“百分制”考核物業(yè)公司

PAGEPAGE1“百分制”考核物業(yè)公司第一篇：“百分制”考核物業(yè)公司“百分制”考核物業(yè)公司市房管局出臺(tái)了“百分制”考核標(biāo)準(zhǔn)：基礎(chǔ)分值為40分；項(xiàng)目管理40分（住宅小區(qū)或大廈均為40分）；居民業(yè)主反饋意見占20XX在基礎(chǔ)分值中，企業(yè)設(shè)立情況占10分，這包括了企業(yè)資質(zhì)辦理有無虛假、瞞報(bào)現(xiàn)象，專業(yè)人員是否持證上崗等內(nèi)容，一旦有其中一項(xiàng)不符合標(biāo)準(zhǔn)，便被扣除一定的分值。在企業(yè)管理中有一項(xiàng)規(guī)定：物業(yè)公司至少每半年公開一次物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用收支情況，否則，便被扣除2分。在住宅小區(qū)的項(xiàng)目管理40個(gè)分值中，共分了房屋管理與維護(hù)養(yǎng)護(hù)、公共設(shè)施設(shè)備管理、公共秩序維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生管理、綠化管理等六大部分，每一部分又分若干個(gè)細(xì)小的管理標(biāo)準(zhǔn)。如：在綠化管理中，做到綠地?zé)o紙屑、煙頭、石塊等雜物的公司，可得到1個(gè)分值，否則，被扣除1分。正是這些細(xì)化、量化的考核標(biāo)準(zhǔn)，使平時(shí)物業(yè)公司和業(yè)主間看似雞毛蒜皮的事，真正有了一個(gè)公正的說法。1、管理、服務(wù)人員的工資和按照辦法提取的福利費(fèi)（A）2、公用設(shè)施、設(shè)備維修、保養(yǎng)和公用設(shè)備日常運(yùn)行費(fèi)（B）3、綠化管理費(fèi)（C）4、清潔衛(wèi)生費(fèi)（D）5、保安費(fèi)（E）6、辦公費(fèi)（F）7、法定稅費(fèi)（G）。第二篇：百分制考核羅夫客運(yùn)公司安全管理百分制考核細(xì)則為加強(qiáng)和規(guī)范內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，確保實(shí)現(xiàn)年終目標(biāo)及各項(xiàng)工作任務(wù)的完成，全面了解科室干部、職工履行崗位職責(zé)，完成本職工作任務(wù)或上級(jí)臨時(shí)下達(dá)的工作任務(wù)的情況，真實(shí)反映和準(zhǔn)確評(píng)價(jià)職工的工作實(shí)績(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)職工隊(duì)伍的管理，提高職工的政治思想素質(zhì)和道德文化素質(zhì)。充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性和主動(dòng)性，根據(jù)集團(tuán)公司《安全管理制度》，結(jié)合我科室實(shí)際情況，制定本百分制考核實(shí)施細(xì)則。1、本百分制考核實(shí)施細(xì)則為職工的調(diào)資、獎(jiǎng)懲、提拔和年終獎(jiǎng)金的發(fā)放工作提供重要依據(jù)。2、由主管安全副經(jīng)理和安全科長(zhǎng)組成考核工作小組，對(duì)本科室的人員進(jìn)行考核分定期和不定期兩種方法，定期為考核組每周對(duì)全體人員考核2次，不定期以不通知時(shí)間的抽查方法對(duì)工作人員進(jìn)行考核。3、考核原則：考核過程中始終堅(jiān)持實(shí)事求是，民主公開，客觀公正的原則，并注意聽取群眾意見，做到一視同仁，如有違反紀(jì)律，弄虛作假，打擊報(bào)復(fù)的行為，可向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)小組反映。并向當(dāng)事人，當(dāng)面承認(rèn)錯(cuò)誤，賠禮道歉。4、干部、職工人每月核定基分為100分，全年120XX，每分值為5元。其記分結(jié)果與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰掛勾的方式進(jìn)行。每月25日由安全科長(zhǎng)將考核情況通報(bào)一次，通報(bào)情況作為獎(jiǎng)罰依據(jù)，落實(shí)到個(gè)人，當(dāng)月兌現(xiàn)。凡在當(dāng)月督查出現(xiàn)漏項(xiàng)考核，一經(jīng)查實(shí)，順延到下月考核之中。5、本辦法從20XX年3月1日起實(shí)施。（附獎(jiǎng)勵(lì)辦法及百分制考核實(shí)施細(xì)則）二O一一年二月十二日獎(jiǎng)勵(lì)條款1、百分制考核以分月考核兌現(xiàn)，累計(jì)綜合評(píng)估的形式運(yùn)作，年終評(píng)比根據(jù)各人全年累計(jì)得分為依據(jù)，取得分值的第一名作為單位安全先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。2、完成全年工作任務(wù)，且未出現(xiàn)任何差錯(cuò)的個(gè)人。3、在被集團(tuán)公司評(píng)為優(yōu)秀個(gè)人的。4、在工作中向單位提出合理法建議被采納，并取得實(shí)際效果或在重大活動(dòng)中作出了突出貢獻(xiàn)的。5、在突發(fā)性事件中，積極主動(dòng)參與并采取相應(yīng)措施避免或減少損失者的。對(duì)各項(xiàng)工作成績(jī)考核優(yōu)異者，年底獎(jiǎng)勵(lì)1000元。百分制考核實(shí)施細(xì)則1、考核采用百分制方法，每月工資總額的40%為考核工資。2、考核工資計(jì)算辦法：月考核工資=本人工資總額×40%×考核百分比。3、每月考核達(dá)到75分的為合格，若低于75分的為不合格，不合格的工作人員，扣除當(dāng)月考核全工資；95分以上者視同滿分。4、考核組對(duì)當(dāng)月考核為不合格的工作人員，必須出具書面考核意見。當(dāng)事人若對(duì)考核意見有異議的，必須接到書面考核意見后三日內(nèi)提出書面疑議，報(bào)田經(jīng)理核實(shí)。5、年內(nèi)工作人員兩次被考核為不合格的，部門主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行告誡、談話，年內(nèi)累計(jì)三次考核不合格的，部門主管領(lǐng)導(dǎo)給予勸退其現(xiàn)有工作崗位。6、年終對(duì)工作人員每月的考核分值進(jìn)行累加，考核分值最后一名的，將取消其年終獎(jiǎng)金的發(fā)放。7、無故遲到、早退發(fā)現(xiàn)一次扣1分，無故曠工一次扣10分。8、請(qǐng)假一天的由科長(zhǎng)同意批準(zhǔn)，二天由部門主管經(jīng)理同意批準(zhǔn)，三天以上，必須在辦理上述手續(xù)之后，報(bào)田經(jīng)理審批、同意。凡未辦理以上手續(xù)而擅自不上班者1天/次，扣當(dāng)事人10分。9、自覺遵守文明公約，確保正常工作秩序，凡在工作場(chǎng)所吵鬧一次，扣雙方當(dāng)事人各4分，打架斗毆雙方當(dāng)事人各扣10分，影響極壞的依法依紀(jì)追究其相關(guān)責(zé)任。10、擅離工作崗位的，一次扣當(dāng)事人5分。導(dǎo)致影響工作正常開展因此而產(chǎn)生較大負(fù)面影響，或產(chǎn)生嚴(yán)重后果的?？郛?dāng)事人20XX0分。11、上班時(shí)間不按公司規(guī)定著裝、掛牌上崗的，發(fā)現(xiàn)一次?？郛?dāng)事人2分。在工作中同旅客吵鬧、打架著，扣當(dāng)事人5分。12、凡利用工作職權(quán)或方便向工作對(duì)象索、拉、卡、要，影響單位形象者，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人10分，并責(zé)令其寫出公開檢討。13、凡在工作中，弄虛作假的，不按工作要求進(jìn)行操作實(shí)施的，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人30分，14、文件交辦或電話通知傳達(dá)不及時(shí)，影響工作正常開展的，一次扣當(dāng)事人4分。15、所有辦公場(chǎng)地，經(jīng)檢查或抽查發(fā)現(xiàn)其衛(wèi)生不整潔，一次扣衛(wèi)生責(zé)任人2分。16、對(duì)分管各項(xiàng)工作任務(wù)未完成或不按時(shí)完成的。一次扣當(dāng)事人5分。17、對(duì)分管責(zé)任車輛管理不到位的，如發(fā)現(xiàn)有超員、超速情況不處理、不制止的。一次扣責(zé)任人10分。18、上班時(shí)間干與工作無相關(guān)事的。一次扣當(dāng)事人4分。19、工作中袖手旁觀，出工不出力的?；?qū)w財(cái)物丟失、損壞、刻意破壞，視而不問的。一次扣當(dāng)事人6分。20XX作中責(zé)任心不強(qiáng)，見事不問、見事不管的?；蚬ぷ髦惺聵I(yè)心不強(qiáng)，沒有主觀能動(dòng)性，對(duì)事處理不當(dāng)?shù)?。一次扣?dāng)事人20XX21、對(duì)自己發(fā)現(xiàn)問題，卻有不是自己負(fù)責(zé)的。故做視而不見的，一次扣當(dāng)事人30分。注：1、職工在上班工作期間，單位領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)不得安排職工，做私事。如有此類事情的發(fā)生，職工有權(quán)拒絕。2、所扣的分值，全部用于獎(jiǎng)勵(lì)職工在日常安全管理工作中的優(yōu)秀個(gè)人及為企業(yè)做出積極貢獻(xiàn)的個(gè)人。主管領(lǐng)導(dǎo)和科長(zhǎng)不參與獎(jiǎng)勵(lì)，只參與處罰。第三篇：百分制考核管理辦法百分制考核管理辦法一、目的1.通過合理的獎(jiǎng)懲措施，提高員工的工作積極性，激發(fā)員工的潛能；2.通過對(duì)員工工作紀(jì)律及產(chǎn)品質(zhì)量的考核提升員工自身工作水平和綜合素質(zhì)；3.通過考核規(guī)范工作秩序，提高部門的整體管理水平；二、原則1.易于操作原則?？鄯?、加分由班組長(zhǎng)、調(diào)劑師傅、車間主任、辦公室主任、廠長(zhǎng)中的兩人商議確定后即可扣、加分。必須不同級(jí)進(jìn)行商議，禁止同級(jí)商議；2.公開、公平、公正原則?？己酥贫扰c考核結(jié)果對(duì)全體員工公開公布；3.溝通原則。百分制考核關(guān)系到每名員工的切身利益且以提高員工工作積極性及綜合素質(zhì)為目的。因此全體員工應(yīng)積極溝通，及時(shí)解決在考核過程中出現(xiàn)的各類問題；三、百分制扣、加分適用范圍。1.公司規(guī)章制度、各部門工作規(guī)范，各工序操作規(guī)程；2.食堂管理、澡堂管理、車輛管理、宿舍管理；3.消防安全、設(shè)備保養(yǎng)及維修、衛(wèi)生管理；4.員工培訓(xùn)、考核；四、考核結(jié)果運(yùn)用。1.作為年終向公司推薦優(yōu)秀員工的參考資格；2.作為員工優(yōu)先參加公司組織或獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)；3.通過考核數(shù)據(jù)分析工廠各生產(chǎn)環(huán)節(jié)及員工自身存在的不足，并指導(dǎo)改進(jìn)；五、組織管理。成立考核小組：組長(zhǎng)：廠長(zhǎng)副組長(zhǎng)：辦公室主任成員：班組長(zhǎng)、調(diào)劑師、分條師、車間主任、辦公室其中副組長(zhǎng)主持負(fù)責(zé)百分制考核的組織管理工作，負(fù)責(zé)百分制考核的具體實(shí)施工作；六、今年（20XX年9月1日-12月30日）基礎(chǔ)分為100分/人，每月10日前公布上月考核情況。被考核者對(duì)考核結(jié)果有異議的，可在公布之后五個(gè)工作日內(nèi)向考核組提出申訴，逾期不提出異議則視為接受?？己私M在接到申訴后營(yíng)立即進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并在隨后兩個(gè)工作日內(nèi)提出處理意見。七、通過百分制評(píng)選出的優(yōu)秀員工可享受一下的一項(xiàng)或幾項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)：1.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)（發(fā)放物品、聚餐、加餐等）；2.向優(yōu)秀員工本人獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金；3.向優(yōu)秀員工配偶、父母或子女，每月發(fā)放現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；4.優(yōu)秀員工配偶、父母或子女，享有公司旅游獎(jiǎng)勵(lì)；5.優(yōu)秀員工本人享有驢友獎(jiǎng)勵(lì)；6.優(yōu)秀員工年終獎(jiǎng)勵(lì)；7.有機(jī)會(huì)參與公司的技術(shù)參股，成為公司股東；八、本制度自公布之日起執(zhí)行。附：百分制考核細(xì)則百分制考核記錄表第四篇：144班級(jí)百分制考核細(xì)則144班級(jí)百分制考核細(xì)則為使我班管理工作制度化、規(guī)范化，形成良好的學(xué)風(fēng)班風(fēng)，提高教學(xué)質(zhì)量，凈化育人環(huán)境，創(chuàng)建文明班級(jí)，培養(yǎng)學(xué)生文明守紀(jì)，勤奮學(xué)習(xí)，助人為樂的好風(fēng)尚和爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先的意識(shí)，班委會(huì)決定在班級(jí)開展品德、紀(jì)律、衛(wèi)生、兩操、學(xué)習(xí)量化百分賽活動(dòng)。一、具體方法：1、每生基礎(chǔ)分為100分，去掉每天扣分，為該生每月得分。2、班干部負(fù)責(zé)記分，逐天上報(bào)給班長(zhǎng)登記，每周公布一次學(xué)生得分情況，月末由班長(zhǎng)進(jìn)行匯總、公布并排出前20XX3、每月平均在95分以上，且班級(jí)成績(jī)排名前20XX生，有資格參加先進(jìn)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)（三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、優(yōu)秀團(tuán)員等）。4、班級(jí)考核成績(jī)作為對(duì)學(xué)生德育考核和評(píng)優(yōu)的主要依據(jù)。5、每月根據(jù)總分的多少評(píng)選前2名為德育標(biāo)兵，發(fā)獎(jiǎng)狀并可以貼出自己的照片，并寫出個(gè)性化格言貼在教室墻壁上。有負(fù)分的當(dāng)月不能評(píng)選。凡是有負(fù)分的在每學(xué)期的總成績(jī)中扣分5分。（正負(fù)分不能抵消。）6、量化管理分每扣去10分的時(shí)候請(qǐng)家長(zhǎng)到學(xué)校來一次，同時(shí)個(gè)人寫出800的深刻認(rèn)識(shí)。7、班干部不以身作則、多次被老師批評(píng)教育不改的被免職，同時(shí)扣除5分。二、扣分細(xì)則：（一）紀(jì)律方面：1、違犯校紀(jì)，發(fā)生突發(fā)事件者，（如打架或造成其它傷害等）一次扣5分；2、勾結(jié)校外人員來校鬧事者，一次扣5分；3、不服從管理，對(duì)學(xué)校教職員工不尊重，發(fā)生正面沖突者，一次3分。4、在校學(xué)習(xí)期間未經(jīng)批準(zhǔn)私自出校門者，一人次扣5分；5、騎車出入校門或者在校園內(nèi)騎車者，一次扣1分；（以學(xué)校通報(bào)為準(zhǔn)）6、自行車不按指定地點(diǎn)存放或惡意損壞他人自行車，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。7、帶管制刀具、火機(jī)、火柴、彈弓、鞭炮等危險(xiǎn)品進(jìn)校者一次扣1分。8、欺侮別人、說臟話、罵人者，一人次扣1分；9、遲到、早退一人次扣1分；曠課一節(jié)一次扣2分；10、上課被老師點(diǎn)名批評(píng)的扣1分。自習(xí)課說話提醒兩次扣1分。11、偷盜公私財(cái)物或故意損壞公私財(cái)物者，一次扣2分；12、在校使用手機(jī)、mp3、mp4等，發(fā)現(xiàn)給予沒收，個(gè)人得分扣5分，罰掃教室一周。13、男生留長(zhǎng)發(fā)、染發(fā)、穿拖鞋、背心入校者，女生涂抹口紅、戴耳環(huán)、戴戒指、化妝、染發(fā)怪異發(fā)型或?qū)W生穿奇裝異服及衣裝不整者，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。14、大型集會(huì)如開學(xué)典禮、升國(guó)旗等不按時(shí)參加或不按指定地點(diǎn)就位及隨便走動(dòng)說話者，一次扣1分。15、在校園內(nèi)，怪叫、追逐打鬧、喧嘩或攀爬護(hù)欄、圍墻、翻窗等危險(xiǎn)動(dòng)作者，一次扣2分；（以同學(xué)、老師舉報(bào)為準(zhǔn)）16、在校期間，未穿校服一次扣1分。17、在法定時(shí)間之外，私自（沒有監(jiān)護(hù)人陪同）出入網(wǎng)吧者，一次扣10分。18、上課擾亂課堂秩序視情節(jié)輕重給予扣分或上報(bào)學(xué)生處處罰。無故不參加學(xué)校組織的集體活動(dòng)扣1分，（二）衛(wèi)生方面：衛(wèi)生打掃按“勞動(dòng)衛(wèi)生安排”輪流進(jìn)行，組員應(yīng)服從勞動(dòng)委員、組長(zhǎng)的分工安排，認(rèn)真完成好分配的任務(wù)。自覺保護(hù)好自己座位及周邊的衛(wèi)生清潔，不準(zhǔn)隨地亂扔垃圾。每日勞動(dòng)組長(zhǎng)登記，并不定時(shí)進(jìn)行檢查。1、衛(wèi)生區(qū)不打掃或不按時(shí)打掃者一次扣1分；（以學(xué)校檢查和班干部檢查為準(zhǔn)）2、不講衛(wèi)生、在校園內(nèi)亂扔廢紙雜物或隨地吐痰者一次扣1分；3、在校園內(nèi)亂涂亂畫污染墻面以及損壞花草樹木者，一次扣3分。4、周二大掃除不配合學(xué)校統(tǒng)一安排行動(dòng)遲緩或敷衍應(yīng)付者扣1分。5、值日生三次不擦黑板扣一分。（三）課間操及晨煉方面：1、動(dòng)作遲緩，影響班級(jí)榮譽(yù)的每次扣1分；2、在隊(duì)列中打鬧，做操不認(rèn)真，一次扣1分；3、眼保健操、廣播操姿勢(shì)不規(guī)范，不做的，講話的一次扣1分；（四）公物管理：實(shí)行班級(jí)責(zé)任制，損壞公物，如教室墻面、門、窗、黑板、桌、凳、墻裙、，經(jīng)學(xué)校核準(zhǔn)價(jià)格后，照價(jià)賠償；對(duì)無意損壞但拒不承認(rèn)經(jīng)學(xué)校查出者扣5分，故意損壞但主動(dòng)承認(rèn)者扣2分，故意損壞并拒不承認(rèn)經(jīng)學(xué)校查出者扣5分。（五）學(xué)習(xí)方面：1、作業(yè)1次不交扣1分，抄作業(yè)一次扣0.5分。2、上課不認(rèn)真聽講、講小話、打瞌睡被老師點(diǎn)名的每次扣1分。3、考試作弊或提前交卷等違反考試紀(jì)律者，一次扣5分。4、老師布置的任務(wù)不按時(shí)完成的每少一次扣1分。（含語(yǔ)文的作文）5、每周舉手次數(shù)少于10次的扣1分，被老師叫到的次數(shù)不得少于3次。（以學(xué)習(xí)組長(zhǎng)記錄為準(zhǔn)）（六）其它方面：1、學(xué)校布置任務(wù)執(zhí)行情況：學(xué)校交辦的任務(wù)，如板報(bào)、廣播操比賽、合唱等大型活動(dòng)不愿參加的扣3分。工作不力，拖延時(shí)間，影響班級(jí)整體工作計(jì)劃者扣1分。2、凡受到學(xué)校通報(bào)批評(píng)者，每次扣2分；注：學(xué)生嚴(yán)重違犯校紀(jì)造成一定影響者，除扣分之外，學(xué)校將給予警告、嚴(yán)重警告、記過、留校察看等紀(jì)律處分，并記入本人學(xué)籍檔案，若觸犯刑律，將移交司法機(jī)關(guān)處理。二、獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則：1、凡對(duì)學(xué)生或班級(jí)的違紀(jì)行為勇于揭發(fā)者，（正常匯報(bào)不算）一次加1分。2、集體做好人好事的，一人次加1分，個(gè)人好人好事一人次加1分。3、每日評(píng)出的紀(jì)律好的小組每人加1分，衛(wèi)生好的個(gè)人加1分，教室衛(wèi)生表?yè)P(yáng)的該天值日生每人加1分。4、每次參加比賽獲獎(jiǎng)的學(xué)生依具體情況酌情加分。（1—5分）5、每次大考（月考、期中考、期末考），相對(duì)上次每上升2等加1分。每次考試進(jìn)步和優(yōu)秀的同學(xué)由班主任視情況給予加分。6、受老師表?yè)P(yáng)如上課發(fā)言積極、作業(yè)完成好、學(xué)習(xí)上進(jìn)等，又各科科代表登記，由班委視情況給以加分。7、對(duì)班級(jí)有其他方面貢獻(xiàn)的，如拾金不昧、樂于助