中學(xué)駐校教官管理方案十一篇

中學(xué)駐校教官管理方案十一篇針對(duì)某某高校的各項(xiàng)要素，我們進(jìn)行了深入廣泛的實(shí)地研究和分析討論，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，提煉了某某高校學(xué)生公寓物業(yè)管理工作面臨的難點(diǎn)和重點(diǎn)，從而確定了我們對(duì)某某高校物業(yè)管理的投標(biāo)宗旨、總體目標(biāo)和主要思路。一、物業(yè)管理的投標(biāo)宗旨

承高校傳統(tǒng)，管一流物業(yè)，樹(shù)高校形象，創(chuàng)一流品牌

二、總體目標(biāo)

在學(xué)生公寓的物業(yè)管理中，能否管出最佳效果，能否實(shí)現(xiàn)“管理、服務(wù)、育人”三位一體化管理，對(duì)某某高校、對(duì)我公司的影響都很大。我公司將本著對(duì)學(xué)校高度負(fù)責(zé)的精神，瞄準(zhǔn)三項(xiàng)目標(biāo)，發(fā)奮沖刺。我們的三項(xiàng)管理目標(biāo)是：1、力爭(zhēng)服務(wù)“零投訴”為質(zhì)量管理目標(biāo)，通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的管理，規(guī)范化的服務(wù)，貫穿“以人為本”的服務(wù)思想，致力在學(xué)生公寓內(nèi)創(chuàng)造一個(gè)舒心、安心、順心的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。3、我公司已通過(guò)了ISO9001：2000國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證，學(xué)生公寓物業(yè)管理從正式接管后全面導(dǎo)入ISO9001：2000質(zhì)量管理體系，規(guī)范學(xué)生公寓的物業(yè)管理，提升學(xué)生公寓物業(yè)管理的內(nèi)涵。三、主要思路

根據(jù)某某高校學(xué)生公寓物業(yè)管理的特點(diǎn)，在具體的管理服務(wù)過(guò)程中，我們將牢牢把好以下幾個(gè)關(guān)口，確保學(xué)生公寓物業(yè)管理各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展，以求得最佳的管理效果。(一)、把好安全關(guān)，確保安全有序

經(jīng)常性加強(qiáng)管理站員工的安全意識(shí)教育，運(yùn)用各種手段，確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失。2、突出防范重點(diǎn)。根據(jù)學(xué)生公寓的安全防范特點(diǎn)，并結(jié)合學(xué)生公寓的實(shí)際情況，確定學(xué)生公寓的治安防范重點(diǎn)部位。保證學(xué)生公寓24小時(shí)值班，每秒鐘不脫人，建立閉鎖門(mén)窗交接制度、夜間值班巡查制度。主動(dòng)配合學(xué)生處和校保衛(wèi)處工作，加強(qiáng)消防和安全用電、用水工作，經(jīng)常性檢查水、電、消防器材和設(shè)備設(shè)施，確保狀態(tài)良好。對(duì)于違章用電、用水的同學(xué)要加強(qiáng)管理和教育。3、制訂學(xué)生公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。設(shè)想可能在學(xué)生公寓內(nèi)發(fā)生的突發(fā)事件(如盜竊、火災(zāi)等)制定相應(yīng)的應(yīng)急處理預(yù)定方案。(二)、把好設(shè)備關(guān)，確保高效運(yùn)行

精心操作，細(xì)心護(hù)理。負(fù)責(zé)學(xué)生公寓設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)和保養(yǎng)，負(fù)責(zé)水電正常供應(yīng)、衛(wèi)生消防設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)施的運(yùn)行正常。管理人員要做到對(duì)配電設(shè)備進(jìn)行每日巡查，并記錄在案，對(duì)出現(xiàn)的任何不良苗頭不可疏忽大意，準(zhǔn)確記錄及時(shí)匯報(bào)，妥善處理，并定期作好清潔工作，確實(shí)像愛(ài)護(hù)自己眼睛一樣愛(ài)護(hù)各種設(shè)備。(三)、把好衛(wèi)生關(guān)，確保保潔質(zhì)量

整潔的環(huán)境，是學(xué)生公寓管理最基本的要求。我公司將把環(huán)境整潔作為提高學(xué)生公寓管理檔次的重要的一個(gè)方面抓緊抓好，實(shí)施全天候、全方位保潔，做好學(xué)生公寓公共及周邊環(huán)境的綠化保潔工作。1、嚴(yán)格規(guī)定各部位清掃作業(yè)制度，發(fā)現(xiàn)不潔現(xiàn)象，隨時(shí)處理。嚴(yán)格遵守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作流程，真正做到無(wú)可挑剔，人人滿(mǎn)意。2、嚴(yán)格檢查考核，通過(guò)每天的巡視和不定期檢查，通過(guò)公司和公寓管理處的定期考核和獎(jiǎng)懲措施，使每個(gè)保潔員保持足夠的工作動(dòng)力和衡定標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持不懈，一如既往地做好本職工作。3、實(shí)施“物管110”服務(wù)模式，賦予學(xué)生公寓內(nèi)每位物業(yè)管理人員對(duì)保潔的監(jiān)管職責(zé)，發(fā)現(xiàn)不潔現(xiàn)象隨時(shí)處理。(四)、把好服務(wù)關(guān)，確保工作秩序

根據(jù)學(xué)校作息時(shí)間，由管理人員開(kāi)關(guān)公寓出入口。每班設(shè)管理員、值班員，并且每位員工要做到像照顧自己的孩子一樣無(wú)微不至的關(guān)心學(xué)生的生活。在服務(wù)過(guò)程中要求做到班班有記錄，事事有依據(jù)，始終注重謙遜禮貌，熱情周到，主動(dòng)接受師生的監(jiān)督。為了貫徹落實(shí)好xx年全區(qū)教育工作會(huì)議精神，規(guī)范我校教育教學(xué)管理，引導(dǎo)廣大教師和家長(zhǎng)樹(shù)立科學(xué)育人理念，促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展，切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，努力提升人民群眾的教育獲得感，學(xué)校制定了××小學(xué)落實(shí)“五項(xiàng)管理”規(guī)定工作的實(shí)施細(xì)則。一、嚴(yán)控作業(yè)總量，減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)(一)嚴(yán)控書(shū)面作業(yè)總量一、二年級(jí)不留書(shū)面家庭作業(yè)，教師根據(jù)每天的教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)以聽(tīng)、說(shuō)、讀、操作和體育鍛煉為主的家庭作業(yè)，引導(dǎo)學(xué)生每天堅(jiān)持不少于20分鐘的閱讀和不少于10分鐘的體育鍛煉;三至六年級(jí)每周由班級(jí)各科教師協(xié)調(diào)，以中等水平的學(xué)生為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制好每天作業(yè)總量，書(shū)面作業(yè)時(shí)間不超過(guò)60分鐘。禁止教師布置懲罰性、重復(fù)性作業(yè)，不得通過(guò)家長(zhǎng)微信群等布置作業(yè)。鼓勵(lì)教師針對(duì)不同層度、不同潛質(zhì)、不同愛(ài)好的學(xué)生布置彈性作業(yè)、分層作業(yè)、特色作業(yè)。(二)嚴(yán)格實(shí)行無(wú)作業(yè)日制度?每周三為無(wú)書(shū)面家庭作業(yè)日，引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行體育鍛煉、課外閱讀、動(dòng)手實(shí)踐等有意義的活動(dòng)。(三)督促學(xué)生自主完成作業(yè)學(xué)校、教師對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行宣傳、指導(dǎo)，引導(dǎo)家長(zhǎng)切實(shí)履行家庭教育職責(zé)，督促引導(dǎo)學(xué)生自主完成作業(yè)，不抄襲、不敷衍，不利用網(wǎng)絡(luò)手段下載作業(yè)答案，不額外給學(xué)生安排書(shū)面作業(yè)，家校合力，提高學(xué)生完成作業(yè)的效率和質(zhì)量。(四)嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)批閱責(zé)任教師不得要求家長(zhǎng)檢查批閱作業(yè)，不得要求家長(zhǎng)在作業(yè)上簽字。(五)不斷提高課堂教學(xué)實(shí)效組織教師認(rèn)真研讀課標(biāo)，鉆研教材，研究教法，課堂上努力做到講練結(jié)合、精講精練，在不增加學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)提質(zhì)增效。(六)對(duì)標(biāo)依規(guī)，確保落實(shí)制定作業(yè)布置、批閱、檢查具體細(xì)則，并作為考核指標(biāo)。學(xué)校將面向家長(zhǎng)、學(xué)生、教師開(kāi)展不定期地隨訪(fǎng)或問(wèn)卷調(diào)查，了解教師作業(yè)布置和學(xué)生作業(yè)完成情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋，及時(shí)整改。二、保證學(xué)生睡眠充足，培養(yǎng)良好作息習(xí)慣(一)加強(qiáng)宣傳教育通過(guò)班隊(duì)會(huì)課、科學(xué)課加強(qiáng)學(xué)生關(guān)于睡眠方面的知識(shí)科普,引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的作息習(xí)慣。定期向家長(zhǎng)宣傳睡眠對(duì)小學(xué)生身體發(fā)育以及學(xué)習(xí)的重要性，提醒家長(zhǎng)不盲目給孩子跟風(fēng)報(bào)班、參加課外培訓(xùn)，避免學(xué)校減負(fù)、家庭增負(fù)。(二)合理布置作業(yè)布置作業(yè)堅(jiān)持"難易適度、數(shù)量適當(dāng)"的原則,不額外布置課后作業(yè)。(三)培養(yǎng)良好作息習(xí)慣引導(dǎo)學(xué)生制定作息時(shí)間表，保證中午半個(gè)小時(shí)以上的午休，每天睡眠時(shí)間不少于10小時(shí)，建議每天21:00之前上床休息。三、于手機(jī)管理

(一)加大宣傳力度利用國(guó)旗下講話(huà)、班隊(duì)會(huì)、板報(bào)、演講、辯論會(huì)等形式的活動(dòng)，引導(dǎo)每位同學(xué)從自身做起，堅(jiān)決拒絕手機(jī)進(jìn)入校園，并形成長(zhǎng)效機(jī)制。(二)嚴(yán)禁手機(jī)進(jìn)課堂嚴(yán)禁學(xué)生將手機(jī)、平板電腦等電子產(chǎn)品帶入課堂。為方便與家長(zhǎng)聯(lián)系，學(xué)生可以帶電話(huà)手表。(三)嚴(yán)格手機(jī)管理教導(dǎo)處將不定期抽查各班學(xué)生帶電子產(chǎn)品進(jìn)課堂相關(guān)情況，做到有監(jiān)督、有落實(shí)。值周教師巡查中發(fā)現(xiàn)學(xué)生持有、使用手機(jī)的，堅(jiān)決予以收繳并交于班主任統(tǒng)一保管。(四)做好家校合作向家長(zhǎng)宣傳《××小學(xué)關(guān)于執(zhí)行“五項(xiàng)管理”規(guī)定》，號(hào)召家長(zhǎng)以身作則，引導(dǎo)學(xué)生健康使用電子產(chǎn)品，減少非學(xué)習(xí)目的的電子產(chǎn)品使用頻次和時(shí)間。四控制教輔種類(lèi)，嚴(yán)格圖書(shū)管理

(一)控制教輔種類(lèi)堅(jiān)持一科一輔的原則，三至六年級(jí)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)選用寧夏人民教育出版社教材《學(xué)習(xí)之友》，一二年級(jí)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)不征訂購(gòu)買(mǎi)教輔資料。禁止教師、家委會(huì)推薦或要求學(xué)生統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)其它種類(lèi)的教輔資料。(二)嚴(yán)格圖書(shū)管理嚴(yán)格遵守圖書(shū)室和班級(jí)圖書(shū)增新剔舊和進(jìn)室、進(jìn)班審查制度，及時(shí)補(bǔ)充更新適合學(xué)生閱讀的圖書(shū)。(三)強(qiáng)化督導(dǎo)落實(shí)學(xué)校采取多種形式嚴(yán)查各班亂征訂購(gòu)買(mǎi)教輔資料和強(qiáng)制或推薦暗示學(xué)生在特定地方購(gòu)買(mǎi)圖書(shū)情況，一經(jīng)學(xué)校發(fā)現(xiàn)將取消教師職務(wù)晉級(jí)、評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。五、加強(qiáng)體育管理，增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)

(一)上好體育常態(tài)課組織體育教師進(jìn)行新課標(biāo)培訓(xùn)，通過(guò)錄制游戲或輔助練習(xí)的短視頻，突破技能教授的重難點(diǎn)，讓學(xué)生樂(lè)學(xué)、樂(lè)練，扎扎實(shí)實(shí)上好每一節(jié)課。指導(dǎo)學(xué)生規(guī)范做好眼保健操，定期給學(xué)生講解愛(ài)眼護(hù)眼相關(guān)知識(shí)，引導(dǎo)學(xué)生多進(jìn)行乒乓球、羽毛球、跳繩、跑步等運(yùn)動(dòng)，緩解用眼疲勞。(二)創(chuàng)新體育特色課開(kāi)設(shè)足球、籃球、羽毛球、花樣跳繩等體育特色技能課，指導(dǎo)學(xué)生掌握1至2項(xiàng)體育技能。(三)設(shè)計(jì)個(gè)性化體育作業(yè)圍繞國(guó)家體質(zhì)健康測(cè)試項(xiàng)目，每周給學(xué)生布置一定量的個(gè)性化體育作業(yè)，指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練。針對(duì)不同學(xué)段制定不同的訓(xùn)練內(nèi)容、訓(xùn)練目標(biāo)和訓(xùn)練量，學(xué)生根據(jù)自身素質(zhì)選擇完成當(dāng)日訓(xùn)練任務(wù)。(四)組織豐富多彩的體育競(jìng)賽活動(dòng)以賽促學(xué)、以賽促練，結(jié)合運(yùn)動(dòng)季、比賽月開(kāi)展足球、籃球、長(zhǎng)跑、跳繩、廣播操比賽等體育專(zhuān)項(xiàng)運(yùn)動(dòng)競(jìng)技賽，豐富課余生活，提高學(xué)生身體素質(zhì)。通過(guò)學(xué)校拓展課、體育社團(tuán)、校隊(duì)的專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練，達(dá)到培優(yōu)提升效果，發(fā)展學(xué)生體育特長(zhǎng)。中小學(xué)學(xué)校開(kāi)展作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)五項(xiàng)管理工作調(diào)查問(wèn)卷

為落實(shí)教育部《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)生手機(jī)管理工作的通知》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)生睡眠管理工作的通知》《中小學(xué)生課外讀物進(jìn)校園管理辦法》等文件精神進(jìn)一步做好未央?yún)^(qū)中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)等五項(xiàng)管理工作,促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。經(jīng)研究，決定在我市范圍內(nèi)開(kāi)展中小學(xué)生五項(xiàng)管理工作調(diào)研。特設(shè)計(jì)此問(wèn)卷調(diào)查學(xué)生情況，請(qǐng)格位家長(zhǎng)陪同學(xué)生完成以下問(wèn)卷。1.您孩子就讀的學(xué)校是?____________

2.性別

A、男B、女

3.您的孩子幾年級(jí)學(xué)生?A、一年級(jí)B、二年級(jí)C、三年級(jí)D、四年級(jí)E、五年級(jí)F、六年級(jí).G、七年級(jí)H、八年級(jí)I、九年級(jí)4.平均每天家庭作業(yè)大約花費(fèi)多少時(shí)間?A、1小時(shí)內(nèi)B、1-2小時(shí)C、2-3小時(shí)D、3小時(shí)及以上

5、家長(zhǎng)是否每天檢查作業(yè)?A、天天檢查B、經(jīng)常檢查C、偶爾檢查D、從不檢查

6.作業(yè)內(nèi)容是否超綱?A、沒(méi)有出現(xiàn)B、偶爾出現(xiàn)C、經(jīng)常出現(xiàn)D、總是出現(xiàn)

7.你覺(jué)得作業(yè)對(duì)學(xué)習(xí)有幫助嗎?A、非常有幫助B、有幫助,但用處不大C、幾乎沒(méi)有幫助D、一點(diǎn)幫助都沒(méi)有8.平時(shí)每天睡眠時(shí)間是多久?A、5-6小時(shí)B、6-7小時(shí)C、7-8小時(shí)D、8小時(shí)以上

9.學(xué)校是否允許帶手機(jī)?A、是B、否1.每天平均使用手機(jī)是多長(zhǎng)時(shí)間?A、1分鐘B、3分鐘以?xún)?nèi)C、1-2小時(shí)D、2小時(shí)以上11.一般用手機(jī)干什么?[多選題]

A、玩兒游戲,聽(tīng)音樂(lè),看小說(shuō)B、搜題,聽(tīng)網(wǎng)課,查資料C、聊天

12.天閱讀課外讀物的時(shí)間為多少?A、3分鐘以?xún)?nèi)B、3-6分鐘C、1-2小時(shí)D、2小時(shí)及以上

13.平時(shí)閱讀哪些課外書(shū)籍?[多選題]

A、中外名著B(niǎo)、教輔書(shū)籍C、流行小說(shuō)D、期刊雜志

14.平均每年看多少《中(小)學(xué)生必讀名著》?A、1-2本B、3-4本.C、5本以上

15.每周幾節(jié)體育課?A、1節(jié)B、2節(jié)C、3節(jié)D、3節(jié)以上

16.上體育課的大部分時(shí)間是?[多選題]

A、自由活動(dòng)B、老師教授體育技能C、練習(xí)體育考試項(xiàng)目D、隊(duì)列隊(duì)形E、大家一起做體育游戲17.除體育課外,學(xué)校是否有組織課間活動(dòng)、晨跑、體育運(yùn)動(dòng)興趣小組等形式的課外體育活動(dòng)A、有

B、沒(méi)有

第3篇:中學(xué)駐校教官管理方案

主要工作

(一)努力優(yōu)化教育環(huán)境，不斷開(kāi)創(chuàng)學(xué)校德育工作新局面。1、堅(jiān)定不移把德育工作放在首位。要充分整合各種德育資源，自覺(jué)把學(xué)校德育工作抓在手頭，擺在案頭，掛在心頭，積極把愛(ài)國(guó)主義教育、革命傳統(tǒng)教育、中華傳統(tǒng)美德教育和民主法制教育有機(jī)統(tǒng)一于教育教學(xué)之中。德育工作中我們要唱響一個(gè)主旋律，即愛(ài)國(guó)主義教育，弘揚(yáng)和培育學(xué)生的民族精神;要抓好一項(xiàng)基礎(chǔ)工程，即養(yǎng)成教育，要為學(xué)生成為現(xiàn)代文明的中國(guó)人打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。新學(xué)期少先隊(duì)工作要進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，逐漸內(nèi)化為素質(zhì)，外化為行為，并努力把傳授知識(shí)同陶冶情操、養(yǎng)成行為習(xí)慣結(jié)合起來(lái)，建立科學(xué)的學(xué)生思想道德行為成長(zhǎng)軌道，綜合考評(píng)制度。同時(shí)，我們將要加強(qiáng)班集體建設(shè)研究，以輿論為導(dǎo)向，貼近學(xué)生、貼近生活、貼近實(shí)際，增強(qiáng)德育工作吸引力和感染力，提高德育工作的主動(dòng)性和實(shí)效性。2、堅(jiān)持不懈抓好師德建設(shè)。教育是心靈感召心靈的工作，是人格培養(yǎng)人格的事業(yè)。建立一支素質(zhì)優(yōu)良的教師隊(duì)伍是學(xué)校德育的關(guān)鍵。每一位教師都要不斷加強(qiáng)品德修養(yǎng)，完善人格，提升境界，為學(xué)生樹(shù)立起良好的榜樣，更好地影響教育學(xué)生。要大力倡導(dǎo)“愛(ài)國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則，爭(zhēng)做“風(fēng)趣幽默、寬容大度、關(guān)愛(ài)學(xué)生、勤勤懇懇、不問(wèn)名利”的老師。本學(xué)期將繼續(xù)評(píng)選學(xué)校師德標(biāo)兵、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、文明班集體，努力使廣大教師真正成為學(xué)生正確思想的引導(dǎo)者，高尚情操的培育者，美好心靈的塑造者，優(yōu)秀班集體的建設(shè)者。3、深化德育活動(dòng)活動(dòng)。堅(jiān)持每周一次的升旗儀式，將愛(ài)國(guó)主義教育內(nèi)容系列化，認(rèn)真組織宣傳，讓學(xué)生在每次講話(huà)中受到愛(ài)國(guó)主義教育。九月份，學(xué)校將九月分定為“行為規(guī)范養(yǎng)成教育月”，要求各班制定具體工作方案，強(qiáng)化班級(jí)管理，提高學(xué)生自我管理、自我教育的能力，結(jié)合《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《小學(xué)生守則》，以養(yǎng)成性教育為主線(xiàn)，培養(yǎng)學(xué)生知禮儀、講誠(chéng)信、多寬容、會(huì)合作、敢創(chuàng)新，爭(zhēng)當(dāng)“新時(shí)期好少年”。同時(shí)我們?cè)谌W(xué)生中將開(kāi)展一次“老師，您辛苦了”的有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)，十月份，開(kāi)展以歌頌祖國(guó)為主題的系列活動(dòng)，十一月份，我們將配合上級(jí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，十二月份，我們將繼續(xù)開(kāi)展誠(chéng)信、感恩系列活動(dòng)，元月份，舉行全校一年一度的冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)，在進(jìn)行以上各種教育的同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)環(huán)保教育、生命安全教育、心理健康教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的精神風(fēng)貌。4、把德育與課堂教學(xué)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。全校教師人人都是德育工作者，在教學(xué)中，有機(jī)滲透德育，探索新時(shí)期德育教育的新途徑。各科教師應(yīng)根據(jù)自身的教學(xué)特點(diǎn)，自覺(jué)地在課堂教學(xué)中滲透思想品德教育，真正重視未成年人思想道德建設(shè)工作，形成系列化、整體化的德育教育網(wǎng)絡(luò)。要求每位教師在課堂滲透德育中創(chuàng)新“五有”，即滲透德育有意識(shí)、制訂計(jì)劃有安排、備課本上有體現(xiàn)、課堂教學(xué)有落實(shí)、下課之后有效果。加強(qiáng)晨會(huì)、班會(huì)課的管理，學(xué)校定期組織主題班會(huì)研討課、觀(guān)摩課、示范課，形成合力共同創(chuàng)造研究班會(huì)、重視班會(huì)的良好氛圍，創(chuàng)建德育科研群體。5、發(fā)揮少先隊(duì)、學(xué)生會(huì)的組織作用。少先隊(duì)學(xué)生會(huì)、活動(dòng)是學(xué)校德育工作的主陣地。少先隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)自己的特點(diǎn)，通過(guò)升旗儀式、隊(duì)干部的培養(yǎng)等常規(guī)教育和豐富多彩的特色活動(dòng)，活躍學(xué)生身心、提高學(xué)生素養(yǎng)，培養(yǎng)高尚的思想品德和良好的行為習(xí)慣，學(xué)會(huì)自我教育、自我管理，使隊(duì)員得到全面發(fā)展。6、建立學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合教育體系。加大社會(huì)參與學(xué)校德育的力度，逐步形成勞動(dòng)、安全、法制、國(guó)防、心理健康、愛(ài)國(guó)主義及家庭教育等幾個(gè)社會(huì)教育板塊，協(xié)調(diào)學(xué)校、家庭、社會(huì)的三結(jié)合教育，從而為未成年人思想道德建設(shè)組建一個(gè)更完善的教育網(wǎng)絡(luò)。在對(duì)學(xué)生開(kāi)展學(xué)生自我保護(hù)、自我生存及生命意識(shí)教育的同時(shí)，定期對(duì)學(xué)校的一切設(shè)施進(jìn)行安全檢查，消除隱患，杜絕一切事故發(fā)生，確保師生安全。切實(shí)加強(qiáng)心理健康教育，培養(yǎng)學(xué)生合作、關(guān)心、寬容、誠(chéng)信等健康心理品質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)生面對(duì)挫折的頑強(qiáng)毅力和吃苦耐勞的精神，培養(yǎng)學(xué)生適應(yīng)社會(huì)生活的能力。7、開(kāi)展主題教育活動(dòng)。本學(xué)期我們將開(kāi)展“說(shuō)好普通話(huà)圓夢(mèng)你我他”推普活動(dòng)，深化“中國(guó)夢(mèng)”、“社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)”、“三愛(ài)三節(jié)”“做一個(gè)有道德的人”主題教育。利用周一國(guó)旗下講話(huà)和重大節(jié)日、紀(jì)念日開(kāi)展主題教育活動(dòng);開(kāi)展以“尊師”為主題的班隊(duì)活動(dòng)及“我們的節(jié)日”主題活動(dòng)、開(kāi)展以“珍愛(ài)生命”為主題的法制安全教育活動(dòng)、開(kāi)展以“陽(yáng)光少年”為主題的心理健康教育活動(dòng)、開(kāi)展以“經(jīng)典誦讀”為主題的讀書(shū)征文活動(dòng)，開(kāi)展以“紅歌大家唱”為主題的藝術(shù)教育活動(dòng)，開(kāi)展以“我運(yùn)動(dòng)、我健康、我快樂(lè)”為主題的體育競(jìng)技活動(dòng)，開(kāi)展以寫(xiě)字，查字典，詩(shī)歌呤唱“等多種形式的語(yǔ)言文字活動(dòng)，開(kāi)展《開(kāi)陽(yáng)一小》小記者站活動(dòng)、開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)、組織田徑運(yùn)動(dòng)隊(duì)、籃球隊(duì)、足球隊(duì)訓(xùn)練等。豐富學(xué)生的校內(nèi)生活，培養(yǎng)學(xué)生多方面的興趣，使孩子們?cè)谳p松的環(huán)境中陶冶情操，接受體驗(yàn)，增長(zhǎng)才智。8、抓校園文化建設(shè)。學(xué)校充分利用班級(jí)文化、墻角文化、廊道文化、樓道文化等校園景觀(guān)加強(qiáng)校園人文環(huán)境建設(shè)，營(yíng)造德育的良好環(huán)境和氛圍。各樓層開(kāi)設(shè)宣傳欄、流動(dòng)書(shū)吧閱讀點(diǎn)等宣傳陣地，每月開(kāi)展一次“爭(zhēng)創(chuàng)溫馨班級(jí)、構(gòu)建和諧校園”活動(dòng)。(二)、強(qiáng)化常規(guī)管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量。1、教育質(zhì)量是學(xué)校生命線(xiàn)，我們要把提高教育質(zhì)量當(dāng)作頭等大事來(lái)抓，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，促進(jìn)教育質(zhì)量再上新水平。加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制。2、加強(qiáng)常規(guī)管理。按照教學(xué)常規(guī)工作要求，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，從計(jì)劃、課表編排、備課、上課、作業(yè)布置與批改、輔導(dǎo)檢測(cè)等環(huán)節(jié)上、從質(zhì)和量上，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)都做出明確要求，形成常規(guī)檢查、常規(guī)管理制度，并將結(jié)果納入學(xué)期末的考核。要繼續(xù)實(shí)行教案、作業(yè)的檢查制度和聽(tīng)課制度。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程計(jì)劃，強(qiáng)化教學(xué)法規(guī)意識(shí)，開(kāi)足開(kāi)齊各門(mén)學(xué)科，嚴(yán)禁隨意調(diào)課、缺課，確保各類(lèi)課程的教學(xué)質(zhì)量。強(qiáng)化教師備課，提高備課質(zhì)量，做到不僅要備知識(shí)點(diǎn)，更要備教法和學(xué)法，逐步提高教師駕馭教材、創(chuàng)新性的處理教材的能力。本著“向四十分鐘要質(zhì)量”的原則，要求教師大膽改革課堂教學(xué)模式，積極探索自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)的新路子，注重因材施教，努力提高教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量。全體教師都應(yīng)注重培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣。注重后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作，加大家訪(fǎng)力度，積極創(chuàng)建學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的促學(xué)環(huán)境。3、加強(qiáng)課程改革，提高課程實(shí)效。新的學(xué)年，我校的新課程改革要在科學(xué)操作、整體推進(jìn)、自覺(jué)反思、不斷調(diào)整的基礎(chǔ)上，把握重點(diǎn)難點(diǎn)，力求課程改革改出實(shí)效、改出質(zhì)量。根據(jù)學(xué)?，F(xiàn)在的實(shí)際情況，定每周一下午2節(jié)課為興趣小組活動(dòng)，以年級(jí)為單位定興趣班，根據(jù)教師自身特長(zhǎng)定興趣班輔導(dǎo)老師，全面發(fā)揮教師專(zhuān)長(zhǎng)，全面提高學(xué)生素質(zhì)。同時(shí)，加強(qiáng)校本教研，繼續(xù)開(kāi)展教學(xué)研討活動(dòng)，結(jié)合本校老師教學(xué)中存在的問(wèn)題或困惑，開(kāi)展“問(wèn)題”研討，在評(píng)、議、研中互學(xué)共進(jìn)，提高課堂教學(xué)的實(shí)效。要注重培養(yǎng)年輕教師，要積極為廣大教師創(chuàng)造再學(xué)習(xí)的條件，鼓勵(lì)和支持教師參加各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力。4、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的現(xiàn)代教育技術(shù)工作，要求教師努力樹(shù)立“關(guān)鍵是意識(shí)現(xiàn)代化”的觀(guān)念，進(jìn)一步掌握現(xiàn)常用的現(xiàn)代教育技術(shù)手段，每位教師都要掌握上網(wǎng)搜索資料、處理資料以及收發(fā)電子郵件的本領(lǐng)。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)資源在教學(xué)中的作用，充分利用好“班班通”設(shè)備。6、加強(qiáng)課程監(jiān)管，開(kāi)足開(kāi)齊課程。期初，教導(dǎo)處遵循教育教學(xué)規(guī)律，全面落實(shí)國(guó)家《課程計(jì)劃》，科學(xué)安排各學(xué)科課程，開(kāi)齊開(kāi)足規(guī)定的全部課程。英語(yǔ)、體育、書(shū)法、美術(shù)、音樂(lè)學(xué)科由專(zhuān)職老師授課?？刂谱飨r(shí)間，減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。根據(jù)國(guó)家課程方案，科學(xué)制訂我校學(xué)生在校作息時(shí)間，保證學(xué)生每天在校的活動(dòng)時(shí)間不超過(guò)6小時(shí)。嚴(yán)格要求全體教師控制學(xué)生的課外作業(yè)總量，小學(xué)一、二年級(jí)不留書(shū)面家庭作業(yè)，其他年級(jí)書(shū)面家庭作業(yè)量控制在1小時(shí)以?xún)?nèi)。嚴(yán)格要求教師按時(shí)放學(xué)，放學(xué)后分鐘進(jìn)行清校。(三)加大培訓(xùn)力度，提高隊(duì)伍素質(zhì)1.將政治學(xué)習(xí)落到實(shí)處。在時(shí)間上固定于每周一上午放學(xué)后先召開(kāi)學(xué)校行政會(huì)議，下午放學(xué)后集中全體教師學(xué)習(xí);針對(duì)周歷和學(xué)校實(shí)際內(nèi)容布置工作，既要加強(qiáng)校內(nèi)外熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題的正面引導(dǎo)，又注重學(xué)習(xí)內(nèi)容的層遞性，先進(jìn)引領(lǐng)，入腦入心。2.規(guī)范教職工的言行舉止。要求每位教師都要提前侯課、按時(shí)放學(xué)、不得無(wú)故延長(zhǎng)學(xué)生在校時(shí)間、不搞集體補(bǔ)課及有償補(bǔ)課、不亂訂教輔資料;嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，不得隨意調(diào)課，增減課時(shí)，不占用常識(shí)、技能科等其他教學(xué)時(shí)間。(四)后勤工作1、加強(qiáng)學(xué)校公物、水電的管理。有關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)各功能室的公物要認(rèn)真做好開(kāi)學(xué)登記，期末清點(diǎn)工作，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。并實(shí)行各功能室的公物的管理和衛(wèi)生工作包干到人到班的制度。倉(cāng)庫(kù)的物品出入一定要登記。2、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。后勤人員也要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，要增強(qiáng)崗位的安全意識(shí)和全局意識(shí)，堅(jiān)持安全第一思想，不斷提高責(zé)任性和積極性，大力提倡敬業(yè)、合作、奉獻(xiàn)精神。做到平時(shí)多做一點(diǎn)、干得實(shí)一點(diǎn)，對(duì)工作多想一點(diǎn)。(五)重視安全工作、牢記安全教育1.要求各任課老師要繼續(xù)與學(xué)生建立良好的師生關(guān)系，用科學(xué)的方法教育學(xué)生，積極研究學(xué)生的心理、生理變化，加強(qiáng)心理輔導(dǎo)，每天晨檢時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次安全教育，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。2.由學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，要制訂好詳細(xì)具體的、切實(shí)可行的安全工作預(yù)案，各班都要周密考慮，分工明確，責(zé)任到人，嚴(yán)格管理。各責(zé)任人要切實(shí)負(fù)起責(zé)來(lái)，不能有絲毫大意。3.體育課及其他室外游戲，教師要全程監(jiān)督?；顒?dòng)量大的要向?qū)W生講清要求，問(wèn)清學(xué)生能否參加，不應(yīng)勉強(qiáng)。4.安全教育：各班下午最后1節(jié)課的老師要利用10分鐘上主題安全教育課。由于**公司各項(xiàng)目所承建的工程項(xiàng)目均在市區(qū)，職工食堂食材成本較高，即為了保證職工食堂飯菜質(zhì)量與用餐標(biāo)準(zhǔn)，又為了提高職工生活條件及合理節(jié)約項(xiàng)目成本，按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》以及《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于企業(yè)工資薪金及職工福利費(fèi)扣除問(wèn)題的通知》(國(guó)稅函〔2009〕3號(hào))和《財(cái)政部關(guān)于企業(yè)加強(qiáng)職工福利費(fèi)財(cái)務(wù)管理的通知》(財(cái)企〔2009〕242號(hào))等文件規(guī)定，特制定本辦法。職工食堂發(fā)生的費(fèi)用，可以作為職工食堂經(jīng)費(fèi)，以職工福利費(fèi)的名義列支。職工食堂應(yīng)設(shè)立單獨(dú)的輔助賬簿，用以核算食堂收支，并保存相關(guān)票據(jù)。從2023年5月開(kāi)始，分公司所屬各項(xiàng)目部財(cái)務(wù)賬只記錄撥付食堂經(jīng)費(fèi)的業(yè)務(wù)，以補(bǔ)貼申請(qǐng)單(伙委會(huì)會(huì)簽及領(lǐng)導(dǎo)審批)和食堂收款收據(jù)(蓋食堂專(zhuān)用章/項(xiàng)目公章)作為報(bào)銷(xiāo)附件，列支“福利費(fèi)”，不再單獨(dú)報(bào)銷(xiāo)食堂購(gòu)買(mǎi)米面油、調(diào)料、菜品等所有食堂費(fèi)用發(fā)票。食堂單獨(dú)建立輔助賬，核算每日的收、支，月底結(jié)賬，所有食堂費(fèi)用票據(jù)全部在食堂賬留存?zhèn)洳?。?cái)務(wù)部指定專(zhuān)人擔(dān)任會(huì)計(jì)，食堂管理員擔(dān)任出納，互相監(jiān)督。食堂費(fèi)用的組成形式，分公司及所屬項(xiàng)目部食堂費(fèi)用的組成由職工個(gè)人繳納的伙食費(fèi)和單位補(bǔ)助的形式組成。為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安監(jiān)總局《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，避免生產(chǎn)安全事故發(fā)生，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，制定本方案，望各車(chē)間、部門(mén)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以治理安全隱患為重點(diǎn)，以有效遏制安全事故和建立安全長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo)。二、組織領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作由本廠(chǎng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)，由安全員具體組織實(shí)施。三、排查形式和范圍采取定期及隨時(shí)排查的形式，范圍包括全廠(chǎng)、重點(diǎn)部位。四、排查重點(diǎn)部位及存在危險(xiǎn)分析1、本企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)包括打濃縮車(chē)間、離交車(chē)間、糊化車(chē)間、調(diào)漿車(chē)間、板框車(chē)間、鍋爐等。主要事故是觸電、機(jī)械傷害、火災(zāi)等。2、生產(chǎn)車(chē)間易發(fā)生機(jī)械傷害、觸電傷人。3、變、配電室易發(fā)生雷擊、短路、觸電傷人事故。4、材料庫(kù)易發(fā)火災(zāi)事故。5、夏天若未采取防暑措施，工人易發(fā)生中暑事故。五、排查主要內(nèi)容及措施依據(jù)本企業(yè)存在的危險(xiǎn)隱患及重點(diǎn)部位分析，排查主要內(nèi)容如下：1、安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程落實(shí)情況。2、員工安全教育培訓(xùn)和特殊工種人員持證上崗情況。3、定期開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查、安全生產(chǎn)隱患登記建檔及應(yīng)急救援預(yù)案演練情況。4、其他情況：企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行勞動(dòng)定員，設(shè)立安全標(biāo)志，配備勞動(dòng)保護(hù)用品，生產(chǎn)能力和勞動(dòng)強(qiáng)度要滿(mǎn)足機(jī)器和人的要求，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班;加強(qiáng)要害部位的區(qū)域重點(diǎn)管理，如機(jī)器轉(zhuǎn)動(dòng)。對(duì)要害崗位以及危險(xiǎn)區(qū)域要有專(zhuān)人管理，采取防范措施，并設(shè)有明顯標(biāo)志和警示牌。5、企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用投入情況，如消防器材的投入等。6、各崗位工種嚴(yán)格按各自的操作規(guī)程操作情況。7、生產(chǎn)車(chē)間及廠(chǎng)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生情況。8、安全生產(chǎn)其它方面的有關(guān)要求。六、安全生產(chǎn)隱患排查和登記1、企業(yè)法人是隱患排查的第一責(zé)任人，對(duì)本企業(yè)隱患排查負(fù)總責(zé)。負(fù)責(zé)隱患排查、登記、整改措施、整改資金的落實(shí)。2、建立隱患排查治理制度，使隱患排查治理工作規(guī)范化、制度化。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)每月至少組織一次由安全管理人員、工程技術(shù)人員等相關(guān)人員參加的隱患排查，對(duì)排查出的問(wèn)題，屬一般隱患的立即整改，不能立即整改的下達(dá)隱患整改通知書(shū)，明確整改責(zé)任人，限期整改。同時(shí)建立隱患排查治理報(bào)告制度，對(duì)排查出的重大隱患必須向區(qū)政府及市安監(jiān)部門(mén)報(bào)告，其內(nèi)容包括重大隱患產(chǎn)生原因、危害程度和整改難易程度分析及治理方案，重大險(xiǎn)情隨時(shí)報(bào)告。3、對(duì)排查出的問(wèn)題按照有關(guān)規(guī)定隱患排查臺(tái)帳上登記。4、定期對(duì)本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為做好安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。5、在事故隱患治理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過(guò)程中無(wú)法保證安全的，應(yīng)當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，暫時(shí)停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用;對(duì)暫時(shí)難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲(chǔ)存裝置、設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。6、加強(qiáng)對(duì)自然災(zāi)害的預(yù)防。對(duì)于因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定的要求排查治理，采取可靠的預(yù)防措施。7、建立事故隱患報(bào)告和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)、發(fā)動(dòng)職工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，鼓勵(lì)社會(huì)公眾舉報(bào)。對(duì)發(fā)現(xiàn)、排除和舉報(bào)事故隱患的有功人員，應(yīng)當(dāng)給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。近期隨著我縣復(fù)工企業(yè)的增加，企業(yè)職工和務(wù)工經(jīng)商人員的逐步增多,流動(dòng)人口流動(dòng)性增大，在流動(dòng)人口為我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)注入活力的同時(shí)，也給我縣疫情防控和社會(huì)治安管理工作帶來(lái)了很大壓力。根據(jù)當(dāng)前形勢(shì)，今年流動(dòng)人口和出租房屋服務(wù)管理在疫情防控和打擊流動(dòng)人口違法犯罪，打造平安清水河的基礎(chǔ)上，并結(jié)合“百萬(wàn)警進(jìn)千萬(wàn)家”活動(dòng)，全面提升流動(dòng)人口和出租房屋的服務(wù)管理水平。一、指導(dǎo)思想二、組織領(lǐng)導(dǎo)在縣局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，縣局成立流動(dòng)人口和出租房屋服務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：流動(dòng)人口和出租房屋服務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在基層基礎(chǔ)大隊(duì)，工作人員為基層基礎(chǔ)管理大隊(duì)全體人員。聯(lián)系電話(huà)：三、工作目標(biāo)及要求（一）加大基礎(chǔ)信息摸排，夯實(shí)服務(wù)管理基礎(chǔ)。各派出所要以第七次人口普查為契機(jī)，結(jié)合目前正在開(kāi)展的“百萬(wàn)警進(jìn)千萬(wàn)家”活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，以派出所為主體，組織民警，充分組織利用各種輔助力量,從即日起，立即組織開(kāi)展全面的入戶(hù)調(diào)查工作，對(duì)出租房屋和流動(dòng)人口進(jìn)行深入細(xì)致的摸底調(diào)查，特別是針對(duì)社會(huì)治安亂點(diǎn)人員流動(dòng)性大、出租房屋基礎(chǔ)信息不準(zhǔn)、安全隱患多發(fā)、管理工作不到位等問(wèn)題，深入流動(dòng)人口和出租房屋比較集中區(qū)域進(jìn)行認(rèn)真梳理，廣泛深入開(kāi)展信息采集、排查工作，嚴(yán)格按照“以房管人、以證管人、以業(yè)管人”的要求和“街不漏戶(hù)、戶(hù)不漏人、人不漏項(xiàng)”的原則，進(jìn)一步延伸采集觸角，拓寬采集渠道，開(kāi)展流動(dòng)人口和出租房屋的核查登記工作，消除采集盲點(diǎn)和死角，全面掌握轄區(qū)流動(dòng)人口和出租房屋底數(shù)，并將信息及時(shí)錄入、核簽、比對(duì)。特別是在出租房屋排查摸底中，各派出所要認(rèn)真組織社區(qū)民警、協(xié)警及社區(qū)治安輔助力量，深入轄區(qū)，扎實(shí)入戶(hù)，以入戶(hù)走訪(fǎng)為基本手段，力爭(zhēng)做到“三見(jiàn)面”，即與出租人見(jiàn)面、與承租人見(jiàn)面、與房屋中介服務(wù)機(jī)構(gòu)業(yè)主見(jiàn)面，告知法律法規(guī)，明確治安責(zé)任，查找管理漏洞，發(fā)現(xiàn)疑人疑物。要始終堅(jiān)持“以房管人”，對(duì)出租人和房屋中介服務(wù)機(jī)構(gòu)業(yè)主要逐人簽訂治安責(zé)任書(shū)，落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)出租、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的治安責(zé)任。對(duì)于房屋中介機(jī)構(gòu)，社區(qū)民警要督促租賃房屋的中介機(jī)構(gòu)建立租賃房屋登記臺(tái)賬制度。針對(duì)“網(wǎng)上租房”這一租房形式，各派出所要積極開(kāi)拓工作思路，社區(qū)民警要及時(shí)掌握轄區(qū)出租房屋情況和承租人信息，實(shí)現(xiàn)流動(dòng)人口和出租房屋的常態(tài)管理。（二）全面核實(shí)已錄入信息情況，為打擊流動(dòng)人口犯罪提供有力信息保障。各派出所要在對(duì)轄區(qū)流動(dòng)人口和出租房屋摸底調(diào)查、核實(shí)的基礎(chǔ)上，對(duì)流動(dòng)人口和出租房屋平臺(tái)、派出所基礎(chǔ)工作平臺(tái)上的流動(dòng)人口信息和出租房屋信息，進(jìn)行認(rèn)真的梳理，保證錄入信息的完整、準(zhǔn)確、鮮活，加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口違法犯罪規(guī)律的研究，進(jìn)一步提高治安防控工作的主動(dòng)性、針對(duì)性和有效性，建立流動(dòng)人口治安管理長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)施常態(tài)化管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、列管流動(dòng)人口中的重點(diǎn)人口，并落實(shí)管控措施，進(jìn)行分類(lèi)管理，對(duì)身份不明的可疑人員要嚴(yán)格審查，及時(shí)采取網(wǎng)上比對(duì)、發(fā)函調(diào)查、網(wǎng)上通報(bào)協(xié)查函調(diào)、電話(huà)調(diào)查等方法，從中發(fā)現(xiàn)線(xiàn)索和犯罪嫌疑人，對(duì)重點(diǎn)流動(dòng)人口聚集地和轄區(qū)內(nèi)流動(dòng)人口情況要做到底數(shù)清、信息準(zhǔn)、情況明、管得住、服務(wù)好，防止人口流動(dòng)過(guò)程中出現(xiàn)管理盲點(diǎn)；要在摸底調(diào)查的出租房屋中及時(shí)發(fā)現(xiàn)出租房屋內(nèi)私藏管制刀具、槍支彈藥、易燃易爆等危險(xiǎn)物品，嚴(yán)厲打擊利用出租房屋開(kāi)展的電信網(wǎng)絡(luò)詐騙、“黃賭毒”、制假販假、傳銷(xiāo)等違法犯罪活動(dòng)。（三）建立和完善流動(dòng)人口和出租房屋清理整治長(zhǎng)效工作機(jī)制。各派出所要緊緊圍繞本地區(qū)的實(shí)際情況，勇于創(chuàng)新，制定出切實(shí)可行的有針對(duì)性的集中專(zhuān)項(xiàng)清理整治工作方案，歸納總結(jié)出行之有效的日常工作方法，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，最大限度地把流動(dòng)人口和出租房屋納入服務(wù)管理視線(xiàn)，嚴(yán)格出租房屋管理措施，創(chuàng)新租賃房屋管理模式，提高管理效能，要廣泛發(fā)動(dòng)街道、社區(qū)等力量，最大限度地實(shí)現(xiàn)全方位入戶(hù)，要加強(qiáng)宣傳，充分利用媒體、標(biāo)語(yǔ)、海報(bào)、宣傳單等，尤其是張貼呼和浩特市公安局在疫情防控期間關(guān)于加強(qiáng)出租房屋和流動(dòng)人口管理告知書(shū)，敦促出租房主主動(dòng)到派出所登記備案，從而推動(dòng)各項(xiàng)工作措施的落實(shí)?；鶎踊A(chǔ)管理大隊(duì)要切實(shí)加大流動(dòng)人口和出租房屋專(zhuān)項(xiàng)清理整治行動(dòng)的檢查指導(dǎo)力度，加強(qiáng)網(wǎng)上巡查和實(shí)地核查。（四）進(jìn)一步推進(jìn)居住證“放管服”工作?！叭罕娎鏌o(wú)小事”,按照市局“放管服”工作的要求，各派出所要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，認(rèn)真貫徹群眾“最多跑一次”的服務(wù)要求，對(duì)流動(dòng)人口手續(xù)齊全的，當(dāng)場(chǎng)一次性辦理，實(shí)現(xiàn)群眾當(dāng)天申報(bào)、當(dāng)天受理的工作目標(biāo)。同時(shí)，基層基礎(chǔ)管理大隊(duì)、各派出所要進(jìn)一步拓寬居住證受理登記渠道，通過(guò)微信公眾號(hào)、社區(qū)服務(wù)平臺(tái)等，開(kāi)展預(yù)約、咨詢(xún)服務(wù)，創(chuàng)新工作方式方法，為群眾提供便利服務(wù)，更大程度方便群眾辦事，把好事辦好。（五）加強(qiáng)對(duì)涉及流動(dòng)人口和出租房屋案件的責(zé)任倒查。流動(dòng)人口和出租房屋案件責(zé)任追究工作遵循“屬地管理”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，凡發(fā)生涉及流動(dòng)人口、出租房屋刑事案件、治安災(zāi)害事故、重大消防、安全責(zé)任事故等，必須進(jìn)行案件管控工作情況倒查。查明原因、分清責(zé)任，及時(shí)進(jìn)行責(zé)任追究，依法依規(guī)處理相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人。縣局將嚴(yán)格按照《關(guān)于印發(fā)〈內(nèi)蒙古自治區(qū)公安機(jī)關(guān)涉及流動(dòng)人口、出租房屋案件責(zé)任倒查規(guī)定〉的通知》（內(nèi)公辦[2013]109號(hào)）文件的相關(guān)規(guī)定，對(duì)各派出所的倒查工作進(jìn)行監(jiān)督檢查、考核、評(píng)比。一、工作目標(biāo)通過(guò)深入開(kāi)展建筑施工領(lǐng)域關(guān)鍵時(shí)期專(zhuān)項(xiàng)整治、推進(jìn)建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系和隱患排查治理體系雙重預(yù)防體系建設(shè)、強(qiáng)化日常監(jiān)管等工作，督促建筑施工領(lǐng)域企業(yè)全面落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任，保障春節(jié)期間建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定。二、主要任務(wù)（一）開(kāi)展建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治。在春節(jié)前后，各工程建設(shè)、監(jiān)理、施工單位要認(rèn)真組織開(kāi)展安全隱患排查整改，主要負(fù)責(zé)人要親自帶隊(duì)，重點(diǎn)檢查關(guān)鍵崗位管理人員是否到崗履職;作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)工作是否落實(shí);施工現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)安全防護(hù)設(shè)施及起重機(jī)械等危險(xiǎn)隱患排查整改是否到位，及時(shí)消除隱患，確保春節(jié)期間檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改到位。（二）扎實(shí)推進(jìn)建筑施工領(lǐng)域“雙重預(yù)防體系”建設(shè)。將建筑施工領(lǐng)域“雙重預(yù)防體系”建設(shè)作為當(dāng)前工作的重中之重抓，通過(guò)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)估指導(dǎo)等工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全預(yù)防關(guān)口前移和頭管理。一是按照棗莊市安委會(huì)辦公室“兩體系一平臺(tái)”建設(shè)的整體推進(jìn)方案，納入信息平臺(tái)運(yùn)行和管理。二是認(rèn)真組織建筑施工領(lǐng)域企業(yè)“雙重預(yù)防體系”系統(tǒng)的年底驗(yàn)收工作，確保運(yùn)行良好。（三）做好冬季事故防范工作。針對(duì)冬季安全生產(chǎn)特點(diǎn)，綜合采取安全檢查、教育警示、技術(shù)防護(hù)等有效手段，企業(yè)從嚴(yán)落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，落實(shí)裝置、特種設(shè)備的防凍措施，強(qiáng)化異常狀況監(jiān)測(cè)預(yù)警，加大巡查頻次，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控，落實(shí)專(zhuān)人盯守，嚴(yán)防發(fā)生安全生產(chǎn)事故。（四）開(kāi)展事故案例警示教育和安全培訓(xùn)活動(dòng)。春節(jié)期間要加大安全培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入，切實(shí)抓好“三項(xiàng)崗位”人員、重點(diǎn)作業(yè)人員和企業(yè)從業(yè)人員“兩個(gè)體系”建設(shè)教育培訓(xùn)工作，督促健全安全培訓(xùn)考核記錄和檔案。認(rèn)真開(kāi)展好全員事故案例警示教育工作，深刻吸取事故慘痛教訓(xùn)，提高從業(yè)人員安全意識(shí)。（五）加大職業(yè)健康監(jiān)管執(zhí)法力度。按照“職業(yè)健康執(zhí)法年”要求，將工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容，把職業(yè)病危害嚴(yán)重的行業(yè)不良行為作為重點(diǎn)檢查對(duì)象，結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系，樹(shù)立危害超標(biāo)就是隱患的理念，對(duì)崗位危害因素超標(biāo)的，按照分類(lèi)監(jiān)管原則，提高檢查頻次，嚴(yán)格控制和消除職業(yè)病危害。三、工作要求（一）高度重視，做好當(dāng)前重點(diǎn)工作。各單位要高度重視春節(jié)期間建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)和安全監(jiān)管工作，按照方案提出的主要工作任務(wù)，結(jié)合各自實(shí)際，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，分解細(xì)化任務(wù)，周密部署安排，制定本單位具體的實(shí)施方案和措施，層層落實(shí)責(zé)任，力求每項(xiàng)工作抓出實(shí)效。（二）強(qiáng)化執(zhí)法，嚴(yán)防生產(chǎn)安全事故發(fā)生。春節(jié)之前，要對(duì)建筑施工領(lǐng)域重點(diǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行執(zhí)法檢查，對(duì)查出的隱患問(wèn)題緊盯不放，督促整改，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。對(duì)隱患較多、安全保障措施落實(shí)不到位的施工企業(yè)，要停產(chǎn)停業(yè)整改，嚴(yán)防生產(chǎn)安全事故發(fā)生。（三）履行職責(zé)，做好節(jié)日期間工作安排。做好春節(jié)放假期間的值班工作，建立定期調(diào)度通報(bào)、信息報(bào)送制度。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的隱患問(wèn)題盯住不放，堅(jiān)決整改，跟蹤問(wèn)效，閉環(huán)管理。同時(shí)，市建工局將不定期組織開(kāi)展督導(dǎo)、抽查，對(duì)發(fā)現(xiàn)存在組織推進(jìn)不力、工作進(jìn)展緩慢等問(wèn)題的，采取媒體曝光、通報(bào)、約談等措施，對(duì)節(jié)日期間發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)生產(chǎn)的建筑施工領(lǐng)域企業(yè)，依法依規(guī)嚴(yán)肅追究有關(guān)單位和人員的責(zé)任。為扎實(shí)做好創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城工作，根據(jù)縣委辦公室、縣政府辦公室《關(guān)于印發(fā)XX縣創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城工作實(shí)施方案的通知》（X辦發(fā)〔2023〕X號(hào)）等有關(guān)要求，結(jié)合我局實(shí)際，制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神，以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面推進(jìn)健康中國(guó)戰(zhàn)略，按照“政府組織、部門(mén)牽頭、屬地管理、群眾參與”的原則，以提高人民生活質(zhì)量，改善人居環(huán)境，構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo)，踐行“為民市監(jiān)、奮斗先鋒”要求，統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施，擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)，確保完成所承擔(dān)的各項(xiàng)創(chuàng)城任務(wù)，為全縣創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城順利通過(guò)貢獻(xiàn)力量。二、工作步驟（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（2023年5月）。制定《XX縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城工作實(shí)施方案》，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)人員組建工作組，成立攻堅(jiān)隊(duì)，對(duì)照工作任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化分工，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，壓實(shí)工作責(zé)任，通過(guò)微信公眾號(hào)、每周簡(jiǎn)訊等內(nèi)部載體進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造氛圍。按照全縣統(tǒng)一安排，做好分工范圍內(nèi)的創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城宣傳工作，促進(jìn)全縣營(yíng)造濃厚輿論氛圍和贏(yíng)得群眾支持。（二）集中整治階段（2023年6月—7月）。各工作組、攻堅(jiān)隊(duì)按照職責(zé)分工和全縣統(tǒng)一安排，嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，梳理排查責(zé)任范圍內(nèi)的問(wèn)題，深入開(kāi)展整治工作。不折不扣落實(shí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中的各項(xiàng)要求以及全縣統(tǒng)一安排的臨時(shí)性工作任務(wù)，重點(diǎn)做好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、食品安全及包保區(qū)域的集中整治，同時(shí)做好宣傳及資料收集建檔工作，確?；顒?dòng)扎實(shí)有效，整治到位。（三）迎接驗(yàn)收階段（2023年8月—9月）。集中整治結(jié)束后，持續(xù)開(kāi)展查缺補(bǔ)漏工作，建立巡查、反饋、整治機(jī)制，對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié)分析研究，制定針對(duì)性措施，形成長(zhǎng)效管理機(jī)制。對(duì)全縣集中巡查反饋的問(wèn)題，迅速反應(yīng)，扎實(shí)整改，確保整治成果得到有效鞏固，所負(fù)責(zé)區(qū)域和分工責(zé)任事項(xiàng)持續(xù)符合標(biāo)準(zhǔn)，以?xún)?yōu)異的成績(jī)和嶄新的面貌迎接全國(guó)愛(ài)衛(wèi)辦的暗訪(fǎng)檢查。三、重點(diǎn)工作（一）農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治1.農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)中的“三小”。督促業(yè)戶(hù)醒目位置亮證經(jīng)營(yíng)；規(guī)范設(shè)施設(shè)置，食品加工、熟食經(jīng)營(yíng)有防蠅、防塵設(shè)施和防腐設(shè)備；加強(qiáng)衛(wèi)生管理；杜絕店外經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象；嚴(yán)厲打擊加工、銷(xiāo)售假冒偽劣、有毒有害、霉?fàn)€變質(zhì)食品等違法行為。2.農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)信息公示。督促做好營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生管理制度、功能分區(qū)平面圖及健康教育宣傳等信息公示，健康教育宣傳欄每?jī)蓚€(gè)月更換一次內(nèi)容；建設(shè)與管理工作中做到劃行歸市合理，商品擺放規(guī)范有序；做好農(nóng)藥殘留檢測(cè)公示，公示內(nèi)容要符合實(shí)際并及時(shí)更新。3.農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)衛(wèi)生。配備充足的保潔車(chē)、保潔人員、垃圾桶，每個(gè)攤位要有垃圾收集容器，產(chǎn)生的垃圾達(dá)到日產(chǎn)日清；市場(chǎng)公廁要達(dá)到二類(lèi)以上建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)施維護(hù)良好，內(nèi)外環(huán)境整潔；水產(chǎn)區(qū)要做到設(shè)施完好，衛(wèi)生整潔。（二）食品安全1.基本信息公示。為食品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)重新設(shè)計(jì)安裝食品安全基本信息公示欄，公示內(nèi)容包括醒目位置亮證經(jīng)營(yíng)、量化分級(jí)管理、衛(wèi)生管理制度、從業(yè)人員健康證明、群眾監(jiān)督舉報(bào)電話(huà)等。2.設(shè)施與管理。做好衛(wèi)生管理，做到內(nèi)外環(huán)境整潔，經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)基本無(wú)蠅。按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)配備消毒保潔設(shè)施、防塵防蠅防鼠設(shè)施以及垃圾收集設(shè)施。做好從業(yè)人員衛(wèi)生管理。3.小飯店、小熟食店、小食品加工店。按要求進(jìn)行信息公示，醒目位置亮證經(jīng)營(yíng)。按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)配備基本設(shè)施和防塵、防蠅設(shè)施。做到內(nèi)外環(huán)境整潔。4.流動(dòng)商販管理。做好散裝食品攤販防蠅防塵防食品污染措施，杜絕現(xiàn)場(chǎng)烹飪菜肴現(xiàn)象。5.早夜市衛(wèi)生。做好餐飲攤點(diǎn)亮證經(jīng)營(yíng)，規(guī)范食品經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)管理及衛(wèi)生狀況。（三）其他方面1.控制吸煙。主管行業(yè)及包保責(zé)任區(qū)域的公共場(chǎng)所全部做到有醒目禁煙標(biāo)識(shí)。堅(jiān)決杜絕城區(qū)內(nèi)任何形式的煙草廣告。2.“八小”行業(yè)整治。在信息公示方面做好證照齊全并亮證經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項(xiàng)整治。配合相關(guān)主管部門(mén)做好我局包保責(zé)任區(qū)內(nèi)城中村及城鄉(xiāng)結(jié)合部“八小”行業(yè)整治工作。做好我局主管及包保責(zé)任區(qū)域的“八小”行業(yè)的病媒生物預(yù)防控制，做好鼠防制和蟑螂防制，有防鼠設(shè)施，毒餌站設(shè)置規(guī)范，做到無(wú)鼠跡，無(wú)蟑跡。3.門(mén)前三包落實(shí)制度。落實(shí)以三包（包衛(wèi)生、包綠化、包秩序）為重點(diǎn)的包保責(zé)任制。在包保區(qū)域開(kāi)展衛(wèi)生大掃除活動(dòng)，做到門(mén)前干凈整潔規(guī)范，協(xié)助綠化管理部門(mén)管護(hù)好樹(shù)木花草和綠化設(shè)施，禁止各類(lèi)影響市容秩序的行為。4.商場(chǎng)類(lèi)公共場(chǎng)所的健康教育宣傳。城區(qū)內(nèi)各大商場(chǎng)設(shè)置健康教育宣傳欄，每?jī)稍赂鼡Q一次，設(shè)立衛(wèi)生防病宣傳公益廣告，電子屏幕有創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城宣傳標(biāo)語(yǔ)及口號(hào)。四、保障措施（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城工作是當(dāng)前全局的中心工作，局黨組研究成立專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)創(chuàng)建工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。各單位要切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，服從大局，按照統(tǒng)一安排，不折不扣完成創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城各項(xiàng)工作任務(wù)。（二）明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。此次國(guó)家衛(wèi)生縣城創(chuàng)建工作由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)落實(shí)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的辦公室、各工作組、各攻堅(jiān)隊(duì)進(jìn)行明確責(zé)任分工，將創(chuàng)建任務(wù)逐條落實(shí)到相關(guān)單位，做到定人、定責(zé)、定任務(wù)、定目標(biāo)、定時(shí)限，確保創(chuàng)建工作落到實(shí)處。（三）加強(qiáng)督導(dǎo)，確保實(shí)效。建立完善轉(zhuǎn)辦、督導(dǎo)、檢查、通報(bào)等制度，認(rèn)真做好檔案收集和宣傳工作，確保創(chuàng)建任務(wù)順利完成。按照全縣統(tǒng)一安排，把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，經(jīng)常性召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，研究部署督導(dǎo)檢查、問(wèn)題攻堅(jiān)和轉(zhuǎn)辦通報(bào)等工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，解決問(wèn)題，做到有的放矢、卓有成效。第一章

目標(biāo)管理

一、企業(yè)目標(biāo)管理目的以目標(biāo)管理方法為指導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)目標(biāo)制定的細(xì)化和深化，推動(dòng)全員目標(biāo)管理，將企業(yè)的整體目標(biāo)逐層分解到部門(mén)和每個(gè)崗位，確保目標(biāo)和措施落地，實(shí)現(xiàn)人人肩上有擔(dān)子、人人心中有目標(biāo)，通過(guò)全體員工共同努力，促進(jìn)企業(yè)年度目標(biāo)的達(dá)成。二、企業(yè)目標(biāo)管理的基本流程

?1、制定企業(yè)一級(jí)目標(biāo)

根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、行業(yè)優(yōu)秀工廠(chǎng)目標(biāo)和考核目標(biāo)，確定企業(yè)中、長(zhǎng)、短目標(biāo)，并制定完成目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)，以及達(dá)到目標(biāo)的方法和完成這些目標(biāo)所需要的條件等多方面的內(nèi)容。2、目標(biāo)層層分解和下達(dá)

目標(biāo)管理的實(shí)質(zhì)是將目標(biāo)層層分解到部門(mén)和崗位，將目標(biāo)任務(wù)向下細(xì)分和轉(zhuǎn)化，構(gòu)成一種鎖鏈?zhǔn)降哪繕?biāo)體系，上下級(jí)目標(biāo)之間形成“目的-手段”的關(guān)系。3、過(guò)程管理

目標(biāo)責(zé)任部門(mén)按確定時(shí)間進(jìn)度和關(guān)鍵事件要素組織實(shí)施。4、檢查實(shí)施結(jié)果及獎(jiǎng)懲

對(duì)目標(biāo)按照制定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，檢查和控制目標(biāo)的執(zhí)行情況和完成情況，看看在實(shí)施過(guò)程中有沒(méi)有出現(xiàn)偏差。5、信息反饋及處理

信息反饋及處理貫穿目標(biāo)管理各個(gè)過(guò)程，從目標(biāo)制定、過(guò)程檢查都要信息反饋及時(shí)，對(duì)出現(xiàn)異常及時(shí)處理，形成閉環(huán)管理。企業(yè)目標(biāo)管理流程圖見(jiàn)下圖：

圖1-1目標(biāo)管理流程圖

?三、目標(biāo)管理組織體系

1、目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：廠(chǎng)長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子副職

成員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人

2、目標(biāo)管理專(zhuān)項(xiàng)工作組

組長(zhǎng)：分管企管副廠(chǎng)長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：企管科科長(zhǎng)

組員：目標(biāo)管理考核員及相關(guān)專(zhuān)項(xiàng)工作推進(jìn)組

3、各部門(mén)負(fù)責(zé)做好本部門(mén)的目標(biāo)制定和分解工作，包括部門(mén)指標(biāo)分解、溝通、績(jī)效數(shù)據(jù)收集、自我總結(jié)等。四、目標(biāo)的確定和分解

企業(yè)目標(biāo)等級(jí)分為三級(jí)，一級(jí)目標(biāo)為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的年度分解、中煙公司下達(dá)的企業(yè)考核目標(biāo)及企業(yè)年度重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)等;二級(jí)目標(biāo)為企業(yè)各部門(mén)、公司目標(biāo)，主要包括一級(jí)目標(biāo)分解及部門(mén)職責(zé)等相關(guān)內(nèi)容;三級(jí)目標(biāo)為實(shí)現(xiàn)二級(jí)目標(biāo)制定的員工崗位目標(biāo)。1、企業(yè)年度總體目標(biāo)(一級(jí)目標(biāo))

根據(jù)企業(yè)遠(yuǎn)景規(guī)劃、年度工作思路及中煙績(jī)效考核要求，構(gòu)建一級(jí)(即企業(yè)級(jí))目標(biāo)體系，包括生產(chǎn)指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、財(cái)務(wù)指標(biāo)、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)指標(biāo)、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)指標(biāo)等。明確指標(biāo)類(lèi)型、指標(biāo)目標(biāo)值、考核周期及責(zé)任主體，經(jīng)企業(yè)目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組審批同意后下發(fā)。2、二級(jí)目標(biāo)指標(biāo)體系

二級(jí)目標(biāo)為企業(yè)各部門(mén)、公司的目標(biāo)。各部門(mén)結(jié)合部門(mén)職責(zé)要求落實(shí)分解一級(jí)目標(biāo)體系，構(gòu)建二級(jí)(即部門(mén)級(jí))考核指標(biāo)體系，要求全面覆蓋部門(mén)承擔(dān)的一級(jí)目標(biāo)和部門(mén)職責(zé)。工作目標(biāo)分解應(yīng)該清晰、明確，可實(shí)現(xiàn)性強(qiáng)，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人與部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商確定，目標(biāo)管理考核實(shí)施小組初審，企業(yè)目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后與各部門(mén)、公司簽訂。3、三級(jí)目標(biāo)指標(biāo)體系各部門(mén)根據(jù)部門(mén)二級(jí)目標(biāo)，結(jié)合部門(mén)人員職責(zé)分工，將部門(mén)目標(biāo)落實(shí)到具體人員，構(gòu)建企業(yè)三級(jí)目標(biāo)指標(biāo)體系(員工級(jí))，做為員工績(jī)效考評(píng)的依據(jù)，同時(shí)將三級(jí)目標(biāo)指標(biāo)體系報(bào)人力資源科備案。五、目標(biāo)制修訂時(shí)間及流程

1、年度目標(biāo)制訂：各部門(mén)每年12月份編制部門(mén)目標(biāo)計(jì)劃，并將目標(biāo)計(jì)劃表報(bào)送分管領(lǐng)導(dǎo)審核、完善后，于12月25日前報(bào)企業(yè)目標(biāo)管理考核小組，目標(biāo)管理考核小組在公司及企業(yè)的年度工作會(huì)議召開(kāi)后，組織制定年度目標(biāo)。2、半年度目標(biāo)修訂：各部門(mén)每年6月份梳理上半年目標(biāo)完成情況，針對(duì)不適宜的目標(biāo)提出優(yōu)化意見(jiàn)，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，6月

25日前報(bào)企業(yè)目標(biāo)管理考核小組。六、目標(biāo)實(shí)施

1、各目標(biāo)實(shí)現(xiàn)單元要圍繞企業(yè)目標(biāo)和本組織目標(biāo),認(rèn)真制定工作總結(jié)計(jì)劃，并組織實(shí)施。2、明確的時(shí)間進(jìn)度和路線(xiàn)圖是目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵，對(duì)重點(diǎn)工作實(shí)施項(xiàng)目化管理可以確保各級(jí)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、目標(biāo)責(zé)任人要建立目標(biāo)管理卡,將每項(xiàng)目標(biāo)的展開(kāi)情況,實(shí)施過(guò)程中的計(jì)劃、協(xié)調(diào)、檢查、調(diào)整等情況登記在案,逐步達(dá)到方針目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)化。七、目標(biāo)的檢查診斷與考核

1、開(kāi)展方針目標(biāo)診斷是保證企業(yè)方針目標(biāo)實(shí)施的主要手段,企業(yè)一級(jí)目標(biāo)主要承擔(dān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)切實(shí)承擔(dān)責(zé)任，組織有關(guān)人員對(duì)企業(yè)方針目標(biāo)實(shí)施情況定期進(jìn)行診斷,并及時(shí)解決實(shí)施中存在的問(wèn)題，企業(yè)通過(guò)月度例會(huì)組織通報(bào)企業(yè)重點(diǎn)目標(biāo)完成情況。2、

廠(chǎng)部在每半年和12月中旬組織進(jìn)行廠(chǎng)級(jí)目標(biāo)診斷,在診斷前一周,各部門(mén)自行檢查對(duì)照,收集情況,形成書(shū)面調(diào)查記錄,做好診斷前的準(zhǔn)備工作。3、企業(yè)目標(biāo)考核按月度、季度和年度組織實(shí)施，具體考核方案見(jiàn)本文件第二部分。八、提高企業(yè)目標(biāo)管理績(jī)效的措施

1、理解目標(biāo)管理的真正內(nèi)涵

目標(biāo)管理只是一個(gè)管理工具，并非包治百病的靈丹妙藥，它只有在企業(yè)真正知道自己的目標(biāo)時(shí)才會(huì)發(fā)生作用，如果一個(gè)領(lǐng)域沒(méi)有目標(biāo)，這個(gè)領(lǐng)域的工作必然被忽視，目標(biāo)管理通過(guò)專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)的過(guò)程，將組織的整體目標(biāo)逐級(jí)分解，轉(zhuǎn)換為各單位、各員工的分目標(biāo)，從組織目標(biāo)到經(jīng)營(yíng)單位目標(biāo)，再到部門(mén)目標(biāo)、最后到個(gè)人目標(biāo)，只有每個(gè)人完成了自己的分目標(biāo)，整個(gè)企業(yè)的總目標(biāo)才有實(shí)現(xiàn)。2、全員參與、上下同欲

目標(biāo)管理的實(shí)質(zhì)通過(guò)上下溝通協(xié)商，構(gòu)建清晰的工作方向，促進(jìn)自我管理，提振工作積極性和創(chuàng)造性，如果沒(méi)有主動(dòng)參與和管理承諾，目標(biāo)管理會(huì)變成行政攤派，目標(biāo)達(dá)成的質(zhì)量會(huì)受到影響。3、重視成果、考核到位

目標(biāo)管理以制定目標(biāo)為起點(diǎn)，以目標(biāo)完成情況的考核為終結(jié)，任何一個(gè)目標(biāo)的達(dá)成、項(xiàng)目的完成，都應(yīng)該嚴(yán)格考核和評(píng)估，嚴(yán)格按照目標(biāo)管理方案或項(xiàng)目管理目標(biāo)，逐項(xiàng)進(jìn)行考核并作出結(jié)論，對(duì)目標(biāo)完成質(zhì)量高、對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)有明顯推動(dòng)的單位或個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求過(guò)低、失誤多、成本高、影響企業(yè)整體工作的單位或個(gè)人及時(shí)處罰，真正達(dá)到目標(biāo)管理的導(dǎo)向引領(lǐng)作用。為提高工作效率和工作質(zhì)量，全面完成2014年各項(xiàng)工作任務(wù)，根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于目標(biāo)管理及機(jī)關(guān)效能建設(shè)考核評(píng)價(jià)的有關(guān)要求，結(jié)合縣委編辦實(shí)際，特制定2014年度目標(biāo)管理及效能建設(shè)考核實(shí)施方案。一、考評(píng)對(duì)象縣委編辦目標(biāo)管理及機(jī)關(guān)效能建設(shè)考核評(píng)價(jià)的考評(píng)對(duì)象為：機(jī)關(guān)全體工作人員（含聘用人員）。編辦主任按縣委、縣政府綜合目標(biāo)考核及效能建設(shè)考核評(píng)價(jià)結(jié)果計(jì)分，編辦副主任考核計(jì)分為綜合科、機(jī)構(gòu)編制科考核分值的平均分。二、考評(píng)內(nèi)容目標(biāo)管理及機(jī)關(guān)效能建設(shè)考核評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容包括：理論學(xué)習(xí)、廉潔自律、工作紀(jì)律、文明形象和工作業(yè)績(jī)等五個(gè)方面，其中理論學(xué)習(xí)、廉潔自律、工作紀(jì)律、文明形象為共性目標(biāo)，工作業(yè)績(jī)?yōu)槁毮苣繕?biāo)。三、考評(píng)方法