應(yīng)急演習(xí)制度

應(yīng)急演習(xí)制度應(yīng)急管理是一項特別緊要的工作，是維護社會穩(wěn)定，保護人民生命財產(chǎn)安全的必要手段。應(yīng)急演習(xí)是應(yīng)急管理工作的緊要環(huán)節(jié)之一，通過演習(xí)可以檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和完整性，以及各項應(yīng)急措施的實施效果，提高應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急水平和本領(lǐng)。為此，訂立一套科學(xué)、完整、有效的應(yīng)急演習(xí)制度特別有必要。一、制度概述應(yīng)急演習(xí)制度是依照法律法規(guī)、上級文件、引導(dǎo)性文件和公司實際情況，結(jié)合應(yīng)急演習(xí)操作規(guī)范訂立的文件。它是公司應(yīng)急管理工作的緊要構(gòu)成部分，旨在提高公司應(yīng)急管理水平和本領(lǐng)，保障員工和公司財產(chǎn)安全，漸漸形成科學(xué)、規(guī)范、有效的應(yīng)急管理體系。二、適用范圍本制度適用于公司內(nèi)外突發(fā)事件的應(yīng)急演習(xí)，包括但不限于火災(zāi)、地震、臺風(fēng)、水災(zāi)、爆炸等突發(fā)事件的應(yīng)急演習(xí)。三、應(yīng)急演習(xí)程序1.確定應(yīng)急演習(xí)的對象：依據(jù)突發(fā)事件的性質(zhì)和影響范圍，確定應(yīng)急演習(xí)的對象。一般情況下，應(yīng)急演習(xí)的對象包括公司全體員工、安全管理人員、消防隊員等。2.確定應(yīng)急演習(xí)的目的和主題：依據(jù)突發(fā)事件的性質(zhì)和影響范圍，確定應(yīng)急演習(xí)的目的和主題。一般情況下，應(yīng)急演習(xí)的目的是提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的本領(lǐng)和應(yīng)急反應(yīng)速度，保障員工和公司財產(chǎn)安全。應(yīng)急演習(xí)的主題應(yīng)當(dāng)與突發(fā)事件的性質(zhì)相符合，例如火災(zāi)應(yīng)急演習(xí)主題為“火災(zāi)撲救和人員疏散”等。3.編制應(yīng)急演習(xí)計劃：依據(jù)應(yīng)急演習(xí)的對象、目的和主題，編制應(yīng)急演習(xí)計劃。應(yīng)急演習(xí)計劃應(yīng)當(dāng)包括應(yīng)急演習(xí)時間、地點、演習(xí)內(nèi)容、演習(xí)流程、演習(xí)評估等。應(yīng)急演習(xí)計劃應(yīng)當(dāng)事先向參演單位和部門進行通報和征求看法。4.準(zhǔn)備應(yīng)急演習(xí)資料和設(shè)施：為保障應(yīng)急演習(xí)的順當(dāng)進行，需要準(zhǔn)備一些必要的應(yīng)急演習(xí)資料和設(shè)施，包括但不限于應(yīng)急預(yù)案、急救包、警報器、滅火器材、通訊設(shè)備等。應(yīng)急演習(xí)前應(yīng)當(dāng)檢查這些物資和設(shè)施是否齊全，并做好充分的準(zhǔn)備工作。5.組織應(yīng)急演習(xí)人員：應(yīng)急演習(xí)人員的組織應(yīng)當(dāng)依據(jù)應(yīng)急演習(xí)計劃進行，確保每個參演單位和部門都有充分的人員參加應(yīng)急演習(xí)。應(yīng)急演習(xí)人員應(yīng)當(dāng)進行必要的培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急反應(yīng)本領(lǐng)和水平。6.組織應(yīng)急演習(xí)：依照應(yīng)急演習(xí)計劃，組織應(yīng)急演習(xí)。在應(yīng)急演習(xí)過程中，應(yīng)當(dāng)充分利用各項應(yīng)急設(shè)施和材料，進行應(yīng)急演習(xí)的應(yīng)急處置流程，以檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和完整性。依據(jù)應(yīng)急演習(xí)過程中顯現(xiàn)的問題和不足，漸漸完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急管理的水平和本領(lǐng)。7.評估應(yīng)急演習(xí)效果：應(yīng)急演習(xí)結(jié)束后，對應(yīng)急演習(xí)的整個過程進行評估。評估內(nèi)容包括應(yīng)急演習(xí)的組織情況、演習(xí)流程是否順當(dāng)、參演人員的反應(yīng)和應(yīng)對本領(lǐng)、演習(xí)中顯現(xiàn)的問題和不足等。依據(jù)評估結(jié)果，總結(jié)應(yīng)急演習(xí)效果，提出改進措施和建議，以提高應(yīng)急管理的水平和本領(lǐng)。四、應(yīng)急演習(xí)實施要求1.應(yīng)急演習(xí)的計劃應(yīng)當(dāng)經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意，并事先向參演單位和部門進行通報和征求看法；2.應(yīng)急演習(xí)的場地應(yīng)當(dāng)符合演習(xí)要求，并配備必要的應(yīng)急設(shè)施和材料；3.應(yīng)急演習(xí)應(yīng)當(dāng)訂立明確的演習(xí)流程和計劃，并進行必要的安全防范措施；4.演習(xí)前要對應(yīng)急演習(xí)設(shè)施和材料進行檢查和確認(rèn)，有問題要適時處理；5.參加應(yīng)急演習(xí)的人員應(yīng)當(dāng)具備必要的技能和學(xué)問，進行必要的培訓(xùn)和演習(xí)；6.應(yīng)急演習(xí)應(yīng)當(dāng)符合安全、科學(xué)、順暢、連貫、真實的原則。五、應(yīng)急演習(xí)評估和總結(jié)1.應(yīng)急演習(xí)結(jié)束后要對演習(xí)的整個過程進行評估，包括演習(xí)組織、流程、參演人員的表現(xiàn)、應(yīng)急設(shè)施的應(yīng)用性等方面；2.應(yīng)急演習(xí)評估的結(jié)果要適時進行整理、匯總，并供給參考建議；3.依據(jù)演習(xí)的評估結(jié)果，總結(jié)應(yīng)急演習(xí)的優(yōu)缺點、存在的問題和不足，進一步完善應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急管理措施，提高應(yīng)急管理的水平和本領(lǐng)。六、制度監(jiān)督和更新1.領(lǐng)導(dǎo)對應(yīng)急演習(xí)制度的實施負(fù)有全面監(jiān)督的責(zé)任；2.應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)應(yīng)急演習(xí)計劃、演習(xí)流程和核查執(zhí)行情況等工作，定期組織演習(xí)并監(jiān)督整個演習(xí)的過程；3.應(yīng)急演習(xí)計劃和制度要依據(jù)實際情況進行更新，提高演習(xí)的有效性和針對性。七、參考文獻1.《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案編制指南》2.《應(yīng)急管理體系標(biāo)準(zhǔn)》3.《企業(yè)安全管理規(guī)范》4.《安全生產(chǎn)法》以上是應(yīng)急演習(xí)制度的實在內(nèi)容，希望能對建立和完善公司的應(yīng)急管理體系有所幫忙，對提高快速應(yīng)對突發(fā)事件的本領(lǐng)和水平