護(hù)士結(jié)構(gòu)化面試題目題

護(hù)士結(jié)構(gòu)化面試題目12題2020-09-05原文護(hù)結(jié)化試導(dǎo)作一醫(yī)人，別護(hù)，來要責(zé)人一護(hù)事宜比輸、拔管等對于時間觀念較嚴(yán)格。因此定準(zhǔn)時到達(dá)點(diǎn)絕對不能遲到道旦走上工崗位所做都關(guān)系著大，不得半點(diǎn)拖拉。作醫(yī)人講究個形象畢竟在人心里護(hù)就因此不能有濃妝、涂抹甲油等與自身職業(yè)相悖打扮。同時舉止得體大方。在院工緊就“無觀念”個試切東西，免考留“不講生”壞象。無是生或者做到。術(shù)關(guān)如靜注時能針見血那很得分。對于消毒隔離些常識知道對于些常識也明了。護(hù)接觸最多那些已經(jīng)生的說如能夠受到務(wù)春天般溫暖關(guān)懷情都會好得快些。所在說話音量上有意識地放平和言語得體禮貌。面中難會被求進(jìn)行些專業(yè)操這時千萬記得在整個程中始終把自己當(dāng)成就站在真正病前許多文關(guān)懷細(xì)節(jié)都是不能省略否則就犯了大。療生構(gòu)面相對于其他專業(yè)結(jié)化試講更加重生專業(yè)知識儲備、專業(yè)操能及相關(guān)職業(yè)道德對于生的求就高掌醫(yī)衛(wèi)結(jié)化試巧注日積，好為慣順醫(yī)衛(wèi)面其并護(hù)結(jié)化試目看1、單位同事某甲對你存有偏見經(jīng)在背后說你壞話某病住院領(lǐng)導(dǎo)卻你去理你將怎么做？首先：關(guān)于某甲說我壞話另一個角度來說說明我一定是有做不方早工作中我努力和全心全意量做到最印象可以得到改善最后：在某甲病了之后與之繼續(xù)正相處多做交流和溝通可能是領(lǐng)導(dǎo)苦用心體會領(lǐng)導(dǎo)借探望之機(jī)和同事消除誤會緩和矛盾方便以后工作開展提部門工作效率同時團(tuán)隊(duì)精神體現(xiàn)對團(tuán)隊(duì)建設(shè)有很大幫助適當(dāng)升華下。2、如果在院你和患者有矛盾你應(yīng)該怎么解決？（：你本來做事情是對但是患者理解說你是錯叫你道歉）首先我們應(yīng)該從患者意思道歉這是忍氣吞聲表現(xiàn)而是我們的一業(yè)是病人安全健康擺在首位院醫(yī)抱著心愉悅態(tài)度來他們本身有恐懼感和憂郁感我們應(yīng)該理解因我們樂觀極態(tài)度同樣可以影響到他們等他們情緒穩(wěn)定下來時候我們可以靜下來和他們談一下耐心給他們解答心疑問我們用我們專業(yè)意見解決我們之間矛盾如果硬是解決了或許他們還是接受了你解釋我們可以向長或者領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)情況尋幫助和解決方法！3、手術(shù)后護(hù)士發(fā)現(xiàn)，只剩下六塊紗布，而她記得明明是七塊，醫(yī)生卻說我是主任還是你是主任，談?wù)勀愕目捶?？參考答案：首先?yīng)該肯定士種認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度是正確如果一塊紗布真被遺忘在病人體內(nèi)后果將是堪設(shè)想而對病人負(fù)責(zé)態(tài)度具備基本德對于自己沒有十分把情況下驗(yàn)證所說話正確性本著病人著想態(tài)度醫(yī)和關(guān)系相當(dāng)于領(lǐng)導(dǎo)和下屬關(guān)系由此引申出作領(lǐng)導(dǎo)對下屬提出建議認(rèn)真分析正確建議予以采納而作下屬對于領(lǐng)導(dǎo)要靜待正分。原性題服領(lǐng)，大則問上反。果己確意未到納也因消工。4、你在值班時手里已經(jīng)有很多事務(wù)護(hù)士長又交給你一件事你怎么辦？參考答案：為護(hù)士難免會遇這樣情況這就求我們想方設(shè)法，克困難按時保質(zhì)地完成任務(wù)。（1）應(yīng)該相信這是護(hù)士長一時疏忽或者是人手實(shí)在少沒辦法才交給我，，心存怨言項(xiàng)間發(fā)生沖突我會按輕緩緊原處理。（2）可能話在處理新任務(wù)時候首先調(diào)整手頭看看是否可以擠出時間完成如加班可以解決話就加加班。（3）實(shí)在行話向說明情況由同事來協(xié)助或承擔(dān)其他工作如由我來做最合適那就請護(hù)士長協(xié)調(diào)將我手頭由其他人承辦。6、恩格斯說：“一些小事可以看出一個人優(yōu)良品質(zhì)”請結(jié)合護(hù)士特點(diǎn)談?wù)勼w會。來說小事實(shí)很要一切小事做起事無巨細(xì)關(guān)乎局于一個剛開始作人更是此我想這句話還可以衍生為：“一些小事可以看出一個人良品質(zhì)”品質(zhì)是一個抽象名詞是由無數(shù)小事匯聚在一起出綜合結(jié)論以小道理皆是人才關(guān)鍵是用地方。7、智者說一個人要愉快，就要把自己當(dāng)做別人，把別人當(dāng)做自己，把別人當(dāng)做別人，把自己當(dāng)做自己，問你如何理解？答：把當(dāng)別人把別人當(dāng)自換位思考遇誤會矛盾時占在別人立場著想這樣才能化干戈為玉帛無論別人遇困難或是取成功時都能感同身受這樣才是關(guān)心別人人別人會關(guān)心你。把當(dāng)自把別人當(dāng)別人就是勇于承擔(dān)自責(zé)任絕推脫給別人于別人比強(qiáng)方面妒忌把屬于別人東西占為己有總而言之得愉快人是懂何取舍人這位智者告示我們種豁達(dá)健康生活處世態(tài)度沈文夫人張允和有一句很好話說快的個訣也這類吧不別的誤己不自的誤罰人不自的誤罰8、你的專業(yè)性很強(qiáng)，而你的領(lǐng)導(dǎo)對技術(shù)操作不熟悉，經(jīng)常叫你做這做哪，讓你無可適從，你會怎么辦？答第人有長領(lǐng)的技操不悉但（）領(lǐng)組力確比我強(qiáng)在實(shí)際工存在種現(xiàn)象足為奇應(yīng)該承認(rèn)和接受種現(xiàn)象；導(dǎo)決策組者我執(zhí)行者我具體任務(wù)完成者導(dǎo)工計劃安排下達(dá)任務(wù)般情況下要盡量適從；第如果導(dǎo)工計劃安排下達(dá)任務(wù)違反術(shù)盲目執(zhí)行可造成損失或事故要服領(lǐng)經(jīng)常進(jìn)行溝通和（交流討論關(guān)方面知識和術(shù)程促使（）關(guān)方面知識技操規(guī)程，在每項(xiàng)工計劃安排下達(dá)任務(wù)前多提建設(shè)性意見供（參考。9、假設(shè)你在某單位工績比較突出得到導(dǎo)肯定同時你發(fā)現(xiàn)同事們越來越孤立你你怎么看問題？你準(zhǔn)備怎么辦？答1成績比較突出得到導(dǎo)肯定時間事情以后更加努力。2檢討下己不熱心超過度同事間交往熱心了，加強(qiáng)同事間交往共同興趣愛。3工中被傷害人尊心。4再前撥弄非。5于助。6和私間接觸太過分造成馬屁精形象。3、護(hù)士長對你自以為做對的事情不滿意時，你怎么對待？首說于是在么度看認(rèn)自做，站自的度來的所自認(rèn)是對再，們看，士認(rèn)我的不，明心是的我的沒達(dá)他期，時我要白是現(xiàn)做滿對的望而自的識為能到意結(jié)，在去詢士的見找他滿的由原，便己有1、作為一名醫(yī)務(wù)工作者，你認(rèn)為你有哪些優(yōu)勢和不足？是名醫(yī)務(wù)工作者從醫(yī)務(wù)工作人經(jīng)常處件這就使具較強(qiáng)處的力遇比較冷靜、處做細(xì)致。二、我比較強(qiáng)團(tuán)體精神能同建立起種相互信任合作關(guān)系良好傾聽力溝通力能其人互動共享信息榮譽(yù)，待工作真努力及完成且很樂幫助同樂承擔(dān)本職工作外工作且工作中這種精神得提高完善。三、俗話無完人金無赤同樣身上也存著之處，諸如社會閱歷淺工作經(jīng)驗(yàn)少等只通過身斷地發(fā)，改正并真誠、虛地向別人請教學(xué)習(xí)才克服缺點(diǎn)斷完善已。本人喜歡挑戰(zhàn)我勇開拓創(chuàng)新工作真負(fù)責(zé)吃苦精神！希尋個可更好展示己人生舞臺追求永無止境奮斗永無窮期我新起點(diǎn)、新層次、新姿態(tài)、展新風(fēng)貌書寫新的記錄創(chuàng)造新成績我信來我您鼓勵；希寄托您慧眼。我很強(qiáng)責(zé)任，很強(qiáng)集體榮譽(yù)感樂觀開朗很好人跡