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通風(fēng)隊(duì)班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核辦法一、背景通風(fēng)作為煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),直接關(guān)系到礦工的健康和安全,同時(shí)也是煤礦安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。為了強(qiáng)化班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)和安全管理能力,引導(dǎo)他們?cè)诠ぷ髦懈幼⒅匕踩a(chǎn),特制定本考核辦法。二、獎(jiǎng)懲說(shuō)明(一)獎(jiǎng)勵(lì)工作優(yōu)秀:優(yōu)秀班組長(zhǎng)工作業(yè)績(jī)突出,成績(jī)?yōu)殛?duì)伍貢獻(xiàn)不小。在過(guò)去一年中,班組出現(xiàn)事故率為0的連續(xù)月份不低于9個(gè)月、出現(xiàn)高發(fā)、易發(fā)、嚴(yán)重事故率為0的連續(xù)月份不低于6個(gè)月、設(shè)施設(shè)備使用合理,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及時(shí)得到較好的技術(shù)支持和督促,工作預(yù)案不斷完善和提高,為公司運(yùn)輸生產(chǎn)創(chuàng)造較高的貢獻(xiàn)。該班組長(zhǎng)應(yīng)單獲公司等級(jí)獎(jiǎng)一次。組織開展礦山安全宣傳:班組長(zhǎng)積極組織礦山安全宣傳,及時(shí)向隊(duì)員傳達(dá)安全知識(shí),能有效提高安全意識(shí),促進(jìn)隊(duì)員科學(xué)操作;班組長(zhǎng)每月組織安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)交流會(huì)和周例會(huì),能夠落實(shí)生產(chǎn)方案,并及時(shí)查詢審核礦山安全知識(shí),確保隊(duì)員定期培訓(xùn),不斷提高隊(duì)員的技能。該班組長(zhǎng)可獲公司表?yè)P(yáng),并在月度考核中得到獎(jiǎng)勵(lì)10分。(二)懲罰未及時(shí)修復(fù)通風(fēng)設(shè)備故障:在生產(chǎn)作業(yè)中,班組長(zhǎng)未及時(shí)發(fā)現(xiàn)通風(fēng)設(shè)備故障問題,造成通風(fēng)量不足或通風(fēng)管道破損等事故發(fā)生,對(duì)此班組長(zhǎng)不負(fù)責(zé)任,需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。對(duì)此,班組長(zhǎng)扣除當(dāng)期工資1/3,月度考核中扣除10分。生產(chǎn)作業(yè)中未按要求執(zhí)行操作規(guī)程:班組長(zhǎng)在生產(chǎn)作業(yè)中,未按要求進(jìn)行操作,導(dǎo)致生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)事故,對(duì)此班組長(zhǎng)需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。對(duì)此,班組長(zhǎng)扣除當(dāng)期工資1/3,月度考核中扣除10分。三、考核標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)事故率:當(dāng)月班組出現(xiàn)事故(包括重傷、輕傷、死亡)數(shù)與當(dāng)月班組總?cè)藬?shù)的百分比。高發(fā)、易發(fā)、嚴(yán)重事故率:當(dāng)月班組412號(hào)煤層高發(fā)、易發(fā)、嚴(yán)重事故率,指當(dāng)月班組出現(xiàn)該等級(jí)事故的占本班組同等時(shí)間內(nèi)日工作人數(shù)的千分之幾。補(bǔ)風(fēng)量占比:當(dāng)月班組補(bǔ)風(fēng)量與當(dāng)月班組通風(fēng)總量的百分比。礦井水平鹽度:當(dāng)月班組礦井水平鹽度均值。四、月度考核對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行月度考核,考核分?jǐn)?shù)總分100分??己藘?nèi)容包括:出現(xiàn)事故率、高發(fā)、易發(fā)、嚴(yán)重事故率、補(bǔ)風(fēng)量占比、礦井水平鹽度等??己私Y(jié)果,根據(jù)考核分?jǐn)?shù)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。五、總結(jié)作為通風(fēng)隊(duì)班組長(zhǎng),對(duì)于生產(chǎn)中的各項(xiàng)安全措施要給予足夠的關(guān)注和重視。該考核辦法的制定,不僅是對(duì)班組長(zhǎng)的一種自我約束和激勵(lì),也是希望班組長(zhǎng)能夠從整個(gè)礦山生產(chǎn)安全的
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