版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
常州市恒力電磁屏蔽設(shè)備廠(chǎng)隱患排查工作方案為了深入貫徹落實(shí)2016年度安全生產(chǎn)“隱患治理”工作各項(xiàng)要求,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn),有效預(yù)防火災(zāi)、工傷等意外事故的發(fā)生,保障員工、公司生命財(cái)產(chǎn)安全,特制定隱患排查工作方案:一、隱患排查的目的為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的行為,糾正生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷,特制定公司2016年度隱患排查工作方案。二、隱患排查的范圍1.生產(chǎn)前的相關(guān)檢查包括新入廠(chǎng)的職工是否經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育和考核;從事特種行業(yè)的職工是否都經(jīng)過(guò)特種安全培訓(xùn)、考核、持證操作;相關(guān)管理人員是否都經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)安全培訓(xùn),考核并取得資格證書(shū);所有職工是否都學(xué)習(xí)過(guò)本工種的安全操作規(guī)程,是否達(dá)到懂知識(shí)、有技能的水平;安全管理人員是否按規(guī)定配備完整到位等。2.生產(chǎn)過(guò)程中的常規(guī)檢查包括職工是否嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程;機(jī)器設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常;職業(yè)健康防護(hù)措施是否到位,防火防電等;3.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的全面檢查檢查的內(nèi)容應(yīng)包括勞動(dòng)條件、安全設(shè)施、安全裝置、安全用具是否符合安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求;安全道路是否暢通,材料、產(chǎn)品堆放是否整齊;電氣設(shè)備管網(wǎng)線(xiàn)路,壓力容器的使用管理是否符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備是否帶故障運(yùn)行;車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)章制度是否健全;違章指揮、違規(guī)作業(yè)的行為是否及時(shí)得到糾正和處理;是否認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,能否用達(dá)到齊抓共管的要求。4.專(zhuān)業(yè)(項(xiàng))安全檢查其內(nèi)容應(yīng)包括特種設(shè)備儀器的定期檢測(cè)是否落實(shí);有較大危險(xiǎn)性的工作場(chǎng)所的環(huán)境條件是否齊全;技術(shù)改造,施工項(xiàng)目其安全技術(shù)措施是否有針對(duì)性,安全措施是否到位,是否認(rèn)真執(zhí)行。5.應(yīng)急救援,事故處理檢查查生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案是否及時(shí)修訂完善,是否按規(guī)定組織職工進(jìn)行演練;查有無(wú)隱瞞事故的行為,發(fā)生事故是否及時(shí)報(bào)告,認(rèn)真調(diào)查,嚴(yán)肅處理、是否制定了改進(jìn)措施,是否項(xiàng)項(xiàng)落實(shí)。6.完成上級(jí)交辦的其他臨時(shí)性專(zhuān)項(xiàng)排查任務(wù)。三、隱患排查的方法1、綜合性檢查:應(yīng)由相應(yīng)級(jí)別的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織,以落實(shí)崗位安全責(zé)任制為重點(diǎn),各專(zhuān)業(yè)共同參與的全面安全檢查。廠(chǎng)級(jí)綜合性安全檢查每季度不少于1次。2、專(zhuān)業(yè)性檢查:專(zhuān)業(yè)檢查分別由各專(zhuān)業(yè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人組織本系統(tǒng)人員進(jìn)行,主要是對(duì)鍋爐、壓力容器、危險(xiǎn)物品、電氣裝置、機(jī)械設(shè)備、構(gòu)建筑物、安全裝置、防火防爆、防塵防毒、監(jiān)測(cè)儀器等進(jìn)行專(zhuān)業(yè)檢查。專(zhuān)業(yè)檢查每半年不少于1次。3、季節(jié)性檢查由各業(yè)務(wù)部門(mén)的負(fù)責(zé)人組織本系統(tǒng)相關(guān)人員進(jìn)行,是根據(jù)當(dāng)?shù)馗骷竟?jié)特點(diǎn)對(duì)防火防爆、防雨防汛、防雷電、防暑降溫、防風(fēng)及防凍保暖工作等進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查。4、日常檢查分崗位操作人員巡回檢查和管理人員日常檢查。崗位操作人員應(yīng)認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)行交接班檢查和班中巡回檢查,各級(jí)管理人員應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行日常檢查。5、節(jié)假日檢查主要是對(duì)節(jié)假日前安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)物資準(zhǔn)備、備用設(shè)備、應(yīng)急預(yù)案等方面進(jìn)行的檢查。四、隱患排查的要求通過(guò)隱患排查,如果發(fā)現(xiàn)工藝系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存有安全隱患;安全生產(chǎn)體制機(jī)制、制度建立、安全管理組織體系、責(zé)任落實(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理、事故查處等方面存在薄弱環(huán)節(jié),公司應(yīng)立即安排組織有關(guān)人員進(jìn)行整改。并制定整改完成時(shí)間表,按時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收。五、隱患整改1、通過(guò)檢查所發(fā)現(xiàn)的安全隱患,責(zé)任個(gè)人應(yīng)及時(shí)予以消除;2、對(duì)不能當(dāng)場(chǎng)改正的安全隱患,及時(shí)將存在的安全隱患向本部門(mén)的安全責(zé)任人報(bào)告,提出整改方案。安全管理責(zé)任人應(yīng)當(dāng)落實(shí)整改的措施、期限以及負(fù)責(zé)整改的人員;3、隱患整改完畢,負(fù)責(zé)整改的人員應(yīng)當(dāng)將整改情況記錄報(bào)送安全責(zé)任人簽字確認(rèn);4、對(duì)于涉及其他單位而不能自身解決的重大安全隱患,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向公司報(bào)告。六、隱患排查小組組長(zhǎng):蔡衛(wèi)新副組長(zhǎng):吳志洲成員:杜才豹、顧國(guó)培、王美星七、本計(jì)劃從發(fā)布之日起執(zhí)行。2016.4.6常州市恒力電磁屏蔽設(shè)備廠(chǎng)隱患治理工作方案一、目標(biāo)和任務(wù)通過(guò)隱患治理,杜絕一切事故苗頭,認(rèn)真消滅事故隱患,同時(shí)舉一反三,查找和彌補(bǔ)安全管理和工作中的差錯(cuò)和疏漏,防微杜漸,確保安全生產(chǎn)。二、方法和措施治理方法:1、通過(guò)全廠(chǎng)性的隱患排查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)及各類(lèi)檢查活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患;2、發(fā)現(xiàn)隱患查后,各部門(mén)能及時(shí)處理的,必須第一時(shí)間進(jìn)行隱患治理,排除險(xiǎn)情;3、非本部門(mén)管理的場(chǎng)所、設(shè)施設(shè)備、人員出現(xiàn)隱患,發(fā)現(xiàn)單位和個(gè)人應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告;4、生產(chǎn)部應(yīng)及時(shí)對(duì)隱患進(jìn)行隱患評(píng)級(jí),確定該隱患的等級(jí),根據(jù)隱患等級(jí)決定采取的措施:5、對(duì)于不能立即整改的事故隱患即刻下達(dá)隱患整改通知書(shū),并通知所在部門(mén)在治理前采取臨時(shí)控制措施并制定應(yīng)急預(yù)案,必要時(shí)可停產(chǎn)整改。6、根據(jù)危險(xiǎn)程度下達(dá)隱患整改通知書(shū)或通知單;7、各部門(mén)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行治理,確保在限期內(nèi)完成整改任務(wù);8、整改結(jié)束后,生產(chǎn)部派人現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證,確保治理達(dá)到規(guī)定要求。治理措施:隱患治理措施包括工程技術(shù)措施、管理措施、防護(hù)措施、應(yīng)急措施等。各措施可單獨(dú)使用或結(jié)合其他措施綜合使用。1、工程技術(shù)措施:通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)方式,確保設(shè)施設(shè)備、場(chǎng)所危險(xiǎn)因素消失;2、管理措施:通過(guò)加強(qiáng)管理,確保危險(xiǎn)因素消失或消減,避免事故發(fā)生;3、教育措施:對(duì)隱患涉及者制造者、責(zé)任人進(jìn)行安全教育;4、防護(hù)措施:對(duì)于無(wú)法從根本上消除危險(xiǎn)的隱患,對(duì)接觸者采取勞動(dòng)防護(hù)手段,確保危險(xiǎn)程度降低;5、應(yīng)急措施:在直接整治前,臨時(shí)采取必要手段,預(yù)防事故發(fā)生。三、經(jīng)費(fèi)和物資1、治理隱患所需經(jīng)費(fèi)直接由總經(jīng)理通知財(cái)務(wù)部撥付;2、如治理所需經(jīng)費(fèi)數(shù)額巨大(超過(guò)1萬(wàn)元),由總經(jīng)理做出決定或安全生產(chǎn)委員會(huì)召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議決定;3、財(cái)務(wù)部應(yīng)無(wú)條件確保治理經(jīng)費(fèi)及時(shí)撥付;4、治理所需物資應(yīng)按照特事特辦原則,由采購(gòu)部等部門(mén)及時(shí)采購(gòu)或調(diào)撥。四、機(jī)構(gòu)和人員1、隱患治理機(jī)構(gòu)組長(zhǎng):蔡衛(wèi)新副組長(zhǎng):吳志洲成員:杜才豹、顧國(guó)培、王美星2、隱患治理切實(shí)落實(shí)責(zé)任制,隱患所在、所管部門(mén)為治理主體,無(wú)確定單位主管的隱患治理主體為生產(chǎn)部;3、隱患所在、所管部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為隱患治理第一責(zé)任人,無(wú)確定單位主管的隱患治理,生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)為隱患治理第一責(zé)任人;五、時(shí)限和要求1、重大事故隱患整改通知書(shū)即刻下達(dá),一般隱患整改通知書(shū)下達(dá)時(shí)限在半個(gè)工作日內(nèi)(自接到隱患報(bào)告始);2、治理時(shí)限自接到通知,一般不超過(guò)一周;復(fù)雜、工作量較大或已停產(chǎn)的治理任務(wù)一般不超過(guò)半個(gè)月;3、隱患治理必須嚴(yán)格按照要求,切實(shí)消除危險(xiǎn)因素,并認(rèn)真檢查,確保沒(méi)有因?yàn)橹卫砉ぷ?,產(chǎn)生新的不安全因素4、生產(chǎn)部應(yīng)及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證工作,驗(yàn)證不合格的,必須及時(shí)采取補(bǔ)救措施。5、隱患治理工作與安全責(zé)任制掛鉤,實(shí)行年終一票否決權(quán)。2016.4.6安全檢查計(jì)劃?rùn)z查形式檢查范圍檢查日期檢查人員綜合檢查全廠(chǎng)每季度一次主要負(fù)責(zé)人、部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全管理員、專(zhuān)項(xiàng)檢查特種設(shè)備上下半年各一次安全員負(fù)責(zé)建筑物上下半年各一次安全員負(fù)責(zé)安全設(shè)施、電氣設(shè)備上下半年
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 倉(cāng)儲(chǔ)物流中心材料運(yùn)輸樣本
- 高端會(huì)所裝修監(jiān)理合同樣本
- 2025年度肉羊養(yǎng)殖合作社與肉羊屠宰加工企業(yè)銷(xiāo)售合同3篇
- 2025年建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定合同3篇
- 2025年度鋼模板生產(chǎn)與質(zhì)量保證合同
- 2025年房產(chǎn)貸款售房合同協(xié)議范本3篇
- 白銀2025年甘肅白銀礦冶職業(yè)技術(shù)學(xué)院春季引進(jìn)博士研究生13人筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2025年度生態(tài)住宅小區(qū)大樹(shù)修剪與綠化改造合同3篇
- 2025年文藝晚會(huì)演出場(chǎng)地布置合同3篇
- 2025年度水利工程勘察設(shè)計(jì)合同6篇
- 監(jiān)理報(bào)告范本
- 店鋪交割合同范例
- 大型活動(dòng)LED屏幕安全應(yīng)急預(yù)案
- 2024年內(nèi)蒙古包頭市中考道德與法治試卷
- 湖南省長(zhǎng)沙市2024-2025學(xué)年高二上學(xué)期期中考試地理試卷(含答案)
- 自來(lái)水質(zhì)量提升技術(shù)方案
- 金色簡(jiǎn)約蛇年年終總結(jié)匯報(bào)模板
- 農(nóng)用地土壤環(huán)境質(zhì)量類(lèi)別劃分技術(shù)指南(試行)(環(huán)辦土壤2017第97號(hào))
- 反向開(kāi)票政策解讀課件
- 工程周工作計(jì)劃
- 房地產(chǎn)銷(xiāo)售任務(wù)及激勵(lì)制度
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論