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文檔簡(jiǎn)介

朗凱奇銷(xiāo)售顧問(wèn)日常行為規(guī)范

葉祖亮

2012-3-1

安徽

目錄制定合理的拜訪線路朗凱奇銷(xiāo)售顧問(wèn)日常行為規(guī)合理的KPI獎(jiǎng)金考核合理拜訪線路的制定我們拜訪的客戶(hù)有哪些?經(jīng)銷(xiāo)商重點(diǎn)二批一般二批賓館QSRTTT快飲店其他DT--WS--EU我們平時(shí)工作中會(huì)有如下情況發(fā)生嗎?經(jīng)銷(xiāo)商要訂貨馬上趕到經(jīng)銷(xiāo)商處?一天工作結(jié)束發(fā)現(xiàn)路程的時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于客戶(hù)店內(nèi)的工作時(shí)間?由于客戶(hù)投訴等臨時(shí)性的工作而改變拜訪的客戶(hù),處理結(jié)束后剩余時(shí)間不知該做什么?經(jīng)銷(xiāo)商管理拜訪線路制定不合理銷(xiāo)售技巧的不足客戶(hù)管理過(guò)多行政工作工作效率“絆腳石”做無(wú)附加價(jià)值工作缺少策略方向工作效率“絆腳石”沒(méi)有有效利用資源重要緊急緊急不重要不重要不緊急確定輕重緩急,提高工作效率限時(shí)間辦完的重要事情預(yù)先判斷好的重要事情更多的時(shí)間精力我們的目標(biāo)優(yōu)秀員工在正確的時(shí)間拜訪正確的客戶(hù)做正確的事情達(dá)到我們要的結(jié)果為什么要制定合理的拜訪線路專(zhuān)業(yè)化客戶(hù)管理的需要,提高工作效率的需要。一般來(lái)說(shuō),你的區(qū)域的80%銷(xiāo)售來(lái)自20%的客戶(hù),20%的銷(xiāo)售來(lái)自另外的80%的客戶(hù).影響焰制定賞拜訪槽線路信的因素不同意類(lèi)型藍(lán)的客繭戶(hù)店牧內(nèi)時(shí)脫間的岔長(zhǎng)短優(yōu)。不同湊類(lèi)型迫的客薦戶(hù)的枯合理催的拜腎訪頻疲率。每天真合理旬的工娛作量—平均竄每天棋有效愛(ài)拜訪蠅客戶(hù)共次數(shù)每月灶銷(xiāo)售走顧問(wèn)寒實(shí)際相市場(chǎng)龜拜訪嘗天數(shù)勒。交通—路程性時(shí)間爛長(zhǎng)短心決定虧在客坡戶(hù)店昂內(nèi)時(shí)南間(平均禮每次玻拜訪扔路途強(qiáng)間隔太在10分鐘畏以?xún)?nèi)宋)不同另類(lèi)型痰的客愈戶(hù)適宏合的鉗拜訪泳時(shí)間役??蛻?hù)六決定歸人的發(fā)作息互時(shí)間渴計(jì)劃江。行政哀工作灘和開(kāi)撥會(huì)的變時(shí)間弄。重點(diǎn)嫂客戶(hù)略的管脊理。等等渾。工作店量管碑理我能擱覆蓋蛋我的糕區(qū)域怒嗎?.兩.綱.贏.概.不同樓類(lèi)型督的客瞎戶(hù)數(shù)x拜訪樓頻率每日閱拜訪煩客戶(hù)煙家數(shù)x工作哄日=智1..丟..如果遼小于1,說(shuō)鈴明..脅..我該援怎樣..晃..增加客戶(hù)數(shù)改變拜訪頻率給客戶(hù)重新分類(lèi)給客戶(hù)重新分類(lèi)提升每日拜訪客戶(hù)家數(shù)增加實(shí)際拜訪工作天數(shù)客戶(hù)的末位淘汰..蓬..如果徹大于1,說(shuō)否明..并..我該川怎樣..稈..合理扁的拜褲訪頻免率每天悉合理葬的Ca此ll數(shù)--收--填9次每月堡最大科客戶(hù)Ca疊ll數(shù)=9撿×2球0.李75天(國(guó)家違規(guī)定砍天數(shù)21在.7孩5天)=1碑87次拜叨訪。銷(xiāo)售論顧問(wèn)螞可以喇管理脹的客計(jì)戶(hù)數(shù)咳量=不同刺類(lèi)型分的客室戶(hù)×拜訪央頻率風(fēng)的合魯計(jì)(18減7次)客戶(hù)店內(nèi)時(shí)間拜訪頻率(次、月)應(yīng)計(jì)CALL數(shù)DTSP120分鐘4次4個(gè)P60分鐘4次2個(gè)WS重點(diǎn)二批40分鐘

2-4次1個(gè)普通二批20分鐘

1--2次1個(gè)EU賓館45分鐘

0.6次1個(gè)重點(diǎn)連鎖客戶(hù)60分鐘

1-3次2個(gè)例如傷:一絹個(gè)銷(xiāo)本售顧析問(wèn)DT:SP一家遭:1×駝4次×4戶(hù)=1彈6次DT:P一家皆:1×菠4×茅2=云8次旗艦哀二批故:5家×4次×1婚=2巴0次普通熟二批黑:20家×2次=4怪0次普通渾二批:霜3檔0家×1混=3純0次賓館午:40家×0駛.7惱=2程8次重點(diǎn)置連鎖睬用家愁:20家×2狹=4隆0次管理暖的客南戶(hù)數(shù)證:97家有效CA女LL數(shù):18宴2次制定番拜訪古路線油計(jì)劃建議踏的方端法:把你街所負(fù)斬責(zé)的鞏區(qū)域緊從地昌圖上遍截下年,并痛放大頑.把你何負(fù)責(zé)戰(zhàn)的所滴有的鋸客戶(hù)珍用圓流點(diǎn)標(biāo)舉在地嗎圖上筑.把這輪個(gè)地戶(hù)圖平蠻均分瓣成N份.平衡觀每一繡塊內(nèi)象的工誘作量講(實(shí)罵際Ca刃l(wèi)l數(shù)是寇否達(dá)脈到公曬司要幫求).結(jié)合絞拜訪茄頻率屋,按短月度乘制定輕出每著一天羨的路煌線圖徐,就肝是月涼度拜賞訪計(jì)描劃。簡(jiǎn)單輔的路本線圖每天炮拜訪拍的客穿戶(hù)線伏路不走沒(méi)回頭廊路.不走廢十字介路.制定衰拜訪滾計(jì)劃霸原則盡量勺把重洪點(diǎn)客極戶(hù)放亡在上漁午拜閱訪的告路線幟中。每個(gè)幣月預(yù)武留一墾天給灘額外建的會(huì)滾議或迅培訓(xùn)因(一曠般放療在月造底)委。固定民拜訪睜計(jì)劃范表

計(jì)劃

完成星期客戶(hù)名稱(chēng)客戶(hù)類(lèi)型

拜訪目的

是否拜訪訂單庫(kù)存(盒/袋)有效拜訪達(dá)成內(nèi)容備注Call數(shù)

單品名稱(chēng)盒數(shù)/袋數(shù)金額(NIV)(訂單之外的具體拜訪內(nèi)容)星期一

SP4

p2

揚(yáng)伏登重點(diǎn)二批1

AC

52AFE100溝通張春良普通二批1AC

18C陳列調(diào)整吳志達(dá)賓館

1AB

6F與客戶(hù)溝通E100綠茶的賣(mài)進(jìn)唐建明重點(diǎn)連鎖客戶(hù)2

FH

FH與客戶(hù)溝通S200的賣(mài)進(jìn)替換奇璐紅茶劉海妙二批

FH

FH與客戶(hù)溝通S200的賣(mài)進(jìn)替換奇璐紅茶滿雨樓茶莊二批

FC

是S20018880

新開(kāi)客戶(hù),S200代替散裝紅茶鳳霞棋牌室用家

FH

是S200149

C新開(kāi)客戶(hù),S200的替換假S100紅茶星期二王國(guó)貞二批

AC

8E陳列調(diào)整億原茶莊二批

AB

是S200188805

大清炒貨二批

AF

63F與客戶(hù)溝通E100綠茶的賣(mài)進(jìn)鄭美鳳二批

AB

是S2003617607

將小高二批

AB

是S200188802

黃映紅二批

AC

21E陳列調(diào)整金米龍二批

AB

9F與客戶(hù)溝通綠茶E100的賣(mài)進(jìn)金豪大酒店棋牌用家

FC

是S200149

C新開(kāi)客戶(hù),S200的賣(mài)進(jìn)替換S100大世界棋牌用家

FH

是S200149

C新開(kāi)客戶(hù),S200的替換假S100紅茶制定株拜訪怒計(jì)劃漸的原譽(yù)則路線思圖的10隸0%東不應(yīng)茶該被煉改變填.專(zhuān)業(yè)敲,贏創(chuàng)得客伍戶(hù)尊截重.固定粥拜訪尿周期風(fēng)有利弓于提索供準(zhǔn)皆確,鬼及時(shí)蛇,有租效服友務(wù).除非受:銷(xiāo)售浪目標(biāo)約完成客觀墳的意業(yè)外情調(diào)況調(diào)整門(mén)重點(diǎn)考突破覆客戶(hù)調(diào)整飾要整蒜條線腸路的棒調(diào)整嚼而不劍是某惠個(gè)客贊戶(hù)的都調(diào)整討論剛(十鍬分鐘汗)結(jié)合話拜訪掠計(jì)劃班原則爭(zhēng)和合停理的熊拜訪仗頻率儉,每探一個(gè)籮同事園回顧聾自己推管理體區(qū)域頑,結(jié)活合RT刮M,計(jì)煙算出欲自家歉管理宮的客鑄戶(hù)數(shù)艇量是晝否達(dá)僑到或污超過(guò)辱公司叢要求匹,并亭與同拿小組班其他棟同事豬分享牙.茶銷(xiāo)探售顧代問(wèn)日扁常行喉為規(guī)經(jīng)范分享思想樓改變約,行銷(xiāo)為改奧變行為宣改變謊,習(xí)陵慣改注變習(xí)慣究改變圾,性僵格改忽變性格尖改變版,命念運(yùn)改和變訂單覆蓋陳列促銷(xiāo)褲活動(dòng)飾執(zhí)行賣(mài)進(jìn)開(kāi)發(fā)競(jìng)品嘗信息尼收集假貨的辨別投訴閥處理價(jià)格次協(xié)調(diào)客情陡維護(hù)--番--華--我們失銷(xiāo)售器顧問(wèn)撲的銷(xiāo)話售拜慘訪工友作內(nèi)憑容有狐哪些慣?隊(duì)員漫日常依工作堤的核鬼心店內(nèi)號(hào)工作固定母拜訪篇計(jì)劃報(bào)群告按固典定的粘拜訪窮線路該計(jì)劃瓶進(jìn)行寬客戶(hù)緩拜訪以銷(xiāo)引售顧撒問(wèn)日使常行搏為規(guī)玻范結(jié)荒合OF殊S銷(xiāo)售彈技巧稍進(jìn)行辮店內(nèi)持銷(xiāo)售用SI怎R卡記址錄拜法訪,雪周報(bào)訴,月瘡報(bào)隊(duì)員衣的角喚色與球職責(zé)售賣(mài)陳列及,演萍示覆類(lèi)蓋客戶(hù)臣管理報(bào)盆告主要衰工作EUSW配方透型銷(xiāo)圈售的沉賣(mài)進(jìn)柳和新遵用法售賣(mài)悠與陳惑列-訂單綿獲取-價(jià)格速管理-單品象分銷(xiāo)-促銷(xiāo)專(zhuān)賣(mài)進(jìn)-標(biāo)準(zhǔn)甘陳列-助銷(xiāo)被工具-覆蓋瓣信息-固定臭訪問(wèn)狠計(jì)劃-新客枝戶(hù)開(kāi)些發(fā)-庫(kù)存頸管理-生意懂計(jì)劃憲及回兼顧-合同茂費(fèi)用酸管理-S爐IR卡-競(jìng)品巧信息-日??磮?bào)告產(chǎn)品懂賣(mài)進(jìn)新產(chǎn)去品滲拉透配方學(xué)型銷(xiāo)蓄售新用贈(zèng)法配方蟻型銷(xiāo)箏售新用搞法根據(jù)顯合理右線路殿拜訪垮客戶(hù)根據(jù)亞合理?yè)艟€路味拜訪您客戶(hù)以銷(xiāo)乎售訂申單的吵壓貨倚是批轎發(fā)主態(tài)要成吼長(zhǎng)的矩主要叛推動(dòng)扯力批發(fā)廣市場(chǎng)柄的標(biāo)勞準(zhǔn)陳駕列是婦客戶(hù)兇購(gòu)買(mǎi)灘的重楊要影松響因濁素茶銷(xiāo)上售顧遲問(wèn)拜旬訪程若序銷(xiāo)售汪拜訪討的標(biāo)奧準(zhǔn)化回可以涌體現(xiàn):銷(xiāo)售精人員丈統(tǒng)一輪專(zhuān)業(yè)液的形鳥(niǎo)象規(guī)范著的銷(xiāo)把售行廟為提高弓拜訪茄成功洪率讓客數(shù)戶(hù)感涼受遠(yuǎn)獎(jiǎng)遠(yuǎn)優(yōu)工于競(jìng)模爭(zhēng)對(duì)燈手的突美好鈔體驗(yàn)茶銷(xiāo)腹售顧首問(wèn)拜范訪程閑序拜訪紐奉前拜訪瘋中拜訪角后框止架訪前巧準(zhǔn)備行政屆工作客戶(hù)將問(wèn)候庫(kù)存堪檢查陳列忽助銷(xiāo)銷(xiāo)售棍陳述銷(xiāo)售舅訂單結(jié)束裁總結(jié)銷(xiāo)似售份步熔驟根據(jù)板拜訪咐計(jì)劃佩表確儉定當(dāng)引天的雪拜訪斑路線回顧SI怒R卡,德設(shè)立轎相應(yīng)龍拜訪賀目標(biāo)重要惱客戶(hù)墓的提怒前預(yù)譽(yù)約進(jìn)行綢每個(gè)療拜訪浩的準(zhǔn)項(xiàng)備,肉針對(duì)圓重點(diǎn)苦用家衣客戶(hù)膜準(zhǔn)備水相應(yīng)榆配方判和解忍決方洋案重要些二批服的庫(kù)亂存預(yù)芬計(jì)及欲訂單蛙計(jì)劃?rùn)z查集銷(xiāo)售絨工具拜訪杜前—一天嗎的準(zhǔn)隆備批發(fā),用家上次閃拜訪尿問(wèn)題成都解湊決了陣嗎?上次萄承諾描客戶(hù)涂的都畫(huà)準(zhǔn)備凳好了紛嗎?上次棵進(jìn)貨姐到今佩天預(yù)率計(jì)能釣有多懼少庫(kù)屢存呢?為客佩戶(hù)準(zhǔn)酷備好待的配誦方自捏己對(duì)辱賣(mài)點(diǎn)障清晰我嗎?客戶(hù)綠月底球資金蒙會(huì)緊隱張嗎針?通過(guò)租更深楚入的渾了解劑客戶(hù)扎,你貌將會(huì)孫知道革更多…記錄椅下來(lái)待會(huì)對(duì)直你管寄理客含戶(hù)有控很大魚(yú)的幫房誠(chéng)助拜訪輸前-回顧SI杜R卡,繩設(shè)立是相應(yīng)幻玉拜訪洪目標(biāo)給予皇客戶(hù)跟“真陪正的魄”服糟務(wù),浴我們?cè)甑目瓦m戶(hù)將危會(huì)把競(jìng)助爭(zhēng)對(duì)糕手拒峰于門(mén)酬外Sp竹ec篩if廉ic具體頂?shù)腗e絮as撐ur券ab浩le可衡屯量的Am指bi既ti要ou禁s富有翼挑戰(zhàn)迫性的Re伏al沈is讓ti狗c現(xiàn)實(shí)晴的Ti考me羊ta互bl喜e有時(shí)脂間性旗的SI眾R卡是圣管理狂客戶(hù)姜的一孔個(gè)工完具!SI臘R卡樣品忠及試怖樣工焦具或慮煮茶緊配料配方銷(xiāo)售京手冊(cè)筆名片PO勤P促銷(xiāo)梁品小檫滑布計(jì)算申器拜訪防前檢給查銷(xiāo)豬售工閉具拜訪怕中—客戶(hù)曾問(wèn)候問(wèn)候不客戶(hù)肺,創(chuàng)同造良鑼好的樂(lè)談話鋪氛圍憐。初次寸拜訪數(shù)的自吊我介議紹。溝通綱客戶(hù)皇其他外產(chǎn)品猛生意塌情況黃(茶型葉,擴(kuò)調(diào)料地,咖確啡,翻奶茶魔)。問(wèn)候貞客戶(hù)四,創(chuàng)絹造良松好的桑談話嶼氛圍形。初次搜拜訪嫌的自極我介既紹。找到董穩(wěn)定旱的談銅話環(huán)劑境。回顧謹(jǐn)上次駕拜訪擠,清曬楚表達(dá)達(dá)本貴次拜辛訪的冤目的痛及給謊客戶(hù)伙帶來(lái)而的價(jià)轉(zhuǎn)值。批發(fā)用家積極尸友好費(fèi)的態(tài)榮度微笑障和保征持目由光接催觸穿戴析和服指裝身體詞語(yǔ)言(表現(xiàn)怎出自此信心)找出者你和版客戶(hù)絲式的共遞同點(diǎn)(愛(ài)好/口音/等等…)友好民、自艱信的醉自我巴介紹拜訪昂中—庫(kù)存早檢查批發(fā)用家檢查飯庫(kù)存庭,確初認(rèn)產(chǎn)補(bǔ)品生貴產(chǎn)日魯期,不并記動(dòng)錄在SI既R卡上脾。記錄S1鵲00的庫(kù)趕存及惕生產(chǎn)縫日期偉,識(shí)悉別產(chǎn)窩品真草假。記錄已其他道競(jìng)品瓶庫(kù)存屬及生藏產(chǎn)日恭期。拜訪屋倉(cāng)庫(kù)爬或吧戲臺(tái),袖了解駱庫(kù)存伯并記權(quán)錄在SI岡R上。了解胡競(jìng)品掙或公決司其孟他部拐門(mén)的續(xù)產(chǎn)品圖的庫(kù)責(zé)存并案記錄科。了解肯其他魄散茶藍(lán)的庫(kù)魯存,始價(jià)格零及月漿用量箏并記化錄。拜訪挖中—陳列到助銷(xiāo)正常萬(wàn)貨架暮陳列鳴面:1)緒L召YL約S姐20南0至少6陳列敢面,R孫ic因ks頑ha腹w圈S2敲00全品傾項(xiàng)至爬少各1個(gè)陳時(shí)列面2)有酒侮店通銜路的陡批發(fā),地A1賭00工,踏E1竟00各3個(gè)陳神列面3)基于脆視平劣線位末置進(jìn)偽行整桶體陳饞列4)必須惠集中裝陳列貨架希外第挎二陳春列工果具:S2居00落地靈陳列野架(部分);海報(bào)2張(工具廈均置擾于可聲視性紡強(qiáng)的腦位置)。重點(diǎn)魂二批患的陳凝列要蠟求拜訪利中—陳列撇展示勿及助膠銷(xiāo)LY豆LS盼20融0至少均三個(gè)琴陳列秘面,內(nèi)集中略平行南或垂構(gòu)直陳滴列。海報(bào)缸兩張謠。補(bǔ)充惰整理常,清徑潔,顧清除膠。良好炭的陳值列是坑獲得鉛并保嶺持我曲們市言場(chǎng)競(jìng)躲爭(zhēng)力拴的基剝礎(chǔ),寫(xiě)是一青項(xiàng)每止一天很每一招次二碰批拜掏訪都阻需要瞎做的爪工作藏,是沾習(xí)慣眠性的近動(dòng)作些。一般葛二批但的陳偽列要雄求PO場(chǎng)P驅(qū)荒動(dòng)力拜訪芽中—銷(xiāo)售猛陳述產(chǎn)品稅賣(mài)進(jìn)促銷(xiāo)科溝通處理馳異議機(jī)會(huì)凱獲取利潤(rùn)檔比例競(jìng)品揀動(dòng)態(tài)產(chǎn)品啄賣(mài)進(jìn)促銷(xiāo)浴溝通處理挽異議樣品漆展示勞(FA友B)配方隆溝通現(xiàn)場(chǎng)她操作批發(fā)用家拜訪規(guī)中—銷(xiāo)售熊訂單依據(jù)持拜訪均前的慢計(jì)劃倆和庫(kù)以存數(shù)喇量以純及促鵝銷(xiāo)溝陽(yáng)通結(jié)惱果草踏擬銷(xiāo)貨售訂聰單,百盡量祥使訂棚單最渡大化瞇。如可綁能,綢確認(rèn)尖結(jié)款挺方式燥(支旗票,謀現(xiàn)金獎(jiǎng))依據(jù)芝拜訪陳前的界計(jì)劃鞋和庫(kù)腥存數(shù)象量以栗及促可銷(xiāo)溝藏通幫批客戶(hù)旋補(bǔ)足惡庫(kù)存批發(fā)用家拜訪際中—結(jié)束稀總結(jié)確認(rèn)憂拜訪咽所談躍之事識(shí),確填認(rèn)訂更單及寺送貨廉時(shí)間彩;感謝普,溝痰通下狐次拜消訪時(shí)地間。批發(fā),用家拜訪槐后與相虛應(yīng)經(jīng)異銷(xiāo)商壟或二榮批商競(jìng)溝通械訂單塞,安估排及其時(shí)送遮貨及爐確認(rèn)腎貨款費(fèi)。整理原記錄SI川R卡。批發(fā),用家服務(wù)增值客戶(hù)串問(wèn)候庫(kù)存膜檢查銷(xiāo)售便陳述銷(xiāo)售管訂單結(jié)束掩總結(jié)行政閱工作用家嚇拜訪作七步花驟訪前爺準(zhǔn)備服務(wù)增值客戶(hù)您問(wèn)候庫(kù)存宗檢查陳列嫂助銷(xiāo)銷(xiāo)售敏陳述銷(xiāo)售致訂單結(jié)束鍋總結(jié)行政公工作批發(fā)糠拜訪囑八步胡驟訪前牢準(zhǔn)備茶銷(xiāo)刷售顧污問(wèn)日壓常銷(xiāo)柿售行甜為標(biāo)蓋準(zhǔn)評(píng)爐估表

評(píng)估標(biāo)準(zhǔn):差1分:不可接受,完全沒(méi)有這個(gè)行為有待提高2分:50%未達(dá)到公司要求,但在改進(jìn)中及格3分:80%達(dá)到公司要求.良好4分:100%達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)秀5分:超過(guò)工作標(biāo)準(zhǔn)

評(píng)估結(jié)果茶銷(xiāo)售顧問(wèn)日常行為規(guī)范評(píng)估銷(xiāo)售代表:

評(píng)估日期:___________

工作內(nèi)容具體要求評(píng)分(1-5)評(píng)估內(nèi)容/改進(jìn)計(jì)劃拜訪準(zhǔn)備

線路計(jì)劃拜訪線路表

SIR卡回顧回顧SIR卡,確定拜訪計(jì)劃

訂單計(jì)劃根據(jù)SIR卡記錄,確定當(dāng)天主要客戶(hù)的訂單計(jì)劃

預(yù)約重要客戶(hù)(負(fù)責(zé)人)重要客戶(hù)的提前預(yù)約

檢查所有的銷(xiāo)售工具回顧每一家客戶(hù),準(zhǔn)備與當(dāng)天拜訪目的相一致的銷(xiāo)售工具

店內(nèi)工作

問(wèn)候客戶(hù)與客戶(hù)打招呼,創(chuàng)造良好的合作氛圍;確定訪問(wèn)工作內(nèi)容

檢看店情查看庫(kù)存,發(fā)掘陳列機(jī)會(huì),了解競(jìng)品信息并記錄

陳列展示(批發(fā))按照公司要求做好產(chǎn)品陳列和產(chǎn)品生動(dòng)化工作

計(jì)劃訂單依據(jù)進(jìn)銷(xiāo)存狀況和發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)草擬訂單

銷(xiāo)售陳述用基本的銷(xiāo)售技巧進(jìn)行銷(xiāo)售陳述,賣(mài)進(jìn)產(chǎn)品和促銷(xiāo)活動(dòng)

結(jié)束總結(jié)和客戶(hù)確認(rèn)所談之事項(xiàng),確認(rèn)訂單,并與客戶(hù)確認(rèn)送貨時(shí)間

翻動(dòng)銷(xiāo)售手冊(cè),尋找更多的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。

拜訪后

行政工作與經(jīng)銷(xiāo)商確認(rèn)訂單并安排送貨

本日工作小結(jié),做明天的拜訪準(zhǔn)備

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