操場硬化施工組織工作設計

.z.--.--考試資料新鄉(xiāng)市鳳泉區(qū)李士屯小學操場改造工程施工組織設計新鄉(xiāng)市玉潤建立二0一七年三月七日目錄第一章、工程概況第二章、施工方案與技術措施第三章、質量管理體系與措施第四章、平安管理體系與措施第五章、環(huán)境保護管理體系與措施第六章、工程進度方案與措施第七章、資源配備方案附表一：擬投入本工程的主要施工設備表附表二：勞動力方案表附表三：方案開、竣工日期和施工進度網絡圖附表四：施工總平面圖第一章、工程概況1、編制依據根據甲方提供的施工圖紙、招標文件、圖紙答疑、總平面圖、參照有關的施工標準及強制性條文，針對施工現(xiàn)場實際情況，分析了多種有可能影響施工的因素和本工程總承包的特點以及技術力量等各項優(yōu)勢后，編制了本施工組織設計。2、工程概況建立單位：新鄉(xiāng)市鳳泉區(qū)李士屯小學施工單位：新鄉(xiāng)市玉潤建立工程名稱：新鄉(xiāng)市鳳泉區(qū)李士屯小學操場改造工程工程地點：新鄉(xiāng)市鳳泉區(qū)李士屯小學操場工程范圍：操場改造工程質量要求：合格工程工程工期：30日歷天3、工程經理部組成為了能夠保質、保量、順利完本錢次招標工程，根據本工程規(guī)模，以及施工技術特點，我公司擬組建強有力的工程經理部，按工程法組織施工。在人員、物資設備、資金等方面給予重點保證。本著精干、專業(yè)、高效的原則選派具有豐富工程施工管理經歷的公司骨干組成工程領導班子，由我公司范圍內調集的具有豐富經歷、責任心強、能勝任崗位的專業(yè)人員組成?！惨弧?、工程部組織機構我公司的質量方針、本工程質量目標及對建立單位的承諾。工程主管工程主管工程質量總監(jiān)工程總工程師工程質量總監(jiān)工程總工程師工程經理工程經理工程副經理技術負責人工程副經理技術負責人平安員質量員施工員平安員質量員施工員材料員預算員各施工班組各施工班組主要技術管理人員配備有：工程經理、質檢員、施工員、平安員、材料員、預算員?！捕场⒐こ滩恐饕芾砣藛T的職責1、工程經理職責(1)代表本公司對履行本合同負全責，組織工程部落實施工組織設計的各項技術措施。(2)貫徹實施質量方針和質量目標，對本工程工程的工程質量和平安工作負終身責任。(3)對建立方負責，加強內外協(xié)調，合理組織施工力量，保證工程質量和工期目標的實現(xiàn)。(4)負責對本工程的施工進度、工程質量及質量體系的運轉情況進展監(jiān)視，定期組織對平安生產、工程質量進展檢查，確保施工平安和質量體系有效運轉。(5)組織編制工程部質量管理職能分配表，落實工程部崗位質量職責權限，建立工程部質量保證體系。(6)確定工程管理組織機構的構成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關人員的職責，組織工程部開展工作。2、材料員職責(1)按質量要求和施工方案，提供合格的機械設備與物資材料。(2)強化原材料、半成品的質量管理。提高設備的完好率及使用率，杜絕設備帶病運行。(3)嚴格控制無質保文件和不符合技術標準指標的材料設備投入施工，對不合格材料設備一律拒之門外。(4)實施工程現(xiàn)場管理標準化，對材料設備的堆放安置做出科學合理的安排，使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質量。(6)負責驗收、收集、保管所提供產品的質保書，標準文件及相關文件資料。3、施工員職責(1)具體負責工程的進度管理，從方案進度、實際進度和進度調整等多方面進展控制，確保工程如期完工。(2)有效、動態(tài)地對現(xiàn)場施工活動實施全方位、全過程管理。(3)合理安排施工搭接，保證每道工序和分部工程連續(xù)合理作業(yè)，形成最終優(yōu)質工程產品。(4)實施作業(yè)過程中的施工指導，確保工序管理點的順利實施。(5)負責處理和協(xié)調各專業(yè)之間的關系，協(xié)調各專業(yè)的勞力使用，合理調配勞動力資源，使工程建立有組織、按方案進展。(6)負責不同階段施工場地和臨時堆放場地的協(xié)調與管理，有序地組織各種材料和設備的運輸、堆放等工作。4、質檢員職責(1)具體負責工程施工現(xiàn)場的質量檢查、監(jiān)視，對工程施工過程進展有效控制。(2)負責工地測量網絡建立和軸線標高檢測，以及計量、檢驗試驗和標識工作。(4)負責對分項、分部、單位工程及最終成品的檢驗及質量評定工作，行使質量監(jiān)視權，并與市質檢站對口聯(lián)系，配合有關部門做好質量備案制工作。5、技術員職責(1)、負責工程的材料取樣、送檢、配合比計量與實驗室的協(xié)調工作。(2)、嚴格遵守國家關于材料的檢驗規(guī)程，及時取樣送檢，保證工程施工需要。(3)、負責定時校驗工程用工量器具，保證滿足施工精度要求。(4)、對各種試塊編制臺帳，作好竣工前的資料編制。6、平安員職責(1)、負責施工平安、現(xiàn)場保衛(wèi)管理工作，制定并組織實施平安生產保證方案。組織開展平安教育、平安檢查，落實平安管理強制性規(guī)定。有針對性地制定并貫徹平安衛(wèi)生細則，認真執(zhí)行平安、保衛(wèi)、消防等有關法規(guī)條例和規(guī)定。(2)負責文明施工管理，執(zhí)行新鄉(xiāng)市施工有關規(guī)定。保持施工現(xiàn)場整齊有序，定期組織檢查考核，實現(xiàn)文明工地建立目標。(5)建立內部管理流程，制定崗位責任制，積累各類資料。4、施工部署一、組織管理目標1、質量目標：到達合格工程質量等級標準。2、工期目標：本工程的工期管理目標為30日歷天。二、合理選擇施工機械為加快工程施工進度，場地平整采用1臺鏟運機及人工輔助作業(yè)。自卸車配合將土方堆置在工程外圍建立單位許可的地方。其它機械參見"主要施工機械配備方案〞。四、測量控制方法1、總原則本工程根據總體到局部的控制原則，同時根據建立方提供的坐標點和施工現(xiàn)場的實際條件，采用平面直角坐標系控制法建立平面坐標控制網。地面基層平整完成后，根據平面控制網，用經緯儀和鋼卷尺定出學校內各個建筑物、構筑物的位置。第二章、施工方案與技術措施針對本工程的特點，我們在確定施工方案時，以確保工期和質量為目標，有針對性地編制不同施工階段的施工方案，確保施工總體目標的實現(xiàn)。平整場地1、施工工具配置推土機、運輸車、鐵鍬、鏟子、鋤頭、手推車2、施工內容⑴、施工員負責平整場地的面積范圍。用上述機械、工具對不符合設計要求的坡地進展平整、高坡削平、低洼填平。⑵、對應具備適宜的排水坡度，以2.5%—3%為宜，邊緣應低于路道牙3—5㎝。3、檢查工程平整度、去除雜物雜草程度、松土質量。二、灰土工程1、施工準備土：宜優(yōu)先采用外購土，但不含有有機雜質。使用應過篩，其粒徑不大于15mm，含水量應符合規(guī)定。石灰：應用塊灰或生石灰粉；使用前充分熟化，不得夾有未熟化的生石灰塊，其粒徑不得大于5mm，也不得含有過多的水分。施工前，測量放線工作應作好水平高程標志。2、工藝要求⑴嚴格執(zhí)行配合要求，必須拌合均勻，至少翻拌兩遍拌好的灰土顏色應一致。⑵灰土施工時，適當控制含水量。工地檢驗方法，是水將灰土緊握成團，兩手輕捏即碎為宜。如土料水分過多或缺乏時，應涼干或灑濕潤。⑶灰土鋪攤厚度，可根據不同的施工方法選用。⑷灰土分段施工時，不得在墻角、柱基及承重墻下接縫上下兩層灰土的接縫距離不得小于500mm，假設灰土根底標高不同時，應做成階梯形。接時應將階梯垂直切齊。3、在灰土施工中應防止開及軟彈、橡皮土層現(xiàn)象發(fā)生假設發(fā)生以上幾種問題，必須將其挖出重新施工，保證工程質量。三、混凝土路面一、材料要求本工程采用商品混凝土或者現(xiàn)場預拌。二、混凝土的澆注和本卷須知1、混凝土的澆筑⑴混凝土澆筑順序：施工前的準備工作清理、澆水濕潤基層商品砼運輸澆灌砼砼養(yǎng)護。2、澆筑時確保快插慢拔，振動時間以不冒氣泡為止，插入間距為300mm呈梅花狀布置，插入深度為進下層5-10cm。3、澆筑過程中拌和物內嚴禁隨便加水。三、混凝土養(yǎng)護1、混凝土澆筑后12小時，即可進展養(yǎng)護工作。2、養(yǎng)護時夏天采用覆蓋草包澆水養(yǎng)護，雨天采用塑料薄膜養(yǎng)護。3、養(yǎng)護時間一般為了7-14天。五、混凝土試塊留置與制作1、試塊組數應滿足每100立方米不少于一組，每臺班不少于一組的要求。2、試塊制作完成后應送入試驗室進展標準養(yǎng)護，另外一組留在現(xiàn)場與構造同條件養(yǎng)護，作為承重模板撤除時的強度依據。六、混凝土質量要求1、混凝土強度必須符合現(xiàn)場標準規(guī)定。2、外表無蜂窩、孔洞、無灰渣等現(xiàn)場。在安置混凝土泵時，應根據要求將其支腿平安伸出，并插好平安銷。支腿下部軟弱時應采取措施在支腿下墊枕木，以防混凝土泵的移動或傾翻。塑膠場地鋪設施工工藝基層處理→界面處理→地面找平→下料鋪設→清理、打蠟、拋光1基層處理(1)查驗細石混凝土地面的外觀質量。如有裂縫、空殼、起砂等缺陷,必須返修至合格。(2)用2m靠尺檢測地面,其上下誤差不得大于2mm。有小面積的凸起,可將其磨平,有小面積凹進可用環(huán)氧樹脂砂漿或高標號水泥膩子進展修補。(3)油污、粉塵、脫模劑等,必須去除干凈。(4)地面基層含水率,影響地面層與基層間的粘貼牢度,要求地面基層含水率在8%以下。一般可用電子濕度計測定或用塑料薄膜、油氈蓋在地上24h后觀察有無內聚水珠,局部不枯燥時,必須處理到到達枯燥要求才能進展下一道工序,否則潮氣排出地板鼓泡,無法使用。2界面處理基層處理完畢后,用吸塵器吸掉浮塵,確保其干凈,并將水性界面劑適當稀釋,用羊毛滾筒充分滾涂。確保基層孔隙密封,增強界面附著力。3做自流平(1)做自流平不必等界面劑完全枯燥,但無積液。(2)先將清水倒入攪拌桶中,參加自流平水泥粉料,用攪拌器攪拌至均勻稀糊狀(如自流平粉料局部結塊須輾碎后進展攪拌)。再將該自流平漿料傾倒于地面,任其象水一樣流平,然后用專門的梳狀刮板進展厚度控制。(3)在自流平初凝前須穿釘鞋進入自流平地面,使用專用放氣滾簡單方向滾扎地面,以排除混合時帶入的空氣,防止出現(xiàn)氣泡。經消泡放氣并凝結后用地面打磨機對自流平地面進展打磨,確保無氣孔且均勻平整,再用吸塵器吸去粉塵。4下料鋪設(1)根據事先確定好的設計方案,在場地正中央彈出十字基準線,按最小損耗和減少接縫的要求,進展準確下料。(2)沿十字基準線左右兩邊順序把地板放置在它們最后應固定的位置,仔細檢查板間的結合情況。如有必要,地板可重疊015cm,再用切刀將兩塊板調整在一起。(3)將所有的地板預先鋪放好。檢查板間結合情況并最終確認排列方式后,即可布涂粘結劑。為控制布涂量,一定要用專用齒狀刮刀(其規(guī)格為齒距在5mm以下,齒高2mm,齒寬2mm),由于直接在地面上涂刮易磨損,為保證粘貼質量,當鄰齒上下超過"012mm時應更換工具。涂膠時應將粘結劑均勻地涂在對折好的膠地板的地面上,并由里向外進展。根據現(xiàn)場情況掌握粘貼時間,一般以用手指戮觸無明顯粘附感方能鋪貼地板,通常時間為20~30s。為使地面到達最好的粘結效果,應及時用65kg滾壓器輾壓,除去粘貼時存留的空氣,使地板全部與基層粘貼住。(4)施工完的愛華康體地板因粘結劑尚未完全枯燥硬化,必須保養(yǎng)24h以上。在保養(yǎng)期間,嚴禁人員通行,以及堆放物件。5清理、打蠟、拋光(1)清理:去除地板上的雜物,將中性清潔劑按一定比例溶液裝入擦地機內均勻連續(xù)打磨彈性地板,并及時使用吸水機將污水吸干。使用干凈水濕拖地面,以待打蠟程序。(2)打蠟:將與地板配套的專用面蠟倒入干凈的水車內,再將專業(yè)蠟拖浸入蠟水中,待蠟拖吸足面蠟再進展壓干(6~7成干),然后用壓干的拖把在彈性地板上進展S形溫拖。等待蠟干透(用手背去感覺,以不粘、不濕為標準)重復上述步驟(1)、(2)。等待蠟干透后使用高速拋光機進展拋光處理。拋光后的地板外表將呈現(xiàn)出良好的自然光潔?；炷翂|層一、基層處理A墊層下為基土時將外表清理干凈，去除虛土、雜物并拍底夯實。當墊層下為混凝土構造層時將粘結層時將粘結在混凝土基層上的浮沉、松動混凝土、砂漿等用鏨子剔除，用鋼絲刷刷掉水泥漿皮，然后用掃帚掃凈。B墊層鋪設前，其基層外表濕潤。二、測設標高控制線根據標高控制樁，測量出墊層標高，在四周墻柱上彈出標高控制線，大面積施工時增測標高控制點，間距不大于2m。三、混凝土攪拌根據配合比核對砂、石、水泥等材料，檢查磅秤的準確性，嚴格按混凝土的配合比投料攪拌，摻有外加劑時，適當延長攪拌時間，大面積施工時，采用商品混凝土或現(xiàn)場預拌。四、鋪設混凝土A鋪設混凝土前先在基層上，刷一道聚合物水泥漿，隨刷隨鋪混凝土，鋪設從一端開場，有內向外退著操作，或由短邊開場沿長邊方向進展鋪設。B大面積的水泥混凝土墊層，設置縱向縮縫和橫向縮縫，縱向縮縫間距不大于6m，橫向縮縫不大于12m。C墊層的縱向縮縫做平頭縫或加肋板平頭縫，當墊層厚度大于150mm時，可做企口縫。橫向縮縫可做假縫。D工業(yè)廠房、禮堂、門廳等大面積水泥混凝土墊層分區(qū)段澆筑，分區(qū)段結合變形縫位置、不同類型的建筑地面連接處和設備根底的位置進展劃分，并與設置的縱向、橫向縮縫的間距一致。五、振搗用鐵鍬攤鋪混凝土，厚度略高于墊層面，隨即用平板振搗器振搗，平板振搗器移動間距保證振動器的平板覆蓋已振動局部的邊緣，厚度超過200mm時，用插入式振搗器振搗，其移動距離不大于作用半徑的1.5倍，每一振處使混凝土外表呈現(xiàn)浮漿和不再沉落，不得漏振，保證混凝土密實，并按規(guī)定留置混凝土試塊以檢驗其強度。六、找平混凝土振搗密實后，按照標高控制線檢查平整度，用木刮杠刮平，外表用木抹子搓平，有坡度要求的，按設計要求的坡度找坡。七、養(yǎng)護已澆筑完的混凝土墊層，再澆筑12h以內加以覆蓋和灑水養(yǎng)護，一般養(yǎng)護不少于7d。八、雨季施工雨期施工時，雨天要及時測試砂、石的含水量，及時調整施工配合比，保證水灰比的準確性，假設室外施工，鋪筑混凝土避開雨天，并備有可靠的防雨措施。九、質量控制做好水泥混凝土墊層檢驗批質量驗收記錄表，混凝土試塊檢驗報告。，水泥安定性實驗報告，水泥復檢報告，施工交底記錄。提漿抹光1)、混凝土整平、振實后，靜停4ｈ左右〔視氣溫、混凝土坍落度等具體情況而定〕，使混凝土處在臨界初凝期，其判定方法是：腳踩到上面有腳印下沉5mm。2)、抹光機外表提漿、搓毛、壓實：用浮動圓盤的駕駛型抹光機在混凝土面上粗抹一、二遍進展提漿、搓毛、壓實。3〕、采用抹光機開場抹面上工作均勻反復抹光壓實，每抹一遍完畢后，要待砼表面水分蒸發(fā)后再進展下一次打抹。4〕、假設遇局部外表如有凹塘或不太平整，應立即先進展人補漿抹平，再進展機械抹面。5〕、待整個面層抹平壓實，調出原漿后即視為粗抹完成，且粗抹工作應控制在混凝土初凝后不久完成。6〕、平整度復核，機械抹光后用靠尺進展檢查，以保證面層的平整度，在不平整的地方，還需用手工加工修補抹平。第三章、質量管理體系與措施確保工程質量是本工程施工的根本，針對本工程的實際情況，我公司提出確保合格的質量目標，因此在施工活動中對質量工作提出了較高的要求。通過建立質量保證體系，促使質量意識提高，健全質量管理機構及制度，力爭本工程質量到達合格。具體采取以下措施：〔一〕質量管理保證1、建立質量保證體系工程經理部成立以工程經理為首的質量保證體系，工程技術負責人，具體負責工程質量監(jiān)視評審、工程創(chuàng)優(yōu)、全面質量管理，質量組負責日常工作。2、制訂科學、嚴謹、行之有效的施工管理制度和施工組織設計、施工方案，合理施工，并加大機械、設備〔包括檢測設備〕、管理人員的投入，確保有效地完本錢工程的質量工作?！?〕在工程進場5天內編制詳細的施工組織設計和各單項工程施工方案。每道重要工序施工前必須進展技術交底。〔2〕投入大型機械設備和先進的檢測設備，保證施工技術裝備完好、先進，本工程中擬投入大型挖掘機、推土機、鏟車等。3、工地試驗工程所有試驗均到甲方指定的試驗室進展檢測試驗。4、在技術負責人的領導下，由質量科具體牽頭執(zhí)行，質檢組、試驗室配合，做好質量檢查工作，并定期承受公司組織的每月質量大檢查?！?〕原材料的檢驗所有進場的工程材料，都必須具有質量證明文件，對主要的外購材料進展復檢，對外采購材料實行誰采購誰負責，具體控制如下：①對鋼筋、水泥等主要材料，除必須具備質量證明文件外，還應按標準要求：鋼筋需做力學性能試驗，水泥需做安定性及強度試驗。②砂、石料等地方材料，除級配試驗、含泥量、壓碎值、抗壓強度試驗外，選擇固定的優(yōu)質砂石礦，并設常駐材料工程師，加強出礦檢驗。如碎石不符合要求，我公司將投入先進的碎石機等設備，與礦方合作，提高碎石質量，確保強度、級配、等指標符合合同要求。〔2〕混合料的級配試驗砼及砂漿均應按照設計和標準要求委托試驗室進展配合比設計，施工現(xiàn)場除對含水量影響進展調整外，不得任意調整。砼混合料要嚴格計量，確保配合比準確性?！?〕路基的壓實試驗對于填方路基，必須按標準要求進展分層碾壓，經壓實度測試符合要求后，方可進展下一層回填施工。挖方路基應按規(guī)定進展碾壓，碾壓后壓實度符合要求?！?〕隱蔽工程檢驗砼、鋼筋等隱蔽工程，在隱蔽前，必須由質量工程師檢驗合格，并經監(jiān)理驗收并簽認后，方可進展下道工序的施工。未經歷收，決不允許下一道工序施工，不合格的工序堅決返工?！?〕工程技術資料工作指定專人管理技術資料，認真做好原始記錄，做到真實、及時、齊全、清晰，工程現(xiàn)場與內業(yè)資料需同步進展，及時向監(jiān)理工程師提交有關工程報告單。〔6〕施工中所有的檢驗、測量和試驗設備必須按設備要求規(guī)定的周期、日期到檢定機構進展檢定。按期養(yǎng)護，確保精度，并與要求的性能一致。保存好設備檔案和技術資料，以備業(yè)主需要時提供應業(yè)主，以證實檢驗、測量和試驗設備的功能是適合的。5、建立質量體制和獎罰制制定各部門、各崗位質量責任制，責任到人。工程經理是本工程工程的第一責任人，工程總工程師為執(zhí)行人，生產、技術、質量〔包括管理人員、技術工人、操作工人〕從各種不同角度承擔質量責任，并與經濟掛鉤。〔1〕執(zhí)行公司制定的自檢、專職檢查和抽查相結合的三級質量檢驗制度?！?〕質量事故的主要責任人，給予相應處分〔扣除局部獎金〕，重大質量事故責任人，經公司批準進展行政處分，直至清退。對提出建議消除質量隱患的人員，進展獎勵?！?〕進展質量優(yōu)勝流動紅旗競賽，每月評比一次，獲優(yōu)勝的作業(yè)隊，工程部給予經濟和精神獎勵。6、加強全員質量意識宣傳，貫徹"百年大計，質量第一〞的方針，組織學習技術標準，明確每道工序的要求，嚴格按監(jiān)理程序施工，在工程質量和工程進度上處理好這對矛盾，確保工程質量。〔二〕、質量目標及控制措施該工程實行質量目標管理，對每道工序進展質量目標控制，合格率100%，保證整體單位工程合格。嚴格執(zhí)行部頒市政工程質量檢驗評定標準〔CJJ1-90〕、〔CJJ3-90〕，"城市道路工程施工及驗收標準"〔GBJ08-225-97〕、建立部469號文件和相關的施工標準，以及本公司制定的本工程質量目標進展每道工序的施工，對不符合質量要求的堅決推到重做，確保工程合格。1、道路工程質量控制及要求〔1〕工程開工前應對工程所需的原材料進展檢驗、驗證、測試、合格的原材料才準進場?！?〕砼、砂漿應預先請試驗室做配合比設計試驗，并對水泥進展復試?！?〕在工地現(xiàn)場取土樣送試驗室，做重型擊實試驗，取得最大干容重和最正確含水量標準資料?！?〕對水準點座標點要進展引測樁保護，經常復測樣樁，確保高程的準確性?！?〕土路基碾壓一定要把土路基找平，填土中不得含有淤泥、腐植土等有機物，在土路基兩側開出邊溝，以利排水。碾壓時必須從兩邊向中間碾壓，碾壓輪應重疊1/2，碾壓遍數控制在3—5遍，碾壓時如發(fā)生彈簧應進展處理，局部可換土、摻石灰、石灰樁、砂樁等方法，碾壓成活前方可進展土路基密實度試驗，土路基承載板試驗?！?〕土路基壓實度標準，重型擊實。路床的質量控制點：壓實度必須到達100%合格，中線高程必須100%合格，其允許誤差為±20MM?！?〕基層：基層外表應堅實、平整，不得有浮石，粗細料集中等現(xiàn)象，厚度大于20cm應分層攤鋪，攤鋪層應上下找平，用12T以上壓路機碾壓后，輪跡深度不得大于5mm?；鶎拥馁|量控制點：壓實度必須到達100%，中線高程必須100%，其允許誤差為±20mm。彎沉值、承載板回彈模量?！?〕瀝青砼路面，壓路機碾壓后，不得有明顯輪跡，外表應平整、堅實，不得有脫落、掉渣、裂縫、推擠、爛邊、粗細料集中等現(xiàn)象。接茬應緊實、平順、湯縫不應枯焦，面層與路緣石及其它構筑物應接順，不得有積水現(xiàn)象，其質量控制點為：壓實度、厚度、彎沉值、中線高程、平整度?！踩迟|量管理技術保證措施針對工程特點，展開技術攻關，針對施工的各個環(huán)節(jié)，完善施工組織方案，技術上重點把好以下環(huán)節(jié)。1、測量關〔1〕進場后，立即組織公司準確隊設計院提供的平面控制點和水準點進展復測、計算、檢查其準確度和實用性。〔2〕如果發(fā)現(xiàn)設計院提供的平面控制點或水準點有關疑問，立即邀請設計院共同磋商解決?！?〕確認各樁點的可靠性后，立即進展路線貫穿測量和各主要建筑物控制網點布設，并埋設樁，對各類樁點應有明顯標志并具有保護措施?！?〕施工時作好各測量記錄并堅持復核制，每次參與測量和復核的人員應在記錄上簽字備案。2、圖紙復核關進場后，由總工程師牽頭，立即組織技術干部對設計文件進展復核，吃透設計意圖，了解主要的施工方法和技術要求，對設計文件中有不明確或認為有錯的地方應立即與設計院取得聯(lián)系，搭成一致意見。3、技術交底關進場后，工程開工前，由工程總工程師組織經理部全體人員進展技術交底。交底時，應對各工程設計意圖和各工序的技術要求進展細致的介紹，加以書面形式發(fā)到有關人員手中，使每人都對本工程的具體情況和施工要求了然于胸，不致于盲目進展施工。4、試驗關利用先進的設備和儀器，加強對原村料及配合比的試驗和檢驗，未經檢測合格同意使用的材料絕對不可進入施工現(xiàn)場。按規(guī)定及時檢測砼強度，以確保產品質量。5、操作關嚴格按作業(yè)指導書，施工標準和有關操作規(guī)程施工，搞好職工技術培訓和技術交底，每個人員必須持上崗證上崗，嚴禁無證操作。第四章、平安管理體系與措施1、平安目標本工程工程的平安生產目標是不發(fā)生平安事故。在施工過程中要貫徹"平安第一，預防為主〞的平安生產方針，堅持促生產必須抓平安的原則。必須嚴格執(zhí)行的有關平安法規(guī)：建立部<<關于加強勞動保護工作的決定>>中的十項措施;<<施工現(xiàn)場臨時用電平安技術規(guī)程>>；以及各種平安操作規(guī)程等。2、平安施工措施平安是生產效益的保障，本工程情況復雜、規(guī)模大、涉及面廣，搞好平安施工是我單位施工管理的重點，本工程中，工程經理部下設假設干職能部門共同對施工進展管理，在本工程施工中，我單位的平安指標是無重大平安事故。根據工程的具體情況，制定平安施工措施。A、建立健全施工平安管理體系，實行平安責任人制度，工程經理為施工平安的第一責任人。工程部設置一名有職稱的專職平安員，各職能部門設置兼職平安員，班組設置平安保證措施的層層落實，即有執(zhí)行者，又有監(jiān)視者。B、堅持全員的三級平安教育，對上崗的工人，進展班組、工程部、公司的三級平安教育，對未經三級平安教育的工人，不予上崗。堅持每周一小時的平安學習制度，努力提高全員的平安意識，掌握必要的平安知識，提高自我保護能力。C、進展平安技術交底。每個部位工序施工前，均由質安部門、技術部門組織對各管理人員及操作工人進展平安技術交底，并提出各個時期、各個工序的平安技術要求及平安本卷須知。D、定期進展平安檢查。按照要求做到班組日檢、工程部周檢、公司月檢，對在平安檢查中查出的平安隱患，要求必須徹底整改，對不按要求整改的，堅決令其停工整改。對各類違章行為及時糾正，并依照有關制度，作罰款處理。E、加強對施工隊伍的平安生產管理。對施工隊伍進展平安資質審查，明確平安責任人，現(xiàn)場要有平安負責人，負責其現(xiàn)場施工的平安生產和管理。堅持每個季度召開一次施工隊伍負責人會議，根據各個時期的施工特點及時傳達和布置有關平安生產要求，堅持對施工隊伍在施工前的平安技術交底。F、認真落實平安防護措施，注意平安防護用品的投資，對施工平安生產所需的各種平安設施，在資金上予以充分的保證。對安裝電汽、機械設備等平安防護裝置，必須經施工隊、工程部、公司的工程、質安、總工等部門的驗收，合格后才能使用。G、加強特種作業(yè)人員的管理，所有特種作業(yè)人員包括電工、焊工等，都必須持證上崗，無證人員不得上崗。H、施工現(xiàn)場按規(guī)定設置平安防護措施，人員進入施工現(xiàn)場要規(guī)定使用平安防護用品非施工人員一律不得擅自進入施工現(xiàn)場。I、施工現(xiàn)場必須掛有平安宣傳標語和標志牌，配備足夠的消防器材，指定專人管理，并保持消防通道的暢通。J、遇到特殊氣候影響時，應做好防范工作，制定完整的防范措施，并在三防機構統(tǒng)一指揮下進展搶險救援工作。K、搞好現(xiàn)場施工用電，所有電器必須安裝漏電保護開關。夜間施工必須有足夠的燈火照明及指定專職電工值班。L、成立平安QC小組，對不平安因素進展分析研究，找到切實可行的平安措施，抑制不平安因素隱患。3、管線保護為了保護好管線，我公司制定了以下措施：A、協(xié)調業(yè)主與電訊、電力、供水等有關單位聯(lián)系、協(xié)商，調查管線的走向和確切位置以及埋設深度，取得管線走向圖，實地打點放樣。B、各級成立有力的管線保護小組。C、嚴格按管線圖紙施工。D、對管線部位，應在監(jiān)理工程師在場的情況下，指定專人進展準確探測，對非管線部位也要進展普測。E、在管線部位要有明顯的標志，施工負責人、施工員必須熟悉本段管線位置。F、要指定高度負責的人員在施工期間進展管理值班。G、各保護管線小組的領導在施工前要全面檢查各項保護措施是否落實，才能開工。H、加強思想政治工作，要向全體人員〔包括民工〕講清楚保護管線的重要性，明確施工時的要求。I、但凡不聽從指揮亂開挖造成管線損壞者，除受經濟行政處分外，情節(jié)嚴重的還要追究刑事責任。第五章、環(huán)境保護管理體系與措施通過我公司在以往工程施工中的實踐及經歷，充分認識到文明施工在工程管理中的重要作用。在本工程施工中，我們將嚴格貫徹執(zhí)行國家有關文明施工、環(huán)境保護的標準、標準，承受業(yè)主及監(jiān)理工程師的指導、監(jiān)視，切實把建立工程的文明施工、環(huán)境保護與主體工程建立嚴密結合，把環(huán)境保護和文明施工措施落到實處。一、環(huán)境保護措施我公司工程施工中，將堅持"保護和改善環(huán)境〞的方針，堅決執(zhí)行國家環(huán)境保護的三大根本政策："預防為主〞"誰污染誰治理〞"強化環(huán)境管理〞。實施"三同時〞制度，注重"預防為主〞的原則，推行清潔生產技術和清潔生產，成立環(huán)境保護領導與實施機構，并建立環(huán)保專項資金?！惨弧?、環(huán)境保護制度保證1、為保證本工程的施工環(huán)保，工程經理部由工程經理組織編制"環(huán)境保護管理條例及實施細則"并嚴格執(zhí)行。2、堅持監(jiān)視、檢查制度工程部環(huán)保小組專職人員，對各工區(qū)的環(huán)保設施、措施執(zhí)行情況，每日進展巡視、檢查，并做好巡視日記，發(fā)現(xiàn)問題，及時初具"環(huán)保通知書〞，提醒注意或責令整改；每月進展一次大檢查，嚴格按照"管理條例"進展處理。3、嚴格"三同時制度〞在工程施工過程中，將防治環(huán)境污染和生態(tài)破壞的設施，與主體工程同時設計、同時施工、同時投產和使用的環(huán)境保護管理制度。4、加強開工前教育，通過專題會議和生產例會，對全體職工進展環(huán)保教育，提高環(huán)保意識，做到開工前明確化，施工過程中管理制度化、標準化，環(huán)境保護實施具體化?！捕?、環(huán)境保護措施1、原有管線保護方案及措施為防止在施工過程中破壞原有地下管線，我司將采取如下保護方案及措施：〔1〕首先探測出地下原有管線的位置和高程，在現(xiàn)場用木樁或灰線標識清楚,并繪制管線分布圖,為日后管線恢復提供技術支持?！?〕在溝槽開挖至地下管線附近時，則停頓機械開挖，采用人工開挖，并對開挖出的管線及時進展支護和保護?！?〕由于局部排水管正處于溝槽開挖區(qū)域，對此局部管道，我司將先予以撤除，并進展妥善保管，待管道安裝完畢和回填至管基底時，再按照原設計要求進展恢復?！?〕其他管線等，我司將根據管線具體情況采取包裹、懸吊或頂托的方法進展支撐保護。所有管線位置，都將設立管線保護警示標牌，確保管線不被破壞?！?〕定期開展管線保護專項教育，增強職工管線保護意識，并建立起管線保護責任制，對破壞管線，尤其是破壞原有管線的責任人進展處分?！?〕管線均按照原樣、原貌進展恢復。2、成品保護措施A、成品保護措施1〕砼澆筑完成后應將散落在模板上的砼清理干凈，并按方案要求進展覆蓋保護。雨季施工砼成品，要按雨季施工要求進展覆蓋保護；2〕成品砼終凝前，不得上人作業(yè)，要按方案規(guī)定確保間歇時間和養(yǎng)護期；3〕不得隨意在砼板上開槽打洞，在砼澆筑前必須做好預留預埋工作；4〕在砼面上臨時擺放施工設備必須墊板，并應采取防污染覆蓋措施。5〕在底板砼未到達設計強度前制止施工機械及機動車輛在其上行駛。B、道路成品保護措施1〕路側石、施工完畢后，要設置防撞標志，制止大力碰撞。2〕人行道塊鋪砌完畢后，制止施工機械、機動車輛在上面碾壓、行駛。3〕砼路牙澆筑完畢后，必須進展養(yǎng)護。養(yǎng)護期間制止機動車輛行駛。3、施工場地圍蔽〔1〕施工現(xiàn)場全場采用市政標準圍擋進展圍蔽，施工圍擋按市政文明施工相關規(guī)定?！?〕場內路線施工區(qū)設施工圍欄，圍欄增設警示標志、反光標志及警示紅燈?！?〕工程部大門兩側要設置醒目、整潔的施工標牌。標明工程名稱、施工單位、建立單位、監(jiān)理單位、設計單位、施工工期等。〔4〕施工現(xiàn)場工程部汽車出入口處設洗車槽將出場車輛在工地內沖洗干凈才能上路行駛。〔5〕施工現(xiàn)場道路暢通，場地平整，無大面積積水，場內設置連續(xù)暢順的排水系統(tǒng)，派專人清理好施工道路，選擇對外影響較小的出土口和運輸時間。〔6〕施工現(xiàn)場適當位置設置沉砂井，施工排水及洗車廢水必須排入沉砂井沉砂后，方能排入施工現(xiàn)場外的排水系統(tǒng)，沉砂井派專人定期清理。〔7〕工地現(xiàn)做流動側所，設有化糞池和公用水龍頭?！?〕選用合理的散體物料運輸車，運土、石方，外棄土運輸車裝載量適當留余量，防止散落?！?〕施工現(xiàn)場產生的泥漿或施工產生的廢漿和渣土，未經沉淀處理不準排入下水道，廢漿和渣土外運必須采用封閉式運輸工具運到指定地點排放，嚴禁污染城市道路和環(huán)境。〔10〕現(xiàn)場建筑材料要分類堆放，高度不超過1.6m，每類材料要掛上標牌，寫好材質、規(guī)格、數量，并設專人管理、發(fā)放、保管?！?1〕現(xiàn)場施工人員一律要配戴工作胸卡和平安帽，遵守現(xiàn)場的各種規(guī)章制度，非施工人員一律不準擅自進入施工現(xiàn)場?！?2〕施工現(xiàn)場防火、用電、平安、散體物料外運等要嚴格執(zhí)行國家及地方的有關法規(guī)，按規(guī)定配備齊全各種消防用具，并使職工掌握其使用方法，絕對制止違章行為。4、噪音控制及振動控制〔1〕工程施工過程中難免會產生噪音及振動，我單位將盡力采取有力措施減輕噪音及振動，最大限度減少對周圍環(huán)境的不良影響?！?〕加強施工機械駕駛及操作人員管理，挑選熟練操作工人，加強教育，杜絕野蠻作業(yè)，防止產生人為的施工噪音及振動?！?〕選用性能優(yōu)良的機械、安裝消聲器，加強對施工機械的維護，減少噪音對居民的影響，加強對較近建筑物的監(jiān)測，對可能造成的危害采取有效的預防措施?！?〕工地的施工機械要加強維護保養(yǎng)，保持良好的運行情況，降低噪音，減少振動。〔5〕嚴格控制各種施工機具的噪音，對不符合噪音及振動標準的汽車、機械嚴禁使用?！?〕對本工程中產生的振動、噪音的壓路機、挖掘機攪拌樁機等施工機械，為防止產生過大的振動造成損害，因此挖掘及壓路機盡量安排在白天施工，以減少影響?！?〕發(fā)電機、空氣壓縮機等噪音、振動源設備的設置要遠離民居，在使用過程中，嚴格采取有效的隔音措施，并將噪音源作單獨的圍閉隔離?！?〕施工車輛行使中制止按喇叭，挖土機裝卸車時，要輕裝慢卸，減少聲響?！?〕產生施工噪音、振動的工序，盡量安排在白天進展?！?0〕需夜間施工，先申請報批，待批準后，嚴格按照夜間施工的有關規(guī)定進展施工，要考慮不影響居民夜間休息。〔11〕嚴格執(zhí)行新鄉(xiāng)市夜間施工規(guī)定，盡量減少夜間施工，假設為加快施工進度或其它原因必須安排夜間施工的，必須先到城管大隊辦理"夜間施工許可證，制止夜間使用高噪音、高震動的設備，減少對附近居民的影響?！?2〕制止工人夜間施工時大聲喧嘩吵鬧?！踩?、空氣污染〔防塵〕的控制施工前制定的預防措施，防止空氣污染、塵埃對附近居民區(qū)的影響。1、施工中對容易起塵的細集料和松散材料，予以覆蓋或適當的灑水噴濕，這些材料在運輸期間，用帆布或類似的覆蓋物覆蓋。2、易產生粉塵、揚塵的作業(yè)面、裝卸、運輸過程，派專人灑水降塵，出場運輸車必要時要加蓋篷布。3、每天專人負責給施工現(xiàn)場交通通道淋水，以減少工地的塵土保護鄰近居民、行人的正常生產和生活。4、現(xiàn)場制止燃燒垃圾、固體廢棄物和產生有毒有害煙塵氣體的物質，熔融瀝青等有毒物質使用封閉和帶煙處理裝置的設備。5、機動機械多使用電開工具，減少內燃機的使用。6、施工內燃機使用遵照國家要求進展年審，廢氣合格后才可以投入使用，不允許使用超標車輛投入，最大限度減少廢氣排放。7、工地的施工機械要加強維護保養(yǎng)，保持良好的運行情況，降低噪音，減少振動和減少廢氣的排放。8、使用清潔能源，定期維護機械降低廢氣排放量。9、合理調配施工機械，防止集中大量使用施工機械，造成局部環(huán)境污染。10、另外須按勞動管理條例，為工地操作人員裝備各種塵埃防護措施?！菜摹?、水質污染的控制該道路市政建立工程本身就是環(huán)保工程，因此我們更要防止施工所帶來各種二次污染，制定并完善控制污染的管理方法，責任落實到人，真正起到環(huán)境保護作用?！?〕洗車槽設置三級沉淀池，泥水經澄清后排放?！?〕工地設置的廚房、廁所、公用水龍頭等生活衛(wèi)生污水排入化糞池、沉砂井處理后排入城市下水道。〔3〕土方開挖后溝坑四周設置截水溝，防止泥水和雨水污染環(huán)境，要有組織排水?！?〕設置污水沉淀池，生活污水必須經沉淀池處理后才能排入附近的市政污水管，施工污水由坑內集水溝集合后，集中排放至附近的市政排水系統(tǒng)?！?〕施工現(xiàn)場適當位置設置沉砂井，施工排水及洗車廢水必須排入沉砂井沉砂后，方能排入施工現(xiàn)場外的排水系統(tǒng)，沉砂井派專人定期清理?！?〕現(xiàn)場布置垃圾桶，教育工人養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，不亂丟垃圾、雜物，污染地表水。〔五〕、路面衛(wèi)生及路況維護措施〔1〕施工現(xiàn)場汽車進出口處設置洗車槽，將出場車輛在工地內沖洗干凈才能上路行駛?！?〕要派專人對道路進展巡察，如有污染及時派人清潔干凈，確保道路不被污染，每天派人清掃施工周圍人行道路，保證路面清潔?！?〕施工中確定城市公共設施平安，如在施工中造成路面、設施、下水道及其它管線堵塞或損壞的，應立即疏?；蛐迯?。〔六〕、施工剩余物處理〔1〕在施工期間，作好土方調配芳案，將不可利用的建筑垃圾及多余的土方及時清運。〔2〕在工程竣工后，及時撤除施工臨時建筑，清退施工機械，將施工范圍內場地清理干凈，早日交付使用。附：環(huán)境保護體系框圖工程經理全面負責工程經理全面負責物資管理負責人勞務管理負責人機械管理負責人生產調度負責人技術負責人環(huán)保技術負責人物資管理負責人勞務管理負責人機械管理負責人生產調度負責人技術負責人環(huán)保技術負責人1、保證按要求貯存和堆放材料2、對有毒有害危險品實行嚴格管理和領用制度3、負責各種施工材料的節(jié)約、回收和再利用12、組織對施工人員的環(huán)保和文明施工的培訓和考核1用的各項機械在平安、良好的狀態(tài)下運行2、監(jiān)視操作人員按操作標準作業(yè)1、制定工程環(huán)保措施和分項的環(huán)保方案2、監(jiān)視各項環(huán)保技術措施的落實1、保證按要求貯存和堆放材料2、對有毒有害危險品實行嚴格管理和領用制度3、負責各種施工材料的節(jié)約、回收和再利用12、組織對施工人員的環(huán)保和文明施工的培訓和考核1用的各項機械在平安、良好的狀態(tài)下運行2、監(jiān)視操作人員按操作標準作業(yè)1、制定工程環(huán)保措施和分項的環(huán)保方案2、監(jiān)視各項環(huán)保技術措施的落實3、解決施工中出現(xiàn)的環(huán)境污染的技術問題1、監(jiān)視施工全過程的環(huán)境保護2、發(fā)現(xiàn)并配合解決施工中出現(xiàn)的環(huán)境問題3、開展環(huán)?；顒迎h(huán)保培訓4、保證環(huán)保設施有效運行1、合理安排生產，減少對環(huán)境的干擾2、組織各項環(huán)保措施的實施各工序、施工隊、崗位人員做好職責內的具體工作各工序、施工隊、崗位人員做好職責內的具體工作第六章、工程進度方案與措施本工程工期較緊，簽訂施工合同后我公司將盡快開工，并對施工現(xiàn)場地質特征，地下管線分布及地下障礙物作全面準確了解。并且本工程在施工過程中存在和其他主體施工單位穿插施工的情況，應充分了解其他施工單位的方案和近期工作安排，排除一切現(xiàn)場存在的困難，確保開工后工程施工順利進展。對施工過程中可能會出現(xiàn)的問題作充分的預計，每月根據現(xiàn)場實際情況編制月施工進度方案，必要情況下應采取相應的趕工措施。施工準備階段工程部組織有關人員深化圖紙，優(yōu)化施工方案，編排出合理的施工工序流程方案，掌握并確定應用高新技術，利用科學技術合理地加快施工進度。及時組織施工圖紙會審交底，事前解決施工圖中的技術難題，組織施工班組對各分項工程進展技術，質量交底，防止施工過程中出現(xiàn)返工。施工階段盡快完成土方平整工程的施工，保證苗木種植工程有充裕的時間。在確保工程質量的前提下合理安排施工，各工序施工穿插進展，采取跟蹤管理的措施在第一時間解決施工中的技術問題。苗木提前確定苗源，以保證施工過程中苗木供應及時。做好停水、停電及氣象預報工作，合理安排施工，防止施工過程中停水、停電等現(xiàn)象發(fā)生。定期檢查機械運轉情況，及時排除故障隱患，保證機械的正常運轉。確保工程順利進展。制定分項工程定點部位具體完成時間方案，并擬定獎罰條例，落實到施工班組。1、進度方案本工程方案工期為30天?！苍斠娺M度方案圖〕2、質量目標〔1〕本工程質量總目標：根據招標文件要求，我投標方制定本工程的質量目標為到達合格工程。〔2〕我公司將嚴格按照"硬化工程施工與驗收標準"進展施工。〔3〕工程的分項質量目標：認真完成各分項工作，到達分項工程合格率為100%。確保各分項工作不出現(xiàn)質量問題，使質量到達合格。2、質量保證體系〔1〕公司質量方針：標準管理、精心施工、信譽為本?！?〕公司的質量目標：嚴格執(zhí)行工程質量檢驗評定標準，完善企業(yè)質量保證體系；抑制質量通病，工程合格率到達100%。3、質量保證措施〔1〕明確質量職責工程經理：主持全面工作，確保工期及工程質量，確保全面履行工程合同的要求，控制工程本錢開支，確保質量體系在本工程部內有效運行，對施工平安負直接責任。技術負責人：負責工程工程施工技術工作，主持編制施工組織設計和質量方案，明確技術保證措施和質量要求，監(jiān)控施工過程的質量問題。審批關鍵和特殊工序的施工作業(yè)指導書，主持新工藝、新技術的研究和推廣工作。催促工程技術部做好以下工作：控制技術文件和技術資料；控制設備運行；檢測產品機具標識；產品交付使用及成品保護等。第七章、資源配備方案一、施工技術準備1.做好調查工作本工程在施工前先做好各種物質資源和技術條件的調查。1.1氣象、地理、周邊環(huán)境的調查掌握氣象資料，以便綜合組織全過程的均衡施工，制定雨季、冬季、高溫季節(jié)及大風天氣的施工措施。1.2與甲方辦理任何必要的交接手續(xù)，為工程的順利展開做好方案。1.3提前聯(lián)系及擇優(yōu)選擇商品混凝土、水泥等生產廠家以保證質量和供應，滿足工程施工需要。1.3落實現(xiàn)場用水用電，保證施工用水用電正常。2.做好與設計的結合工作由技術部門協(xié)助工程經理部有關人員認真學習圖紙，針對工程的復雜程度提前進展自審、會審工作，以便正確無誤地施工。2.1通過學習，熟悉圖紙內容，了解設計要求施工到達的技術標準，明確工藝流程。2.2進展自審，組織各工種的施工管理人員對本工種的有關圖紙進展審查，掌握和了解圖紙中的細節(jié)。2.3組織各專業(yè)施工班組共同學習施工圖紙，商定施工配合事宜。2.4組織圖紙會審，由設計方進展交底，理解設計意圖及施工質量標準，準確掌握設計圖紙中的細節(jié)。3.認真編制施工組織設計由技術部門認真編制該工程的實施性施工組織設計，施工組織設計要具有可行性、可操作性、針對性作為工程施工生產的指導性文件，并且必須經過企業(yè)技術負責人審核、企業(yè)負責人審批。4.編制施工圖預算和施工預算根據施工圖、預算定額、施工組織設計、施工定額等，編制施工圖預算和施工預算，為施工作業(yè)方案的編制、施工任務單和限額領料單的簽發(fā)提供依據。二、施工機械準備1.根據施工組織設計中確定的施工方法、施工機具、設備的要求和數量以及施工進度的安排，編制施工機具設備需用量方案，組織施工機具設備需用量方案的落實，確保按期進場。2.對工程所需機械設備進展充足準備，根據工程需要隨時進入現(xiàn)場。3.配置高效、環(huán)保性能好的機械設備，保證工程所需材料能及時加工并運輸至施工層，同時減少對周邊環(huán)境的影響。擬投入主要機械試驗設備根本情況表序號設備名稱型號規(guī)格數量國別產地制造年份額定功率〔KW〕生產能力用于施工部位備注1挖掘機*G805LII2(廈工)201044KW(0.25M395%全過程2推土機TY2201(山推)2008165KW95%全過程3振動壓路機YZ20JC2(廈工)201320T95%全過程4雙鋼輪壓路機Y18Z2(廈工)201318T95%全過程5平地機PY1801(廈工)2014132KW95%全過程6輪式裝載機ZL50C-II2(廈工)2008154.5KW(3.0M395%全過程7自卸汽車CQ4190TE22(紅巖)200612T95%全過程8自卸汽車LZ3210MD233(東風)20065T95%全過程9灑水車ES6000220106T95%全過程10柴油發(fā)電機組FW95%全過程11砼拌和機JS5001(方園)201130KW(15M395%全過程12水泥砼攪機JZC350120137.5KW95%全過程13砼震動設備HZP-21P1201220KW95%全過程14切縫機HQJ30mm220151.5KW(30mm)99%全過程4.主要機械保證措施主要施工機械設備投入保障措施表序號保證措施1機械設備檢驗及驗受機械設備進場前檢驗周轉物資基地工程師會同工程設備管理員，組織相關人員對其進展檢查、驗收。檢查機械的完善情況，外部構造裝置的裝配質量，連接部位的緊固與可靠程度，潤滑部位、液壓系統(tǒng)的油質油量，電氣系統(tǒng)的完整性等，并填寫"機械設備進場驗收記錄"。工程設備管理員組織相關人員，對設備外觀進展檢查，要求機械設備外觀整潔、顏色一致，經歷收合格后，方能進入現(xiàn)場進展安裝。在安裝前，對大型特殊設備如塔吊、吊車等應有安裝方案，并經周轉物資基地負責人審批。設備驗收設備安裝完畢后，由周轉物資基地工程師組織工程、安裝單位進展驗收，并按照建委的驗收表格填寫記錄，合格后，原件交工程設備工程師、復印件交周轉物資基地工程師進展備案。設備驗收合格后，在進展施工生產前，由工程設備管理員檢查操作人員的操作證(對外省市的應有省級勞動部門、或其他主管部門頒發(fā)的中華人民共和國特種作業(yè)操作證)，并預留其復印件存檔，合格后，方可進入現(xiàn)場進展施工作業(yè)。2機械設備日常管理機械設備臺帳機械設備經安裝調試完畢，確認合格并投入使用后，由工程經理部工程設備管理員登記，進入工程機械設備臺帳備案。對臺帳內的大型機械，建立技術檔案，檔案中包括：原始技術資料和驗收憑證、建委頒發(fā)的設備編號及經勞動局檢驗后出具的平安使用合格證、保養(yǎng)記錄統(tǒng)計、歷次大中修改造記錄、運轉時間記錄、事故記錄及履歷資料等。"三定〞制度由工程設備管理員負責貫徹落實機械設備的"定人、定機、定崗位〞的"三定〞制度。由分包單位填寫機械設備三定登記表并報工程備案。平安技術交底制度機械設備操作人員實施操作之前，由工程設備管理員對機械設備操作人員進平安技術交底。定期檢查保養(yǎng)制度由工程設備管理員，負責組織相關人員對施工設備，進展定期檢查(包括周檢和月檢)和保養(yǎng)，并做好記錄。3機械設備的使用管理機械設備的使用管理由工程設備管理員負責。在機械設備投入使用前，工程設備管理員應熟悉機械設備性能并掌握機械設備的合理使用的要點，保證平安使用。嚴格按照規(guī)定的性能要求使用機械設備，要求操作者遵守操作規(guī)程，既不允許機械設備超負荷使用，也不允許長期處于低負荷下使用和運轉。經過防噪處理后機械設備的噪音必須符合環(huán)保要求；液壓系統(tǒng)無泄露現(xiàn)象。機械設備使用的燃油和潤滑油必須符合規(guī)定，電壓等級必須符合銘牌規(guī)定。不允許任意拆卸固定配置的附屬設備及零部件或任意變更機械設備的構造。對塔吊等大型機械設備每日運轉后，設備司機必須認真填寫機械設備運轉記錄，并在月底交至工程設備工程師處存檔。4機具設備維修保養(yǎng)機械管理員在每月月初，編制機械設備維修保養(yǎng)方案，由工程設備管理員負責組織、監(jiān)視專人實施，并做好設備的保養(yǎng)檢查記錄。對分包單位提供設備，由分包單位編制月度維修保養(yǎng)方案，并交至物資及設備部處存檔，由工程設備管理員催促實施并做好記錄。機械設備的修理，由工程設備管理員催促設備供應商的專業(yè)人員進展，并填寫"機械設備維修記錄"存檔備查。嚴格遵守維護保養(yǎng)制度，根據情況每天或每月留出必要的保養(yǎng)時間，保證機械設備的正常運轉。由于機械設備發(fā)生故障造成事故時，工程設備管理員應認真填寫施工設備事故報告單，報告物資及設備部經理，認真、及時處理。三、物資材料準備1.建筑材料的準備根據施工組織設計中的施工進度方案和施工預算中的工料分析，編制工程所需的材料用量方案，作好備料、供料工作和確定倉庫、堆場面積及組織運輸的依據。根據材料需用量方案，做好材料的申請、對多個供應廠家進展比照分析，擇優(yōu)選取，并做好訂貨和采購工作，使方案得到落實。本工程擬投入的物資材料主要分為周轉料具、非周轉料具兩類，其組織進場方式如下：對于鋼管、扣件、覆膜多層板、木方、腳手板等周轉料具，將根據施工進度，陸續(xù)組織分批進場。對于鋼筋原材、商品混凝土等主要材料將就近從合格供應商處采購，目前貨源已經落實。施工中，提前編制材料需用方案及采購方案，工程經理部材料員負責組織物資進場并負責做好物資進場的驗收、入庫及保管工作；并制定應急措施，對材料可能不能按時到場的情況事先確定應急方案。對業(yè)主指定供應或直接采購的物資，進場后由工程經理部材料員會同業(yè)主、監(jiān)理組織驗收，并單獨做好物資進場驗收記錄。2.構配件的加工訂貨準備根據施工進度方案及施工預算所提供的各種構配件數量，做好加工放樣工作，并編制相應的需用量方案。組織構配件按方案進場，按施工平面布置圖作好存放和保管。3.主要材料設備進場方案3.1為了保證材料設備的供應，物資設備部將從材料設備的方案、考察、樣板甄選、采購、驗收、保管、發(fā)料領料全過程進展控制管理。保證材料按時、按質、按量進展供應，決不影響工程運轉的任何一個環(huán)節(jié)。3.2根據總施工進度方案，計算出每月的主要材料、半成品、設備使用量，并做到原材料的及時到場及合理調配，使每個施工區(qū)段的主要材料、半成品、設備供應、存放合理有序。3.3主要材料設備進場方案序號材料名稱開場進場時間1石灰土2017年3月2水泥2017年3月3砂土2017年3月4塑膠材料2017年3月5磚2017年3月6石子2017年3月7預制板2017年3月3.4主要材料、設備供應保證措施3.4.1編制主要材料、半成品及設備需用方案及采購方案3.4.1.1通過編制本工程的施工圖預算，對工程施工所用工程材料、半成品及設備總量進展匯總，使用部門根據施工進度方案編制材料使用總方案、月方案，并于每月5日前向物資部提交下月各種材料、設備需用方案，確定現(xiàn)場所需各種材料設備的最遲進場時間。3.4.1.2對于采購周期較長的物資，需提前提交需用方案，以便物資部根據各種需用方案編制采購方案，并做好物資采購前的各項準備工作，包括詢價、報批、定貨加工等。3.4.1.3本公司總部將全方位為工程效勞，效勞的內容有：工程全面享用總部采購網絡平臺，向工程派出精通業(yè)務的人員協(xié)助工程物資部建立物資采購、現(xiàn)場材料管理的標準流程和程序3.4.1.4由于本工程施工現(xiàn)場材料堆場有限，各種材料、設備需屢次分批進場，必須確保上批材料、設備即將用完前下批材料、設備能及時進場，以免延誤現(xiàn)場施工。3.4.1.5由于此工程建立地點交通管制頻繁，我司決定進場后立即與區(qū)交管部門取得聯(lián)系，提前了解交通管制的時間，并提前做好材料儲藏，防止由于材料供應缺乏影響現(xiàn)場施工進度。3.4.2考察、確定合格供貨商3.4.2.1本公司擁有完善的材料供貨商效勞網絡及大批重合同、守信用、有實力的材料供貨商，能保證工程所需物資及時進場。3.4.2.2根據材料采購和進場方案，物資部將對相應材料供貨商進展資質審查和實地考察，選定合格供貨商，3.4.2.3考察的內容為資格預審中不包括的工程，如生產狀況、人員狀況、原料來源、機械設備產品應用情況，對供應商的質量保證能力審核，對供應商支付能力和提供保險、保函能力的調查等。3.4.2.4對供貨商的選擇，原則上至少邀請3家供貨商參加投標或報價，特殊情況下可采取獨家議標(但事先應獲取工程經理的批準)。供貨商選擇的全部記錄資料由合約商務部負責保存。3.4.2.5在訂購各種材料前，向業(yè)主代表、工程監(jiān)理呈示有關樣本并附上該材料的材質證明書、出廠合格證及生產廠家資質等相關資料，經業(yè)主代表、監(jiān)理審批通過前方與材料供應商簽定購貨合同。3.4.2.6為了確保本工程所需材料的供貨按合同規(guī)定時間到達，大宗材料的采購合同均要求供貨商〔含業(yè)主指定供應商〕提供預付款保函及履約保函。3.4.3.資金保證3.4.3.1本工程的工程款將嚴格執(zhí)行?？顚Ｓ?，制定嚴格的資金使用制度及保障措施，特別是材料設備款，嚴禁挪作他用。3.4.3.2每月月底物資及設備部根據下月物資采購方案制定下月資金需用方案，經工程經理審批后提交財務部，財務部按資金需用方案監(jiān)視資金的使用情況，確保各種材料設備款的按時支付，絕不發(fā)生拖欠現(xiàn)象，以保證各種材料如期進場。本公司總部將本工程列為公司重點