展考核，分析^p及監(jiān)視xxx單位財務完成情況，方案資金的安排，編制各種報表，處理帳務等。財務部根本完成20xx年上半年xxx單位財務各項工作，同時很好地配合xxx單位各項工作的開展。現(xiàn)對20xx年上半年工作總結如下：一、制定財務部各人員的工作崗位責任制，明確部門各人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，強化了各崗位人員的責任感，加強了內部核算監(jiān)視，同時促進了xxx單位財務各崗位的交流、合作與團結。二、作為非盈利部門，財務部在合理控制本錢(費用)，有效地發(fā)揮xxx單位內部監(jiān)視的職能上起到了積極、正面的作用。三、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責。財務部的主要職責是做好會計核算，進展會計監(jiān)視。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、《xxx地方財務管理暫行規(guī)定》，認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金方案的安排，到結算xxx單位的統(tǒng)一調撥、支付等等，每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行xxx單位會計制度，實現(xiàn)了會計信息搜集、處理和傳遞的及時性、準確性。四、對xxx單位各單位、部門的收入和各項經(jīng)營考核指標的完成情況進展統(tǒng)計，分析^p經(jīng)營狀況。統(tǒng)計如下：xxx單位完成經(jīng)營收入xxx萬元，比去年同期的x萬元減少xx萬元，20xx年經(jīng)營目的是xxx萬，未完成的金額為xxx萬元，完成率僅為x%。各項經(jīng)營考核指標情況如下，市場部電視收視費收入xxxx萬元，比去年同期的xxxx萬元增加xxxx萬元，增長x%，完成全年經(jīng)營目的的x%;廣告收入xxxx萬元，比去年同期的x萬元減少xxx萬元，減幅x%，完成全年經(jīng)營目的的x%;外接工程和工料費收入xxx萬元，比去年同期的xxx萬元增加xxxx萬元，增長x%，完成全年經(jīng)營目的的x%;文化產業(yè)部(培訓xxx單位和影劇院)收入xxxx萬元，比去年同期的xxxx萬元減少xxx萬元，減幅x%，完成全年經(jīng)營目的的x%;下個季度，為實現(xiàn)xxx單位各單位的各項經(jīng)營任務和總體開展目的，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：1、加強財務人員的業(yè)務知識、會計制度和國家有關財務法規(guī)的學習，逐步進步會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷才能。2、做好財務總結的各項前期準備工作，工作中遇到不能解決的問題，及時反映，以求得到及時解決。并注重與區(qū)的核算xxx單位和財政局等有關部門的溝通，更好地進步財務效勞質量。3、繼續(xù)制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度，加強財務系統(tǒng)的標準性。財務第一季度工作總結3一、財政收入執(zhí)行情況1、全縣財政收入情況。全縣財政收入本月完成21383萬元，累計完成33806萬元，占年預算的29.7%，同比增長72.7%，增收14233萬元。其中：一般預算收入本月完成8863萬元，累計完成19353萬元，占年預算的17.6%，同比增長8.6%，增收1528萬元；政府性基金收入本月完成12520萬元，累計完成14453萬元，占年預算的362.2%，同比增長726.8%，增收12705萬元。2、一般預算收入分級完成情況。縣本級本月完成7149萬元，累計完成14915元，占年預算的15.5%，同比增長3.2%，增收461萬元；鄉(xiāng)級本月完成1714萬元，累計完成4438萬元，占年預算的31.7%，同比增長31.7%，增收1067萬元。3、一般預算收入分部門完成情況。國稅本月完成1167萬元，累計完成3395萬元，占年預算的13.3%，同比下降52.1%，少收3697萬元。地稅本月完成3531萬元，累計完成7894萬元，占年預算的20.8%，同比增長27.9%，增收1722萬元。財政本月完成4165萬元，累計完成8064萬元，占年預算的17.3%，同比增長76.8%，增收3503萬元。二、財政支出執(zhí)行情況1、全縣財政支出情況。全縣財政支出本月完成22360萬元，累計完成36203萬元，占年預算的22.8%，同比增長18.4%，增支5627萬元，其中：政府性基金支出本月完成4325萬元，累計完成5960萬元，占年預算的79.0%，同比增長618.9%，增支5131萬元。2、全縣一般預算支出情況。全縣一般預算支出本月完成18035萬元，累計完成30243萬元，占年預算的19.5%，同比增長1.7%，增支496萬元。其中：縣本級本月支出16696萬元，累計完成27407萬元，占年預算的19.1%，同比增長4.0%，增支1057萬元；鄉(xiāng)級本月支出1339萬元，累計完成2836萬元，占年預算的25.0%，同比下降16.5%，少支561萬元。三、惠民政策落實情況1.糧食補貼政策落實情況。共兌付糧食直補和綜合補貼資金5302.93萬元，其中，兌付糧食直補資金658.28萬元，綜合補貼資金4644.65萬元。20xx年方案爭取上級農機購置補貼資金110萬元，目前正在有序進展。2、家電下鄉(xiāng)政策落實情況。第一季度，全縣共補貼家電下鄉(xiāng)產品30558臺(件)，補貼金額973.98萬元。3、“兩免一補”政策落實情況。第一季度，“兩免一補”資金共撥付到專戶3440.38萬元，預撥了70%的款項，待教育部門將詳細數(shù)據(jù)上報后再行補撥。4、社會保障資金落實情況。第一季度，共撥付職工失業(yè)生活費24萬元；撥付城鎮(zhèn)居民根本醫(yī)療保險資金105萬元；撥付城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險資金840萬元；撥付新農村合作醫(yī)療資金1500萬元。四、招商引資工作3月x日到20日，我局安排副局長等人協(xié)同縣衛(wèi)生局招商人員分別到深圳世為投資和中國石油漢中中原銷售為伊川新區(qū)醫(yī)院建立工程進展引資洽談，預計可從兩家公司引進投資2.5億元。目前，我局正積極跟進效勞，促進該工程進展順利。財務部第一季度工作總結三一、認真組織年報、做好各基層單位財務年終結算工作財務決算工作是公司一年來財務收支狀況的綜合反映，是給領導提供經(jīng)營決策的重要根據(jù)。為了作好這項工作，我們組織了年報會，認真的布置了年報的每張報表。但由于財務知識更新變化很快，我們基層單位的很多會計平時工作很忙不注重學習新知識、新準那么，這樣年報就對他們產生了難度,他們的情緒也產生了波動,表露出他們不想在干會計工作.作為財務處我們有責任幫助他們,僅管財務處今年也是人員少、新人多、工作量大，但我們還是耐心的溝通、解釋、幫助他們解決問題，使他們能按時上報報表。在領導的關心和全體財務人員的努力下，我們順利的完成了年終結算報表工作，并通過中介機構的審計，按時保質保量的報送到集團公司，圓滿的完成了20xx年度的財務決算工作。二、適應公司經(jīng)營需要、指導好各基層單位的財務工作隨著公司經(jīng)營的不斷擴大，財務也要適應公司的經(jīng)營需要。今年客運分公司財務實行車隊二級核算，這對客運財務來說是一項新業(yè)務，怎樣作好車隊的二級核算工作，我們財務處長親自到客運分公司指導工作，并加班加點的幫助他們制定二級核算流程，使客運分公司今年順利的實行了車隊二級核算。沁水分公司建立“一縣一企”，舊的會計核算已不能適應新企業(yè)的核算，財務處不顧路途遙遠，屢次跑到沁水分公司指導財務工作，讓財務工作跟上企業(yè)經(jīng)營的需要，確保了公司經(jīng)營方案的施行。三、積極配合審計、作好各基層單位的財務審計工作由于審計處人員少，內部審計工作需要我們財務處配合。我們基層單位下設四個子公司、九個獨立核算單位，十三個非獨立核算單位。審計時間長、工作量大。這樣審計工作有時會和財務工作有沖突，經(jīng)常感到人員少，忙不過來。但我們盡量協(xié)調財務和審計工作，在財務工作可以往后放一放的時候，就會積極配合去審計。當然在審計的過程中我們也理解了各基層單位的財務狀況，同時也能發(fā)現(xiàn)財務核算的一些問題，幫助他們及時的改正審計中發(fā)現(xiàn)的問題。四、加強財務工作的日常管理、完善財務人員崗位職責為了更好的作好財務的日常管理工作，我們對每個財務人員按照財務制度的規(guī)定，都詳細的制定崗位職責，既要分工明確，又要互相合作。做到事事有人管、責任有人擔。財務處如今年輕人多，他們知識高，業(yè)務掌握快，我們在制定崗位職責時，為了發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢，多給他們加一些擔子，培養(yǎng)公司財務處的新生力量，為公司的開展和壯大奠定良好的財務根底。五、為了方便旅客，提升效勞，完善售票網(wǎng)絡系統(tǒng)、實現(xiàn)了異地聯(lián)網(wǎng)售票，為公司進步了經(jīng)濟效益。六、加強資金集中管理、對各基層單位閑置資金收回公司統(tǒng)一管理。七、與信息處合作，統(tǒng)一了工資的管理，進步了透明度，讓每個職工都理解到公司負擔的“五險一金”八、存在的缺乏與今后的打算回憶一季度的工作，在獲得成績的同時也存在著一些缺乏之處。內審中存在的問題還未整改完。今后我們在工作中要積極創(chuàng)新思路、克制急躁情緒，努力進步工作績效，緊緊圍繞公司經(jīng)營目的，把財務工作扎扎實實的做好，為公司的新開展做出新的奉獻。財務第一季度工作總結4一、債權債務的清理，財務部季度工作總結清理了財務賬上長期掛帳的應收款項和應付款項，對于以前年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務，財務人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大局部發(fā)票，并完善了入賬手續(xù)，對于中油堅盛極個別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票，財務部發(fā)出了追繳通知，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務部，否那么追究相關責任。二、準確及時出具各項財務報表，提供月、季度預算分析^p及時報送各項對外會計報表，及時完成各項統(tǒng)計報表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟指標完成情況，對各單位的預算的執(zhí)行與完成情況進展月度與季度分析^p，配合績效考核出具準確無誤的財務信息，財務部在4月下旬協(xié)助公司領導召開了預算分析^p會議，就各考核單位預算完成情況提供了參考信息和考核分析^p意見。三、開展財務內部稽核，加強本錢費用控制，堵塞破綻對xx醫(yī)院的財務核算進展了內部稽核，發(fā)現(xiàn)的會計科目使用有個別科目不符合財務標準標準，有個別費用報銷不符合費用報銷規(guī)定，沒有經(jīng)過公司董事長審批，財務對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而xx醫(yī)院的財務處理都較標準，暫時沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題。加強單據(jù)的審核，對于各項費用支出建立支出數(shù)據(jù)庫，對超出預算的支出及時提醒各單位辦理預算調整申請，發(fā)現(xiàn)不合理的支出那么必須經(jīng)過審計程序，及時糾正不符合財務手續(xù)的事項，躲避財務風險。四、做好稅務籌劃和財務規(guī)劃，躲避稅務風險在集團各單位之間根據(jù)配比和權責發(fā)生制合理分配各項發(fā)票，并根據(jù)油品行業(yè)的特點建立了稅負平衡表，通過電子表格的分析^p手法，平衡稅負指標;完善發(fā)票入賬手續(xù)，按照規(guī)定開具發(fā)票，合理躲避稅務風險。根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策，和xx地稅局溝通，組織準備x年免稅期的減免稅材料，申辦地稅減免;準備xx醫(yī)院的減免稅資料，補齊各項基建合同、工程開工結算資料，通過和實力雄厚的稅務師事務所溝通與協(xié)作，對公司的股權架構、資產構造作了初步規(guī)劃。五、和相關部門溝通與協(xié)調，配合相關部門處理相關的事務配合資產部做好每月盤點方案，安排好財務人員進展實地盤點工作。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查，對于出具的審計報告及時出具審計整改意見對于合理的建議作出對應的財務處理。財務部肩負著監(jiān)視和效勞的重要職能。所謂監(jiān)視就是維護集團公司的利益，監(jiān)視集團公司的財務運作，調控各項費用的合理支出，保證財務物資的平安;效勞就是效勞于集團與下屬各公司、效勞于員工、效勞于客戶;以促進各公司開拓市嘗增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化。監(jiān)視與效勞是統(tǒng)一的，監(jiān)催促進效勞，效勞為了更好的監(jiān)視。我認為：忠于職守、厲行監(jiān)視、誠信效勞是做好財務人員的根本要素。在接下來的工作中：首先，于xx月份分兩批開展財務人員培訓與考核，邀請稅務師事務所專業(yè)人員對新的所得稅法和我公司相關的稅收籌劃知識給財務主管進展稅法知識培訓，有重點性地做財務人員職業(yè)道德教育，結合20xx年的企業(yè)所得稅法和公司各項財務管理制度，有針對性地對會計、出納、統(tǒng)計出具相對應的試題，進展財務各崗位人員的根本業(yè)務程度考核。結合考核結果和各崗位的工作職責對財務人員出具xx月份的績效考核分數(shù)，并出具相應的處理方案。其次，做好財務規(guī)劃，建立科學明晰的集團公司股權構造，集中優(yōu)質資產，明晰產權，盡量將歷史問題歸集于少數(shù)公司，合理設計關聯(lián)方的關聯(lián)交易、資金安排、債權債務，在低稅負、小風險、合理、合法的前提下做好財務規(guī)劃。在稅務上重點平衡油品企業(yè)的稅負率，根據(jù)新的稅法要求安排好薪資、業(yè)務招待費、福利費等根本業(yè)務開支范圍，及時指導各單位主辦會計在財務方面的涉稅處理方法。xx月份完成××醫(yī)院的減免稅的上報衛(wèi)生局和地稅局審批資料的申報，完成xx醫(yī)院減免稅補充資料的申報。再次，執(zhí)行財務監(jiān)視職能，加強對各單位的經(jīng)濟業(yè)務收支實行即時跟蹤，發(fā)現(xiàn)有違背財務管理制度的重要事項及時向董事長匯報。根據(jù)內部控制制度、預算管理制度等相關財務管理制度，忠于崗位，嚴格要求自己，做好團隊建立。重點加強對審單會計的管理知識和財務制度的培訓，從制度上來保證財產物資的平安，費用支出的合理，對違規(guī)違紀的行為不以個人的好惡而手輕手重，在制度面前人人平等，從而樹立起監(jiān)視責任人的權威。最后，做好誠信效勞：財務部門既是一個監(jiān)視部門又是一個效勞部門，要樹立誠信效勞的理念。各單位財務人員按照制度要求準備及時出具各項會計與統(tǒng)計報表，及時出具預算分析^p，為經(jīng)營管理提供參考信息。財務第一季度工作總結5光陰如梭，20xx年第一季度的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”，第一季度財務工作總結。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切實在實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任?！皠諏崱諏?、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻無視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進展管理。其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不明晰，忽略了管理員的業(yè)務培訓。其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色。其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通。其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比方目的管理思路上不明晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠。以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)視部門，“當好家、理好財，更好地效勞企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、標準經(jīng)濟行為、進步企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到進步!“查找缺乏趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促開展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進展對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)表達自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目的我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱辛創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神，工作總結《第一季度財務工作總結》。我們要把這六種精神貫穿于詳細的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何進步自我，效勞于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭領先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析^p這二塊，下面就工作方案與思路向大會作一匯報：一、完善公司內部管理制度。部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核。內部管理制度通過將近一年多來的施行，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進展修正。部門責任領導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間互相信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰清楚。二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試，合理調整組合人力資，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)視力度。今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務部門的力量相比照擬薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進展高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業(yè)務管理。財務第一季度工作總結6再過不久便正式完畢了第一季度的企業(yè)財務部工作還真是令人沖動，雖然方案的紕漏導致自身的成果難以得到擴大卻無法否認這段時間在財務工作中的努力，正因為如此我開場展望后續(xù)的財務工作并期待憑借著這段時間的總結進展梳理，畢竟只有詳細理解當前自身的程度才可以通過總結的方式積累財務工作經(jīng)歷，完成了財務工作方案的制定并在工作中搜集各類費用的使用狀況，其中前者的制定是為了可以保證財務工作的嚴謹性并針對可能出現(xiàn)的問題進展預防，所幸的是完成第一季度的財務工作以后讓我準確探索出了自身的缺陷并采取合理的方式進展彌補，另外我還通過方案的制定實現(xiàn)了文案才能的提升并協(xié)助部門主管完成其他工作，尤其是企業(yè)的收支狀況需要做好大量的信息搜集并處理好后續(xù)的統(tǒng)計工作，畢竟在財務憑證方面的編制需要有著數(shù)據(jù)的支持才可以使其得到順利完成，否那么只知編制當前階段的財務報表而不去進展整理很容易導致后期出現(xiàn)財務工作的混亂。處理好原始憑證的采集并在財務工作中保管好局部資金，盡管涉及到局部固定資產的結算卻可以通過往年財務工作中的良好習慣從而得到相應的完成，另外還要通過相關單位的資質審核以免后續(xù)的財務工作出現(xiàn)任何不達標的地方，而且根據(jù)財務狀況的信息采納工作也在部門主管的引導下得到了順利完成，讓人感到不愉快的是沒能及時整理完畢第一季度的財務賬單以致于可能延續(xù)到后期進展處理，所以在近期仍需鄭重對待財務工作以免出現(xiàn)個人的忽略拖累部門的步伐。對公司的本錢使用狀況以及采購信息進展整合并做好相應的管理，盡管已經(jīng)完成對資產的審核卻也要在管理方面表達出財務工作人員的職責才行，因此我根據(jù)事先制定的財務方案對企業(yè)的資金進項相應的管理并盡力做到收支平衡，而且對于稅費的申報以及交納工作也在財務主管的指示下得到了順利的完成，只不過在采購管理方面由于賬目不夠明晰的緣故無法做到合理的財務控制與管理，因此在下一季度的財務工作中應該加強對后勤部門的采購支出管理才行。在我看來第一季度財務工作的完成多虧了部門領導的照顧以及同事們的協(xié)助，盡管其中包含著自身的努力卻在財務管理方面需要集結眾人的智慧，更何況聯(lián)想到自己在當前季度的表現(xiàn)確實存在著忽略自然需要盡快改正才行。財務第一季度工作總結7x月24日上午，自動化所召開了第一季度工作總結及第四季度工作安排部署會議，全面總結前一季度目的任務完成情況，分析^p形勢，部署第四季度工作任務。會議由所長、黨委書記石祥聰主持，所級領導及經(jīng)營、業(yè)務部門正副職(含副總)、管理部門正職等參加了會議。首先是財務部部長凌雁做全所前一季度財務分析^p，從合同簽定、銷售回款、收入、利潤及現(xiàn)金運行情況等方面進展了通報，本所財務狀況良好，資金運營正常。然后由各經(jīng)營和業(yè)務部門負責人匯報了第一季度的工作情況和第四季度的重點工作思路。局部部門指標完成較好，但少數(shù)部門的經(jīng)營業(yè)績與經(jīng)營目的相差較大，存在的問題亟待解決。石所長分別對每個部門進展了點評，最后作了總結發(fā)言，他強調：大家要有緊迫感，業(yè)績好的部門不要停留于現(xiàn)狀，業(yè)績不好的部門不要被困難和現(xiàn)狀所嚇倒，堅持以結果為導向，著力解決存在的'問題，盡最大努力提升業(yè)績。希望全所干部職工，結合當前正在開展的教育理論活動，首要的是轉變工作作風，從所領導開場，從干部抓起，要求職工做到的，我們必須自己先做到。財務第一季度工作總結820xx年條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻無視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進展管理。2、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不明晰，忽略了管理員的業(yè)務培訓。3、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色。4、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通。5、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比方目的管理思路上不明晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠。以上幾點是我部門職員存在的最主要的問題，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)視部門，“當好家、理好財，更好地效勞企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、標準經(jīng)濟行為、進步企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到進步!“查找缺乏趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促開展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進展對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)表達自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目的我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱辛創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于詳細的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何進步自我，效勞于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭領先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析^p這二塊，現(xiàn)確定工作思路：一、完善公司內部管理制度。部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核。內部管理制度通過將近一年多來的施行，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進展修正。部門責任領導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間互相信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰清楚。二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試，合理調整組合人力資，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)視力度。今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務部門的力量相比照擬薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進展高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業(yè)務管理理程度都要有質的進步,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作程度還有待于進一步進步,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實進步每個管理員的業(yè)務管理程度，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員施行目的管理與績效管理，確定目的，達成目的，加強考核監(jiān)視力度，與工資掛勾，真正做到獎罰清楚。三、加強團隊建立，充分發(fā)揮財務職能部門的作用。作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使。在堅持原那么的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”。四、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)視職能。今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務監(jiān)視職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務。五、搞好財務分析^p，為領導提供有效的參考根據(jù)。我知道合理高效的財務分析^p思路與方法，是企業(yè)管理和決策程度進步的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)本錢分析^p上向沈科學習、向車間的教師傅學習、向書本學習，為企業(yè)的消費經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析^p等等，量化分析^p詳細的財務數(shù)據(jù)，并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持。六、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產品，進步資金的運行質量,合理控制資金的使用。公司開展至今，消費資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、消費批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進展控制，壓縮庫存，合理消費，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證消費的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,財務部將從采購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。七、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作。今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放。以上工作是我財務部第一季度的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、標準財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找缺乏趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點考慮如何在管理上創(chuàng)新，如何在施行本錢控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，進步自身素質與業(yè)務程度，以適應時代和企業(yè)的開展，與各位共同進步，與公司共同成長。財務第一季度工作總結9光陰如梭，20xx年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切實在實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任?！皠諏?、務實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻無視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進展管理。其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不明晰，忽略了管理員的業(yè)務培訓。其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色。其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通。其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比方目的管理思路上不明晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠。以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)視部門，“當好家、理好財，更好地效勞企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、標準經(jīng)濟行為、進步企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到進步?！安檎胰狈s先進，立足根本爭先進”，xx集團提出“樹標兵、學先進、促開展、爭效益”活動、xx機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“xx企業(yè)與本公司進展對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)表達自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目的我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱辛創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于詳細的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何進步自我，效勞于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭領先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析^p這二塊，下面就工作方案與思路向大會作一匯報：一、完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核內部管理制度通過將近一年多來的施行，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進展修正。部門責任領導之間明確分工職責按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間互相信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰清楚。二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試，合理調整組合人力資今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務部門的力量相比照擬薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進展高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業(yè)務管理程度都要有質的進步,今年x月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作程度還有待于進一步進步,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實進步每個管理員的業(yè)務管理程度，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員施行目的管理與績效管理，確定目的，達成目的，加強考核監(jiān)視力度，與工資掛勾，真正做到獎罰清楚。以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、標準財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找缺乏趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點考慮如何在管理上創(chuàng)新，如何在施行本錢控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，進步自身素質與業(yè)務程度，以適應時代和企業(yè)的開展，與各位共同進步，與公司共同成長。財務第一季度工作總結10在財務部工作的時間，已經(jīng)有一年多了，而新年這第一季度的工作也是即將要完畢了，我也是對這一個季度的工作來做下個人的總結。一、工作方面在財務的工作，第一季度是一年開頭的一季，除了做好去年一些收尾的工作，同時也是需要把一整年的方案做好，這一個季度，也是從做好這些事情然后再到日常的一個工作，去把整年的工作漸漸在日常中去做好，而在工作之中，我也是收獲很大，雖然來公司已經(jīng)有一年多了，不多我也是知道照舊是要努力的時候，不能因為在公司站穩(wěn)了腳跟就松懈下來，那樣是很容易被淘汰的，這一個季度的財務工作我也是按照要求去做，嚴謹確實保每一份賬單，每一筆數(shù)據(jù)，每一個收支情況都是正確無誤的，我也是沒有犯什么工作上的錯誤，在考勤上面，我都是準時的到達公司來做事情，不會遲到，也是沒有早退過，做人或者做事方面都是要嚴謹，這也是一個財務必備的職業(yè)素質。二、學習方面除了工作，我也是繼續(xù)的學習，今年也是有方案要考高級會計證，所以也是一直在看書，為考試做好準備，也是有一定的壓力的，不過我想經(jīng)過我的努力，到時候也是有時機的，同時我也是在學習的時候，將一些所得運用到日常的工作之中去，學習的目的也本來就是為了能把工作給做的更加的好，去優(yōu)化工作的方法，提升工作的一個效率，在看書之外，我也是會有一些想法和同事去討論，大家互相的溝通，其實也是一種學習，不同的思想去碰撞，能讓我更加的清楚自己在做事情以及學習中的一些問題該如何的去解決，也是能優(yōu)化自己的一個工作。同時我也是參加了部門組織的一次工作經(jīng)歷交流會，大家一起分享各自的經(jīng)歷，各自的方法，通過這種方式，我也是有了更多的收獲。一個季度的完畢，我也是對于后續(xù)的工作有做一些方案，一些調整，個人方面還有挺多是可以繼續(xù)的去改良的，我也是要在以后能去進步，同時我的一些好的方法我也是愿意教給同事們，特別是新來的同事，我也是盡可能的去幫助他們，讓他們更快的適應我們公司的一個工作，通過教別人，其實自己也是能更好的理解，更好的去把工作給做好了。在今后的工作之中我也是要繼續(xù)努力，把財務的工作做好。財務第一季度工作總結11繁忙的第一季度已經(jīng)在我們手中完畢，我們財務部全體人員一起努力，沒有耽誤工作進度，按時到達了工作要求這就是我們的工作。如今一季度的工作完畢，總結好的事為下一季度工作準備。在工作中我們是分為兩派的，一邊是老員工，一邊是新人，老人的工作任務要相對重一些，新人在適應工作的時候要容易很多，這讓他們漸漸的適應工作，老人還有待新人的傳統(tǒng)，對于每一個新人工作的情況都會有一個老人來檢查，考察他們的工作情況結果，出現(xiàn)問題會有他們的師傅解決，同時每周都要匯報新人成長的情況，分派不同的任務。雖然有了很大一局部新人，但是工作也沒有收到影響，畢竟這是第一季度工作，人員更換了很多但是部門的框架還是沒有亂，一季度也讓新人成長起來了，蛻變了置氣有了新的成長空間。對于財務統(tǒng)計報表之類的工作已經(jīng)都完全掌握，然后每個人都在繁忙這自己的事情，把任務完成，做好分配工作按時完成就行。我們部門一共有20人，每個人其實身上都有很大的擔子，并且公司給我們的時間是有限的，要在有限時間內做好工作任務，有的人不可以在規(guī)定時間完成自己的工作任務就就需要改變策略進步工作效率，能者多勞幫助別人一把，這讓我們部門的人都非常團結也都和睦相處。我們部門沒有多少競爭，但是卻是有工作的考評，對于工作我們每個人都會按照任務標準來完成，努力的去做好符合要求，讓我們的財務成為公司真正的大心臟，不能因為我能工作做的一般就影響到了我們部門工作，畢竟財務是公司的血液，每個部門都有事情需要我們財務去做，比方每月的工資核算，賬目核算，還有一些公司運營花費等等都需要一一做好統(tǒng)計，這些都是我們財務的任務。為了加強工作，我們部門把工作細化，每兩個人負責一份任務，每個人工作的任務不重復，防止因為做事雜亂出錯，這也是第一季度領導改正的條例，經(jīng)過這樣整改工作任務中的分派的人就多，讓我們的工作輕松了很多，做起來犯的錯誤更少了，每個人都專門做一件事情，這就給了我們更多的成長空間，讓我們部門效率進步，運輸血液的才能更強了。下一個季度到來，吸收上一季度先進的工作方式，改變工作風格，進步效率保證工作平安可靠同時加強自身的底蘊建立，讓自己具備更多更強的才能去完成每日的任務，做好工作，從而到達工作要求。這就是我們的工作。下一季度會繼續(xù)加油，做好財務工作，做公司最有利的大心臟。財務第一季度工作總結12光陰如梭，xxxx年第一季度的工作轉瞬又將成為歷史，在過去的這一季度中，我結合上季度的報告，分析^p缺乏，加以改良，這一季度工作中去得了很大的進步，然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切實在實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任?！皠諏?、務實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻無視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進展管理。其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不明晰，忽略了管理員的業(yè)務培訓。其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色。其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通。其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比方目的管理思路上不明晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠。以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)視部門，“當好家、理好財，更好地效勞企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、標準經(jīng)濟行為、進步企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。所以這方面的缺乏在后面的工作中將會及時改良，爭取讓工作有條不紊的進展下去?！安檎胰狈s先進，立足根本爭先進”，作為個人我們要實現(xiàn)表達自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目的我們要添磚加瓦，學習六種精神：艱辛創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神，工作總結我們要把這六種精神貫穿于詳細的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何進步自我，效勞于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭領先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析^p這二塊，下面就工作方案與思路向大會作一匯報：一、完善公司內部管理制度。部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核。內部管理制度通過將近一年多來的施行，仍然有許多不合理的地方。部門責任領導之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，領導之間多交流，互相合作，遇到事情一起解決，不拖拉，讓公司的運作更加透明，除此之外，加強考核力度，做到賞罰清楚。二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試，合理調整組合人力資，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)視力度。今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務部門的力量相比照擬薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進展高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質與業(yè)務管理。財務第一季度工作總結13這一個季度以來，作為公司的財務，我的工作總結主要包含了以下五個方面：一、債權債務的清理，財務人員季度工作總結清理了財務賬上長期掛帳的應收款項和應付款項，對于以前年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務，財務人員與經(jīng)辦人員想方設法追回大局部發(fā)票，并整理完善了入賬手續(xù)，對于xxxx極個別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票，財務部也發(fā)出了追繳通知，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務部，否那么追究相關責任。二、準確及時出具各項財務報表，提供月、季度預算分析^p及時報送各項對外會計報表，及時完成各項統(tǒng)計報表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟指標完成情況，對各單位的預算的執(zhí)行與完成情況進展月度與季度分析^p，配合績效考核出具準確無誤的財務信息，財務部在4月下旬協(xié)助公司領導召開了預算分析^p會議，就各考核單位預算完成情況提供了參考信息和考核分析^p意見。三、開展財務內部稽核，加強本錢費用控制，堵塞破綻對**三家醫(yī)院的財務核算進展了內部稽核，發(fā)現(xiàn)*的會計科目使用有個別科目不符合財務標準標準，有個別費用報銷不符合費用報銷規(guī)定，沒有經(jīng)過公司董事長審批，財務對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而三家醫(yī)院的財務處理都較標準，暫時沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題。加強單據(jù)的審核，對于各項費用支出建立支出數(shù)據(jù)庫，對超出預算的支出及時提醒各單位辦理預算調整申請，發(fā)現(xiàn)不合理的支出那么必須經(jīng)過審計程序，及時糾正不符合財務手續(xù)的事項，躲避財務風險。四、做好稅務籌劃和財務規(guī)劃，躲避稅務風險在集團各單位之間根據(jù)配比和權責發(fā)生制合理分配各項發(fā)票，并根據(jù)油品行業(yè)的特點建立了稅負平衡表，通過電子表格的分析^p手法，平衡稅負指標；完善發(fā)票入賬手續(xù)，按照規(guī)定開具發(fā)票，合理躲避稅務風險。根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策，和白坭地稅局溝通，組織準備三年免稅期的減免稅材料，申辦地稅減免；準備**醫(yī)院的減免稅資料，補齊各項基建合同、工程開工結算資料。通過和實力雄厚的稅務師事務所溝通與協(xié)作，對公司的股權架構、資產構造作了初步規(guī)劃。五、和相關部門溝通與協(xié)調，配合相關部門處理相關的事務配合資產部做好每月盤點方案，安排好財務人員進展實地盤點工作。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查，對于出具的審計報告及時出具審計整改意見對于合理的建議作出對應的財務處理。財務部肩負著監(jiān)視和效勞的重要職能。所謂監(jiān)視就是維護集團公司的利益，監(jiān)視集團公司的財務運作，調控各項費用的合理支出，保證財務物資的平安；效勞就是效勞于集團與下屬各公司、效勞于員工、效勞于客戶；促進公司開拓市場，節(jié)約開支，爭取利益最大化，監(jiān)視與效勞其實是相輔相成的，監(jiān)視是為了很好的效勞。財務第一季度工作總結14一、前期財務工作總結對于企業(yè)來說，才能往往是超越知識的，物業(yè)管理公司對于人才的要求，同樣也是才能第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的,它包括：組織指揮才能、決策才能、創(chuàng)新才能、社會活動才能、技術才能、協(xié)調與溝通才能等。第一階段(xxxx年—xxxx年)xxxx年畢業(yè)之初，在無任何工作經(jīng)歷、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的情況下，我幸運的參加了“金網(wǎng)絡—雪梨澳鄉(xiāng)”管理團隊，看似簡單的賬單制作→日常收費→銀行對接→建立收費臺賬→與總部財務對接，一切都是從零開場。我自覺加強學習，虛心請教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法:本文由方案范文庫為您搜集.整理，在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的根本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點，而隨后財務助理兼客務代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的間隔。客戶的接聽、客服前臺的接待，都需要很強的專業(yè)知識與溝通才能，物業(yè)管理中大多是一些細小瑣碎的事，協(xié)調好了大事化孝小事化了，協(xié)調不好那么工作會非常被動。這就要求在效勞過程中不斷進步自己與外界的溝通才能，同時在公司內部的溝通也非常重要，除了本部門之間，部門與部門之間的溝通也很重要，只有溝通好了，才能進步工作效率，減少不必要的人工本錢。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法，積累經(jīng)歷;另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧?！扒谀苎a拙”，因為當時住在工程，便利用下班后的時間總結完善自己的工作內容，建立了各種收費臺賬的模版，同時結合管理處實際情況先后制定了《財務收費流程》、《財務對接流程》、《押金退款流程》以及《特約效勞收費流程》，并在各級領導的支持和同事們的配合下各項流程得到了迅速的普及，為管理處日常財務工作的順利進展奠定了堅實的基矗第二階段(xxxx年—xxxx年)：開展階段這一階段在繼續(xù)擔任雪梨澳鄉(xiāng)財務助理的同時又介入了新接收工程溫哥華森林管理處前期的財務助理工作，進一步穩(wěn)固了自己關于從物業(yè)前期接收到業(yè)主入住期間財務工作經(jīng)歷的積累，同時也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識。工程進入日常管理之后，因為新招的財務助理是應屆畢業(yè)生，我由此又接觸到了輔導新人的工作內容，我將自己的工作經(jīng)歷整理成文字后逐點的與新人一起理論，共同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，經(jīng)過三個月時間的努力，新招的財務助理已經(jīng)可以很好的勝任財務助理工作了。xxxx年底我又被調往公司新接收的“VILLA”管理處擔任財務助理