關(guān)注新經(jīng)濟(jì)十大“黃金法則”

關(guān)注新經(jīng)濟(jì)十大“黃金法則”

傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律正面臨新的挑戰(zhàn)高科技產(chǎn)業(yè)一路凱歌呼嘯而來關(guān)注新經(jīng)濟(jì)十大“黃金法則”進(jìn)入二十世紀(jì)九十年代以來，以美國(guó)為首的發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)開始呈現(xiàn)出不同以往的發(fā)展趨勢(shì)，被稱作“新經(jīng)濟(jì)”時(shí)代。新經(jīng)濟(jì)是在經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)革命的帶動(dòng)下，以生命科學(xué)技術(shù)、新能源技術(shù)、新材料技術(shù)、空間技術(shù)、海洋技術(shù)、環(huán)境技術(shù)和管理技術(shù)等7大高科技產(chǎn)業(yè)為龍頭的經(jīng)濟(jì)，具有低失業(yè)、低通貨膨脹、低財(cái)政赤字基礎(chǔ)上的高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的特點(diǎn)。而這“三低一高”正是多少年來各國(guó)經(jīng)濟(jì)奮斗的目標(biāo)。

新經(jīng)濟(jì)擁有10大“黃金法則”。這些法則單獨(dú)看來似乎都無甚稀奇，然而一旦聯(lián)為一體，卻能取得驚人的效果。簡(jiǎn)便有效的運(yùn)作是新經(jīng)濟(jì)的第一法寶。眾所周知，新經(jīng)濟(jì)是建立在信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的基礎(chǔ)之上的，而信息處理過程顯然要比傳統(tǒng)的物流運(yùn)輸過程更加高效、節(jié)能。再進(jìn)一步說，現(xiàn)代企業(yè)的價(jià)值并不全體現(xiàn)在有形資產(chǎn)上，而在很大程度上依賴諸如人力資源、商譽(yù)和知識(shí)等無形資產(chǎn)，其中與信息有關(guān)的高新技術(shù)又成為公司資產(chǎn)的重要組成部分。放眼當(dāng)今世界，你會(huì)發(fā)現(xiàn)有很多公司在雇員人數(shù)、起動(dòng)的資本上都少得可憐，但它成長(zhǎng)的速度和創(chuàng)造的業(yè)績(jī)卻極其驕人，令那些老牌工商業(yè)巨頭為之咋舌。這些公司基本上都是以信息技術(shù)起家的“新生代”。

新經(jīng)濟(jì)造就了規(guī)?？涨暗母?jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)帶來了機(jī)遇。有人說，新經(jīng)濟(jì)在某種程度上就是指“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”。在信息技術(shù)和經(jīng)濟(jì)全球化的雙重推動(dòng)下，地理距離已不再是競(jìng)爭(zhēng)的是指“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”。在信息技術(shù)和經(jīng)濟(jì)全球化的雙重推動(dòng)下，地理距離已不再是競(jìng)爭(zhēng)的障礙。全世界的經(jīng)濟(jì)實(shí)體都面臨著同樣的競(jìng)爭(zhēng)，唯適者方能生存。這樣的好處是你可以直面全球的消費(fèi)者，如總部設(shè)在西雅圖的亞馬遜網(wǎng)上書店在過去3年中，曾向160個(gè)國(guó)家的150萬(wàn)人售書，這在以往的銷售模式下是不可想象的；壞處則是你必須同時(shí)與全球的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手硬碰硬，壓力也比以往大得多。在這種環(huán)境下，一些企業(yè)倒下了，馬上就會(huì)有另一些企業(yè)站起來，前仆后繼，推動(dòng)新經(jīng)濟(jì)車輪滾滾向前，運(yùn)轉(zhuǎn)不息。

在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，即時(shí)的通訊手段帶來了即時(shí)的操作和調(diào)控，就像司機(jī)隨時(shí)掌握著方向盤，從而加快了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。試想過去經(jīng)濟(jì)實(shí)體要根據(jù)變化了的市場(chǎng)指標(biāo)而作出相應(yīng)調(diào)整，其間總會(huì)有一個(gè)不短的“時(shí)滯”階段，延誤了大量的商機(jī)，宏觀上也浪費(fèi)了社會(huì)上本就稀缺的資源。但在新經(jīng)濟(jì)條件下，信息技術(shù)革命最大限度地做到了“實(shí)時(shí)”跟蹤市場(chǎng)指標(biāo)，保證了交易的順利完成。而那些在新經(jīng)濟(jì)中存活下來的企業(yè)也學(xué)得更加聰明，它們不僅懂得抓住時(shí)間，也懂得與時(shí)間賽跑―――主動(dòng)求變、推陳出新、創(chuàng)造時(shí)尚，牽著消費(fèi)者的鼻子走。如戴爾公司就打出了“你要什么，我生產(chǎn)什么”的招牌，為客戶“量體裁衣”訂做電腦，超前掌握了客戶的口味。

人力資源是新經(jīng)濟(jì)王冠上最璀璨的寶石，是推動(dòng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一驅(qū)動(dòng)力。九十年代的全球經(jīng)濟(jì)可稱是“知識(shí)經(jīng)濟(jì)”起步的時(shí)代，創(chuàng)意的思維往往能造就巨大的財(cái)富，正所謂“易求無價(jià)寶，難得有才郎”。優(yōu)秀的人力資源以自己的知識(shí)作為資本，被媒體熱炒而成“知本家”，與昔日的“臭老九”稱呼不可同日而語(yǔ)。他們?cè)谛陆?jīng)濟(jì)的沃土中茁壯成長(zhǎng)，并從“白領(lǐng)”和“藍(lán)領(lǐng)”中分化出“金領(lǐng)”階層，不再看老板的臉色工作，反而要老板誠(chéng)惶誠(chéng)恐地“侍候”才會(huì)“屈尊”。微軟之所以能夠有今天，與它挖空心思、以利相誘地鎖定了一大批世界上最聰明的頭腦分不開。“金領(lǐng)”對(duì)老板也不再是從一而終，而是稍不順心一大批世界上最聰明的頭腦分不開?！敖痤I(lǐng)”對(duì)老板也不再是從一而終，而是稍不順心，拔腿就走，反正央求他們的企業(yè)數(shù)不勝數(shù)。

速度是新經(jīng)濟(jì)最引以為豪的特點(diǎn)，其深層含義是在營(yíng)銷結(jié)構(gòu)上改變過去的經(jīng)營(yíng)方式?；ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展到今天，已在相當(dāng)程度上對(duì)經(jīng)濟(jì)起了催化劑的作用，并且造就了“垂直營(yíng)銷”，使產(chǎn)品和服務(wù)能夠直接面對(duì)最終用戶。高速度的載體是信息技術(shù)革命。一旦IT業(yè)的公司達(dá)到足夠大的規(guī)模，利潤(rùn)就會(huì)滾滾而來，進(jìn)一步促進(jìn)公司的擴(kuò)大再生產(chǎn)，形成新一輪的增長(zhǎng)期，這種良性循環(huán)使新經(jīng)濟(jì)欣欣向榮。HOTMAIL就是一個(gè)典型的例子，它靠免費(fèi)的電子郵件吸引用戶，現(xiàn)在每天有10萬(wàn)人在它的網(wǎng)頁(yè)上申請(qǐng)新的郵件地址，成為“注意力經(jīng)濟(jì)”的代表。

新經(jīng)濟(jì)擁有全新的價(jià)值創(chuàng)造方式，產(chǎn)生價(jià)值的是普及性而非稀缺性。要知道，在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，任何軟件的副本都可以被輕易的制造出來，并在市場(chǎng)上流通，而只有被用戶關(guān)注最多的產(chǎn)品才會(huì)生存下去。擁有的人越多，產(chǎn)品才越能為公司創(chuàng)造價(jià)值。

可見，普及是最重要的。所以，才會(huì)有許多公司用免費(fèi)派送新產(chǎn)品的方法來爭(zhēng)奪市場(chǎng)，其后再跟上配套服務(wù)，放長(zhǎng)線、釣大魚。效率至上是新經(jīng)濟(jì)的另一原則，信息媒介逐漸取代傳統(tǒng)媒介。在目前網(wǎng)絡(luò)化了的經(jīng)濟(jì)中，買方與賣方可以進(jìn)行直接聯(lián)系，從而使傳統(tǒng)的分銷商和代理商面臨嚴(yán)峻的威脅。

與之形成鮮明對(duì)照的是，新型的“中間商”―――像美國(guó)在線那樣的信息媒介適時(shí)出現(xiàn)了。這些中間商從浩如煙海的數(shù)據(jù)中尋找出有用的信息，提煉加工，為客戶提供個(gè)性化的咨詢服務(wù)，如投資指南、技術(shù)支持和社區(qū)管理等，不僅方便了客戶，也提高了IT業(yè)的生存適應(yīng)能力，使之可以更好地為新經(jīng)濟(jì)服務(wù)。

新經(jīng)濟(jì)擁有新型的市場(chǎng)關(guān)系，給產(chǎn)品供求雙方都帶來了機(jī)遇和動(dòng)力。消費(fèi)者不必非得逛街，挨家挨戶地比較商品的性能價(jià)格比；生產(chǎn)者也不必去費(fèi)時(shí)費(fèi)力地到世界各地去巡回推銷，因?yàn)橹悄芑亩嗝襟w數(shù)據(jù)分析軟件可以更方便地尋找到商機(jī)。

生存適應(yīng)能力，使之可以更好地為新經(jīng)濟(jì)服務(wù)。然而，對(duì)市場(chǎng)供給方來說，這種新型的市場(chǎng)關(guān)系也意味著更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)，而且對(duì)手往往就在鼠標(biāo)之側(cè)。有人預(yù)言，在新經(jīng)濟(jì)浪潮中，低成本、個(gè)性化的產(chǎn)品才會(huì)受到大眾青睞；而單純靠規(guī)模生產(chǎn)或?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手設(shè)置市場(chǎng)準(zhǔn)入障礙等手段取得勝利的可能性將越來越小。

技術(shù)得以迅速地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，是新經(jīng)濟(jì)的另一條“黃金法則”?，F(xiàn)在，隨著產(chǎn)品的技術(shù)含量越來越高，生產(chǎn)者會(huì)發(fā)現(xiàn)要完成生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)換變得容易了。

網(wǎng)絡(luò)載體使消費(fèi)者的購(gòu)買欲望和購(gòu)買過程之間的距離縮小，而在過去，這兩者之間隔著物理和心理的屏障。比方說，你在廣播中聽到一首你喜歡的歌曲，若想擁有那張唱片，你必須再去一次商店。但有了網(wǎng)絡(luò)則大不相同：發(fā)現(xiàn)了喜好的東西可以當(dāng)時(shí)就點(diǎn)一下“購(gòu)買”鍵，一次交易就算完成了。所以說，WWW為生產(chǎn)者提供的貨物要比傳統(tǒng)商店多得多，