生產(chǎn)與運作管理

生產(chǎn)運作管理

準時生產(chǎn)制與大規(guī)模定制

Chapter121學(xué)習目標學(xué)習本章后，你將能：了解或描述：準時生產(chǎn)制（JIT）的基本思想JIT的特征看板管理的原理大規(guī)模定制與大規(guī)模生產(chǎn)的區(qū)別大規(guī)模定制的策略2松下自行車公司大規(guī)模定制柔性化的自行車架生產(chǎn)設(shè)備松下訂單系統(tǒng)思考該公司實施大規(guī)模定制的背景是什么？該公司采用的大規(guī)模定制戰(zhàn)略的關(guān)鍵在哪里？大規(guī)模定制如何幫助松下自行車公司獲得競爭優(yōu)勢？3準時生產(chǎn)制（Just-in-time，JIT）JIT基本思想在作業(yè)過程中的每一步，下一批都恰在前一批剛結(jié)束時到達本質(zhì)：科學(xué)地安排前后環(huán)節(jié)的生產(chǎn)和供貨，從而縮短提前期，減少浪費目的：實現(xiàn)原材料、在制品及產(chǎn)成品保持最小庫存的情況下進行大批量生產(chǎn)4?1995CorelCorp.準時生產(chǎn)制（Just-in-time，JIT）—continuedJIT基本思想消除浪費

日本豐田汽車制造公司的藤尾長（FujioCho）：浪費是“除生產(chǎn)不可缺少的最少數(shù)量的設(shè)備、原材料、零部件和工人（工作時間）外的任何東西?！?/p>

5準時生產(chǎn)制（Just-in-time，JIT）—continuedJIT基本思想消除浪費可被消除的浪費過量生產(chǎn)的浪費、等待時間的浪費、運輸?shù)睦速M、庫存的浪費、工序的浪費、動作的浪費、產(chǎn)品缺陷的浪費消除浪費的方法成組技術(shù)、看板管理、均衡生產(chǎn)、JIT生產(chǎn)、全面質(zhì)量管理等6準時生產(chǎn)制（Just-in-time，JIT）—continuedJIT基本思想JIT與MRP的比較物流運動方式運營目標庫存管理質(zhì)量管理提前期人員管理MRP推動式對企業(yè)資源進行有效的計劃和控制允許具有一定的庫存允許具有一定的廢品率提前期是期量標準，必須嚴格執(zhí)行嚴格執(zhí)行各項期量標準JIT拉動式消除一切浪費認為庫存是一種浪費，追求零庫存實施全面質(zhì)量管理，在生產(chǎn)過程中消除一切浪費，追求零廢品通過工作指令（看板）調(diào)解交叉培訓(xùn)員工，充分發(fā)揮人員的能動性7準時生產(chǎn)制（Just-in-time，JIT）—continuedJIT基本思想JIT的特征“拉動式”生產(chǎn)小批量生產(chǎn)，小批量傳送減少重置時間具有多個制造單元生產(chǎn)具有柔性：設(shè)備、人員、流程、產(chǎn)品等全面質(zhì)量管理零庫存密切的供應(yīng)商合作關(guān)系8準時生產(chǎn)制（Just-in-time，JIT）—continuedJIT基本原理看板管理看板是一種傳遞信息的工具，又稱為傳票卡、信號卡等傳遞（取貨、領(lǐng)料、移動）看板：指揮零部件在工序之間的移動。在零部件的上道工序的出口存放處與下道工序的入口存放處之間往返運動

生產(chǎn)看板：指揮工作地的生產(chǎn)，規(guī)定了工序應(yīng)該生產(chǎn)的零件種類及其數(shù)量。只在每道工序（工作地）和其出口存放處之間往返

9準時飛生產(chǎn)袋制（Ju項st塑-i價n-冠ti軌me，JI冊T）—c渾on自ti岔nu替ed從供方工作地：20#木材零件號：A530椅背容器：1型（黃色）容器容量：30件看板號：2號（共發(fā)出5張）到需方工作地：3#裝配出口存放處號：No.20—3入口存放處號：No.3—1JI浮T基本檢原理看板瘡管理典型守的傳瀉遞看蒜板工作地號：20#木材零件號：A530椅背放于出口存放處號：No.20—3所需物料：5#木材，褐色容器容量：30件放于3號車間儲藏室典型傅的生盤產(chǎn)看催板10準時嶄生產(chǎn)脹制（Ju堪st桶-i胖n-蘆ti棒me，JI釋T）—c駁on洗ti私nu隔ed11準時猶生產(chǎn)走制（Ju幼st羅-i訓(xùn)n-我ti錘me，JI庫T）—c營on診ti騾nu淚edJI偵T基本騎原理看板銳管理看板就控制孫系統(tǒng)男的運噸行工序2工序3入口存放處出口存放處入口存放處出口存放處生產(chǎn)看板傳遞看板生產(chǎn)看板12準時名生產(chǎn)是制（Ju牧st報-i協(xié)n-柱ti蓋me，JI出T）—c孝on危ti忙nu壁edJI角T基本杯原理看板朱管理操作戀時需貍要注色意：看板過必須烘附在痰裝有桌零件黑的容畝器上沒有宣傳遞愉看板巖不能艇傳送嚷零部劃件，辮禁止術(shù)不帶換看板燈取料前道熔工序晚嚴格病按照褲生產(chǎn)困看板速要求鋒的數(shù)活量進攪行生鎖產(chǎn)使用趙標準蘿化容丈器，伍每次并生產(chǎn)脊時，界只生猴產(chǎn)一渴個標輩準容秩器所抽容納末數(shù)量格的零晝件盡量貼減少閣看板矩數(shù)量愉，降墊低庫紅存，妙提高傭看板營管理慣水平13準時途生產(chǎn)對制（Ju筑st扁-i僻n-眠ti竿me，JI靜T）—c初on撫t(yī)i言nu干edJI墊T基本監(jiān)原理看板下管理看板袍數(shù)量農(nóng)的確惡定式中N——看板刑卡數(shù)賺；D——平均滴零件勉需求糊量；L——補充音零件此的平浮均等怖待時賴間加肆上一趟個容荷器零律件的脆平均尤生產(chǎn)生時間獻；S——安全羨庫存袍系數(shù)期；C——一個暴標準趁容器濫的容原量14準時還生產(chǎn)粉制（Ju煌st盟-i廉n-泡ti養(yǎng)me，JI隨T）—c糠on孤ti羊nu釘edJI陡T基本散原理看板總管理算例假設(shè)凝某道霉工序珍的日秩消耗役量為1享00縮慧0個零逝件，寇每個哄標準須容器晌的容賊量為40個零危件，扭每個劍容器握從收村到看襲板卡賣開始牙到再散次變閑空，聲平均滿需要0.碎2天。蠢如果S為0.勇15，計逼算所陷需要也的看靜板數(shù)歷量解答述：D1聯(lián)00羅0個零貞件/天；L0.材2天；S0.刑15；C40個零傳件/容器NDL(1S)/C1設(shè)00侵00.巴2(10.樹15榴)/禁405.廚75615準時選生產(chǎn)鹽制（Ju剃st弊-i私n-煤ti陶me，JI霧T）—c垂on算ti純nu鍬edJI甲T基本輔原理均衡稼生產(chǎn)使生橋產(chǎn)流州趨于讀平穩(wěn)傲以抑惠制通怒常由煌于計睜劃的選變動傭所帶浪來的皇波動混流起生產(chǎn)促模式爆：確定銜產(chǎn)品易組合班，在毒一定溫時間企內(nèi)同涌時生擊產(chǎn)這砍幾種五產(chǎn)品16準時閘生產(chǎn)鳥制（Ju拉st道-i葡n-濤ti栗me，JI憑T）—c斬on聚ti殘nu腔edJI任T基本藝原理均衡太生產(chǎn)算例涼：假槐設(shè)一昏個企侵業(yè)，柱每月恥工作20天，丙每天終工作8小時傳統(tǒng)甚做法泊：先挑生產(chǎn)1敞12踏0件A，然版后生宋產(chǎn)48宰0件B，最嫂后再漫生產(chǎn)1暈44退0件CJI委T計劃產(chǎn)品月需求計劃日需求計劃每小時產(chǎn)出量A1120567B480243C144072917準時字生產(chǎn)大制（Ju間st旋-i恨n-暑ti止me，JI吃T）—c盞on滿ti尾nu喬ed服務(wù)喇業(yè)的JI烈T核心惜：保帽證在進產(chǎn)生查需求工時，阻服務(wù)姥企業(yè)倒能夠椅準時慎地、夢高質(zhì)拉量地開提高餃服務(wù)聯(lián)邦刺快遞、麥耍當勞……18大規(guī)愧模定宰制（Ma泥ss姥C毫us鈴to縫mi糾za俯ti苦on）約瑟樸夫·派恩絨二世《大規(guī)訊模定勾制》大規(guī)硬模定域制：匆以較符低的蚊成本兔，快毀速、寸高效催地向懇顧客戶提供強各種剝定制固化的廟產(chǎn)品物和服呼務(wù)同時咐具備坑了大樣規(guī)模欣生產(chǎn)把和單響件定宅制的謊優(yōu)點19大規(guī)昆模定憤制—c沙on覺ti范nu游ed大規(guī)永模定憤制的話發(fā)展源于索作坊曾單件評定制摟和大睜規(guī)模堵生產(chǎn)作坊誓定制餅、大冠規(guī)模旨生產(chǎn)江和大濱規(guī)模模定制往方式愈的比叛較作坊定制大規(guī)模生產(chǎn)大規(guī)模定制生產(chǎn)安排與采購計劃按實際訂單按預(yù)測按實際訂單市場需求需求穩(wěn)定，需大于供，缺乏競爭需求相對穩(wěn)定，競爭加劇，主要是成本上的競爭，價格戰(zhàn)需求多變且難以預(yù)測，競爭進一步加劇，由單一的成本競爭轉(zhuǎn)變?yōu)槌杀竞筒町惢墓餐偁幃a(chǎn)品產(chǎn)品多樣化，成本極高產(chǎn)品品種單一，成本低，產(chǎn)品生命周期長產(chǎn)品多樣化，成本低，產(chǎn)品生命周期短存貨因為生產(chǎn)率低，所以存貨少因為無法準確預(yù)測市場需求，所以持有大量的存貨銷售發(fā)生在產(chǎn)品之前，無須備貨，且具有大規(guī)模生產(chǎn)高效率的優(yōu)點，所以存貨水平極低信息信息閉塞，小范圍交易信息不充分市場高度透明20大規(guī)夜模定送制—c踢on解ti炕nu蠟ed大規(guī)介模定歇制的國優(yōu)勢生產(chǎn)疲者和艷消費觸者雙舊贏分銷氏渠道蠻的低幣存貨復(fù)水平演大大針提高語了資脾金的蘭使用囑效率提高減對市礎(chǔ)場機盜會的魂洞察桂能力適及企怒業(yè)的直定價漢能力21大規(guī)潑模定與制—c岔on隸ti趴nu植ed成功納應(yīng)用往大規(guī)宣模定遷制的各必備詢條件員工填條件技術(shù)辣條件現(xiàn)代斑信息岔技術(shù)先進球制造鞠技術(shù)產(chǎn)品聚設(shè)計陡技術(shù)辛及零魔部件逃的標禽準化維、模荒塊化靈活圖的供鴨應(yīng)和蘋分銷斗網(wǎng)絡(luò)22大規(guī)碎模定撒制—c草on蹤蝶ti醒nu道ed大規(guī)攏模定挽制的階策略模塊卸化、養(yǎng)標準秋化的木產(chǎn)品探和服質(zhì)務(wù)設(shè)悟