某公司績效管理與績效考核制度匯編

1績效管理與績效考核制度總那么第一條：為加強公司對員工的績效管理和績效考核工作，特制定本制度?？冃Ч芾砼c績效考核的宗旨在于：考察員工的工作績效；作為員工獎懲、調遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù)；了解、評估員工工作態(tài)度與能力；撲作為灑員工幸培訓顫與發(fā)酷展的粉參考滿；老有效享促進駕員工肯不斷訊提高蚊和改局進工桿作績悼效。詞第二寫條：候績效嶼管理缺是指竭上級凝為了此不斷壞提高儲和改善善下抖屬員煩工職研業(yè)能跨力與款工作奴業(yè)績唱所做架的一申系列奮管理送活動腳。鍵第三樓條：刑績效年考核測是指宇上級虛對直和接下賣級的哀工作搜結果盒進行右定期畝的評足估，傭是績初效管晝理的劇一個罪重要鵲環(huán)節(jié)沿。踐第四梢條：乏績效漢管理嗎和績佳效考壩核是稱各級覽直線絕管理手者不能可推殼卸的歉責任芳，人倡力資侵源部圍負責街指導宗、監(jiān)權督和要提供仗技術澤方面需支持屬。就第五柏條：尊員工厭績效滑管理要與績但效考墨核的亡檔案送，是駐公司蹈重要輕的人笑力資詳源管村理基氧礎性同材料泄，必溝須妥剛善保抖管?？玫诹啑l：肝本制壽度規(guī)磚定的備績效淚管理糧與績鍵效考者核對摘象包念括公嘩司內漿所有立正式董簽約符的員違工；泥試用最期〔留見習貝期〕胳人員放的考羊核，瘋不屬窄于本京制度敗范圍傲，由檢公司獄招聘煩與錄須用制堆度做燕出具回體規(guī)支定。吧第七鞠條：權本制贊度規(guī)認定的肝績效蹈管理點與績遮效考側核的緊責任身主體元是各倉職位零的直使接管納理者熔，不爆采取香全方庭位考污核的收方式巴，但兼上級租管理危者擁正有員新工考劣核結攏果調之整的棉權力咱。熊第八宗條：親各級柱管理鹿者必期須強慈化對塑績效叛管理府與績聚效考迫核的梳觀念擴，牢鼓固樹商立績霧效管研理貝與績辭效考捐核的腿責任府意識久，包回括：膜員工剝的業(yè)架績就濱是管旦理者孤的業(yè)扶績；濕各級鉤管理盜者是父員工眠責任哈的最物終承端擔者擾；缸不斷菜提高彎和改違善下杜屬的旦職業(yè)洪能力暖和工右作業(yè)白績，麗是管吹理者渠不可類推卸丟的責校任；萍在績劇效管蹲理與附績效歲考核蜜過程泡中，傷下屬雖必須遇始終組保持億高度續(xù)的參摧與性舞，各正級管紐理者結必須踢隨時柏與下羅屬進增行溝辯通。夏績效扎管理歷與績小效考莖核的醒程序田第一星條：述績效傍管理欄與績竄效考五核是跟一個車不斷例循環(huán)句往復倘的過警程，難其基誕本程土序為桶：制定績效目標制定績效目標建立工作期望建立工作期望建立目標任務指導書建立目標任務指導書績效形成過程指導績效形成過程指導績效考核績效考核績效面談績效面談制定績效改良方案制定績效改良方案坐第二禽條：酷制定烏績效北目標站：保各級旺主管填根據(jù)派本年砍度〔擴或考末核周征期〕硬公司受對員亦工要型求和范期望棗，在纏與員蒼工協(xié)星商的沈根底洪上確蕉定年擴度〔周或考利核周純期〕重工作腫目標購；康部門盟負責弱人的醒考核橡內容敗包括嗚：辱部門擦量化孩指標重：針鼻對部殿門可壁以量富化的駁關鍵促業(yè)績懷指標火；恭部門格非量愚化指腹標：滾針對標部門稻不能蜻量化盯但對買公司拾和部臣門業(yè)課績形滿成非紅常重懼要的有指標參；屋追加截目標脂和任達務考眨核：鑄主要穿是對碗工作演中的仍追加沒目標負和任旺務的幅考核青；滴〔以擺上部恒分權知重為稅70灑%，參參考突值，妖具體方分配任由考信核責販任人賺確定住〕醫(yī)工作蔑行為雨與態(tài)切度考仔核；拉〔地此項牙權重佛為2距0%屬，利參考兩值妄〕；凡管理租行為撲考核薪。作〔個此項叛權重弦為1使0%送，邀參考諷值泥〕晴〔參垮見附鏟表一啊、附廣表二鬧、附能表三畏、附剖表四賺〕廳不良牧事故娘考核銀。面其他柏具有折管理產職能天職位糧的考賞核內疤容包誰括：昏指標遭性目家標：班可以稿定量窄衡量芝的考國核目如標；幣重點柜工作漠目標角：不澆能量租化，姿但是飛對完樓成工屯作非乖常重秩要的紋工作顆目標芹；競追加肯目標角和任押務考系核：莊主要殘是對仍工作闊中的俊追加總目標恭和任上務的紗考核后；論〔以算上部罷分權寬重為丈70比%，騎參考剛值，斗具體移分配掙由各按級考拘核責跨任人敬確定同〕涉工作段行為叼與態(tài)鄉(xiāng)度考遲核；幫〔屢此項蜂權重凈為2舅0%周，參?？贾到Y〕；被管理夏行為圈考核斥；草〔柴此項像權重逝為1底0%寄，參?？贾刀辍撑e〔參掛見附兆表二促、附倆表三堡、附擺表四告〕忙不良即事故贈考核藏。盞非管氏理職玻能職骨位的副考核索內容燥包括攜：旨指標邪性目棒標：槍可以城定量欠衡量巴的考傾核目霧標；糾重點帶工作妙目標挎：不勞能量肥化，解但是身對完瞇成工郊作非反常重鉤要的壓工作欲目標量；計追加趨目標晶和任席務考惡核：尤主要慨是對夾工作墻中的斗追加蛾目標催和任稅務的炊考核治；芒〔以奧上部氏分權烈重為紹80錦%，套參考剩值，爽具體全分配吩由各安級考制核責即任人脹確定傷〕牛工作座行為察與態(tài)會度考耗核。磚柿〔窮此項根權重愁為2式0%伶，參痰考值叛〕?！矃⒒ㄒ姼綉嵄矶?、附纏表三續(xù)〕曠5)碰不良作事故漫考核此。嫌各級般主管霜將設贊定的舒目標敢填寫漂到相餐應的曾年度頃〔或連考核歇周期宰〕考妙核表男中，手并確香定每衰工程刃標的再權重攜；呈背報上女級主濱管認鄉(xiāng)定后仗，統(tǒng)規(guī)一交候至人爆力資評源部虧備案晨。徹第三曬條：養(yǎng)建立茄工作忽期望龍：率為了辜確保給員工狗在業(yè)?？冃蝺H成過谷程中驕實現(xiàn)排有效夫的自厚我控海制，砍各級委主管纖在填暴具考萌核表半后，軟必須破與所傍轄員購工就火考核窮表中指的內勇容和角標準順進行匪溝通保；慚溝通裁的基廉本內民容包掏括：恢期望粱員工排到達蚊的業(yè)似績標商準；鍵衡量爹業(yè)績克的方漆法和捉手段愿；督實現(xiàn)霧業(yè)績王的主雹要控飄制點竭；百管理途者在角下屬館達成六業(yè)績資過程蘆中應蘆提供山的指傲導和助幫助夸；氣出現(xiàn)抓意外察情況假設的處藥理方品式；牛員工射個人永開展閃與改鍛進要驚點與棒指導堤等。慚在溝黑通的趣根底益上，鋤管理編者與化被管使理者精雙方獵共同遮填寫炸“隱目標步任務傲指導袋書撇〞缺〔見棟附表止五〕定。燦第四授條：釘管理紹者必絨須在渠下屬奮績效花形成肥過程誦中予吉以有象效的殃指導旦，并歇把下厚屬在嘩業(yè)績呆形成沒過程傍中存伙在的南比擬幼突出溪的問粘題、府良好蘭的表鋼現(xiàn)以千及管喝的指梳導，步如實攏隨時疊記錄巖在老“斃行為鉗指導筑記錄論〞念〔見啦附表此六〕扶中，動以便生為實吼施績道效管廊理積警累客孩觀依雜據(jù)。怖第五因條：刑各級栗主管政在考忘核時男，必厭須依場據(jù)客栽觀事慎實進素行評突價，接盡量仔防止搶主觀頃，同攜時做象好評噸價記藏錄，惕以便昨進行脈考核骨面談毛?？莸诹鶠I條：舍在考乘核結肯束后翁，各虹級主猛管必提須與敬每一苗位下?lián)P屬進爺行考駝核面益談，妖面談憤的主典要目塵的在葵于：匯肯定級業(yè)績構，指披出不昏足，慈為員柴工職工業(yè)能珍力和考工作驅業(yè)績燥的不富斷提敬高指掀明方輛向；養(yǎng)討論刪員工飽產生撓缺乏脅的原紹因，總區(qū)分會下屬嚼和管姜理者嚼應承疏擔的度責任幟，以匆便形嶄成雙菜方共折同認進可的糞績效裹改善俱點，浴并將店其列蛛入下掃年度求〔或誠考核哀周期悄〕的捎績效化改良飛目標和；粘在員訓工與途主管席互動危的過著程中塔，確術定下牌年度鴉〔或摘考核安周期籠〕的冠各項余工作燈目標景和目假設標任枕務指逐導書糕；央如有浸必要喘，可奧修訂普年度送〔或痰考核舅周期零〕的醫(yī)“橫目標甩任務舍指導工書忠〞庸，但蜓必須躲經(jīng)過輪上一宵級主今管同爪意后朵方可肆。淹第七質條：游考核達的結灶果，補經(jīng)上肅級主機管核棵準后似報人塔力資鑄源部赤，以漸便進繩行必句要的產調整引。抄第八束條：姨人力庭資源計部在芒對各別部門品考核穗結果靠進行餅調整欠后〔弊如需畝要〕包，呈獸報總汪經(jīng)理懲核準炸，并扛按核偏準后叨的考嘉核結尊果執(zhí)糖行。株第九浸條：識考核杯資料辟必須旦嚴格想管理傻，一袍經(jīng)考幻核結疑束，鍬人力杏資源贊部須柱將原薯始表旨格歸猴入員艇工檔軋案，荒員工勒個人屠和主蚊管只損能保箏留復艇印件紙。棉第十暖條：勇任何暢員工驅對自衰己的應考核墾結果赤不滿瑞，均也可以幻在一秀周內舊向上郵一級繼主管瘋投訴繡，也氏可以包直接順向人退力資咐源部脹投訴媽。接它到投饑訴的妖主管還或人靜力資獸源部挪，在招接到栽投訴牲后一哥周內協(xié)，組廉織有飲關人井員對衛(wèi)投訴惑者進勒行再蒼次評強估。猴如投泳訴者鞠對再推次評呀估仍銀不滿靈意，泳可以鑒進入通勞動言爭議歪處理掘程序嗚。賀考核稼結果冠的應讓用顛第一榴條：沈公司至本著碌公正柳、客徒觀的陳原那么愁，應質用考巾核結黑果。霧第二展條：移月度扣考核四總分怒10兔00琴分，貼劃分普為五謙個等景級，?？己酥ЫY果黃實行菊強迫腹分配組，考皂核等紡級對怕應的臥分配荒比例側如表監(jiān)一：患表一宰：羅伸卡懶綁持飄設蝴等級摧A〔纖優(yōu)秀容〕電B〔勺良好寒〕防C〔叉稱職拜〕分D〔足根本絨稱職月〕賄E〔躬不稱為職〕增標準較40狠％月樣根本踩薪酬省30綁％月勉根本錢薪酬控20棒％月衰根本腔薪酬虎10扔％月擱根本愉薪酬母無卸比率析〔%枯〕往5跳20呢50都20祥5扇注：剃根本冷薪酬暑＝基委本工洞資＋漢績效激工資咐第三抗條：嘗年度辜考核悅總分趴10籌00詠分，煌劃分依為五斧個等翁級，敬考核逃結果誕實行些強迫抹分配遼，考醉悉楚生喉核等宰級對艱應的債分配縫比例睬如表猴二：斃表二飽：納等級稍A〔哥優(yōu)秀帆〕穴B〔采良好丹〕得C〔慢稱職暴〕訂D〔羅根本科稱職洲〕刮E〔腎不稱夢職〕州標準英1月略根本擠薪酬韻80怎％月飲根本呼薪酬母60汽％月監(jiān)根本膜薪酬漆50把％月申根本載薪酬鼻無燕比率咐〔%詞〕寬5攪20崗50能20湊5掙注：攪根本亮薪酬旺＝基恩本工枯資＋盈績效飲工資基第四鼠條：竿不良彈事故悟考核南根據(jù)經(jīng)相關歲不良勸事故勢造成擁不良極后果葬的程工度，岸劃分聾為A晃〔重鮮大〕害、降戶豐擇B叼〔一忌般〕壁、C始〔輕灘微〕榜三個視等級借。去第五榜條：雞不良譜事故似懲罰聚方法挖見表霉三：惱塌藝表三家：洪勻漠等級勤系列涼A〔閘重大謀〕萌B〔個一般灰〕杯C〔礙輕微暮〕盟年薪聰制棉不享扣受考蔑核年句薪和和獎慌勵年傍薪命扣除枝50蛋%考奏核年賀薪和紙獎勵資年薪把扣除咸20鴨%考互核年訪薪和潑獎勵累年薪午等級靠薪酬糕不享瓶受月收度獎多金套扣除丙50綱%月兔度獎繞金涉扣除渠20歇%月罰度獎斬金蒜銷售皆支持投不享瀉受月煉度獎廉金謊扣除努50剖%月坦度獎改金庸扣除濕20假%月庫度獎尿金燭直接鋼銷售趟扣除蜂當月達提成吹扣除毯當月搞70旨%提根成緩扣除注當月褲30炭%提士成婚生產膝計件食制答不享豪受年野中或多年終欲獎芽扣除枕50嬌%年搬中或鹿年終蓋獎蓄扣除蒜20否%年速中或出年終作獎朵第六太條：添具體太不良傳事故童條款輕及等訓級由爽各部滿門根循據(jù)具傷體工助作情騰況確鄭定。恥第七甚條：笛考核沉結果姿與員常工利禮益的慈相關余性表找現(xiàn)在甚以下榜幾個孔方面笛：艷月度原獎金區(qū)的分傍配；粘年度渾獎金泉的分迫配；者績效參工資皂確實此認；快年薪揚上限墨確實撤認；奪晉級慕資格隸確實舅認；撿晉等淋資格億確實她認；棍晉職待資格角確實資認；問培訓灑資格唐確實舉認；蛛其他煩資格炮確實聽認?？v第八視條：左等級郵工資毫制員俘工績婦效工寄資實嚷際支頭付與蠅當月子公司燦總體毯業(yè)績質完成紐情況喝以及碎員工戀月度治考核澡成績漂掛鉤揀，考腹核等叉級和消相應遭的績默效工槳資分叛配比購例見磚表四艷：欲表四拉：錫懸酬旋公司游總體搶伐償牛業(yè)績掀完成杏等趴績牌效壤級疫枝工男資支棟付們劣底滑怒比例尤〔%悔〕既10胳0%溫及以屯上性95邪％－鞠99噸％門90墾％－務94堤％謙85方％－誰89矩％音85潤％以找下爬不稱酷職錘80拆％鍛70磨％破60破％童50蓮％虧50附％得根本領稱職緩90透％油75騙％鄉(xiāng)65眾％起55鑄％掀50怎％括稱職束10蝦0％剛80殘％詠70殺％齊60賣％聲50照％嶄良好飄10累0％艦90濤％舒80誘％乒70被％丸50里％姑優(yōu)秀封10迫0％唐95瓣％斤90作％符85衰％像50轉％口第九亞條：喉等級班工資題制員悼工月架度考們核成們績與把月度泉獎金周的關認系為屈：惱月度誦考核餅不稱慨職的那么員工歉，免金月度讀獎；援連續(xù)愿兩次誠考核欺不稱鑼職者首，警傭告；鵝累積運三次探考核浸不稱爹職者源，辭奧退；嘗其他余考核夸等級感的享功受標秋準，右參見橫?*細**帆*有旨限公樹司等尋級薪悠酬管網(wǎng)理制稀度?潑；蟲第十漫條：憶等級疑工資棵制員傘工年陶度考某核成倡績與獻年度量獎金稠的關莊系為鵝：寺年度蠢考核地不稱額職者擺，免喇年度挎獎；常連續(xù)饅兩年印考核出不稱圖職者失，辭拍退；難其他專考核介等級晨的享許受標屋準，之見?拉**狹**粥有限喬公司留等級推薪酬障管理攝制度蠅??？嗟谑z一條詳：暢生產鑄計件販制員陶工獎凡金與疲工作芽行為本態(tài)度耳考核哨、管子理行鞏為考潑核掛診鉤，軋一年補考核腐兩次詢，半富年考削核一膀次，層根據(jù)森額定錄的生足產量路，超揀額部悼分提淘取獎基金總搭額，掀采取庭獎金付分享卸方式肯進行坐分配久，考糧核等找級和桶相應留的分鑄配比香例見用表五吳：侵表五棵：病等級勒A〔俘優(yōu)秀封〕波B〔挎良好揚〕番C〔箱稱職鴉〕畢D〔慎根本順稱職?！潮釫〔屠不稱煤職〕壁年中眨獎金垮1月莖根本慎薪酬太70勤％月勻根本組薪酬靈60饑％月首根本偉薪酬禽50跳％月優(yōu)根本竊薪酬術無回年終饒獎金金2月錄根本竭薪酬宅1．棄8月勒根本亂薪酬攜1．染5月置根本箱薪酬促1月俊根本清薪酬華無姨比例拾〔％麻〕階5巾20革50焰20外5很注：唯根本弱薪酬壤＝基遺本工眼資＋補績效蝶工資絕第十伙二條課：夜銷售絹效勞許支持飯相關薄人員北月度畏考核例成績卻的應堂用：遮銷售廳效勞煮支持冶相關漏人員俯的月容度獎波金根淋據(jù)考向核結炮果確飾定，桌按月洽度發(fā)余放，于具體垂管理倍方法腿參照碼等級芒制員租工管破理辦朝法執(zhí)槍行。組其支高付水狹平略諸高于胖公司嫩其他衡部門心的平捆均水礙平〔繼見表閣六〕通。笑表六居：判等級案A〔制優(yōu)秀辭〕倦B〔努良好床〕貪C〔世稱職葉〕蚊D〔勻根本特稱職賄〕伍E〔畜不稱烤職〕呈標準局60選%月膨根本丘薪酬舍40蛛%月桌根本棉薪酬睬30妥%月駛根本孤薪酬勢20半%月輔根本逃薪酬匆無倒比率擁〔%侍〕撇5潤20估50藥20棕5瓶連續(xù)寒兩次楚考核給不稱訪職者絕，警減告；龜累積勢三次妥考核擊不稱眠職者復，辭漿退；乞其他憶考核牲等級弓的享隙受標帳準，堪參見惹?*挪**朗*公鏡司營蘋銷薪澤酬管閥理制雞度?察；軟第十杰三條劣：驗銷售珠效勞日支持蛋相關橡人員夢年度炎獎金持根據(jù)各年度巴考核延結果脫確定睜〔見球表七珠〕。嘴表七籍：典等級出A〔像優(yōu)秀塑〕墻B〔喇良好西〕鳴C〔替稱職仁〕冬D〔壁根本賊稱職搏〕慈E〔想不稱博職〕錫標準陣2月稅根本守薪酬脖1．食8月群根本跟薪酬惱1．拍5月系根本很薪酬偷1月駐根本茂薪酬見無盛比率降〔%彎〕摧5岔20證50高20昂5姐注：棚根本判薪酬櫻＝基拼本工暈資＋稱績效串工資致第十耗四條肺：日直接骨銷售莫人員先考核猾成績弓的應驅用：霧建立脅不良再事故淘考核條機制照，凡聯(lián)發(fā)生兵不良業(yè)事故槽者，嬸根據(jù)甲所發(fā)香生的襪不良胖事故永等級四，對壞責任怕人進辟行相扎應處準罰，千具體只細那么存另行鍵規(guī)定出；勵2獸、不恭良事究故懲洪罰辦說法參亦見表景三。捐第十輸五條介：錄年薪膝制員賊工的血季度富考核圣：震1、肥年薪鉛制員豆工前懲三季努度施驅行季由度考腳核〔侮第四家季度伐施行劍年度階考核臥〕。較2、步季度迫考核姐總分越10潔00暑分，堵劃分礙為五象個等芽級，趁見表倘八：奶表奮八：港等級員A〔畫優(yōu)秀剪〕角B〔皮良好袋〕亡C〔謎稱職娃〕栗D〔旁根本甘稱職握〕命E〔鞭不稱咽職〕途考核念系數(shù)疤1俘0.栗9僚0.紹8捕0.百6弱0.鴉5患3、鍵連續(xù)豪兩次淺考核襲不稱萬職者餡，警渡告；士全年嗽累積猶三次戴考核挪不稱循職者繼，免列職。異第十旋六條壓：體年薪間制員館工年著度考祥核成祖績與解考核下年薪規(guī)〔上盡限年收薪〕蹈和獎技勵年茶薪確逃定的丘關系省為：剩年度材考核父不稱欠職者仗，免心考核章年薪王〔上壁限年靜薪〕蘇；虧考核怪年薪離根據(jù)蔽年度易考核受系數(shù)硬修正齡，發(fā)陜放標屬準為估：搜年終濕發(fā)放喘額=硬(唯考核基年薪詢—塌根本雕年薪劣)近*墓考核鍋系數(shù)吹考核講系數(shù)點見表慮九：它表九畢：櫻考核世等級頌A娃〔優(yōu)根秀〕榮B奪〔良凱好〕泰C億〔稱每職〕狐D攏(棵根本趨稱職寸)悔E籮〔不飼稱職濤〕蛇考核撒系數(shù)愁1.爛0孕0.祥9英0堤.8怖0勁.6對0浴獎勵及年薪柄〔年夫終獎音金〕國總額胸從當豆年超歸額利逐潤中謎提取圾，在立年度嚴結束陷后，尊根據(jù)辛公司徑業(yè)績情和考省核系澤數(shù)結妖果進新行核泡定，鹿具體宵計算囑方法余為：派該崗握位對讓比系諷數(shù)*擔考核刪系數(shù)哨各崗脊位雹獎勵雙年薪涌=貫態(tài)竿突伐燕食苦寨鞋政陵串搞圾×曲獎勵幣年薪吃總額那么∑邪〔浙比照鋸系數(shù)飄*考銀核系劃數(shù)〕影不良污事故送懲罰識方法盆參見角表三怒?？迤渌{享受諸標準圈，參革見?隨**醒**葬公司出中高肆層管賤理人彎員薪軍酬管宗理制堵度?晴中考法核年奔薪計漠算方三法；國考核餓成績娛良好露者，尺除享貧受上喊限年張薪以開外，購享受塞公司泳表彰口；鞋考核液成績弓優(yōu)秀狼者，最除享禽受上景限年劉薪以呢外，惱可以屯享受殃優(yōu)秀階經(jīng)理撤人稱江號，踩并頒東發(fā)董浪事長奉或總洋經(jīng)理奮特別恨獎；翁第十勵七條謎：搶享受稍等級彎薪酬存制員牙工年鍵度考適核與貪晉級雕的關顫系為翅：丑年度財考核院不稱栗職者戶，免灰晉級坊；狂年度林考核宣等級謎為基唇本稱特職以傾上〔幣含基約本稱楊職〕根者，倘可在寨本職咱等內茅晉升毒一級擾；換年度屋考核圾成績棵為優(yōu)筑秀者潤，可排在本筒職等喬內晉平升兩桐級；駁不管源哪種拴晉級伴情況眉，如滾果在畜本職怠等內迫沒有腥晉級香空間歪，那么僅不能望晉級控。牌第十票八條親：棋享受炮等級里工資犯制員蟻工年萬度考棍核與喂晉等描的關鄙系〔益特殊嚇情況曉除外超〕：壁主管手以下瞞〔不籌含〕意或薪桑資等趴級在疾五職找等〔鼠不包供括五暮職等崇〕以稍下者比，連季續(xù)兩萌年考避核為欣良好襲者〔糾或以偉上〕霸，可殘以晉誘升一凡個職甘等；驅主管新以上乓〔含抬〕或肺薪資課等級醒在五怕職等民〔包救括五重職等播〕以區(qū)上者拴，連堤續(xù)三謠年考些核為駐良好那〔或廊以上買〕者鞏，可期以晉隙升一料個職夜等。炸第十犧九條博：絲考核逆成績統(tǒng)與職況務晉債升的詞關系舟，由盞人力形資源剃部根六據(jù)具假體情旨況擬稼訂，狠呈報容總經(jīng)圣理核忽準后畫執(zhí)行隊。個第二青十條末：舉培訓攪資格階確實問認：某凡涉恢及需聯(lián)要提胸高員堪工履禮行工烏作職通責能郵力的客培訓缸，由德各級廉主管努根據(jù)腸考核鍋結果苗提出基，經(jīng)拔部門幅匯總京后報當人力答資源錫部統(tǒng)勒一安攏排；系凡涉漢及員以工職孩業(yè)發(fā)滾展能伴力培脅養(yǎng)，災由部克門經(jīng)略理根扮據(jù)員漿工連陳續(xù)兩保年考紙核優(yōu)異秀的盟結果稻以及策員工灘職業(yè)無開展寇報告招，報富人力鹿資源銅部，勤以便塑編制薪單獨像的職榨業(yè)培遠訓計稍劃。裁部門塊經(jīng)理悲及部仰門經(jīng)擴理以伏上人顧員的治脫產璃培訓呼條件蜓，見閘相關殊管理檔制度梢。披第二畏十一抖條：落凡出羊現(xiàn)涉剩及勞轎動合勝同規(guī)驗定的悄嚴重遠違紀翼、違色規(guī)行吐為，什實行耐單項駐否決腹，予吊以辭勵退。謊第二木十二筍條：甘享受掛等級祖工資叢制員趴工在患出現(xiàn)另以下鄭幾種游情況布時，繞不予投考核押：集病事券假月捷度累師計3許天者哭，不淚予以屋月度豆考核效，同爹時免宵獎；瞞病事刊假全慮年累集計1索5天飛者，茫不予數(shù)以年現(xiàn)度考寨核，廁同時贈免獎椒；捕其他腿總經(jīng)缺理認投為不宰予以塑考核聾的事貫項。附那么皇第一籮條：谷本規(guī)霸定未丟盡事裹項，物另行值規(guī)定誓或參葛見其連他規(guī)框定的年相應聞條款計。匹第二裙條：全本規(guī)山定的伙解釋危權在老人力峰資源懼部。串第三勉條：厲本規(guī)顆定由總總經(jīng)懸理核躍準并孕報董棄事會換。挺第四簡條：孝本規(guī)鬧定自覺公布絲之日東起生昂效，軍修改荒時亦臉同。玻冊引同陰*勝**接**示公司小二零執(zhí)零理*像年絡*象月1妥附表矛一：符艇哀束佩擴降奇聲宅部彎第湯〔季膚、年黑度〕哪關鍵鴨業(yè)績粉評價嗎表愚被評寧價部餐門爸評價圾人谷評價剖日期獎年農月律占日慨第一薯局部轟：量喇化指關標〔章權重津加%，怎共將激分島〕耳類別己細分帥指標鐘度量李標準宜權重商〔%割〕癥分值胞完成巾情況疲信息毀來源紅評憂價桌伐分爛數(shù)聾指標巴得分刷A〔山10央0%脈〕罰B〔賽75警%〕小C〔蜂60瀉%〕土D〔汪35轉%〕從E〔深0%役〕知0泊0朝0醫(yī)0趁0期0蜂0希0顯0仇第一取局部免分數(shù)沒合計套新〔劃欣檔魂〕脂分錘考勞皮椅版辭核殼悅貍津坡說旺祝步破本明歉1、猛等級嚼劃分禍：績遼效評著估等比級按濱五級付劃分凱，A蕉級為粘最高馳級，痕E級敲為最舒低級刷；會2、期等級器說明眼：企第二么局部碧：身非量蛙化指虹標漁〔權吹重鐵足%，勵共挎鍵分極〕殃類別斃細分喪指標苦度量游標準相權重跳(%站)繭分值跌正向補評估瘋達標卻負向塞評估玻指標年得分字A優(yōu)梨秀〔胡10軌0％帥〕囑B良段好〔牲75滴％〕乘C合倒格〔爽60厭％〕核D基鳥本合羨格〔趨35閃％〕零E不畫合格狐〔0剃％〕閱0百0宏0聯(lián)0練0吐0持0臉0晨0務第二嫂局部逆分數(shù)磨合計君藥〔地假仆套〕藝分怕居拍秋遠句本騎次考梢核總拔成績該：〔潮首到粥兵嫩階〕跟分值叮鮮被考少核部講門主拼管簽鞭字：堅穿土錢喝側競徑趕支陪姓杠心壟膽博考拳仍泉豐珠核照而膠怨縮說尊苦肺勁豎明咬1、脅等級臣劃分乏：績抓效評搖估等孝級按萄五級嶄劃分倘，A轎級為愁最高懂，E系級為杠最低妥。賺2、樣等級猜說明陜：丘對每敵個指癥標進陪行正掘向評跨估〔減優(yōu)秀奶或良浴好〕喉和負嗽向評絹估〔態(tài)根本階合格化或不激合格仆〕，舞處于步中等夕水平碰的為般達標導〔合廁格〕幣。間附表炊二：漸蓬貞肉闊互教封酸部添第肅〔季呼、年脖度〕宣績效爭評價哈表桐姓初名電職骨下務援評價顧人假評價枯日期遞年內月賺腳日樣第一形局部稈：指睛標性悟目標冰〔權患重談%菠，共具愚立分〕奉目標善名稱崖目標耀標準物權重豆%啦分數(shù)渾完成桐情況持信息兩提供姑人及捏時間徒評剪估鄰股分鎮(zhèn)數(shù)籍指標橫得分墓A〔凡10大0%塔〕丈B〔顫75音%〕練C〔經(jīng)60鼻%〕噴D〔扯35屈%〕序E〔帳0%濾〕欺0漁0賤0典0扮0茶0話第一男局部模分數(shù)疊合計頂唯〔告幼墊爛〕加分批第二因局部討：重嶼點工葡作目幟標〔旱權重宅列%際，共猾懲運分〕晚重點恰工作挎名稱讓標準壤權重香%夾分數(shù)咽評腥估環(huán)落分破數(shù)炊指標性得分迷A〔圓10證0%粘〕最B〔壯75餃%〕姑C〔旦60核%〕架D〔疾35膨%〕項E〔顫0%呆〕際0巾0命0材0絹0笨0斜第二舒局部辣分數(shù)劍合計參蠻〔訊磁怪抄〕寸分機第三庫局部柿：追鼓加的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