2023年公司綜合部工作總結

2023年公司綜合部工作總結公司綜合部工作總結1

從加入房地產公司以來已達一年有余，這一年多的時間是我人生旅程中極為重要的一程，期間在領導的培育幫助、同事的關切支持下，我逐步適應新的工作環(huán)境及崗位，實力得到熬煉及提升，并取得肯定成果，現(xiàn)將這一年多來的工作學習狀況總結如下：

一、盡忠職守，陪伴公司共同成長

20xx年7月，依據集團公司相關工作支配，成立了公司，我擔當綜合部經理一職，并于當年9月派遣至內江常駐辦公，進行公司各項綜合行政事務管理及項目對接、跟進。

剛至內江之初，公司常駐本地員工僅有3人，無實際落地項目。經過一年多公司全體人員的努力拼搏，現(xiàn)公司在建及已完成項目共計5個，下設兩家子公司或控股公司，公司及下屬公司在職人員共達29人，連續(xù)兩年完成集團公司下達的年度目標任務。我有幸在此過程中，在公司人事、行政管理及項目開展方面均作出了應盡的貢獻，陪伴公司經驗了從無到有、從小到逐步壯大的過程。詳細完成工作有：

（一）行政事務方面

公司下屬子公司等組織架構搭建，編制完成各公司各項內限制度，一年多來，組織聘請及面試十余次，完善了各部門人員配置，提升公司整體技術力氣。

經營過程中，帶領部門井然有序地完成各項行政內勤工作，根據集團規(guī)定完成辦公設備用品選購 、各項對政府或對集團的報告編制及報送，順當通過國資委及集團公司內控檢查，為公司各項目推動供應了牢靠的后勤保障。

（三）集團工作協(xié)作

在完成本公司工作同時，主動協(xié)作集團公司其他部門，開展集團公司宣揚文件編制、辦公大樓對接及方案編寫、經濟測算等工作。

二、力學篤行，全面提升綜合實力

我自進入房地產行業(yè)以來已逾十年，過往工作側重于項目前期拓展、談判及分析方面，并通過自學考試獲得房地產經濟（中級）職稱證書，較為熟識房地產項目整體開發(fā)流程，有著較為扎實的.理論基礎和實踐閱歷。

進入公司后，隨著崗位調整，我也注意加強相關學問學習，不斷提升個人理論水平及專業(yè)實力。在日常工作中，堅持“向書本學習、向身邊人學習、向合作伙伴學習”的學習看法，并用于實踐，養(yǎng)成腳踏實地、服務大局、求真務實的工作作風。同時，注意提高對待問題、解決問題的高度和角度，著力培育自己的統(tǒng)籌管理實力。通過長時間兢兢業(yè)業(yè)的工作看法及較強的專業(yè)實力，獲得了公司及集團相關部門領導的認可。

三、夙興夜寐，保持飽滿工作激情

我始終以“勤學苦干、銳意進取”的川酒人標準要求自己，在工作中不計節(jié)假日或上下班時間，在保證當日事、當日畢的同時，對各項工作做到提前謀劃、提前籌備。

綜合部工作較為繁雜，加之我另需負責項目推動中的部分詳細事務，平常工作量較其他同事更大。針對實際狀況，我較為科學有效地安排工作精力剛好間，白天上班時間主要用于處理各項外聯(lián)及管理事務，夜晚及節(jié)假日用于各類報告、材料撰寫，始終保持飽滿工作激情及高質高效的工作效率。

四、嚴于律己，為公司員工作出表率

我雖不是黨員，但始終以黨員的標準嚴格要求自己。在日常工作中，自覺遵守公司及集團紀律，做到不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，以誠待人、以信處事、以實干事，在維護團結的基礎上發(fā)揚好的工作作風，以自己的言行創(chuàng)建和諧的工作環(huán)境。工作上敬重領導，團結同事，顧全大局。同時，注意廉潔建設，從不為個人謀取私利而違反相關規(guī)定、損害公司利益。和外部合作單位對接過程中，從不吃拿卡要，注意維護公司及集團形象。

在工作中，做到全力以赴，講究效率和效益，以嚴謹?shù)穆殬I(yè)操守和高尚的職業(yè)道德來約束自己，為本部門及公司其他同事作出表率。

五、存在的缺點及不足

在領導關切及同事支持下，我雖取得肯定成果，工作實力也獲得長足進步，但仍存在一些缺點和不足，主要表現(xiàn)在如下兩個方面：

（一）工作方面偏實務操作，認知高度及管理實力仍有待提升；

（二）處理突發(fā)問題、駕馭困難局面、解決突發(fā)事情的實力還有待加強。

公司綜合部工作總結2

今年以來，辦公室工作在領導班子的堅毅領導下，在分管領導的正確指導下，在各科室的大力支持下，我們嚴格根據“勤于學習、擅長落實，勇于創(chuàng)新、敢于擔當”總體工作思路，充分發(fā)揮第一窗口、第一環(huán)境、第一形象的作用，高標準、高質量、高水平、高效率地完成了領導支配的各項工作任務。

一、20xx工作總結

辦公室工作千頭萬緒，工作雜性、艱難、繁瑣，在眾多的工作事項中，我們始終把政務服務作為辦公室工作的重中之重，花大力氣、下苦功夫提高政務服務水平。

（一）當好參謀助手。辦公室根據全年工作目標任務，親密關注和把握全局工作重點和工作動態(tài)，前瞻思索，超前謀略，為全局供應富有實效的政務服務。今年一年，根據領導的統(tǒng)一部署。我們組織籌備召開了30人以上大型會議3場，上級督導檢查會2場，工作指導會議8場，我們仔細完成各類會議材料，做好會議方案，會議通知等工作。

（二）辦文打造精品。公文代表著單位的.形象，其質量凹凸，干脆反映辦公室工作的水平。在辦文上，我們堅持“兩手抓”，第一手是抓公文起草工作。對重要文稿實行分管領導牽頭理思路，辦公室主任出提綱，文秘人員收材料，千錘百煉成文稿的工作方法。強化精品意識，既重“文以載道”，又講究成文之法，追求文字表達“準、實、新”，從領導平常說話中琢磨其思路，從每次領導改稿中體會其風格，力求綜合文稿思路清、高度夠、表達清、特色明，彰顯領導風格。另一手抓好公文運轉工作。在格式上，保證規(guī)范性，在內容上保證可行性，在程序上保證合理性，在時效上保證剛好性。上半年，辦公室收取上級衛(wèi)生行政部門文件61份，其中需上傳下達辦理的54份，由辦公室干脆辦理的7份，占辦文率的11。4%。

（三）信息力求快準。辦公室始終堅持剛好、精確、全面地報送宣揚信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速報送。今年以來，辦公室撰寫各類信息24條，上報xx條，上報xx條。

（四）綜合協(xié)調水平不斷提高。綜合協(xié)調是辦公室工作的一項重要職能。做好綜合協(xié)調工作干脆關系到領導班子決策能否落到實處，關系到辦公室工作的質量和效率，關系到辦公室工作的整體形象。今年以來，我們注意加強上下左右的相互溝通協(xié)調，切實完成了各項綜合性工作任務，主動營造了把握全局和服務全局的良好氛圍。

二、存在的問題與不足

今年以來，辦公室在領導的深切關懷和兄弟科室的大力支持下，盡己所能，做了一些份內工作，但比照部門職能要求以及領導的期望，還有較大的差距，談不上驕人的成果?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，感受頗多，工作中遇到了一些問題，也看到了存在的不足。

一是由于平常多忙于事務性工作，專業(yè)學習放松，學問面窄，缺少大局觀念。在處理工作沖突和突發(fā)問題時缺少指責與自我指責。

二是同事間缺乏溝通，工作中有找不到人，辦不成事的現(xiàn)象。

三是忙于做好自己分工范圍內的工作，相互協(xié)調工作做的不夠主動，站位不高，大局觀念不強，相互補位意識淡薄。

三、下一步工作準備

一是加強政治理論及業(yè)務學問的學習，拓寬學問結構，不斷更新的思維理念，緊跟中心工作步伐，保證信息宣揚及文字工作再提高；

二是增加服務意識，擦亮服務窗口，熱忱接人待物，堅持文明禮貌用語，與兄弟科室搞好協(xié)作，在提高“想干事”的熱忱、“會干事”的本事、“干成事”的水平上力求新突破；

三是后勤保障、會務接待細心細心，打造精品；保密工作、文書檔案工作水平全面提升，爭一流。

四是接著爭創(chuàng)“創(chuàng)先爭優(yōu)示范崗”，做到“文出我手無差錯，事交我辦請放心”。

公司綜合部工作總結3

20xx年對xx公司來說是一個在挑戰(zhàn)和困難中前進的一年，對于我個人來說，更是在xx公司工作三年半以來，壓力最大、挑戰(zhàn)最多，同時也是成長最快的一年。得益于xx公司這個平臺，得益于我個人所處的工作崗位，得益于黨委的關切提攜和同事們的支持信任，本人在20xx年，思想覺悟、工作實力和工作看法都有了長足的進步，特就今年以來我個人的工作、學習和思想狀況做一總結。

一、工作狀況：

督辦落實工作：

一是對黨委會上支配的重點工作制定了督辦落實表。

二是日常工作中結合半年工作總結制定了各部室工作進展和疑難表。

三是仔細完成了市委市政府重點工程會議、范書記調研講話、市委十一屆十四次全會、市委常委會、市政府全會、襄發(fā)[20xx]23號文件、鄂發(fā)[20xx]19號文件、襄辦發(fā)[20xx]55號文件、保障房建設、市第十二次黨代會等落實狀況匯報。

文字材料工作：

完成了10篇黨委會會議記錄、7篇會議座談錄音整理稿；完成了評先表彰方案、半年工作總結、年度工作總結、工作要點、部室目標責任狀、統(tǒng)計簡報分析、招商引資總結等年度例行工作匯報；完成了政府年度目標考核、檔案省特級、保密先進單位、青年文明號、優(yōu)秀志愿者組織、人才工作先進單位、文明單位等考核迎檢工作的相關文字材料；完成了五年工作總結、范書記別市長工作匯報、公司“十二五”項目庫、投融資狀況匯報、縣域經濟會溝通材料、國企黨建材料、城市基礎設施建設服務體系、優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境專題報告、擴大融資引大項目推動四個襄陽建設、襄陽市舊城改造及城市綜合體項目建設狀況匯報以及“1+x”系列等大型文字材料；完成了二期債券發(fā)行所需各項文字材料；完成了三萬活動、集訓活動、還建房等消息報道十余篇，工作簡報四期；完成了各類會議議程、主持詞、領導講話、單項工作匯報等文字材料70余篇。

活動組織工作：

一是策劃組織并主持了20xx年迎新晚會；

二是組織了20xx年收心會；

三是組織實施了谷城學習集訓活動；

四是策劃了重組五周年慶典活動；

五是聯(lián)系組織了“四個襄陽”宣講活動；

六是組織了佳海簽約儀式；

七是起草了“11襄投債”發(fā)行慶典儀式方案。

綜合部內務工作：

一是重新起草了公文處理方法；

二是堅持了綜合部工作簡報；

三是幫助趙部對綜合部的分工、工作任務等進行梳理和支配。

二、學習狀況：

一是把每次參會都當做是一次老師的專題講課，仔細聽、用心記，重點的下來后更是將錄音整理出來反復看，一年來累計參加了年度部室座談會、績效考核座談會、投融資座談會、發(fā)債探討會、xx、xx、xxxx、招商局集團考察、20xx年度城建安排擬定、20xx年度城建安排擬定、襄陽市區(qū)規(guī)劃建設匯報會、黨代會調研、政府“1+n”模式專題常務會、政府辦公會舊城改造及城市綜合體建設匯報、開行金融座談會、銀企合作座談會、世行項目評估會、世行貸款中期考察會、中建座談會、中交簽約會、開行座談會等多次會談，對公司各部室的業(yè)務、xx的發(fā)展、襄陽的市情以及外地、外單位的運作模式和先進閱歷有了更深的理解和更廣的相識，特殊是傾聽高層講話，讓我個人對有關工作和狀況的相識更是提高了一個層次。

二是珍惜每一次外出學習考察機會。今年4月下旬，經公司領導批準，我和趙部長前往廈門參加了人力資源管理專題學習，讓我重新拾掇出高校時代的考取人力資源管理師時的書籍資料仔細回味思索，將我個人對公司人力資源管理工作的`想法和思路向績效考核辦做了匯報并貫穿在公司集團化改革新設部室的設想中。今年11月下旬，陳總帶領連我在內的四名同志參加了重慶xx年會，進入公司以來，每年的xx會，黨委都支配我參與，是對年輕同志的關愛和培育，更是對我們的期望和提攜，我不敢辜負，會議上：

一是聽取當年最熱門的形勢分析；

二是聽取發(fā)言單位的閱歷介紹；

三是走訪了解當?shù)爻鞘械慕ㄔO；

四是在活動中結交行業(yè)內的同行專家，雖然每年會議的時間很短暫，接觸的人和事也有限，但是我信任只要做好積累，總會有一天摸清全國xx的家底為襄陽建投建好數(shù)據儲備庫。

三是把握黨委把我送出去脫崗學習的機會，在市委政研室扎扎實實地學習了兩個月，深刻地思索了崗位與愛好、學習與應用、技巧與規(guī)律的關系，加強了對全市狀況的學習了解，深化了對文字工作的相識，更重要的是時常就工作中遇到的問題向市委政研室的“師傅”、“師兄”、“師姐”們請教學習，有了高人的指引，自己的工作質量也大有提升。

四是堅持在工作中學、向身邊人學、從點滴中學。始終牢記保持對不同工作崗位的新奇心和求知欲，主動向黨委班子成員學習靠攏，向胡總、xx、xx、xx等專業(yè)人士請教學習，向各部室詳細經辦人員學習詢問；時刻提示自己關注網絡、報刊、會議材料中的時事訊息和精神；注意在工作中反思、積累；注意多看好書、多交高人、多思小事。

三、思想狀況：

今年9月，我被黨委任命為綜合部副部長，作為一名不在編的年輕女干部能被黨委啟用，榮幸與擔心在我心里激烈交撞。

一方面是黨委和同事們對我工作的認可讓我倍感欣慰和值得；

另一方面我也曾顧慮自己的年輕、閱歷、實力和性格能不能勝任，會不會辜負。

陳總在黨委會上的一席話以及各位領導在工作中對我的信任和期望讓我把一切擔心和懷疑都拋在了身后。我年輕，閱歷少，資格淺，可我不怕，因為我情愿學，情愿干，只要有這兩樣我就能在新工作、新崗位上學到新學問、積累新閱歷，有些人可能在部分工作中干的久了、順手了，我從零起先，只要堅持在干中學，在學中干，不放棄，終有一日我也能達到。雖然我曾經也讓部分領導覺得特性太強，不太“聽話”，但是當我站在新的角色、新的身份上時，將心比心，換位思索，我對綜合部的同志們在接受工作時的看法多了一份包涵，對綜合部的領導開展和支配工作多了一份理解，彼此間加強溝通，找尋有效的方法和路徑，更重要的是堅持以身作則、用實力去勸服人，用善意去感化人，努力和綜合部的同志們共同營造一個團結向上的集體。當我站在新的角色、新的身份上時，我要求自己用更加主動、主動和負責的方式去對待工作，以前我認為只要做好我自己的活兒就行了，但現(xiàn)在我得對新從事文字工作的李偉負責，傾心盡力地去教育和溝通；得對對綜合部操全盤心的趙部負責，主動匯報提示部內工作；也得對部室內其他同事的工作負責，雖然間或覺得很累，很不公允，也質疑自己是為了什么，但也剛好地調整了心態(tài)，在其位謀其政，這個心我必需地操下去，以一個能做事，敢負責的姿態(tài)體現(xiàn)出我個人的價值。

回顧過去，自認為在原有的文字崗位上基本完成了各項工作任務，但是站在負責文字材料起草、把關，信息宣揚報道、學習培訓組織、重點工作督辦、網站建設以及文印工作的綜合部副部長崗位上來看，我的工作還有許多不足，文字稿件的質量、信息宣揚的力度、網站建設的內容、工作督辦的跟進、學習培訓的質量、公文處理的規(guī)范以及幫助部長共同搞好綜合部的各項工作等離公司黨委的要求還差很遠，特殊是加強學習調研、發(fā)揮參謀作用、服務黨委決策上還遠遠不夠。

四、20xx年，我將更加努力：

一是組織各部室、子公司信息員溝通學習公文格式和處理方法；

二是收集整理公司各項綜合指標年度數(shù)據庫；

三是用條款、制度和臺賬來規(guī)范公司督辦、文印、信息報道和網站建設；

四是扎下身子跑遍每個項目和地塊；

五是主動發(fā)揮膀臂功能，幫助部長做好綜合部內務管理；

六是和部室內其他同志一起提高業(yè)務水平和工作實力；

七是努力提高個人修養(yǎng)。

希望公司領導和同志們能夠一如既往地關切我的成長、支持我的工作、指出我的不足、指引我的方向，促使我進一步提升完善，為公司做出更多貢獻。

公司綜合部工作總結4

20xx年以來，為實現(xiàn)公司年度工作目標，在公司主管領導的帶領下，在各分管領導、各部門的大力支持和協(xié)作下，綜合部全體人員主動努力、扎實工作，任勞任怨，堅持以服務為宗旨，克服事務紛雜、工作量大等困難，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)將20xx年部門主要工作總結匯報如下：

(一)完善公司規(guī)章制度建設。

參照局集團及房地產開發(fā)公司的相關制度，在20xx年12月11日董事會、股東會上通過了《工資薪酬管理方法（暫行）》、《財務管理制度》、《合同管理方法》、《驗工計價管理方法》、《招標管理方法》等公司主要管理制度，針對財務管理、薪酬管理、合同管理、驗工計價、招投標管理、工程質量管理以及日常行政，如車輛、印章、證照的管理制度等重要事項進行了嚴格的制度規(guī)范，建立下發(fā)了公司各項規(guī)章制度共？項，目前已匯編成冊并嚴格執(zhí)行。通過整章建制，嚴格規(guī)范了各項工作流程，完善了管理工作，滿意了公司目前的管理需求，使公司運作有章可循，有據可依。

(二)公文實行規(guī)范化管理。

建立了收、發(fā)、送、閱、審、存、借一整套流程管理程序，完善各項行政表格，確保公文傳遞的剛好性、有效性及公文運用的平安性，提高了公司公文運轉的效率。

(三)規(guī)范檔案管理工作。

檔案由專人管理，并進行分類、編號；檔案歸檔、保管、借閱、借用實行審批管理；實施電子文檔和紙質文檔同時保管的管理方式。

(四)印章管理工作規(guī)范操作。

嚴格根據公司《印章管理制度》執(zhí)行印章運用審批制度，對印章的啟用、保管、運用均做登記及審批，保證了公司印章運用的平安性。

(五)按時完成公司證照的`辦理、年審及管理工作。

依據政府主管部門的要求，按時完成公司各證照的辦理、年審，根據公司《檔案管理制度》，嚴格執(zhí)行重要資料的歸檔、管理工作，對證照的運用均進行具體的登記管理，確保了公司證照運用的合法性和平安性。

公司綜合部工作總結5

在公司領導的正確領導下，在各部門的主動協(xié)作和大力幫助下，在本部全體員工的不懈努力下，綜合管理部緊緊圍繞部門工作職責，結合公司實際，不斷提升工作理念，突出工作重點，努力增加工作主動性和創(chuàng)建性，充分發(fā)揮綜合管理部“參謀、組織、協(xié)調、服務”等職能作用，較好地完成了本年度各項工作任務，現(xiàn)將主要工作狀況匯報如下：

一、20xx年基本工作狀況

一部門概述

綜合管理部是公司日常事務管理機構，現(xiàn)有員工17人，其中小車隊7人，由經理、副經理、各職能員工等成員組成。是溝通上下、聯(lián)系內外、指揮和限制公司各部門工作的中心部門，通過限制和協(xié)調各部門經營管理狀況，制定并發(fā)布公司重要制度，發(fā)表決策，宏觀限制的各種指令，從而保證公司正常高效運作。

二行政辦公

1、公文處理。

較好地完成了各類公文的日常接收登記、各類文件的上傳下達工作，高效快捷的將收到的文件剛好呈報給領導批閱，并把審批的看法剛好傳達到各相關部門，截止11月中旬，收文處理800余份，基本做到了不積壓、不丟失、不拖辦，精神傳達到位。公司全部對外發(fā)出的行政公文，從起草、核稿、審批到印發(fā)，綜合管理部都是嚴把辦文程序關、格式關、文字關，力求文字表達“準、實、新”，確保公文格式規(guī)范標準。截止12月中旬，綜合管理部共起草、修改請示、報

告、總結、通知、提案、會議材料等各類文件、材料達100余份，印發(fā)行政公文90份，基本做到了文件內容精確、規(guī)范。

2、檔案管理。

較好地完成了公司成立至今的文書檔案、圖文檔案的整理工作，做好各類檔案立卷、歸檔、保管工作。20xx年，我部門根據X號文件《關于清理中心和省委文件的通知》的要求，清理和銷毀了公司20xx年度中心和省委文件，并剛好將清理結果上報市委辦公室保密室。

3、文印管理。

遷入新辦公樓后，公司特地設立文印室，收回各部門的打印機，規(guī)范公司文印管理，我部門初步擬定文印管理制度，執(zhí)行文印審批程序，規(guī)范各類文件打印、復印等，在節(jié)約第一的基礎上，保證公司文件正常打印，做好相關文件_。

4、印章管理。堅持專人對印章進行管理，規(guī)范印章運用流程，嚴格執(zhí)行運用審批、登記制度，堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等狀況出現(xiàn)，最大限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來嚴峻的影響，降低公司風險。

三人力資源管理

20xx年上半年人力資源管理屬于綜合管理部工作，因此，我們就20xx上半年人力資源管理工作總結如下：

1、基本狀況

公司現(xiàn)有員工X人，其中男職工X人，女職工X人，公司級領導X人，總經理助理待遇X人，部門正職待遇X人，副職待遇X人，第一學歷中，本科學歷X人，大專學歷X人，中專及以下學歷X人，具備

專業(yè)技術職稱技術等級的有X人?，F(xiàn)有員工中X人留職停薪，長期病事假X人，均由人力資源部代管。

2、各項社會保險、住房公積金、企業(yè)年金繳納狀況

本年度一次性繳納全體職工基本醫(yī)療保險金X萬元，生育保險金X萬元，住房公積金X萬元，企業(yè)年金X萬元，金額共計X萬元。

四考核督辦

1、辦公秩序管理。

為規(guī)范公司辦公秩序，20xx年綜合管理部擬定了辦公秩序管理規(guī)定，指定專人每日對辦公區(qū)域內各子公司、各部門環(huán)境衛(wèi)生以及個人儀容儀表進行督查、評比，并由值班領導、值班員每周不定期檢查，將檢查結果在公司LED屏上發(fā)布。其中，10月份不定期檢查中發(fā)覺許多問題，將存在問題人員出文通報指責并處以罰金。為規(guī)范公司更衣室管理，實行更衣室值班制，將責任落實到位，保障更衣室的干凈、整齊、衛(wèi)生。

2、制度建設。

為進一步建立健全公司規(guī)章制度，20xx年我部門出臺了《財務代理管理方法》、《車輛短暫管理方法》、《薪酬管理制度》、《考勤及類假管理制度》、《領導值班制度》，草擬了《資源節(jié)約制度》、《辦公用房集中管理制度》、《督察督辦制度》、《各類會議管理制度》、《文印管理制度》、《辦公秩序管理規(guī)定》、《信息報送制度》、《公文處理方法》等規(guī)章制度。

3、內部管理。一是公司內部管理。

20xx年，為建立現(xiàn)代企業(yè)制度，依據公司發(fā)展須要及X高校管理詢問團隊看法，結合實際，在廣泛征求部門及個人看法的'基礎上，特制定《“三定”

方案》及《各部門定崗定員方案》，進一步優(yōu)化公司人力資源結構，明確崗位職責，提高工作效能。

二、是部門內部管理。嚴抓工作作風，提高工作效率。協(xié)作西北高校管理詢問團隊，對《綜合管理部崗位職責》進行調整完善，進一步明確每一位在崗人員的職責分工，在強調做好本職工作的同時，緊緊圍繞部門工作的特別性，搞好各項工作協(xié)作。遷入新辦公樓后，我部門每兩周召開一次部門例會，匯報個人工作狀況，總結上周工作，部署下一階段任務，督察個人工作進展，保證辦事不拖沓，提高工作效率。

五網絡通訊

1、信息網絡。接著主動對公司的通訊、網絡、辦公電腦進行維護，保障公司辦公網絡、電話通訊的基本暢通。7月中旬公司入駐新辦公樓后，我部門協(xié)調X、X移動公司，為我公司接入移動寬帶100M用于日常辦公。完成了電子政務統(tǒng)一傳輸主干線路組網接入工作，市級部門統(tǒng)一互聯(lián)網出口工作，部分業(yè)務專網遷移工作。10月份，我部門申請選購 了豎井配電間備用電源，有效保障了我公司網絡的穩(wěn)定與暢通。

2、電話通訊。

協(xié)調X聯(lián)通公司為我公司接入固定電話，并申請選購 了30部西門子電話，保障公司電話通訊質量。

3、LED顯示屏。

在公司9樓接待大廳配備LED顯示屏，將天氣預報、每日煤炭發(fā)運狀況、

天氣預報、值班人員、公司重要信息等剛好上傳發(fā)布，10月份協(xié)作X公司完成LED屏驗收工作，確保其正常運用。

4、協(xié)同辦公管理系統(tǒng)。

與X公司簽訂合同，為我公司建立協(xié)同辦公管理系統(tǒng)，規(guī)范員工日常工作習慣，提高工作效率，節(jié)約成本，使公司的管理更高效。目前已完成協(xié)同辦公軟件管理系統(tǒng)第一階段項目啟動、其次階段需求調研工作，全面綻開第三階段系統(tǒng)建設工作。

六后勤服務

1、日常接待和會務工作。

較好地完成了公司日常接待工作，堅持迎送有聲，禮貌待賓，扎實做好接待各項打算工作。較好地完成了公司各種會議的會前、會中、會后服務工作，全年組織召開各類會議共40余次，重要會議均做好會議記錄，會后剛好形成會議紀要，會議組織工作有條不絮。

2、車輛管理。依據上級有關部門的要求，根據公司群眾路途教化實踐活動的支配，結合公司實際，特制定公司《車輛暫行管理方法》，封存超標車輛，保留四輛公務用車，嚴格履行用車手續(xù)，限制車輛費用，保證公司公務用車有序運用。

3、財產管理。

7月份，與X完成舊辦公地址辦公家具的交接工作，并做好新辦公樓各類固定資產的造冊登記工作。嚴格執(zhí)行辦公用品選購 審批制度和辦公用品領用程序，實行各部門月初申報辦公用品領用安排，經審批后統(tǒng)一選購 發(fā)放，最

大程度降低辦公成本，并具體記錄選購 臺賬、發(fā)放記錄，以備查驗。辦公用品管理在滿意正常辦公的基礎上，做到勤儉節(jié)約。與X公司簽訂合同，為我公司定制統(tǒng)一辦公用品，包括信封、便簽、紙杯、資料袋等，目前該項工作也已完成。

4、職工餐廳。

10月份，協(xié)調X開放職工餐廳，擬定公司員工就餐補助方法，為員工統(tǒng)一辦理、發(fā)放就餐卡，便利員工就餐。與X集團、X中心、X物業(yè)聯(lián)合成立職工伙食管理委員會，負責職工就餐的管理工作，剛好收集和整理職工關于就餐方面的看法和建議，監(jiān)督檢查餐廳環(huán)境衛(wèi)生、服務質量、食品平安、菜品質量等，完善職工餐廳建設。

5、報刊雜志訂閱工作。

依據有關文件要求，根據公司領導批示，及各部門業(yè)務須要，訂閱相關報刊雜志，目前該項工作正在進行中。

6、設立吸煙室。依據衛(wèi)生部頒布的《公共場所衛(wèi)生管理條例》規(guī)定，室內公共場所禁止吸煙，在11樓設立吸煙室，便利吸煙員工，同時為公司創(chuàng)建良好辦公環(huán)境。

7、工作服。為展示員工良好精神面貌，提升公司整體形象，與榆林好維雅爾服飾有限公司簽訂合同，為員工統(tǒng)肯定制工作服、工鞋，目前都已發(fā)放到位。

8、職工宿舍。

為解決單身和外地職工在榆住宿問題。協(xié)調榆林天地煤機裝備有限公司租賃其5間宿舍，租賃費用每月每間X元，個人繳納X元，其余由公司補貼。

七其他事務

1、黨的群眾路途教化實踐活動。

活動開展以來，我公司成立黨的群眾路途教化實踐活動領導小組，部門高度重視，抽調6名工作人員參加活動領導小組各項工作，為搞好公司黨的群眾路途教化實踐活動做出了肯定貢獻，取得了一些成果，得到了各級領導和群眾的一樣認可。

2、幫扶幫困工作。

支持X縣X村幫扶、幫困專項資金人民幣X萬元;出資X萬元為“三訪五促”包抓點X鎮(zhèn)X社區(qū)改造修理道路、硬化平整路面，現(xiàn)已完成道路工程驗收工作;根據市上相關文件要求，公司賜予X縣X街道辦事處辦公設備實物幫扶，總計金額X元。

3、審驗組織機構代碼證。

完成公司組織機構代碼證審驗相關工作。

4、視覺識別系統(tǒng)。

與X限公司簽訂合同，完成我公司進行企業(yè)形象策劃設計、企業(yè)標識設計、企業(yè)標識標牌設計、企業(yè)形象墻設計、企業(yè)VI手冊打印等，進一步促進公司專業(yè)化、規(guī)范化。

5、社會責任報告。

托付X高校社會責任報告編制小組，完成公司20xx年度社會責

任報告書的編制工作。協(xié)作X北高校社會責任報告編制小組對報告書進行了三次修改校對工作，已于11月28日在全省發(fā)布。

6、原辦公場所租賃相關事宜。

因政策改變，黨政機關辦公樓不允許對外出租的規(guī)定，經與市人社局溝通達成一樣看法，20xx年租賃事宜在20xx年的原合同上，注明時間、租金，視為合同。

二、存在的問題和不足

20xx年在公司領導和各部門的大力支持和幫助下，綜合管理部各項工作開展的比較順當，取得了肯定的成果，得到了大家的認可。但在看到成果的同時，我們也醒悟的相識到不足之處，主要有以下幾點：

一是由于綜合管理部經常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事都做到盡善盡美。

二是抓制度落實不夠，由于公司事務繁雜，基本檢查不到位，因而存在肯定的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象。

三是缺乏對職工的關切與了解，從而不能最好地適時了解職工的思想動態(tài)。

三、下一年工作安排

20xx年，我們希望能夠得到公司領導進一步的支持和各部門的大力協(xié)作，主動適應新形勢的要求，努力做好本職工作，切實加強各項工作，力爭做到讓領導放心，員工滿足。

一是要進一步提高綜合文字和公文處理實力。綜合管理部的文字綜

合水平是公司思想水平、管理水平和工作水平的綜合體現(xiàn)，對于公司執(zhí)行政策、制定決策、落實工作具有舉足輕重的作用。我們將堅持高標準、嚴要求，仔細完成綜合性文字材料的起草工作;仔細做好公司各類文件、重要資料的收發(fā)、傳閱、傳遞、督辦、整理、歸檔等工作，嚴格根據公文登記、閱辦、傳遞、處理的工作流程規(guī)范處理各類文書，不發(fā)生積壓、拖拉、誤事現(xiàn)象，保證政令暢通;仔細做好有關文稿的審核把關工作，扎實做好公文處理，提高工作效率。

二是要進一步提升工作價值，當好領導參謀助手。增加服務意識、提高工作實力，對于關系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題主動思索、大膽進言、主動出謀劃策，抓好督察督辦工作，抓好落實，發(fā)揮好參謀助手作用。對職工反映的問題剛好跟進、剛好上報、剛好解決。對領導交辦的事情精確、準時完成，剛好反饋，讓領導了解任務完成狀況。三是進一步加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復的事剛好答復，進一步改善服務看法，提高服務質量。

總之，我們將一如既往，緊緊圍繞公司發(fā)展大局，努力增加主動性和創(chuàng)建性，使各項工作實力、服務水平整體上臺階，更好的發(fā)揮參謀助手和綜合協(xié)調的作用，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。

公司綜合部工作總結6

本人于20xx年x月份調入公司綜合部做行政工作，過去的十個月中，有感慨，有喜悅，有探究，有突破。在公司領導和部門領導、同事的支持和幫助下，通過不斷的實踐和積累，自身的素養(yǎng)和實力得到了較大的提高，視野也更加的開闊。從文件起草、綜合協(xié)調的文秘工作，到會議組織、來賓接待、辦公用品的發(fā)放等行政工作都能體現(xiàn)出行政工作的重要性。行政工作無小事，每件細小的環(huán)節(jié)都可能牽一發(fā)而動全身，從而影響到公司的形象。

一、加強基礎管理，做好基礎工作

作為一名行政人員，要能夠充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調左右、聯(lián)絡內外的樞紐作用。一年來，我結合工作實際，仔細履行工作職責，加強與其它部門的協(xié)調與溝通，使綜合部的行政工作在基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關工作達到了優(yōu)質、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)建了良好條件。

1、本人自擔當行政文員一職后，能夠快速的投入到部門的各項日常工作中，完成了各類文件起草、通知通報的起草xx余份。

2、建立了公司檔案室，將公司20xx年度的相關資料xx余份整理成規(guī)范的檔案文件，以便利查閱和保存。

3、制定并推動辦公室“6S”管理規(guī)定，嚴格根據規(guī)定要求，定時或不定時的對行政辦公人員的行為規(guī)范、辦公環(huán)境、員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

4、在月度的辦公用品的申報中，我發(fā)出倡議，建議節(jié)約，將辦公用品的費用由原來的每月xxxx元降至每月xxxx元。20xx年為公司節(jié)約辦公成本近x萬多元。

5、在公司辦公樓試行了飲用水的更換工作，由原來的每桶xx元的價格降為每桶x元，為公司節(jié)約成本近xxxx元。

6、將辦公樓衛(wèi)生環(huán)境的管理等工作細化，每樓層設置定時工作完成簽字板，作到工作流程清楚明確，工作過程嚴格規(guī)范。

7、成立公司的通訊員小組，將月公司上刊數(shù)量由原來的x-x篇，升至月x-x篇之多。為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加強服務，樹立良好風氣

行政組工作的核心就是做好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為到訪客戶服務。一年來我完成了重要會議支配xx次、參加各級領導接待工作x次。在服務工作方面我做到了以下二點：

1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特殊是我分管的食堂、辦公耗材管控及辦公環(huán)境保養(yǎng)維護等日常工作，做到了工作有安排，落實有措施，完成有記錄，做到了主動主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了剛好處理剛好反饋，當日事當日清。在幫助協(xié)作其他部門工作上也堅持做到了主動熱忱不越位。

2、在月度工作安排中，每月都突出幾個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，變更行政工作等待領導來支配的習慣。

三、加強學習，形成良好的學習氛圍

1、行政人員要具備很強的工作實力和保持行政工作高效運轉，就必需為切實履行好自身職責剛好“充電”，不斷補充各等方面的學問和深化鉆研行政部業(yè)務學問。我從加強自身學習入手，仔細學習了公司業(yè)務流程、公司制度等業(yè)務內容，切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性；

2、為了能切實提高本部門員工的`素養(yǎng)，以更好地適應市場競爭，我主動協(xié)作部門經理推動本部門年度、月度的學習培訓安排。并制定了具體的培訓內容，組織本部門員工進行培訓。實習了員工素養(yǎng)與企業(yè)發(fā)展的緊密結合，并把培訓工作納入部門整體的工作安排之中。

四、仔細履行工作職責，嚴守公司制度

做到了收、發(fā)文件的精確剛好，并對領導批示的公文做到了剛好處理，從不拖拉；日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序。做到了工作之前有打算，工作過程有指導，工作之后有成果，受到一樣好評。

五、存在的不足

過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力幫助下，我的工作取得了肯定的成果。盡管如此仍存在著許多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、是由于行政部工作經常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于實力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、是對公司各部門有些工作了解得不夠深化，對存在的問題駕馭真實狀況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3、是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在肯定的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象。

4、是對公司的宣揚力度有待加強，加大對內對外的宣揚力度，成立宣揚小組，保障月刊和網站的上稿率。

這些都須要我們在今后的工作中切實加以解決。我將接著圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深化調研，駕馭實情；加強管理，改進服務；大膽探究行政工作新思路、新方法，促使行政工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻！

公司綜合部工作總結7

今年以來，在委黨組的正確領導和各科室的支持幫助下，我科緊緊圍繞全市工作大局，主動服務全委重點工作，仔細做好本職工作，切實加強科室建設，圓滿完成了上級和領導交辦的各項工作任務。經濟運行分析、地區(qū)經濟兩項工作分別被省發(fā)改委綜合處、地區(qū)處評為先進，統(tǒng)計工作被市政府授予先進，1名同志被市政府評為優(yōu)秀信息工作者。根據會議要求，現(xiàn)將我科半年來的工作狀況作以匯報，請予審議。

一、建平臺、強預警，精確把握全市經濟發(fā)展大局

面對嚴峻困難的經濟形勢，我們一方面“沉下去”，深化縣區(qū)、企業(yè)調研，仔細了解縣區(qū)、企業(yè)發(fā)展實情；一方面“走上去”，利用參與全省一季度經濟形勢分析會、集中跑辦項目等機會，加強與國家、省發(fā)改綜合口的溝通，剛好把握經濟走勢和政策走向。特殊是在委內相關科室、各縣區(qū)的支持下，我們4月份建立起了四級經濟信息網絡平臺，加強了對經濟運行的監(jiān)測預警。針對經濟下行壓力加大的實際，起草出臺了穩(wěn)增長的8個方面23條詳細措施形成《關于做好當前經濟工作努力保持經濟平穩(wěn)較快發(fā)展的看法》，由市委、市政府轉發(fā)執(zhí)行。目前，政策效應逐步顯現(xiàn)，全市經濟實現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展，上半年主要指標增速位居全省前列。

二、抓綜合、強協(xié)調，主動服務全委重點工作

機場、釩鈦基地新廠、地方鐵路、央企京企合作、重大項目跑辦、重大規(guī)劃編制是我委今年舉全委之力推動的重點工作。我科主動參加其中，剛好駕馭相關動態(tài)，從做好對上匯報、信息反饋、重點宣揚等方面主動推動幾項重點工作開展，以服務于全委大局。

一是會同相關科室、單位剛好做好對上匯報。先后牽頭起草了《關于國際旅游城市建設發(fā)展規(guī)劃綱要編制工作有關狀況的報告》、《關于開展重大項目集中爭列跑辦有關狀況的'報告》、《關于省重點項目爭列土地指標有關狀況的報告》、《關于豐寧抽水蓄能電站項目狀況的報告》等狀況報告12篇，分別呈報市委、市政府主要領導均獲得確定性批示。

二是做好政務信息上報工作。組織各科室、各單位上報市委、市政府“兩辦”政務信息108條，采納率90%以上。上半年，我委信息總分數(shù)接著保持市委、市政府“兩辦”部門第一名，特殊是報送的《每日要情》信息獲市委鄭書記批示8次，為歷年之最。

三是抓好外宣工作。組織各科室、各單位在《河北日報》、《河北經濟日報》、《日報》、《西部開發(fā)報》等報紙和電視臺、電臺等媒體刊發(fā)反映我委重點工作的新聞稿件56篇，其中頭版15篇。在京津珠三角考察招商活動中，作為材料組，我科擔當了會議領導推介材料、致辭、講話、祝酒詞、主持詞等26個材料的起草和宣揚工作，中心、北京、深圳、天津等20多家媒體共刊發(fā)新聞稿件26篇，被國內各大網站轉載118篇次。這些都為爭取領導支持、推動工作開展打下了基礎。

三、抓提升、上水平，全力做好科室本職工作

一是仔細做好年度安排編制及執(zhí)行。起草了《市國民經濟和社會發(fā)展安排執(zhí)行狀況及20xx年國民經濟和社會發(fā)展安排（草案）的報告》，經市人大財經委預審和市政府常務會議、市委會探討通過后，提交市十二屆人大五次會議審議通過。下達了市20xx年國民經濟和社會發(fā)展正式安排，協(xié)調各科室下達了專業(yè)安排。

二是全力做好水污染治理和資源型城市轉型項目資金爭取。經過“兩節(jié)兩會”和項目集中跑辦，上報的6個水污染治理項目全部列入了20xx年中心預算內投資安排，占全省的1/7，共爭取資金7370萬元，占全省的1/6，項目個數(shù)和資金數(shù)均居全省首位；爭取到資源型城市轉型中心支持項目3個，資金1095萬元，比上年同期增加495萬元。

三是圓滿完成“5+2”現(xiàn)代產業(yè)體系論證。起草了《市“5+2”現(xiàn)代產業(yè)體系探討論證工作方案》，組織七個課題組深化縣區(qū)、企業(yè)調研，對五大主導產業(yè)和兩大戰(zhàn)略新興產業(yè)進行摸底，搜集基礎資料，形成了7個專題探討報告。在此基礎上，經過深化探討、仔細測算，起草完成了《市“5+2”現(xiàn)代產業(yè)體系探討論證報告》，并于7月18日在京通過國內權威專家論證，標記我市“5+2”現(xiàn)代產業(yè)體系進入深化實施階段。四是做好國民經濟動員工作。修訂完善了《全市國民經濟動員綜合預案》；根據省經動辦通知要求，仔細做好重點潛力調查企業(yè)地理位置查找、制圖、上報工作，篩選了2個全市國民經濟動員中心項目。

四、抓學習、強素養(yǎng)，全面提升科室整體水平

為切實提升科室整體水平和綜合文字實力，我科以制度促管理、以學習促提升、以溝通促共識，并取得了良好效果。

一是建立周日下午集體學習制度。我科每周日下午利用兩個半小時組織全科人員進行理論學習，內容涵蓋各種政策、法規(guī)、文件、領導講話以及各類綜合文字材料、會議材料，為全科人員全面了解市情、上情、下情和外情，盡快進入角色，做好綜合文字工作打下了基礎。

二是主動推行“思、議、寫、改”的集體流程式文稿起草法。首先，布局謀篇深化思索，其次，集思廣益開闊思路，然后，個人負責提上升度，最終，反復修改精益求精。

通過這種方法，全科人員的文字材料實力有了一個質的提升，并取得了不錯的成果。起草的吳主任在市委理論中心組發(fā)言《優(yōu)化發(fā)展環(huán)境活躍帶動全局走出一條跨越趕超青出于藍的科學發(fā)展之路》獲得了市四大班子領導成員的一樣好評；全市半年經濟形勢分析會上我委《上半年全市經濟運行狀況及下半年工作建議的匯報》也得到與會領導、縣區(qū)和部門的充分確定。

下半年，我科將在主管主任的帶領下，緊緊圍繞“參謀部、數(shù)據庫、晴雨表、調度室”的工作定位，進一步完善四級經濟信息平臺建設，突出在抓準、抓早、抓緊、抓實、抓好這“五抓”上下功夫，全面推動綜合工作再上新水平。抓準，就是抓到點子上、抓住薄弱環(huán)節(jié)、抓住對全局影響大的重點問題，提高分析的針對性；抓早，就是要超前一步，注意預警預料，增加主動性、前瞻性；抓緊，就是對重點問題和各方面關注的問題盯住不放，適時跟蹤，加快反映分析問題的節(jié)奏和效率；抓實，就是要實事求是，敢說真話，分析問題深化透徹，措施建議實在詳細，提高分析的有效性；抓好，就是注意實際效果，客觀、全面、剛好、精確地反映經濟發(fā)展狀況。

公司綜合部工作總結8

個別同志團隊意識薄弱，大局意識不強，整體協(xié)作意識差，在工作中相互協(xié)作、支持不夠；總結過去是為了將來更好的發(fā)展，只有在不斷的總結中才能取得發(fā)展和進步，20xx年是公司投產發(fā)展的第一年，也是公司二期工程建設參考年，綜合管理部的全部員工都深感自己肩膀上的責任有多重。一切為公司發(fā)展著想，服務當頭，責任為重。為此，本部門20xx年工作思路做如下支配：

一、增加服務意識，提高員工滿足度

綜合管理部的工作性質要求就是兩個字---“服務”，只有先做好服務生的角色才能發(fā)揮管理者的功能，在服務的過程中參加公司的管理工作。做好綜合部工作，水平在綜合、靈敏在信息、權威在督查、形象在接待、瓶頸在運轉、評判在領導。

因此，為做好20xx年度的各項工作，綜合管理全體員工必需強化七個意識：

一是愛崗敬業(yè)意識；

二是服務至上意識；

三是敏捷變通意識；

四是獨立自強意識；

五是分工協(xié)調意識；

六是團結協(xié)作意識；

七是廉潔自律意識。

二、開展黨群團組織活動，主動推動企業(yè)文化活動

XX年建立健全黨群團組織以后，綜合管理部相關人員應依據各自職責，按公司支配、結合xx本地實際狀況，擬出黨務工作安排、工會工作安排和團委工作安排。各項工作要開展相關活動并保留活動文字記錄和精確數(shù)字。特殊是在一些相關節(jié)日應開展相應的階段性突擊活動，豐富員工的業(yè)余文化生活，進一步推動企業(yè)文化建設。

三、明確健全部門各部分工作責任人的職責與權限

在職責范圍的事情要力爭做到快速、精確、完善。不屬于職責范圍的應當剛好上報，或依據實際狀況敏捷變通，總體原則高效、快速、精確。依據部門人力、行政、后勤等分工確定主要負責人、相關主要工作職責與權限及干脆領導，做到分工明確、責任到人。由主要負責人向領導負責、行使相應部分權限和責任，并接受其它員工監(jiān)督。

四、做好公司各部門的榜樣

進一步加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復的事剛好答復，進一步改善服務看法，提高服務質量。建立投訴問責制度，設置投訴信箱，建立相應的指責、罰款、降職問責制度。

五、進一步提升工作價值，當好領導參謀助手

增加服務意識、提高工作實力，對于關系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題主動思索、大膽進言、主動出謀劃策，抓好督查督辦工作，抓好落實，發(fā)揮好參謀助手作用。對員工反映的問題剛好跟進、剛好上報、剛好解決。對領導交辦的事情精確、準時完成并建立完善的`反饋制度，讓領導剛好了解任務完成程度。強調工作跟進、建立結果反饋制度。

六、進一步提高以文輔政的實力

不斷提高文字綜合水平，加強對公司領導班子意圖的了解和駕馭，不斷提煉、充溢、系統(tǒng)歸納，更好的承載領導的管理思想，促使公司管理理念、管理思路更加明確。

七、要主動推行目標管理

進一步規(guī)范、細化管理工作，提高有效性。要嚴抓實施目標管理，確定趕超目標，實行有效措施，加強對目標制訂、實施過程和執(zhí)行結果的評估考核，不斷提高工作標準和管理水平。

八、努力做好各項后勤服務工作

努力當好員工生活貼心人的角色，讓員工有歸屬感，能夠最大限度的發(fā)揮自己的工作熱忱。熱忱接待員工問詢、剛好解決員工住宿等生活困難、時刻關注員工思想心情波動，努力營造和諧向上的工作氛圍。加強對公司各種物品的科學規(guī)范管理；加大對辦公費用運用的限制力度，嚴格運用程序，完善監(jiān)督體系，對一些易耗品提前安排、剛好補充，確保公司各項工作正常平穩(wěn)開展。

總結過去展望將來，信任新的一年里，綜合管理部全體員工本著“低調做人、高調做事”的原則，團結一心、一心一意以企業(yè)發(fā)展為己任、以員工滿足為目標，在公司領導正確領導下肯定能夠開創(chuàng)xxxx水泥的美妙明天！

公司綜合部工作總結9

20xx年已經結束，回首過去一年的工作，有豐收的喜悅，也有遇到困難和挫折時惆悵，時間過得飛速，不知不覺中，充溢希望的20xx年就伴隨著新年伊始已經來臨。

在過去的一年里，我們綜合部工作存在許多不足的地方，對新的東西學習不夠，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。檢查、督促工作不夠，工作上往往憑閱歷辦事，憑以往的工作套路處理問題，還存在一些亟待我們解決的.問題，20xx我們綜合部全員要虛心學習，主動融入集體，處理好各方面的關系，加強服務保障工作，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

針對20xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：

一、自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，積累工作閱歷不斷豐富學問駕馭技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，漸漸改正工作方法，找到了切入點，把握工作重點和難點，愛崗敬業(yè)，樹立服務意識，加強溝通協(xié)調，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

二、加強部門崗位制度建設工作和管理學問的學習提高，創(chuàng)新工作方法，促進管理水平的提升，提高工作效益，加強組織領導，堅持原則落實制度，強化崗位工作責任，為全面貫徹推行制度化、精細化、標準化的三化的建設努力。

三、制定完善的工作規(guī)程及檢查制度，開展常規(guī)檢查剛好整改宿舍管理、辦公秩序管理及衛(wèi)生清潔工作，每周不定期檢查評分，對好的嘉獎，差的懲罰。把宿舍衛(wèi)生文明、辦公秩序管理工作作為重點檢查內容之一。從而推動各項檢查工作有效的開展。

四、要定期組織召開部門工作會議，支配布置工作任務及目標，監(jiān)督追蹤工作目標完成狀況考評，將考評結果列入部門人員的績效考核。

五、加強聘請培訓工作，通過培訓讓每位員工樹立一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠，明白劇烈的責任心是如何重要，提高員工們的主子翁意識，為蒙元寬的發(fā)展挖掘和輸送更多的人才。

我們綜合部在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，剛好與員工進行溝通，向全體員工宣揚公司管理的相關規(guī)定，提高員工們的主子翁意識，同時衛(wèi)生管理方面要嚴格要求，為公司全體員工做好服務、保障工作。在明年的工作中，我們會接著努力，與各部門同事在工作中多溝通思想和感受，剛好訂正和彌補工作中的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力氣，要合作才會勝利，才能把我們的工作推向前進！

感謝大家！

公司綜合部工作總結10

20xx年，綜合管理部在公司領導的帶領下，在各部門的大力支持下，克服人員不足的困難，以保證公司日常經營運轉所需，為公司的生產經營供應了有力的管理及服務支撐，充分發(fā)揮了綜合管理部的組織、協(xié)調、服務的職能作用，現(xiàn)將主要工作總結匯報如下：

一、黨建、紀檢、工會工作

公司黨建：根據集團黨委的要求，完成2名黨員發(fā)展工作；完成七一評比先進基層黨組織和優(yōu)秀共產黨員、黨務工作者工作；加強制度建設，完成發(fā)布富強公司黨委中心組學習制度、富強公司“三重一大”實施細則、富強公司干部聯(lián)系點的相關文件；制定、組織公司黨委中心組安排及學習；協(xié)作公司黨委完成黨委會議題的打算；協(xié)作公司完成市委歷時50天的巡察工作，對市委巡查反饋富強公司的11個問題，開展自查自糾，按期完成整改措施的編制和整改任務的落實；協(xié)作公司完成市屬國有企業(yè)專項檢查整改工作，向集團供應了市國資委專項檢查范圍內的66個事項材料。在扶貧工作中，為實現(xiàn)20xx年村出列、戶脫貧的工作目標，武漢建工和富強公司黨委堅持貫徹習近平總書記扶貧開發(fā)戰(zhàn)略思想，始終保持高度的政治責任感和歷史使命感，做好對口幫扶村即蔡甸區(qū)張灣街徐尹鄧村扶貧工作。

支部黨建：引導、督促、完成四個支部完成年度支部安排的擬定，三會一課制度的實施，相關報表完成、黨員發(fā)展、民主評議、黨費繳納、5+Ｎ活動、參觀革命紀念館等工作實施，督促支部手冊和黨員手冊的填寫及落實。定期召開黨群干部工作會，傳達上級黨委的文件要求及布置相關工作、支部間的交叉檢查。依據市委組織部下達的實施步驟和時間，完成支部建設和黨員質量“雙提升”工作；通過支部主題黨日的學習宣揚，扎實推動扶貧工作下載注冊了“中國社會扶貧網”愛心人士。

紀檢：年初傳達20xx年黨風廉政建設責任制檢查狀況通報并部署富強公司20xx年紀檢工作：

1）落實二個責任；

2）加強廉政宣揚教化；

3）肅穆黨內政治生活，加強黨內執(zhí)紀監(jiān)督；

4）加強基層壓力傳導，堅決整治行業(yè)不正之風和腐敗問題；

5）強化監(jiān)督審計工作職能，打造敢于擔當紀檢監(jiān)察審計隊伍；完成了領導班子“一崗雙責”任務清單、黨風廉政宣揚教化責任清單；組織全體黨員參與主題為“中國共產黨紀律處分條例解讀”的黨課學習；通過網絡學習了集團公司責任追究管理方法；11月底完成了黨風廉政建設工作總結。協(xié)作公司相關黨風廉政建設檢查工作。

工會：完成20xx年度行政與工會先進集體和個人的評比舉薦工作；豐富職工生活，完成節(jié)日（春節(jié)、中秋）物資的購買發(fā)放；完成春節(jié)期間的慰問，三八婦女節(jié)的表彰和女工評先；完成工會會員生日慰問（78人）、結婚、生孩子、生病會員慰問累計18人次；完成會員福利購電影票及公園年票；協(xié)作工會組織職工健康講座，參與集團球賽8月集團“家屬開放日”活動等。

二、公司日常行政、辦公工作

1、公文：剛好起草文件，發(fā)起和跟蹤流程，全年發(fā)文15篇，未出現(xiàn)延誤。

2、房地產開發(fā)資質的申請、變更、持續(xù)工作：今年完成2個項目公司的房地產開發(fā)資質申請工作，6個項目公司資質證書的變更和持續(xù)工作。富強公司房地產一級資質持續(xù)正在辦理中，力爭審核通過。

3、工商登記、變更、備案工作：今年富強公司共新設立5家項目公司，根據集團公司的要求和程序，拿到了集團的批準文件。對富強及下屬公司按時年報，變更及備案達18次。

4、檔案管理：完成搬到新大樓后剛好整理上架，資料清冊整理清晰便利查閱，熟識了檔案庫房一體化智能管理系統(tǒng)的操作流程，完成科技大樓檔案資料的交件工作，順當取得項目竣工驗收備案證；完成公司老大樓的保潔服務和植物租擺的收尾結算工作；進入新辦公樓后的辦公用品的購買選點工作，便利日常的購買發(fā)放；主動協(xié)作集團公司辦公室完善辦公用品的臺賬建立及運用登記工作。協(xié)作集團公司檔案文書的電腦輸入工作；協(xié)作集團公司檔案室的其他工作。

5、公司VI/CI的貫徹及落實

為加大公司品牌建設，落實VI/CI擴大運用范圍。本年度對各類相關運用網站、微信宣揚、廣告制作、招投標文件、PPT匯報等都已運用最新標識，并對公司各部門運用企業(yè)VI/CI的狀況做了兩次檢查，每半年一次，各部門都能運用最新的公司VI標識，運用頻率最高的是綜合管理部、營銷管理部。

6、抓好日常辦公用品的管理、發(fā)放及節(jié)支降耗工作。按需選購 辦公用品等低值易耗品，剛好登記、發(fā)放，合理限制費用；對辦公設備按時保養(yǎng)，剛好維護，降低損耗。

7、OA平臺的維護及管理：依據各業(yè)務部門的須要，完成對信息化平臺基礎管理，包括OA新聞的上傳和公司網站內容更新；

8、會務管理：剛好與公司前臺人員溝通，打算會務工作。負責大型會務通知、會務記錄、會務打算及相關跟蹤工作。

三、人力資源工作

1、薪酬：20xx年1月起執(zhí)行集團公司新薪酬方案，9月按人力資源部要求對富強公司薪酬進行統(tǒng)計及測算，10月按職代會新出臺的薪酬補充方案調整了薪酬。

2、聘請：

1）20xx年2—3月，分4個時間段，共收簡歷400余封，共篩選通知65人進行了筆試，分3批進行了面試，進余雷，另2個進了集團公司。

2）10月，與前程無憂簽訂合同，發(fā)布社招信息，截止11。30日，收到簡歷1185封，目前進行了3次筆試和1次面試，初步篩選10進入復試。

3）根據集團公司要求，收集各部門用人需求，制訂20xx年聘請安排上報集團。

3、績效考核：考核系統(tǒng)構架工作年初按安排完成，由綜合管理部組織了全員培訓。3月分2場對公司員工進行了系統(tǒng)宣貫及上機操作培訓?，F(xiàn)已順當進行了前3個季度的考核，考核結果均已在系統(tǒng)中公布供員工查詢，每季度撰寫分析報告報公司領導及部門正職參考?，F(xiàn)打算緊鑼密鼓地開展年度考核工作

4、培訓：支配26人參與了職大的專業(yè)技術人員接著教化培訓，筆試全部合格；每季度收集部門內訓記錄報集團公司，支配好各類外訓，主要是省，市房協(xié)及標桿課程為主的外部培訓。

5、社保：完成勞動用工年檢，按規(guī)定完成社保年度基數(shù)申報稽核，7月起調整職工工資社保及公積金標準。申報了20xx年度的穩(wěn)崗補貼，預料明年到帳。

6、干部選拔：4月，中層干部民主舉薦；7月，按集團黨委工作部要求，進行后備干部推選；11月，中層干部民主舉薦。年度共選拔7名中層干部。

7、專業(yè)技術考核和職稱申報：專業(yè)技術人員考核按公司文件要求完成，本年度職稱申報：高級1人、中級1人、考核認定1人。

8、人員配置及規(guī)劃：完成年度人力資源分析報告。

9、附加醫(yī)療：每月收集、整理員工理賠申請資料，交保險公司工作人員，剛好把理賠明細上傳到公司OA、QQ群傳達給職工。

四、企業(yè)宣揚及文明創(chuàng)建工作

1、網站設計：完成公司網站的重新設計溝通。公司微信公眾號并剛好維護。

2、新聞發(fā)布：全年發(fā)新聞22篇，保證新聞的時效性；武漢建工雜志供稿；

3、文明創(chuàng)建：辦理由西馬街到沌口街的調轉工作，順當與沌口街文明辦對接，完成了公司“武漢市文明單位”申報工作，完成文明單位屆中檢查資料上傳。

五、企業(yè)管理與法律事務工作

企業(yè)管理：根據集團公司相關要求，組織各部門對管理文件進行了清理，進一步發(fā)覺問題和解決問題，進一步規(guī)范管理，提高管理效率和管理水平。

法律事務：協(xié)作集團法律事務部做好公司法律詢問與司法訴訟工作。

六、后勤保障工作

1、車輛管理：合理支配車輛管理與調度，做好保養(yǎng)維護，保證生產經營須要，限制相關費用開支，較上一年實現(xiàn)節(jié)約?？紤]到公司車輛運用年限較長，今年夏季對全部車輛進行了檢查，對每臺車配備了應急工具和備用具。車輛出差前會填寫“出差車輛檢查表”。下半年對車輛進行了清理，共有9臺車輛，其中2臺車輛運用年限較長，保養(yǎng)修理費用較高，已無再運用價值，經專業(yè)評估公司評估后報廢處置了2臺車輛；正在運用的車輛有7臺。截止11月30日公司車輛無交通平安事故發(fā)生。

2、固定資產清理：對香港路大樓的固定資產進行了清理，對公司全部的電子設備進行清理，通過清理剛好更新信息，做到賬實相符。

3、報刊征訂：按時征訂好下一年度各部門須要的報刊雜志，加強管理，落實到位。

4、水電、電話費的票據換?。好吭聞偤棉k理香港路大樓水、電費、各項目現(xiàn)場電話等票據的'換取工作。

七、其它工作：

1、年初的搬家工作；

2、蔡甸網簽工作的協(xié)作；

八、20xx年工作存在的不足

1、工作的安排性提升：

我部涵蓋的職能較多，與集團4到5個部門存在對接，既含專業(yè)性工作又有日常事務，這就更要求我部門人員的整體素養(yǎng)有更高要求。在事務繁多的工作環(huán)境下，必需加強工作的安排性，提高工作效率，使工作由繁到易，有條不紊地進行。

2、黨務工作需加強：根據中心，省市的各項精神并結合本年度巡察、專項檢查工作，發(fā)覺公司在黨務工作中，存在黨建工作學習不夠，黨風廉政建設覆蓋不全面、支部活動的形式不多，信息平臺運用較少，基層黨支部工作記錄不夠規(guī)范等問題。下一步，我部要花更多的精力協(xié)作公司做好黨建及黨風廉政工作，以黨建為引領，切實落實管黨治黨責任，逐步建立完善黨建工作制度，理順工作機制，加強學習教化，全面推動企業(yè)黨的建設和黨風廉政建設，加速公司的發(fā)展。

九、20xx年的工作安排

1、管理方法的定期檢查：新的一年對公司提相關建議：定期檢查制度與工作連接狀況，輔導并幫助各部門進行自查，發(fā)覺工作中存在的問題，對實際運行中與詢問成果有問題或連接不清的地方作定期調整、優(yōu)化，形成常態(tài)化、規(guī)范化的工作意識，從而真正提升公司的管理。

2、績效考核工作的完善：新的考核體系年初上線，除實施和宣貫外，用系統(tǒng)考核是富強公司的首次體驗，可能會出現(xiàn)這樣或那樣的問題。鑒于新的考核體系中加入了多人評價，因此考核結果會有始料不及的狀況。新體系實施后加強對考核動態(tài)的剛好駕馭，發(fā)覺問題并剛好更正、改進，加強以績效為核心的考核機制，達到提高員工工作質量的目的。

3、人才的引進：人才是第一生產力。協(xié)作公司在人力引進上有新思路，新方法，既要參加校內聘請又要參加社會聘請，為公司選擇出優(yōu)秀的后備力氣。

總結過去，展望將來，在新的一年里，我們要主動適應新形勢的要求，緊緊圍繞以綜合管理部業(yè)務工作為中心，以創(chuàng)新、勇于擔當?shù)木裢瓿珊酶黜椆ぷ?；探究業(yè)務規(guī)律，提高辦事水平；強化內部管理，優(yōu)化工作機制，促進綜合管理工作的規(guī)范化、科學化，使各項工作再上一個新臺階，助力企業(yè)發(fā)展。

公司綜合部工作總結11

新學年以來，全面實行各級教化教學工作會議精神，堅持常規(guī)工作抓改革，創(chuàng)新工作抓突破，全面工作抓管理，以新課程改革為契機，以轉變老師的教學方式和學生的學習方式為核心，以教化科研為先導，以教學探討和教學改革為動力，以全面提高教化教學質量為落腳點，理清教研思路，創(chuàng)建性的開展工作。

一、接著學習新課標，做好教學工作安排，接觸新教材，做好新課程改革的打算工作。

加強學習和培訓，轉變課程觀、教學觀、學生觀、學習觀和評價觀，樹立以學生為中心，以實力為本位，以教學為中心，以質量為本的觀念，強化對新課程標準，新教材的學習探討，利用教研時間，老師們集中學習《中小學教化》《山東教化》等刊物。加強對新課程標準的理解，并組織集中學習新課程課堂教學評價細則，老師們通過溝通、學習、寫心得、談體會、講感受，掀起一股學習新課標的熱潮。

二、教學管理趨于科學，監(jiān)督、管理、引導相結合。

教學掛剛好維系良好的學校教學秩序與育人環(huán)境的生命線，教學管理是否科學干脆影響教學管理是否完成，為此，我們實行借鑒與實際相結合的工作思路，從課程設置，老師教化思路的學習與業(yè)務進修（老師進修學習學校報銷來回車票）教學探討，學生管理等諸方面尋求新的切入點，突破口，使各項工作富有成效。學校要求同學各科老師要集體備課，相互聽課，聽課要仔細，評課要坦誠，管理的科學化使學校形成一個良好的育人環(huán)境，老師們形成了一個有戰(zhàn)斗力、凝合力的集體。

三、教學常規(guī)有條不紊

教化教學成果的取得不能一蹴而就，須要一個漸進的.過程，因而每個環(huán)節(jié)都應腳踏實地的落實好，從制定20xx年老師工作安排、備課、課堂教學、作業(yè)批改、自習課的輔導、復習考試、教研與科研諸環(huán)節(jié)，定制度、扎落實，學校不定期檢查各年級、各學科、各位老師的學進度和教學質量，檢查每位老師聽課狀況，不定期和定期聽取老師的看法與建議，加強對老師業(yè)務檔案，學生檔案的管理，加強對教學教學校過于學生學習成果的考核評定，進一步提高教學質量。學校很抓單元、章節(jié)過關考試管理，利用每周三下午兩節(jié)課時間，學校統(tǒng)一組織各科單元過關考試，并剛好反饋學生的學習狀況，實力的培育狀況，并取得了良好的效果，進一步調動了學生的學習主動性和老師的責任心，形成和教室內學生樂學，燈光下老師辛勤耕耘的良好教學氛圍。

四、教化科研常抓不懈

加強教化科研工作是深化教化改革，端正教化思想、改革教化觀念的有利保證，是探究教學規(guī)律、推動教化教學理論的動力。學校激勵老師創(chuàng)設符合學生實際的教法和構建符合學要求的課堂教學模式，在課堂教學中只要符合教化規(guī)律，什么樣的模式都可以為我所用，充分發(fā)揮了老師的主導作用，學生的主體作用，面對全體、因材施教、分層教學、力爭做到“學生是課堂的主子，活動是課堂的中心，創(chuàng)新是課堂的靈魂”。

五、強化“四室”建設與管理，普及試驗教學

為了盡快普及試驗教學，我們狠抓了試驗室建設，購買了大量藥品和試驗器材，添置了一批新圖書。硬件配備基本達標。同時我們還加強了規(guī)范化管理，做到了規(guī)章制度健全，試驗記錄、試驗報告完善，演示試驗開課率達到95%以上，分組試驗開課率達到85%以上，圖書室有專人管理，規(guī)章制度健全完善，師生借閱便利，圖書日均流量達100余冊；音、體、美器材書目清晰，放置適當，管理完善；微機室清潔、條理、機器完好率100%。完好齊全的教學設施為全面提高教學質量供應了保證。

公司綜合部工作總結12

接近年末，綜合管理部在公司領導的帶領下，在各部門的主動協(xié)作下，仔細履行本部職責，落實領導布置的各項工作。現(xiàn)將年度工作狀況總結如下：

一、本年度主要工作

綜合管理部是公司的綜合管理機構，日常工作紛繁瑣碎。我部員工全部做到顧全大局、聽從大局、服務大局，工作中兢兢業(yè)業(yè)，迎難而上，為做好公司的各項服務工作奠定了基礎。在處理各項日常工作事務中，大家主動發(fā)揮主觀能動性，相互協(xié)作，不斷提高服務水平。

1、疫情防控及平安工作

今年初受新冠肺炎疫情影響，公司延期復工，號召動員全體員工做好居家隔離。在此期間剛好傳達本地疫情防控信息并做好新冠疫情防疫宣揚。每日向上級單位上報疫情防控工作日報。復工后，我部還主動協(xié)作公司所在街道派出所進行返京人員信息統(tǒng)計。加強對辦公環(huán)境的消殺防疫工作，對到崗人員實行健康監(jiān)測，剛好上報境外及中高風險地區(qū)返京人員排查信息。疫情防控期間還協(xié)作辦公地所屬社區(qū)在做好疫情防護工作的同時做好消防平安工作，配置消防設施，清理平安通道雜物，并加強防火巡查。疫情期間無疫情狀況發(fā)生，無消防平安事故發(fā)生。

2、巡察、審計整改工作

依據上級單位的整改要求，主動推動整改工作落實。針對XXX問題，仔細開展整改，定期上報整改進程。對管理制度建設上的.薄弱環(huán)節(jié)進行了彌補。嚴格按章辦事，規(guī)范管理，強化日常監(jiān)管，鞏固整改成果。

圍繞巡察、審計反饋問題，我部共起草綜合管理類制度、意識形態(tài)管理類制度、人力資源管理類制度等共XX項，修訂制度XX項，進一步規(guī)范完善公司內控機制和管理流程。

3、公文處理工作

仔細做好文書處理、檔案管理、文件傳達等日常管理工作。根據上級工作要求，按時完成公司季度經營工作報告、年度經營工作報告、巡察整改進展匯報、“十三五”總結報告等各類匯報材料的編制上報。完成公司內部文件資料的編制、歸檔，公司總經理辦公會及經營調度會會議紀要的起草與存檔。做好文件處理和制發(fā)。本年度完成上級單位下發(fā)文件處理XXX篇，完成上報文件XXX篇，上報請示XX篇。工作中力求做到辦事規(guī)范周密，辦文高效嚴謹，行文精確，避開疏漏和差錯。

4、網絡宣揚平臺管理

為進一步加強意識形態(tài)管理，加強網絡宣揚平臺管理，加強網絡輿情監(jiān)督、網絡信息發(fā)布等重點環(huán)節(jié)的防控。每季度對公司官網進行自查，確保網站信息公開無差錯，無不當信息和圖片，無空白欄目，無未更新欄目。按期完成微信公眾平臺年審。撰寫公司新聞稿件，并嚴格執(zhí)行信息發(fā)布審核規(guī)定。本年度無違反主流意識形態(tài)的內容傳播，無違反網絡平安紀律的狀況發(fā)生。

5、后勤保障工作

車輛運用方面，對現(xiàn)有車輛實施定點停放、定點加油、定點修理、定點洗車“四定”管理。車輛專人負責，用車實行領導審批、統(tǒng)一派車、運用登記等措施，在保障用車的同時嚴格落實車輛管理制度。

用餐管理方面，主動響應制止餐飲奢侈行為，開展內部宣揚。員工工作日午餐按人數(shù)定制，周末節(jié)假日不供餐，在保障伙食質量的前提下，加強成本核算，每周統(tǒng)計支出明細，每月公示月午餐菜金消費狀況，本年度無食品衛(wèi)生平安問題發(fā)生，無餐飲奢侈問題發(fā)生。

做好辦公設備、辦公用品維護及采買，定期對固定資產及辦公用品盤點；剛好繳納水、電、燃氣、物業(yè)費、車位費等辦公費用；剛好應對辦公期間突發(fā)的設備、設施故障，剛好支配修理，確保了日常辦公運用。

6、其他日常管理工作

按期完成國家新聞出版廣電總局、市場管理監(jiān)督局有關工作。

二、20xx年度主要管理費用支出狀況

截止到20xx年12月底，主要管理費用合計XX元，綜合較20xx年節(jié)支XX元。詳細支出如下表。（表略）

三、下年度重點工作

20xx年是公司發(fā)展的關鍵性一年，綜合管理部將根據公司總體要求，在抓好日常工作的同時，有目標、有重點的開展工作：

一是強化內部管理，接著完善各項管理制度。節(jié)支增效，加大辦公費用限制力度，規(guī)范工作程序，促進工作順當開展。

二是加強思想政治學習，提高服務質量。進一步加強業(yè)務技能與政治思想學習，不斷提高綜合管理水平。

三是做好綜合幫助、協(xié)調工作。幫助領導做好重點工作的跟蹤、催辦、反饋，確保公司重點工作有布置、有檢查、有落實、有反饋。

四是協(xié)作上級單位黨群、紀檢監(jiān)察部門做好黨務紀檢工作，實行上級工作部署。

感謝一年來公司領導及同事們對我部門工作的支持與協(xié)作，我部門將不斷提高工作實力和服務水平，為公司發(fā)展作出主動貢獻。

公司綜合部工作總結13

20xx年，綜合部將仔細貫徹市公司有關指導思想和方針，落實分公司領導意圖和指示，堅持從基礎工作抓起，通過“制度化、標準化、規(guī)范化”的管理，努力抓好全公司工作的組織、協(xié)調、實施工作，為公司的經營、生產活動供應有力的支撐。

20xx年工作中存在的問題

1、對黨的思想建設和作風建設重視不夠，理論學習不夠，公司的要求有差距。

2、管理工作不夠精細，落實不到位，缺乏監(jiān)督檢查的力度，執(zhí)行制度還不夠嚴格。

3、協(xié)調平衡工作不夠志向。主要表現(xiàn)在有些事情協(xié)調不全面，考慮不周到。

下一步20xx年安排：

一是鞏固成果，吸取教訓，進一步明確綜合辦工作的指導思想，細化綜合辦的職責分工。指導思想是緊緊圍繞公司的經營工作，堅固樹立服務思想，為公司各部門服好務。二是接著健全完善各項工作制度，當好參謀助手，加強對各項工作的督辦力度。進一步做好督促檢查公司各項決議、確定、指示的落實狀況，并剛好做好信息反饋駕馭特點，總結規(guī)律，提高綜合辦公室的'整體工作水平，綜合辦工作的基本原則就是服務、求實、高效；三是加強信息調研工作，加深對實際工作問題的調查探討，主動為領導決策服務，充分發(fā)揮溝通、協(xié)調作用，主動協(xié)調內外、溝通上下、聯(lián)絡四方；三是加強政治業(yè)務學習，不斷提高自身綜合素養(yǎng)。四是做好領導和各部門臨時交辦的事宜，按領導意旨剛好處理好突發(fā)性事