項目工作總結(jié)6篇

10/216(1)20_年度工作總結(jié)如下：一、年度主要工作20_年我主要負責的工程如下：陳經(jīng)綸中學吉林乙烯廠山西呂梁消防管福州亨吉利貴州奢香夫人博物館_山子城市規(guī)劃館最終收尾工程206完工。二、全年各項工作完成狀況：做出合作方案，留意質(zhì)量、留意效率的完成工作。最終解決問題。部，并溝通協(xié)調(diào)材料本錢，以追求工程整體本錢水平最小化。問題準時解決，再重驗收;賜予合作方相關人員進展技術培訓，包括設備使用方法以及保護措施。問題，以達成長期的合作伙伴關系。三、全年工作存在的缺乏：個方面來說：配備。進度治理、人力組織，彌補前期施工的缺乏。部門與部門、成員與成員的溝通至關重要。四、20_年工作打算：各方面指標治理為重點，確保公司整體目標的實現(xiàn)。(二)以工程質(zhì)量為中心，全面做好各方面掌握：重點，在工程前期階段，嚴格監(jiān)視工程實施打算;在打算的執(zhí)行過程中提高預現(xiàn)。嚴格審核、驗收。點和工程定位結(jié)合以往工程造價，力求工程預算準確。書面的形式，中間發(fā)生的大事項的信息來往要具體登記;工程過程中要求資料和在維持公司利益的前提下樂觀幫助合作方推開工作的進展。熱忱的工作態(tài)度投入到工作中，為公司的進展作出奉獻。(2)隨著時間的消逝,20 年的年鐘聲馬上響起,在這辭舊迎之際, 工程工程在 公司的正確指導下,在 房地產(chǎn)開發(fā)公司的正確領導下,在 工程部全體員工及_家監(jiān)理公司派駐的_個監(jiān)理部全體人員的共同努力下,經(jīng)各參建施工單位個月的日夜奮戰(zhàn),最終迎來了_個單位工程全面竣工驗收階段,估量到20 竣工驗收完畢,交付使用。工程工程占地面積:.51.97.73_個地下省的開發(fā)建設史上堪稱第一120_123122著回憶過去,總結(jié)閱歷,找出缺乏,豐富自己,使企業(yè)具有長足進展的后勁,特對過去的工作總結(jié)如下:一、定目標,建章建制,抓好組織建設。1、工程部成立后,依據(jù)本工程工程的特點和規(guī)模,地產(chǎn)公司打算由地產(chǎn)直線式組織構(gòu)造形式,即:依據(jù)工程特點和平面分布,劃分了個區(qū)域,成立了個組團工程部和個外網(wǎng)部,負責本區(qū)域所轄范圍內(nèi)的工程建設治理工作。2、在工程經(jīng)理的領導下,由總工程師負責制定工作目標,其中:安全目標是:零死亡。進度目標是:20_年12月31工程竣工,交付使用。質(zhì)量目標是:按“ “標準要求,全部到達合格投資目標是:不突破投資概算,在投資概算范圍內(nèi),完成全部的建設內(nèi)容。、目標確定后,為能實現(xiàn)上述工作目標,我們有針對性的制定了切實可行的,行為有約束、治理有依據(jù),削減了隨便性,增加了責任感。二、做好事前掌握1、工期事前掌握:工期目標確定后,工程部要求全部參建的施工單位編制工期進度為了保證砼澆筑后的外觀質(zhì)量及幾何尺寸不發(fā)生變化及變形,我們要求施工單位必需使用竹膠模板,而且質(zhì)量必需是合格品。特別是頂棚,我們要求是免抹灰頂棚,目的就,其結(jié)果根本令人滿足。在主體驗收中,根本滿足了觀感質(zhì)量的驗收標準,工程部總工辦格外重視砼的澆筑質(zhì)量,加強尋常巡察檢查的力度和巡察檢查的頻率,對在檢查中覺察的質(zhì)量問題,除按違約罰款制度進展懲罰外,必需進展推倒重來的,堅決砸掉撤除,重施工,到達設計及標準要求標準為止。經(jīng)過對幾起質(zhì)量事故的嚴峻處理,使得工程質(zhì)量有了很大的提高,同時不重視質(zhì)量的現(xiàn)象得到了有效的遏制。砼工程施工用的砼,全部為商品砼,為了保證商品砼的質(zhì)量,由工程總工辦組織組團查方式到砼拌制廠進展檢查,防止了不合格的商品砼進入施工現(xiàn)場,在施工現(xiàn)場嚴格檢查砼的坍落度,對不符合標準要求的施工單位可以拒收退出場外。實行這標準要求,全部為合格。砌筑工程為了保證砌筑工程的工程質(zhì)量,我們抓了如下幾個環(huán)節(jié):按設計及標準要求,放置墻體拉結(jié)筋。在施工中承受的是后在砼的墻違約懲罰。此舉,收到了良好的效果。外墻腳手眼的留設必需滿足補砌腳手眼時施工便利,避開造成補砌腳風等現(xiàn)象的發(fā)生,失去了空心磚墻保溫墻體的作用。我們在檢查中覺察這種現(xiàn)象位重視起來,砌筑工程質(zhì)量得到了很大的提高。在內(nèi)墻砌筑時,按的標準及圖集要求,衛(wèi)生間及廚房的墻體其底部集施工的,全部撤除,重澆筑了砼,再砌筑,效果很好。在內(nèi)墻砌筑時,墻體與梁相連接部位,為防止墻體沉降、有裂縫消滅,砌筑時,不能連續(xù)砌筑到梁下用砂漿填滿,而是要按標準圖集及標準要求,砌筑到200沒有按要求施工,工程部為此加大了巡察檢查力度,并召開會議,提出嚴格要求,對但凡沒有按圖集及標準標準施工的全部撤除,重砌筑填塞,不撤除的將停工整改。實行了這一強制措施后收效很大,且經(jīng)實際驗證,內(nèi)墻抹灰后,墻體與梁連接處很少有裂縫消滅。3、粉飾工程內(nèi)墻抹灰工程內(nèi)墻抹灰最常見的質(zhì)量通病是墻體與剪力墻結(jié)合部,與梁結(jié)合部易發(fā)生貫穿的裂縫,為避開此通病發(fā)生,工程部總工辦要求施工單位在結(jié)合部位用網(wǎng)格布粘貼,并經(jīng)檢查合格后才能進入抹灰工序,并下發(fā)了節(jié)點作廢的通知單,把此工序。此做法的實施,經(jīng)實際驗證,取得了格外好的效果,值得推廣。為保證內(nèi)墻抹灰的工程質(zhì)量及給以后用戶不遺留隱患,我們?nèi)∠嗽O是給用戶供給了今后裝飾后不發(fā)生質(zhì)量問題的牢靠保證。頂棚刮灰膏前必需彈出四條水平的陰角線,假設砼基層不平坦的,必需團工程部、各監(jiān)理部加大了平行檢查的頻率和力度,實行了組團與組團之間的互檢方法,相互之間找毛病、查問題,之后整改。經(jīng)實際檢測的結(jié)果看,效果很好,內(nèi)墻抹灰的整體質(zhì)外墻抹灰4部總工辦要求施工單位必需把抹灰的基層處理好,砼脹模處必需鑿除,有污染的部、監(jiān)理部共同檢查驗收前方可開頭大面積施工。經(jīng)嚴格檢查、驗收,使外墻抹4外墻外保溫系統(tǒng)本工程的外墻外保溫系統(tǒng)承受的外墻粘貼擠塑板,擠塑板外粘貼網(wǎng)格布外刮干粉砂漿的做法此做法在 的不多,沒有成熟的閱歷,為保證工程質(zhì)量,施工前,工程部收集了有關粘貼擠塑板的施工資料,原材料的有關標準標準要求等同時,走訪和參觀有同類型保溫墻體的工程吸取閱歷之后,我們從原材料入塑板、干粉砂漿、網(wǎng)格布、脹釘?shù)忍崆白鰪驮?依據(jù)復試的結(jié)果再確定品種規(guī)格等,以確保使用的材料是合格的施工開頭后,我們要求施工單位必需做樣板墻,且在施工中通知監(jiān)理部、組團工程部,由組團工程部通知總工辦到施工現(xiàn)場作業(yè)面處,實際檢測粘貼的質(zhì)量,如粘貼面積接縫的間隙、平坦度、脹釘是否結(jié)實等工程,經(jīng)實際檢測,認為操作的方法正確,檢測工程符合圖集有關標準標準的方可開頭粘貼,否則必需整改,再經(jīng)組團工程部、監(jiān)理部驗收合格前方可施工。為了確保外墻外保溫的工程質(zhì)量,我們對進入到各棟號的原材料全部進展了抽樣復試檢測,以防止調(diào)包、更換原材料的現(xiàn)象發(fā)粉砂漿與擠塑板、網(wǎng)格布與擠塑板、脹釘與墻體之間的拉拔試驗,結(jié)果說明全部外墻外保溫系統(tǒng)常見的結(jié)露、上霜、長毛現(xiàn)象的發(fā)生,工程部總工辦對全部的節(jié)結(jié)露、上霜、長毛、發(fā)霉現(xiàn)象。4、屋面保溫及防水工程屋面保溫:1:81:8在地面上拌制,然后用吊車吊運到屋頂,此種做法是保證屋面防水不起鼓,以后1:8舉,收效甚好,到達了預期目的。屋面防水:屋面防水工程是最易發(fā)生滲漏的,是常見的質(zhì)量通病。為防止此類質(zhì)量通病的消滅,在總結(jié)其它工程閱歷的根底上,結(jié)合施工圖紙、標準圖集,工程部總工辦補充、細化了施工節(jié)點,增加了防水部位,畫出了節(jié)點詳圖及施工做法,為施工供給4848水點合格為止。此項工程定為重點分部工程,不能經(jīng)組團工程部、監(jiān)理部的檢查驗收是不能進入到下道工序施工的。同時從經(jīng)濟懲罰入手,規(guī)定未經(jīng)檢查驗收進顯著。5、塑鋼窗安裝、防盜門安裝、防火門及管道井門的安裝各種門、窗安裝前為防止安裝消滅偏差,造成安裝完成后重調(diào)整困難或不易調(diào)整,工程部總工辦要求總包施工單位及安裝分包施工單位在監(jiān)理部的組織下進展安裝調(diào)試的交接工作。安裝分包施工單位必需對安裝洞口進展驗收,總包施工單位負責給出墻體軸線、標高線等必要基準線,驗收時應做好具體記錄,安裝。安裝分包施工單位不經(jīng)檢查驗收就進展安裝所造成安裝質(zhì)量缺陷的,由安裝施工單位負責自行處理調(diào)整,總包施工單位不樂觀協(xié)作驗收工作或驗收不合格強行讓安裝施工單位安裝的,造成的質(zhì)量缺陷由總包施工單位負責,劃清責任,為安裝工程打下良好的根底。為掌握好安裝工程質(zhì)量,工程部總工辦收集大量的驗收標準,組織監(jiān)理工制作過程進展質(zhì)量監(jiān)視,從而保證原材料的產(chǎn)品質(zhì)量是合格的,加工制作的成品是合格品。制作的成品進場后,由組團工程部、監(jiān)理部負責對成品門窗進展抽樣解體檢測,同時在監(jiān)理單位的見證下取樣送強檢,合格前方可開頭安裝。為防止消滅透風、結(jié)露、反霜、發(fā)霉、滲水現(xiàn)象的發(fā)生,我們工程部要求各組團工程部、各監(jiān)理部加強對發(fā)泡、窗框四周打膠的檢查力度,總工辦也加強了巡檢頻率,覺察不合格的發(fā)泡部位及打膠不合格的窗位,要求施工單位必需的施工。工程部總工辦下發(fā)通知,要求各施工單位加強對成品的保護工作,對已盡可能避開消滅將損壞的不合格品交到用戶手中。6、電梯安裝工程工單位對井道進展交接驗收,并做好驗收記錄,經(jīng)三方簽字確認合格前方可開頭拒絕接收安裝。對電梯安裝單位因此發(fā)生的索賠費用由總包施工單位擔當,并將對主包施工單位進展違約懲罰。在電梯安裝中,為防止土建施工中砼澆筑頂面的標高誤差造成施工中地面上外表高于電梯門的下坎,造成物業(yè)沖掃地面時將水沖入電梯,造成電梯的損不能運行。因此在安裝時,我們要求總包施工單位與電梯安裝單位共同對砼頂外表標高實測,依據(jù)實測的標高確定電梯門下坎的安裝高度,這樣即可避開上述事故的發(fā)生。目前全小區(qū) 梯全部安裝調(diào)試完畢,閱歷收,全部合格,到達了使用要求。四、事后掌握、總結(jié)閱歷、去粗取精、吸取教訓、長足進展目前, 位工程雖已竣工驗收,但還存在很多問題,需要抑制改正,以求完善,使治理水平再上一個臺階。1、進一步完善、細化各種規(guī)章制度,不是靠人管人,而是靠規(guī)章制度約束、到“凡事有人負責、凡事有人監(jiān)視、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查“。、加強業(yè)務培訓,利用“冬閑“的時間自我學習,特別是對標準、標準、工藝、材料的使用等學習和把握,使得自我的學問得到更。等預備工作,做到有備無患、恰好連接。4、協(xié)調(diào)好各方之間的關系,特別是與監(jiān)理單位的關系,如何調(diào)動監(jiān)理人員的樂觀性,充分發(fā)揮監(jiān)理人員的潛能,實現(xiàn)“小業(yè)主、大監(jiān)理“的治理模式,是擺在我水平普遍較低,而且責任心較差,監(jiān)視不到位,監(jiān)理工程師人員數(shù)量缺乏,不能滿足工程治理的實際需要。、有局部施工單位治理人員的業(yè)務素養(yǎng)較差,技術水平低下,不能滿足施工治理的實際需要,比方:不會編制施工組織設計及施工方案,照抄照搬,不符合本返工現(xiàn)象嚴峻。同時,自檢體系不健全,有些單位根本不自檢,只靠監(jiān)理單位及組團工程部的專責工程師檢查出問題后再整改。既影響了工期,又保證不了工程質(zhì)的說沒有質(zhì)量意識,使得工程質(zhì)量很難掌握。如在實際工程施工中不實行一些此選擇優(yōu)秀的施工隊伍是尤為重要的。6、 部在實際工程治理中,雖然取得了肯定成績,但還是存在著肯定的缺點和錯誤,我們有決心抑制缺點,總結(jié)閱歷,不斷豐富和完善自我,在探究和摸中進展自我,以取得更佳的業(yè)績,回報地產(chǎn)領導對我們的支持和信任,回報寬闊業(yè)戶和社會,為建設更加奇特的家園和現(xiàn)代化住宅小區(qū)奉獻我們的力氣。(3)20 年依據(jù)集團及各子公司的工程總體規(guī)劃，截止12月份，在公司有關人產(chǎn)品9個，技術改造工程1個，成功申報專利9線獲得授權24項，通過了縣級專利示范企業(yè)、市級技術研發(fā)中心和省創(chuàng)試點企業(yè)的申報和市級專利示范企業(yè)省著名商標省名牌產(chǎn)品市級企業(yè)技術中的復審并獲得縣級科技進步二等獎1項市級百強科技企業(yè)等榮譽同時為一步提高產(chǎn)品質(zhì)量各子公司樂觀開展產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)工藝的優(yōu)化較好的完成了公司的技術改造科研工程以及內(nèi)部生產(chǎn)需要的開發(fā)任務與往年相比有了較大的進步，取得了可喜的成績。為了更好的做好20 年的工作，現(xiàn)歸納總結(jié)如下：一、技改工程：1、2023 年初，依據(jù)立項增800萬只汽車用濾清器的技術改造工程，打算投入1570多萬的投資，子公司特地成立了工程組，并于3月份開頭在技術部關部門的協(xié)作下充分調(diào)動技術人員的樂觀性以少投入技術先進為目標，通過對國內(nèi)外專用設備的調(diào)查爭論、論證，先后完成了51臺套設備的研制、安裝、調(diào)試，其中自主研發(fā)16臺套設備，15臺已投入生產(chǎn)。制造加工了35臺套10008151040降低，同時也大大的節(jié)約了投入的資金。技術改造工程到達了預期的目的。2、鷹潭 公司今年以來已經(jīng)完成了絕大局部主體設備的安裝調(diào)試，并對局部進展了改造。編制了各崗位的崗位職責、操作規(guī)程、原材料、中間體、元品的分析操作規(guī)程，并對各崗位人員進展了上崗、安全培訓。配臵了試驗室必備的各種儀器。在工藝上對濕法和火法的各個工序的調(diào)試，經(jīng)過屢次反復論證和調(diào)研，用A氯偏高、洗水含氯高選用活性炭處理的.方法無法到達預期的納米級及高純度的1.0談。3、8房圖紙已進入設計階段。二、科研工程1、子公司產(chǎn)品研發(fā)工程由技術部擔當，今年以來先后完成了汽車用濾清器產(chǎn)品9個其中6個為政府部門立項產(chǎn)品(經(jīng)信局2個科技局4個估量可獲得政府12萬元補助。自主立項3個產(chǎn)品研發(fā)也已完成研發(fā)，各項性能均到達了預定目標。同時“UC-5899多功能復合柴油過濾器”獲得了20 年縣級科技進步二等獎。為了技術儲藏，子公司特地組織了研發(fā)團隊，對11個產(chǎn)品進展了研發(fā)，PA07器、天納克尿素過濾器、空氣凈化器過濾用三網(wǎng)等6只產(chǎn)品已設計完成;與華3D場推廣。同時，技術部制作了常規(guī)樣品數(shù)量約500種，開發(fā)主機廠產(chǎn)品10多種，VM2、以集團名義上報的“裝配用關節(jié)機器人”為20_年縣級重大科技工程，技術力氣缺乏，研發(fā)工作始終停滯不前，今年公司機器人自動化事業(yè)部組建以后重啟動了該工程的研發(fā)并上報縣科技局要求延遲完成時間目前已完成四軸機器人局部圖紙的設計估量20 年9月份可以全部完成。3子公司于20 年9月份上報了20 年縣級重大科技工程“發(fā)動機用機油潤滑模塊系統(tǒng)，工程估量投入總經(jīng)費200萬元，估量經(jīng)濟效益可達1500萬元年2月前將到公司實地考察后正式確定立項如立項得到批準市科技局將有20到50萬元的財政補助。4、子公司還向政府有關部門申報省級企業(yè)技術中心、縣級專利示范企業(yè)、失利而未獲得通過。20150技術研發(fā)中心。4.520年度科技百強企業(yè)。5、環(huán)境科技公司致力于除污劑的升級換代。對T30用國產(chǎn)原料替代進口原9穩(wěn)定性正在試驗開發(fā)中。但是“T30”產(chǎn)品替代磷化液試驗開發(fā)，用不同濃度，不同濕度，不同配方5現(xiàn)在正在找原料改進中。A2的氧化鋅到達了高純氧化鋅(≥99.9%)的產(chǎn)品要求及符合食品級硫酸鈉的要求。三、專利制造子公司在20 了初審和實質(zhì)性審查，年至20 年已獲得了授權24項。獲得專利補助3.78萬元。(略)五、存在問題1、技術人員流淌性大，造成工程開發(fā)、建設沒有連續(xù)性。造成效率不高。3、工程建設獎罰措施不力，肯定程度影響了技術人員的樂觀性。制作過程中，屢次修改，造成原材料和人工的鋪張;同時存在設計圖紙不標準造成材料、人工的鋪張，延誤了工程進度。六、20 年打算協(xié)作有章可循，進一步提高工作效率;溝通，定期召開工程進度會;3、20 完成的工程如下：(1)集團機器人自動化部A連續(xù)完成裝配用關節(jié)機器人科研工程;申報20 申報省級產(chǎn)品立項2個制造專利3項以上;C協(xié)作有關部門完成廠房機器定型產(chǎn)品質(zhì)量標準，報質(zhì)監(jiān)局備案;E、完成訂單所需的技術開發(fā)工程。(2)子公司A1(20～20年)，借鑒國內(nèi)外先進的生產(chǎn)模工藝先進、節(jié)約本錢的目的;加快型磷化液的開發(fā)與驗證、密板密封膠的選型驗證及確定：對濾清器測漏問題進展進一步探討;610(1);/D、啟動國家級試驗室建設;EHK5F、落實省創(chuàng)型試點企業(yè)、縣級20 年科技創(chuàng)工程的相關工作;GISO(3)環(huán)境科技公司22號產(chǎn)品認證。C、制訂相應已定型產(chǎn)品質(zhì)量標準，報質(zhì)監(jiān)局備案。(4)鷹潭 公司A20 點投資工程總投資1億元，因此，20 年要完成工藝改造，并正式投入生產(chǎn);B、在工藝改造上，低氯原料到位后，進展工藝系統(tǒng)調(diào)試、優(yōu)化有關工作;C20年度沒有完成的各種設備整改沒有到位的有關工作;余熱利用方案和有關設備的落實，盡快增加、安裝到位，完成調(diào)試;鈉鹽回收方案和有關設備的落實，盡快增加、安裝到位，完成調(diào)試;D、在質(zhì)量掌握上，進一步優(yōu)化各種生產(chǎn)原料、樣品和產(chǎn)品元素分析方法;標準各種?；?、儀器使用和分析數(shù)據(jù)原始記錄有關工作。證;同時依據(jù)工藝調(diào)試狀況進一步優(yōu)化工藝、編制崗位操作規(guī)程有關工作。(4)學問、豐富的現(xiàn)場施工閱歷是做好工程工程治理的根底;這就需要在尋常的工作中不斷積存和總結(jié)，讓實踐與理論更好地沉淀于本領上，更好去治理協(xié)調(diào)。一、技術治理方面：1、外部協(xié)調(diào)：對于一個工程工程來說外部協(xié)調(diào)工作對于工程的順當開展有很大的幫助。我的主要工作是在主管領導的指導下，協(xié)作各專業(yè)公司(自來水、目前已完成給水、排水管網(wǎng)的設計工作，燃氣、供熱管網(wǎng)的設計正在進展中。在務。2、能夠急躁細致的做好圖紙審查工作，協(xié)作主管領導及相關設計單位落實并提出自我的方案與設想，進取與設計人員溝通，完善方案及施工圖紙的設計。二、質(zhì)量目標方面1、經(jīng)過對工程工程前期籌劃工作的治理和推動，目前公司上下已100%作為一項重要的工作目標。27220KV市級優(yōu)質(zhì)工程，超額完成年初制定的一部優(yōu)，二市優(yōu)的創(chuàng)優(yōu)打算。100%的要求。4、嚴格按質(zhì)量內(nèi)審打算要求，對公司機關、各常設機構(gòu)全部在建工程工程51合項催促改善完畢。三、建立工程核算制對工程進展本錢掌握，人、材、機、管是構(gòu)本錢錢的主要費用;人工費嚴格嚴禁窩工，無故停工，用工要按時按量(定量定工);材料在在提取使用前，施工長都要以洽商的形式反映在書面上。工程工程治理半年工作總結(jié)中，經(jīng)過多年堅持和完善這兩項本錢治理措施，我將連續(xù)拼搏。(5)--單位治理委員會(你要匯報的機構(gòu)，不能針對個人)：現(xiàn)將工程建設狀況匯報如下：一、工程根本狀況：這一段回憶一下工程立項的依據(jù)及意義。二、建設中的工作狀況(給每一個小標題都起一個煽情的名字)你是如何干的。包括你的指導思想、工作方針、工作措施、工作實際。可以三、建成后的各項指標，要有具體數(shù)據(jù)，并以簡要的分析做結(jié)語(這一段和二、建設中的工作狀況調(diào)換也可以。敏捷把握吧)。四、存在的缺乏：五、幾點體會：(在這里你向領導表忠心。以“總之，在領導的大力支持下，該工程取得了以上是--工程工作狀況。請批閱。(6)時間荏苒，不知不覺中，12效運行。通過這以往的工作，大家積存了大量的工作閱歷，各方