計劃員2023年度個人工作總結

計劃員201*年度個人工作總結方案員201*年度個人工作總結(胡建忠)

方案員201*年度個人工作總結(胡建忠)

201*年度個人工作總結

回顧過去、展望將來。不知不覺間，201*年即將結束！由于公司領導的栽培以及相信，我有幸在201*年從事方案管理工作一職。在項目部領導以及同事的關心和支持下，緊緊圍繞開陽化工合成氨項目建設目標，聽從工作支配，加強學習熬煉，仔細履行職責，全面提高自己的思想熟悉、工作力量及綜合素養(yǎng)，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的各項工作任務。

在這年終歲末之時，回首過去一年的工作，靜下心來總結自己的工作成果和收獲，從而找出不足，以利于今后更好的開展工作。在工作總結中，懇切盼望領導對總結的不足之處賜予指導，對我來說是莫大的關心。在公司、項目部領導的悉心關懷和同事們的關心下，通過自身的努力，我在各方面都取得了很大的進步，能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我始終堅持公司“誠意誠意為顧客服務”的企業(yè)理念，堅固樹立“以優(yōu)秀的團隊、先進的技術、豐富的閱歷、堅持不懈的努力，成為贏得相信的合作伙伴，為顧客供應滿足的服務”的企業(yè)宗旨，盡職盡責，努力工作。

為總結閱歷，反思自身不足，不斷提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平，能夠成為公司更好更快進展過程中的一名稱職員工，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作狀況總結如下：

一、加強理論學習，提升個人修養(yǎng)

樂觀肯干、不怕苦累。在工作上堅持“事事保持樂觀主動，盡職盡責，決不懈怠”的工作準則。無論在什么崗位上，處于何種環(huán)境中，均能準時調(diào)整自己的心態(tài)，保證以旺盛的精力投入工作。

團結同事、虛心請教。由于接觸方案管理工作的時間有限，對業(yè)務不是很熟識，難免會遇到一些困惑和不解，遇到難題我都會主動向領導和同事請教；對別人提出的意見或建議，我都會虛心接受，仔細反思；被人誤會時，我也會會心一笑“有則改之、無則加勉”；不管從事什么工作都能與同事和諧相處、團結協(xié)作，爭取獲得一個好的人際關系，從而能夠擁有一個和諧的工作氛圍，工作起來也會更加舒心、更加起勁。

二、仔細履行職責，樂觀開展工作

方案管理是一項特別重要的工作，也是我平常工作的重心，隨著工程施工的進展，業(yè)主領導對方案管理工作也漸漸加以重視。這就要求我的方案工作更加精益求精，同時也將激勵我能更好的深化學習做好方案管理工作。

由于工程施工前期各方面影響因素的制約，導致工期難以根據(jù)原定的工期目標進行，但是依據(jù)業(yè)主領導的要求，工期總目標不變。為此，我監(jiān)理部在3月16日特針對工程進度滯后的問題下發(fā)了《關于加強工程進度方案管理的規(guī)定》；在條件具備的狀況下，確保合成氨項目原定工期目標。在進度掌握過程中，要求施工單位必需提高對執(zhí)行施工方案嚴厲?性的熟悉，強化對施工方案執(zhí)行和考核管理，要求施工單位編制施工總進度方案、月方案以及周方案，進度方案的編制必需以業(yè)主在201*年1月26日制定的《貴州開陽化工50萬噸合成氨項目工程進程進度網(wǎng)絡圖》中的掌握節(jié)點為目標，實行合理的趕工措施搶回已拖延的工期。在實際進度掌握過程中，我監(jiān)理部實行了“三周三月滾動方案”的方案管理模式。

在此期間，我項目監(jiān)理部在總監(jiān)的帶領下協(xié)作業(yè)主組織開展了工程施工進度《百日會戰(zhàn)》，依據(jù)施工的實際狀況，并結合業(yè)主領導的要求，編制了《百日會戰(zhàn)》機械竣工網(wǎng)絡圖以及201*年1月20日合成氨項目出氧、201*年1月18日合成氨項目出氨的總體進度網(wǎng)絡方案、進度掌握階段網(wǎng)絡方案和各單項、單位工程的施工進度方案。為加強各施工單位實施方案的管理力度，我監(jiān)理部對各施工單位實施的周方案完成狀況進行考評、月度方案完成狀況進行考核，并建議業(yè)主實行節(jié)點考核獎懲制度，得到了業(yè)主領導的認可。三、勤奮做事，提高方案管理工作水平

仔細做好本職工作和日常事務工作，做到腿勤、口勤，幫助領導辦好日常工作中的事情，即時申請監(jiān)理費用，編制監(jiān)理月報、周報及監(jiān)理睬議紀要和各項專題會議紀要；組織“月度劃線”工作；每天做好監(jiān)理日志的記錄并填寫施工晴雨表等相關工作。

依據(jù)公司旭技發(fā)39號文精細化管理的要求并結合實際狀況建立了方案管理工作臺賬，詳細工作狀況統(tǒng)計如下：

1、本年度（1～3季度）共完成產(chǎn)值：326024749.00元；2、編寫監(jiān)理月報：10份；

3、編制會議紀要（監(jiān)理例會、專題會議）：68份4、審核周、月、年、階段方案：290份；5、繪制工程綜合進度方案：76份；6、統(tǒng)計施工單位規(guī)章、制度：61項；

7、統(tǒng)計各施工單位常用的規(guī)范、標準及圖集：194項；8、統(tǒng)計各施工單位常用的工、量器具：105項。

在此期間，我仔細學習了相關建設工程進度掌握的有關學問，并進一步加強進度網(wǎng)絡圖及橫道圖的繪制，同時學習了P3進度管理軟件應用的相關理論學問；依據(jù)現(xiàn)場施工的實際狀況，即時將工程的施工進度狀況及工作支配反映出來，做到心中有數(shù)。四、成果斐然，爭取長足進步

一年來，我始終如一的堅持工作踏實、任勞任怨、務實高效的工作作風，并不斷自我激勵、自我鞭策，時刻嚴格要求自己，自覺維護公司的形象，保證高效、圓滿、妥當?shù)刈龊米约旱谋韭毠ぷ鳌Ｔ诠ぷ髦?，不斷努力學習、總結閱歷、吸取教訓，進一步完善專業(yè)學問，并深化現(xiàn)場了解施工狀況以及把握施工工序，為方案管理工作供應牢靠的依據(jù)，也為今后工作的開展奠定基礎。

作為一名監(jiān)理人員，我的理解：沒有什么謀求利益和享受待遇的權力，只有永擔重任、帶頭工作的義務。在平常的工作中，對領導交辦的工作，保質(zhì)保量完成；對自己的本職工作樂觀對待，并按時完成，做到既不越位、又要到位、更不失職。

在這一年的工作時間里，我始終堅持以一個合格監(jiān)理工程師的標準要求自己，喜愛自己的本職工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神，工作態(tài)度嚴謹、思想品德端正，遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度，聽從領導支配，仔細完成監(jiān)理部交給的各項任務。在實際工作中能夠高標準要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，發(fā)覺問題能夠做到妥當處理并準時向領導匯報。在日常生活中，敬重領導、團結同事，幫助有困難的同事解決生活與工作上的難題。

總的來說，一年的工作還是比較順當?shù)?，感謝公司領導對我在工

作上的確定，使我在各個方面都有所提高，并有了新的熟悉，項目上的每一位從業(yè)人員都有各自的特長，每個人的身上都有值得學習的地方，處在這樣一個環(huán)境中，我感到特別興奮，感謝公司給我供應這樣一個平臺，能夠讓我在方案管理的崗位上進一步進展。由于專業(yè)學問和閱歷的欠缺，工作中存在很多不足之處，敬請領導能多加指正。在以后的工作中，我會結合實際狀況更多的學習專業(yè)理論學問，真正做到讓理論與實踐相結合，為公司的進展奉