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第第頁(yè)采購(gòu)副經(jīng)理崗位的職責(zé)(5篇)選購(gòu)副經(jīng)理崗位的職責(zé)篇1
1、負(fù)責(zé)多渠道選擇供給商。
2、負(fù)責(zé)供給商資格審核,確認(rèn)合格供給商,編制合格供給商名目。
3、代表公司與供給商簽訂供貨合同。
4、負(fù)責(zé)合同評(píng)審選購(gòu)物料進(jìn)庫(kù)日期確實(shí)認(rèn)。
5、負(fù)責(zé)向供給商發(fā)送選購(gòu)訂單,并追蹤選購(gòu)訂單的履行狀況。
6、對(duì)物料按期選購(gòu)入庫(kù)負(fù)全部責(zé)任。
7、負(fù)責(zé)向財(cái)務(wù)部門(mén)準(zhǔn)時(shí)供給供給商應(yīng)付款項(xiàng)的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)并負(fù)責(zé)對(duì)賬。
8、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)展公司規(guī)章制度的宣揚(yáng)、落實(shí)、執(zhí)行工作。
9、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)展思想教育工作。
10、負(fù)責(zé)根據(jù)物料需求對(duì)供給商的合作方式、誠(chéng)信資格、產(chǎn)品價(jià)格、付款方式等方面進(jìn)展裁定,并向選購(gòu)員提出選擇供給商的要求條件。
11、負(fù)責(zé)對(duì)已建立供給商關(guān)系及集合供給市場(chǎng)情報(bào)。
12、負(fù)責(zé)根據(jù)公司各部門(mén)物料請(qǐng)購(gòu)和報(bào)銷(xiāo)流程做到效勞、執(zhí)行與監(jiān)視,并且要準(zhǔn)時(shí)高效地落實(shí)到位。
13、負(fù)責(zé)支配選購(gòu)員必需支持生產(chǎn)副總的打算統(tǒng)籌執(zhí)行,對(duì)異樣現(xiàn)象,要求下屬準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)和匯報(bào)至生產(chǎn)副總。
14、負(fù)責(zé)要求選購(gòu)員對(duì)供給商的考評(píng)機(jī)制多同供給商互動(dòng)、創(chuàng)新并嚴(yán)格正常地執(zhí)行。
15、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。
選購(gòu)副經(jīng)理崗位的職責(zé)篇2
1、幫助執(zhí)行公司各項(xiàng)政策,協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系,完成公司年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)以及其他任務(wù);
2、依據(jù)銷(xiāo)售部銷(xiāo)售打算,幫助對(duì)各項(xiàng)銷(xiāo)售指標(biāo)的完成過(guò)程進(jìn)展指導(dǎo)、監(jiān)控、調(diào)整,真正做到“過(guò)程+結(jié)果”的雙重管理。
3、分析市場(chǎng)狀況,提報(bào)產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開(kāi)發(fā)建議;
4、幫助負(fù)責(zé)幫助組建和管理銷(xiāo)售/組織架構(gòu)體系,并幫助負(fù)責(zé)對(duì)人員進(jìn)展培訓(xùn)、指導(dǎo)、提升、管理和監(jiān)控,并對(duì)直屬下級(jí)進(jìn)展考核、鼓勵(lì),為公司業(yè)務(wù)進(jìn)展培育和儲(chǔ)藏人才。
5、建立的銷(xiāo)售渠道,組建一支有戰(zhàn)斗力的銷(xiāo)售隊(duì)伍,并初步建立起一個(gè)高效率的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。
6、幫助負(fù)責(zé)對(duì)銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算及銷(xiāo)售合同的審定與監(jiān)控,并對(duì)銷(xiāo)售的貨款回收負(fù)責(zé)。
7、幫助負(fù)責(zé)各項(xiàng)售后效勞工作,對(duì)售后人員及效勞質(zhì)量進(jìn)展考評(píng),同時(shí)要定期對(duì)公司的售后效勞政策供給建立性的看法,以便從整體上提高售后效勞水平。
8、幫助定期召開(kāi)銷(xiāo)售會(huì)議,確保有效準(zhǔn)時(shí)的開(kāi)展工作,宣揚(yáng)新打算,尋求新時(shí)機(jī),培訓(xùn)具有現(xiàn)代銷(xiāo)售意識(shí)的`銷(xiāo)售隊(duì)伍,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神。
選購(gòu)副經(jīng)理崗位的職責(zé)篇3
1、組織建立健和實(shí)施部門(mén)的規(guī)章制度;
2、組織對(duì)供給商的開(kāi)發(fā)、評(píng)核,建立穩(wěn)定的供給商隊(duì)伍;
3、組織編制和實(shí)施年度、月度選購(gòu)打算,保質(zhì)保量準(zhǔn)時(shí)滿(mǎn)意生產(chǎn)需要;
4、組織編報(bào)部門(mén)月度資金使用打算和支付方案,公正合理地使用資金;
5、設(shè)計(jì)合理的選購(gòu)流程,提高運(yùn)作效率;
6、幫助財(cái)務(wù)做好倉(cāng)庫(kù)物資的中期、年度的盤(pán)點(diǎn)工作;
7、組織實(shí)施詢(xún)價(jià)、比價(jià)和招標(biāo)選購(gòu),引進(jìn)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),降低選購(gòu)本錢(qián);
8、幫助有關(guān)方面組織對(duì)不良品的退貨和索賠。
選購(gòu)副經(jīng)理崗位的職責(zé)篇4
1、負(fù)責(zé)所屬品牌的廠家對(duì)接,了解品牌的產(chǎn)品線以及產(chǎn)品定位和生命周期;
2、機(jī)型政策的談判,給公司爭(zhēng)取更多的利潤(rùn);
3、做好新品從進(jìn)貨到清庫(kù)的節(jié)奏,保證公司的良性庫(kù)存;
4、日常門(mén)店的產(chǎn)品對(duì)接,出樣演示機(jī)以及特別售后的處理;
5、新品資源機(jī)的引進(jìn),給門(mén)店銷(xiāo)售做到更多的優(yōu)勢(shì);
6、選購(gòu)部與區(qū)域門(mén)店的日常數(shù)據(jù)郵件往來(lái)對(duì)接,數(shù)據(jù)整理,合同歸檔,備案,全部訂單的整理。
選購(gòu)副經(jīng)理崗位的職責(zé)篇5
1、依據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo),制訂全年產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及選購(gòu)打算并推動(dòng)實(shí)現(xiàn)。
2、參加產(chǎn)品品類(lèi)評(píng)估、新品工程開(kāi)發(fā)評(píng)估,預(yù)估風(fēng)險(xiǎn),監(jiān)控工程進(jìn)展并做出總結(jié)與優(yōu)化;
3、建立科學(xué)合理的供給商管理體系,管理供給商的合作關(guān)系,創(chuàng)立戰(zhàn)略合作關(guān)系;
4、討論并掌握選購(gòu)本錢(qián),討論原
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