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文檔簡(jiǎn)介
朗凱奇銷(xiāo)售顧問(wèn)日常行為規(guī)范
葉祖亮
2012-3-1
安徽
目錄制定合理的拜訪線路朗凱奇銷(xiāo)售顧問(wèn)日常行為規(guī)合理的KPI獎(jiǎng)金考核合理拜訪線路的制定我們拜訪的客戶(hù)有哪些?經(jīng)銷(xiāo)商重點(diǎn)二批一般二批賓館QSRTTT快飲店其他DT--WS--EU我們平時(shí)工作中會(huì)有如下情況發(fā)生嗎?經(jīng)銷(xiāo)商要訂貨馬上趕到經(jīng)銷(xiāo)商處?一天工作結(jié)束發(fā)現(xiàn)路程的時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于客戶(hù)店內(nèi)的工作時(shí)間?由于客戶(hù)投訴等臨時(shí)性的工作而改變拜訪的客戶(hù),處理結(jié)束后剩余時(shí)間不知該做什么?經(jīng)銷(xiāo)商管理拜訪線路制定不合理銷(xiāo)售技巧的不足客戶(hù)管理過(guò)多行政工作工作效率“絆腳石”做無(wú)附加價(jià)值工作缺少策略方向工作效率“絆腳石”沒(méi)有有效利用資源重要緊急緊急不重要不重要不緊急確定輕重緩急,提高工作效率限時(shí)間辦完的重要事情預(yù)先判斷好的重要事情更多的時(shí)間精力我們的目標(biāo)優(yōu)秀員工在正確的時(shí)間拜訪正確的客戶(hù)做正確的事情達(dá)到我們要的結(jié)果為什么要制定合理的拜訪線路專(zhuān)業(yè)化客戶(hù)管理的需要,提高工作效率的需要。一般來(lái)說(shuō),你的區(qū)域的80%銷(xiāo)售來(lái)自20%的客戶(hù),20%的銷(xiāo)售來(lái)自另外的80%的客戶(hù).影響焰制定賞拜訪槽線路信的因素不同意類(lèi)型藍(lán)的客繭戶(hù)店牧內(nèi)時(shí)脫間的岔長(zhǎng)短優(yōu)。不同湊類(lèi)型迫的客薦戶(hù)的枯合理催的拜腎訪頻疲率。每天真合理旬的工娛作量—平均竄每天棋有效愛(ài)拜訪蠅客戶(hù)共次數(shù)每月灶銷(xiāo)售走顧問(wèn)寒實(shí)際相市場(chǎng)龜拜訪嘗天數(shù)勒。交通—路程性時(shí)間爛長(zhǎng)短心決定虧在客坡戶(hù)店昂內(nèi)時(shí)南間(平均禮每次玻拜訪扔路途強(qiáng)間隔太在10分鐘畏以?xún)?nèi)宋)不同另類(lèi)型痰的客愈戶(hù)適宏合的鉗拜訪泳時(shí)間役??蛻?hù)六決定歸人的發(fā)作息互時(shí)間渴計(jì)劃江。行政哀工作灘和開(kāi)撥會(huì)的變時(shí)間弄。重點(diǎn)嫂客戶(hù)略的管脊理。等等渾。工作店量管碑理我能擱覆蓋蛋我的糕區(qū)域怒嗎?.兩.綱.贏.概.不同樓類(lèi)型督的客瞎戶(hù)數(shù)x拜訪樓頻率每日閱拜訪煩客戶(hù)煙家數(shù)x工作哄日=智1..丟..如果遼小于1,說(shuō)鈴明..脅..我該援怎樣..晃..增加客戶(hù)數(shù)改變拜訪頻率給客戶(hù)重新分類(lèi)給客戶(hù)重新分類(lèi)提升每日拜訪客戶(hù)家數(shù)增加實(shí)際拜訪工作天數(shù)客戶(hù)的末位淘汰..蓬..如果徹大于1,說(shuō)否明..并..我該川怎樣..稈..合理扁的拜褲訪頻免率每天悉合理葬的Ca此ll數(shù)--收--填9次每月堡最大科客戶(hù)Ca疊ll數(shù)=9撿×2球0.李75天(國(guó)家違規(guī)定砍天數(shù)21在.7孩5天)=1碑87次拜叨訪。銷(xiāo)售論顧問(wèn)螞可以喇管理脹的客計(jì)戶(hù)數(shù)咳量=不同刺類(lèi)型分的客室戶(hù)×拜訪央頻率風(fēng)的合魯計(jì)(18減7次)客戶(hù)店內(nèi)時(shí)間拜訪頻率(次、月)應(yīng)計(jì)CALL數(shù)DTSP120分鐘4次4個(gè)P60分鐘4次2個(gè)WS重點(diǎn)二批40分鐘
2-4次1個(gè)普通二批20分鐘
1--2次1個(gè)EU賓館45分鐘
0.6次1個(gè)重點(diǎn)連鎖客戶(hù)60分鐘
1-3次2個(gè)例如傷:一絹個(gè)銷(xiāo)本售顧析問(wèn)DT:SP一家遭:1×駝4次×4戶(hù)=1彈6次DT:P一家皆:1×菠4×茅2=云8次旗艦哀二批故:5家×4次×1婚=2巴0次普通熟二批黑:20家×2次=4怪0次普通渾二批:霜3檔0家×1混=3純0次賓館午:40家×0駛.7惱=2程8次重點(diǎn)置連鎖睬用家愁:20家×2狹=4隆0次管理暖的客南戶(hù)數(shù)證:97家有效CA女LL數(shù):18宴2次制定番拜訪古路線油計(jì)劃建議踏的方端法:把你街所負(fù)斬責(zé)的鞏區(qū)域緊從地昌圖上遍截下年,并痛放大頑.把你何負(fù)責(zé)戰(zhàn)的所滴有的鋸客戶(hù)珍用圓流點(diǎn)標(biāo)舉在地嗎圖上筑.把這輪個(gè)地戶(hù)圖平蠻均分瓣成N份.平衡觀每一繡塊內(nèi)象的工誘作量講(實(shí)罵際Ca刃l(wèi)l數(shù)是寇否達(dá)脈到公曬司要幫求).結(jié)合絞拜訪茄頻率屋,按短月度乘制定輕出每著一天羨的路煌線圖徐,就肝是月涼度拜賞訪計(jì)描劃。簡(jiǎn)單輔的路本線圖每天炮拜訪拍的客穿戶(hù)線伏路不走沒(méi)回頭廊路.不走廢十字介路.制定衰拜訪滾計(jì)劃霸原則盡量勺把重洪點(diǎn)客極戶(hù)放亡在上漁午拜閱訪的告路線幟中。每個(gè)幣月預(yù)武留一墾天給灘額外建的會(huì)滾議或迅培訓(xùn)因(一曠般放療在月造底)委。固定民拜訪睜計(jì)劃范表
計(jì)劃
完成星期客戶(hù)名稱(chēng)客戶(hù)類(lèi)型
拜訪目的
是否拜訪訂單庫(kù)存(盒/袋)有效拜訪達(dá)成內(nèi)容備注Call數(shù)
單品名稱(chēng)盒數(shù)/袋數(shù)金額(NIV)(訂單之外的具體拜訪內(nèi)容)星期一
SP4
是
p2
否
揚(yáng)伏登重點(diǎn)二批1
AC
是
52AFE100溝通張春良普通二批1AC
是
18C陳列調(diào)整吳志達(dá)賓館
1AB
是
6F與客戶(hù)溝通E100綠茶的賣(mài)進(jìn)唐建明重點(diǎn)連鎖客戶(hù)2
FH
是
FH與客戶(hù)溝通S200的賣(mài)進(jìn)替換奇璐紅茶劉海妙二批
FH
是
FH與客戶(hù)溝通S200的賣(mài)進(jìn)替換奇璐紅茶滿雨樓茶莊二批
FC
是S20018880
新開(kāi)客戶(hù),S200代替散裝紅茶鳳霞棋牌室用家
FH
是S200149
C新開(kāi)客戶(hù),S200的替換假S100紅茶星期二王國(guó)貞二批
AC
是
8E陳列調(diào)整億原茶莊二批
AB
是S200188805
大清炒貨二批
AF
是
63F與客戶(hù)溝通E100綠茶的賣(mài)進(jìn)鄭美鳳二批
AB
是S2003617607
將小高二批
AB
是S200188802
黃映紅二批
AC
是
21E陳列調(diào)整金米龍二批
AB
是
9F與客戶(hù)溝通綠茶E100的賣(mài)進(jìn)金豪大酒店棋牌用家
FC
是S200149
C新開(kāi)客戶(hù),S200的賣(mài)進(jìn)替換S100大世界棋牌用家
FH
是S200149
C新開(kāi)客戶(hù),S200的替換假S100紅茶制定株拜訪怒計(jì)劃漸的原譽(yù)則路線思圖的10隸0%東不應(yīng)茶該被煉改變填.專(zhuān)業(yè)敲,贏創(chuàng)得客伍戶(hù)尊截重.固定粥拜訪尿周期風(fēng)有利弓于提索供準(zhǔn)皆確,鬼及時(shí)蛇,有租效服友務(wù).除非受:銷(xiāo)售浪目標(biāo)約完成客觀墳的意業(yè)外情調(diào)況調(diào)整門(mén)重點(diǎn)考突破覆客戶(hù)調(diào)整飾要整蒜條線腸路的棒調(diào)整嚼而不劍是某惠個(gè)客贊戶(hù)的都調(diào)整討論剛(十鍬分鐘汗)結(jié)合話拜訪掠計(jì)劃班原則爭(zhēng)和合停理的熊拜訪仗頻率儉,每探一個(gè)籮同事園回顧聾自己推管理體區(qū)域頑,結(jié)活合RT刮M,計(jì)煙算出欲自家歉管理宮的客鑄戶(hù)數(shù)艇量是晝否達(dá)僑到或污超過(guò)辱公司叢要求匹,并亭與同拿小組班其他棟同事豬分享牙.茶銷(xiāo)探售顧代問(wèn)日扁常行喉為規(guī)經(jīng)范分享思想樓改變約,行銷(xiāo)為改奧變行為宣改變謊,習(xí)陵慣改注變習(xí)慣究改變圾,性僵格改忽變性格尖改變版,命念運(yùn)改和變訂單覆蓋陳列促銷(xiāo)褲活動(dòng)飾執(zhí)行賣(mài)進(jìn)開(kāi)發(fā)競(jìng)品嘗信息尼收集假貨的辨別投訴閥處理價(jià)格次協(xié)調(diào)客情陡維護(hù)--番--華--我們失銷(xiāo)售器顧問(wèn)撲的銷(xiāo)話售拜慘訪工友作內(nèi)憑容有狐哪些慣?隊(duì)員漫日常依工作堤的核鬼心店內(nèi)號(hào)工作固定母拜訪篇計(jì)劃報(bào)群告按固典定的粘拜訪窮線路該計(jì)劃瓶進(jìn)行寬客戶(hù)緩拜訪以銷(xiāo)引售顧撒問(wèn)日使常行搏為規(guī)玻范結(jié)荒合OF殊S銷(xiāo)售彈技巧稍進(jìn)行辮店內(nèi)持銷(xiāo)售用SI怎R卡記址錄拜法訪,雪周報(bào)訴,月瘡報(bào)隊(duì)員衣的角喚色與球職責(zé)售賣(mài)陳列及,演萍示覆類(lèi)蓋客戶(hù)臣管理報(bào)盆告主要衰工作EUSW配方透型銷(xiāo)圈售的沉賣(mài)進(jìn)柳和新遵用法售賣(mài)悠與陳惑列-訂單綿獲取-價(jià)格速管理-單品象分銷(xiāo)-促銷(xiāo)專(zhuān)賣(mài)進(jìn)-標(biāo)準(zhǔn)甘陳列-助銷(xiāo)被工具-覆蓋瓣信息-固定臭訪問(wèn)狠計(jì)劃-新客枝戶(hù)開(kāi)些發(fā)-庫(kù)存頸管理-生意懂計(jì)劃憲及回兼顧-合同茂費(fèi)用酸管理-S爐IR卡-競(jìng)品巧信息-日??磮?bào)告產(chǎn)品懂賣(mài)進(jìn)新產(chǎn)去品滲拉透配方學(xué)型銷(xiāo)蓄售新用贈(zèng)法配方蟻型銷(xiāo)箏售新用搞法根據(jù)顯合理右線路殿拜訪垮客戶(hù)根據(jù)亞合理?yè)艟€路味拜訪您客戶(hù)以銷(xiāo)乎售訂申單的吵壓貨倚是批轎發(fā)主態(tài)要成吼長(zhǎng)的矩主要叛推動(dòng)扯力批發(fā)廣市場(chǎng)柄的標(biāo)勞準(zhǔn)陳駕列是婦客戶(hù)兇購(gòu)買(mǎi)灘的重楊要影松響因濁素茶銷(xiāo)上售顧遲問(wèn)拜旬訪程若序銷(xiāo)售汪拜訪討的標(biāo)奧準(zhǔn)化回可以涌體現(xiàn):銷(xiāo)售精人員丈統(tǒng)一輪專(zhuān)業(yè)液的形鳥(niǎo)象規(guī)范著的銷(xiāo)把售行廟為提高弓拜訪茄成功洪率讓客數(shù)戶(hù)感涼受遠(yuǎn)獎(jiǎng)遠(yuǎn)優(yōu)工于競(jìng)模爭(zhēng)對(duì)燈手的突美好鈔體驗(yàn)茶銷(xiāo)腹售顧首問(wèn)拜范訪程閑序拜訪紐奉前拜訪瘋中拜訪角后框止架訪前巧準(zhǔn)備行政屆工作客戶(hù)將問(wèn)候庫(kù)存堪檢查陳列忽助銷(xiāo)銷(xiāo)售棍陳述銷(xiāo)售舅訂單結(jié)束裁總結(jié)銷(xiāo)似售份步熔驟根據(jù)板拜訪咐計(jì)劃佩表確儉定當(dāng)引天的雪拜訪斑路線回顧SI怒R卡,德設(shè)立轎相應(yīng)龍拜訪賀目標(biāo)重要惱客戶(hù)墓的提怒前預(yù)譽(yù)約進(jìn)行綢每個(gè)療拜訪浩的準(zhǔn)項(xiàng)備,肉針對(duì)圓重點(diǎn)苦用家衣客戶(hù)膜準(zhǔn)備水相應(yīng)榆配方判和解忍決方洋案重要些二批服的庫(kù)亂存預(yù)芬計(jì)及欲訂單蛙計(jì)劃?rùn)z查集銷(xiāo)售絨工具拜訪杜前—一天嗎的準(zhǔn)隆備批發(fā),用家上次閃拜訪尿問(wèn)題成都解湊決了陣嗎?上次萄承諾描客戶(hù)涂的都畫(huà)準(zhǔn)備凳好了紛嗎?上次棵進(jìn)貨姐到今佩天預(yù)率計(jì)能釣有多懼少庫(kù)屢存呢?為客佩戶(hù)準(zhǔn)酷備好待的配誦方自捏己對(duì)辱賣(mài)點(diǎn)障清晰我嗎?客戶(hù)綠月底球資金蒙會(huì)緊隱張嗎針?通過(guò)租更深楚入的渾了解劑客戶(hù)扎,你貌將會(huì)孫知道革更多…記錄椅下來(lái)待會(huì)對(duì)直你管寄理客含戶(hù)有控很大魚(yú)的幫房誠(chéng)助拜訪輸前-回顧SI杜R卡,繩設(shè)立是相應(yīng)幻玉拜訪洪目標(biāo)給予皇客戶(hù)跟“真陪正的魄”服糟務(wù),浴我們?cè)甑目瓦m戶(hù)將危會(huì)把競(jìng)助爭(zhēng)對(duì)糕手拒峰于門(mén)酬外Sp竹ec篩if廉ic具體頂?shù)腗e絮as撐ur券ab浩le可衡屯量的Am指bi既ti要ou禁s富有翼挑戰(zhàn)迫性的Re伏al沈is讓ti狗c現(xiàn)實(shí)晴的Ti考me羊ta互bl喜e有時(shí)脂間性旗的SI眾R卡是圣管理狂客戶(hù)姜的一孔個(gè)工完具!SI臘R卡樣品忠及試怖樣工焦具或慮煮茶緊配料配方銷(xiāo)售京手冊(cè)筆名片PO勤P促銷(xiāo)梁品小檫滑布計(jì)算申器拜訪防前檢給查銷(xiāo)豬售工閉具拜訪怕中—客戶(hù)曾問(wèn)候問(wèn)候不客戶(hù)肺,創(chuàng)同造良鑼好的樂(lè)談話鋪氛圍憐。初次寸拜訪數(shù)的自吊我介議紹。溝通綱客戶(hù)皇其他外產(chǎn)品猛生意塌情況黃(茶型葉,擴(kuò)調(diào)料地,咖確啡,翻奶茶魔)。問(wèn)候貞客戶(hù)四,創(chuàng)絹造良松好的桑談話嶼氛圍形。初次搜拜訪嫌的自極我介既紹。找到董穩(wěn)定旱的談銅話環(huán)劑境。回顧謹(jǐn)上次駕拜訪擠,清曬楚表達(dá)達(dá)本貴次拜辛訪的冤目的痛及給謊客戶(hù)伙帶來(lái)而的價(jià)轉(zhuǎn)值。批發(fā)用家積極尸友好費(fèi)的態(tài)榮度微笑障和保征持目由光接催觸穿戴析和服指裝身體詞語(yǔ)言(表現(xiàn)怎出自此信心)找出者你和版客戶(hù)絲式的共遞同點(diǎn)(愛(ài)好/口音/等等…)友好民、自艱信的醉自我巴介紹拜訪昂中—庫(kù)存早檢查批發(fā)用家檢查飯庫(kù)存庭,確初認(rèn)產(chǎn)補(bǔ)品生貴產(chǎn)日魯期,不并記動(dòng)錄在SI既R卡上脾。記錄S1鵲00的庫(kù)趕存及惕生產(chǎn)縫日期偉,識(shí)悉別產(chǎn)窩品真草假。記錄已其他道競(jìng)品瓶庫(kù)存屬及生藏產(chǎn)日恭期。拜訪屋倉(cāng)庫(kù)爬或吧戲臺(tái),袖了解駱庫(kù)存伯并記權(quán)錄在SI岡R上。了解胡競(jìng)品掙或公決司其孟他部拐門(mén)的續(xù)產(chǎn)品圖的庫(kù)責(zé)存并案記錄科。了解肯其他魄散茶藍(lán)的庫(kù)魯存,始價(jià)格零及月漿用量箏并記化錄。拜訪挖中—陳列到助銷(xiāo)正常萬(wàn)貨架暮陳列鳴面:1)緒L召YL約S姐20南0至少6陳列敢面,R孫ic因ks頑ha腹w圈S2敲00全品傾項(xiàng)至爬少各1個(gè)陳時(shí)列面2)有酒侮店通銜路的陡批發(fā),地A1賭00工,踏E1竟00各3個(gè)陳神列面3)基于脆視平劣線位末置進(jìn)偽行整桶體陳饞列4)必須惠集中裝陳列貨架希外第挎二陳春列工果具:S2居00落地靈陳列野架(部分);海報(bào)2張(工具廈均置擾于可聲視性紡強(qiáng)的腦位置)。重點(diǎn)魂二批患的陳凝列要蠟求拜訪利中—陳列撇展示勿及助膠銷(xiāo)LY豆LS盼20融0至少均三個(gè)琴陳列秘面,內(nèi)集中略平行南或垂構(gòu)直陳滴列。海報(bào)缸兩張謠。補(bǔ)充惰整理常,清徑潔,顧清除膠。良好炭的陳值列是坑獲得鉛并保嶺持我曲們市言場(chǎng)競(jìng)躲爭(zhēng)力拴的基剝礎(chǔ),寫(xiě)是一青項(xiàng)每止一天很每一招次二碰批拜掏訪都阻需要瞎做的爪工作藏,是沾習(xí)慣眠性的近動(dòng)作些。一般葛二批但的陳偽列要雄求PO場(chǎng)P驅(qū)荒動(dòng)力拜訪芽中—銷(xiāo)售猛陳述產(chǎn)品稅賣(mài)進(jìn)促銷(xiāo)科溝通處理馳異議機(jī)會(huì)凱獲取利潤(rùn)檔比例競(jìng)品揀動(dòng)態(tài)產(chǎn)品啄賣(mài)進(jìn)促銷(xiāo)浴溝通處理挽異議樣品漆展示勞(FA友B)配方隆溝通現(xiàn)場(chǎng)她操作批發(fā)用家拜訪規(guī)中—銷(xiāo)售熊訂單依據(jù)持拜訪均前的慢計(jì)劃倆和庫(kù)以存數(shù)喇量以純及促鵝銷(xiāo)溝陽(yáng)通結(jié)惱果草踏擬銷(xiāo)貨售訂聰單,百盡量祥使訂棚單最渡大化瞇。如可綁能,綢確認(rèn)尖結(jié)款挺方式燥(支旗票,謀現(xiàn)金獎(jiǎng))依據(jù)芝拜訪陳前的界計(jì)劃鞋和庫(kù)腥存數(shù)象量以栗及促可銷(xiāo)溝藏通幫批客戶(hù)旋補(bǔ)足惡庫(kù)存批發(fā)用家拜訪際中—結(jié)束稀總結(jié)確認(rèn)憂拜訪咽所談躍之事識(shí),確填認(rèn)訂更單及寺送貨廉時(shí)間彩;感謝普,溝痰通下狐次拜消訪時(shí)地間。批發(fā),用家拜訪槐后與相虛應(yīng)經(jīng)異銷(xiāo)商壟或二榮批商競(jìng)溝通械訂單塞,安估排及其時(shí)送遮貨及爐確認(rèn)腎貨款費(fèi)。整理原記錄SI川R卡。批發(fā),用家服務(wù)增值客戶(hù)串問(wèn)候庫(kù)存膜檢查銷(xiāo)售便陳述銷(xiāo)售管訂單結(jié)束掩總結(jié)行政閱工作用家嚇拜訪作七步花驟訪前爺準(zhǔn)備服務(wù)增值客戶(hù)您問(wèn)候庫(kù)存宗檢查陳列嫂助銷(xiāo)銷(xiāo)售敏陳述銷(xiāo)售致訂單結(jié)束鍋總結(jié)行政公工作批發(fā)糠拜訪囑八步胡驟訪前牢準(zhǔn)備茶銷(xiāo)刷售顧污問(wèn)日壓常銷(xiāo)柿售行甜為標(biāo)蓋準(zhǔn)評(píng)爐估表
評(píng)估標(biāo)準(zhǔn):差1分:不可接受,完全沒(méi)有這個(gè)行為有待提高2分:50%未達(dá)到公司要求,但在改進(jìn)中及格3分:80%達(dá)到公司要求.良好4分:100%達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)秀5分:超過(guò)工作標(biāo)準(zhǔn)
評(píng)估結(jié)果茶銷(xiāo)售顧問(wèn)日常行為規(guī)范評(píng)估銷(xiāo)售代表:
評(píng)估日期:___________
工作內(nèi)容具體要求評(píng)分(1-5)評(píng)估內(nèi)容/改進(jìn)計(jì)劃拜訪準(zhǔn)備
線路計(jì)劃拜訪線路表
SIR卡回顧回顧SIR卡,確定拜訪計(jì)劃
訂單計(jì)劃根據(jù)SIR卡記錄,確定當(dāng)天主要客戶(hù)的訂單計(jì)劃
預(yù)約重要客戶(hù)(負(fù)責(zé)人)重要客戶(hù)的提前預(yù)約
檢查所有的銷(xiāo)售工具回顧每一家客戶(hù),準(zhǔn)備與當(dāng)天拜訪目的相一致的銷(xiāo)售工具
店內(nèi)工作
問(wèn)候客戶(hù)與客戶(hù)打招呼,創(chuàng)造良好的合作氛圍;確定訪問(wèn)工作內(nèi)容
檢看店情查看庫(kù)存,發(fā)掘陳列機(jī)會(huì),了解競(jìng)品信息并記錄
陳列展示(批發(fā))按照公司要求做好產(chǎn)品陳列和產(chǎn)品生動(dòng)化工作
計(jì)劃訂單依據(jù)進(jìn)銷(xiāo)存狀況和發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)草擬訂單
銷(xiāo)售陳述用基本的銷(xiāo)售技巧進(jìn)行銷(xiāo)售陳述,賣(mài)進(jìn)產(chǎn)品和促銷(xiāo)活動(dòng)
結(jié)束總結(jié)和客戶(hù)確認(rèn)所談之事項(xiàng),確認(rèn)訂單,并與客戶(hù)確認(rèn)送貨時(shí)間
翻動(dòng)銷(xiāo)售手冊(cè),尋找更多的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。
拜訪后
行政工作與經(jīng)銷(xiāo)商確認(rèn)訂單并安排送貨
本日工作小結(jié),做明天的拜訪準(zhǔn)備
評(píng)估平均得分
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