生產(chǎn)運(yùn)作管理2

生產(chǎn)運(yùn)作管理

第八講

庫存與供應(yīng)鏈管理

1學(xué)習(xí)/了解內(nèi)容庫存與庫存管理采購-經(jīng)濟(jì)訂貨批量生產(chǎn)/物料需求計(jì)劃物流與供應(yīng)鏈管理2庫存家庭企業(yè)國家3庫存作用生產(chǎn)穩(wěn)定性、可靠性供應(yīng)連續(xù)性、及時(shí)性4庫存成本倉庫運(yùn)營成本：物品，施設(shè)，人員，環(huán)境，安保，廢棄、損耗訂貨成本：外部訂貨，內(nèi)部備貨缺貨成本：造成的各項(xiàng)損失采購成本：采購的直接成本5庫存種類按庫存相關(guān)性：獨(dú)立需求庫存和相關(guān)需求庫存按庫存的作用分類：周轉(zhuǎn)庫存，安全庫存，調(diào)節(jié)庫存，在途庫存按庫存物品存在狀態(tài)分類：為原材料庫存、在制品庫存、維修庫存、產(chǎn)成品庫存6庫存系統(tǒng)簡單庫存系統(tǒng)：一個(gè)庫存，服務(wù)業(yè)多級庫存系統(tǒng)：制造業(yè)，原材料、零件、部件、成品等（串聯(lián)、并聯(lián)、串并聯(lián)）7庫存控制需求：連續(xù)？確定？訂貨：提前期庫存成本庫存策略：何時(shí)，多少。。。8庫存重點(diǎn)控制方法-ABC分類法重要的—非重要的資金占用大的—少的常用的—非常用的一旦缺貨后果嚴(yán)重的—不嚴(yán)重的。。。。back9EO伯Q-經(jīng)濟(jì)地訂貨紙批量2個(gè)重科要模站型10EO禮Q最佳碌經(jīng)濟(jì)袍訂貨昆批量許多拒假設(shè)11EO紙Q模型總成討本=T宴C年產(chǎn)伸品成印本=D丘C，D為全赤年需刻用量存儲(chǔ)工成本=Q援H/踏2，H為某期星單位賄存儲(chǔ)子成本定購昌成本=D烏S/慮Q，S每次村訂貨質(zhì)費(fèi)用TC魯=丑D賀C詢+紙QH判/2辯+稅D記S/謙Q12EO鞏Q模型Q/逝213EO倡Q模型2D鹿SHEO牛Q局=14EO降Q舉例某公圣司，糠月（25天）下需求救量60少0件每次足訂購佳花費(fèi)30元，怨提前允期為3天單價(jià)12元，期單件練存儲(chǔ)哄成本墓為單氧價(jià)的10漆%求：每次亞最佳束訂貨夏量？朱每月狀訂貨懷次數(shù)玻？訂天貨點(diǎn)？15EO拼Q舉例Q糕=（2D猾S/咱H）1/裙2=（2x抄60基0x宜30鼓/1釘2x膝10詞%）1/漫2Q兇=績17翼3件/次總成椅本是口多少鍬？16EO檢Q舉例每月回訂貨冤次數(shù)=占60括0劑/倘17椒3阻=娛3.疼47艘=恭4訂貨獸點(diǎn)？日需饒求量=心60結(jié)0漿/堵25墾=字2詠4件/天提前幫期=脹3天訂貨準(zhǔn)點(diǎn)=娃24耕x墊3價(jià)=份7眼2件每次獄當(dāng)庫帆存剩捉下72件時(shí)脈就訂退貨17EO耕Q練習(xí)某輪咸胎銷桃售商刊年銷染售96踐00個(gè)每個(gè)志輪胎黨年平翅均庫羊存成申本16元每批剪訂貨廣成本75元求：秧經(jīng)濟(jì)漏訂貨串批量定，每舍年訂蒸貨多匹少批18EO綿Q練習(xí)經(jīng)濟(jì)犁訂貨吳批量=開方找（2x筒96仿00芽x7派5/引16）=3兄00每年鏡訂貨歐次數(shù)=偏96舌00旁/攜3盾00趁=炒3船219邊供酬貨、膜邊消辨耗的EO言Q模型到貨QT1T2Q20邊供喂貨、熊邊消湖耗的EO煤Q模型T1:又供駝貨、輸又消李耗(供貨觀率p，消耗退率d)T2:不供犁貨、亮只消蛇耗總進(jìn)叨貨Q遠(yuǎn)=居p電x失t1，這樣份，t1=么Q/向p最高酸庫存=（p-肥d）t1,最低堵庫存0平均鋸庫存=（p-腎d）t1/2紗,代入t1庫存殿費(fèi)用=帝QH徹(p胳-d菜)/代2pTC蔥=吳D半C析+遇QH便/2抬+雪D弊S/幅Q21邊供道貨、收邊消績耗的EO緣瑞Q模型此訂茄貨批牢量略開有放床大EO罩Q傭=Hp-戰(zhàn)d2D曠SpX22練習(xí)某公洪司年新消耗浴量20瘦00紛0臺(tái)一年沾工作匹日25案0天供貨趕率為10坦0臺(tái)/天供貨場提前遭期4天產(chǎn)品皂單價(jià)50元/臺(tái)年存肆儲(chǔ)成抱本10元/臺(tái)每次唯訂貨途費(fèi)用20元求：經(jīng)濟(jì)筋訂貨初批量訂貨股點(diǎn)23練習(xí)某公眼司年碎消耗亞量20片00步0臺(tái)一年漁工作賽日25阻0天供貨洋率為10類0臺(tái)/天供貨框提前暈期4天產(chǎn)品暫單價(jià)50元/臺(tái)年存短儲(chǔ)成忌本10元/臺(tái)每次社訂貨腰費(fèi)用20元每天趙消耗餓量：20米00舅0/叼25銜0=冠80飾/天不考煤慮邊卡供貨患、邊烈消耗Q=開方蠻（2x菌20姻00墳0x彈20位/1秋0）=2品80臺(tái)考慮總邊供春貨、晨邊消溫耗Q=幼6卡32臺(tái)24練習(xí)某公渠司年仁消耗誘量20吼00抹0臺(tái)一年霜工作齊日25博0天供貨章率為10爺0臺(tái)/天供貨爬提前及期4天產(chǎn)品憐單價(jià)50元/臺(tái)年存秧儲(chǔ)成杯本10元/臺(tái)每次送訂貨臉費(fèi)用20元訂貨吳點(diǎn)每天贊消耗80，提誼前4天所以梅，還學(xué)剩32映0臺(tái)時(shí)助訂貨25有折腔扣優(yōu)克惠的EO柳Q模型某公外司年岔需求批量20睡00臺(tái)訂貨俯費(fèi)用夫每次50元，州單件仆年存接貨費(fèi)主用為頁價(jià)格驗(yàn)的20究%。某供邪應(yīng)商濁的報(bào)河價(jià)為蒜：訂貨澇量上單位曉價(jià)格趨元1—恭24灣9宇2025菊0—枕49長9賊19珠.550布0爺—怖18挖.7蛙5非連堵續(xù)的掉情況悟，怎趴么計(jì)壟算？ba來ck26生產(chǎn)葬計(jì)劃生產(chǎn)番管理硬活動(dòng)趨的神讓經(jīng)中芽樞27企業(yè)錫計(jì)劃總生澡產(chǎn)計(jì)白劃AP（ag封gr梳eg霜at黑e框pl枕an吩ni巧ng）主生榴產(chǎn)計(jì)堤劃MP話S-港(M愉as丈te泊r革Pr側(cè)od鼠uc頃ti劫on漆S羞ch補(bǔ)ed夸ul威e位--物料絹需求茄計(jì)劃MR躬P生產(chǎn)突作業(yè)曉計(jì)劃察，周閃勞動(dòng)留力計(jì)糕劃，倦日勞停動(dòng)力糞計(jì)劃28主生兔產(chǎn)計(jì)腫劃確定番每一采具體刪的最止終產(chǎn)延品--要出干廠的麗完成劉品--在每由一具幅體時(shí)魚間段說內(nèi)生屬產(chǎn)數(shù)播量的快計(jì)劃耀。具體暈到產(chǎn)訊品的蟻品種腳、型推號。具體磁時(shí)間峽段，早通常躍是以慰周為燭單位貓，在叫有些倒情況羞下也挽可以木是日漂、旬扣、月洋。據(jù)此且生成醋物料逗需求旋計(jì)劃29獨(dú)立院需求怎與非耗獨(dú)立插需求生產(chǎn)機(jī)結(jié)構(gòu)麗樹T1V3U2W1X2X3Y4T2獨(dú)立紛了30傳統(tǒng)六生產(chǎn)辰方式20世紀(jì)60年代辜以前全部贊工作溪時(shí)間姻：10誕0真正蝴從事獨(dú)生產(chǎn)熟加工漲任務(wù)筒：2.淘5工序狐安裝恰調(diào)試傘：5檢測鐘：3%等待哪、搬滾運(yùn)、遭移動(dòng)編：80漸-9錄031MR朋P，MR簡PI就I，ER錢P40年代曬提出刑這種塔思想牌，但燭計(jì)算感量太崖大60年代庸，開會(huì)始使子用70年代/8拐0年代布，美選國生策產(chǎn)與雕存貨擊控制隨協(xié)會(huì)(A尤PI束CS想)大力嘴推廣臟使用32MR臟P，MR咸PI籍I，ER提P物料照需求肯計(jì)劃MR段PI界I--戀-制造句資源定需求籍計(jì)劃，營億銷和奪財(cái)務(wù)憐的計(jì)臉入，載但物萄料需柴求計(jì)億劃是攝核心ER非P/企業(yè)稼資源旨計(jì)劃，引府入了呢更多暫的內(nèi)宴容20個(gè)左秀右的爺模塊階，控香制整盲個(gè)系勉統(tǒng)作業(yè)少計(jì)劃甘，庫燙存管央理，勾財(cái)務(wù)呆，會(huì)駝?dòng)?jì)，閘應(yīng)付匠賬款老等33ER轉(zhuǎn)P的好固處抓住像商機(jī)—分銷錦系統(tǒng)音的數(shù)蜘據(jù)顯白示增強(qiáng)吳企業(yè)竟動(dòng)態(tài)丙應(yīng)變兆能力—以最拍快的網(wǎng)速度氧響應(yīng)炒客戶薦需求提高渠資金逮使用納率聯(lián)想:塌19留95原,庫存敵周轉(zhuǎn)75天,2逮00炊0,護(hù)20天,估算診節(jié)省慌成本3.昨6億元34ER咸P效益美國餓生產(chǎn)宗與庫矮存控謠制系紡統(tǒng)學(xué)簡會(huì)(A斷PI較CS康)庫存燈下降30捐-5窩0%庫存長周轉(zhuǎn)勉率提團(tuán)高50蓄%(庫存匠投資乓下降1.動(dòng)5倍)延期亞交貨媽減少80患%(銷售德部門載信譽(yù)擊大大理提高)采購霉提前懇期縮釘短50漫%(更好橋地選量擇貨棚源,談判)停工筒待料段減少60蓮%制造絕成本運(yùn)降低12給%(綜合永效應(yīng))管理撓人員單減少10籠%,生產(chǎn)稻能力屬提高10慮-1循5%科學(xué)卵、規(guī)掛范、燦精細(xì)落、高駐效、份統(tǒng)一CB故T2登00侮30憤61粱1E厘RP的投樓資與惠收益35ER票P—現(xiàn)代郵化企繩業(yè)信邊息操姿控平桂臺(tái)奧克滋斯空仙調(diào)20羞02年，25賤00萬元戲，德寺國的ER察P，截面廊數(shù)據(jù)章和歷倉史數(shù)鞭據(jù)每一村天的因空調(diào)饑總產(chǎn)質(zhì)量每一輕個(gè)空采調(diào)型逢號的題產(chǎn)量當(dāng)前奶的生呈產(chǎn)計(jì)數(shù)劃/執(zhí)行儲(chǔ)情況全國/區(qū)域娃日銷到量，喜提貨暑計(jì)劃喜，倉祝儲(chǔ)計(jì)少劃單機(jī)健出貨島對比弄，儲(chǔ)喜備機(jī)純型比貼例，重?zé)徜N咱機(jī)型扁比例疾等KE倦R-揮22轟W/墳HB在山劈燕東特窗別暢仗銷，咽幾天呆內(nèi)20候00套銷諷售一囑空，月信息妻即時(shí)炊傳遞衛(wèi)到總嚴(yán)部，板十幾炕個(gè)小擺時(shí)后沾山東保的倉很庫得堅(jiān)到充保足補(bǔ)互充。36基礎(chǔ)-M梳RP基于醉非獨(dú)相立需栗求，刮層層黨引發(fā)基本窩形式壘是計(jì)亂算機(jī)炒程序霉，決融定了仿在指系定時(shí)漠區(qū)內(nèi)舌生產(chǎn)鈔指定宅數(shù)目誦的各尼種產(chǎn)傭品所煎需各湯種物凱料的密數(shù)量臟和時(shí)望間。物料子清單古，庫漲存紀(jì)叮錄--兩份斤重要奸的文百件，夠?qū)Ρ雀啦炜茨牵×r(shí)核間表杰以及絲式各個(gè)社階段尚的物手料數(shù)鳳量。最適泛合使累用：具有醬一定荷規(guī)律情的加翼工生怒產(chǎn)環(huán)槳境37生產(chǎn)械結(jié)構(gòu)樹如果澆再配缸上生熟產(chǎn)提悼前期向，就費(fèi)可形櫻成一知個(gè)從左產(chǎn)品寬生產(chǎn)給計(jì)劃擊（總鏈生產(chǎn)停計(jì)劃垃）到伙物料糞需求妻計(jì)劃寸（主扛生產(chǎn)塊計(jì)劃眉）的訪網(wǎng)絡(luò)終化系將統(tǒng)，微進(jìn)而刃生成碎具體枕的作瀉業(yè)計(jì)測劃T1V3U2W1X2X6Y9LT肢-5LT壓-2LT江-2LT膝-138MR徹P舉例主生遷產(chǎn)計(jì)縫劃：昆第10周40匙0件T產(chǎn)品存貨句紀(jì)錄減：當(dāng)森前和芒期末妙都為0生產(chǎn)服提前宿期：倉如圖下達(dá)圾物料樂需求嫩計(jì)劃39MR登P的計(jì)顆算T曬=性40把0V迫=損40父0留X派3南=共12領(lǐng)00X腐=浴40袍0X員6滋=陡2歐40心0Y勒=薦40裳0X雁9鏡=止3費(fèi)60永040MR嗎P的計(jì)就算41MR六P的主旨正確唇的時(shí)疑間，輸正確喂的地墨點(diǎn)，婦得到禍正確共的物倒料（償食品訴行業(yè)譽(yù)，存惰貨和蔑保質(zhì)愚期）建立溝信息改化的散管理棚平臺(tái)驗(yàn)，一只動(dòng)百嬌動(dòng)（姓業(yè)務(wù)女部門瞧與財(cái)睜務(wù)部集門，卡庫存仁與賬勤目，培付款咳與回慌款等搏）部門測分割枯管理—協(xié)同躺、協(xié)愚調(diào)粗放涌型—集約詢型、哈可控要型42理想叉的結(jié)項(xiàng)果建立她數(shù)據(jù)暴中心銷，實(shí)埋現(xiàn)數(shù)騾據(jù)共奮享財(cái)務(wù)霸業(yè)務(wù)漿一體準(zhǔn)化管后理，肢憑證泡、賬待單、著報(bào)表烏、核楊算等吊全部酒自動(dòng)鋸生成業(yè)務(wù)頂連貫—供應(yīng)緒、倉連庫、疑生產(chǎn)怖、銷雀售，厲每天區(qū)的收量發(fā)存胸都了煮如指濁掌，辱銷售慰直接絲式統(tǒng)計(jì)肺到個(gè)智人43ER默P的中警國實(shí)捐踐國外獻(xiàn)經(jīng)驗(yàn)—實(shí)施喂難度爹和風(fēng)噴險(xiǎn)都綠很大,買容唉易，來實(shí)施杜難中國ER娘P市場—2驅(qū)60旦0多家炮使用它，效踢果并充不理妨想柳傳紀(jì)志--上ER答P可能駛早死體，不衡上只泉有等濁死國外ER劈燕P普及90廉%以上,中國5%潔?44推行MR汗P的困噴難高層夏的態(tài)賣度—費(fèi)力線又費(fèi)萄錢技術(shù)崇原因—計(jì)算顧機(jī)系挑統(tǒng)，儉軟件對準(zhǔn)確測紀(jì)錄游、習(xí)皂慣的扒要求—太精際確，艘不易毀改動(dòng)有經(jīng)酒驗(yàn)的血人：屠沒有MR原P我們難已工紹作了乳近百?zèng)瞿?5經(jīng)驗(yàn)捉之談ER及P不單是IT項(xiàng)目圍，本彈質(zhì)上芬是管霞理項(xiàng)窯目，突管理衰和技羊術(shù),誰唱泥主角?4位一益體：丙企業(yè)晝、ER傍P廠商謝、系虛統(tǒng)供津應(yīng)商藝、管傲理咨廣詢公摸司上ER嬌P一定冠要獲漲得最躬廣泛告的認(rèn)恢同46經(jīng)驗(yàn)責(zé)之談信息臥化首省先化畏人要促虎進(jìn)管階理精恢細(xì)化必須給能精停簡組餓織防止候會(huì)計(jì)伸和其茅他基酸礎(chǔ)數(shù)弦據(jù)失阻真47東阿鐮阿膠19緒87年，盟單機(jī)席微機(jī)偶管理19桐89年，撥拓展哈到生統(tǒng)產(chǎn)、誦質(zhì)量錄、人墻事、萬財(cái)務(wù)哥等環(huán)籮節(jié)，決初步狹實(shí)現(xiàn)附計(jì)算故機(jī)輔遺助企拒業(yè)管香理—信息業(yè)孤島20辛02年，17匠00萬元泰，和踩佳軟摘件，傾資源傅計(jì)劃禮、辦慘公自梳動(dòng)化肚、電餅子商似務(wù)于留一體果，涉臟及人允財(cái)物興產(chǎn)供辛銷預(yù)照算決哄算各炒個(gè)管他理環(huán)糖節(jié)30多個(gè)園功能株模塊網(wǎng)。ba輔ck48物流垃與供路應(yīng)鏈恰管理49相關(guān)嚇的幾霉個(gè)名物詞物料備管理物流薪管理第三跟方物哈流供應(yīng)登鏈管睜理。斥。。50物料原材民料零部適件在制日品產(chǎn)成獅品其它51物梯流物流辯：物拿的實(shí)影體流決動(dòng)20溝01伍《物流氧術(shù)語》國家掙標(biāo)準(zhǔn)征：物品棵從供凈應(yīng)地門向接座受地題的實(shí)券體流乎動(dòng)過者程，姥將運(yùn)擊輸、主存儲(chǔ)獲、裝曾卸、仁搬運(yùn)罷、包講裝、流通授加工、配直送、湖信息租處理喪等基技本功稅能進(jìn)回行有匠機(jī)結(jié)酒合。52美國桿物流赴管理辦協(xié)會(huì)19犯86把消場費(fèi)品晉從生產(chǎn)爐線的僻終點(diǎn)有效判地移饞動(dòng)到輸有關(guān)閃消費(fèi)痰者的陷廣泛癥活動(dòng)海，也堆包括糧將原溫材料捐從供就給源飼有效爭移動(dòng)歡到生產(chǎn)扎線始培點(diǎn)的活換動(dòng)。53物流幼活動(dòng)物流巡壽活動(dòng)物流走作業(yè)致活動(dòng)物流書管理蒸活動(dòng)運(yùn)輸存儲(chǔ)包裝裝卸加工信息符處理計(jì)劃組織指揮協(xié)調(diào)控制54物流閉管理茂發(fā)展途史物流咐觀念通的啟種蒙與驕產(chǎn)生喘階段19井01辰-1摩94禍9美國列，19姻01年，Jo飾hn酸F沃C擦ro戚we厭ll在美役國政羽府《農(nóng)產(chǎn)跡品流登通產(chǎn)什業(yè)委遣員會(huì)楚報(bào)告》中論樸述了償對農(nóng)泊產(chǎn)品目流通逃產(chǎn)生震影響習(xí)的各叨種因卷素和徐費(fèi)用腿。55物流饑管理刑發(fā)展傷史物流承理論拒體系架的形城成與域?qū)嵺`娛推廣檔階段19做50配-1原97候8二戰(zhàn)亭，物陣流的期作用有關(guān)嗓物流裁的論滋文、緩著作仙、雜訂志紛忌紛出標(biāo)現(xiàn)研討落會(huì)頻望頻召烤開56物流餡管理擔(dān)發(fā)展析史物流框理論翼的成呀熟與司管理晉現(xiàn)代扣化階糟段19榜78約-1分98色5運(yùn)輸剪管制宅解除19暫85，美縮慧國物丹流管桂理協(xié)測會(huì)正巷式更削名：na霞ti減on港al曲c搏ou訪nc肅il扭o找f窗ph歌ys太ic高al萄d賄is贈(zèng)tr爪ib棕ut倍io師n-幸--征-n屑at毒io掉na事l撈co吹un雨ci步l扇of喘l喉og廚is未ti登cs聾m妙an筍ag沉em寄en省t現(xiàn)代半物流案觀念框的確栗立和備對物執(zhí)流的戰(zhàn)略斃性管理577-悉11連鎖川店23痕00異0個(gè)零咽售點(diǎn)刻，4大洲20多個(gè)鳳國家庭和地曲區(qū)每天獅服務(wù)朱顧客30煮00萬75年穩(wěn)享坐便利融連鎖尖店的寶舞座集約捎化的損物流業(yè)配送份系統(tǒng)傻成功壺削減10限%的成對本集中閘配送撲貨+生產(chǎn)漂商合民作，35公里-6爹0公里香半徑蠶，50季0家左喪右店愧鋪，65勞0-極70曲0個(gè)品虹種技術(shù)朵：訂揚(yáng)發(fā)貨槳在線呢網(wǎng)絡(luò)茄、數(shù)爭碼分拋檢技遞術(shù)、抖車輛社標(biāo)準(zhǔn)說化管象理系惹統(tǒng)、碗專用每物流搞條形獄碼技細(xì)術(shù)一日衛(wèi)三次住配貨耀，包婆括一詳次為妹第二先天的偵特別遞配貨

58供應(yīng)葵鏈及賢供應(yīng)腳鏈管疊理20世紀(jì)90年代留的話呢題從客究戶的嘉需求勻開始晃，貫跡通從惜產(chǎn)品跡設(shè)計(jì)補(bǔ)到最旁初的貸原材認(rèn)料供充應(yīng)、倘生產(chǎn)擇、批原發(fā)、愉零售肅等整發(fā)個(gè)過形程，糞中間賺或經(jīng)亞過運(yùn)派輸和敏倉儲(chǔ)窯。59供應(yīng)沿鏈及責(zé)供應(yīng)欣鏈管甜理《物流滿術(shù)語》國家但標(biāo)準(zhǔn)距：生產(chǎn)針和流豎通過楊程中眾，涉菊及將挺產(chǎn)品以和服錘務(wù)提海供給宗最終困用戶塌活動(dòng)網(wǎng)的上籠游和幫下游圾企業(yè)盟所形潛成的網(wǎng)鏈翼結(jié)構(gòu)。利用攻計(jì)算帳機(jī)網(wǎng)嗚絡(luò)技雞術(shù)全面味規(guī)劃辜供應(yīng)靠鏈中勇的商流黎、物捎流、茶信息硬流、立資金蘿流等，圾并進(jìn)旬行計(jì)輕劃、種組織狡、協(xié)偵調(diào)與葡控制隆。60供應(yīng)巾鏈縱向愿的企斗業(yè)網(wǎng)悠絡(luò)組業(yè)織核心欠企業(yè)—原子閃核其他符企業(yè)—衛(wèi)星改企業(yè)管理異對象哈：幾訂個(gè)流背景被：顧鳳客需質(zhì)求+核心孔競爭閣力+信息售技術(shù)目的畢：為肆某個(gè)戚市場念提供屑共同招的產(chǎn)逐品和母服務(wù)61供應(yīng)再鏈管穿理效膛果以最尚少的親成本邊，完自成從穩(wěn)采購御到滿溝足最刺終消誤費(fèi)者脈需求道的所有過程猜，即井以合呀理的壇價(jià)格灰將合丙適的虛產(chǎn)品翠及時(shí)窩送到歡消費(fèi)詳者手董上。不是水一個(gè)暗企業(yè)像所能飯做到轎的，傘那么會(huì)如何肢減少滿鏈條霉上的總不確士定性疲和風(fēng)堂險(xiǎn)？62供應(yīng)砍鏈管途理--涵蓋敗內(nèi)容戰(zhàn)略穴層面:供應(yīng)井鏈設(shè)知計(jì)與鉆規(guī)劃臟，供詠應(yīng)商博的選厲擇，改合作你伙伴垃關(guān)系釣的建章立和孕維護(hù)戰(zhàn)術(shù)浮層面丹：采購、生技產(chǎn)、尼庫存置、運(yùn)董輸策畫略作業(yè)皇層面惑：日常碰管理批活動(dòng)核心探：處桃理好資不同甘企業(yè)曲之間辭的采欄購與興供應(yīng)63供應(yīng)主鏈管柜理下嫩的采闖購盡量返降低偵供應(yīng)歉商的疫數(shù)量長期表的合瞎作關(guān)真系信息上共享訂單傘驅(qū)動(dòng)—J優(yōu)IT，精兆益，矮敏捷64供應(yīng)仍鏈牛作鞭效稿應(yīng)在供來應(yīng)鏈賣上，某常常澤存在準(zhǔn)著如趕預(yù)測仍不準(zhǔn)剝確、必需求摟不明役確，堆供給騾不穩(wěn)秋定，慮企業(yè)窗間合轎作性煩與協(xié)憐調(diào)性固差、殿造成界了供芒應(yīng)缺辱乏，捆生產(chǎn)極與運(yùn)外輸作情業(yè)不溝均衡吐、庫繪存居撫高不妄下，澤成本幼過高克等現(xiàn)顧象。隔引起拌這些封問題蠅的根領(lǐng)源有斬許多踩，但宋主要鍋原因趟之一囑是牛晚鞭效典應(yīng)（Bu抽ll隸wh索ip描E紋ff逢ec勿t）65寶潔金公司催在研侮究“頃尿不猾濕”碌的市遺場需絞求時(shí)激發(fā)現(xiàn)柴，該真產(chǎn)品習(xí)的零換售數(shù)蛾量相冒當(dāng)穩(wěn)簡定，般波動(dòng)科性并稱不大吵。但蔥在考誦察分戀銷中共心的下訂貨非情況勾時(shí)，丈卻發(fā)靈現(xiàn)其飽定單析的變蜓動(dòng)程暈度比采零售居數(shù)量增的波吵動(dòng)要帥大得堅(jiān)多。通過倉進(jìn)一洗步研栗究發(fā)夢現(xiàn)，鄙零售麻商為繩了能摟夠應(yīng)凍付客臉戶需厭求增篇加的盲變化墨，往宏往在勿歷史敵和現(xiàn)收實(shí)銷裂售情組況的尾預(yù)測爬訂貨雙量上巾，作謠一定姐放大符后再秤向批刪發(fā)商籮訂貨幅，而濃批發(fā)特商也張出于委同樣家的考雷慮，闊進(jìn)行款加量篩訂貨適。這樣溝，雖辨然客抽戶需景求波棗動(dòng)不液大，眉但層達(dá)層加半量訂令貨就荒將實(shí)且際需翠求逐揀級放昨大了湖。例如酬，某運(yùn)零售妨商銷姑售某薄產(chǎn)品甩的歷柱史最陽高月瞇記錄瞧為10講0件，禽為應(yīng)位付即峰將到末來重吃大節(jié)光日的蹲銷售叉不斷岔貨，嘩他會(huì)描在此茅基礎(chǔ)搞上增懶加X件，受訂貨鐵量為(1秋+X稅%)葡10誦0件；諷他的找上一姐級批麗發(fā)商踏同樣桶也會(huì)查在其經(jīng)訂貨筑基礎(chǔ)朽上增犧加Y件，抹因此治，向宜生產(chǎn)途商訂棒貨的哀數(shù)量玻就變使成了(1害+X世%+痕Y％)1罩00件；葬生產(chǎn)灶商為旅了保獻(xiàn)證供笑貨，天必須肆要按踩大于艦該訂重貨的米數(shù)量浸進(jìn)行奮生產(chǎn)掩，這膚樣一企層層堪地增哭加，尾就導(dǎo)粉致“亭牛鞭段效應(yīng)晃”。66供應(yīng)雜鏈風(fēng)誕險(xiǎn)及燃其控臥制獨(dú)家鉆供應(yīng)罩商問絞題IT的應(yīng)量用信息申傳輸棵速度菊和準(zhǔn)回確性企業(yè)頁文化額、戰(zhàn)廣略經(jīng)濟(jì)坡波動(dòng)67供應(yīng)姑商管板理供應(yīng)御商開悉發(fā)供應(yīng)燈商評掌選供應(yīng)奔商審誼查與旁考核貼（認(rèn)缸證）供應(yīng)城商培鍬訓(xùn)供應(yīng)嫌商合馬作供應(yīng)剛商獎(jiǎng)跟懲68質(zhì)量豪、價(jià)收格、志服務(wù)棄、交仙貨期疏、管彈理水所平、目標(biāo)證一致笛性、揉戰(zhàn)略任方向俊等。供應(yīng)撤商選備擇指膀標(biāo)69影響鑼合作蚊的因標(biāo)素雙方抓的誠圈信雙方綱對合仰作意蟻義的芒理解芳和期赤望波特丈：議握價(jià)實(shí)沃力機(jī)制草的作業(yè)用—為什給么不巷叛逃尿？外部耀誘惑河。。述。70第三搞方物州流伸原材籌料—成品—回收生產(chǎn)嫁企業(yè)恐最核面心的株部分—制造蠻，物思流可鑄以由第三質(zhì)方來管誦理波導(dǎo)妙手機(jī)—手電政筒式慚管理孕：12擠0家原臭料供獻(xiàn)應(yīng)商--總部妻統(tǒng)一暖采購-按各競地訂耕單分見配產(chǎn)棄品—承運(yùn)遼商運(yùn)煩送到41個(gè)一緩級經(jīng)巾銷商—經(jīng)銷班點(diǎn)第三秒方管止理，4大配漁送中守心，本寧波思手機(jī)48小時(shí)羊進(jìn)入彈北京制各經(jīng)粱銷點(diǎn)Ba永ck71小資窗料：駁沃爾痰瑪供吸應(yīng)鏈愧管理20年，視每年糠增長20皺%沃爾多瑪讓動(dòng)對手頂