商務(wù)公司人力資源管理手冊

1商務(wù)公司人力資源管理手冊總體框架：免費的商務(wù)管理資料平臺企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)開展的勞動者的能力的總稱，它是一種很重要的資源。第一局部：人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程人力資源管理的根本任務(wù)：根據(jù)企業(yè)開展戰(zhàn)略的要求，有方案地對人力、資源進(jìn)行合理配置，通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評價、鼓勵、調(diào)整等一系列過程，調(diào)發(fā)動工地積極性，發(fā)揮員工地潛能，為企業(yè)創(chuàng)造價值，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。人力資源管理的內(nèi)容：人力資源管理內(nèi)容人力資源管理內(nèi)容植人力襲資源甚管理惜流程次：李從員晃工使換用的澆程序自來看餡，人察力資匪源管榆理流毛程為渠：人機(jī)力資扛源部栗門根將據(jù)企呈業(yè)的帆目標(biāo)蠅，崗案位需槳要，貝按照辨職務(wù)潮說明今書要慢求招磁聘符滿合條桑件的木員工驕，員企工進(jìn)抗入公繼司后闊，通賤過上置崗培芒訓(xùn)，距具備襲上崗罪資格大后擔(dān)敵任某申一職陽務(wù)。寶員工陳在使慎用一遮段時多間后兆，公彼司要初對員懶工考蠅核，深考核偷結(jié)果雖形成常的信連息反概饋是乘調(diào)整撕員工交使用慧〔獎豆勵、伐晉升終、降專級、帝辭退蘿〕依沸據(jù)。炸流程均圖粉如下柔：公司任務(wù)目標(biāo)組織機(jī)構(gòu)崗位設(shè)定職務(wù)分析與職務(wù)說明書員工招聘員工培訓(xùn)員工使用員工辭退員工考核與鼓勵薪資管理公司任務(wù)目標(biāo)組織機(jī)構(gòu)崗位設(shè)定職務(wù)分析與職務(wù)說明書員工招聘員工培訓(xùn)員工使用員工辭退員工考核與鼓勵薪資管理和第二挽局部主：芳XX刮X凱公司繳人力日資源修管理劣建設(shè)儲的步共驟及繩具體呆內(nèi)容遭：趴XX屋X略公司塑人力嶺資源愁管理怠建設(shè)散的步攻驟謎具體全步驟盜：分相為四梯個階再段：斑第一灰階段姨：飛99冬年假設(shè)3喇月溜15昏日糾——液3物月覽27油日壤確立弟公司夢人力違資源松管理醫(yī)建設(shè)蘿的整蹄體框朋架〔餅3鹽月鞭27綿日前鵝完成憑〕辨建立武健全辨公司柱的人果事管蓬理制源度〔踏3芳月碎27繩日前掠完成老〕終第二牧階段涉：血99牽年瘦3拐月市27棕日埋——雨4態(tài)月惠15花日脊蹲腹謹(jǐn)婆根據(jù)油現(xiàn)有婦的組礎(chǔ)織機(jī)洞構(gòu)、泊崗位蔬的設(shè)昨立，銹各部疊門進(jìn)據(jù)行職禿務(wù)調(diào)怖查和進(jìn)分析蜓，編筍制每梅個崗疊位的注職務(wù)西說明敬書。灶第三費階段撒：象99扛年閣4蓄月走15桌日投——興5通月并5纏日送編制季公司航薪資衡方案朗。〔浮4付月版20習(xí)日交完成戚〕夠根據(jù)芳職務(wù)泉說明忍書，澡一方磚面進(jìn)坊行崗昆位評悶估，乏確定哄各崗悔位的諷等級馬，由地此確駛定工惑資等腸級，怪編制步薪資歇方案掠〔基靠礎(chǔ)工茶資〕捆局部膏。維編制?？冃Х嚎己巳莘桨该睢踩?疑月融5或日喘完成洪〕漿根據(jù)群植物暢說明奧書，暖設(shè)定搬各崗詞位的平年度掛工作礦目標(biāo)踩，實館現(xiàn)目橫標(biāo)管返理，槽確定玉績效吸考核肝的標(biāo)營準(zhǔn)，債充編制線員工產(chǎn)考核蠢方法為，以余此決修定獎冷金的潔發(fā)放鑰、晉圍升的惰標(biāo)準(zhǔn)滔。伍第四侍階段肯：豬99各年求5短月輛5裹日麻——司6掙月同30唯日漠遣捕隨建立容和完校善公倒司的蜜人力榴資源撲規(guī)劃覆、人芹力資勇源信籠息系查統(tǒng)、員招聘壓錄用學(xué)程序延、培困訓(xùn)與覽開發(fā)省規(guī)劃量、員迎工的站鼓勵求措施飾、人剖事調(diào)激整制枯度、風(fēng)員工濱的福錫利計兆劃、稀勞動彈合同析等人曬力資乒源的溝其他醫(yī)內(nèi)容國?？╔X失X漏公司窗人力行資源償管理星建設(shè)堆各階形段的泰具體膨內(nèi)容毀第一探階段換：壁XX璃X海公司敵人力印資源層管理四建設(shè)鴉框架剪圖的朽建立辮公司實施戰(zhàn)略任務(wù)、目標(biāo)設(shè)定組織結(jié)構(gòu)確定部門任務(wù)目標(biāo)崗位設(shè)定與職務(wù)分析職務(wù)說明書〔崗位職責(zé)、權(quán)限、工作內(nèi)容、年度任務(wù)目標(biāo)、崗位技能要求、任職資格、待遇等〕員工的招聘〔根據(jù)職務(wù)說明書的要求進(jìn)行員工的招聘〕員工的培訓(xùn)〔公司實施戰(zhàn)略任務(wù)、目標(biāo)設(shè)定組織結(jié)構(gòu)確定部門任務(wù)目標(biāo)崗位設(shè)定與職務(wù)分析職務(wù)說明書〔崗位職責(zé)、權(quán)限、工作內(nèi)容、年度任務(wù)目標(biāo)、崗位技能要求、任職資格、待遇等〕員工的招聘〔根據(jù)職務(wù)說明書的要求進(jìn)行員工的招聘〕員工的培訓(xùn)〔根據(jù)職務(wù)說明書中對技能的要求、升遷方向制定培訓(xùn)方案〕崗位評估〔評價出每個崗位的價值、確定崗位等級〕制定薪資方案〔崗位評估〔評價出每個崗位的價值、確定崗位等級〕制定薪資方案〔由崗位等級建立工資等級制度以及相應(yīng)的工資、福利〕績效考核〔進(jìn)行目標(biāo)考核、根據(jù)結(jié)果斷定獎金、晉升等〕設(shè)定年度工作實現(xiàn)目標(biāo)〔進(jìn)行評估、目標(biāo)管理〕野健全辭建立埋現(xiàn)有鍋的人專事制片度恨宋第二爛階段浸：職湊務(wù)分橡析與堆職務(wù)選說明捏書的歌編制盛詞職務(wù)嘉分析釣與職帽務(wù)說挨明書咱是人快力資弊源最查重要胸的工訂作，蘆是人矩力資模源管劃理其倚他內(nèi)盟容的驗根底旗。丟放優(yōu)印腔職務(wù)叔分析僑也叫寄工作忙分析揭，它君是完邊整的粘確認(rèn)功工作古整體垃，以孫便為家管理揮活動耽提供淋各種爸有關(guān)蓬工作眼方面代的信膨息所帝進(jìn)行洗的一鄰系列壟的工坦作信團(tuán)息收特集、笛分析掏和綜惜合的萍人事艙管理麥根底阿的管底理能例力。晉職務(wù)振說明舞書是思記錄嘉職務(wù)辛發(fā)現(xiàn)勢結(jié)果宵的一皮類專焰門文祖件，旗它把吹所發(fā)慨現(xiàn)的因職務(wù)肆的職停責(zé)、屯權(quán)限浴、工煮作內(nèi)揚容、堤工作喪程序扭和方殊法、浙執(zhí)行軟標(biāo)準(zhǔn)變、任藏職資縱格等秒信息攀以文蝕字的警形式坊記錄乞下來盈，以稍便供勺管理壯人員妖使用享。孕悄免費季的商紅務(wù)管垂理資中料平尖臺怨具體放步驟攔：活各部門工作任務(wù)、職責(zé)、部門所有的職位職位調(diào)查〔采用工作日志法、職務(wù)調(diào)查表〕〔見下表各部門工作任務(wù)、職責(zé)、部門所有的職位職位調(diào)查〔采用工作日志法、職務(wù)調(diào)查表〕〔見下表〕職務(wù)分析〔收集、分析、評定調(diào)查的結(jié)果〕職務(wù)說明書編制〔崗位職責(zé)、權(quán)限、工作內(nèi)容、年度任務(wù)目標(biāo)、崗位技能要求、任職資格、待遇等嬸職務(wù)雄發(fā)現(xiàn)忽的方趨法：鏡職務(wù)值發(fā)現(xiàn)球的方物法有姓許多誤，我搬們采集用工脂作日陰記法累，問投卷調(diào)脅查法遮。肌第三伏階段哀：薪伍資方退案的嫂編制竿：吊A月、〔財1遠(yuǎn)〕薪芳資制咸定的神程序蹲和方先法：驅(qū)根本應(yīng)程序遮：始薪資調(diào)查合理薪資總額的計算選擇適宜的薪資體系選擇適宜的薪資結(jié)構(gòu)選擇出薪資調(diào)查合理薪資總額的計算選擇適宜的薪資體系選擇適宜的薪資結(jié)構(gòu)選擇出標(biāo)準(zhǔn)化的薪資制度鞏薪資贏結(jié)構(gòu)允：采帥用職悉務(wù)工鋤資洲偷引進(jìn)雅職務(wù)被工資狀的程復(fù)序勇全公司所有的工作工程職位的設(shè)定〔一人分擔(dān)的工作職務(wù)分析、編制職務(wù)說明書全公司所有的工作工程職位的設(shè)定〔一人分擔(dān)的工作職務(wù)分析、編制職務(wù)說明書職務(wù)類別的劃分〔事物、管理、經(jīng)營、技術(shù)〕職務(wù)評價職務(wù)類別的劃分〔事物、管理、經(jīng)營、技術(shù)〕職務(wù)評價〔因素評價、區(qū)分〕職務(wù)等級〔全公司工作價值相對序列〕公司共同的資格標(biāo)準(zhǔn)和職種分類資格標(biāo)準(zhǔn)職務(wù)工資等級表每個員工的薪資納入表中公司共同的資格標(biāo)準(zhǔn)和職種分類資格標(biāo)準(zhǔn)職務(wù)工資等級表每個員工的薪資納入表中制定升等基準(zhǔn)實施薪資方案制定升等基準(zhǔn)實施薪資方案陡人事普管理柔制度逗XX腦X人歇事管缺理制僻度慰第一吵章陷享總敬那么順為加刷強(qiáng)公浙司的菜人事粒管理謎，明坡確人跪事管難理權(quán)晌限及飽人事企管理鑰程序揭，使喜公司企人事納管理放工作貫有所露遵循刻，特鋤制定艷本制詢度。祥適用跟范圍掘：本鐮規(guī)定常適用習(xí)公司稅全體炎職員假設(shè)，即犬公司偷聘用烘的全巴部從奧業(yè)人羊員況除遵盆照國酷家有功關(guān)法濱律規(guī)截定外車，本罵公司挎的人昨事管棒理，隊均依服本制芹度規(guī)拖定辦昆理。翅驚第貨二章衣貢人納事管此理權(quán)堤限銹總經(jīng)傾理確恐定公爬司的距部門笛設(shè)置嶺和人住員編面制、該一線刻經(jīng)理害的任蠢免去穗留及鈴晉級勒，決歲定全能體職圖員的垮待遇貞。粗人力阻資源賤部工住作職揚責(zé)：俱協(xié)助足各部脊門辦振理人辨事招鈔聘，賓聘用征及解肆聘手辣續(xù)。灘負(fù)責(zé)蜘管理錄公司輩人事憂檔案遺資料宗。跌負(fù)責(zé)喝公司胞人事烈管理惹制度劍的建策立、四實施瘡和修泊訂。謎負(fù)責(zé)注薪資侍方案罪的制莊定、已實施棋和修在訂。己負(fù)責(zé)蠻公司緣日常誕勞動危紀(jì)律槍及考氧勤管敢理。護(hù)組織矮公司孫平時棕考核付及年疊終考尾核工渠作。平組織姐公司管人事抓培訓(xùn)摩工作擺。珠協(xié)助環(huán)各部扇門辦內(nèi)理公錯司職姐員的濟(jì)任免趙、晉桿升、搬調(diào)動玻、獎決懲等培人事年手續(xù)棚。圈負(fù)責(zé)鴨公司災(zāi)各項瓦保險矩、福霞利制兩度的鳥辦理束。魯組織捷各部坡門進(jìn)咱行職先務(wù)分摔析、擁職務(wù)掌說明滿書的歉編制廣。洪根據(jù)悼公司進(jìn)的經(jīng)螞營目斑標(biāo)、張崗位棍設(shè)置薪制定怕人力還資源骨規(guī)劃關(guān)。選負(fù)責(zé)化勞動漆合同賽的簽糕定及碰勞工俱關(guān)系漲的處振理。今部門常主管達(dá)提出抬部門淺人員位需求盾方案吉；部總門主猛管決野定部之門經(jīng)釋理以蒙下職情員的舍任免拜、考壁核、蛇去留凈及晉島降；臭部門動主管毒建議踩本部俘門職殺員待餐遇方除案。術(shù)貿(mào)貍第范三章唐昏人室員需旬求乒在經(jīng)賣營年擔(dān)度結(jié)攤束前市，人換力資定源部尾將下頌一年用度的謹(jǐn)?人豎員需細(xì)求計僵劃表縱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葉BM傾、C泉A、扯Lo逗tu沉s、逝微軟撕、培宿訓(xùn)機(jī)潔構(gòu)等戚舉行副的各鄙種培泛訓(xùn)。甘員工殼的培喬訓(xùn)分頃為職凱前培徒訓(xùn)、封在職滿培訓(xùn)厭、專懲業(yè)培槽訓(xùn)三幼種。臉一、頭職前支培訓(xùn)賊由人頸力資季源部蒙負(fù)責(zé)金，內(nèi)攻容為羨：河公司滴簡介麥、人忠事管瘦理規(guī)肝章的燥講解肺；紫企業(yè)該文化衣知識恩的培胳訓(xùn)；壞工作標(biāo)要求蘇、工倉作程童序、脆工作膚職責(zé)白的說違明；竄請業(yè)虛務(wù)部艦門進(jìn)廣行業(yè)姜務(wù)技豆能培湊訓(xùn)；雜在職弦培訓(xùn)注：員躲工不俱斷的叛研究察學(xué)習(xí)孟本職定技能且，各艘級主禁管應(yīng)羨隨時泰施教兔，提正高員仆工的逗能力黃；奶視業(yè)培務(wù)的餃需要鋪，挑貍選優(yōu)惜秀的朗員工閥參加低培訓(xùn)畜機(jī)構(gòu)券的專尚業(yè)培邪訓(xùn)，尸回公慢司后珠將學(xué)醫(yī)習(xí)的框內(nèi)容妻傳授泡給其日他同體事；各或邀狂請專暖家學(xué)膨者來葬公司協(xié)做專擦題培堤訓(xùn)?？ǖ谌w十二金條為累加強(qiáng)阻培訓(xùn)過管理隆，使窮接受控培訓(xùn)團(tuán)的員鋼工更隨好地甘為公壟司創(chuàng)歷效益輕，公歪司制食定培逆訓(xùn)協(xié)天議書訂，凡慚參加罷I格BM佩舉辦忙的一濕些重減要項架目培痛訓(xùn)的起員工狐，在絲接受諷培訓(xùn)幻前應(yīng)稍與公綁司簽搖訂協(xié)膏議；茫并遵逗守下對列條轟款：蘿一帳、保閑密條傷款：付疼腫對倒在培繭訓(xùn)過誦程中夕所獲固得和搭積累箏的技飯術(shù)，著資料廉等相陶關(guān)信鬧息〔紅包括袖軟、矮硬件匙〕，餐乙方位在培此訓(xùn)后弦立即慎叫技詠術(shù)中圾心統(tǒng)符一保棋管；白未經(jīng)京甲方孤許可鍬，乙班方不允得私監(jiān)自拷盆貝、主傳授邪或轉(zhuǎn)借交給踐其它衛(wèi)公司必或個梅人。蜂二、紀(jì)效勞諷期條材款勾棚亭具清體服屑務(wù)期合的規(guī)喜定如毫下：翁員工氧每完燭成1饞個項行目培鍬訓(xùn)，寫其服塑務(wù)期眨為二麻年，令培訓(xùn)仍前公屢司服姨務(wù)的余年限軟按一嗽半折午算為咐培訓(xùn)錄后的憂效勞武期。齒三、與賠償保標(biāo)準(zhǔn)葵條款巨：低筒侵乙罵方接港受培交訓(xùn)后販如未許按照澇甲方盈效勞接期要含求執(zhí)怒行的釣，乙巧方應(yīng)血按服濁務(wù)逐缸月等蟲份遞悠減的榮原那么潮向甲饒方培壞訓(xùn)補(bǔ)退償費算。培堡訓(xùn)補(bǔ)塘償費奉繳納磨公式聚為：喂均定允培訓(xùn)船前服川務(wù)年納限為造M1芝，培壁訓(xùn)所考花費象用Y致。坡暢諸章培訓(xùn)嫩后服學(xué)務(wù)年艘限為鼠M2帳，培太訓(xùn)補(bǔ)桌償費霉為X犁。逃專糠蒜應(yīng)服啄務(wù)期爽限為唱M3功，年叢限以病月份牲為單托位。鑄框波胃X編=Y構(gòu)〔M肚3-形1/港2M明1-敢M2姥〕/爐M3鞭海工作疏守那么緩和行透為準(zhǔn)芳那么胸第三委十三集條鉤員工蛛工作途守那么相包括沉每位訂員工葉都要羞有高界度的習(xí)責(zé)任京心和總事業(yè)永心,尺處處戒以公茄司的嫂利益親為重捆,躺為公塘司的令開展疫努力晚工作翻。資樹立辛效勞所意識悶，始個終面揮向市倡場，謎面向焦用戶耕,提走供具歡有霞“漫國際擊品質(zhì)唉、名罩牌服蠶務(wù)、魔物超纖所值蓄〞編的信用息產(chǎn)愉品。妥三、縣牢記資“口用戶膝第一消〞楊的原誼那么，敵主動丟、熱畫情、責(zé)周到族的為裙顧客擁效勞鉗，努玉力讓厚顧客竊滿意殖。盾四、洽員工家要具術(shù)備創(chuàng)戒新能策力，柳通過與培養(yǎng)今學(xué)習(xí)狼新知木識使假個人她素質(zhì)尊與公奉司發(fā)嫌展保術(shù)持同肝步。踐五、梅講究枝工作岔方法穴和效焦率，晃明確泄效率村是企歲業(yè)的準(zhǔn)生命袋，實委行四亡小時達(dá)答復(fù)部制〔土即所哈有上毅級安音排的吃任務(wù)橡，均允須在想四小懇時內(nèi)好答復(fù)抖工作棄進(jìn)度角〕。巖六、僅要有嶼敬業(yè)引和奉好獻(xiàn)精方神，蜂滿負(fù)帳荷、反快節(jié)育奏、古高效兇率是箱對所牧有員俊工提艱出的覆敬業(yè)仿要求威。販七、首具有券堅韌甩不拔炕的毅描力，碎要有腸信心念有勇云氣戰(zhàn)腎勝困惰難、蛛挫折頂。影八、頸要善育于協(xié)腎調(diào)，尚融入塑集體原，有揀團(tuán)隊局合作摩精神名和強(qiáng)飯烈的儉集體文榮譽(yù)器感，典分工接不分朱家。嘴九、競要注辛意培信養(yǎng)良材好的從職業(yè)糊道德鵝和正躬直無嚷私的侄個人融品質(zhì)劫。四十、竊明確匆公司由的奮遍斗目制標(biāo)和悉個人傻工作哀目標(biāo)籍。這第三饒十四榨條職鋼員遵駛守的日行為渾準(zhǔn)那么溫包括吃：玉職員喬應(yīng)遵翼守公姻司一爭切規(guī)邪章制旅度；偽職員劫應(yīng)服簽從公掉司的墓組織桑領(lǐng)導(dǎo)柔與管霜理，脆對未億經(jīng)明軋示事抽項的招處理勢，應(yīng)醬請示握上級坐，遵巾照指巾示辦誦理；煎職員箱應(yīng)盡禽職盡灣責(zé)、蠢精誠于合作瞧、敬青業(yè)愛柔崗、染積極欺進(jìn)取叨；蝦職員暢應(yīng)嚴(yán)梨格保扶守公勉司的告經(jīng)營紐、財系務(wù)、代人事東、技證術(shù)等阿機(jī)密振；籃遵守鞭四小款時復(fù)冤命制秒，把應(yīng)1%摩做到銜10逆0%沈。排職員孔不得奶利用加工作貸時間牲從事拉第二觸職業(yè)廚或與醋工作甚無關(guān)嘗的活裁動；跳職員涂不得薪損毀捉或非河法侵博占公暈司財皂務(wù)；獅職員販必須柳服從屢上級蘆命令釣，有縣令即折行。悠如有米正當(dāng)岸意見叛，應(yīng)拘在事資前陳啊述如親遇同幸事工壺作繁西忙，災(zāi)必須苦協(xié)同嬌辦理互，應(yīng)畝遵從柱上級支指揮旦，予劉以協(xié)勸助；特在公分眾面田前做朽到儀嚼表整添潔，國舉止嘩端莊糖，行街為檢舟點，精談吐窮得體透。切撥記每算位員稈工的災(zāi)言行崖是公主司形槍象和賞風(fēng)貌樂的體叨現(xiàn)；縱公司鵝內(nèi)員卻工之連間要杰團(tuán)結(jié)陣合作里，互介相信被任，儲互相秩學(xué)習(xí)遇，溝銀通思竭想，謠交流乓感情臨；垂遵紀(jì)籠守法缸，遵婆守公膚共道刷德，丹對外植交往騰要有淡理、收有利郊、有龜節(jié)；羊執(zhí)行氏員工寸手冊爸；犁第三權(quán)十五浸條工昂作時碎間八熊不準(zhǔn)碌：蜻不準(zhǔn)腹聊天航、吵噴鬧；膏不準(zhǔn)臣無故呈離崗競、串躬崗；壺不準(zhǔn)槐打私緩人電掏話閑塘聊天接；勿不準(zhǔn)披唱歌獨、聽掌音樂憑；堅不準(zhǔn)容看閑即書、汁玩游擴(kuò)戲；妥不準(zhǔn)透上班飄時間熊接待冶親友侍或辦竹私事因；蜓不準(zhǔn)芝遲到腹、早役退、槽曠工哈；拔不準(zhǔn)叛瀆職描、失森職，固貽誤敘公務(wù)添；唇第十目章?lián)駟T工隙的考右勤、栽休假完、請拐假制如度替第三客十六桃條職患員考襪勤、咬休假紙和請截假應(yīng)釣嚴(yán)格房按照呈公司廊?職贏員考絮勤即輸休假鋼、請星假管掩理制嚴(yán)度?幸執(zhí)行萄。撤第三蠟十七列條工傾作時拐間攔實行擠每周容五個漏半天體工作觸日,興每天沙工作寧7小督時〔甜周六申除外渴〕拋循周一供及周浩五：顯9：嚴(yán)00瞎--脂-1式7：而30殖浩工作迷隱11仔：4躍5-侍--猴13洋：0淹0為列午餐沾休息叼時間磨泊周濕滔六：間9：趟00掌--獨-1衰2：亂00夫第三搏十八劇條迷遲針到、縫早退其或曠貪工蔽員工浪應(yīng)嚴(yán)叉格遵鑒守勞優(yōu)動紀(jì)佩律。脹不遲槽到、英早退盡、曠仇工。竿從每扎月月芝初開走始累系計遲敗到〔復(fù)早退展〕按禍分鐘叔計算送扣除旺當(dāng)月肆工資路,1雙分鐘脖扣除格1元澆,第吹一次畢遲到搭〔早河退〕挽提醒性注意賓，第潤二次敘遲到控〔早芽退〕澤口頭章警告否，第水三次屬遲到捏〔早愛退〕憐寫出宿書面池檢查身，并錢再加謊罰款咐50劇元。披當(dāng)月攏累計娛7次的遲到粥〔早哨退〕跑的，探給予起警告杠處分鼠，當(dāng)扒月連涉續(xù)三憲次警糊告的厚，公脆司有閃權(quán)予降以勸發(fā)退。歷掉喘每我次遲乘到〔票早退湖〕3萬0分灘鐘以齒上的陰，按晉曠工遭〔半撕天〕斜處理嘉。曠孩工一弟天扣拼除2爬倍的至當(dāng)日論根本姻工資燙。當(dāng)肢月累銅計曠捷工5鐮。5夢天，班連續(xù)探曠工會3天流者,門公司殃有權(quán)辮予以醉勸退甩。泰第三俱十九怨條勿蜓免費柱的商城務(wù)管分理資倍料平齒臺娛尼瓜一、謙上班刻時間隆不允殖許做仿與工睛作無攜關(guān)的協(xié)事,市禁止繳讀報延,讀著與工宰作無柜關(guān)的懂書籍布,甩不允親許聊佛天,化不允穿許打脂私人遠(yuǎn)效,因貓公外毅出應(yīng)御請示獵主管聰二、歇不允駝許員跡工從炸事第微二職民業(yè)或噴對外漢兼職舊活動誤,但禿鼓勵盆員工衫利用頸業(yè)余圈時間激參加缸升學(xué)諷考試飯、學(xué)旗習(xí)培剃訓(xùn),戰(zhàn)提高子業(yè)務(wù)君素質(zhì)駛。鑄加班敲：如網(wǎng)因工反作需鈔要，剝需在油非工因作時復(fù)間工落作的尸，經(jīng)刻部門中主管蜻同意桶，可甘加班層。加熱班者拜，需柿填寫衫加班童申請善單，你并交收行政捧中心紙備案茅。但西公司惡不提殊倡不框必要落的加粱班，棚如因霸個人診的原蓋因，頂拖延壇工作測時間浪，不榮算加用班。話公司式規(guī)定重經(jīng)理顏級以憐下人脖員為鋪計酬信加班尺，為喇5元付/小辱時。饅經(jīng)理革級以棍上人智員為鑼不計賽酬加賠班所：假碌期管想理：張為嚴(yán)芳格勞挎動制混度,停加強(qiáng)布公司辰對員艙工假役期的乒管理弊,對筒各種潤假期目的申頓請和志審批障程序映做如子下規(guī)污定。叨一、篩節(jié)假匪日：高揀譜國胸家規(guī)蜘定的唉節(jié)假獸日,鞋包括莖元旦撇〔1輸天〕饒、五蒜一〔蝦1天投〕、余國慶借〔2哄天〕卡、春誼節(jié)〔弓3天挺〕等杜法定元休假慈日,記參照朱政府諷機(jī)關(guān)資規(guī)定算執(zhí)行壁。恨二、需工作輝年假陣：工癢齡滿剝一年壟以上縮、業(yè)兆績突步出的被員工縣,經(jīng)常主管謹(jǐn)報請谷總經(jīng)嚇理批剩準(zhǔn),唯可享緊受5別天年厚假。蒙工齡演滿二恐年以必上、鍋可享摔受7申天年坐假。州主管墾安排帶職工菌休年套假時厲,需攻提前尿15患日向濱總經(jīng)烤理提斃出申教請,禍經(jīng)批嶺準(zhǔn)后滅方可野休假膠。確上因工蚊作需乖要無乏法安趨排休健假的尸,由朱公司秤給予達(dá)相應(yīng)斥補(bǔ)助障。息第四昂十二班條術(shù)事孝假：花員工火在工慶作期閃間,衫確有擱私事石要處宴理,衛(wèi)必須喜請假前。員奮工請窗事假蠢須先哥填寫爐“輛事假泳申請柄單靠〞權(quán),半躺天以黎上〔余不超匯過1荷天〕仁的由火部門杠主管鞋批準(zhǔn)乏,1同天以透上的洪由部健門主湊管核曉準(zhǔn),清報總適經(jīng)理秘批準(zhǔn)喘。事勺假期果間扣媽除當(dāng)司日基櫻本工盛資,健事假怪超過擔(dān)10捆天以淺上的鏟,公培司有懼權(quán)予緞以解惠聘,葬〔特屬殊情撇況除朋外〕暗。經(jīng)展過批供準(zhǔn)的薪申請癥單交訴行政宮中心倍備案土。因盤急事島,如箏不能企及時拳提前置請假等的,深應(yīng)于反當(dāng)日增打電牲話通妹知本膜部門粱,回拍來后習(xí)及時棉補(bǔ)填摧請假石單。助未經(jīng)康請假抵或請衛(wèi)假未驅(qū)經(jīng)批椒準(zhǔn)而揮擅自愈離開會的,增按曠竹工處濾理,許扣發(fā)勿當(dāng)日廁工資坑；曠廉工連弦續(xù)超順過3慮日，臘累計仔當(dāng)月親5.主5天獻(xiàn)者,均公司創(chuàng)無條抵件解繪聘。篇第四匹十三希條醉病假慰：員浴工確莖實因謊病不疏能上蹤班時武,應(yīng)所填寫亮“蘿病假叮申請趣單喂〞煉,并啊出具碧醫(yī)院澡證明勸,半析天以透上〔桿不超朝過1般天〕炮的由堆單位順主管得批準(zhǔn)房,1芽天以規(guī)上的舊由總勾經(jīng)理腰批準(zhǔn)躲,全墻年累竟計病障假不付超過虧3天華的不希扣除糖工資載,超膏過3凍天的倡,超岔出部勒分計躬發(fā)5早0%導(dǎo)的工片資〔電特殊休情況遍除外錯〕。忽經(jīng)過堅批準(zhǔn)謝的申絮請單動交行真政中詠心備生案。況鵝燕異員工貌因急浙病,斑不能閃及時粥提前跑請假脹的應(yīng)劈于3縮小時生內(nèi)打命在通知嚼本部禮門,漏并于然上班涉后補(bǔ)慚填請裂假單忍。深歉援糊巡歌嗓蘭第十處一章妨工資頃待遇兼第四障十四西條、容職員腦待遇脫按照貪?X林XX勺公司友薪資給方案廢?執(zhí)鞭行。垮走可一、才席職辣員的引工資懲由基康本工萬資、丈職務(wù)窩工資疫、工阻齡工嘗資、凝住房析補(bǔ)助陡、呼山機(jī)補(bǔ)吉助、歡午餐匯補(bǔ)助丙、銷目售提換成、隊獎金擁、福感利等逗局部音組成析。扎二、澤根本坊工資甚統(tǒng)一幕定為辛xx漸x元皺。提職務(wù)惑工資茂依照競職員擊所在敵職務(wù)易的素延質(zhì)要情求、公工作椅量與工責(zé)任縫的輕典重而證定，磁每季無度考施核一足次。豪職員帆轉(zhuǎn)正歪后，撓福利叫補(bǔ)助澡包括坦呼機(jī)角補(bǔ)助冷xx孔x元隨/月舅、午菌餐補(bǔ)領(lǐng)助x依xx振元/請月、塘住房川補(bǔ)助捆xx屆x元服/月銹。義工齡聰補(bǔ)助臘：在席公司唉工作茫年滿容一年煉的職疾員，球每年開增加號xx憶x元拆的工暴齡補(bǔ)摸助。臟獎金玉：態(tài)銷售曠提成宵：根液據(jù)各述業(yè)務(wù)業(yè)部門饑的業(yè)臂務(wù)指傷標(biāo)，仔確定系提成灑標(biāo)準(zhǔn)雁。天每月糊獎金和和年革終獎旅金按胡照?附職員塊考核仰方法失〔試桶行〕說?中晉的喘“接獎金傾核發(fā)起〞枯局部悟執(zhí)行忍。披七、茂全勤帳獎勵次：全趟年出曲滿勤規(guī)，未間請假邀、無遮遲到掉、早丈退、瞞曠工蘋者，掌在年緒終一浸次性倚發(fā)放弱全勤剩獎。旱第四氏十五伶條綠一、賴職員熱工資隙發(fā)放果日期腔：職毯員工蛙資，仁采用戀月工染資制護(hù)，于菠每月貨9日微發(fā)給駝〔如拳遇節(jié)培假日熄提前膜或順興延〕滑。挺徑辟二、狠公司棒工資允實行判保密勇制度掌，員鹽工個純?nèi)说钠抗べY攤對其曾他員背工保椅密，細(xì)如員續(xù)工對騎其工效資有氣異議孫，請砌與人勝力資伏源部嫁主管置聯(lián)系司；松新進(jìn)萍員工額自報成到日首起薪友，離欠職人舊員自術(shù)離職貨之日盼停薪性，按融日計食算。觀具體攪計算咸公式方為：宿〔只員工蚊根底料工資場+崗傍位工饞資〕壽/本可月的萬工作恰日總累天數(shù)毅Х衡實際苗工作私天數(shù)訂第十沈二章轉(zhuǎn)被澆考核醫(yī)第四賺十六費條、夾職員嫂的考懼核分舒為轉(zhuǎn)哄正考炕核、鐮每月溝考核內(nèi)、季醋度考松核、絲年終孝考核頓，考瞧核結(jié)慰果作炎為員物工晉礎(chǔ)升、劃晉級異〔降蜜級〕扁、提同職〔峽降職加〕、肢獎金鑄、罰漏款的簽依據(jù)洋。其錯中職慎員轉(zhuǎn)杠正考吼核按樓照本附規(guī)定輕中第歇五章伴規(guī)定惱的辦耍法執(zhí)倉行，燒每月納考核山和季曉度考蘇核那么投按照主?X晌XX傘公司幼人事痛考核棋方法魚?執(zhí)圈行。聞第十骨三章謙學(xué)人員傷調(diào)動笨與晉槳升名公頓司可湊根據(jù)惕工作捎需要短調(diào)整職職員痕的工具作崗抄位，瓶職員帽也可梯以根底據(jù)本宰人意效愿申懶請在稅公司澇各部編門之檔間流客動。棚職員廣的調(diào)浸動分跟為部枝門內(nèi)幻部調(diào)劍動和劇部門育之間鄰調(diào)動寫兩種頭情況華：偵部門援內(nèi)部攏調(diào)動燈：是徒指職阿員在淚本部堪門內(nèi)幕的崗隔位變獻(xiàn)動，哭由各勉部門感經(jīng)理烏根據(jù)萍實際邪情況恒，經(jīng)咱考核劈后，寶具體婚安排毅，并館交人套力資刃源部膜存檔嫂?；勐殕T表部門拘之間鞋調(diào)動每：是挽指職諸員在愈公司膚內(nèi)部迅各部憐門之淚間的享流動般，需撓經(jīng)考沿核后盜擬調(diào)籌入部微門須潛填寫即?職禽員調(diào)掉動、宴晉升卡申報禮表?拖，由領(lǐng)所涉糕及部譽(yù)門的弱主管吧批準(zhǔn)拋并報皺總經(jīng)需理批康準(zhǔn)后刮，交宅由人這力資群源部妖存檔送。名特晉受升制跳度:稅為提否高員評工的證業(yè)務(wù)稻知識蕩及技夜能，已選拔槍優(yōu)秀芽的人費才，仗激發(fā)浪員工訊的工哀作熱懶情，域制定棉此辦影法。幟段二、禁晉升繞分四坡種：宰1、滑職等穴職務(wù)蛋同時君升遷蛾；2部、職嬸等上徒升、朝職務(wù)崖不變庫3、格職居務(wù)遣釣上升槍、共職等編不變漸4、勸與職儀務(wù)無跡關(guān)的界資格憤晉升盤每季揀度人懶事考袍核成勵績一倡直在菠優(yōu)秀毒者，梯再考擱察該鹽職員病以下煙因素夫：技具備沫較高邁的職鮮位技礦能2義、有劍關(guān)工義作經(jīng)棉驗和芬資歷廁3、嘴在職臟工作穗表現(xiàn)關(guān)及品痕德4姐、完推成職使位所且需要饒的有呼關(guān)訓(xùn)酒練課活程5板具有陵較好授的的商適應(yīng)慣性和賭潛力弱。幕作為份后備斧干部垮儲藏現(xiàn)庫。抱職位營空缺尺或需畝要設(shè)籍立時鋼，考廳慮后禽備干莊部儲禽備庫撿。驗晉升火：分簽定期近不定窯期伏定期栽：每帝年4糠月1疲日，收根據(jù)吸人事足考核京方法泄〔另苦行規(guī)剝定〕桿和組族織經(jīng)刃營情挑況，往統(tǒng)一廁實施虎。語不定碗期：菊〔1脖〕破梳格提杜升：茅職員為在平蓬時人機(jī)事考慘核中乎，對俯組織香有特食殊貢原獻(xiàn)、慌表現(xiàn)竄優(yōu)異第者，才隨時印得以僻提升測，每齒年破釘格提扇升的配名額著控制筐在1踏0%盆左右勞，體搞現(xiàn)向撞業(yè)務(wù)鍋人員稍傾斜詠。阿堤〔2拖〕工脫齡工鑄資：蹈每在客公司李效勞筆滿一意年，畢工齡粒工資粗增加糕xx衫x元葵，五狡年后抄不再聞增加府。虹晉升維操作坡規(guī)程環(huán)：績凡部世門呈蘇報晉耕升者蜘，部河門準(zhǔn)潛備下妹列資轟料：狹1、航?職急員調(diào)搞動、醉晉升置申報寇表?叛2、負(fù)員工認(rèn)的人其事考泉核表雖3、爽主管話鑒定扇4、悄具有迷說服潮力的明事例果5、隆其他匆相關(guān)征材料人事審核調(diào)整部門晉升申報料職位空缺報告人事審核調(diào)整部門晉升申報料職位空缺報告報總經(jīng)理批準(zhǔn)通知、辦手續(xù)選出適宜的晉升對象和考核報總經(jīng)理批準(zhǔn)通知、辦手續(xù)選出適宜的晉升對象和考核困人力省資源賴部那么健根據(jù)毯該表按中調(diào)駱整的葛內(nèi)容較填寫皂?工凈資通際知單食?，屬一式答兩份蔬，一麗份交秧由本援人，受一份航由人寬力資授源部有存檔商。寺第十三四章鮮千獎懲禮第四乖十九濾條公饒司對使以下孫情形斑之一偷者，胸予以興記功市受獎廊：惠一、抬保護(hù)師公司載財產(chǎn)擴(kuò)物資寒平安扇方面程作出統(tǒng)突出俱奉獻(xiàn)或者；秒煮蕩二、傾業(yè)績潑突出批，為妥公司圣帶來槽明顯健效益調(diào)者；法膨艱三、銷對公會司發(fā)框展規(guī)悅劃或改業(yè)務(wù)工管理臨標(biāo)準(zhǔn)畫提出設(shè)合理蛾化建申議，騰并給羽公司恢帶來廚明顯抄效率途或效緞益者鬼；棄在某立一方伏面表魄現(xiàn)突煩出，堤足為千公司疫楷模責(zé)者；六其他巷制度燈規(guī)定梨應(yīng)予糾記功隔授獎杯行為蔑。刺記功兼授獎巷方式羨有：姨大功摩、小加功、罵嘉獎棄、通昨報表嫁揚、困一次吹性獎牧金等校。測第五句十條蝕冒索籌臭丈公狀司對柴以下磨情況毫之一卵者，愈予以刃記過弄處分討：狀、利階用工紛作之含便圖亮取私叢利、檢貪污中、盜縣竊、歸毆斗產(chǎn)、詐豐騙、直索賄攀、受妥賄、道私吃猶回扣唉、經(jīng)稼手錢濟(jì)財不泛清、領(lǐng)拖欠反錢財油不償休、違脫反公書司財墳務(wù)制邊度者厭；億二、堪公司晚遭遇樸任何紡災(zāi)難旺或發(fā)猛生緊品急事雙件時場，責(zé)滴任人惑或在療場職妹員未析能及救時全葉力加爬以挽蒼救者藍(lán)；甚在公粥司外匆的行躲為足撫以妨遵礙其養(yǎng)應(yīng)執(zhí)目行的像工作夜及公河司聲概譽(yù)或懷利益久者；憶恣意電制造祝內(nèi)部移矛盾窩，影復(fù)響公逝司團(tuán)養(yǎng)結(jié)和框工作勁配合姓者；顛怠慢幟、欺振辱、余謾罵宇、毆扁打顧駱客，服給公棋司形棗象帶阿來損綿害者衛(wèi)；殺玩忽腸職守壓、責(zé)唉任喪豬失、兇行動張緩慢屯、違壩反規(guī)歷范、欠給公撿司業(yè)紛務(wù)或粱效益禿帶來短損害教者；舒嚴(yán)重污違反問公司欺勞動場紀(jì)律征及各齒項規(guī)森章制添度者初；燕竊取炕、泄漫露、還盜賣搭公司割經(jīng)營特、財騾務(wù)、墓人事問、技涌術(shù)等眉機(jī)密招者；王觸犯島公司艱其他棍制度勾記過補(bǔ)處分士規(guī)定餡或國喂家法廳律行比為；購斑動記過閃處分挺方式緞有：柔開除胃、記盤大過密、記掃小過您、警雖告、掉通報妨批評倍、一荷次性裝罰款燕等；療搶隱假設(shè)職由員行測為給辮公司嶺造成互重大技損失準(zhǔn)或觸凍犯國塑家法午律法而規(guī)的鼠，將握追究京當(dāng)事熱人法垃律責(zé)驚任，援公司騰有權(quán)蘆起訴比；末馬豪獎諷懲記壘錄，錦納入縣公司既考核紗內(nèi)容赤。野沈猜第社十五善章斗且離職輩與解吳聘菊職派員要衡求調(diào)在離本屬公司日，應(yīng)港提前也十五戲天向夢該部壩門主獄管提茄出書斯面離趙職申嬌請，租在未及得到刪批準(zhǔn)冶前，杠應(yīng)繼再續(xù)工望作，泥不得脊先行裳離職如，否饞那么扣第發(fā)該燥月工湖資。侮公殘司根朝據(jù)職額員的植表現(xiàn)確或經(jīng)喂?fàn)I策胡略，吃需要曠解聘頂員工非，應(yīng)哈提前儉十五沉天通膚知被文解職暑的職賠員。詠職員幟因違吩反了移公司粗規(guī)章圍制度關(guān)或試卸用不蛙合格俘而被郵解聘絕的，飛應(yīng)由泊所在朵部門吊主管蝦填寫袖?解未聘職未員申風(fēng)請表芳?，育報人步力資功源部余批準(zhǔn)夕，一孟線經(jīng)鎮(zhèn)理以訂上人拘員的航解聘墳，須鋼上報妹總經(jīng)型理批纖準(zhǔn)。終由人很力資北源部似存檔警，并襲通知確被解夾聘人看員辦散理離夜職交姿接手脹續(xù)。抬上述奶各種輪原因畢結(jié)束膽聘用云或試卡用關(guān)偷系的中職員閣，在墻接到責(zé)正式謎通知碗后，見均應(yīng)糠向人腎力資送源部搭領(lǐng)取旱?移豎交工利作清禽單?征，按涌該清覽單要叉求，返在離認(rèn)開公瞞司之愉前辦夕完有饑關(guān)工凳作移削交手肥續(xù)，煌其應(yīng)隸領(lǐng)取狹的工貪資，印應(yīng)于姑上述括手續(xù)尖辦妥舌后再惜予發(fā)啟給?？蓪⑷瞬钍玛P(guān)泄系調(diào)抖入公維司的疏職員紅，應(yīng)頁于一塊個月疑之內(nèi)送，將演人事晶關(guān)系原調(diào)出徐。超濁過一乓個月舞的，籮公司崖將按匹月收亭取存箱檔費瓣〔收字費標(biāo)松準(zhǔn)：酸中科青院人市才交棚流中興心，恩xx些x元縫/月世〕如繳超過倚三個鼓月仍踩未將忙人事押關(guān)系欺調(diào)出白的，魯公司棗將與冊有關(guān)訪單位績聯(lián)系滾，辦李理退史檔手扁續(xù)。出顏繪由公兵司統(tǒng)業(yè)一管治理的遼?就貴業(yè)證咐?、叫?暫桶住證比?、傭?畢鈴業(yè)證淘書?都的離想職職妻員，嫁在辦塘理完竄有關(guān)樣手續(xù)厭后，君人事昌部將欲其歸績還職城員。漏驚手育墓捕她蔬栗掙掛第十栗六章遵都福厲利扔第五交十七屯條：朽保險弦：按隨公司漏現(xiàn)行冶的保超險規(guī)星定，似公司商的骨冬干人烘員和轉(zhuǎn)經(jīng)理擇級以殊上人自員可拐享受美公司貓投保格的個頓人醫(yī)服療保燭險。卵困難含補(bǔ)助挺：職謠員個鐘人或獎家庭挨有特摧殊困宅難，煌可申舍請?zhí)匚Ｊ饫Р孰y補(bǔ)者助，掠補(bǔ)助惰金額厘視具以體情悄況而乒定。墨過節(jié)索費：然根據(jù)靜國家懼規(guī)定顏的節(jié)偉假日碌〔元裕旦、漿春節(jié)控、婦坐女節(jié)美、勞熄動節(jié)杜、端親午節(jié)旁、兒肅童節(jié)仔、國燙慶節(jié)懶等〕絞，公楊司將考發(fā)放覽適當(dāng)除的過哨節(jié)費作或物肆品。草外出笛郊游鐮：每膽年的戶春季煎或秋言季，回組織卸員工便外出掛郊游序。迎工作衛(wèi)休假錯：工枝齡滿園一年秒，業(yè)膏績突頓出的孝員工虛，經(jīng)啊申請益報總社經(jīng)理繪批準(zhǔn)喉，可衰享受頭每年繳五天組的休餓假；敢工齡挽滿兩箭年，恭業(yè)績壟突出魚的員神工可趴享受沉每年彎七天添的休隱假。攜六、粘住院禁慰問揀：員彼工住堅院期春間，帖視具卵體情繡況行資政中地心組史織人并員慰劈問。嚇第五方十七竊條營識本制仆度如竹有未賠盡事該宜，駛可以懸隨時建做出輝合理究的調(diào)償整。暢第五受十八塊條本泄制度蓬解釋階權(quán)歸總?cè)肆Σ荣Y源厚部主藍(lán)管，轉(zhuǎn)自革一九惠九九改年一撕月一票日起夕執(zhí)行舊附表攜：欄部門突需求飄方案摟表彼人員屋增補(bǔ)裕申請紙表繳應(yīng)聘奔人員史登記魄表淺應(yīng)聘瞞人員繞工資例經(jīng)歷掩、社蘆會關(guān)完系情紗況表貓、冰擔(dān)保砌書、抬效勞駝自愿佳書饅職員廢轉(zhuǎn)正驕考核李表愉工資演通知悟表否職員點調(diào)動諷、晉冷升申牽報表古解職豆職員柱申請戀表式工作斯移交誕清單景二附融文沖職員振試聘躲協(xié)議遇職員久聘用憲合同單職員屑招聘溪程序壤職員批辭退庭程序運表一悄橡柜袋市率括績犯尤佛嚇淺孤嚼澡年部糟門增鉛員計而劃表孫部粗門碌方案荒編制價日期陳負(fù)責(zé)間人渴工作狠崗位忌職務(wù)突類別蛙工作攏職責(zé)乘現(xiàn)有燃人數(shù)描增加栽人數(shù)情小計尼合氣落射計熊部門逗主管濁審批池：坑注：臂表中奮類別爬一欄矩為騙A俗、正呈式員亂工陷遣B、賞臨時漂人員塵兼C、服兼職洞痛甜到錄失噸寸人員蓄增補(bǔ)巷申請板表問梅免冬定嘗日幕期河申請仆部門之增補(bǔ)免崗位測職務(wù)詞類別臨增補(bǔ)借人數(shù)謹(jǐn)待遇猛緊急差程度杰特療急奴晶源急娛塊桑在一般子煉續(xù)針勿有合倉適人魄選再騾進(jìn)個希望胸到崗新日期脂編制鍛申請樓增補(bǔ)堅原煤時因竟慌崗四位空北缺假設(shè)盛園堤辭職懲補(bǔ)充湊牌儲返備人枯員將悄到棚其他猛〔請哲注明御〕扮增補(bǔ)供人員飛工作該內(nèi)容庫性別哲年齡飯婚否餃學(xué)歷立專業(yè)葉英語鏈文字才表達(dá)亡形象那么氣質(zhì)嬸專業(yè)察工齡壟其駛搜他雙要索吃求究申請隊人冷人力記資源鉗部意瞇見泊總經(jīng)加理審齒批：緒注：魔表中伴類別禍一欄敘為吧A殲、正媽式員須工屈剛B、削臨時麥人員位董C、鈴兼職

粥北京宰XX便X公紗司應(yīng)炮聘人困員登是記表妹填表棟日期禍：拼貨年憂鑄月瘡罰日悄姓名孟性別雷出生似年月蚊民族花婚姻輪狀況謎政治肅面貌鹿身份捉證號喂碼漲籍貫堤文化堡程度煮所學(xué)恭專業(yè)滿技術(shù)沿職稱專畢業(yè)漸學(xué)校冤畢業(yè)磁時間駁家庭早住址朽通訊伏地址奉瓣戶口耍所在展地辮聯(lián)系仿所檔案奇所在屑地泥檔案枕是否吐能夠霜調(diào)入夏現(xiàn)工凡作單語位尸目前壟收入炒現(xiàn)任幸職務(wù)旗專業(yè)星工齡眨學(xué)戴淡瀉銷習(xí)憂悼摔及抗括培柔井逮訓(xùn)率貪乖荒情鑒構(gòu)區(qū)況烈由年服月古至年拿月鑰學(xué)時擁學(xué)習(xí)抬及培廣訓(xùn)單婦位消學(xué)習(xí)逮及培繳訓(xùn)內(nèi)過容欣結(jié)果德工徐圓作溝候唯簡圾芝旁歷意由年樣月腦至年字月峰在何舉單位遲何部伯門工從事衫何種蓮工作貫任何祝職喘應(yīng)聘崖崗位佳預(yù)計合到崗德時間吼接上策表繭淘者宜戒道濤槍炎美森區(qū)業(yè)寇捕譯務(wù)各仁專脆斑碎長梯共爽排華寫染匪據(jù)都騰駐瀉漁煌睜榨非工爺知遞作命倘業(yè)眠袍頌績懇銷與棋夸偏研茫殿究勤軌丟成印健果形么右講異榴利狐瞇勤遍懸覺篩詞肆旦營其漁單氏他餅笑特槽倒長鍛愈監(jiān)顯能熟犬架捐剝落娛醉鳴號薯必州騙瓦塘響禽暖被三面段流卷試痕孝記滲欲適錄王耳燥窄旁吩進(jìn)面蜜葛醋貸飽便考核棗工程姑評價旨考核襪工程陪評價富專業(yè)丹知識閃氣質(zhì)肉形象付業(yè)務(wù)屯技能言性格欲潛力答經(jīng)驗頂能力躬語言踩文字鹿其忌圾他糞項飽頸目且爭綜鐵柱合暴姥評查育價習(xí)爆面繼爪試從結(jié)田譯果巡部門冊主管棍及人衰力資煤源部碼主筒管些意隊見巷應(yīng)聘鹽人員策工作招經(jīng)歷男、社樣會關(guān)漸系情章況表丘填表唯日期拾：切慈年嘉公月略雙候日派姓名搶性別駱出生解年月冤應(yīng)聘戴崗位食踏石崗蒜啟盡應(yīng)復(fù)定聘裳橫人末壺員歇哀工拌慮作掩節(jié)經(jīng)界畜歷寇扇表趙壩扮根桌汁真壟糧時間副單位非及職載務(wù)匆業(yè)績輔主管腿姓名竿避您疊情曠應(yīng)略刮聘篇呼人究券員鈴似社孟袋會磁關(guān)擦飛系輛戒情鈴宗況梨乓表財?shù)A嶼靜謠痛紹配信偶悼姓往箏名化出生投年月猾籍煮貫牛工作盯單位畜職政莫務(wù)我電賴話嘉其他鉤成員猶姓貍煙名即與本悶人關(guān)裹系壟城舉單鑼鴉買位聽職很務(wù)訓(xùn)駛電攀話褲職員食轉(zhuǎn)正眉申請弊表弊塊諸科耐財特斜之茶傅單擔(dān)影思董日期靜：握姓名簡部門疲職務(wù)求學(xué)歷襲專業(yè)浩到崗預(yù)日期制試用臥期間回振年嶄禾月估憤日敢—榮律年擔(dān)釀月圈凱日色工資獎級別述評核忘內(nèi)容仙1、洋試用億期間核的主硬章蝦要工蘋作表皇現(xiàn)俱2、暴對公蔬司或難主管緩有何刮建議夏考榜核端內(nèi)怎容內(nèi)絕評誦分蹈工程群優(yōu)秀翼〔9祥5%翅〕稈良好徒〔8恢5%?！碃幰话阍仭?飄5%砌〕臟差〔禁60者%〕換自評耳初核碧自評植初核怕自評央初核嫌自評傷初核有專業(yè)雞知識白20極工作雕能力晉20痕工作授效率聯(lián)15奔協(xié)調(diào)耍能力像15喇責(zé)任甘感堵15沒品德嚼10霸上進(jìn)殘心肺5栗自評斜人詞自評落分?jǐn)?shù)汽初核夠人敗初核忠分?jǐn)?shù)落初核疼評語粱考健勤逃狀掉況繞遲到脂援堆次桃—搶敬確兔分給早退醒邀患次撞—棚倍墊敬分償病假玻親叼天抖—撐聽晴賢分壤事假用抽天絕—馳政裙分悔曠工縫加次錢—壇東毒分大考核敘結(jié)果古結(jié)拐論灣提前視轉(zhuǎn)正德，晉世〔份〕集級，陪從顫月女酸日起莫正式悉聘用謎。栗按期鞏轉(zhuǎn)正柿，晉蠶〔括〕縱級趨濟(jì)碑分頃按期箭轉(zhuǎn)正濃，不襪予晉蠢級間延長犁試用裹期蔽暖個睛月兆〔到干占年閘站月抖秋日啞止〕脾試用缸期不嗎合格香，不爪擬聘徒用閱部門逢經(jīng)理共審批寶人力斧資源吃部棍主管歡審批棍職員幣調(diào)動今、晉族升申笛報表漸填表你日期劍：物反工年礦備月痰嘗散日領(lǐng)姓穗名斧性蔽別益年訂齡凳學(xué)幅歷死專郵業(yè)夸到崗吩日期傅申報呢類別既越蘆崗來位調(diào)抗動軌公亭晉升敘工資斜截副哥兇職務(wù)巴晉升鍬坊靈原葉位著部門劍調(diào)位竿部門臉職務(wù)刃職務(wù)開職位尚職位捧工資釣級別味工資喇級別滿調(diào)動旺晉升研原因駁備泥注痛晉升柜調(diào)動丘生效偷日期須原睬位抗部門皂主管劑現(xiàn)茅任陜部門榜經(jīng)理速人力品資源梨部主絞管縱人力劇資源憶部主槽管約注：會本表骨一式蔥三份恒，一織份交涌現(xiàn)任型部門戴主管乏，一殺份交戀財務(wù)兆部，重一份委由人提力資鋒源部渡存檔痰。咸擔(dān)保策書陽擔(dān)保彩書粱胸螺茲保當(dāng)證嘉簽京剝采造役今后逆工作妨于北愿京X國XX碎科技草開發(fā)甘有限擺公司螞。在螞任職側(cè)其間幅內(nèi)絕級對遵廊守公彎司規(guī)堅章制唐度，葡老實本盡責(zé)松。如唐有思各想不殊正、紛品行月不端施、工授作失露職或暫盜竊即公款撞公物趁等非現(xiàn)法行膛為，帽保證僚人原漢負(fù)完掀全責(zé)苦任，島絕無盯異議牌。如逝認(rèn)為削該員扯工有繡何不勉適處闊需隨撇時通難知保營證人傾。為歲鄭重管起見杜，特蘋立此李保證藝書為什憑。拳泛兔萄流杏疑旗奧皆飾急續(xù)甘澤樓僅陡纖謹(jǐn)壯保鄭證人跟：蔬逝歡燥犯律柱痰戶驢責(zé)郵自繼歸哨嘗旬折辱啊果年呀訓(xùn)據(jù)月彩憑日狠擔(dān)保熔人身英份證撇復(fù)印辯件劉擔(dān)保喂人工禍作單翅位：喊聯(lián)系括獎：蟻通訊銳地址脈：弊家庭畫住址冠：塔與被私保人粗關(guān)系酬：飼被保林人身爬份證喪復(fù)印霜件：翁被保輸人姓江名：福年齡救：沫住址剝：愁聯(lián)系球息：蹦鍛被保批人簽萍章：渴構(gòu)世彈稻辯叫祝彎睡餡藏跟保證拘人簽廣章：鎮(zhèn)豆輕對告保人葵簽章彼：房摸稿漢害遺米頭共恒儲屋饅栽對保異日期莊：柔雞效勞廈自愿榆書頌茲同鑒意以璃下條巡件：峽1、訓(xùn)試用涉期限遲：自決溪年趙脅月莖截日起春至趣年謊傅植月絹腿日謀止泳崇游個盞月巖2、傻工作周部門械：在叛誼織擔(dān)奉任職誠務(wù)燕3、軍工作驗時間王：內(nèi)如需齊加班限，不趁得以介任何握不當(dāng)飾理由快拒絕飾4、魄工資飾：依避照雙制方協(xié)只議，邀月支凈視號疫元孝，按缺實際木工作沾日計奮算，映月缺有勤或賣請假奮均不駐伏工窄資。松試用罵：試反用期均間，備應(yīng)遵披守公四司的罪規(guī)章謎制度某，任膜何一報方對測其職奪不滿共，那么欠隨時處終止羅試用停，均彈無異舞議。鬧試用黎期間遇嚴(yán)守蹲工作睛機(jī)密躲，服懇從公柿司管潑理遙如有跡損壞案或遺皺失公夏司設(shè)警備和東公款微，原冷遵照初公司依的估喜價，倦與保速證人勝共同鄰履行訓(xùn)賠償惑義務(wù)括。琴立同嘴意書敢人：詞年急訂月挖斬日虧員工掃檔案蛛表風(fēng)姓名冒性別訂出生花日期取年齡爭照片在戶籍棋地址尖聯(lián)系事侮現(xiàn)在供通訊貼地址褲身份臭證號野碼情最高媽學(xué)歷社捎年完蹲扯家型球?qū)W降校纖障趴系進(jìn)亂葉專牽業(yè)柜揮帆家庭步狀況橫已婚甜未婚熊應(yīng)征壞工作牢希望揮待遇丹可接狐受的曲最低莊待遇裳主要虎簡歷猶〔從堵中學(xué)瞇開始蘭，以啦及工燕作單居位的耽起止刃時間孝，公額司名曾稱、慶所在鉆地、圍工資眠〕幸工作而經(jīng)驗進(jìn)及技迫能：備離開痕現(xiàn)單嗚位的胞原因菠：醫(yī)添首宴協(xié)占暈柱填牌表人賊：學(xué)愧蛋龍先將年苦牙月僵狼日釘算求職書申請千表構(gòu)參加壺本公棚司的暖動機(jī)顫、愿儀望、蒼個人五的今模后努問力的堤方向謹(jǐn)，工乘作的淋目標(biāo)記。員申請濁人：慚驕袖徹碑奔年狼牌嫌月串蹈利日臂用人盤主管隙意見駱：辰直繪年耳些月像吐遷日詢?nèi)耸律钪鞴軤€意見倉：當(dāng)年循身月鑼比減日俯聯(lián)系澤人替與員罷工的穩(wěn)關(guān)系還聯(lián)系態(tài)人地跪址戒坑茲保屋證以標(biāo)上資搞料都悄是真鹽實的胞，如轉(zhuǎn)有虛扮偽，拳愿受油公司筒的處孔分。券績街永撈純績鋤崖瓜間挪遲她柔護(hù)鑄鎮(zhèn)豆填止表人輝簽字竟：

歇工資潑通知栽單駐姓名受部門聯(lián)編號里經(jīng)核襪定的鍵工資免級別織通知胸事項刑□筒初任株核薪蓮損據(jù)蒙譽(yù)□甚調(diào)資貫□衫試用姓期滿含〔調(diào)碌資〕總□腐晉升強(qiáng)調(diào)資蘭根本擊工資晝職務(wù)徑工資夕工齡小工資催住房虜補(bǔ)貼濾呼機(jī)塌補(bǔ)貼免午餐樓補(bǔ)貼俊合計卷原工編資級因別某備注閑原工榨資總筒額兇生效盒日期旦集企短男轉(zhuǎn)發(fā)珠捧附俗年隨橫月王壟日嶼工資仗通知塔單文姓名毒部門煤編號杯經(jīng)核醒定的欲工資陪級別蔬通知紡事項唯□夸初任獨核薪胡誕共只救□笑調(diào)資屑□框試用劍期滿釘〔調(diào)參資〕炸□悠晉升戶調(diào)資林根本著工資蠅職務(wù)債工資夢工齡磨工資互住房擁補(bǔ)貼廟呼機(jī)的補(bǔ)貼馬午餐納補(bǔ)貼脅合計蛇原工俯資級供別三備注坑原工幅資總貞額蟲生效娃日期服霞或宰兔忽羊躬屋冬加年外奶月憤寬日牙職員蠟培訓(xùn)罪報告獻(xiàn)表莖姓名裳部門鳳培訓(xùn)悠時間元培訓(xùn)賠科目怎培訓(xùn)業(yè)地點者主辦然單位外主講掀姓名駕主講御簡介匙培訓(xùn)奴資料叨培訓(xùn)且課程宇內(nèi)容式授課呢方法裁培訓(xùn)腐的成礙績總致體評待價比你希領(lǐng)望參釀加什頌么方訪面的裁培訓(xùn)抽部門戀主管墳人事袖主管氏解聘園職員繳申請值表央部門悼職員企姓名老崗位歐到崗框日期汽解聘于解聘始原因散：倘腿綢信砌酒頓障槐辭嗚牙幼攝部門垃主管羨：忌嫌剛客年友掘月術(shù)訪豬日悠勻杜意滋也脖錯閉愈漏人辦執(zhí)資源耽部主僅管：膏玻街抓年粘便月巧刮日論也蠅續(xù)劇穗州寶須秤駱泥叼名憤總經(jīng)甘理：劉線嚴(yán)洲惹充年彼哈月戚睛日遠(yuǎn)人事股考核穩(wěn)制度破公司釘實行摩考核裝目的嘴：原1、柱公平消決定盯員工梢的地欠位和播待遇界，創(chuàng)把造一源種公榜平競指爭的編機(jī)制抹2、檔提高迷和維即持企鍛業(yè)經(jīng)外營的嘆高效騾率，五達(dá)成枝組織皮目標(biāo)安3、緩開發(fā)踢人力撇資源芬，挖搖掘每蚊個人嘩的潛惠能，監(jiān)使人抵力資會源資求本增買值稱人事浴考核厭不是碑可有板可無先的，壺它是言一個口重要陷的管鈴理過他程，闖它是這企業(yè)筍通過妹合理肅的評驅(qū)價手布段對腐員工科的工聽作態(tài)令度、哥工作旗能力迷、工癢作業(yè)剪績作逮出評學(xué)價，肚人事國考核葛承當(dāng)房者對藏人的麥管理講、督陜導(dǎo)、蹦指導(dǎo)犁、教仰育、窯鼓勵沖、約往束功買能。凱人事恩考核勻的結(jié)嬸果是纏員工繭的招徐聘、駁培訓(xùn)燥、晉檢升〔曉降級獻(xiàn)〕、擁薪資究、福其利、雷獎金粘、人車員調(diào)闖配的文依據(jù)稀，它棟是聯(lián)惠系其蘋他一佩切人析事管愚理制豪度的乳依據(jù)賺。抹二、飛人事年考核見的種尚類、霉內(nèi)容拒、方庫法楚公司酒的人怨事考斬核實也行分目層、昏分類鐮考核案，實寫行二僵級考監(jiān)核體島系，貧既直瞞接上動級進(jìn)售行一壩級考衰核，挎上級標(biāo)的上甘級再字進(jìn)行蓮二級自考核思，考沿核的柴內(nèi)容婆：工掠作態(tài)楊度眼2、礎(chǔ)工作綢能力大3、授工作資業(yè)績嚴(yán)4、但工作籮適應(yīng)判性5筆、發(fā)始展?jié)摫绷Ц鶕?jù)族不同搏的部陶門，翁考核彈目的壽不同前，考介核內(nèi)纏容也幻不同刮。胞公司爪人事宋考評謝種類延、內(nèi)呼容搜考評怖種類咬評價竟因素至考評朋手段躁、方籮法那實施濤時期每考評景對象疾主要惰目的縮1〕吸錄用筒、招府聘考寬評量能力山、適勾應(yīng)性齡、南工作表態(tài)度漆書面如測驗貓、面感談考傲察適魚應(yīng)性聲測定萬錄用超、招巖聘當(dāng)絨時盾申請漁應(yīng)聘蛙人員掩錄用充取舍腰2〕差轉(zhuǎn)正梳考評攪能力附、成積績、禍工作碎態(tài)度閣轉(zhuǎn)正負(fù)考核雁表文試用傅期間默申請法轉(zhuǎn)正膝人員區(qū)正式該錄用鹽3〕錢獎金雀考評蓬成績蹲、工愿作態(tài)迎度輸獎金昨考核副表致每月浴一次閱全體甘員工守分配綿獎金歲4〕匙提薪福、晉咳級考昆評允能力閥、成巷績、盈工作北態(tài)度食人事吉考評難表匹每季帖度一劑次敏全體彼員工司決定哲提薪喂額喚調(diào)配建考評錢能力寄適應(yīng)數(shù)性主能力耀評定譯檔案蜂適應(yīng)寧性考諷察槐不定火期本職務(wù)嗽調(diào)整缺對象遣調(diào)整符職務(wù)狹6〕史晉升吼考評揀能力幟、成階績膽工作歸態(tài)度軍、適著應(yīng)性徐人品褲晉升齒推薦赤書竭人事且考評興表億面談罪辯論竊每年槽一次靠符合迷晉升網(wǎng)資歷旁受到扒推薦喊的晉茶升對辭象墨確定城晉升廈與否亞三、獸人事翻考核鉤的具倘體實貓施辦親法:恒第一正章:傲試用研期員擇工的壽考核謊方法天：陣一、摘新職訪員一傘般有腳三個迫月的叨試用巡期。傻二、楚新員測工試鐵聘期武間按愚公司艷?職殘員考石勤及先休假斬、請懇假管牛理制技度?層可以費請事繭假和很病假榨，但行試聘古期按罩請假助天數(shù)顆順延鞭。試寒用期融上班確缺乏祖三天湖的職際員要墳求辭報職，漸沒有晃工資屠。粉三、威新職職員在財試用繞期間雞曠工巡一次篇或遲債到早平退累鏡計三卸次〔恨含三家次〕顆以上偶，即障隨時亭解聘串。姥四、晚試用脅期的棟考核帶1、昏新職現(xiàn)員在獲試用華期滿趕后，中人力篇資源宮部將促?職法員轉(zhuǎn)鼠正考團(tuán)核表途?發(fā)候給試大用的伍新員碰工，軍新職館員根致?lián)詣裆砬榈脹r，頸實施遙求是炮填寫棚表中久的燭“御評核蹦內(nèi)容舍〞肥和考乳核內(nèi)姜容中鳥的塊“目自評婚局部嗎〞睡。蝶2、畢部門蝶主管瓶根據(jù)袍新職桶員在敢試用裹期的灘表現(xiàn)吳，公撇正地鐘評分扯并寫真出初蒼核評蘿語。范3、拴人力紗資源垂部門抄根據(jù)默新職控員在庫試用種期間器的出信勤情辰?jīng)r，滿如實思地填拋寫考裳勤狀腿況。走考核盤結(jié)果質(zhì)將根乎據(jù)初懇核評海分和鉛考勤盾狀況群來確犧定。蛇五、協(xié)轉(zhuǎn)正哨叮掩用人爸部門宴根據(jù)返考核和結(jié)果天，在色新職市員試場用期吹滿之否后一輪周內(nèi)座，做勾出同中意轉(zhuǎn)茅正，帳延長挖試用耗或不掘擬錄希用的塊決定戒，并您將該錢?職脖員轉(zhuǎn)榮正考孩核表撇?報句請部悅門主肚管、租人力新資源與部主煎管審焰批。聯(lián)業(yè)務(wù)茶部門丑新員錄工目轟標(biāo)考煙核規(guī)匆定：剩1、培有豐供富I至T銷翼售經(jīng)禿驗，廈經(jīng)考附核破妻格獲蓄得正鴨式員鏡工資截格的群，原喊那么上輕按所另在區(qū)汗正式憲員工饞銷售巴目標(biāo)臥進(jìn)行明考核練，特依例經(jīng)智批準(zhǔn)劈可給泡予一比個月伴的過兵渡期醋，過獻(xiàn)渡期修后的標(biāo)銷售推目標(biāo)濤不能岡低于司正常雹目標(biāo)磚的8腐0%工。榜2試劑用期虜員工籌第一校個月屋銷售毀目標(biāo)羊為正聰常標(biāo)鍬準(zhǔn)的坡20準(zhǔn)%，歇第二宴個月話為正王常標(biāo)捷準(zhǔn)的積40的%，堅第三擊個月述為正脾常標(biāo)猜準(zhǔn)的姿70伙%。倡3試杰用期錄員工降轉(zhuǎn)正的的基高本條壺件之作一為蛙月銷興售業(yè)許績達(dá)正到正貌常標(biāo)剛準(zhǔn)的線80掠%以政上，恭在此啟根底即上再煉根據(jù)賀其基卷本素深質(zhì)、巖工作等能力妙、工意作態(tài)爛度、懇工作孔紀(jì)律豆等考焦核決梨定能倍否轉(zhuǎn)腳正。協(xié)六滲、提箱前結(jié)擠束試最用期容：覽在試淚用期贏間，待對業(yè)憐務(wù)素懲質(zhì)、草技能姨、工萍作適值應(yīng)能絮力及律工作礙成效歉特別示出色垃的新旗職員幫，試談用部攏門主岔管可齡以提督前結(jié)反束試慘用期棚，并臨將?識職員杠轉(zhuǎn)正影考核擱表?夏報請汽人力井資源苦主管葵、總羽經(jīng)理絕批準(zhǔn)餃〔表茂附后凝〕?；笃?、天在試而用期耐內(nèi)，湖對明艦顯不廳適合巨某崗鄭位或厚不適憶合錄男用的委職員燒，試屢用部預(yù)門可住以提喬前向添人力棋資源竹部門飼提交敏報告路，經(jīng)拿部門帥主管宴或人賓力資獻(xiàn)源部路主管儀批準(zhǔn)卷后，僅安排跟在其歲他崗化位試講用或省提前喚辭退介試用完職員殲。送考核掙結(jié)果咸的評辮定看考核計方法戴采用拼工程胳評分訴發(fā)進(jìn)拖行，行考核鉗內(nèi)容梢分成清優(yōu)秀份、良圍好、水一般漿、差道四個畏標(biāo)準(zhǔn)頌，每妻個標(biāo)噴準(zhǔn)限逃定一皇個最異低分饒數(shù)，形下一按個標(biāo)改準(zhǔn)的胖最低只分?jǐn)?shù)北到該勒標(biāo)準(zhǔn)奶的最路低區(qū)析域為優(yōu)分?jǐn)?shù)裂選擇菊區(qū)間箏。抱考核摟結(jié)果翠的評季定標(biāo)中準(zhǔn)：老舌獻(xiàn)或考煌核結(jié)鳥果9扇5分咱以上燦饞提俯前轉(zhuǎn)私正貧擁晉升度工資趟；炎孤嘗凡考核畢結(jié)果炮85續(xù)—堡94與分忙歌按期臨轉(zhuǎn)正顫稈晉笨升工們資；溪老讓湊考核收結(jié)果潤75掀—頂84雷分托福按期蓄轉(zhuǎn)正銀矛不稠予晉那么升工鼓資；掠們竿盞考核拔結(jié)果苦60歷—攜74董分捐流延長騾試用牧期；吃耳郵考核剩結(jié)果克低于泡60手分邀忙試用爪不合梢格，連不予凡聘用島；淚第二涂章日叫常人銹事考澆核辦極法墨考核想的目嚇的：釀通過掘?qū)T侵工日宗常的陶工作公定量闖和定屯性的注評價窮，促夜使員惑工完搬成工識作目東標(biāo)，尊從而插達(dá)成首組織部的目殲標(biāo)。概臨哈考核貍的結(jié)擠果作推為：窩員工咱晉級獅、晉踐升、最提薪距、調(diào)涉動、拌獎金謙的依甜據(jù)?？伎己蓑v時間遵：你公司庸考核郊期間附為每臺年的繞1月包1日熊至當(dāng)壩年的鬧12漆月3亡1日吼；刷按季律度考穩(wěn)核，策一季推度一依次；宗每季章度結(jié)頃束后匪的一稍周內(nèi)籌完成繁當(dāng)季以度考栗核。趣考核安內(nèi)容肅部門討經(jīng)理央：領(lǐng)馳導(dǎo)能掩力、更籌劃鉗能力蛇、工司作績拴效、聯(lián)責(zé)任撒感、乘協(xié)調(diào)元溝通太、授偷權(quán)指病導(dǎo)、朽伴品予德言忌行、語本錢咐意識竊、出冤勤及撞獎懲節(jié)。燃非部犁門經(jīng)變理：咱專業(yè)牛知識族、工替作績還效、躍責(zé)任繡感、袍協(xié)調(diào)爺合作稈、發(fā)掀展?jié)搲哿Α⒙灯返略孕泄?、袍算成歪本意領(lǐng)識、理出勤努及獎猴懲。勸貍上運述各附項除問獎懲凈之外河，其恰余各獄項均酬分為蠅五個鬼標(biāo)準(zhǔn)時，每犧個標(biāo)燭準(zhǔn)是集一個轉(zhuǎn)等級箭，每悉個等爭級規(guī)況定一單個最音高分背。拖考核普程序熟：股1愿、?房職員言考核懶調(diào)查侵表?服，由趁員工嫂自行壩填寫舉，該蜜表作侍為部育門考某核的踏依據(jù)束。紡事2、愈?職體員考呢核表淹?分玉自行抽評分至、初最核評靠分、丑復(fù)核拒評分剛?cè)龣阼b。也自行躍評分稼：由遲職員殲根據(jù)員自身乖情況狐，實腳事求炎是填態(tài)寫。安初核里評分懷：分傻部門辟經(jīng)理寶和非譽(yù)部門歲經(jīng)理渠。哄部門憤經(jīng)理烤初核定由各燥部門丹主管翠根據(jù)叔?職嗚員考騙核調(diào)狼查表夾?、陡?職五員考既核表恥?自乒行評北分以降及平蝴時考踩核記齊錄和階印象驅(qū)，客葉觀公驅(qū)正地份評分飯并寫你出初借核評筒語。請非部攏門經(jīng)出理初范核由截各部釣門經(jīng)德理根柔據(jù)?穴職員旋考核禁調(diào)查暢表?溉、?淡職員布考核拔表?巴自行惕評分森以及半平時饅考核企記錄允和印嚴(yán)象，草客觀貞公正象地評順分并回寫初拳核評潮語始復(fù)核恭評分飲：分驢部門穗經(jīng)理野和非鳴部門寬經(jīng)理覺部門蘇經(jīng)理造復(fù)核品由總程經(jīng)理諒根據(jù)榴上述減考核稠結(jié)果眠，客背觀公婆正地輔評分潮，并矩寫出喇復(fù)核外評語珍。體非部育門經(jīng)拔理復(fù)重核由仇各部液門主維管根北據(jù)上獸述結(jié)腸果，敘客觀添公正母地評式分，勞并寫巖出復(fù)測核評原語。往考核揮評分驢以總煌經(jīng)理赤批準(zhǔn)攤分?jǐn)?shù)灰為最男終得打分。陵3、俘?職肢員考療核總諷結(jié)表吧?，挪每季典度考嘴核結(jié)與束后燃，考獻(xiàn)核者錄、被獨考核棗者要望相互懇溝通榜，面砍對面表交流庸，考炎核結(jié)懶果一襖定要坊和考波核本些人見錄面，萌雙方夾共同溉達(dá)成忽共同萬的改艱進(jìn)意厚見，婆及下球一步凝的努弄力方撲向，今并進(jìn)堆行在援職輔隨導(dǎo)，用最終罩達(dá)成緞組織蹲的目鬧標(biāo)。昨以上逃的程技序為限：評估根底評估過程績效改良在職輔導(dǎo)評估根底評估過程績效改良在職輔導(dǎo)職考核綱方法碌公羅司采風(fēng)用項詠目評撓分法蹤進(jìn)行寧考核驅(qū)，考餡核內(nèi)響容分優(yōu)成假設(shè)嫩干項搶目，包每個醒工程苗分成自五個曾標(biāo)準(zhǔn)瀉，每光個標(biāo)千準(zhǔn)配飄以最淺高分寨數(shù)，純對每快一項哨目進(jìn)豬行評撤分，牧各項揉得分既之和悔即為型考績部成績磨。文注意嬌：每專個標(biāo)火準(zhǔn)限下定一令個最插高分懂?dāng)?shù)，漫下一化個標(biāo)骨準(zhǔn)最款高分?jǐn)r數(shù)到易該標(biāo)營準(zhǔn)最貢高分遇數(shù)，蒙是該牛標(biāo)準(zhǔn)微的打久分選朋擇區(qū)甜間。薯例如現(xiàn)：草“告責(zé)任裳感壘〞晌工程衡，賽“元具有只積極幣責(zé)任腰心，播能徹緞底達(dá)羞成任艦務(wù)，效可以座放心究交付魚工作符〞均標(biāo)準(zhǔn)突的最萬分?jǐn)?shù)昌為1嚇5分畜，下句一個功標(biāo)準(zhǔn)話的最售高分用為1墊3分燕，該粱標(biāo)準(zhǔn)煩打分償選擇泥區(qū)間賊是1蘇4分駛和1歡5分戴。預(yù)出勤混考核慎：根儀據(jù)公惕司考貫勤記根錄加仍扣分式，加共扣分夜標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：慨曠工宰一日怎扣1屋0分殼遲到曉一次壺扣2步分寶事假門一日鉤扣2均分默病假趴一日內(nèi)扣1窯分娛未打棍卡一感次勸扣1仇分栗宰產(chǎn)精假、胡婚假估、喪隆假、授休假孫等超餡假期鳳，事棵先請根假的惕按事途假扣謹(jǐn)分；體脆事密先沒獸有請撇假的種按曠偵工扣枝分，伍提前撞上班你的每按天加件一分回。止獎懲販考核斷：加獻(xiàn)扣分楊標(biāo)準(zhǔn)錢：堪大功鳥加1林0分盈小功環(huán)加6晝分摧嘉獎屑加3姿分誘大過扒扣1宋0分讀小過狠扣8姥分災(zāi)警告蟻扣6桶分疲通報崇批評漆扣3組分鄉(xiāng)獎懲賣規(guī)定劇公司死對以蛾下情牧形之典一者究，予士以記投功授盆獎：振保護(hù)跡公司遇財產(chǎn)涼物資旅平安唇方面灶作出嚷突出徑奉獻(xiàn)闖者；舊業(yè)績漂突出閃，為譯公司仇帶來難明顯私效益崗者；腦對公偵司發(fā)綁展規(guī)還劃或國業(yè)務(wù)竿管理毅標(biāo)準(zhǔn)蛙提出潤合理作化建芬議，浩并給臣公司噸帶來脂明顯起效率鏟或效府益者差；綿在某仙一方砌面表隔現(xiàn)突縮出，墳足為辱公司子楷模餐者；粒其他旺制度快規(guī)定詳應(yīng)予字記功晨授獎慶行為道。哈記功毒授獎溪方式屠有：哨大功悠、小貞功、舍嘉獎定、通熔報表丟揚、慘一次惕性獎秤金等墨。向公司斜對以提下情壯形之瘦一者予，予僻以記削過處蜘罰：嚴(yán)利用棟工作償之便落圖取梢私利變、貪禁污、莖盜竊蒸、毆樸斗、幅詐騙慨、索各賄、且受賄街、私置吃回息扣、趟經(jīng)手應(yīng)錢財筆不清貞、拖預(yù)欠錢往財不耍償、賀違反欠公司舒財務(wù)垂制度喬者；礎(chǔ)公司尾遭遇洋任何乓災(zāi)難汪或發(fā)透生緊舞急事喪件時難，責(zé)魯任人制或在圣場職逼員未斃能及格時全像力加安以挽艷救者該；嗽在公淡司外聯(lián)的行果為足姐以妨須礙其舒應(yīng)執(zhí)陳行的較工作膛及公板司聲嬸譽(yù)或澡利益早者；尸恣意銹制造躺內(nèi)部切矛盾悶，影手響公引司團(tuán)付結(jié)和丹工作偏配合揮者；蒼怠慢家、欺郵辱、紡謾罵亞、毆螞打顧伏客，兩給公挽司形償象帶旗來損雁害者共；勁玩忽你職守虹、責(zé)扔任喪更失、痰行動界緩慢房、違膊反規(guī)倉范、夕給公探司業(yè)辛務(wù)或攪效益辛帶來災(zāi)損害聲者；許嚴(yán)重膜違反半公司物勞動鎖紀(jì)律慨及各頂項規(guī)飄章制刃度者出；言竊取慘、泄狹露、屠盜賣替公司概經(jīng)營釋、財允務(wù)、她人事氧、技俱術(shù)等訴機(jī)密異者；街觸犯折公司堵其他合制度事記過猾處分柏規(guī)定侍或國陽家法顏律行噴為；治記過渣處分凍方式銹有：駁開除驚、記箏大過竿、記虜小過懇、警摘告、鈔通報膚批評辟、一略次性嚴(yán)罰款她等；思假設(shè)職榴員行虜為給薄公司沿造成遺重大旦損失將或觸元犯國哥家法畝律法璃規(guī)的經(jīng)，將站追究果當(dāng)事傳人法剪律責(zé)咐任，喊公司敘有權(quán)銀起訴買；貢獎懲辯記錄辜，納放入公愉司考裙核內(nèi)畝容。決考核耗結(jié)果舅處理附考核盲結(jié)果獨將記展入個層人人是事檔斑案。飼2、才根據(jù)勾考核淋成績陡，分孩為四鈔個等竄級：夫優(yōu)秀崇、良顏好、艘一般貌、較覆差。窄各等春級考盒核成便績標(biāo)品準(zhǔn)：報優(yōu)秀鹿：不販低于蛛90峽分、匪可有惹資格垂晉升墾一級巴工資悅弟猜督良好禍：不邪低于壯80稿分、黎保存囑原級訓(xùn)一般條：不妄低于繁65澤分、佩叛罩刊欠洪步駛狡跨較差向：6貨5分冠以下堵、有紗降一槳級工墊資的富資格涉晉級拌、晉怨升采艇用定扶期不辮定期西〔具捧體可街參照道人事癢管理陳制度惕晉升怖局部寧〕。炮〔1槍〕定蠶期：斤每年深4月醋1日承，根鎮(zhèn)據(jù)公探司的甜經(jīng)營拔目標(biāo)女，統(tǒng)焦一安花排晉攪升的填考核眼、實往施〔較另發(fā)段〕。茅〔2詳〕不趴定期缺：員堡工每罪為公愚司服姥務(wù)滿晝一年蒼，工拖齡工吼資自遲動增道加1計00茅元，競五年步后不膀再增糧加。澇破格寸提升曲：職頑員在死平時夸人事扁考核另中，百對組仿織有仗特殊桶奉獻(xiàn)蠶、表算現(xiàn)優(yōu)嫩異者喊，隨佳時得章以提具升，班每年屠破格喇提升色的名我額控舟制在盯10劉%左亂右，蓄主要光向業(yè)鄉(xiāng)務(wù)人霜員傾毫斜。轎遣部門申報人事審核實施總經(jīng)理審批釘破格陣程序遲：部門申報人事審核實施總經(jīng)理審批安射玩3、矛凡有彈以下憑情形醒之一丟者，久不得老列入換優(yōu)秀導(dǎo)：饑1〕刮考核標(biāo)期內(nèi)吐受過雜任何訊記過眠處分匯，未僅撤消唯者2握〕考久核期塘內(nèi)有煎過曠內(nèi)工或區(qū)累計橡遲到忽、早息退兩穴次以鄙上者磚；敵3〕聞考核威工程佛中有弱一項桿低于懂第三貨個標(biāo)確準(zhǔn)者臺4〕穿存在賀其他賠不宜制列入暈優(yōu)秀產(chǎn)問題皮者；且凡有感以下建情形衣之一堪者，易不得傷列入猶良好襲：開1〕鍛考核婚期內(nèi)岸受過縮警告宵以上租記過觀處分概，未姨撤消辟者；成2〕慨考核季期內(nèi)思有過鋪曠工戀或累扔計遲落到、秒早退是四次吃以上藝者產(chǎn)三3〕轉(zhuǎn)存在添其他進(jìn)不宜羊列入指良好繞問題核者。沙附表驅(qū)1：綠職員核考核別表〔繁非部煙門經(jīng)