古建筑保護(hù)專項(xiàng)施工方案

#樂成雙橋172改5建項(xiàng)目古建筑保護(hù)專項(xiàng)方案編制單位：上海堡華建筑工程有限公司編制時(shí)間：201年84月28日TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"第一章編制依據(jù)及改造原則41.編1制依據(jù)41.改2造原則4\o"CurrentDocument"第二章工程概況6\o"CurrentDocument"第三章施工部署93.施1工總部署93.現(xiàn)2場組織管理93.施3工機(jī)械配置103.工4種穿插部署103.季5節(jié)施工113.管6理目標(biāo)11\o"CurrentDocument"第四章施工準(zhǔn)備124.組1織準(zhǔn)備124.技2術(shù)準(zhǔn)備工作124.生3產(chǎn)準(zhǔn)備134.勞4動(dòng)力準(zhǔn)備144.主5要材料計(jì)劃144.施6工機(jī)械配置14\o"CurrentDocument"第五章質(zhì)量保證體系與措施15\o"CurrentDocument"第六章保證工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施20\o"CurrentDocument"第七章施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施24\o"CurrentDocument"第八章安全生產(chǎn)保證措施26施1工現(xiàn)場安全管理措施26安2全管理體系278.安3全保證體系278.安4全生產(chǎn)責(zé)任制278.安5全管理制度308.安6全生產(chǎn)保證措施31\o"CurrentDocument"第九章消防保證措施36消1防領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)36消2防保證措施369.預(yù)3防電氣火災(zāi)的措施37\o"CurrentDocument"第十章與協(xié)作單位的配合39與1業(yè)主極積配合,樹立為業(yè)主服務(wù)意識39與2監(jiān)理單位的配合39\o"CurrentDocument"第十一章古建筑保護(hù)措施41對1建筑及構(gòu)件的保護(hù)措施41文2物保護(hù)的技術(shù)措施46\o"CurrentDocument"第十二章環(huán)保措施47防1噪聲措施47防2污染措施47運(yùn)3輸環(huán)保措施48\o"CurrentDocument"第十三章文明施工管理49文1明施工管理組織及目標(biāo)：49防2止擾民主要措施49文3明施工規(guī)劃及管理4913.文4明施工保證措施5013.文5明施工檢查措施51\o"CurrentDocument"第十四章技術(shù)資料管理53技1術(shù)資料53技2術(shù)資料的管理53施3工物資資料的管理5314.施4工記錄資料的管理5414.資5料歸檔的管理54第一章編制依據(jù)及改造原則.編1制依據(jù)1.1.1改1建7項(xiàng)2目5設(shè)計(jì)方案及做法要求1.1《.中2華人民共和國文物保護(hù)法》1.1《.中3華人民共和國文物保護(hù)法實(shí)施細(xì)則》1.1《.古4建筑木結(jié)構(gòu)維修與加固技術(shù)規(guī)范》1.1《.文5物建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》1.1建.筑6防腐工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)1.1建.筑7施工安全檢查評分辦法1.1建.筑8施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程1.1建.筑9機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程1.1.施1工0現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程.改2造原則1.2遵.照1執(zhí)行《中華人民共和國文物保護(hù)法》第十四條之規(guī)定核定為文物保護(hù)進(jìn)行改造、保養(yǎng)、遷移的時(shí)候必須遵守不改變文物原狀的原則。1.2遵.循2文物建筑維修、四保存的原則，即：保存原形制、原結(jié)構(gòu)、原材料、原工藝。1.2保.證3古建文物安全為主的原則。1.2施.工4遵守的原則及方針：保護(hù)文物繼承傳統(tǒng)循法守規(guī)營造精品。1.2遵.守5《中華人民共和國文物保護(hù)法》的規(guī)定，遵照《中國文物古跡保護(hù)準(zhǔn)則》的相關(guān)原則。1.2真.實(shí)6完整地保存該區(qū)建筑物的歷史原貌和建筑特征，嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格遵循使用傳統(tǒng)材料、傳統(tǒng)工藝、和傳統(tǒng)做法施工。對于近代改變原狀的做法在本次改造中根據(jù)設(shè)計(jì)方案滿足居住功能的需要。1.2遵.循7建筑特有的工藝手法，突現(xiàn)時(shí)代特征。第二章工程概況2.項(xiàng)1目概況本項(xiàng)目位于北京市朝陽區(qū)三間房鄉(xiāng)，雙橋小區(qū)東側(cè)，廣渠快速路北側(cè)。建設(shè)單位為樂成老年事業(yè)投資有限公司工程，由北京中鴻建筑工程設(shè)計(jì)有限公司，上海堡華建筑工程有限公司總承包。具體位置詳見圖1-1“擬建場地地理位置示意圖”。場地現(xiàn)狀為3?4層樓房、四合院及樹木草地，地形平坦。@京通苑，③第.-夕、國語字區(qū)plus^tS購暢中”:里⑥東柳村懼樂郵擬建場地■?四簾鳳范廣渠路杜忡咗應(yīng)?)朝陽國迸@京通苑，③第.-夕、國語字區(qū)plus^tS購暢中”:里⑥東柳村懼樂郵擬建場地■?四簾鳳范廣渠路杜忡咗應(yīng)?)朝陽國迸j百花處園廣渠路⑥北花園?⑥,天奉北雙融小區(qū)J_?華欣超市⑥華龍羌鋼離:世辿IU歸犬(I區(qū)⑥足鐳莊西里金衛(wèi)路曲宇管莊金田公園東郊批發(fā)市場⑥繰腳蛉⑥平兗址冨(g)吁逗來超市⑥擺園禹所⑥萬里琵采批炭圖1-1擬建場地地理位置示意圖

圖1-2擬保護(hù)建筑外觀圖1-3擬保護(hù)建筑內(nèi)部本工程擬建建筑物為新建幼兒園h劇場室內(nèi)活動(dòng)場地和現(xiàn)狀L型樓加蓋，建筑安全等級為一級?？偨ㄖ娣e11447.18m2，地上總建筑面積8773.88m2，地下總建筑面積2673.30m2。其中，L型樓擬加蓋1層。根據(jù)初步調(diào)查，原L型樓建成于2006年，原建筑地基為人工處理地基（具體處理方式不詳），樓體四周肥槽為2006年回填。加蓋前后及新建幼兒園、小劇場/室內(nèi)活動(dòng)場地等擬建建筑物設(shè)計(jì)條件見表1-1“擬建建筑設(shè)計(jì)條件概況表”。

表1-1擬建建筑設(shè)計(jì)條件概況表建筑物名稱層數(shù)地上/地下建筑高度（m）±0.00(m)結(jié)構(gòu)形式基礎(chǔ)形式基礎(chǔ)埋深（m）基底荷載（kPa）新建幼兒園1/03.95?6.2527.20框架獨(dú)立基礎(chǔ)2.5100小劇場/室內(nèi)活動(dòng)場地1?2/18.6527.20框架獨(dú)立基礎(chǔ)4.5100L型樓（加、，.、八、蓋刖）3?4/112.5027.55框剪筏形基礎(chǔ)7.4120L型樓（加蓋后）4?5/121.4527.50框剪筏形基礎(chǔ)7.4120本工程主要涉及區(qū)原四合院古建原貌保護(hù)，為了加強(qiáng)項(xiàng)目部施工人員對文物保護(hù)責(zé)任感，樹立保護(hù)觀念，提高全員古建筑保護(hù)意識，積極地配合文物管理部門加強(qiáng)施工中的古建筑保護(hù)，現(xiàn)根據(jù)實(shí)際情況，特制定保護(hù)專項(xiàng)方案。2.現(xiàn)2狀概述:172四5合院是北京市重要的不可移動(dòng)文物，具有較高的歷史及文化價(jià)值，在國內(nèi)的建筑史上也具有較為重要的地位?；貎?nèi)電力、給排水等設(shè)施較為完善。2.工3程改造項(xiàng)目：本工程為舊建筑改造及環(huán)境整治項(xiàng)目，具體分為以下七項(xiàng)內(nèi)容：原層建筑加層改造及立面更新（區(qū)）、新增建筑結(jié)構(gòu)及進(jìn)行室內(nèi)外裝修（區(qū)）、原有四合院建筑局部修繕（區(qū)）、原建筑屋面景觀綠化更新、主入口室外大臺(tái)階及平臺(tái)更新、建筑周邊園林、景觀更新。第三章施工部署3.施1工總部署3.1根.據(jù)1本工程特點(diǎn)及甲方對本工程的要求，適時(shí)有效的組織施工。3.1首.先3對房屋樓房的雜物進(jìn)行清理，對有價(jià)值或有要求的部位進(jìn)行保護(hù)，規(guī)劃場地的合理利用，布置消防、施工用水及施工臨電、機(jī)具設(shè)施的安裝。對區(qū)的柱、墻面、屋面及設(shè)計(jì)改造項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)一步勘察，編制改造方案。部分材料加工時(shí)間較長，組織一次性材料計(jì)劃。對區(qū)的現(xiàn)狀進(jìn)行測量、拍照、記錄現(xiàn)狀做法、用料尺寸。3.1本.工6程為了減少揚(yáng)塵、污染及減少施工占地，木材、潑灰加工移到施工現(xiàn)場以外。3.1.組7織好工力，強(qiáng)調(diào)計(jì)劃準(zhǔn)備工作，提前落實(shí)勞動(dòng)力資源，確保工序按進(jìn)度計(jì)劃施工，本工程在施工過程中施工項(xiàng)目如果有新變化時(shí)，施工布置另編制補(bǔ)充方案。3.現(xiàn)2場組織管理安排本項(xiàng)目管理的項(xiàng)目部從事古建筑改造施工管理工作多年，善于鉆研，敢于探索，有創(chuàng)新精神，熟悉古建傳統(tǒng)工藝及施工中各項(xiàng)技術(shù)管理工作，在本項(xiàng)目中也有信心積極致力于施工中新材料、新技術(shù)、新方法的應(yīng)用，為探索古建筑的保護(hù)盡力。3.2現(xiàn).場1施工組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對該項(xiàng)目的全面管理，協(xié)調(diào)各個(gè)工種之間的工序銜接，以及工料安排，各勞務(wù)隊(duì)伍直接由專業(yè)工長進(jìn)行管理。3.2項(xiàng).目2部管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成該項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員配置充分滿足本工程的需求。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員原則上保持不變；為有利于達(dá)到業(yè)主目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司合同承諾，在需要調(diào)整時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。項(xiàng)目經(jīng)理的調(diào)整要征得業(yè)主方的同意。3.3施工機(jī)械配置本工程因場地狹小，二次搬運(yùn)路線較長，運(yùn)輸量大，且降效因素較多，因此在條件允許的情況下，盡量使用機(jī)械。但由于使用機(jī)械有條件限制的時(shí)候，如受到污染場地受到限制，同時(shí)采取人工與機(jī)械共同作業(yè)，但由于現(xiàn)場條件限制部分機(jī)械場外設(shè)置。3.3瓦.作1現(xiàn)場打灰機(jī)械：設(shè)麻刀灰機(jī)（炮筒子）三臺(tái)、麻刀機(jī)一臺(tái)。3.3小.型2手用電動(dòng)工具：手電鋸兩臺(tái)、手電刨一臺(tái)、云石機(jī)兩臺(tái)、角磨機(jī)4臺(tái)、曲線鋸一臺(tái)。3.3場.外3加工機(jī)械：磨磚機(jī)2臺(tái)、切磚機(jī)2臺(tái)、電鋸1臺(tái)、電刨1臺(tái)、壓刨一臺(tái)。3.3手.用4工具：手推車50輛、大灰槽六個(gè)、鐵鍬、洋鎬、三齒、手錘、鏨子等工具，保證使用要求。3.工4種穿插部署為平衡使用各工種人力，各棟號在項(xiàng)目部統(tǒng)一指揮下進(jìn)行施工作業(yè)，做好協(xié)調(diào)工作。遵守的的施工原則為：按施工棟號的工序多少、工期長短、施工作業(yè)天數(shù)，掌握季節(jié)安排施工作業(yè)計(jì)劃，既：3.7挑.頂1工程項(xiàng)目最先安排，保證工藝時(shí)間較長的油飾工程按期完成。3.7裝.修2工程在加工廠提前加工完成，施工現(xiàn)場只限于安裝。3.7拉.長3地仗干燥時(shí)間，保證油飾在常溫下進(jìn)行施工。3.7嚴(yán).格5遵守古建傳統(tǒng)做法，以保證質(zhì)量為準(zhǔn)則，在進(jìn)度和質(zhì)量發(fā)生沖突時(shí)，絕對保證工程質(zhì)量。3.7各.工6種必須建立一盤棋的思想，不能各行其事，由項(xiàng)目部統(tǒng)一部署，統(tǒng)一指揮，基本工序安排。3.7瓦.、7木、油、畫、壯各工種，根據(jù)安排好施工棟號和施工內(nèi)容有秩序的進(jìn)行穿插施工。.季5節(jié)施工3.8本.工1程施工期間部分為常溫下施工，施工會(huì)受到雨季的部分影響，對屋面的施工會(huì)造成影響。3.8進(jìn).場2后首先將現(xiàn)場排水系統(tǒng)疏通，防止院內(nèi)積水。3.8雨.季3施工主要是防止屋面漏雨，在屋面施工中除優(yōu)先安排準(zhǔn)備充足的防雨物資苫布、尼布繩，下雨時(shí)將各種裸露屋架、材料苫蓋嚴(yán)實(shí)防止雨淋。.管6理目標(biāo)3.9質(zhì).量1目標(biāo)：工程驗(yàn)收合格率10，0%備案率10。0%工期目標(biāo)：計(jì)劃于年_月_日開工，年_月工程竣工。安全目標(biāo)：無重大傷亡事故，輕傷事故頻率控制在％。以下。3.9文.明4施工目標(biāo)：安全文明施工工地。第四章施工準(zhǔn)備.組1織準(zhǔn)備建立健全質(zhì)量體系，實(shí)行全員的質(zhì)量管理，認(rèn)真執(zhí)行程序文件，從技術(shù)指導(dǎo)、施工交底、加工定貨、材料選樣、材料供應(yīng)及施工管理的各個(gè)環(huán)節(jié)加以控制，強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)的組織者、指揮者是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，向施工要進(jìn)度，向管理要質(zhì)量。組建項(xiàng)目質(zhì)量管理體系結(jié)合本工程的特點(diǎn)及管理方式?jīng)Q定了管理層人員的配備必須全面且具有較高的專業(yè)素質(zhì)，我公司作為古建筑施工企業(yè)，在施工管理、協(xié)調(diào)控制能力上都有很大的優(yōu)勢。而在施工管理層人組織上更是廣泛的選擇，在組建本工程項(xiàng)目管理班子時(shí)，我司將選派曾施工過類似本工程并具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子進(jìn)行本工程的管理。在本工程施工管理上將嚴(yán)格按項(xiàng)目法組織施工，在部門設(shè)置上將配齊從開工至交工所有的職能部門，以確保整個(gè)工程在施工全過程中具有連貫性公司技術(shù)質(zhì)量、安全、材料設(shè)備、行政保衛(wèi)等職能部門嚴(yán)格遵守照公司項(xiàng)目法檢查，定期深入項(xiàng)目，切實(shí)監(jiān)督、指導(dǎo)、控制、服務(wù)于項(xiàng)目，從而為全面管理、全面要求協(xié)調(diào)、全面控制創(chuàng)造有利條件。.技2術(shù)準(zhǔn)備工作4.2由.公1司主任工程師組織瓦木油畫等各專業(yè)工長會(huì)審改造設(shè)計(jì)圖紙，并根據(jù)施工圖及施工組織設(shè)計(jì)編制的方案及技術(shù)措施組織設(shè)計(jì)及施工方案的交底工作。4.2根.據(jù)2本工程的需要備齊測量儀器、計(jì)量工具、試驗(yàn)工具、規(guī)范、工具書、電腦、打印機(jī)等。.2在.工3程開工前，參加甲方組織的設(shè)計(jì)交底會(huì)，并辦理設(shè)計(jì)交底記錄及第一次洽商記錄。.2在.第4一次監(jiān)理會(huì)議上確定監(jiān)理與施工單位相關(guān)工作內(nèi)容。.2與.質(zhì)5量監(jiān)督部門確定本工程有關(guān)監(jiān)督檢查的部位時(shí)間等有關(guān)事項(xiàng)。.2按.平6面圖及文明施工要求統(tǒng)一籌劃，合理布置施工現(xiàn)場。.2辦.理7有關(guān)施工安全、消防、環(huán)衛(wèi)、治安等相關(guān)手續(xù)和證件。依據(jù)質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)編制工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，確定關(guān)鍵工序、特殊工序，并編制作業(yè)指導(dǎo)書，明確施工重點(diǎn)與難點(diǎn)，設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，控制施工各道工序的質(zhì)量。.2嚴(yán).格9按照質(zhì)量文件記錄制度，做好工程質(zhì)量控制過程中形成的各種質(zhì)量文件的制作、收集和整理工作。.2.根1據(jù)0建筑工程中易發(fā)生通病的分項(xiàng)工程制定相應(yīng)的質(zhì)量預(yù)防措施和質(zhì)量保證措施，克服、防止、減少建筑工程質(zhì)量事故在本工程的發(fā)生，編制分項(xiàng)工程的技術(shù)交底、安全交底，并向施工人員進(jìn)行交底。.2.項(xiàng)1目1部各個(gè)崗位配備相應(yīng)的管理人員，所有管理人員具備相應(yīng)崗位的職稱資格證書。對所有外分包進(jìn)場人員進(jìn)行入場教育，教育內(nèi)容包括安全、技術(shù)、質(zhì)量、文物保護(hù)文明施工、環(huán)保等內(nèi)容，并進(jìn)行考評。.2.工1程2檔案資料按照《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》執(zhí)行。工程竣工后6天內(nèi)，負(fù)責(zé)工程竣工檔案編制工作。生3產(chǎn)準(zhǔn)備.3施.工1前編制總體施工進(jìn)度計(jì)劃及季、月、旬施工進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃編制材料、機(jī)械、機(jī)具及勞動(dòng)力需要計(jì)劃。.3每.周2報(bào)下周生產(chǎn)計(jì)劃，每月報(bào)工程量完成情況統(tǒng)計(jì)表及下月生產(chǎn)計(jì)劃，接受建設(shè)單位對總包方生產(chǎn)計(jì)劃完成情況進(jìn)行的定期考核。4.3根.據(jù)3材料、機(jī)械、設(shè)備及勞動(dòng)力計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃組織現(xiàn)場。.勞4動(dòng)力準(zhǔn)備根據(jù)本工程特點(diǎn)有針對性的對施工中的施工勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行綜合評定，選擇對質(zhì)量、安全及特殊性的要求適應(yīng)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)較高并且經(jīng)古代建筑工程技術(shù)培訓(xùn)中心進(jìn)行過專業(yè)培訓(xùn)，有上崗證的專業(yè)技術(shù)工人從事瓦、木、油畫的技術(shù)工作。.主5要材料計(jì)劃根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及材料采購工作程序，要求做好材料合格供應(yīng)商的登記注冊工作，并落實(shí)現(xiàn)場材料管理制度，編制可在利用材料、外加工定貨計(jì)劃，提出技術(shù)、質(zhì)量要求，供貨方應(yīng)提供生產(chǎn)資質(zhì)、材料設(shè)備試驗(yàn)有關(guān)的報(bào)告等技術(shù)資料，以保證工程材料按質(zhì)按時(shí)供應(yīng)。.施6工機(jī)械配置考慮施工現(xiàn)場比較有限的場地及機(jī)械產(chǎn)生的噪音、污染，施工主要機(jī)械安排在場外的半成品加工基地?，F(xiàn)場只安排小型手動(dòng)機(jī)具及打灰機(jī)。第五章質(zhì)量保證體系與措施5.質(zhì)1量目標(biāo)5.1竣.工1一次交驗(yàn)合格率100%5.1分.項(xiàng)2工程優(yōu)良率在90以%上；5.1分.部3工程優(yōu)良率100%6.質(zhì)2量方針5.2在.我1公司的質(zhì)量方針指導(dǎo)下，本工程具體實(shí)施中，我公司將運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)、科學(xué)和管理、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，精心組織、精心施工，以有競爭力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品滿足業(yè)主的愿望和要求。根據(jù)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求建立了文件化質(zhì)量保證中心的第三方認(rèn)證。廣泛開展質(zhì)量職能分析和健全企業(yè)質(zhì)量保證體系，大力推行“一案三工序管理措施”即“質(zhì)量設(shè)計(jì)方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”和質(zhì)量管理活動(dòng)。5.2強(qiáng).化3了質(zhì)量檢測與質(zhì)量驗(yàn)收專業(yè)系統(tǒng)，全面推行了標(biāo)準(zhǔn)化管理，健全了質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，使企業(yè)對質(zhì)量綜合保證能力顯著提高。5.質(zhì)3量保證體系5.3公.司1根據(jù)項(xiàng)目管理的需要，建立起了項(xiàng)目管理體系，以合同為制約，推行國際質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)（）0強(qiáng)化質(zhì)量職能。5.3項(xiàng).目2經(jīng)理部全體管理人員及配屬隊(duì)伍將強(qiáng)化質(zhì)量意識和質(zhì)量職能；推行區(qū)域責(zé)任工程師和專業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)制，施工全過程對工程質(zhì)量進(jìn)行全面和管理與控制；同時(shí)使質(zhì)量保證體系延伸到各施工方、各專業(yè)配屬隊(duì)伍，項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)通過各個(gè)方面嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碛枰詫?shí)現(xiàn)。通過明確分工，密切協(xié)調(diào)與配合，使工程質(zhì)量得到有效的控制。質(zhì)4量保證措施：5.4組.織1保證措施：根據(jù)組織保證體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各行其職。5.4各.崗2位職能如下：A項(xiàng)目經(jīng)理：（）項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者，是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，應(yīng)對工程質(zhì)量管理全過程及其質(zhì)量結(jié)果負(fù)責(zé)。（）領(lǐng)導(dǎo)與組織有關(guān)人員編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。施工過程中矛盾與問題的處理。負(fù)責(zé)活動(dòng)的開展與指導(dǎo)。（5參）與質(zhì)量事故的處理。（6參）加隱蔽驗(yàn)收，中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和交驗(yàn)收。（7負(fù)）責(zé)安全生產(chǎn)。（8在）各配屬隊(duì)伍工程款結(jié)帳單上就工程質(zhì)量問題，提出具體評價(jià)并簽字。B現(xiàn)場經(jīng)理：（1）對工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（2）具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量問題的處理和質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見上報(bào)公司質(zhì)量保證部。（3）對區(qū)域責(zé)任工程師的日常工作予以具體的指導(dǎo)與幫助，協(xié)助他們解決施工中出現(xiàn)的疑難問題。（）具體領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理工作，領(lǐng)導(dǎo)組織開展小組活動(dòng)。負(fù)責(zé)對機(jī)械設(shè)備的管理。核定分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量，準(zhǔn)確真實(shí)反映工程施工質(zhì)量狀況。（7參）與樣板的審議、修改、檢驗(yàn)、實(shí)施與首檢。、總工程師：（）對質(zhì)量負(fù)有第一技術(shù)責(zé)任。（）負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及質(zhì)量方面和有關(guān)規(guī)定、法令等。（3施）工過程中矛盾與問題的處理。（4施）工過程中矛盾與問題的處理。負(fù)責(zé)活動(dòng)的開展與指導(dǎo)。（6參）與質(zhì)量事故的處理。（7參）加隱蔽驗(yàn)收，中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和交驗(yàn)收。（8負(fù)）責(zé)安全生產(chǎn)。（9負(fù)）責(zé)對機(jī)械設(shè)備的管理。（10參與）樣板的審議、修改、檢驗(yàn)、實(shí)施與首檢。（1核1定）分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量，準(zhǔn)確真實(shí)反映工程施工質(zhì)量狀況。（12在各）配屬隊(duì)伍工程款結(jié)帳單上就工程質(zhì)量問題，提出具體評價(jià)并簽字。D專業(yè)工程師：（1對）管轄區(qū)域工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（2具）體負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域質(zhì)量問題的處理及質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出具體意見呈報(bào)現(xiàn)場經(jīng)理。（3對）管轄區(qū)域的專業(yè)責(zé)任工程師的日常工作予以指導(dǎo)與幫助，協(xié)助他們解決施工中出現(xiàn)的疑難問題。組織開展小組活動(dòng)。E技術(shù)負(fù)責(zé)人（1抓）好旬（周）作業(yè)計(jì)劃。（2按）合同質(zhì)量目標(biāo)對各配屬隊(duì)伍進(jìn)行監(jiān)督與管理。（3監(jiān)）督、檢查各配屬隊(duì)伍對施工組織設(shè)計(jì)與施工技術(shù)方案的實(shí)施情況。（4負(fù)）責(zé)對各配屬隊(duì)伍的技術(shù)交底，并檢查是否按交底要求施工。（5推）廣新技術(shù)、新材料、新工藝。（6收）集保存好相關(guān)的技術(shù)資料，檢查各配屬隊(duì)伍的施工技術(shù)資料是否與施工進(jìn)度同步。（7分）供方采購材料質(zhì)量的控制。（8參）加圖紙會(huì)審。（9組）織施工過程中的質(zhì)量自檢，并提出自檢報(bào)告，對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。5.采5購物資質(zhì)量保證5.5采.購1物資時(shí)，應(yīng)在所簽定的合同中對所購物資在技術(shù)、質(zhì)量、保修等方面提出嚴(yán)格的要求。所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對材料、設(shè)備有疑問的禁止進(jìn)貨。5.5對.委2托分供方供貨的物資，事先已對分供方進(jìn)行了認(rèn)可和評價(jià)，建立了合格的分供方檔案，材料的供應(yīng)在合格的分供方中選擇。5.5實(shí).行3動(dòng)態(tài)管理。項(xiàng)目經(jīng)理的主管部門定期對分供方的實(shí)績進(jìn)行評審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。6.5加.強(qiáng)4計(jì)量檢測。采購物資（包括分供方采購的物資），根據(jù)國家、地方政府主管部門規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計(jì)劃要求抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并做好標(biāo)記。當(dāng)對其質(zhì)量有懷疑時(shí)，就加倍抽樣或全數(shù)檢驗(yàn)。5.5屬.于5自購材料項(xiàng)目經(jīng)理部物資部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理，并根據(jù)—質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司物資《采購手冊》，對所需采購和分供方供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，采購物資前，應(yīng)在合格的三家分供方中選擇一家，將其樣品及樣本報(bào)送技術(shù)部、經(jīng)營部，由負(fù)責(zé)人對其技術(shù)資料及價(jià)格進(jìn)行審定后，在報(bào)送業(yè)主方審批，未經(jīng)業(yè)主審批的物資，不得定貨。5.勞6務(wù)素質(zhì)保證措施：5.6本.工1程將選擇具有一定資質(zhì)、信譽(yù)良好的施工隊(duì)伍參與本工程的施工，同時(shí)，我公司有一套對施工隊(duì)伍完整的管理和考核辦法，對施工隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量、工期、信譽(yù)和服務(wù)等方面的考核，從根本上保證項(xiàng)目所需勞動(dòng)者的素質(zhì)，從而為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。6.6專.業(yè)2施工保證：實(shí)施本工程項(xiàng)目管理人員，大部分來自于公司內(nèi)部按照工程建設(shè)過程的工序界定要求設(shè)立的專業(yè)勞務(wù)隊(duì)伍，具有較強(qiáng)的技術(shù)水平及工程管理經(jīng)驗(yàn)。5.經(jīng)7濟(jì)保證措施：5.7保.證1資金正常運(yùn)作，確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應(yīng)。同時(shí)為了更進(jìn)一步搞好工程質(zhì)量，引進(jìn)競爭機(jī)制，建立獎(jiǎng)罰制度、樣板制度，對施工質(zhì)量優(yōu)秀的班組、管理人員給予一定經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)他們在工作中始終能把質(zhì)量放在首位，使他們能再接再厲，扎扎實(shí)實(shí)的把好工程質(zhì)量關(guān)。第六章保證工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施組1織措施6.1組.織1管理措施貫徹實(shí)施質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，健全質(zhì)量保證體系，開工后項(xiàng)目部管理人員全部到位，不能出現(xiàn)空崗現(xiàn)象，確保施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)。（2落）實(shí)質(zhì)量職責(zé)，項(xiàng)目部管理人員明確自己的職責(zé)、工作范圍、工作內(nèi)容、工作權(quán)限及所應(yīng)達(dá)到的工作標(biāo)準(zhǔn)。（3針）對本工程具體情況組織項(xiàng)目部全體管理人員計(jì)論學(xué)習(xí)，使管理人員都應(yīng)明白在本崗位上對上級、下級和相關(guān)各工種、各部門之間所負(fù)的責(zé)任，應(yīng)做的工作，理順內(nèi)部工作關(guān)系。（4定）期對管理工作進(jìn)行自檢、互檢、評比，把管理工作質(zhì)量進(jìn)行量化打分，通過自檢、互檢找出不足，填補(bǔ)管理漏洞，加以改進(jìn)，使管理工作經(jīng)常保持在良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)中。5建）立相應(yīng)的檢查評比獎(jiǎng)罰制度，促進(jìn)積極因素，克服消級因素。6.1崗.位2職責(zé)及分工（1項(xiàng)）目經(jīng)理：對本工程質(zhì)量、安全負(fù)全面責(zé)任,負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系，確定項(xiàng)目部人員的質(zhì)量、安全責(zé)任，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目部每一位人員職責(zé)履行情況的督促檢查。根據(jù)本工程質(zhì)量目標(biāo)及公司質(zhì)量保證手冊安排生產(chǎn),定期檢查,協(xié)調(diào)工作，定期總結(jié)工程質(zhì)量、安全現(xiàn)狀,提出改進(jìn)意見，保證本工程質(zhì)量、安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，負(fù)責(zé)組織處理質(zhì)量事故。（2技）術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)、質(zhì)量工作，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)人員執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和程序文件，為實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)提供可靠的技術(shù)保障。熟悉工程圖紙，熟悉現(xiàn)場情況，熟悉施工工藝作法，解決改造中的技術(shù)問題，做好施工前的技術(shù)交底，并貫徹到施工操作層。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的技術(shù)矛盾，對質(zhì)量事故制定整改方案。辦理施工過程的技術(shù)洽商。（3質(zhì)）檢員：嚴(yán)格按施工圖紙、原形制、原結(jié)構(gòu)、原工藝、原材料、施工規(guī)范及驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)，對分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量評定和監(jiān)督檢查，建立質(zhì)量臺(tái)帳，及時(shí)向上級報(bào)告工程質(zhì)量情況，參加原材料進(jìn)場檢驗(yàn)和各工序的隱、預(yù)檢項(xiàng)目的檢查和驗(yàn)證工作，督促技術(shù)員做好工序狀態(tài)標(biāo)識工作，參加質(zhì)量事故的分析處理，并監(jiān)督事故處置方案的實(shí)施。（4資）料員：對項(xiàng)目技術(shù)性文件和資料進(jìn)行控制管理，對施工過程發(fā)生的技術(shù)資料和質(zhì)量記錄及時(shí)收集、整理、分類編目，對不合格或不按時(shí)完成的資料督促有關(guān)人員及時(shí)糾正，保證本工程資料的完整準(zhǔn)確、真實(shí)。（5試）驗(yàn)員：按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定、和檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)進(jìn)場原材料的取樣送驗(yàn)，負(fù)責(zé)及時(shí)取回檢驗(yàn)試驗(yàn)單，將結(jié)果及時(shí)反饋有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，保證抽樣送檢的試樣的代表性、真實(shí)性。（6專）業(yè)工長：在施工過程中認(rèn)真執(zhí)行文物保護(hù)法,嚴(yán)格按施工圖紙、原形制、原結(jié)構(gòu)、原材料、原工藝和施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)和施工組織設(shè)計(jì)要求組織安排施工，負(fù)責(zé)本專業(yè)的施工交底工作，隨時(shí)檢查施工中的質(zhì)量，解決工序交叉中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，對違反恢復(fù)原貌的要及時(shí)糾正處理，把質(zhì)量問題消滅在施工過程中，管理施工過程中的各種標(biāo)識。（7材）料員:全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的物資、機(jī)具的供應(yīng)及管理工作，保證工程需用材料和機(jī)具的及時(shí)供應(yīng)，并保證質(zhì)量。負(fù)責(zé)向技術(shù)部門提供材料的各種合格證及檢測報(bào)告等資料，并對材料及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識，以免混用。6.技2術(shù)管理措施6.2組.織1全體管理人員認(rèn)真熟悉圖紙和現(xiàn)場情況，深刻、全面領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，撐握擬改造殿座型制特征，認(rèn)真做好圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作。6.2.認(rèn)2真考查施工現(xiàn)場，對各施工部位的做法及要求按照施工圖進(jìn)行詳細(xì)的分折、研究，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，做到每一個(gè)細(xì)節(jié)都能完全明白其中難點(diǎn)在哪里，采用什么方案可以解決做到心中有數(shù)。6.2各.工3種、各專業(yè)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況編制各細(xì)部的技術(shù)交底，交底中要有詳細(xì)的施工方法、質(zhì)量要求和工期進(jìn)度。重點(diǎn)要寫出與其他工種搭接和配合的部位及工期、質(zhì)量要求。6.2認(rèn).真4做好隱、預(yù)檢、質(zhì)評及技術(shù)資料歸檔工作。6.2認(rèn).真5做好加工定貨工作，本工程需要加工定貨的品種比較多，尺寸要求比較復(fù)雜。因此，提加工定貨單時(shí)必須事先列出加工定貨項(xiàng)目計(jì)劃表，避免丟項(xiàng)或漏提。每一項(xiàng)加工定貨都要在現(xiàn)場測量，提出實(shí)際尺寸和準(zhǔn)確數(shù)量。加工定貨單必須做到“三全”，即：規(guī)程尺寸全、質(zhì)量要求全、審批手續(xù)全。“三明確”即：使用部位明確、加工數(shù)量明確、進(jìn)場日期明確。6.質(zhì)3量預(yù)控措施6.3.根1據(jù)多年的施工經(jīng)驗(yàn)對故宮博物院改造工程的質(zhì)量管理工作提出了更高的要求，能夠認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，按照設(shè)計(jì)要求及故宮傳統(tǒng)作法要求進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)、安全書面交底和現(xiàn)場口頭交底，以保證在施工當(dāng)中操作人員對施工的項(xiàng)目部位、質(zhì)量、工期及與其它工序搭接相互配合等各項(xiàng)要求和施工工藝有一個(gè)深刻的認(rèn)識，以增強(qiáng)施工的科學(xué)性、自覺性，克服盲目性。6.3強(qiáng).化2預(yù)檢工作，對各部位施工項(xiàng)目從開始至結(jié)束每一步都要預(yù)先進(jìn)行現(xiàn)場交底和準(zhǔn)備工作的檢查。6.3嚴(yán).把3材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行文物保護(hù)法，對所用材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求或文物建筑的時(shí)代特征和尺寸的規(guī)定。對每一種材料質(zhì)量提出明確質(zhì)量要求，堅(jiān)持材料進(jìn)場前的復(fù)驗(yàn)制度，防止材料樣品與大排進(jìn)場材料質(zhì)量不符的現(xiàn)象發(fā)生。材料采購部門要提供產(chǎn)品合格證、試（檢）驗(yàn)報(bào)告，并且與材料同時(shí)進(jìn)場確保物資入場合格。材料進(jìn)場時(shí)，質(zhì)檢員和材料員執(zhí)行材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度，由質(zhì)量員作好記錄。6.3加.強(qiáng)4業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，在每道工序施工前，組織操作人員學(xué)習(xí)該工序施工工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使每一個(gè)操作人員都明確質(zhì)量要求。6.3認(rèn).真5執(zhí)行“自檢、專檢、交接檢”及專業(yè)質(zhì)量檢查制度。每道工序完成后進(jìn)行自檢，確認(rèn)合格后，轉(zhuǎn)交給下道工序施工，下道工序施工前進(jìn)行檢查，合格后再施工。6.3堅(jiān).持6質(zhì)量分析會(huì)制度，對每天檢查出施工中發(fā)生的不合格品及時(shí)糾正，分析其產(chǎn)生原因，制定糾正措施。并進(jìn)行糾正、驗(yàn)證。為防止?jié)撛诘牟缓细竦氖┕ろ?xiàng)目發(fā)生，消除其原因應(yīng)制定預(yù)防措施。6.3堅(jiān).持7“樣板制”，工程中的分項(xiàng)工程均要求先做出樣板，請?jiān)O(shè)計(jì)、甲方驗(yàn)收后，展開全面施工。第七章施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施本工程進(jìn)度計(jì)劃充分考慮了雨季的影響、施工工藝的間歇性、各工種交叉配合及在施工過程中的人力、物力、資金等各種資源平衡的因素。工1期控制本工程總工期控制在_月底。施工工期為年_月_日一年_月_日。保證工期措施7.2根.據(jù)1分部工程的改造內(nèi)容和特點(diǎn)劃分流水段，還要按工序、工種進(jìn)行大流水；并根據(jù)工作面的大小和工程量的多少及時(shí)調(diào)配技術(shù)力量和人力，在古建改造最佳施工季節(jié)內(nèi)最大限度的交叉安排施工工序，并結(jié)合古建改造特點(diǎn)，采取靈活的流水施工組織形式，確保按施工部署要求的工期完成各分部工程。7.2強(qiáng).化2各分項(xiàng)、各工序、工種的立體交叉作業(yè)，屋面拆除、整修大木加固、整修工程同期立體穿插作業(yè)；墻體挖補(bǔ)、拆砌、找補(bǔ)抹灰與地仗找補(bǔ)、新做以及彩畫除塵等均可同期穿插進(jìn)行。7.2古.建3改造工程易出現(xiàn)不可預(yù)見情況，對原改造工程作法進(jìn)行調(diào)整，增加工程量，更是影響工期目標(biāo)的重要因素。當(dāng)發(fā)現(xiàn)改造項(xiàng)目與設(shè)計(jì)不符時(shí)，技術(shù)負(fù)責(zé)人以最快捷的方式通知監(jiān)理、甲方、設(shè)計(jì)，盡快到現(xiàn)場勘察，確定調(diào)整改造方案，同時(shí)為設(shè)計(jì)勘察定案提供便利條件?？s短定案程序7.2提.高4預(yù)見性的能力，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和專業(yè)工長憑借多年的改造經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)場后對實(shí)物現(xiàn)狀的勘察，對改造部位應(yīng)有預(yù)見性，因此，技術(shù)負(fù)責(zé)人和專業(yè)工長須在每一次改造項(xiàng)目開始前，結(jié)合設(shè)計(jì)文件，對實(shí)物現(xiàn)狀仔細(xì)勘察、記錄、會(huì)診，做出改造變更預(yù)案，內(nèi)容包括：如發(fā)生不可預(yù)見情況時(shí)的材料供應(yīng)、人力、架子、機(jī)具等的調(diào)配調(diào)整，對工程的影響預(yù)測，施工部署調(diào)整最佳方案等。用積累的經(jīng)驗(yàn)結(jié)合現(xiàn)代工程管理理論，為控制工期目標(biāo)，減少工期延誤提供幫助。第八章安全生產(chǎn)保證措施施工現(xiàn)場安全管理目標(biāo)：為確保安全生產(chǎn)文明施工，并結(jié)合公司要求及本工程的實(shí)際情況，特制定本工地的安全管理目標(biāo)：1、無重大傷亡事故2、無重大機(jī)械設(shè)備事故3、無火災(zāi)事故4、無食物中毒和傳染病5、無環(huán)境污染6工傷頻率控制在％0以下7創(chuàng)市級安全文明工地8確保質(zhì)量、環(huán)境全部達(dá)標(biāo)施工現(xiàn)場安全管理措施8.1建.立1項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和規(guī)程。8.12施.工現(xiàn)場設(shè)專職（或兼職）安全員，負(fù)責(zé)日常工作。要求項(xiàng)目部和施工隊(duì)各設(shè)一名。8.1認(rèn).真3執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，做好安全技術(shù)交底工作。交底應(yīng)針對性強(qiáng)，切實(shí)可行、逐級落實(shí)，傳達(dá)到每一名操作者。8.1加.強(qiáng)4對施工隊(duì)的管理工作。嚴(yán)格遵守用工制度，按規(guī)定辦理各種手續(xù)。項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)與施工隊(duì)簽定安全生產(chǎn)、文明施工協(xié)議書。8.1腳.手5架、機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備及各種防護(hù)設(shè)施，使用前必須嚴(yán)格按規(guī)范和交底進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方準(zhǔn)投入使用。.機(jī)6械操作、架子操作等特殊作業(yè)人員，必須持有勞動(dòng)局頒發(fā)的上崗證方能上崗操作。腳手架上的荷載不得超過，材料堆放不得過于集中。做8好安全生產(chǎn)教育工作，新工人入場前按規(guī)定進(jìn)行入場教育，凡未經(jīng)教育者不得上崗作業(yè)。8.1在.現(xiàn)9場，根據(jù)不同部位，懸掛宣傳標(biāo)語和安全標(biāo)志，做到醒目、適宜。材1料0置放必須按施工現(xiàn)場平面圖的指定位置，做到現(xiàn)場平整，標(biāo)志明顯。施1工1現(xiàn)場的電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、腳手架、消防設(shè)施及各種防護(hù)設(shè)施等，未經(jīng)工地負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，任何人不得擅自動(dòng)用。安2全管理體系8.2安.全1管理方針安全第一、預(yù)防為主。8.安3全保證體系建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目各專業(yè)負(fù)責(zé)人、專職安全員為副組長，各專業(yè)專（兼）職安全員為組員的項(xiàng)目安全文明施工及消防領(lǐng)導(dǎo)小組，在市政府有關(guān)部門、故宮博物院及公司安全部門的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下，項(xiàng)目部形成安全管理的縱橫網(wǎng)絡(luò)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職安全員1名，超過50人的分包隊(duì)伍必須配備專職安全員，50人以下的分包隊(duì)伍必須有兼職安全員，專門負(fù)責(zé)各分包隊(duì)伍的安全管理。8.安4全生產(chǎn)責(zé)任制8.4項(xiàng).目1經(jīng)理：（1）對承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（2）在項(xiàng)目施工中，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度；結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，提出有針對性的安全管理要求，嚴(yán)格履行安全考核指標(biāo)和安全獎(jiǎng)懲辦法。（3）領(lǐng)導(dǎo)編制和實(shí)施本項(xiàng)目部的安全工作計(jì)劃。建立健全和完善本項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度及獎(jiǎng)懲辦法。（4）建立健全安全生產(chǎn)保障體系，領(lǐng)導(dǎo)并支持安全員的監(jiān)督檢查工作，定期研究分析施工中存在的不安全生產(chǎn)問題，并加以落實(shí)解決。（5）健全和完善用工管理手續(xù)，適時(shí)組織上崗安全教育，要對外承包工隊(duì)的健康與安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。（6）領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時(shí)解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題要定時(shí)、定人、定措施予以解決。（7）發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)，組織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。8.4項(xiàng).目2技術(shù)負(fù)責(zé)人：（1）對項(xiàng)目部生產(chǎn)中的安全負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。（2）貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，主持項(xiàng)目部的安全技術(shù)交底。（3）參加或組織施組設(shè)計(jì)，編制審查施工方案時(shí)，要制定、審查安全措施，保證其可行性與針對性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。（4）主持制定季節(jié)性施工方案的同時(shí)，制定相關(guān)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。（5）主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施，嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備，設(shè)施投入使用。（6）參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從安全技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。（7）參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從安全技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。8.4安.全3員（1）認(rèn)真貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策及總公司安全部和本公司安全科安全生產(chǎn)規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合施工特點(diǎn)，制定安全措施，安全操作交底。（2）參加項(xiàng)目部施組設(shè)計(jì)方案的會(huì)審。審查施工方案中的安全生產(chǎn)措施，保證其可行性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。（3）嚴(yán)格執(zhí)行國家，市特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的有關(guān)規(guī)定，適時(shí)組織特種作業(yè)人員培訓(xùn)工作，對新入場的工人做好崗前培訓(xùn)。（4）對進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備、設(shè)施的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)，按照安全技術(shù)規(guī)范經(jīng)常進(jìn)行檢查，并監(jiān)督各種設(shè)備的維修、保養(yǎng)的進(jìn)行。（5）貫徹執(zhí)行國家及市有關(guān)消防保衛(wèi)的法規(guī)、規(guī)定。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)工作，檢查外地工人各項(xiàng)勞務(wù)手續(xù)。（6）參加一般大、中異型特殊腳手架的安裝驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。對施工現(xiàn)場設(shè)施的建、拆要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定，不違章指揮，違章作業(yè)。（7）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場臨時(shí)食堂、宿舍的管理，搞好飲食衛(wèi)生，防止疾病和食物中毒的發(fā)生；對冬季取暖火爐的安裝使用負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，防止煤氣中毒。（8）發(fā)生工傷事故要保護(hù)好現(xiàn)場，及時(shí)上報(bào)，并積極組織搶救、治療，并向事故調(diào)查組織提供傷勢情況。8.4職.能4工長安全員（1）認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄班（特別是外包工隊(duì)）的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。（2）認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對施工特點(diǎn)，向班（包括外包工隊(duì)）進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正作業(yè)違章。（3）經(jīng)常檢查所管轄班（包括外包工隊(duì)）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。對重點(diǎn)部位、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實(shí)安全技術(shù)措施，做到不違章指揮。（4）定期和不定期組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動(dòng)；接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)解決提出的不安全問題。（5）發(fā)生因工傷亡事故及未遂事故要保護(hù)好現(xiàn)場，立即上報(bào)。8.安5全管理制度8.5安.全1教育制度：所有進(jìn)場施工人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)，經(jīng)公司、項(xiàng)目、崗位三級教育，考核合格后方可上崗。8.5安.全2學(xué)習(xí)制度：項(xiàng)目經(jīng)理部針對現(xiàn)場安全管理特點(diǎn)，分階段組織管理人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。各分包隊(duì)伍在專職安全員的組織下堅(jiān)持每周一次安全學(xué)習(xí)，施工班組針對當(dāng)天工作內(nèi)容進(jìn)行每天的班前教育，通過安全學(xué)習(xí)提高全員的安全意識，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。8.5安.全3技術(shù)交底制：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實(shí)際情況，項(xiàng)目經(jīng)理部必須分階段對管理人員進(jìn)行安全書面交底，各專業(yè)工長及專職安全員必須在每一項(xiàng)目施工前對各分包隊(duì)伍進(jìn)行安全書面交底。8.5安.全4檢查制：項(xiàng)目經(jīng)理部每半月由項(xiàng)目經(jīng)理組織一次安全大檢查，各專業(yè)工長和專職安全員每天對所管轄區(qū)域的安全防護(hù)進(jìn)行檢查，督促各分包隊(duì)伍對安全防護(hù)進(jìn)行完善，消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實(shí)責(zé)任人，定期進(jìn)行整改，并組織復(fù)查。8.5外.腳5手架安全驗(yàn)收制：腳手架搭設(shè)完成后，必須經(jīng)公司安全部驗(yàn)收合格后報(bào)申監(jiān)理合格后方可使用，凡不經(jīng)驗(yàn)收的一律不得投入使用。8.5持.證6上崗制：特殊工種必須持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證上崗。8.5安.全7隱患停工制：專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮，有權(quán)進(jìn)行制止；發(fā)現(xiàn)安全隱患，有權(quán)下令立即停工整改，同時(shí)報(bào)告公司，并及時(shí)采取措施消除安全隱患。8.5安.全8生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度：項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，根據(jù)半月一次的安全檢育結(jié)果進(jìn)行評比，對遵章守紀(jì)、安全工作好的班組進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對違章作業(yè)。安全工作差的班組進(jìn)行批評教育和處罰。.安6全生產(chǎn)保證措施8.6合.理1布置安全標(biāo)志進(jìn)場后，根據(jù)工程特點(diǎn)。現(xiàn)場環(huán)境及《安全色標(biāo)》編制施工現(xiàn)場安全標(biāo)志總平面圖。按安全標(biāo)志總平面圖，在施工現(xiàn)場周圍設(shè)置護(hù)欄、護(hù)頭棚等防護(hù)設(shè)施和相應(yīng)的安全標(biāo)志，安全防護(hù)棚及安全通道必須設(shè)置顯眼的易于識別的安全標(biāo)志牌各種防護(hù)設(shè)施，警告標(biāo)志，未經(jīng)專職安全員批準(zhǔn)，不得移動(dòng)和拆除。8.6安.全2防護(hù)重點(diǎn)措施腳手架防護(hù)：建筑物外立面采用安全密目網(wǎng)進(jìn)行全封閉。腳手架搭設(shè)必須有施工方案和安全技術(shù)交底。架子工應(yīng)在專業(yè)工長和專職安全員的指導(dǎo)下嚴(yán)格按規(guī)程要求搭設(shè)，驗(yàn)收后才能投入使用。根據(jù)施工需要拆改腳手架應(yīng)有書面驗(yàn)收手續(xù)。施工作業(yè)層用鋼管搭設(shè)防護(hù)欄桿，并用立網(wǎng)圍護(hù)。人員來往頻繁的護(hù)頭棚、立體交義作業(yè)對底層的安全防護(hù)工作要求更高，為此搭設(shè)雙層防護(hù)棚。8.6臨.時(shí)3用電現(xiàn)場施工用電采用系統(tǒng)，線與線絕對分開，保護(hù)零線與工作零線不能混用。所有電氣設(shè)備均采用“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”含插座、閘具，過流和漏電保護(hù)參數(shù)要匹配?，F(xiàn)場動(dòng)力和照明分路分閘供配電，不準(zhǔn)混接出線?，F(xiàn)場配電線路主、支、干線均采用直埋，過路電纜要加保護(hù)管或砌溝，電纜出地面處加保護(hù)管并卡牢。埋設(shè)深度不小于7鋪沙蓋磚。C)用電設(shè)備至配電箱間距應(yīng)不大于，固定配電箱距流動(dòng)箱之間距離應(yīng)不大于0二次雙線到位，長度不大于。()施工現(xiàn)場不得使用塑料單股導(dǎo)線和護(hù)套線作移動(dòng)導(dǎo)線，均需使用橡套電纜；固定配電箱要安裝牢固，有防雨、防落物棚，箱外圍有圍欄，金屬欄要接保護(hù)零線；所有固定配電箱按設(shè)計(jì)圖配置編號，箱體漆色一致，箱門齊全，有鎖和上鎖位置，下班停電上鎖。(5)箱內(nèi)閘具、器具完好，堅(jiān)固，不得缺少銘牌，要有標(biāo)簽、電路圖，設(shè)有專用排和排,螺絲墊齊全，接線端子緊固，無外露帶電部分。()所有接零保護(hù)線應(yīng)采用黃綠雙色線，保護(hù)接零導(dǎo)線截面選用：相線W,保護(hù)線等于相線；相線W,保護(hù)線為6相線，保護(hù)線為相線/現(xiàn)場照明、現(xiàn)場辦公照明、各種加工場地照明均應(yīng)從照明配電箱引出，并裝漏電開關(guān)，漏電電流0斷雙線帶過流開關(guān)?，F(xiàn)場固定照明要采用鏑燈，其燈具、限流器做好防雨，并在金屬外殼接有保護(hù)零線；碘鎢燈具要接保護(hù)零線，只能作暫時(shí)補(bǔ)充照明，用完白天收回，插頭必須連接合格三眼插頭；施工照明燈具必須用，燈頭處不設(shè)開關(guān)，線路用橡套電纜，接頭錯(cuò)開包扎完好，無裸露導(dǎo)電體，無亂拉接導(dǎo)線。（9）現(xiàn)場電氣設(shè)備、配電裝置要定期檢查，漏電開關(guān)每半月試漏動(dòng)作一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，并作好記錄。（10）電工上班必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，帶上崗證及隨用電工工具。嚴(yán)禁非電工人員私自挪用和拆卸用電設(shè)備及電氣設(shè)備。（11）電氣設(shè)備禁止超負(fù)荷使用，設(shè)備末端必須設(shè)過載保護(hù)和漏電保護(hù)。對電氣設(shè)備經(jīng)常巡視運(yùn)行情況，導(dǎo)線、接頭、電器元件有無發(fā)熱，電機(jī)、焊機(jī)溫升有無超標(biāo)。（1）2使用火源必須經(jīng)消防人員檢查后，發(fā)給用火證才可使用，并配有滅火有效器材，設(shè)專人看火。增強(qiáng)安全用電和防火意識，保證臨時(shí)用電系統(tǒng)的正常運(yùn)行。（1）3配電室、配電箱旁嚴(yán)禁放置雜物、易燃物品。8.6施.工4機(jī)具（1）使用電動(dòng)工具前檢查安全裝置是否完好，運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，有無漏電保護(hù)，嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。（2）配電箱與開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通風(fēng)及常溫場所，不得裝設(shè)在易受外來回體物撞擊、強(qiáng)烈震動(dòng)、液缽浸濺及熱源烘烤的場所。（3）開關(guān)箱必須實(shí)行“一機(jī)一閘一漏”制，且開關(guān)箱上鎖編號，由專職電工負(fù)責(zé)。8.6雨.季5施工階段的防護(hù)措施（1電）源開關(guān)，控制箱等設(shè)施要加鎖，并設(shè)專人定期檢查漏電保護(hù)器是否靈敏有效。（2做）好電器設(shè)備的防雨工作，各種露天電器設(shè)備必備有防雨罩，并由電工專門管理，防止漏電觸電。（3上）人馬道必須設(shè)防滑條，雨后必須對上人跑道及操作平臺(tái)等進(jìn)行檢驗(yàn)。4大）雨過后必須檢查腳手架，并對各種電器進(jìn)行遙測。（5做）到整個(gè)施工現(xiàn)場的排水暢通，雨后及時(shí)清除積水，保持整個(gè)施工現(xiàn)場的整潔。（6剔）鑿下來的渣土要及時(shí)清運(yùn)下來，防止刮風(fēng)揚(yáng)塵。（7大）風(fēng)過后及時(shí)檢查腳手架，是否有松動(dòng)歪閃等問題。如果發(fā)現(xiàn)要及時(shí)進(jìn)行處理。修好后經(jīng)檢查合格方可繼續(xù)使用。為確保故宮壽康宮改造工程的順利進(jìn)行，有效的應(yīng)對生產(chǎn)中突發(fā)事件，針對本工程特點(diǎn)制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。8.6安.全6生產(chǎn)預(yù)案成6立.事1故應(yīng)急援救指揮部1、總指揮：陳國民職責(zé)：負(fù)責(zé)事故應(yīng)急響應(yīng)救援的全面組織、指揮。2、副總指揮：陳家富職責(zé)：負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故、火災(zāi)、中毒、突發(fā)疾病額現(xiàn)場應(yīng)急救援的總協(xié)調(diào)。3、相關(guān)部門：安全監(jiān)管部：職責(zé)負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援的具體實(shí)施。施工隊(duì)、材料員、辦公室，技、質(zhì)部配合生產(chǎn)安全事故的印記援救的實(shí)施工作。4、施工現(xiàn)場警戒組組長：邵章成副組長：陳家興5、施工現(xiàn)場疏散組組長：葉崗疏散隊(duì)員：現(xiàn)場搶險(xiǎn)救護(hù)組組長：陳家興副組長：朱瑞軍、楊紅衛(wèi)、李必清搶險(xiǎn)隊(duì)員：朱根珊、朱益民、沈立惠、郭奕輝、陳建峰8.6.6確.定安2全防范事故和應(yīng)急救援重點(diǎn)部位，安全防范事故。1、高空墜落、觸電、物體打擊、機(jī)械傷害。2、火災(zāi)、爆炸、中毒、突發(fā)疾病。重點(diǎn)部位：1、在施部位2、辦公區(qū)域3、材料庫房。急6救.援3的培訓(xùn)即內(nèi)容1、相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)不少于8小時(shí)。2、安全事故的防范，施工現(xiàn)場易發(fā)事故的和防范措施、搶救傷員的基本知識及組織搶救和事故處理程序。器6材.的4配備施工現(xiàn)場應(yīng)配備如下器材，確保印記救援時(shí)有效使用。1、擔(dān)架2、繃帶3、夾板4、氧氣袋5、滅火器材6、應(yīng)急照明器材7、應(yīng)急通訊器材8、應(yīng)急車輛。第九章消防保證措施.消1防領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)9.1由.項(xiàng)1目經(jīng)理對施工現(xiàn)場的消防安全負(fù)第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)與組織小組成員制定消防計(jì)劃。9.1專.業(yè)2負(fù)責(zé)人和安全員直接負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的消防現(xiàn)場安全管理，負(fù)責(zé)對施工人員進(jìn)行消防預(yù)防教育、培訓(xùn)、落實(shí)各項(xiàng)消防安全措施。.消2防保證措施9.2開.工1前必須辦理“消防安全許可證”方可開工，施工現(xiàn)成實(shí)行逐級防火責(zé)任制。確定一名施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人為專職防火負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的消防安全工作。9.2對.易2燃易爆物品指定專人、按其性質(zhì)設(shè)置專用庫房分類存放。對其使用要按規(guī)定執(zhí)行，并制定防火措施。因施工現(xiàn)場要搭設(shè)臨時(shí)建筑，為保證防火要求，不得使用易燃材料做暫設(shè)。施工材料的存放、保管，應(yīng)按北京市消防法規(guī)管理?xiàng)l例的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。易燃材料必須專庫保管儲(chǔ)存，化學(xué)易燃物品和壓縮可燃?xì)怏w容器等，應(yīng)按其性質(zhì)設(shè)置專用庫房分類存放。9.2本.工3程院內(nèi)有消火拴，進(jìn)駐施工現(xiàn)場之前檢查消防設(shè)施是否完好，配備消防器材，以保證遇有火警設(shè)備可以利用。施工現(xiàn)場附近應(yīng)在固定的設(shè)置必要數(shù)量的干粉滅火器、消防水桶、消防火帶、鐵鍬、火鉤等滅火工具。消防工具要由專人管理并定期進(jìn)行檢查和實(shí)驗(yàn)確保完備好用9.2各.棟4號消防器材和消防栓，由專人負(fù)責(zé)，定期檢查，保證完整。9.2施.工5現(xiàn)場內(nèi)建立嚴(yán)禁吸煙的制度，發(fā)現(xiàn)違章吸煙者從嚴(yán)處罰。發(fā)動(dòng)和依靠職工做好消防工作，經(jīng)常向職工進(jìn)行防火教育，使其自覺的遵守防火制度和安全操作規(guī)程。9.2堅(jiān).持6現(xiàn)場用火審批制度，現(xiàn)場內(nèi)未經(jīng)允許不得生明火，電氣焊作業(yè)必須由培訓(xùn)合格的專業(yè)技術(shù)人員操作，并向故宮消防部門申請動(dòng)火證，工作時(shí)要隨身攜帶滅火器材，加強(qiáng)防火檢查，禁止違章。明火作業(yè)時(shí)堅(jiān)持巡查，一查是否有“焊工操作證”與“動(dòng)火證”；二查“動(dòng)火證”與用火地點(diǎn)、時(shí)間、看火人、作業(yè)對象是否相符；三查有無滅火用具；四查油漆操作是否符合規(guī)范要求。9.2施.工7現(xiàn)場保證消防車道的暢通。9.2在.不8同的施工階段，針對防火工作采取切實(shí)可行應(yīng)急措施?，F(xiàn)場消防負(fù)責(zé)人應(yīng)定期進(jìn)行防火檢查，發(fā)現(xiàn)的火險(xiǎn)隱患問題及時(shí)解決。9.2新.工9人進(jìn)場要進(jìn)行防火教育，重點(diǎn)區(qū)域設(shè)消防人員，施工現(xiàn)場值勤人員晝夜值班，搞好“四防”工作。9.2.積1累0各項(xiàng)消防資料，健全施工現(xiàn)場防火檔案。9.預(yù)3防電氣火災(zāi)的措施9.3針.對1電氣火災(zāi)發(fā)生的原因，制定如下預(yù)防措施：（1）施工組織設(shè)計(jì)時(shí)要根據(jù)電氣設(shè)備的用電量正確選擇導(dǎo)線截面，從理論上杜絕線路過負(fù)荷使用，保護(hù)裝置要認(rèn)真選擇，當(dāng)線路上出現(xiàn)長期過負(fù)荷時(shí)，能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)動(dòng)作保護(hù)線路。（2）導(dǎo)線架空敷設(shè)時(shí)，其安全間距必須滿足規(guī)范要求，經(jīng)常教育用電人員正確執(zhí)行安全操作規(guī)程，避免作業(yè)不當(dāng)造成火災(zāi)。（3）電氣操作人員要認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范，正確連接導(dǎo)線，接線柱要壓牢、壓實(shí)。各種開關(guān)觸頭要壓接牢固。銅鋁連接時(shí)要有過渡端子，多股導(dǎo)線要用端子或涮錫后再與設(shè)備安裝，以防加大電阻引起火災(zāi)。（4）現(xiàn)場中的電動(dòng)機(jī)嚴(yán)禁超載使用，電機(jī)周圍無易燃物，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。()施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐子，使用碘鎢燈時(shí)，燈與易燃物間距要大于，室內(nèi)作業(yè)照明必須使用低壓照明設(shè)備，不準(zhǔn)使用功率超過的燈泡。使用明火要執(zhí)行故宮博物院的用火證制度，并有人監(jiān)護(hù)，作業(yè)周圍不能存在易燃物體，并備齊防火設(shè)備。存放易燃物倉庫內(nèi)的照明裝置一定要采取防爆型設(shè)備，導(dǎo)線敷設(shè)、燈具安裝、導(dǎo)線與設(shè)備連接均應(yīng)滿足有關(guān)規(guī)范要求。配電箱、開關(guān)箱內(nèi)嚴(yán)禁存放雜物及易燃物體，并派專人負(fù)責(zé)定期清掃。設(shè)有消防設(shè)施的施工現(xiàn)場，消防泵的電源要由總箱中引出專用回路供電，而且此回路不得設(shè)置漏電保護(hù)器，當(dāng)電源發(fā)生接地故障時(shí)可以設(shè)單相接地報(bào)警裝置。有條件的施工現(xiàn)場，此回路供電應(yīng)由兩個(gè)電源供電，供電線路應(yīng)在末端可切換。(1)0施工現(xiàn)場應(yīng)建立防火檢查制度，強(qiáng)化電氣防火領(lǐng)導(dǎo)體制，建立電氣防火隊(duì)伍。(1)1施工現(xiàn)場一旦發(fā)生電氣火災(zāi)時(shí)，撲滅電氣火災(zāi)應(yīng)注意以下事項(xiàng)：、迅速切斷電源，以免事態(tài)擴(kuò)大。切斷電源時(shí)應(yīng)戴絕緣手套，使用有絕緣柄的工具。當(dāng)火場離開關(guān)較遠(yuǎn)需剪斷電線時(shí)，火線和零線應(yīng)分開錯(cuò)位剪斷，以免在鉗口處造成短路，并防止電源線掉在地上造成短路使人員觸電。當(dāng)電源線因其他原因不能及時(shí)切斷時(shí)，一方面派人去供電端拉閘，另一方面滅火時(shí)，人體的各部位與帶電體應(yīng)保持一定充分距離，必須穿戴絕緣用品。撲滅電氣火災(zāi)時(shí)要用絕緣性能好的滅火劑如干粉滅火劑、二氧化碳滅火器、12滅火器或干燥沙子，嚴(yán)禁使用導(dǎo)電滅火劑進(jìn)行撲救。第十章與協(xié)作單位的配合0.與1業(yè)主極積配合,樹立為業(yè)主服務(wù)意識10.1為.業(yè)1主服務(wù)、為工程服務(wù)是我們永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)，在施工的全過程中我們將本著“信守承諾，為業(yè)主服務(wù)”的原則，以積極、主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)、高效的工作態(tài)度，達(dá)到業(yè)主的滿意，最終實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)。10.1在.施2工管理過程中,我們以甲方的滿意度就是服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行甲方的各項(xiàng)指令,并通過定期項(xiàng)目部例會(huì)將甲方的的要求傳達(dá)給工程的各參施人員。10.1在.工3程施工過程中，對于甲方提出設(shè)計(jì)變更、洽商等，將主動(dòng)承擔(dān)起業(yè)主與設(shè)計(jì)方聯(lián)絡(luò)員的責(zé)任，征求設(shè)計(jì)人意見，并提出我方的合理化建議，必要時(shí)出具相關(guān)資料及支持性文件供業(yè)主及設(shè)計(jì)參考，力求使各方達(dá)成共識。0.與2監(jiān)理單位的配合10.2與.監(jiān)1理的配合國家建設(shè)監(jiān)理法規(guī)賦予了監(jiān)理單位監(jiān)督建設(shè)法規(guī)、技術(shù)法規(guī)規(guī)定實(shí)施的職責(zé)，為了業(yè)主及工程的利益，我公司將積極配合及接受監(jiān)理單位的監(jiān)督，為其開展工作提供方便，按照要求提供完整的原始記錄、檢測記錄、技術(shù)及經(jīng)濟(jì)資料。尊重監(jiān)理單位對工程材料與施工質(zhì)量的確認(rèn)權(quán)、否認(rèn)權(quán)；對施工進(jìn)度和工期上的確認(rèn)權(quán)和否決權(quán)；對工程合同內(nèi)工程款支付與工程結(jié)算的確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)；對工程組織協(xié)調(diào)主持權(quán)等。（1）在施工過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)甲方及監(jiān)理批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工方案對工程質(zhì)量進(jìn)行管理。各施工工序在經(jīng)過自檢和專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。（2）所有進(jìn)入現(xiàn)場的成品、半成品、設(shè)備、材料等，均要向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)量證明書，對按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)的材料，還要主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交試驗(yàn)報(bào)告或檢測報(bào)告，使所用材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。（3）我公司對整個(gè)工程的質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任，如果有分包項(xiàng)目，各分承包方必須貫徹我公司已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，對工程進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。施工現(xiàn)場堅(jiān)決杜絕任何分承包方不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的指令得到全面執(zhí)行。（4）嚴(yán)格按“三檢制”檢查工序質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。10.2與.設(shè)2計(jì)單位的配合（1）從紙圖會(huì)審階段開始，我們將與設(shè)計(jì)單位建立聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求。并根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出施工實(shí)施方案。（2）在工程施工過程中，尊重設(shè)計(jì)人，對設(shè)計(jì)圖中產(chǎn)生的疑義及時(shí)與設(shè)計(jì)單位勾通，力求完美體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖。（3）根據(jù)材料、設(shè)備加工定貨的需要，協(xié)助甲方同設(shè)計(jì)、分承包方對材料、設(shè)備進(jìn)行選型、定樣。第十一章古建筑保護(hù)措施在開始施工前組織參加本工程的施工管理和施工操作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文物、古建筑方面的法律、法規(guī)，以加強(qiáng)所有施工人員的文物保護(hù)法制觀念，教育施工人員懂文物保護(hù)法，每個(gè)施工人員即是建設(shè)者，又是文物保護(hù)者，用法律規(guī)范行為制止違法現(xiàn)象的發(fā)生在施工過程中堅(jiān)決制止、防止建設(shè)性損壞。施工人員只得在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)活動(dòng)，不準(zhǔn)到處亂串，著裝整齊，不許赤背、穿短褲、無袖背心、拖鞋進(jìn)入施工區(qū)域。11.對1建筑及構(gòu)件的保護(hù)措施為達(dá)到對古建筑保護(hù)的改造目的，在改造施工的過程中必須嚴(yán)格遵循施工組織設(shè)計(jì)中所制定的各項(xiàng)原則，進(jìn)行拆除施工時(shí)對繼續(xù)使用和不再使用的各種構(gòu)件均要輕拆，輕拿、輕運(yùn)，妥善存放。11.1拆.除1下來再利用等材料的保護(hù)措施（1對）于本工程改造過程中再利用的瓦件等材料在拆除之前由施工管理人員進(jìn)行拆前檢查，并拍照，在拆除過程中根據(jù)損壞程度分別碼放，并運(yùn)至指定地點(diǎn)按規(guī)格堆放，按要求進(jìn)行處理并清點(diǎn)數(shù)量。（2需）要修補(bǔ)的構(gòu)件注意剔補(bǔ)時(shí)不要野蠻操作，要非常小心，材料要堆放整齊，苫蓋好，防止雨淋。（3打）牮撥正或更換大型構(gòu)件時(shí)支頂部位要墊木板，不能將鐵管直接與構(gòu)件接觸。（4不）論任何木構(gòu)件，凡是能夠維修后繼續(xù)使用的，不能隨便更換。（5經(jīng)）常走車的地方，廊步柱子要用塑料布和木板包裹綁牢，防止運(yùn)料時(shí)將柱子碰傷。區(qū)基礎(chǔ)施工時(shí)四合院的地下保護(hù)措施由于本工程區(qū)新建建筑基礎(chǔ)低于四合院基礎(chǔ)，故必須對四合院基礎(chǔ)下土體進(jìn)行支護(hù)加固（方案待補(bǔ)）。區(qū)結(jié)構(gòu)施工時(shí)四合院的地上保護(hù)措施區(qū)地上結(jié)構(gòu)施工時(shí)對四合院四周搭設(shè)雙排鋼管腳手架，并用鋼板網(wǎng)用防火防塵網(wǎng)進(jìn)行全封閉圍護(hù)。屋頂上部搭設(shè)雙層防墜棚，搭設(shè)材料全部為阻燃材料。結(jié)合本工程實(shí)際施工特點(diǎn)在四合院四周搭設(shè)落地扣件式雙排鋼管腳手架。此架為一架兩用，既用于屋面修繕施工，同時(shí)兼作安全防護(hù)。荷載按沒平方米200承重荷載考慮。腳手架搭設(shè)采用雙排單立桿。里排立桿與建筑物飛椽頭平齊，排距（橫距）為、柱距為5大橫桿步距為。作業(yè)面大橫桿距檐頭以下，腳手板對頭鋪搭接處必須要用雙小橫桿并采用管，間距。（一）架子搭設(shè)具體要求為:（）腳手架立桿間距為左右，立桿下腳使用腳手板一層進(jìn)行鋪墊。當(dāng)在松軟地面時(shí)搭設(shè)架子時(shí)，必須進(jìn)行夯實(shí)處理后搭設(shè)架子。（2）水平桿間距以實(shí)際操作滿足要求為宜，但不應(yīng)超過1800，首，層，桿因有人行通過，故可按2000考，慮，，但最高不超過2000，下，腳，位置距地面200之，內(nèi)，必須增加掃地桿。（，）雙排架子的內(nèi)外拉接使用鐵排木，連接使用扣件，每步均進(jìn)行拉接，不允許隔層、隔步拉接，在有條件的情況下，排木的一端與墻頂實(shí)，防止架子晃動(dòng)但要支墊木塊。（4）所有施工架子均設(shè)置外跨上人爬梯，不得直接攀登架子。（5）所有施工用腳手架，均設(shè)置外拋戧，每步水平桿均與外拋戧水平拉接。外拋戧隔間設(shè)置，與地面夾角在60度左右。腳手架搭設(shè)完成后，要必須經(jīng)公司進(jìn)行驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行拆除作業(yè)。（二）材料配備鋼管，200，腳手板283m密目安全網(wǎng)、鋼板網(wǎng)各40張0直角扣件320個(gè)0旋轉(zhuǎn)扣件30個(gè)0對接扣件135個(gè)0鍍鋅鐵絲50公0斤（三）構(gòu)造要求及技術(shù)措施全建筑物腳手架采用雙排單立桿，外立桿頂端高出檐口作業(yè)面，立桿應(yīng)座底通長鋪墊腳手板。立2桿接頭采用對接扣件連接，立桿與大橫桿采用直角扣件連接。接頭交錯(cuò)布置，兩個(gè)相鄰立柱接頭避免出現(xiàn)在同步同跨內(nèi)，并在高度方向錯(cuò)開的距離不小于C各接頭中心距主節(jié)點(diǎn)的距離不大于。大3橫桿置于小橫桿之下，在立柱的內(nèi)側(cè)，用直角扣件與立柱扣緊；其長度大于跨、不小于，同一步大橫桿四周要交圈。大橫桿采用對接扣件連接，其接頭交錯(cuò)布置，不在同步、同跨內(nèi)。相鄰接頭水平距離不小于，各接頭距立柱的距離不大于。每4一立桿與大橫桿相交處（即主節(jié)點(diǎn)），都必須設(shè)置一根小橫桿，并采用直角扣件扣緊在大橫桿上，該桿軸線偏離主節(jié)點(diǎn)的距離不大于。小橫桿間距應(yīng)與立桿柱距相同，且根據(jù)作業(yè)層腳手板搭設(shè)的需要，可在兩立柱之間在等間距設(shè)置增設(shè)根小橫桿，其最大間距不大于，與墻體、石材接觸時(shí)必須支墊木板。小橫桿伸出外排大橫桿邊緣距離不小于；伸出里排大橫桿距結(jié)構(gòu)外邊緣，且長度不大于。上、下層小橫桿應(yīng)在立桿處錯(cuò)開布置，同層的相臨小橫桿在立柱處相向布置。縱、橫向掃地桿：縱向掃地桿采用直角扣件固定在立柱上距底座下皮處，橫向掃地桿則用直角扣件固定在緊靠縱向掃地桿下方的立柱上。距離不小于5并對此立桿采取雙向斜拉加固措施。3.本7腳手架采用剪刀撐與橫向斜撐相結(jié)合的方式隨立柱、縱橫向水平桿同步搭設(shè)，用通長剪刀撐沿架高連續(xù)布置。剪8刀撐每兩跨設(shè)置一道，斜桿與地面的夾角在405-60之0間。斜桿相交點(diǎn)處于同一條直線上，并沿架高邊續(xù)布置。剪刀撐的一根斜桿扣在立柱上，另一根斜桿扣在小橫桿伸出的端頭上，兩端分別用旋轉(zhuǎn)扣件固定，在其中間增加2-個(gè)4扣結(jié)點(diǎn)。所有固定點(diǎn)距立柱節(jié)點(diǎn)距離不大于。最下部的斜桿與立桿的連接點(diǎn)距地面的高度控制在內(nèi)。3步距較大時(shí)剪刀撐的桿件連接采用搭接，其搭接長度三0并用不少于個(gè)旋轉(zhuǎn)扣件固定，端部扣件蓋板的邊緣至桿端的距離三c（四）腳手架防護(hù)腳手板采用松木，厚、寬、長度不少于的硬木板。作業(yè)面滿鋪一層腳手架，并設(shè)置安全網(wǎng)及不低于的防護(hù)欄桿。腳手板設(shè)置在根橫向水平桿上，并在兩端處用直徑的鍍鋅鐵絲箍繞2-圈3固定或壓板。當(dāng)腳手板長度小于2度時(shí)，可采用兩根小橫桿，并將板兩端與其可靠固定，以防傾翻。腳3手板應(yīng)平鋪、滿鋪、鋪穩(wěn)，接縫中設(shè)兩根小橫桿，各桿距接縫的距離均不大于?？繅σ粋?cè)的腳手板離墻的距離不應(yīng)大于。拐角處兩個(gè)方向的腳手板應(yīng)重疊放置，避免出現(xiàn)探頭及空擋現(xiàn)象。腳4手架要滿掛全封閉式的密目安全網(wǎng)。密目網(wǎng)采用1.5*6的.規(guī)0格度，用網(wǎng)繩綁扎在大橫桿外立桿里側(cè)。并在作業(yè)層下步架處設(shè)一道水平兜網(wǎng)。作業(yè)層腳手架立桿于及處設(shè)有兩道防護(hù)欄桿，底部側(cè)面設(shè)高的擋腳板11.1古.樹4保護(hù)措施施工用地內(nèi)有三顆古樹，應(yīng)建設(shè)單位招標(biāo)文件要求，我施工單位將其保護(hù)作為工程施工重點(diǎn)，在工程施工前將對古樹進(jìn)行保護(hù)，其專項(xiàng)保護(hù)方案如下：根據(jù)現(xiàn)場條件及建設(shè)單位提供的景觀綠化圖可知，此古樹后期將作為永久性的綠化樹木。一、樹木保護(hù)組織體系只要有組織、有計(jì)劃地對施工現(xiàn)場的樹木進(jìn)行保護(hù)，就能保證古樹木在施工期間的正常生長，為此我方建立如下的樹木保護(hù)組織體系：二、古樹保護(hù)措施1、建立分包領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，同負(fù)責(zé)保護(hù)古樹的分包領(lǐng)導(dǎo)簽定古樹保護(hù)協(xié)議，古樹一旦遭到人為損傷和破壞，追究其負(fù)責(zé)人責(zé)任；、由于古樹在施工核心區(qū)域內(nèi)，在現(xiàn)場生產(chǎn)施工前，對將進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有管理人員及施工工人進(jìn)行交底，強(qiáng)調(diào)對古樹保護(hù)的重要性。加強(qiáng)對古樹的管理和保護(hù)，具體保護(hù)措施為：①以古樹為中心，砌筑垂直距離為、高度為的的六邊形保護(hù)圍擋基礎(chǔ)；②在圍擋基礎(chǔ)上安裝高鋼管欄桿，同時(shí)從根部向上纏繞保護(hù)草繩。3、塔吊安裝高度考慮高于古樹，同時(shí)在塔吊使用前加強(qiáng)對起重工人的培訓(xùn)，在吊裝過程中，盡量繞過古樹枝葉范圍吊運(yùn)，吊運(yùn)物資的高度也必須高于古樹頂部。4、引入水源，使用澆水軟管定期對古樹進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)。古樹臨道位置設(shè)立防護(hù)欄桿及標(biāo)識牌，避免車輛行駛及轉(zhuǎn)彎過程中撞到古樹。5、對于在施工現(xiàn)場中的古樹，要嚴(yán)防工人向古樹周圍亂倒建筑垃圾，一旦發(fā)現(xiàn)，要嚴(yán)肅處理，視情況給予不同程度的處罰。6、如在施工過程中古樹出現(xiàn)病蟲害，將請專家及時(shí)進(jìn)行確診治療。文2物保護(hù)的技術(shù)措施工地設(shè)一名專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)文物原狀的資料收集工作。具體工作包括：攝像、照相、文字記錄，真實(shí)完整的記錄各分項(xiàng)工程的工藝特點(diǎn)、材料做法等特征。對所要改造的部位，改造前仔細(xì)進(jìn)行測量，做詳細(xì)的文字記錄，對測量過程進(jìn)行攝像和照像，作為改造復(fù)原的技術(shù)依據(jù)，待工程竣工后保留一套完整、真實(shí)的技術(shù)資料存檔，以備專家、學(xué)者將來研究考證。具體做法是，細(xì)部尺寸列表記錄，工藝作法文字記錄，同時(shí)配以照片記錄實(shí)況，最后匯總刻錄成光盤，施工過程錄象資料另刻光盤存檔并形成院落志。第十二章環(huán)保措施防1噪聲措施合理安排施工作業(yè)項(xiàng)目，對于施工噪聲比較大的工程施工項(xiàng)目，安排在場外施工，如：磨磚機(jī)、木加工使用的機(jī)械電鋸、電刨噪聲大的均移至場外。12.防2污染措施12.2防.揚(yáng)1塵措施（1墻）面鏟灰皮、墻體拆除，對墻進(jìn)行淋水除塵，在淋水過程中防止淋水過大造成泥漿，或污雜保留的油飾彩畫。（2在）屋面拆除灰泥背時(shí)，提前淋水，但不要過大防止水滲到望板層，為避免水流集中而對大木架的影響，采用霧狀噴槍。。（3在）清運(yùn)渣土過程中，道路隨運(yùn)隨進(jìn)行清掃。因本工程二次運(yùn)輸路線比較長，用手推車改裝成水車進(jìn)行道路淋水后清掃。（4清）運(yùn)渣土在夜間進(jìn)行，早8點(diǎn)之前將道路清掃干凈。（5渣）土按指定地點(diǎn)堆放，當(dāng)天運(yùn)出宮外，不能及時(shí)運(yùn)走的渣土加蓋安全網(wǎng)覆蓋。遇有大風(fēng)來臨之前淋水濕潤。（6本）工程設(shè)專人對防塵進(jìn)行整理和清理。并明確責(zé)任，健全制度。12.2防.排2污措施（1在）炮筒子邊設(shè)置鐵槽，將清洗炮筒子的水裝入鐵槽沉淀，當(dāng)天的泥漿水不準(zhǔn)排入雨水井中，待泥漿水沉淀成清水時(shí)，再排入雨水管道中。（2運(yùn)）輸碴土、灰泥的小推車必須設(shè)置擋土板，且嚴(yán)密不能有縫，防止碴土、泥漿泄漏。潑灰加工按排在場外施工。石活打磨淋水作業(yè)。（3生）活污水、沖洗飯碗污水、均設(shè)置水桶將剩菜剩飯集中后倒在渣土堆中及時(shí)運(yùn)走，不準(zhǔn)倒入下水管道中。（4施）工垃圾有指定地點(diǎn)圍護(hù)，及時(shí)清運(yùn)，封閉運(yùn)輸中不遺灑、不揚(yáng)塵，生活垃圾要設(shè)置封閉垃圾站。（5打）灰機(jī)有指定地點(diǎn)，封閉攪拌，污水指定地點(diǎn)流放。（6嚴(yán)）格執(zhí)行建委規(guī)定的作業(yè)時(shí)間。（7油）漆、稀料等設(shè)專有庫，專人負(fù)責(zé)妥善保管，安全使用，不泄漏，不污染。廢舊材料、工具禁止隨手亂扔，集中堆放、清理。運(yùn)3輸環(huán)保措施（1遵）守運(yùn)輸車輛交通管理規(guī)定和環(huán)保部門規(guī)定組織材料運(yùn)輸；運(yùn)輸車輛要保持車身整潔，車廂嚴(yán)密，不得遺撒污染道路；散料運(yùn)輸要?dú)植颊谏w以免發(fā)生揚(yáng)塵現(xiàn)象；車輛出入口外至范圍內(nèi)派人巡視看管，因施工車輛造成的道路污染要隨時(shí)清掃干凈。（2施）工區(qū)域內(nèi)的建筑垃圾按規(guī)定進(jìn)行消納，要及時(shí)清出場外，做到垃圾不在現(xiàn)場過夜，以保證現(xiàn)場施工用地；確實(shí)來不及清運(yùn)的要及時(shí)進(jìn)行苫蓋，不準(zhǔn)影響環(huán)境。（3根）據(jù)施工現(xiàn)場的要求，我公司做如下承諾：在本工程施工期間，可按文明工地達(dá)標(biāo)，任何時(shí)候可以接受檢查。對于噪聲大、污染環(huán)境的材料加工均設(shè)置在場外，加工場地已落實(shí)，場地寬敞、房屋設(shè)施齊備，水電供應(yīng)充足，已經(jīng)制訂了加工場的防雨、防火和治安保衛(wèi)措施，以保證加工生產(chǎn)正常進(jìn)行，不會(huì)因場地問題影響施工生產(chǎn)。運(yùn)輸計(jì)劃和運(yùn)輸車輛均已經(jīng)落實(shí)，車輛噸位和車況良好，不會(huì)因運(yùn)輸問題影響生產(chǎn)和文明施工。第十三章文明施工管理文1明施工管理組織及目標(biāo)：13.、1做.到1施工現(xiàn)場布置要合理，施工現(xiàn)場設(shè)置施工標(biāo)志牌。、1教.育2施工人員講文明、愛衛(wèi)生、重安全，做到自覺維護(hù)現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境的秩序和生活環(huán)境的清潔。13.、1項(xiàng).目3部將每天組織對施工現(xiàn)場文明施工進(jìn)行檢查，對于文明施工管理不到位的施工隊(duì)勒令停工整改。13.、1施.工4中應(yīng)采取防治揚(yáng)塵、噪音等污染環(huán)境的有效措施。13.、1施.工5垃圾及時(shí)清運(yùn)，清運(yùn)時(shí)采取控制揚(yáng)塵措施，防止揚(yáng)塵污染。13.、1施.工6現(xiàn)場設(shè)置降塵設(shè)備，劃分責(zé)任區(qū)，指定專人負(fù)責(zé)清掃遺撒材料及灑水13.防2止擾民主要措施施工作業(yè)時(shí)間嚴(yán)格控制在：?9內(nèi)。將需要加工的材料安排在場外加工，減少機(jī)械噪音干擾。13.2在.架3子施工過程中，對于鋼管的安裝與拆除，要求工人不得野蠻施工，隨意拋棄鋼管，以減少人為施工噪音。為了確保文明施工中的各項(xiàng)工作能夠順利地貫徹落實(shí)，現(xiàn)場管理部在項(xiàng)目安全文明施工及消防領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)專職文明施工管理員1名，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的文明施工管理工作。13.文3明施工規(guī)劃及管理13.3平.面1管理（1）進(jìn)場后我們將對現(xiàn)場施工區(qū)域進(jìn)行圍擋處理，并對排水系統(tǒng)進(jìn)行檢查。在施工道路及建筑物四周均設(shè)置施工圍擋警示標(biāo)志。施工現(xiàn)場設(shè)專人每天打掃，保護(hù)好施工現(xiàn)場內(nèi)的文物。（2）施工現(xiàn)場的成品、半成品、各種料具均要按施工平面布置圖的指定位置分類碼放整齊、穩(wěn)固，做到一頭齊、一