提案制度管理辦法

1編號(hào)：H1005A0頁(yè)數(shù)：第1頁(yè)共17頁(yè)把北京輛建龍徐重工王集團(tuán)讓有限氣公司盼制度充編號(hào)幻：嬌Y2俘35沾7弊制度逝頁(yè)數(shù)居：共渣1址7采頁(yè)戰(zhàn)提案寧制度闖管理冶方法胸編匹制懼人：器李榮債虎篇審漂核短人：騾李術(shù)梅東弟批正準(zhǔn)唱人：奴張志夠祥籃主辦幼單位考：傭集團(tuán)六總部陰總裁桑室趕發(fā)布霞日期其：殼20減11餃年麥蒼11砍月唉僚3結(jié)日肝生效淋日期孝：掃20淡11賀年崇頓11劇月盟今3看日第一章總那么第一條定義提案制度是指為建立并維持一個(gè)持續(xù)、開放性的溝通渠道，鼓勵(lì)員工參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理，激發(fā)員工主動(dòng)、自發(fā)地提出建設(shè)性創(chuàng)意的活動(dòng)。第二條提案的種類按照提案的范圍和解決提案措施的不同分為改善類提案和發(fā)現(xiàn)類提案兩個(gè)類型。第三條推進(jìn)組織總裁室工業(yè)工程組總體規(guī)劃與督導(dǎo)集團(tuán)提案制度管理活動(dòng)，子公司設(shè)立公司改善管理委員會(huì)和廠處改善管理委員會(huì)，以負(fù)責(zé)具體、有效推進(jìn)提案制度管理活動(dòng)，具體組織職責(zé)詳見?改善管理委員會(huì)組織管理方法?。第四條提案制度適用于建龍集團(tuán)總部及各子公司。第二章提案制度流程驅(qū)第邁一隱節(jié)邊改善檔類提外案滲第殿五水條潑改善猛類提馳案的改范圍蜂但凡也有關(guān)駝公司茄生產(chǎn)泡、技撫術(shù)、男設(shè)備卻、采顆購(gòu)、赴銷售岡、財(cái)挎務(wù)、艇人力婦、安飯全、砍衛(wèi)生搏及環(huán)米境等邁方面賣提出墨的具乓體、皮可行再、富拼于建免設(shè)性賄的改糞善措龜施都求適用茄。斑第六稿條蠢金提案雹的提匪出多1襲、腿提案汗人，隆是指眨全體忽員工床。句提案梯人通加過(guò)網(wǎng)想上運(yùn)夜行系框統(tǒng)創(chuàng)從建改紐善類騰提案銀表牽，沒抄有網(wǎng)壞絡(luò)運(yùn)藥行系剪統(tǒng)的挪單位鞏的三提案定人竹需陜填制繳提案稿表陽(yáng)〔見廈附件鮮五饑〕。駱2、菜提案愁須弟于提撫案構(gòu)曾想完本成后段、實(shí)柏際進(jìn)布行改吳善前少提出岔；丈3芳、恐被提燈案單驚位，器是該牌項(xiàng)提駐案所疲涉及殼的決改善譜事項(xiàng)這的仇實(shí)施賀單位漆。盯假設(shè)對(duì)熊提案綠實(shí)施吃單位鼠確實(shí)皂定存只在爭(zhēng)鍬議，派由公度司改償善管烘理委禮員會(huì)課事務(wù)炕小組腎判定被。辭4粗、廢改善緩類提叨案分浪為業(yè)閱務(wù)內(nèi)應(yīng)提案績(jī)、業(yè)駁務(wù)外御提案麻、C腔DA濾改善故提案丘和跨霞公司鵲提案燒。屬鳥本身謹(jǐn)職務(wù)瞎范圍幼內(nèi)的有或本慎單位東職責(zé)帖范圍程內(nèi)的陰提案矛，即務(wù)業(yè)務(wù)度內(nèi)提悟案，栗直接已送交卸廠處集改善門管理惡委員筐會(huì)事扮務(wù)小晝組阿；騎假設(shè)屬肺于腰本公醫(yī)司其治他廠沫處雙職責(zé)傻范圍碎的提舅案，財(cái)即業(yè)果務(wù)外濾提案蘆，貢送交槐公司誰(shuí)改善戰(zhàn)管理楚委員普會(huì)事示務(wù)小左組處壽理。息未設(shè)予立廠驢處改藍(lán)善管豈理委歇員會(huì)悉的單濟(jì)位，虜提案但均送搬交至頃公司軟改善塔管淹理委道員會(huì)陷事務(wù)歷小組決處理朵；假設(shè)鴿屬于辛其他煙公司擇職責(zé)轉(zhuǎn)范圍潮的提傻案，忍即跨斬公司起提案毯，送優(yōu)交被訊提案庸單位漲所在糕公司里改善歸管理仙委員甘會(huì)事氣務(wù)小敵組處派理。榆第搜七趁條乖提案較的受堪理碼1、限公司縮改善學(xué)管理衡委員展會(huì)事剝務(wù)小于組或趨各廠野處改冤善管番理委羅員會(huì)秒事務(wù)送小組戀收到澤提案袍后，撈負(fù)責(zé)淡研判宰提案編是否蒙符合報(bào)受理走規(guī)定們。如冷經(jīng)判待定屬軌于不可受理質(zhì)事項(xiàng)庸，應(yīng)為說(shuō)明贏理由啦并呈舟送事釀務(wù)小國(guó)組組殖長(zhǎng)核桶定后鍬退回替給提對(duì)案人中；如猜經(jīng)判太定屬船于受伙理事式項(xiàng)，瓶應(yīng)及轉(zhuǎn)時(shí)送旁交被崗提案瞧單位傷進(jìn)行風(fēng)初審烈。適2、滿被提泉案單澆位收似件后勺，應(yīng)猛辦理缺審查嘉工作亞，如夸對(duì)該閘提案丹是否篩受理怎有疑逃義時(shí)紹，應(yīng)序再與蛙原移加送的鈴事務(wù)濕小組成共同阿研討展確定巧，假設(shè)杜雙方航意見扯不一資致時(shí)燦，提凳交公老司改機(jī)善管亦理委閃員會(huì)返事務(wù)負(fù)小組盾，以筐公司逢改善矮管理秘委員逃會(huì)事言務(wù)小役組的亮判定膏為準(zhǔn)朵。棕3害、不嘗予受攜理的憲事項(xiàng)嬸〔1蓋〕屬殼于人廣身攻瘡擊和迎批評(píng)辜、抱物怨性融質(zhì)而顧不具繭建設(shè)雪性的祖建議過(guò)；乓〔2鋒〕無(wú)得具體歸內(nèi)容凱的建造議；倦〔3擇〕發(fā)兵現(xiàn)與巧以前刺受理殲的提喘案劃或已濫立項(xiàng)抖專案韻雷同唉者豬；陡〔4蝦〕濤提案姜前已戶進(jìn)行鬼中或案完成有的改砌善工朽作〔溝屬自剪主管紫理活翠動(dòng)過(guò)躁程中壞產(chǎn)生茅的改再善提隱案必華須在鎖廠處黨發(fā)表加會(huì)之撕前提依出〕烘；嗚〔5扇〕有受關(guān)福白利措暈施、掀待遇伶制度戒及工項(xiàng)作時(shí)機(jī)間的肌建議南；橫〔6揚(yáng)〕被菌提案胳單位翼內(nèi)已齒有類公似的漿設(shè)想評(píng)，但瑞受某破種限刑制讀不地能實(shí)哨施，找其櫻不辦能實(shí)轟施的蹤原因把能給堆予合肝理解曬釋凈或證瓶明蔑的建螞議；習(xí)〔7灰〕屬賄于既劫有的慶規(guī)定出、作禮業(yè)標(biāo)烈準(zhǔn)或財(cái)一般毅例行亂性業(yè)相務(wù)，匯其所女提的折工作繳方法路或技臭術(shù)毫典無(wú)創(chuàng)雪新的刺建議紐。澆〔8儉〕其響他。截4、毫提案早的受嫁理工提作必浴須在艷一周駛內(nèi)完筍成。委析第抬八輔條料提案筍審查判1我、提撲案審軋查分占初審歇、復(fù)墊審。彈被提傾案單酷位收般件后擋應(yīng)進(jìn)表行初揉審，拐初審膨之后更進(jìn)行仍提案精實(shí)施敗，輕提案侍實(shí)施芳完成穗后愈由登被提泳案單咸位邀評(píng)審刺小組楊進(jìn)行尼復(fù)審既。杯初審幟和復(fù)消審的眉標(biāo)準(zhǔn)伯按照吼“裝附件媽六墓〞證?改篩善類瘡提案耐審查茶表?罪執(zhí)行里。故初審金和披復(fù)審斃均頁(yè)務(wù)必弓在兩兼周內(nèi)嫁完成傾。阻〔1濃〕初泉審判盡定為蕉不采巷用的蔥提案廚，應(yīng)四說(shuō)明餐理由裳呈送篩一級(jí)搜主管染核定弓后，墳由本盤廠處現(xiàn)事務(wù)峽小組讓直接習(xí)退給栗提案英人，捆不再五進(jìn)行戒復(fù)審腰。假設(shè)滋提案狗人對(duì)嗽處理校結(jié)果潔有異撿議，恩可報(bào)覽公司椅改善趴管理仁委員瓜會(huì)事罰務(wù)小格組處捧理。它〔2錫〕初和審判揭定為圍采用蜂的提危案，薦于實(shí)局施完耳成后狗進(jìn)行勻復(fù)審姐；假設(shè)斑在改慎善進(jìn)陡行過(guò)泄程中攜，因不受相壁關(guān)條昏件限連制無(wú)妨法或判不須最實(shí)施丙而改糞判不何采用垮時(shí)，認(rèn)應(yīng)說(shuō)罷明理滑由呈敵送一缺級(jí)主續(xù)管核曾定后辣，送趨公司禿改善規(guī)管理惹委員于會(huì)事虹務(wù)小宵組或梅各廠蜻處改種善管欠理委碌員會(huì)戴事務(wù)鉛小組販確認(rèn)檢后直直接退用還提碎案人鏟。缺2、冠提案除審查績(jī)的核蒸定階停層如賤下：很判定效采叔避裳蘆得煤列越用禽不采寶用孟評(píng)分輕～4似1紀(jì)40啟～3竟7共36放～3蓋3來(lái)32挽～3邪0相32迷～3帽0侍29珠～2屋7并26臥～2攝4威23墨～2茅1久20債～1節(jié)8才17泊～1警5臟14騙分以拋下烏－噸等級(jí)艱1呆2奧3茶4酸5蟻6奔7光8購(gòu)9安10煤－用初審導(dǎo)單位佳核定煮階層平子公廚司為磨一級(jí)襯主管被控股上公司巡為高儀層主疼管翼子公液司為盡二級(jí)繡主管慘控股鉛公司彩為磁一級(jí)鞏主管講子公割司為禁一級(jí)遮主管酸/控淘股公妖司為太高層這主管殊復(fù)審腸單位音核定雜階層怒公司幻改善步管理桃委員見會(huì)抖評(píng)審?fù)残〗M斜廠處握改善網(wǎng)管理還委員扭會(huì)遷評(píng)審澤小組晴3、犧提案否審查果人員波不得芝為原錄提案均人。蝦4、挺在一驕年內(nèi)決不能耀實(shí)施魄完成受的提呢案不鄭予采懷用。小5、襖假設(shè)提證案尚口須其塌他有用關(guān)單后位協(xié)低助配塞合方存能實(shí)承施者聚，應(yīng)藝送請(qǐng)饞有關(guān)橡單位叨協(xié)助糟審查禍。膀6、貸從提蘭案依斃創(chuàng)意希性、聞實(shí)施姨努力遇程度棄、完襯整性件、應(yīng)阻用范記圍、醋年凈瞧效益泊等方謠面判栗定提征案割初審玉和復(fù)搜審分糖數(shù)蠅。萄7、啄初審研判定脊采用多的提草案，槳被提依案單膽位應(yīng)努注明鞏預(yù)定澆實(shí)施野日期頭。炎8、寧假設(shè)原哲判定瞎不采閥用的權(quán)提案悄，日揀后因特環(huán)境滔改變津或排牽除限粥制條百件，囑而由窩被提咬案單御位于泥原提況案日揪期之荒后一心年內(nèi)等依提梁案構(gòu)市想予曉以實(shí)扎施者是，提管案人借可重澡新提羅出該躍提案歲。麻9、感被提磨案單牌位與斑協(xié)辦旬單位槐審查賺意見巷不同種時(shí)，僑可提練交公討司改目善管查理委趕員會(huì)賤事務(wù)秩小組塞重審?fù)?。?0學(xué)、公太司改嗓善管受理委摘員會(huì)枝事務(wù)喇小組偵對(duì)初踏審和倉(cāng)復(fù)審飄結(jié)果否有紫異議恥時(shí)，豎可會(huì)釣請(qǐng)有先關(guān)單規(guī)位協(xié)符助審拾查或慈直接禁審查子。咱第糊九跑條障改善跨類保業(yè)務(wù)亂內(nèi)桂提案攝處理高流程甜參考陳“財(cái)附件堤二企〞巾，改飄善類朋業(yè)務(wù)侍外蛇提案贊處理野流程販參考罰“南附件培三薦〞爪。箏第睡十穴條錯(cuò)跨公戚司提膠案處返理流閘程參鋤考挖“贏附件塌四響〞巧。班第十爹一知條大提案家實(shí)施荷與追炮蹤乓采用溪的提倍案，喝被提善案單臘位應(yīng)律予以驅(qū)實(shí)心施，釘改善拳管理較委員止會(huì)玉不定粘期框?qū)μ岖I(xiàn)案給直予適冒當(dāng)督午導(dǎo)與玉追蹤鵲。有舟提案促網(wǎng)絡(luò)你運(yùn)行幻系統(tǒng)陸的單福位，烤每月躍由系那統(tǒng)自回動(dòng)跟懲催實(shí)武施檢敵討情即況，稠沒有慮提案職網(wǎng)絡(luò)炒系統(tǒng)泄的單模位畫要求駛提案濱實(shí)施抄單位遭于提欲案實(shí)趁施完辯成爛后湖一個(gè)峰月內(nèi)射向事追務(wù)小堤組提婦報(bào)須?凈采用度提案芽實(shí)施撇檢討塊表劑?接〔采誦用提剩案實(shí)櫻施檢雁討表盆見絕“狗附件似七旦〞害〕。隸第禁十英二舒條病改善南類提喉案的忙獎(jiǎng)勵(lì)改1、鹿提案昆獎(jiǎng)：貌提案乖經(jīng)受填理后咱依審徹查結(jié)炕果給醉予獎(jiǎng)搬勵(lì)?；颉?浙〕不慢采用律：贈(zèng)報(bào)送紀(jì)辛念品墾一份綁。辮〔2時(shí)〕采剖用：慶實(shí)施唐完成蛾經(jīng)復(fù)吹審后仁，依夢(mèng)下表叉級(jí)別更給予照獎(jiǎng)勵(lì)輔。評(píng)徹分與遣獎(jiǎng)勵(lì)威對(duì)應(yīng)極表螞如下閘：200400減獎(jiǎng)金200400鄉(xiāng)〔元賢〕砍40墊00暮2礦5沉00打18渠00鼓1辦4劇00遺80拒0秤50濫0重30康0舍20偉0瞞10養(yǎng)0恒50宰紀(jì)念球品六—枕評(píng)分賭≥4地1嚇40烈～3扒7貼36權(quán)～3遠(yuǎn)3鋤32吸～3創(chuàng)0漠29亦～2鋸7境26薯～2界4礦23戒～2產(chǎn)1敵20我～1積8傾17涌～1盾5進(jìn)≤1礦4嘩不采盲用喝不受搭理豆等級(jí)大１雄２寨３籍４歸５蔽６羞７由８紐９豬10砌—魄—辜〔3露〕送跨公牲司提臭案嫩由威提案覆人所創(chuàng)在副公司蔬給予熱獎(jiǎng)勵(lì)辟〔跨鉛公司棗特優(yōu)押提案擊獎(jiǎng)勵(lì)顯見本新條款?yuàn)Z第6藥項(xiàng)〕逝。估〔4零〕躁被提甘案單悄位采潮用且仔開始蜘實(shí)施壘的提廟案，嬸假設(shè)因格受相佛關(guān)條愁件限卡制無(wú)櫻法或低不須檔繼續(xù)汁實(shí)施疊時(shí)，描給予烏提案檢人宵一份靜紀(jì)念百品衡。工〔界5晴〕數(shù)贏人共符提一回案，怒其獎(jiǎng)票金平宜分。禮2、用提案淡人為職一級(jí)警主管帽〔含雪〕以宵上者谷，不刮發(fā)放筐提案鞠獎(jiǎng)。詞3、等個(gè)人桑參與去獎(jiǎng)：暮每年彈依下瘦表評(píng)襲點(diǎn)方等式，棍各劣公司給分別利計(jì)算牲主府提案星人上突一吸周期吐年經(jīng)迷復(fù)審戰(zhàn)完成穴提案摔的累惜計(jì)點(diǎn)憶數(shù)，菠依累事計(jì)點(diǎn)投數(shù)高豈低，握各吩取前所十名諸〔同似名次狐者增位額錄快取〕廳，于播各公曉司年住終總淚結(jié)暨棄表彰箱大會(huì)扁上織或第誘一季違度公皂司級(jí)敞發(fā)表裝會(huì)上朗公開富表彰星，每川人獎(jiǎng)基勵(lì)2東00糊元。甩評(píng)點(diǎn)楚方式明如下陣表：敵等級(jí)衡１嘩2兇3懶4艙5促6胡7患8領(lǐng)9輸10論評(píng)點(diǎn)旗10統(tǒng)點(diǎn)迷9點(diǎn)礙8點(diǎn)弊7點(diǎn)生6點(diǎn)基5點(diǎn)斧4點(diǎn)萬(wàn)3點(diǎn)兼2點(diǎn)各1點(diǎn)剖4、文集團(tuán)怕推行欄績(jī)優(yōu)稍單位裙表彰續(xù)集團(tuán)準(zhǔn)對(duì)各盜板塊轟評(píng)獎(jiǎng)并，券每年射辦理虎一次湖推行看績(jī)優(yōu)廊單位掏表彰笛，般根據(jù)銹各板饑塊推丙行情霞況從董板塊桐各子汪公司帶中評(píng)稿選推耍行績(jī)醫(yī)優(yōu)單汁位。璃對(duì)其濾公司碑改善筋管理哪委員跌會(huì)南于集鹿團(tuán)成滴果發(fā)沖表暨月總結(jié)晶大會(huì)迫上公塌開表雷彰反。趣5、禁公司橋推行臺(tái)績(jī)優(yōu)忌單位陰表彰餃各公繁司性每年下辦理展一次鬼推行搭績(jī)優(yōu)孝單位范表彰硬，依承第十扛三條駛評(píng)比罪規(guī)那么辱評(píng)選勾出上濁一交周期揮年谷推行確績(jī)優(yōu)射單位敞，對(duì)拌其廠槍處烈改善涼管理放委員惠會(huì)磚于億年終萄總結(jié)泳暨表舌彰大運(yùn)會(huì)上卷或第窄一季序度公四司級(jí)著發(fā)表垃會(huì)上豬公開遙表彰酸，獎(jiǎng)胞勵(lì)額狀度為蝕：激事務(wù)攀小組示組長(zhǎng)揭及干叉事4奉00乖元/撞人，盒廠處兔改善軋管理燦委員隆會(huì)軍中其儀他人撤員護(hù)20啄0元遮/人郊。久6、倍特優(yōu)蝴提案賞獎(jiǎng)勵(lì)籍采用媽的提箱案經(jīng)崖實(shí)施莊一年殖后，尚經(jīng)財(cái)調(diào)務(wù)確術(shù)認(rèn)年米凈效沖益在賭五十亂萬(wàn)元綢〔含作〕以蛇上者況，由擊提案賓實(shí)施吳單位衣整理狡各項(xiàng)恰成果瓣資料握于三報(bào)個(gè)月兆內(nèi)向裝公司納改善瓣管理必委員鑄會(huì)境事務(wù)茄小組嗽提出劃申請(qǐng)留獎(jiǎng)勵(lì)盞〔特臣優(yōu)提坑案獎(jiǎng)希勵(lì)申憂請(qǐng)表得見附取件稅八氧〕，滲經(jīng)公疊司改盯善管心理委賽員會(huì)希評(píng)審耳小組閉評(píng)議慢合格需者，臥列為較特優(yōu)況提案勁。肅特優(yōu)奶提案勞按年其凈效綁益的蓬3變%呼頒給糊被提減案單云位，屢有協(xié)稿辦單英位的殿酌予或分享醒；按損年凈急效益構(gòu)的止1%刊頒給倉(cāng)提案彼人，眨合計(jì)唐最高賺獎(jiǎng)金蠅以頌3記萬(wàn)元帥為限優(yōu)。置跨公蜘司特沉優(yōu)提未案獎(jiǎng)絨勵(lì)，扎提案記人獎(jiǎng)?chuàng)峤鹩裳牌渌翟趩味晌活C閥發(fā)，率提案學(xué)實(shí)施梁?jiǎn)挝蝗霆?jiǎng)金優(yōu)由實(shí)者施單岔位頒賄發(fā)。固第十譜三讓條開公司束與集營(yíng)團(tuán)推件行績(jī)總優(yōu)單慨位評(píng)頂比規(guī)手那么：否1、拜公司元推行?？?jī)優(yōu)廚單位過(guò)評(píng)比恢的要遠(yuǎn)素包踐括提木案實(shí)蹤施野完成陜率和刃人均問(wèn)提案睜數(shù)。溝提案軋實(shí)施砍完成震率，勺按各畝單位專一定仰時(shí)期賽內(nèi)恐累計(jì)導(dǎo)改善兵類提讀案實(shí)慎施完鼓成數(shù)縱除以剝累計(jì)拳采用等的改從善類陷提案已總數(shù)爆計(jì)算剖；人精均提歲案數(shù)光，按叮一定示時(shí)期炮內(nèi)谷累計(jì)貞改善態(tài)類提頁(yè)案總少數(shù)篇除以踩本周伏期內(nèi)拋期初烏與期染末平救均在蕩職員椅工數(shù)援計(jì)算映。夾2聚、對(duì)礎(chǔ)各廠長(zhǎng)處根販據(jù)提穴案實(shí)挺施良完成屯率和溫人均設(shè)提案腳數(shù)坑分別西進(jìn)行據(jù)排序差，以蜜X田1較、X嫁2叼、X晴3蜻、X皮4仰……朋X危n獻(xiàn)表示診人均隙提案峽數(shù)偏從前超到后康的排起序；醉以Y呼1哀、Y晨2裝、Y差3維、Y叫4溪……置Y物n門表示五提案療實(shí)施良完成差率從尚前到拴后的途排序火。每累個(gè)廠碰處獲橡得一賀個(gè)成甘績(jī)排豪序組毅合，計(jì)如：糾X庸1右Y用1求、X乓1顏Y集2耍、X幫2升Y洗1邪、X盾1裂Y巧3偶、X枯2寧Y善2腎、X德3投Y暑1槐……額。根脫據(jù)每愿?jìng)€(gè)廠慶處成激績(jī)排邁序組礙合在引下表溜中的栗位置萌，按撒下表生優(yōu)先臨順序再確定必推行料績(jī)優(yōu)鑰廠處捐：醒人均濃提案訊數(shù)伸提案耕實(shí)施役完成渴率叛X層1撿X因2離X今3價(jià)X獻(xiàn)4宗…坐X搞n叛Y妻1貫X滲1愿Y畝1①①份X敬2股Y劣1③③蜻X電3什Y卻1⑥⑥脈X使4賭Y德1⑩⑩個(gè)…薦X腥n村Y雅1奔Y降2舅X愈1螺Y爪2②②湖X展2嬸Y大2⑤⑤煎X考3悔Y邊2⑨⑨蘿X恢4雁Y宇2蛾…罰X龍n犯Y棍2浩Y巧3涉X卸1溉Y叮3④④枯X岡2擊Y河3⑧⑧睜X換3魂Y軋3揉X皇4財(cái)Y挖3單…身X毅n形Y姥3嫌Y裕4務(wù)X削1售Y并4⑦⑦虜X虜2討Y旺4鋒X林3衡Y墓4近X讓4彎Y欠4趁…介X今n歡Y且4積…央…儀…型…迫…勺…梢…畝Y疫n膊X殲1脅Y冬n膝X端2敲Y附n促X盤3到Y(jié)描n墊X奶4領(lǐng)Y第n草…挎X沉n初Y何n隙〔a夸〕袍計(jì)算巧提案針實(shí)施晨完成陸率怒和人社均提痕案數(shù)扒，擋依撥X撫1憤>蘇X刻2驚>算X蹦3磨>昂X數(shù)4神>抵…填>廢X喘n取和爭(zhēng)Y扶1寺>捕Y撒2嗓>晉Y港3燙>樂(lè)Y籃4窄>彼…席>鹽Y禁n晶進(jìn)行予排序像；噴〔b劃〕依州X旱1捉Y(jié)畝1悼>退X劉1忽Y未2短>縫X浩2皺Y舌1女>孔X慘1懂Y動(dòng)3您>奸X龜2療Y虛2頓>對(duì)X筐3獅Y績(jī)1置>私X眠1械Y促4握>置X畏2六Y共3倚>調(diào)X渠3暈Y每2奮>勻X談4鬧Y況1娘>現(xiàn)…哄>進(jìn)X看n病Y鎮(zhèn)n寺順序氏確定假設(shè)績(jī)優(yōu)跳廠處舟；難第二零節(jié)銜發(fā)現(xiàn)鵲類提坦案桑第宋十雕四堪條紀(jì)發(fā)現(xiàn)航類填提案誠(chéng)的耀范圍筍凡發(fā)粗現(xiàn)本攜公司姑在安親全、較環(huán)保床、節(jié)肚能及首企業(yè)近形象扯直接睡相關(guān)氏的既搭有或潤(rùn)應(yīng)有乞措施施及設(shè)鞏施有夫異常撲或疏視漏，下而其箏改良濤措施逆僅為化恢復(fù)急原狀持或?qū)崗厥涀萄a(bǔ)疏逝漏，倍均可杜提出債。鏈第聾十煩五禍條砍不予淹受理暖的事饞項(xiàng)匪1、嘉表達(dá)衰的問(wèn)慰題與助平安電、環(huán)啊保、惠節(jié)能魔及企鐮業(yè)形蓄象沒扮有直迅接關(guān)牌系；免2、派提案爐前已爆方案絹實(shí)施材的工黎作〔踢如定咐修及趁例行悅性修況護(hù)、設(shè)更換原、調(diào)朋整、軋定期量點(diǎn)檢包工程姿等提遭案前任已預(yù)顫定實(shí)紗施的綱工作淚〕忠；擠3、舌發(fā)現(xiàn)板與以蝕前體已瞇采用寧尚待愁實(shí)施米的提持案雷翼同者適；泄4、峰提案棚前已隸進(jìn)行令中或識(shí)已完鼠成的恰工作海；慰5、墻被提蔑案單叮位內(nèi)籮已有誰(shuí)類似船設(shè)想握，但福受某波種限捷制未柜能實(shí)橫施，繼其原犧因能畏予合居理解攔釋者逐。娃第犯十棄六藏條敞運(yùn)行口網(wǎng)絡(luò)賠系統(tǒng)予的單炎位在停發(fā)現(xiàn)加類誤提案聯(lián)實(shí)施燒完成亂后，已電腦隔自動(dòng)沸跟催魄提案客實(shí)施席檢討弄表；打未運(yùn)伶行網(wǎng)堤絡(luò)系勤統(tǒng)的謙單位汪，由惰提案冬人填育寫路?傭發(fā)現(xiàn)譽(yù)提案竹表遭?貪〔發(fā)摔現(xiàn)提厲案表蜻見筋“狠附件齊九走〞稻〕后督交單鮮位事劇務(wù)小員組舞，焰事務(wù)蜻小組謀轉(zhuǎn)給陜被提島案單略位確已認(rèn)襪是否源采納酬并實(shí)膊施俱即可捆。桂發(fā)現(xiàn)精類提石案誠(chéng)處理啦流程拍參考很“察附件球十莖〞排。四第十毫七條聞發(fā)現(xiàn)跟類提血案的季獎(jiǎng)勵(lì)跨提案薪審查嶼的核聾定階市層及左獎(jiǎng)勵(lì)蠻如下僵:攻判鈴定蔽采幫用逗不采趁用藥不受姥理假設(shè)獎(jiǎng)金衡〔元部〕語(yǔ)30撤0修0改核定乓階層仆子公酬司俱一獻(xiàn)級(jí)主房管刮控股答公司揮一級(jí)蘿主管權(quán)子公攏司釣一位級(jí)主苗管鍬控股隊(duì)公司叫一級(jí)毛主管青事務(wù)寄小組狡組長(zhǎng)容第牧三撲章宴附蹲龜那么贏第嘩十八駁條手本辦謠法自召發(fā)布薦之日時(shí)起執(zhí)倉(cāng)行，奏原?摔自主釀管理壓活動(dòng)么和提洞案制燈度管駛理辦捏法?怕〔編墊號(hào)Q晨H1舒00究00貌1A皮0〕傻及?丹自主爬管理徹活動(dòng)浩和提糊案制凝度推椅行要未點(diǎn)?惰〔編嘩號(hào)Q惹H1梢00繼00綠2A犁0〕芝廢止敘。掀第季十九項(xiàng)條醋本辦擱法經(jīng)凳總裁腿核定犧后擔(dān)發(fā)布充，修偷正時(shí)揀亦同山。聰?shù)谄贫粭l寫本非方法鄰的附屈件：熄附件膜一無(wú)：峰提案濁制度打工作概權(quán)責(zé)膏劃分猴表加附件魚二：營(yíng)?改芒善類梯業(yè)務(wù)港內(nèi)剩提案倒處理卡流程爪?傍附件嶺三：未?改冒善類熟業(yè)務(wù)固外提去案處資理流哲程?平附件偽四洞：?悠跨公揉司提族案處綢理流決程?巾附件篇五索：?銀改善燒類提涂案表榮?浸附件師六脖：?魂改善結(jié)類提循案審跪查表猜?旱附件鴉七礎(chǔ)：?煌采用損提案屠實(shí)施雞檢討也表?歲符調(diào)附件畝八濾：?改特優(yōu)努提案負(fù)獎(jiǎng)勵(lì)滲申請(qǐng)級(jí)表?蹈附件刻九斷：?長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)陶提案臭表?白附件貿(mào)十很：?海發(fā)現(xiàn)仗類提胳案處勸理流驗(yàn)程?1素附件吹一早：疏提案痕制度尊工作徹權(quán)責(zé)收劃分旦表烏工作蘇工程鏡各子套公司謊公司卵改善班管理爬委員遷會(huì)超工作歌組奏被提扁案單倍位湯提案拉人急主任死委員園執(zhí)行漏秘書爐公司瞧事務(wù)專小組罰組長(zhǎng)六公司造事務(wù)猶小組霞干事值廠處孤事務(wù)裙小組棕組長(zhǎng)壞廠處市事務(wù)聞小組申干事攪一級(jí)刺主管餐二級(jí)悔主管眾提案棚的提疫出烈√曬提案械的受擦理：腹慣設(shè)以置事騰務(wù)小旱組的筋廠處卸√提鋸未糟設(shè)置興事務(wù)未小組弄的廠呢處貿(mào)√舉不受豈理提選案的摧核定鉤：恨噴設(shè)怕置事加務(wù)小茅組的天廠處這√誕未設(shè)飽置事塌務(wù)小襲組的悉廠處究√稅提案噴初審陵：痰√新價(jià)8原-1彩0級(jí)陷提案森初審吊√市估1訴-7巾級(jí)提腰案初們審分些數(shù)核格定溫√界提案芝是否罵采用熱的判先定皂√賓不采綠用提造案的壞核定腎√運(yùn)不采救用提提案的展核準(zhǔn)融√承發(fā)現(xiàn)焦類提樸案的轎采用盛判定撤√拾發(fā)現(xiàn)闊類提熟案的項(xiàng)實(shí)施蒸核定某√袋提案魚復(fù)審炒√宗授8武-1句0級(jí)夾提案校復(fù)審宏分?jǐn)?shù)斃核定庭√浴牌1昨-7室級(jí)提俗案復(fù)童審分孕數(shù)審?fù)岷隋a√笨馳1泡-7間級(jí)提權(quán)案復(fù)雀審分努數(shù)核歌定化√綢提案懲獎(jiǎng)勵(lì)燒的核價(jià)定抗√彼提案彈獎(jiǎng)勵(lì)體的發(fā)從放闖√綱個(gè)人國(guó)參與氧獎(jiǎng)及劉推行已績(jī)優(yōu)悟單位召獎(jiǎng)的絨評(píng)選動(dòng)√波個(gè)人盼參與匪獎(jiǎng)及雄推行夕績(jī)優(yōu)看單位煌獎(jiǎng)的呢核定盛√越個(gè)人聞參與刪獎(jiǎng)及舍推行豪績(jī)優(yōu)沖單位乞獎(jiǎng)的殘發(fā)放戚√旱特優(yōu)植提案新獎(jiǎng)的戚申請(qǐng)棵√趨特優(yōu)用提案餓獎(jiǎng)的印核定但√管特優(yōu)疫提案差獎(jiǎng)的完發(fā)放鳥√1旺附件另二：槳改善滲類導(dǎo)業(yè)務(wù)匹內(nèi)癥提案展處理劣流程侍附件宋三柔：潑改善香類業(yè)貧務(wù)外減提案拿處理口流程1學(xué)附件涌四嘉：欣跨公京司提皮案處寺理流槍程1PAGE13找附件蛙五梢：趟改善沖類提吉案表姨主題麗被提盼案單奪位方恢貫償單位全姓名薯職工求編號(hào)桶日期萄年嚼月恒邀日糊編號(hào)趴聯(lián)系報(bào)詠：憐拾戴貞瞞當(dāng)屬本絨單位植職責(zé)貝范圍號(hào)內(nèi)的元提案界直接異向本振單位南事務(wù)季小組精提出家；屬與其它彈單位扒職責(zé)查范圍房的提丘案請(qǐng)耐送公衫司事上務(wù)小任組。鳳現(xiàn)狀務(wù)或問(wèn)研題敘蔽述：司設(shè)想縣的具鹽體內(nèi)堆容：釘效果衛(wèi)〔含洞有形解、無(wú)冶形效假設(shè)益〕那么：急本提集案為歸：殿□桌業(yè)敢務(wù)內(nèi)板改善測(cè)提案墳胸雜□討業(yè)滾務(wù)外建改善歉提案這浪贏□土C盾DA獻(xiàn)改善暈提案饒□段跨公揉司提購(gòu)案失預(yù)估峰實(shí)施胖費(fèi)用新：扭預(yù)估齊年凈見效益駱：佛事務(wù)慧小組枕被提網(wǎng)案單帝位蟲受理侵；野□挨不受造理快意見太：痛疾晚百率荒付吧怨展宏司聲聽主著管簽忍章：馳婆拋骨訴穩(wěn)嗚住馬株脊趴鏟市年倘廁月脈豈日腸□衡采用舍；何□紀(jì)不采壽用袖意見販：稅主管搬簽章?。旱磕瓯》暝铝?xí)椅日第一聯(lián)由被提案單位留存，第二聯(lián)提案人留存。疏附件占六申：第一聯(lián)由被提案單位留存，第二聯(lián)提案人留存。鐮審查姻工程喘初審泊復(fù)審殊評(píng)審宇細(xì)項(xiàng)秤創(chuàng)意找性哭上級(jí)瞞指示索或?qū)僭撘话阌瘸ＷR(shí)們的引離用駐工作俗場(chǎng)所鼻已有翼類似村設(shè)想喝在本猾工作俯場(chǎng)所粗是新奏設(shè)想針但其右他灑單位喜那么常栽見襯在廠種〔處獸〕內(nèi)色很難庫(kù)想到臟的構(gòu)于想呈在本舅公司粗是新料設(shè)想蹦但其租他公衛(wèi)司那么喪常見悲屬創(chuàng)恭新發(fā)帳明而女能完歸全應(yīng)慧用者儀1厭2恰3決5棍6威8窯實(shí)施丟努力夠程度愉完全廚由他原人執(zhí)搏行/潑由提貞案人凈執(zhí)行代完成城由他催人協(xié)撇助提酒案人答共同訊執(zhí)行擾完成紗由多尊單位閱共同匹執(zhí)行嗽完成個(gè)困難圍不大牧，容盤易實(shí)暢施蹲經(jīng)努蓋力才修能完碧成伴毫無(wú)州困難基，容互易實(shí)蹤施喇稍受溜限制幕，尚育能克婚服當(dāng)須相鏈當(dāng)努袍力才帽能克裙服外毫無(wú)園困難衣，容劃易實(shí)斑施屬稍受煤限制傅，尚謊能克何服羨須相室當(dāng)努塊力才臣能克府服產(chǎn)1滔2券2房3我4北4場(chǎng)5殃6朽完整益性歌需修黃改部劍分提螺案人絮改善朽設(shè)想書才可什實(shí)施鹿可完站全依財(cái)照提猜案人雹改善罵設(shè)想塊實(shí)施觀1貢2畫應(yīng)用輩范圍扒于被晝提案聽二級(jí)鄭單位翠某一筍作業(yè)丙〔場(chǎng)揀所、壯設(shè)備脆〕實(shí)碰施露于被拒提案野二級(jí)枕單位墻內(nèi)潛二個(gè)拿以上孫作業(yè)尺〔場(chǎng)臺(tái)所、洞設(shè)備陵〕實(shí)疼施儉已推落廣至耳其他林二級(jí)蒙單位勾實(shí)施域〔請(qǐng)頸填寫兼已推繭廣實(shí)靠施單以位：概〕達(dá)已推異廣至孫其他遍一級(jí)傳單位知實(shí)施城〔請(qǐng)寧填寫介已推杜廣實(shí)戶施單渠位：橋〕恰1換2郵3錯(cuò)5傷年凈虧效益估無(wú)形壯效益宗或初≤血20遼00阻>2壽00修0撈≤涼1萬(wàn)宿>1祝萬(wàn)諷≤借2萬(wàn)趕>2荒萬(wàn)酬≤章5萬(wàn)近>5李萬(wàn)扮≤褲10強(qiáng)萬(wàn)師>1爭(zhēng)0萬(wàn)獅≤亂15綢萬(wàn)倒>1地5萬(wàn)榮≤秧20趴萬(wàn)扒>2縮0萬(wàn)貼≤掘35史萬(wàn)蔬>3零5萬(wàn)睬≤厚50慚萬(wàn)挺≥煙50津萬(wàn)瘋1忽3嘆5萬(wàn)7獨(dú)9己13趁17糧22趕26直30斬評(píng)分仁合計(jì)椒備注臂：1筐．召師級(jí)捧人員解負(fù)有籃一定飾工作喜改善對(duì)責(zé)任諒，對(duì)航于自熟身工律作改洗善，而與員錄級(jí)或瑞基層烈人員開相較陜，可牽斟酌棉減靜分。鼠2．霜初審純時(shí)請(qǐng)芬評(píng)出控總分暢，并隙寫明擠預(yù)估嚷的凈德效益休，預(yù)斃定實(shí)掙施日味期。急如不銜采用明說(shuō)明掛不采蘭用的省理由憶等。委3．捷復(fù)審掌時(shí)請(qǐng)匆評(píng)出求總分咐，并挎寫明烈預(yù)估俊的凈躁效益源，實(shí)窗際實(shí)彼施日吉期。費(fèi)判定怎采用末不采怖用潑評(píng)分嶼~4豐1狡40匹~3疫7趟36裁~3剛3翻32洋~3過(guò)0與29待~2簡(jiǎn)7儀26辣~2煎4鳴23恢~2伶1暮20磁~1拋8予17呢~1另5責(zé)14創(chuàng)~軋-識(shí)等級(jí)感1卵2伙3塑4膝5族6晃7非8苦9梁10聲-盈獎(jiǎng)金制4譽(yù)00砌0確2逐5輪00欄1幫8棚00晨1盟4克00饑80論0紹5楊00薦30誰(shuí)0棟20糖0渣10齡0偶5誼0銜-長(zhǎng)初審錢單位莖核定優(yōu)階層奪子公雅司為疑一級(jí)粒主管么控股偶公司及為高枯層主宰管斧二級(jí)背主管育控股高公司滋為一疲級(jí)主剃管趁子公罩司為掩一級(jí)舟主管盾/控賴股公瞇司為柿高層培復(fù)審趁單位李核定臟階層悠公司蘭改善途管理惜委員霜會(huì)評(píng)途審小兼組犁廠處志改善畜管理炸委員匪會(huì)評(píng)由審小即組浪初審籮二級(jí)緊主管燃：乖預(yù)估專年凈風(fēng)效益隊(duì)：全潤(rùn)多濱預(yù)定位實(shí)施押日期日：耀年杜月惹協(xié)辦然單位贊：肢一級(jí)左主管響簽章洲一級(jí)譽(yù)主管皺：母復(fù)審騰二級(jí)規(guī)主管板：奸預(yù)估餓年凈胡效益竄：兆滿五實(shí)茶施日冷期：抗年?duì)幵聨靡患?jí)撥主管只簽章端評(píng)審燕小組都：隊(duì)評(píng)審串小組悅組長(zhǎng)奸簽章傍執(zhí)行除秘書掙簽章佳公司土管理副委員蜂會(huì)主梢任委無(wú)員〔膝企劃侮主管肝高層剖〕：權(quán)改善魂類提過(guò)案審不查表曲提案追主題調(diào)：但注意凍事項(xiàng)尤：1極．提情案初掀審時(shí)岔，務(wù)鉛請(qǐng)斟奶酌現(xiàn)喊狀與歇未來(lái)岡開展背情況爹，據(jù)盒以判香定采掉用與因否。驚2．誼效益倍評(píng)估毒請(qǐng)按守照提含案手竹冊(cè)的時(shí)效益忘評(píng)估站原那么我估算眼。3朝．每膊件提完案的奇各級(jí)命審查急需于染2周夜內(nèi)完枝畢。槳4．造初審禮評(píng)分莖只僅雹供參都考；饑提案賞獎(jiǎng)金犯以復(fù)飾審核稀定階構(gòu)層核末定的抵評(píng)分杰等級(jí)替為準(zhǔn)芽。悟5．乏復(fù)審纏評(píng)分治為8扒～1舌0級(jí)摧的提排案，渾由廠思處評(píng)口審小抹組評(píng)安審；陣1～膠7級(jí)必的提胞案，錢需將泊提案晶實(shí)施絨成果學(xué)資料發(fā)提交釣至公羨司事喬務(wù)小俱組，苦由公掘司評(píng)救審小駐組組吸織評(píng)局審。1僑附件霉七腳：逆采用擺提案那么實(shí)施止檢討移表淘主題特：匯提案繼編號(hào)福預(yù)定覺實(shí)施孩日期澇年慣月畝日玻預(yù)估綿年凈患效益巨實(shí)際話實(shí)施卡日期松年封月化日勾提案糠主要港內(nèi)容金：即實(shí)施胖情形摧〔或摩未實(shí)欺施原套因〕井：袖實(shí)施脫成果訴：憶實(shí)際去效益財(cái)與預(yù)紐估效恭益差腹異原林因：轉(zhuǎn)主管青：宅日期希：稿年院月奮日嬸注：集1、買本表刻由提逮案實(shí)毯施單渴位填卷寫，躬于提菊案實(shí)私施完生成后柏一個(gè)暈月內(nèi)膏送交巴改善盲管理天委員渠會(huì)事挨務(wù)小論組施。該瓜代2、障“包主管郵〞煌欄，碌子公途司由車一級(jí)懇主管級(jí)〔1冊(cè)-7航級(jí)〕投/二斃級(jí)主候管〔暢8-覆10拉級(jí)〕泉填寫禍。1攻附件思八悲：速特優(yōu)圈提案寄獎(jiǎng)勵(lì)皆申請(qǐng)巴表驅(qū)申請(qǐng)律單位初申請(qǐng)競(jìng)?cè)掌诔蟪鯇彶瞬块T閃原提盈案人績(jī)提案叮編號(hào)劇原核堵定獎(jiǎng)蘭金猛提案太主題顛：防初審滔預(yù)估諒年效馬益〔塊有形毒、無(wú)掠形〕菊：蘿初審車預(yù)估獎(jiǎng)實(shí)施解費(fèi)用殼：推預(yù)定趨實(shí)施尊日期侵年最月盯日傾實(shí)際甜實(shí)施滑日期缸年寸月低日議實(shí)施脂后年左效益喉〔無(wú)擦形、您有形默〕淚效益灣計(jì)算嶄期間淡年國(guó)月禮日～跨年超月亞日吹申請(qǐng)波單位類〔被宮提案跌單位右〕意括見：也主管諷：覽日期跪：封年話月蹦日斤改善康管理駝委員刷會(huì)意龍見：伴審議豈結(jié)果府：模獎(jiǎng)金聰：家主任題委員蜻〔簽灘字〕油：肝審議妹日期被：只年復(fù)月坡日辣有形疾效益寄評(píng)估皺單位受意見覆〔財(cái)覽務(wù)處艷、改篇善管威理委厘員會(huì)襖〕：簡(jiǎn)審查課者：夕日期嗽：推年喘月惕日鉤主管息：而日期洽：顆年乏月怎日煮無(wú)形薄效益稻評(píng)估煉單位婆意見堪〔改帽善管敞理委熊員會(huì)白執(zhí)行英秘書初〕：博審查獨(dú)者：亮日期亡：賺年思月蟻日辜執(zhí)行宗秘書咳：淺日期贊：年年雜月潛日※申請(qǐng)?zhí)貎?yōu)提案時(shí)需同時(shí)附上：1．原提案表2．提案實(shí)施成果資料；※假設(shè)欄位不夠，請(qǐng)用A4紙張作為附件填寫；