版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
化工產(chǎn)品營銷實(shí)務(wù)(情境五)2023/7/1化工產(chǎn)品營銷實(shí)務(wù)(情境五)情境五通過專業(yè)技術(shù)銷售產(chǎn)品任務(wù)一市場開發(fā):尋找目標(biāo)群開篇案例1:SAS航空公司的目標(biāo)市場界定(casestore)化工產(chǎn)品營銷實(shí)務(wù)(情境五)開篇案例2:日本資生堂公司對化妝品市場的細(xì)分類型劃分標(biāo)準(zhǔn)(年齡)消費(fèi)特點(diǎn)購買類型115-17講究打扮,追求時髦,需求意識強(qiáng)單一化妝品218-24非常關(guān)心,積極主動,不在乎價格整套購買325-34化妝已成為習(xí)慣認(rèn)牌購買435--積極派與消極派單一購買化工產(chǎn)品營銷實(shí)務(wù)(情境五)開篇案例2:日本資生堂公司對化妝品市場的細(xì)分差異化營銷:資生堂是亞洲最大的化妝品企業(yè),最有影響力的化妝品品牌。1987年,資生堂公司決定,采取市場細(xì)分定位策略,由原來的無差異的大眾營銷轉(zhuǎn)向個別營銷,即對不同顧客采取不同營銷策略,資生堂提出的口號是“體貼不同歲月的臉”。他們對不同年齡階段的顧客提供不同品牌的化妝品。化工產(chǎn)品營銷實(shí)務(wù)(情境五)開篇案例2:日本資生堂公司對化妝品市場的細(xì)分差異化營銷:資生堂為十幾歲少女提供的是Reciente系列,二十歲左右的是Ettusais,四、五十歲的中年婦女則有長生不老Elixir,五十歲以上的婦女則可以用防止肌膚老化的資生堂返老還童Rivital系列。例如在學(xué)校、游樂場、電影院、老年人出入較多的地方則設(shè)立專賣店。為使其對市場的細(xì)分達(dá)到最徹底的程度,資生堂制訂的戰(zhàn)略是,未來旗下的每一家店鋪只出售一種品牌的資生堂產(chǎn)品。化工產(chǎn)品營銷實(shí)務(wù)(情境五)開篇案例3西南航空的競爭戰(zhàn)略(casestore)化工產(chǎn)品營銷實(shí)務(wù)(情境五)任務(wù)一化工工業(yè)品市場開發(fā):尋找目標(biāo)群化工工業(yè)品市場開發(fā)步驟市場預(yù)測產(chǎn)品計劃營銷調(diào)研營銷策劃化工產(chǎn)品營銷實(shí)務(wù)(情境五)一、營銷調(diào)研1、調(diào)研目標(biāo)2、調(diào)研項(xiàng)目3、制訂調(diào)查方案4、組織調(diào)研實(shí)施5、資料整理與分析6、撰寫調(diào)研報告化工產(chǎn)品營銷實(shí)務(wù)(情境五)二、市場預(yù)測1、預(yù)測原理:慣性原理,類推原理,相關(guān)原理。2、預(yù)測方法:潛量預(yù)測,銷售預(yù)測,產(chǎn)品預(yù)測。三、產(chǎn)品計劃
1、產(chǎn)品開發(fā)
2、產(chǎn)品試銷
3、產(chǎn)品改良
4、商業(yè)化生產(chǎn)化工產(chǎn)品營銷實(shí)務(wù)(情境五)四、營銷策劃1、SWOT分析2、確定目標(biāo)3、制訂行動方案(xP)4、控制措施化工產(chǎn)品營銷實(shí)務(wù)(情境五)案例研究歐萊雅印度市場營銷策略分析(casestore)化工產(chǎn)品營銷實(shí)務(wù)(情境五)任務(wù)二客戶開發(fā):尋找客戶群化工產(chǎn)品營銷實(shí)務(wù)(情境五)導(dǎo)入案例1
美國有一家制鞋公司正在尋找海外市場,目標(biāo)是一個非洲島國。公司總裁派出市場調(diào)查人員來到該國,想了解潛在市場的大小。調(diào)查人員到達(dá)后,驚奇地發(fā)現(xiàn)該國沒有一個人穿鞋,都光著腳。于是好奇地問當(dāng)?shù)厝耍骸澳銈冊趺炊疾淮┬兀俊碑?dāng)?shù)厝烁雍闷妫骸靶鞘裁??為什么要穿鞋呢?”面對這種情況,如果你是該調(diào)查員,你該如何回復(fù)公司?化工產(chǎn)品營銷實(shí)務(wù)(情境五)這里的人根本不穿鞋,此地不是我們的市場這里的人都沒有鞋,此地是巨大的潛在市場這里的人不穿鞋,但有腳疾,需要鞋;我們必須為他們生產(chǎn)肥些的鞋子。向部落首領(lǐng)進(jìn)貢,幫他們治療腳疾,幫當(dāng)?shù)劁N售菠蘿,預(yù)計年利潤率34%。生產(chǎn)觀念推銷觀念市場營銷觀念化工產(chǎn)品營銷實(shí)務(wù)(情境五)開篇案例2向和尚推銷梳子化工產(chǎn)品營銷實(shí)務(wù)(情境五)案例啟示滿足需求創(chuàng)造需求把任何東西賣給任何人。——喬·吉拉德化工產(chǎn)品營銷實(shí)務(wù)(情境五)一、大客戶開發(fā)策略1、構(gòu)筑大客戶營銷平臺2、了解客戶真實(shí)需求,為客戶創(chuàng)造價值3、選擇重點(diǎn)客戶進(jìn)行重點(diǎn)突破化工產(chǎn)品營銷實(shí)務(wù)(情境五)二、客戶規(guī)劃與電話邀約1、通過客戶規(guī)劃,找到目標(biāo)客戶群體,創(chuàng)造營銷機(jī)會2、電話預(yù)約客戶,尋找、篩選客戶終身價值最大的客戶化工產(chǎn)品營銷實(shí)務(wù)(情境五)三、客戶關(guān)系維護(hù)1、客戶分類跟進(jìn)2、客戶關(guān)系維護(hù)第一條
客戶關(guān)系卡的制作與應(yīng)用
(1)根據(jù)固定的格式,制作客戶關(guān)系卡片;
(2)客戶較多時,應(yīng)重點(diǎn)制作重要客戶的卡片;
(3)客戶關(guān)系卡的應(yīng)用須以有效性為原則。第二條
與客戶保持良好的關(guān)系
(1)通過廣告宣傳、銷售計劃的綜舍對策及推銷人員的個別接觸與客戶保持良好關(guān)系;
(2)銷售經(jīng)理不要只去訪問特定的客戶,而應(yīng)進(jìn)行巡回訪問;
(3)與客戶溝通意見以保持良好的關(guān)系。第三條
指導(dǎo)與服務(wù)客戶
(1)積極地將有利的情報提供給客戶;
(2)對于改善銷售及經(jīng)營等問題,要經(jīng)常地指導(dǎo)客戶?;ぎa(chǎn)品營銷實(shí)務(wù)(情境五)
意大利鞋為何風(fēng)靡世界——經(jīng)營之道,以誠為本。從不賣后悔鞋我們能夠找到意大利鞋在世界制鞋業(yè)中一直穩(wěn)居皇后寶座的原因。據(jù)報載,臺灣有位經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,在意大利一家名牌鞋店買鞋。不湊巧的是最合腳的鞋已賣完,不的已他選擇了雙小一號的,試穿一下,雖然有點(diǎn)緊,但考慮到新鞋子穿穿會松的,就掏錢要買??晒衽_里的售貨員卻拒絕賣鞋給他,理由是在試穿時,發(fā)現(xiàn)他的面部表情不對勁兒。售貨員說:“我不能將顧客買了后悔的鞋子賣出去!”
銷售故事一:意大利鞋店不買后悔鞋化工產(chǎn)品營銷實(shí)務(wù)(情境五)啟示:
得人心者得市場。賣信譽(yù),不是賣產(chǎn)品。這種“不賣”,實(shí)際上正是為了更好、更長遠(yuǎn)地賣,是為了賣出知名度、信譽(yù)度和滿意度?!痹谑袌鲲柡汀⑸怆y做、競爭日趨白熱化的今天,消費(fèi)者有了更多的選擇余地,只有以誠待客,才能培養(yǎng)出顧客的“忠誠度”,才能有更多的“回頭客”,才能取勝于競爭?;ぎa(chǎn)品營銷實(shí)務(wù)(情境五)任務(wù)三客戶拜訪:傳遞企業(yè)信息Case1:SANY公司的訂單獲取與企業(yè)品牌效應(yīng)化工產(chǎn)品營銷實(shí)務(wù)(情境五)case2波士頓公司客戶拜訪八步驟(casestore)化工產(chǎn)品營銷實(shí)務(wù)(情境五)一、拜訪客戶目的1、宣傳公司優(yōu)勢2、提交草案3、建立客戶關(guān)系4、確認(rèn)必要信息5、了解客戶需求6、發(fā)現(xiàn)潛在銷售機(jī)會7、發(fā)現(xiàn)客戶關(guān)鍵決策人8、了解客戶經(jīng)營情況化工產(chǎn)品營銷實(shí)務(wù)(情境五)二、掌握專業(yè)推銷技巧產(chǎn)品銷售導(dǎo)向客戶需求導(dǎo)向回顧:FABE法:特色-優(yōu)點(diǎn)-利益-證明
S.P.I.N提問式銷售法
S–SITUATION背景問題P–PROBLEM困難問題I-IMPLICATIONS暗示問題N-NEEDPAYOFF需求-價值問題化工產(chǎn)品營銷實(shí)務(wù)(情境五)三、客戶進(jìn)入的路徑與方法起點(diǎn):客戶內(nèi)部關(guān)系人影響者使用者決策者購買者Case:HNNT公司燃料煤的采購與驗(yàn)收化工產(chǎn)品營銷實(shí)務(wù)(情境五)案例研究天龍八部——客戶拜訪簽單秘籍(casestore)化工產(chǎn)品營銷實(shí)務(wù)(情境五)任務(wù)四探求客戶需求:提供產(chǎn)品方案一、客戶需求分析1、需求內(nèi)容:2、客戶采購決策角色分析:影響者,使用者,決策者,購買者3、確定關(guān)鍵人員及個人痛苦鏈分析:組織利益與個人利益的均衡化工產(chǎn)品營銷實(shí)務(wù)(情境五)二、產(chǎn)品方案設(shè)計內(nèi)部技術(shù)交流提供備選方案技術(shù)參數(shù)選擇化工產(chǎn)品營銷實(shí)務(wù)(情境五)三、技術(shù)交流1、技術(shù)交流意義明確需求;發(fā)現(xiàn)采購要求;爭取關(guān)鍵人員認(rèn)同;建立信用感;完善解決方案。3、交流參與人員銷售代表銷售管理人員工程技術(shù)人員2、技術(shù)交流時機(jī)客戶新產(chǎn)品開發(fā);樣品使用后改進(jìn)?;ぎa(chǎn)品營銷實(shí)務(wù)(情境五)(一)生產(chǎn)者市場特點(diǎn)(二)產(chǎn)業(yè)購買者行為(三)中間商市場及其購買行為四、知識拓展:生產(chǎn)商、中間商市場購買行為化工產(chǎn)品營銷實(shí)務(wù)(情境五)市場結(jié)構(gòu)的需求特性購買者專業(yè)化購買者決策過程復(fù)雜買方和買方保持長期業(yè)務(wù)關(guān)系生產(chǎn)者市場的主要特點(diǎn)化工產(chǎn)品營銷實(shí)務(wù)(情境五)(1)直接重購(2)修訂后重購(3)新購產(chǎn)業(yè)購買者的主要類型(1)使用者(2)影響者(3)采購者
(4)決策者
(5)控制者產(chǎn)業(yè)購買者采購決策的參與者影響產(chǎn)業(yè)購買者采購決策的主要因素(1)環(huán)境因素(2)組織因素(3)人際因素(4)個人因素產(chǎn)業(yè)購買者的決策過程(1)提出需要(2)確定總體需要(3)詳述產(chǎn)品規(guī)格(4)查詢供應(yīng)者(5)征求供應(yīng)信息(6)選擇供應(yīng)者(7)發(fā)出正式訂單(8)評估履約情況生產(chǎn)者市場的主要特點(diǎn)化工產(chǎn)品營銷實(shí)務(wù)(情境五)環(huán)境因素市場基本需求水平經(jīng)濟(jì)前景貨幣成本市場供給狀況技術(shù)革新速度政治法律情況市場競爭趨勢組織因素營銷目標(biāo)采購政策工作程序組織結(jié)構(gòu)管理制度人際因素權(quán)威身份感染力說服力個人因素年齡教育職位性格風(fēng)險態(tài)度購買者影響采購決策的主要因素化工產(chǎn)品營銷實(shí)務(wù)(情境五)中間商市場的概念中間商市場及轉(zhuǎn)賣者市場,包括批發(fā)商和零售商中間商采購業(yè)務(wù)的類型1、新品種購買2、選擇最佳供應(yīng)者3、尋求較好的供應(yīng)條件中間商的主要采購決策中間商的采購計劃主要包括的決策有。1、經(jīng)營范圍和商品搭配戰(zhàn)略2、選擇什么樣的供應(yīng)者3、以什么樣的價格和條件采購采購決策過程及其影響因素
環(huán)境因素、組織因素、人際因素、個人因素、采購人員的采購風(fēng)格中間商市場及購買者行為化工產(chǎn)品營銷實(shí)務(wù)(情境五)任務(wù)五談判與成交一、談判開局策略1、評估產(chǎn)品方案的接受程度2、改變談判主導(dǎo)者策略3、利用產(chǎn)品組合開價策略4、報價成交和其他條件組合策略化工產(chǎn)品營銷實(shí)務(wù)(情境五)二、談判局中策略1、積極控制談判局面2、站在對方的利益點(diǎn)上說話3、強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品利益與訴苦,創(chuàng)造對方取勝氣氛化工產(chǎn)品營銷實(shí)務(wù)(情境五)三、談判后期策略1、改變談判地點(diǎn)策略2、紅臉/白臉策略:溫和的威脅化工產(chǎn)品營銷實(shí)務(wù)(情境五)他山之石CHOCY營銷策略的成敗得失偶然的成功:深圳窗口,名人效應(yīng)投資決策:工業(yè)園上馬行業(yè)競爭格局演變:遭遇寒冬業(yè)務(wù)困境:2003盼望春天:2010化工產(chǎn)品營銷實(shí)務(wù)(情境五)實(shí)訓(xùn)案例哈勒爾大戰(zhàn)寶潔(casestore)化工產(chǎn)品營銷實(shí)務(wù)(情境五)實(shí)訓(xùn)案例SANY公司的泵產(chǎn)品技術(shù)營銷(casestore)化工產(chǎn)品營銷實(shí)務(wù)(情境五)實(shí)訓(xùn)案例長城潤滑油2008年航天營銷整合方案(casestore)化工產(chǎn)品營銷實(shí)務(wù)(情境五)實(shí)訓(xùn)案例潤滑油專業(yè)公司戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展報告(casestore)化工產(chǎn)品營銷實(shí)務(wù)(情境五)營銷故事1:偉大的推銷員喬.吉拉德喬.吉拉德大量地向別人推銷他自己,他經(jīng)常在遇到陌生人的時候發(fā)名片并說:"你好,我叫喬?吉拉德。"他發(fā)現(xiàn)發(fā)一張?zhí)?,干脆一次發(fā)一盒。"你好,我叫喬?吉拉德,這一盒名片送給你。"說完他就把一盒名片送出去。所有人拿到名片都嚇一跳,你給我一盒名片干嗎。他說:"我希望你記住我叫喬?吉拉德,所以我的作為跟別人也不一樣。我一次給你發(fā)一盒,如果你覺得浪費(fèi)的話請你不要丟掉,你把它給需要買車的人或者是將來你幫我發(fā)給那些陌生人,讓他們也認(rèn)識喬?吉拉德。"當(dāng)喬?吉拉德說完這番話的時候,很多人對他真的是印象深刻。有喬?吉拉德出現(xiàn)的地方就會有他的名片,他在吃飯的時候、在看電影的時候、在打保齡球的時候……化工產(chǎn)品營銷實(shí)務(wù)(情境五)營銷故事1:偉大的推銷員喬.吉拉德在全部的消費(fèi)場所消費(fèi)完之后,都會放一盒名片,告訴別人我叫喬?吉拉德。最有趣的是:有一次他去看橄欖球比賽。所有的球迷坐在觀眾臺上,看到自己心愛的球隊進(jìn)球之后,都會跳起來歡呼,喬?吉拉德也會跳起來歡呼。他一邊跳起來歡呼一邊撒名片,很多人在天空中看到名片撒出來了,一看怎么又是喬?吉拉德,甚至在離場的時候發(fā)現(xiàn),整個地上全是喬?吉拉德的名片。所以很多人對他印象深刻,結(jié)果主動找他買車,覺得我要買一臺汽車我要跟這個人買,因?yàn)檫@個人很特殊,我想跟他交朋友,我想認(rèn)識他到底是誰。一個人這么自信,所以引來別人對他的信任。化工產(chǎn)品營銷實(shí)務(wù)(情境五)營銷故事2:找出客戶的櫻桃樹曾經(jīng)有一位房地產(chǎn)銷售員,帶一對夫妻去看一棟老房子,當(dāng)這對夫妻進(jìn)入這棟房子的院子時,太太發(fā)現(xiàn)后院有一棵非常漂亮的櫻桃樹,而銷售員注意到這位太太很興奮地對她的丈夫說:“你看,院里的這棵櫻桃樹真漂亮?!碑?dāng)這對夫妻進(jìn)入房子的客廳時,他們顯然對這間客廳陳舊的地板有些不太滿意,這時,銷售員就對他們說:“是啊,客廳的地板是有些陳舊,但你知道嗎,這棟房子的最大優(yōu)點(diǎn)就是當(dāng)你從客廳向窗外望去時,可以看到那棵非常漂亮的櫻桃樹。”當(dāng)這對夫妻走到廚房時,太太抱怨廚房設(shè)備陳舊,而銷售員接著又說:“當(dāng)你在做晚餐時,從廚房向窗外望去化工產(chǎn)品營銷實(shí)務(wù)(情境五)營銷故事2:找出客戶的櫻桃樹你可以看到那棵美麗的櫻桃樹?!碑?dāng)這對夫妻走到其他房間,不論他們?nèi)绾沃赋鲞@棟房子的任何缺點(diǎn),這個銷售員都一直重復(fù)地說:“是啊,這棟房子是有些缺點(diǎn),但這房子有一個特點(diǎn)是其他房子所沒有的,那就是您從任何一個房間的窗戶向外望去,都可以看到那棵非常美麗的櫻桃樹?!边@個銷售員在整個銷售過程中,一直不斷強(qiáng)調(diào)院子里那棵美麗的櫻桃樹,他把這對夫妻所有的注意力都集中在那棵櫻桃樹上,當(dāng)然這對夫妻最后花50萬買了那棵“櫻桃樹”?;ぎa(chǎn)品營銷實(shí)務(wù)(情境五)故事的啟示一、找到“櫻桃樹”:在銷售過程中,每一個客戶心中都有一棵“櫻桃樹”。推銷員最重要的工作就是在最短的時間內(nèi),找出那棵“櫻桃樹”在哪里,然后將所有的注意力放在推銷那棵“櫻桃樹”上,那么客戶自然而然地就會減少許多抗拒。二、情感先導(dǎo),成功推銷:成功銷售的作用在于將客戶的“我需要”變?yōu)椤拔蚁胍?。找?zhǔn)情感切入點(diǎn),將會大大縮短推銷面談所花費(fèi)的時間、精力,降低難度,提高成交率。化工產(chǎn)品營銷實(shí)務(wù)(情境五)營銷故事3:做好產(chǎn)品介紹有一次我去買家具,經(jīng)過了一個又一個家具攤子,因?yàn)槲也幌矚g他們的款式,就想要離開。當(dāng)我走出家具城的時候,有一個人拉住我說:"先生先生,我看你剛剛都在看茶幾對不對?"我說:"對呀。"
他說:"你看看我的茶幾。"
我說:"看了,都沒有興趣。"
他說:"先生,等一下,我保證你看了會有興趣
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年智慧教育項(xiàng)目資金需求報告代可行性研究報告
- 2025第一季度中國酒店市場景氣調(diào)查報報告
- 2025年滬教版八年級地理上冊階段測試試卷含答案
- 2025年人教版八年級歷史下冊階段測試試卷含答案
- 2025年浙教版高一語文上冊階段測試試卷
- 2025年人教A新版必修三英語上冊階段測試試卷
- 2025年北師大版選擇性必修1歷史上冊階段測試試卷含答案
- 2025年人教新課標(biāo)八年級地理下冊月考試卷
- 2025年粵教版選擇性必修1歷史下冊月考試卷
- 2025年浙科版高二化學(xué)下冊階段測試試卷
- 隱名股東協(xié)議股權(quán)代持的協(xié)議書(范本)
- 《帶一本書去讀研:研究生關(guān)鍵學(xué)術(shù)技能快速入門》筆記
- 人教版八年級數(shù)學(xué)下冊舉一反三專題17.6勾股定理章末八大題型總結(jié)(培優(yōu)篇)(學(xué)生版+解析)
- 2024屆上海高考語文課內(nèi)古詩文背誦默寫篇目(精校版)
- DL-T5024-2020電力工程地基處理技術(shù)規(guī)程
- 2024年度-美團(tuán)新騎手入門培訓(xùn)
- 初中數(shù)學(xué)要背誦記憶知識點(diǎn)(概念+公式)
- 駕照體檢表完整版本
- 農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留檢測及風(fēng)險評估
- 農(nóng)村高中思想政治課時政教育研究的中期報告
- 20100927-宣化上人《愣嚴(yán)咒句偈疏解》(簡體全)
評論
0/150
提交評論